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Categoria: Standorte

  • Espansione della stazione ferroviaria di Basilea FFS Ovest

    Espansione della stazione ferroviaria di Basilea FFS Ovest

    La stazione ferroviaria di Basilea FFS ha raggiunto da tempo i suoi limiti. Oltre 140.900 persone la utilizzano ogni giorno, e la tendenza è in aumento. Con il progetto Basilea FFS Ovest, i partner stanno preparando la stazione per questo sviluppo. È previsto un ampliamento completo nella parte ovest del sito, dove in futuro la fermata del treno sarà spostata più a ovest e sarà creato un ulteriore accesso al trasporto urbano. Due sottoprogetti strettamente collegati formano il nucleo centrale, l’accesso alla piattaforma Margarethen e la nuova costruzione del Ponte Margarethen.

    Il nuovo ponte passeggeri per l’accesso alla piattaforma Margarethen correrà parallelamente al ponte Margarethen esistente. Sarà largo circa 16,5 metri, avrà scale, scale mobili e ascensori e fornirà accesso a tutte le piattaforme. Per renderlo possibile, le FFS stanno estendendo diversi binari verso ovest e adattando la disposizione dei binari. Il progetto è una risposta alla crescita prevista del traffico ferroviario e allo stesso tempo alleggerisce la pressione sulla passerella esistente nella stazione principale.

    Collegare la ferrovia e la città
    Oltre alla pianificazione ferroviaria, l’integrazione urbana svolge un ruolo centrale. Il Cantone di Basilea Città sta progettando un nuovo hub di trasporto multimodale a ovest della stazione ferroviaria, nel sito della Markthalle. L’obiettivo è quello di rendere i trasferimenti tra ferrovia, tram, autobus e bicicletta ancora più efficienti in futuro. Questa riorganizzazione alleggerirà la sovraffollata Centralbahnplatz e consentirà un regime di traffico più equilibrato nel centro città.

    L’accesso alla piattaforma Margarethen è più di un semplice ponte. Diventerà il collegamento tra i nuovi assi di trasporto urbano e la rete ferroviaria. Offre spazio, luce e orientamento. Caratteristiche che sono particolarmente importanti nelle zone ad alta frequentazione di traffico.

    Un nuovo Ponte Margarethen con effetto di segnalazione
    Il secondo sottoprogetto è dedicato alla ristrutturazione del Ponte Margarethen. Il ponte esistente è di proprietà delle FFS e soddisfa gli attuali requisiti di sicurezza solo per il traffico pesante con restrizioni. Inoltre, non soddisfa i requisiti futuri delle FFS e del Cantone, sia sul lato ferroviario che su quello stradale. Il nuovo ponte non sarà quindi solo strutturalmente più efficiente, ma anche significativamente più largo – 27 metri rispetto ai 16,3 metri attuali. Questo creerà spazio per una fermata del tram senza barriere al centro del ponte, oltre a percorsi pedonali e ciclabili più ampi.

    Durante il periodo di costruzione è previsto un ponte temporaneo. Si sta valutando la possibilità di integrare questa struttura temporanea nel nuovo edificio in un secondo momento. Questa soluzione dovrebbe ridurre al minimo le interruzioni dei lavori e garantire la mobilità urbana durante l’intera fase di realizzazione.

    Il progetto vincente di Penzel Valier
    Nell’ambito di una commissione di studio, una commissione di valutazione composta da esperti indipendenti e da rappresentanti delle FFS e del Cantone ha valutato le proposte di sei team di progettazione interdisciplinari nella primavera del 2025. Il contratto è stato assegnato a Penzel Valier. Il loro progetto colpisce per il tetto generoso, espandibile in modo flessibile, che copre sia la nuova fermata del tram su Margarethenbrücke che i binari. Questo crea uno spazio simile a una hall che caratterizza la parte occidentale della stazione.

    La copertura svolge diverse funzioni allo stesso tempo. Porta la luce del giorno sulle piattaforme, protegge dalle intemperie e consente l’installazione di sistemi fotovoltaici e di verde. In termini di pianificazione urbanistica, questo crea un legame armonioso tra la stazione FFS, la sala SNCF classificata e i quartieri limitrofi di Gundeldingen e St.

    La stessa hall SNCF sarà mantenuta nel contesto della sezione della stazione ferroviaria francese e nella sua funzione di tettoia della piattaforma. Questa era una preoccupazione fondamentale delle autorità preposte alla conservazione. La hall sarà spostata a ovest per creare spazio per il nuovo tracciato dei binari.

    Pianificazione, finanziamento e orizzonte temporale
    L’accesso alla piattaforma di Margarethen fa parte del programma di espansione ferroviaria nazionale 2035 e il Governo federale ha già approvato la pianificazione e la progettazione preliminare. Mentre l’accesso alla piattaforma di Margarethen è finanziariamente garantito, i fondi per la realizzazione del nuovo ponte di Margarethen sono ancora in fase di definizione. Entrambi i progetti possono essere costruiti tecnicamente in modo indipendente l’uno dall’altro, ma dovrebbero essere realizzati contemporaneamente, se possibile.

    I requisiti di pianificazione sono elevati. Tengono conto delle operazioni ferroviarie in corso, della protezione degli edifici storici e dell’integrazione nel denso traffico urbano. L’inizio della costruzione è attualmente previsto non prima del 2034. Il volume del progetto per entrambi gli elementi del progetto (accesso alla piattaforma e ponte) è stimato nella fascia bassa e media dei milioni a tre cifre.

    Più che un’infrastruttura: un nuovo ingresso per Basilea
    Basilea FFS Ovest non solo fornirà alla città un hub di trasporto strategicamente importante, ma anche una nuova porta urbana. Il trasferimento del traffico ferroviario a ovest creerà spazio per un instradamento più chiaro del traffico, una migliore qualità del soggiorno e una maggiore sicurezza per i ciclisti e i pedoni. In futuro, i viaggiatori sperimenteranno percorsi più brevi, spazi generosi e un orientamento intuitivo.

    L’interazione tra ferrovia, tram, autobus e bicicletta diventerà più efficiente, sostenibile e piacevole. Allo stesso tempo, il progetto costituisce la base strutturale per future espansioni, come la possibile stazione ferroviaria sotterranea di Basilea FFS. Nella sua interezza, Basilea FFS Ovest rappresenta quindi una nuova generazione di stazioni ferroviarie – aperte, collegate in rete e a prova di futuro.

  • La quinta generazione del programma di agglomerazione di Basilea

    La quinta generazione del programma di agglomerazione di Basilea

    Nuovo impulso per lo spazio e il trasporto
    Il programma segna un passo decisivo nella pianificazione congiunta di paesaggio, insediamenti e trasporti attraverso i confini nazionali. Germania, Francia e Svizzera si uniscono per rendere la mobilità nell’area trinazionale più efficiente, più sicura e più rispettosa del clima. Nei prossimi anni, saranno costruiti undici nuovi hub di trasporto lungo la ferrovia suburbana trinazionale e Basilea Città sta investendo in una flotta di autobus completamente elettrificata. Circa 200 milioni di franchi sono stati destinati alla riqualificazione delle strade comunali e alla promozione del traffico pedonale e ciclabile.

    Mobilità con un futuro
    Il programma non riguarda solo le infrastrutture. Il programma di agglomerazione è una risposta coordinata alle complesse esigenze di mobilità di una regione che utilizza quotidianamente le trafficate vie di trasporto internazionali. La pianificazione integrata del trasporto pubblico, del trasporto privato, dei percorsi pedonali e delle piste ciclabili mira a ridurre la congestione del traffico e le emissioni di CO². La priorità è data allo sviluppo di un sistema di trasporto sostenibile che aumenti la qualità della vita e l’attrattiva della località.

    Ampio sostegno politico
    Esther Keller, membro del Governo cantonale e Presidente di Agglo Basel, sottolinea il successo della cooperazione transfrontaliera, che esiste da oltre 15 anni. Isaac Reber, Direttore dell’Edilizia di Basilea, vede nel gran numero di progetti di piccole e medie dimensioni la spina dorsale del progresso. Anche Jean-Marc Deichtmann di Saint-Louis e Marion Dammann di Lörrach hanno sottolineato l’orizzonte strategico. Si va dalle piattaforme multimodali alla partecipazione dei cittadini che rafforzano la protezione del clima e la qualità del territorio.

    Guardando avanti alla sesta generazione
    Il lavoro sul programma di agglomerazione di sesta generazione è già iniziato. La presentazione al Governo federale è prevista per il 2029, mentre la fase di costruzione inizierà nel 2032. L’associazione Agglo Basel sta continuando a coordinare e a garantire che lo spazio, i trasporti e il paesaggio nel triangolo di confine non siano considerati separatamente, ma come un progetto coerente per il futuro.

  • Come il vecchio mercato immobiliare sta rallentando la nuova Cina

    Come il vecchio mercato immobiliare sta rallentando la nuova Cina

    Per anni, il settore immobiliare è stato il motore di crescita più importante della Cina. Costruire, vendere, continuare a costruire. Questa era la semplice formula che a volte rappresentava fino a un terzo della produzione economica. Con requisiti più severi per limitare il debito, la leadership ha frenato questo modello, innescando una crisi strisciante ma persistente.

    Evergrande è stato il punto di svolta visibile nel 2021. L’ex stella del settore non ha rispettato i pagamenti degli interessi, è diventata una figura di allarme globale e ha reso improvvisamente chiaro quanto fosse vulnerabile il modello di crescita. Da allora, sviluppatori come Country Garden e ora Vanke Group, che erano stati a lungo considerati stabili, sono finiti sotto pressione. Un segnale che il settore immobiliare non ha ancora toccato il fondo.

    Deflazione, shock patrimoniale e famiglie insicure
    La crisi immobiliare sta intaccando profondamente l’economia reale. La proprietà residenziale è il principale deposito di ricchezza per le famiglie cinesi. Quando i prezzi scendono in serie, il senso di sicurezza si erode. Coloro che vedono il proprio appartamento come un fondo pensione diventano riluttanti a consumare, investire e prendere decisioni importanti per la vita.

    I consumi interni sono di conseguenza deboli. Il commercio al dettaglio cresce a un tasso molto inferiore ai livelli precedenti e l’economia sta lottando con una pressione deflazionistica persistente. Il calo o la stagnazione dei prezzi possono sembrare interessanti nel breve termine, ma stanno aumentando l’onere del debito in termini reali e prolungano il processo di pulizia del sistema immobiliare e finanziario.

    Province nell’ombra del debito
    La situazione delle amministrazioni locali è particolarmente delicata. Le province e le città hanno accumulato una gigantesca montagna di debiti attraverso le vendite di terreni agli sviluppatori e alle società di finanziamento fuori bilancio. Le vendite di terreni erano la fonte di reddito più importante, ma non sono mai state sufficienti a sostenere il boom edilizio e i programmi infrastrutturali finanziati dal credito. Ora che le vendite stanno crollando, i debiti nascosti stanno venendo alla luce.

    Molte regioni sono costrette a una dieta silenziosa. Gli investimenti vengono rimandati, le spese tagliate, le nuove infrastrutture ritardate. Questo ha conseguenze dirette sulla crescita, sull’occupazione e sulle imprese locali. La crisi non è quindi tanto un crollo rumoroso quanto una lenta pressione che indebolisce il sistema per anni e limita il margine di manovra.

    La vecchia economia basata sulla proprietà incontra la nuova potenza tecnologica
    Allo stesso tempo, la Cina si sta presentando come una superpotenza high-tech. I produttori di auto elettriche, le aziende di AI e i gruppi internet che si stanno reinventando rappresentano la “nuova Cina”. I politici si stanno concentrando su una strategia tecnologica a lungo termine, incentrata su elettromobilità, semiconduttori, AI, energie rinnovabili e robotica.

    Tuttavia, questa nuova economia è costruita su una base della vecchia struttura economica guidata dalla proprietà. Senza una domanda interna stabile, canali di credito affidabili e fiducia delle famiglie, il settore tecnologico non sarà in grado di realizzare il suo pieno potenziale. La strada verso il successo, quindi, non passa per uno smantellamento ordinato del settore immobiliare, ma attraverso di esso.

    Obiettivi di crescita come boomerang
    Pechino si attiene ai suoi ambiziosi obiettivi di crescita. L’obiettivo di “circa il 5%” è raggiungibile perché lo Stato e le aziende statali stanno prendendo contromisure in molti settori. Per i quadri consapevoli sul campo, il segnale rimane chiaro: i numeri devono essere sommati, se necessario con progetti aggiuntivi che hanno un impatto economico limitato.

    Il risultato sono nuovi progetti infrastrutturali ed edilizi che sostengono il PIL nel breve termine, ma non risolvono i problemi strutturali. Al contrario, prolungano il ciclo del debito. Questo crea una tensione tra la storia di crescita ufficiale e la reale necessità di riduzione della leva finanziaria nel complesso del debito immobiliare e locale.

    Cosa c’è in gioco fino al 2026
    I prossimi anni determineranno se la Cina riuscirà a gestire la transizione da un modello di crescita basato sul debito e sul patrimonio immobiliare a un percorso di crescita basato sull’innovazione. Se si riuscirà a ottenere una contrazione controllata del settore immobiliare, rafforzando al contempo i consumi, la produttività e le industrie orientate al futuro, il Paese potrà rimanere solido nonostante i cali. Se questo atto di equilibrio fallisce, si profila uno scenario di bassa crescita sostenuta, con ricorrenti episodi di deflazione e crescente sfiducia degli investitori.

    La crisi immobiliare non è una questione marginale, ma il test centrale della capacità della Cina di correggere il suo corso economico. Il fattore decisivo sarà se la leadership politica e l’amministrazione troveranno il coraggio di relativizzare gli obiettivi di crescita a breve termine a favore di un modello più sostenibile e meno guidato dalla proprietà, evitando così che la nuova Cina venga schiacciata dalla vecchia.

  • Un vento di coda stabile grazie ai bassi tassi d’interesse, al boom dell’AI e alla scarsità di spazio sul mercato immobiliare nel 2026

    Un vento di coda stabile grazie ai bassi tassi d’interesse, al boom dell’AI e alla scarsità di spazio sul mercato immobiliare nel 2026

    Secondo le stime, la Banca Nazionale Svizzera lascerà il tasso d’interesse chiave allo 0 percento per il 2026 e segnalerà che gli ostacoli per un ritorno ai tassi d’interesse negativi rimangono elevati. Le previsioni condizionali sull’inflazione, pari a circa lo 0,3 percento per il 2026 e allo 0,6 percento per il 2027, rientrano chiaramente nell’intervallo della stabilità dei prezzi e supportano uno scenario di crescita moderata. Per il mercato immobiliare, ciò significa che i finanziamenti a breve termine, in particolare i mutui SARON, rimarranno interessanti, mentre i mutui a lungo termine a tasso fisso beneficeranno solo in modo esitante dell’allentamento monetario.

    L’immobile come investimento
    Wüest Partner ha osservato che gli immobili d’investimento con appartamenti in affitto torneranno ad essere significativamente più costosi nel 2025, riflettendo un’elevata disponibilità a pagare e una forte fiducia nella classe di attività. Allo stesso tempo, i prezzi delle case plurifamiliari hanno raggiunto un livello molto alto, mentre le prospettive di guadagno e i rischi normativi stanno smorzando l’immaginazione. Per il 2026 si prevede quindi un livellamento dello slancio dei prezzi, sia per gli immobili a rendimento residenziale che per gli immobili commerciali. Con una chiara differenziazione in base alla posizione, alla qualità della proprietà e al profilo ESG. Gli investimenti indiretti, come le società per azioni e i fondi, continuano a beneficiare del contesto di bassi tassi d’interesse, ma hanno già aspettative elevate sotto forma di premi superiori alla media.

    Aumento delle ristrutturazioni, moderazione delle nuove costruzioni
    La combinazione di bassi tassi d’interesse e rallentamento dello slancio dei prezzi delle costruzioni sta stabilizzando la volontà di investire nell’edilizia. Nel 2026 si prevede una crescita nominale degli investimenti edilizi di circa il 3,4 percento nelle nuove costruzioni e dell’8,5 percento nelle conversioni, con il settore delle conversioni che riceverà un’ulteriore spinta dagli effetti di attrazione legati alla prevista abolizione del valore locativo figurativo. È probabile che molti proprietari diano la priorità a ristrutturazioni e rinnovamenti ad alta efficienza energetica, purché i costi di manutenzione siano ancora completamente deducibili dalle tasse. Nel medio termine, l’attività di nuova costruzione potrebbe rallentare ancora un po’, dato che il numero di nuovi appartamenti nelle richieste di pianificazione è recentemente diminuito.

    Affitti e mercato immobiliare
    Dopo il forte aumento degli affitti nel 2023 e 2024, la crescita degli affitti richiesti è rallentata notevolmente. Per il 2026 si prevede una crescita moderata della media nazionale. Allo stesso tempo, la riduzione del tasso di interesse di riferimento dei mutui fornirà un sollievo agli affitti esistenti. Questo potrebbe portare a un leggero calo degli affitti medi degli immobili esistenti. La domanda di immobili residenziali rimane intatta nonostante i livelli di prezzo più elevati. Per il 2026, si prevede un aumento dei prezzi di circa il 3 percento per le case unifamiliari e leggermente inferiore per i condomini, anche se a un ritmo più lento rispetto agli anni precedenti.

    Prospettive di investimento per il 2026
    Zürcher Kantonalbank prevede una crescita economica globale moderata nel 2026, guidata dal calo della pressione inflazionistica e dal miglioramento delle condizioni di finanziamento. I progressi nell’intelligenza artificiale stanno guidando gli investimenti e forniscono un ulteriore vento di coda per le azioni statunitensi in particolare, mentre l’incertezza sui mercati finanziari rimane elevata. In questo contesto, si raccomanda un’ampia diversificazione tra le classi di attività e le valute, con aree selezionate di attenzione. Le obbligazioni societarie, l’immobiliare svizzero e le small cap sono considerate interessanti, integrate da obbligazioni societarie globali e oro come aggiunte stabilizzanti. Gli investimenti immobiliari diretti e indiretti rimangono quindi un elemento importante per gli investitori a lungo termine. Inseriti in un portafoglio che beneficia in egual misura della crescita guidata dall’AI e del contesto di tassi d’interesse persistentemente bassi.

  • Quanto del passato può tollerare la densificazione?

    Quanto del passato può tollerare la densificazione?

    La tenuta Brunnergut fu costruita in due fasi tra la metà degli anni ’50 e l’inizio degli anni ’60 e segnò la transizione verso la città funzionalista e automobilistica. Essendo uno dei primi complessi residenziali di Winterthur con un parcheggio sotterraneo, sostituì la Villa Malabar e rimodellò un intero isolato interno tra Lindstrasse, Kreuzstrasse, Sulzbergstrasse e St.-Georgenstrasse. La richiesta di pianificazione del 1954 aveva già scatenato una feroce polemica. I primi dibattiti riguardavano la densità, il traffico e il paesaggio urbano, così come oggi occupano l’intero agglomerato

    nel 2016, la città di Winterthur ha inserito Brunnergut nell’inventario degli edifici meritevoli di protezione, seguito dal suo ingresso nell’inventario cantonale degli edifici classificati di importanza sovracomunale nel 2018. Questo ha chiarito che la tenuta non era considerata solo un’architettura quotidiana, ma anche un insieme con un significato architettonico e storico-sociale che doveva essere preso in considerazione in qualsiasi ulteriore pianificazione

    Ping-pong legale sulla protezione
    Con la cancellazione cantonale nel 2024, le autorità edilizie volevano allentare nuovamente lo status di protezione. Sulla base di una perizia della Commissione cantonale per la conservazione dei monumenti e di successive integrazioni. La Zurich Heritage Society ha contestato questa decisione e la Corte d’Appello per l’Edilizia ha richiesto una perizia supplementare o di livello superiore durante questo processo e ha criticato le lacune nella valutazione degli esperti

    Allo stesso tempo, il Consiglio comunale di Winterthur aveva intenzione di rimuovere Brunnergut dall’inventario comunale. La Società per il Patrimonio di Zurigo ha presentato un altro ricorso contro questa decisione. Nella sua decisione del 6 novembre 2025, la Corte d’Appello per l’Edilizia ha ora stabilito che la città si stava illegalmente basando unilateralmente sulla relazione della KDK e che i fatti del caso non erano stati sufficientemente chiariti per poter rimuovere la proprietà dall’inventario. I giudici hanno richiesto una perizia da parte di un esperto indipendente che non era stato coinvolto in precedenza. Un chiaro segnale a favore di requisiti più elevati per la giustificazione delle decisioni di de-protezione

    Non solo una questione tecnica di conservazione dei monumenti
    Le critiche non si concentrano solo sulle carenze formali, ma anche sulle lacune di contenuto. Piani imprecisi, una discussione inadeguata delle qualità identificate nella scheda di inventario e un apprezzamento insufficiente del significato storico-sociale ed economico. In particolare, il tribunale ha criticato il fatto che il ruolo della tenuta come esempio precoce di modernismo del dopoguerra, denso e orientato alle automobili, e come parte della storia degli insediamenti di Winterthur, non sia stato seriamente incluso nel confronto con altre tenute

    Per la pianificazione urbana e l’industria immobiliare, Brunnergut è quindi molto più di un caso isolato. Il procedimento dimostra quanto le decisioni di inventario debbano essere fortemente sostenute dal punto di vista legale e professionale, se si vuole che sopravvivano in un ambiente caratterizzato da scarsità di alloggi, pressioni per la densificazione e dibattiti politicamente accesi sulle obiezioni e sulla protezione del patrimonio

    Cosa significa il caso per i progetti futuri
    Zürcher Heimatschutz vede la decisione come un rafforzamento del concetto di inventario. Gli inventari non sono semplici elenchi, ma strumenti di pianificazione che devono soddisfare standard elevati prima di poter essere smantellati. Per le città come Winterthur, ciò significa che chiunque desideri rimuovere successivamente la protezione deve spiegare in modo trasparente perché gli argomenti relativi alla cultura dell’edificio, allo sviluppo urbano e alla storia sociale superano gli interessi della densificazione, del rinnovamento o del rendimento

    Per gli investitori, i proprietari e i pianificatori, questo aumenta l’importanza di indagini ben documentate e di un coinvolgimento precoce della conservazione del patrimonio. Soprattutto nel caso di complessi residenziali del dopoguerra, che per lungo tempo sono stati considerati edifici esistenti ‘ordinari’. Brunnergut chiarisce che la seconda metà del XX secolo è sempre più compresa come parte del patrimonio architettonico e che la strada per la conversione o la costruzione sostitutiva in futuro passerà spesso attraverso relazioni di esperti indipendenti e concetti di conservazione attentamente bilanciati

  • Il progetto di un sito moderno a Sittertobel si concentra sulle energie rinnovabili

    Il progetto di un sito moderno a Sittertobel si concentra sulle energie rinnovabili

    Sitter Projekt AG e Mettler Entwickler AG stanno realizzando la Sitter Valley nella Sittertobel di San Gallo. Le due aziende sangallesi vogliono sviluppare qui un’area di 50.000 metri quadrati per uffici, commercio e industria, con un massimo di 600 posti di lavoro.

    L’azienda di servizi pubblici di San Gallo fornirà al sito l’energia per il riscaldamento e il raffreddamento. Secondo un comunicato stampa, l’azienda si affiderà a una fornitura energetica combinata con una caldaia a pellet di legno e una pompa di calore reversibile aria/acqua. Il sistema di riscaldamento a pellet sarà utilizzato principalmente nei mesi invernali. La prima fornitura di calore è prevista per l’inverno 2026/2027.

    La Sitter Valley sarà inoltre dotata di sistemi fotovoltaici. Questi contribuiranno all’approvvigionamento elettrico del sito.

  • La futura area a nord di Basilea crea uno spazio abitativo e lavorativo

    La futura area a nord di Basilea crea uno spazio abitativo e lavorativo

    Il sito di Klybeck, nel triangolo di confine di Basilea, diventerà un quartiere moderno sulle rive del Reno. Secondo un comunicato stampa, i partner di pianificazione Cantone di Basilea Città, Swiss Life e Rhystadt hanno avviato il progetto indicativo klybeckplus, che costituisce la base per la pianificazione dell’utilizzo.

    Il sito di circa 30 ettari diventerà un quartiere con un mix di complessi residenziali, edifici commerciali e parchi. L’obiettivo è creare uno spazio abitativo per 8.500 persone. Secondo i piani, un terzo degli appartamenti sarà messo a disposizione del pubblico per essere affittato a costo zero. Inoltre, verranno creati 7500 posti di lavoro. I due proprietari, Swiss Life e Rhystadt, investiranno 3 miliardi di franchi svizzeri nella ristrutturazione, secondo il comunicato stampa.

    “Il progetto indicativo definitivo, così come è ora disponibile, offre una buona base per realizzare l’enorme potenziale del sito e creare un valore aggiunto significativo e soprattutto a lungo termine per la popolazione e l’intera regione”, ha dichiarato Christian Mutschler di Rhystadt nel comunicato stampa. Jürgen Friedrichs di Swiss Life aggiunge: “Il progetto indicativo mostra come sia possibile combinare i diversi obiettivi, dall’abitazione allo spazio aperto, garantendo allo stesso tempo la fattibilità strutturale, spaziale ed economica” Il Presidente del Distretto Conradin Cramer è convinto che il progetto creerà una “nuova parte attraente della città per il benessere della popolazione”.

  • La ristrutturazione crea uno spazio moderno per la ricerca e l’insegnamento a Zurigo

    La ristrutturazione crea uno spazio moderno per la ricerca e l’insegnamento a Zurigo

    La Torre Careum è stata inaugurata ufficialmente a metà novembre, dopo circa due anni e mezzo di lavori di ristrutturazione. Secondo una dichiarazione della Fondazione Careum, che è responsabile del progetto, l’ex blocco della torre delle infermiere dell’Ospedale Universitario di Zurigo(USZ) è ora diventato un moderno luogo di lavoro e di incontro per l’istruzione e la sanità. Secondo la dichiarazione, questo creerà più spazio su 17 piani a Zurigo per l’espansione pianificata nel campo della medicina. All’inaugurazione hanno partecipato, tra gli altri, il Direttore dell’Educazione del Cantone di Zurigo, Silvia Steiner, e il Direttore della Medicina Universitaria di Zurigo, Beatrice Beck Schimmer.

    La Fondazione Careum ha stipulato un contratto di locazione di 40 anni con l’USZ, con un’opzione di estensione. Ora sono disponibili 6000 metri quadrati di superficie con la possibilità di 350 postazioni di lavoro. La Fondazione stessa, che offre formazione e perfezionamento nel settore sanitario, intende utilizzare tre dei 17 piani. La Casa Editrice Careum e il Centro Careum per l’alfabetizzazione sanitaria, ad esempio, si trasferiranno nelle stanze. Lo spazio rimanente è stato affittato agli istituti della Scuola di Medicina dell’Università di Zurigo.

    “In questo modo stiamo ampliando il nostro campus e creando uno spazio aggiuntivo per il networking e l’ispirazione tra le discipline e le istituzioni. In linea con lo scopo della nostra fondazione, stiamo sfruttando il potenziale del quartiere universitario di Zurigo per promuovere ulteriormente l’istruzione e la ricerca nel settore sanitario e dare un contributo all’assistenza sanitaria”, ha dichiarato il Presidente della Fondazione Careum Hans Werner.

    Secondo la documentazione, il carattere storico ha svolto un ruolo centrale nella ristrutturazione. Ad esempio, due piani sono stati lasciati nel loro stato originale. Secondo il comunicato stampa, gli esperti responsabili dello studio Bhend & Schlauri Architects hanno lavorato a stretto contatto con le autorità per la conservazione dei monumenti della Città di Zurigo.

  • Obiezioni edilizie Il Consiglio Federale vuole fare un giro di vite più duro

    Obiezioni edilizie Il Consiglio Federale vuole fare un giro di vite più duro

    Uno studio commissionato dall’Ufficio federale per l’edilizia abitativa e dall’Ufficio federale per lo sviluppo territoriale mostra che le obiezioni e i ricorsi sono il motivo più comune per cui i progetti di edilizia residenziale vengono ritardati o addirittura impediti. Ciò fa lievitare i costi, rallenta l’attività di costruzione e contribuisce al peggioramento della carenza di alloggi. Particolarmente problematici sono i casi in cui le obiezioni non servono a proteggere gli interessi pubblici, ma assicurano principalmente vantaggi privati o sono utilizzate come mezzo di pressione. Ad esempio, quando viene richiesto del denaro per il ritiro di un ricorso

    Nuove regole contro l’abuso della legge
    La mozione “Sanzionare le obiezioni edilizie abusive” intende incaricare il Consiglio federale di creare una base per obbligare gli obiettori privi di un interesse degno di protezione o con una chiara intenzione di abusare della legge a pagare i costi e, se necessario, i danni. Il Consiglio federale è disposto a esaminare le possibilità esistenti per le sanzioni e a sondare la misura in cui può stipulare linee guida sulla legittimazione delle obiezioni e sulle conseguenze delle obiezioni abusive nella Legge sulla pianificazione territoriale, sulla base dell’Articolo 75 della Costituzione federale. L’organizzazione specifica delle procedure dovrebbe continuare ad essere di competenza dei Cantoni, ma dovrebbe avvenire all’interno di un quadro giuridico federale

    Delimitazione delicata e rischi aperti
    Gli esperti legali sottolineano quanto sia difficile nella pratica qualificare chiaramente un’obiezione come abusiva. La compensazione finanziaria per il ritiro di un ricorso può essere legittima, ad esempio, se i vicini rinunciano alla vista, alla tranquillità o ad altre posizioni. Le parti interessate, come la Società svizzera per il patrimonio, avvertono anche che ostacoli più severi e minacce di sanzioni potrebbero indebolire la protezione del paesaggio urbano e dei monumenti. Questo è particolarmente vero nei cantoni senza il diritto di appellarsi alle associazioni, dove i vicini spesso agiscono come autorità protettiva finale. Il Parlamento dovrà quindi eseguire un atto di equilibrio. Accelerare le procedure e limitare gli abusi senza svalutare le obiezioni giustificate e la partecipazione democratica.

  • Tutti gli edifici del mondo in un modello 3D

    Tutti gli edifici del mondo in un modello 3D

    Il GlobalBuildingAtlas comprende circa 2,75 miliardi di modelli digitali di edifici, il che lo rende la raccolta più completa di dati spazialmente espliciti sugli edifici fino ad oggi. Sono inclusi tutti gli edifici per i quali erano disponibili immagini satellitari adeguate nel 2019. I modelli 3D hanno una risoluzione spaziale di 3×3 metri e sono quindi circa 30 volte più fini rispetto ai precedenti set di dati globali. L’atlante è stato sviluppato da un team guidato dal Prof. Xiaoxiang Zhu, titolare della Cattedra di Data Science in Osservazione della Terra presso il TUM, che combina il telerilevamento, l’intelligenza artificiale e la ricerca urbana guidata dai dati in un approccio globale

    Modelli 3D dettagliati e copertura globale
    Dei 2,75 miliardi di voci, per circa 2,68 miliardi sono disponibili modelli 3D LoD1 standardizzati, che raffigurano la forma di base e l’altezza degli edifici in una geometria semplificata. Ciò consente di calcolare i volumi, di analizzare le strutture urbane e di confrontare i modelli di insediamento a livello mondiale. Di particolare importanza è la copertura sistematica di regioni precedentemente sottorappresentate come l’Africa, il Sud America e le aree rurali, che ora sono catturate con la stessa precisione delle metropoli dense

    Strumento per la pianificazione, il clima e il rischio
    I dati consentono di studiare le dinamiche di crescita nelle città in rapida espansione, di identificare i quartieri ad alta densità con spazi abitativi potenzialmente limitati e di determinare con maggiore precisione i requisiti infrastrutturali. I ricercatori e le amministrazioni possono così sviluppare indicatori che mostrano dove l’espansione delle reti di trasporto, energetiche e idriche, le abitazioni aggiuntive o le misure di adattamento al clima sono particolarmente urgenti. Allo stesso tempo, il GlobalBuildingAtlas crea un sistema di riferimento standardizzato a livello globale che consente di analizzare l’urbanizzazione, il consumo energetico e i rischi di catastrofe su una base di dati comparabili.

  • Bassersdorf pianifica il prossimo passo di crescita

    Bassersdorf pianifica il prossimo passo di crescita

    Oggi, circa 90 persone lavorano nel sito di Pöschen, Gmeindwisen, su un’area di oltre 90.000 metri quadrati. Nei prossimi 20 anni, verranno creati da 600 a 800 nuovi posti di lavoro e uno spazio abitativo per circa 1.200 persone.
    Con l’ulteriore conversione di tutti i lotti, è previsto uno spazio aggiuntivo per altri 100-200 posti di lavoro e circa 300 residenti. La base è la riorganizzazione di una zona residenziale e commerciale di cinque piani con l’obbligo di un piano di progettazione, legalmente vincolante dal febbraio 2024. Lo sviluppo avverrà in più fasi nell’arco di diversi decenni, con le attività commerciali esistenti che manterranno il loro posto.

    Traffico, trasporto pubblico e concetto “low-car”
    Il traffico è stato al centro del dialogo con la popolazione. Sono state poste domande sul parcheggio, sull’accesso e sul futuro della stazione degli autobus. Il team di pianificazione ha sottolineato la chiara attenzione al trasporto pubblico. Il quartiere non ospiterà il traffico di attraversamento, le auto dei residenti saranno parcheggiate in garage sotterranei e non sono previste nuove aree park-and-ride. Nonostante lo sviluppo dell’area, la circonvallazione prevista rimarrà possibile. I responsabili si aspettano di attirare una popolazione più giovane e più orientata al trasporto pubblico.

    Spazi verdi, vita di quartiere e fasi
    I circa 50 partecipanti sono stati particolarmente positivi riguardo ai generosi spazi verdi e aperti, alle piazze e ai percorsi di collegamento. Il progetto vincitore struttura l’area in quartieri chiaramente riconoscibili, con un blocco di schermatura acustica lungo la Zürichstrasse, usi orientati al lavoro verso i binari e una varietà di aree residenziali nel mezzo. Questa struttura facilita la realizzazione in più fasi. La realizzazione completa è prevista tra dieci o quindici anni.

    Sostegno e partecipazione politica
    Il sindaco Christian Pfaller e i proprietari terrieri hanno ribadito il loro sostegno al progetto vincente e allo sviluppo a lungo termine di un quartiere diversificato e sostenibile. Poiché il Comune non possiede alcun terreno, si affida a un approccio cooperativo con i proprietari immobiliari. Non è necessario un edificio scolastico. Esistono progetti per asili nido e scuole materne, che il Comune intende acquistare. Con il regolamento edilizio e urbanistico del 2022, l’elettorato ha approvato la trasformazione in zona mista in linea di principio, ma allo stesso tempo ha ancorato un obbligo di piano di progettazione. L’attuale evento di consultazione fa parte di questo processo di consultazione. Il feedback sarà ora incorporato nel progetto indicativo, che costituirà la base per il piano di progettazione pubblico, che dovrebbe essere discusso nuovamente l’anno prossimo.

  • Il mercato svizzero degli uffici è sotto pressione

    Il mercato svizzero degli uffici è sotto pressione

    Lo spazio disponibile per gli uffici in Svizzera rimane a 2,12 milioni di metri quadrati. Una cifra stabile in apparenza. Tuttavia, questo nasconde una tendenza preoccupante. Con 425.000 metri quadrati, l’occupazione media trimestrale nel 2025 è significativamente inferiore all’anno precedente (2024: 540.000 m²). Ciò corrisponde a un calo di circa il 21%. Le aziende esitano, prendono decisioni più lente o si ritirano dai processi di locazione.

    Nessuna occupazione – i costi aumentano
    La ragione di ciò risiede nella debole dinamica del mercato del lavoro. La crescita dell’occupazione nei settori tipici degli uffici si è ridotta da un già scarso 0,3 percento nel 2024 allo 0,1 percento nel terzo trimestre del 2025. La situazione nell’industria è particolarmente drammatica. Qui la perdita di posti di lavoro è peggiorata da meno 0,2 percento (2024) a meno 1,1 percento (2025). Le elevate tariffe d’importazione statunitensi e il franco forte rappresentano un ulteriore onere per le aziende svizzere. La riduzione tariffaria prevista potrebbe fornire un sollievo, ma deve ancora dimostrare la sua validità.

    I centri tengono, la periferia è sotto pressione
    La polarizzazione spaziale del mercato degli uffici si sta intensificando. La disponibilità rimane bassa nei cinque maggiori centri svizzeri, ad eccezione di Basilea. Nei centri città, i tassi sono in media del 3,7 percento, nelle aree urbane circostanti del 3,6 percento. Le periferie, invece, stanno lottando con un tasso di posti vacanti del 9 percento. Questo mostra un divario est-ovest. I sobborghi della Svizzera occidentale hanno visto un’attività di costruzione significativamente maggiore rispetto alla Svizzera tedesca.

    Rischi per il 2026
    Se l’occupazione rimane a questo basso livello, il tasso di posti vacanti rischia di aumentare nel prossimo anno. La stabilità di oggi potrebbe rapidamente diventare il freno di domani, se la crescita dell’occupazione e la volontà imprenditoriale di investire non torneranno.

  • Basilea si concentra sull’economia circolare

    Basilea si concentra sull’economia circolare

    BaselCircular non è un’iniziativa di finanziamento tradizionale, ma costituisce la base di un nuovo ecosistema di innovazione nella regione. Come partenariato pubblico-privato, l’iniziativa sta lavorando con la comunità imprenditoriale di Basilea per sviluppare strutture che combinino conoscenza, ricerca e imprenditorialità. Al centro c’è il collegamento in rete di aziende affermate, start-up e università. Essi formano un sistema che promuove l’innovazione, condivide le conoscenze e rende commerciabili i modelli aziendali circolari – secondo il principio “enabling the enabler”.

    Conoscenza, tecnologia e cooperazione
    Un campo d’azione centrale è la creazione di piattaforme digitali per lo scambio di conoscenze e la cooperazione. Strumenti pratici e sistemi esperti vengono sviluppati in collaborazione con l’Università di Scienze Applicate della Svizzera Nord-occidentale e altri partner scientifici. Sono previsti strumenti basati sull’intelligenza artificiale per facilitare l’adattamento delle soluzioni circolari da parte delle aziende. Tuttavia, lo scambio personale rimane fondamentale, in quanto la tecnologia serve come amplificatore della collaborazione umana.

    Ispirare la prossima generazione
    La rete mira a ispirare i giovani a diventare imprenditori dell’economia circolare. Insieme alle istituzioni educative, si stanno sviluppando programmi per promuovere le start-up. I centri di supporto alle start-up esistenti sono sostenuti nell’integrare saldamente la sostenibilità nei loro concorsi e corsi di formazione.

    Dare forma al futuro
    Un sondaggio tra le aziende di Basilea ha dimostrato che i livelli di conoscenza e di attuazione dell’economia circolare variano notevolmente. BaselCircular sta rispondendo a questa situazione con offerte personalizzate e collaborazioni strette, inizialmente nei settori dell’edilizia e delle scienze della vita. Altri settori saranno aggiunti a partire dal 2025. Questo è un chiaro segnale che Basilea sta rafforzando attivamente il suo ruolo di centro di innovazione e sta portando avanti con determinazione la trasformazione verso un’economia efficiente dal punto di vista delle risorse.

  • Trasparenza in tre dimensioni – Come i geodati possono aiutare il settore immobiliare

    Trasparenza in tre dimensioni – Come i geodati possono aiutare il settore immobiliare

    La densificazione, l’adattamento al clima e la crescente densità normativa pongono nuove sfide al settore immobiliare. Allo stesso tempo, i geodati digitali aprono una visione olistica dello spazio. Con il visualizzatore 3D MapBS 3D, il catasto RDPP e le informazioni sugli immobili, nel Cantone di Basilea Città sono disponibili strumenti digitali che aiutano i proprietari, gli sviluppatori e gli investitori ad affinare la loro visione del Cantone e dei suoi immobili.

    MapBS 3D – City e gli edifici come gemelli digitali
    Ciò che prima era riconoscibile solo sulle planimetrie, ora può essere vissuto in tre dimensioni nel browser:

    – Basilea come modello digitale di città in 3D con edifici
    edifici, terreno e alberi.
    – Immagini aeree 3D e immagini aeree oblique per una visione
    vista fotorealistica del Cantone.
    – Gli edifici possono essere filtrati in base all’altezza, ad esempio,
    e i dati possono essere ottenuti liberamente e
    integrati in applicazioni personalizzate.
    – Il toolbox può essere utilizzato per simulare l’ombreggiatura nel corso dell’anno o gli assi di visibilità, ad esempio.

    Questo rende una località comprensibile dal punto di vista spaziale. Se un ampliamento è realistico, come un nuovo edificio si inserisce nella silhouette o quali assi visivi sono interessati – le prime risposte sono a portata di clic.

    È possibile riconoscere rapidamente come un immobile si inserisce nel contesto urbano e dove il potenziale è inattivo. Questo rende MapBS 3D uno strumento prezioso, non solo per i progettisti, ma anche per i responsabili delle decisioni.

    Il Catasto RDPP – La certezza del diritto in un click
    Chi sviluppa o acquisisce deve sapere cosa si applica. Il Catasto RDPP – l’abbreviazione sta per restrizioni di diritto pubblico sulla proprietà – raggruppa le specifiche rilevanti per una proprietà: zone edificabili, aree protette, protezione acustica o idrica, ecc.

    A Basilea Città, il catasto copre attualmente oltre venti aree tematiche, disponibili online e anche come estratto PDF. È sempre aggiornato. Ciò consente di riconoscere i rischi in una fase precoce e di verificare le condizioni del quadro giuridico in modo efficiente – un vantaggio da non sottovalutare in tempi di processi di pianificazione complessi.

    Cos’altro è possibile fare?
    Se i temi DPP vengono sovrapposti in MapBS 3D utilizzando lo strumento “Aggiungi livello”, si crea uno spazio decisionale digitale.

    Altri temi interessanti si trovano anche nel WebGIS cantonale MapBS. È possibile utilizzare lo strumento “Informazioni sulla proprietà” per richiamare direttamente le informazioni su una proprietà e sui suoi edifici. Le stesse informazioni possono anche essere integrate automaticamente nelle sue applicazioni tramite un’API.

    Tutto questo può essere utilizzato, ad esempio, per verificare se l’intenzione di un edificio è conforme al piano regolatore o se il rumore potrebbe rendere sfavorevole l’uso residenziale. Questo crea chiarezza ed evita i malintesi. In questo modo, le conoscenze complesse diventano visibili a livello spaziale ed è più facile riconoscere le qualità del luogo, i rischi e le possibilità di sviluppo.

    Cosa è previsto per il futuro?
    Con twinbs, il Cantone di Basilea Città vuole rendere la geoinformazione ancora più trasparente e affidabile in futuro. Il potenziale dei dati spaziali deve essere sfruttato appieno. Il Centro di Geoinformazione raccoglie regolarmente il feedback degli utenti. Chiunque abbia domande su MapBS 3D, sul Catasto RDPP o sui geodati in generale, è invitato a contattarli direttamente.

  • Dinamismo del futuro economico in Ticino

    Dinamismo del futuro economico in Ticino

    L’urbanizzazione di Pian Faloppia è stata un progetto strategico per il futuro. Moderni collegamenti di trasporto, una rete elettrica ad alta potenza e un sistema avanzato di approvvigionamento idrico creano condizioni ottimali che convincono in particolare le aziende con esigenze innovative. La pianificazione specifica del territorio del comune di Balerna è stata elaborata in stretta collaborazione con proprietari e imprenditori al fine di rafforzare in modo sostenibile l’area urbana.

    Dinamica innovativa e competenza di rete
    Al centro operano aziende dei settori della meccanica di precisione, dell’industria orologiera, della tecnologia solare e della logistica avanzata. Il fattore decisivo per il successo è l’interazione tra ricerca, industria e imprenditoria. Le aziende insediate beneficiano del collegamento con centri di ricerca e università, nonché dell’accesso a manodopera qualificata, creando così una dinamica economica efficiente e orientata al futuro.

    Gestione lungimirante e sinergie
    Con la nuova figura dell’Area Manager, Pian Faloppia punta sulla gestione attiva e sullo sviluppo della qualità del sito. Questa posizione riunisce le strutture di sviluppo regionali e garantisce una rete mirata tra aziende, autorità e altri attori. In questo modo si creano sinergie che rafforzano continuamente l’area economica e garantiscono condizioni quadro attraenti per l’insediamento di aziende.

    La qualità della vita come argomento a favore della sede
    La sede convince non solo per i vantaggi economici, ma anche per l’elevata qualità della vita. Le numerose offerte ricreative e culturali e l’ambiente naturale garantiscono condizioni attraenti per i quadri e i dirigenti. Il clima temperato e la stabilità svizzera offrono un’ulteriore sicurezza di pianificazione per gli sviluppi a lungo termine.

    Il centro di Pian Faloppia è un esempio di sviluppo regionale orientato al futuro in Ticino. Il costante orientamento verso l’innovazione sostenibile, il networking e le sinergie crea un’area economica attraente che offre prospettive sia alle aziende che ai lavoratori qualificati.

  • Schlieren rimane una Città dell’Energia Gold

    Schlieren rimane una Città dell’Energia Gold

    Schlieren è stata riconosciuta come Città dell’Energia Gold per la seconda volta dal 2021, come specificato in un comunicato stampa della città. Il riconoscimento è valido per quattro anni. Schlieren è stata riconosciuta come Città dell’Energia dal 2008. “Essere premiati ancora una volta con il marchio Energy City Gold è un grande onore e ci dimostra che siamo sulla strada giusta come città”, ha dichiarato Beat Kilchenmann, Consigliere comunale e Capo del Dipartimento Lavori, Utilità e Strutture, nel comunicato stampa.

    Il marchio Energy City Gold serve a riconoscere gli obiettivi particolarmente ambiziosi in materia di energia e protezione del clima. La città cita le misure specifiche che sono state definite in vari campi d’azione come parte della strategia “zero netto” adottata nel 2023 con l’obiettivo del 2040. Queste misure sono servite come programma di attività per la ricertificazione come Città dell’Energia Gold. Esse comprendono l’espansione della rete di teleriscaldamento, l’utilizzo di energie rinnovabili nelle proprietà comunali e il rafforzamento dell’economia circolare.

  • Un nuovo edificio per sostituire un centro commerciale obsoleto

    Un nuovo edificio per sostituire un centro commerciale obsoleto

    Uno studio di fattibilità e di potenziale ha dimostrato che il centro commerciale Migros nell’area “Im Funken” di Zofingen è obsoleto in termini di utilizzo e funzionamento. Secondo una dichiarazione della città di Zofingen, una conservazione parziale del centro non è un’opzione, per cui ora deve essere progettato un nuovo edificio sostitutivo. Questo nuovo edificio è al centro dei piani per un “quartiere misto per lo shopping, la vita e il lavoro”, progettato da Migros Aare, dalla città di Zofingen e dalla società immobiliare Zofimmo AG.

    Ora che è stata raggiunta una “prima pietra miliare” con lo studio, “progetti fattibili e concreti” devono essere sviluppati da diversi team attraverso un contratto di studio. In una fase successiva, questi dovranno essere legalmente garantiti attraverso i corrispondenti strumenti di pianificazione comunale o un piano di progettazione.

    I risultati della commissione di studio dovrebbero essere disponibili entro la fine del 2026, mentre la costruzione inizierà non prima del 2029. Durante l’eventuale fase di costruzione, una struttura temporanea consentirebbe di continuare a fare shopping. Al termine dei lavori, verrà creato uno spazio residenziale nel parcheggio esistente vicino ai binari ferroviari. Oltre agli spazi commerciali, sono previste aree residenziali anche nella parte verde del sito di fronte al centro storico – ma il carattere verde deve essere mantenuto.

  • 27 anni di impegno per la trasformazione di Schlieren

    27 anni di impegno per la trasformazione di Schlieren

    Albert Schweizer ha dato forma allo sviluppo economico della città di Schlieren dal 1998, ossia da oltre 27 anni. In questo periodo, non solo ha localizzato aziende e organizzato spazi, ma ha anche condotto dialoghi tra imprese, politica e amministrazione. Sempre con una filosofia chiara, reti e fiducia invece di una cieca ottimizzazione delle cifre.

    “Schlieren è cresciuta rapidamente, ma in modo controllato, con una promozione della localizzazione che non si basa solo sulle cifre, ma sulle reti e sulla fiducia”, è una descrizione appropriata dell’approccio di Albert Schweizer. Una classica città industriale è diventata un centro tecnologico dinamico.

    Dall’industria alla biotecnologia
    La capacità di Schweizer di trasformare costantemente le opportunità in progetti ha fatto la differenza. Ha organizzato spazi, sciolto nodi, lanciato festival e creato le condizioni affinché le aziende si stabilissero e crescessero a Schlieren. La trasformazione di ex terreni industriali abbandonati in centri per la biotecnologia e la tecnologia medica è particolarmente impressionante. Un cambiamento strategico che ha riposizionato Schlieren.

    Meritato pensionamento
    Albert Schweizer andrà in meritato pensionamento nella primavera del 2026. Questo segnerà la fine di un’era per la città di Schlieren, ma il suo segno rimarrà – nelle reti che ha costruito, nei progetti che ha avviato e nella cultura della promozione della posizione che ha contribuito a plasmare.

    “Siamo orgogliosi dello sviluppo di Schlieren”, afferma il sindaco Markus Bärtschiger, riconoscendo i successi di Albert Schweizer.

    Il pensionamento di Albert Schweizer segna la partenza non solo di un esperto promotore di località, ma anche dell’architetto della Schlieren moderna. Il suo premio è il meritato finale di una carriera influente che dimostra che lo sviluppo sostenibile viene dalle persone – persone che non solo gestiscono l’economia, ma costruiscono anche la fiducia.

  • ImmoTable Basel – Di supercluster, nuovi ponti e la via d’uscita dall’antichità digitale

    ImmoTable Basel – Di supercluster, nuovi ponti e la via d’uscita dall’antichità digitale

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    Christof Klöpper, CEO di Basel Area Business & Innovation, ha dato il via ai lavori. Ha dipinto il quadro di una regione che è molto più di un ‘semplice’ centro farmaceutico. Sebbene il supercluster delle scienze della vita rimanga un leader globale, l’ecosistema dell’innovazione si è diversificato.

    Sostenuta dai tre cantoni di Basilea Campagna, Basilea Città e Giura, l’organizzazione si concentra sulle start-up internazionali e su un partenariato pubblico-privato fortemente guidato dall’industria. Il messaggio di Klöpper è stato chiaro: il compito non è solo la classica promozione della posizione, ma la fornitura attiva di infrastrutture di innovazione per un ecosistema in costante crescita.

    Basilea Città e la leva dei 500 milioni
    Julian Kamasa, dell’Ufficio dell’Economia e del Lavoro, ha sottolineato come il Cantone di Basilea Città intenda espandere ulteriormente la sua posizione di luogo leader dell’innovazione, supportato da circa 800 aziende di scienze della vita e da numerose start-up. Al centro di questa offensiva c’è il nuovo “pacchetto Basilea”, con il quale il Cantone assumerà un ruolo pionieristico in tutta la Svizzera a partire dal 2025.

    Con un budget annuale compreso tra 150 e 500 milioni di franchi, verranno promossi investimenti mirati. l’80 percento dei fondi confluirà in un fondo per l’innovazione che premierà le attività di ricerca e sviluppo della sede in particolare. Il restante 20 percento sosterrà obiettivi sociali ed ecologici, come i congedi parentali o le misure di protezione del clima.

    Il messaggio principale è chiaro. Coloro che conducono una ricerca sostanziale a Basilea ne traggono i maggiori benefici. Il Cantone intende utilizzare questa leva finanziaria per consolidare la sua posizione di centro sanitario leader in Europa, costruire competenze tecnologiche mirate e trasformare l’economia verso un’economia circolare. Il grande potenziale delle aree di trasformazione urbana gioca un ruolo chiave in questo senso.

    Una liberazione urbanistica
    La presentazione di Marko Kern (FFS) e Marc Février (Cantone di Basilea Città), che hanno presentato il progetto vincitore per il nuovo ponte Margarethenbrücke e l’accesso alla piattaforma, ha preso una piega concreta. Un progetto chiave per la mobilità futura. In vista del massiccio aumento del numero di passeggeri a seguito del programma di espansione FFS 2035 e del desiderio di avere più spazio per il traffico di tram e biciclette, il vecchio ponte deve essere sostituito.

    Dopo un processo di commissione di studio, in cui la sala SNCF, sottoposta a vincolo, ha rappresentato una sfida particolare, il progetto di Penzel Valier AG ha avuto la meglio. Prevede un ponte sottile e sopraelevato con un tetto verde. Questo crea più spazio per tutti gli utenti della strada e integra una nuova fermata del tram senza barriere al centro del ponte.

    I vantaggi del progetto sono molteplici. Migliora l’interscambio alla stazione FFS, alleggerisce la pressione sulla Centralbahnplatz, ottimizza i collegamenti ciclopedonali tra Gundeldingen e il centro città e crea un chiaro valore aggiunto in termini di sviluppo urbano con oltre 11.000 nuovi parcheggi per biciclette e spazi verdi aggiuntivi. I costi, che si aggirano intorno ai tre milioni di euro, sono sostenuti congiuntamente dal Governo federale e dal Cantone, e il progetto è un esempio di cooperazione di successo.

    Fuori dall’”antichità digitale“
    Isabel Gehrer (pom ) ha mostrato uno specchio critico al settore. La sua presentazione “Dall’antichità digitale all’industria del futuro” ha mostrato la discrepanza tra la Svizzera, campione mondiale dell’innovazione, e un’industria edilizia e immobiliare che rimane provocatoriamente nell’”antichità digitale” in termini di maturità digitale.

    Mentre la Svizzera occupa ancora una volta il primo posto nel Global Innovation Index 2025 e Basilea è la sede di tre dei 10 principali investitori: Roche, Novartis e Syngenta, l’industria immobiliare investe significativamente meno nell’innovazione rispetto ad altri settori. Solo il BIM ha davvero preso piede.

    Gehrer ha fatto riferimento al concetto di Bill Gates del “Green Premium”. Le soluzioni sostenibili devono diventare così efficienti da non costare più un premio. Ha citato l’industria automobilistica come esempio di successo, dove i costi delle batterie sono diminuiti dell’80% dal 2010, rendendo le auto elettriche adatte alla produzione di massa.

    Il suo approccio comprende quattro punti. Garantire l’infrastruttura di ricerca attraverso una migliore rete tra università e industria, aumentare l’intensità della ricerca e dello sviluppo, mobilitare il capitale di rischio per le PropTech e condurre una previsione strategica per utilizzare le aree di trasformazione come Klybeckplus come spazi sperimentali. Il suo appello al settore: “Rendiamolo reale”

    Premio Immobiliare 2026
    Per concludere la tavola ImmoTable, Mara Schlumpf ha rivolto la sua attenzione all’anno prossimo. Il prossimo Real Estate Award si terrà il 22 ottobre 2026 a Trafo Baden e riunirà circa 300 decisori del settore. Il gala combina le cerimonie di premiazione con un networking di alto livello. Progetti e aziende eccellenti saranno premiati in cinque categorie, tra cui Sostenibilità, Digitale, Marketing, Sviluppo del progetto e Innovazione e Personalità immobiliare dell’anno. Il gruppo target comprende sviluppatori di progetti, società immobiliari e di costruzione, investitori, politici e media. Per i partner, il premio offre una visibilità esclusiva e l’accesso a una rete di prima classe.

    L’evento immoTable ha dimostrato in modo impressionante che Basilea ha il capitale, le infrastrutture e la volontà politica di cambiare. Ora spetta al settore immobiliare stesso utilizzare i fondi e le aree messe a disposizione con il necessario spirito innovativo e fare il salto dall’antichità digitale al futuro.

  • Tra stabilità, protezione degli alloggi e pressione sulla crescita

    Tra stabilità, protezione degli alloggi e pressione sulla crescita

    Stato d’animo attuale del settore immobiliare di Basilea
    La situazione attuale è ambivalente. Da un lato, Basilea gode di una grande stabilità economica e di una forte base economica reale, come confermano le attuali analisi di mercato. Dall’altro lato, la produzione effettiva di immobili residenziali è in grave difficoltà. In un confronto internazionale con Parigi, San Francisco o Londra, ad esempio, il costo degli alloggi è ancora moderato rispetto ai salari di Basilea. Ma l’umore è cupo. La produzione di alloggi non sta andando bene. Questo non è dovuto tanto alla mancanza di investitori, quanto piuttosto a processi di pianificazione complessi e a ostacoli fatti in casa.

    La sfida della protezione degli alloggi
    Un tema centrale del dibattito è la “protezione degli alloggi” di Basilea. La legge, originariamente intesa a garantire la compatibilità sociale delle ristrutturazioni e a proteggere gli inquilini, nella pratica si sta rivelando un ostacolo agli investimenti.

    Si critica il fatto che, sebbene la protezione degli alloggi abbia buone intenzioni, in realtà riduce l’offerta. Se le ristrutturazioni diventano antieconomiche a causa dei requisiti eccessivi, semplicemente non vengono realizzate. Sebbene siano già state apportate delle modifiche all’ordinanza, ad esempio per facilitare le ristrutturazioni ad alta efficienza energetica, l’incertezza rimane. Il numero di nuovi appartamenti sul mercato si riduce, mentre l’immigrazione continua. Ciò sta aggravando proprio la carenza che si voleva combattere. Chiunque cerchi un appartamento oggi, per questioni familiari, per un cambiamento di lavoro o per un trasferimento, troverà un mercato inaridito e prezzi elevati. Il regolamento protegge quindi il parco immobiliare esistente, ma penalizza coloro che vogliono entrare nel mercato per la prima volta.

    Lezioni per altri cantoni
    Guardando oltre i confini nazionali, si nota che Basilea attualmente funge più da monito che da modello in termini di regolamentazione. L’introduzione di rigide disposizioni protettive ricorda gli errori del passato (tassi di interesse e politica normativa di 40 anni fa). La lezione per altri cantoni è quindi che l’offerta non deve essere ridotta artificialmente quando è in aumento.

    Un altro fenomeno è la conversione degli spazi per uffici. Ciò che quattro anni fa era difficilmente concepibile a causa delle aspettative di rendimento, è diventato improvvisamente interessante a causa dell’aumento dei tassi di interesse e del cambiamento del mercato degli uffici. Tuttavia, queste trasformazioni di solito non creano spazi abitativi accessibili, ma piuttosto offerte ad alto prezzo.

    Basilea nella Svizzera dei 10 milioni
    La Svizzera sta crescendo e Basilea sta crescendo con lei. La città ha un enorme potenziale sotto forma di ex siti industriali (ad esempio Klybeck Plus) e aree di trasformazione. Gli investitori sarebbero disposti a sviluppare e densificare queste aree. Ma il problema è la lunghezza dei tempi. I processi di pianificazione, come quello per il sito di Klybeck, richiedono da 5 a 6 anni prima di poter iniziare la costruzione.

    Per una Svizzera con 10 milioni di abitanti, non c’è alternativa alla densificazione del centro città. È necessario trovare dei compromessi, come nel caso dell’iniziativa “cardinali del clima”. Le aree superiori a 30.000 m² dovrebbero essere autorizzate a costruire in modo più denso, ma devono soddisfare rigorosi criteri ecologici e sociali. È importante comprendere il lato degli investitori, in particolare i fondi pensione. Questi gestiscono fondi fiduciari per la previdenza e non possono semplicemente sovvenzionare lo spazio abitativo. La sicurezza della pianificazione è la moneta più difficile in questo caso.

    Futuro e soluzioni
    Come si prospetta il futuro? Soprattutto, il settore chiede accelerazione e flessibilità. Come in Germania, dovremmo discutere del turbo di pianificazione e dei meccanismi necessari per abbreviare drasticamente le procedure di autorizzazione. Gli immobili del futuro devono essere flessibili. Quello che oggi è un ufficio deve poter essere un appartamento domani e forse un ufficio o uno spazio logistico dopodomani. Le monostrutture frammentate non sono più al passo con i tempi. La paura della crescita deve lasciare il posto al desiderio di design. La qualità si crea attraverso una buona densificazione interna e un mix di usi, non attraverso la stagnazione.

    Le risorse e i capitali sarebbero disponibili per alleviare la carenza di alloggi di Basilea. Ciò che manca è un ambiente normativo che permetta anziché impedire gli investimenti e un processo di pianificazione che tenga il passo con la velocità del cambiamento sociale.

  • Norman Gobbi punta sulla sostenibilità in Ticino 

    Norman Gobbi punta sulla sostenibilità in Ticino 

    Signor Gobbi, da poco è responsabile dell’edilizia nel Cantone Ticino. Quali sono le sue prime priorità in questo ambito?
    «Nel mio nuovo ruolo di responsabile della Divisione delle costruzioni, che ricopro dal 1° settembre, la priorità è di avviare contatti con tutti i principali attori del settore edilizio in Ticino, per comprendere la loro visione della situazione attuale e delle prospettive – a breve, medio e lungo termine.»

    Come intende rendere la pianificazione del territorio in Ticino più sostenibile, in particolare nel delicato equilibrio tra densificazione e protezione del paesaggio?
    «Il Canton Ticino ha una conformazione geografica molto diversa da quella dei Cantoni dell’Altopiano. Tutto si concentra nei pochi metri quadrati dei fondovalle, già fortemente antropizzati nel corso del XX secolo: questo rende molto difficile conciliare tutte le funzioni che il territorio deve svolgere, e garantendo al contempo il massimo grado possibile di sostenibilità e di qualità di vita. La chiave sta in una pianificazione lungimirante, oltre alla pazienza di rimediare rimediare, passo dopo passo, agli errori ereditati dal passato.»

    Che ruolo gioca il cambiamento climatico nella sua politica edilizia? Ci sono piani concreti per un’edilizia resistente al clima nel Cantone?
    «Il Ticino si estende dai 200 agli oltre 3’000 metri di altitudine ed è quindi particolarmente esposto agli effetti dei cambiamenti climatici. Il Consiglio di Stato ne è consapevole e ha inserito la mitigazione di questi fenomeni fra gli obiettivi del suo programma di lungo periodo.»

    Qual è la sua posizione sulla promozione dell’uso del legno e della costruzione modulare nell’edilizia pubblica?
    «Oltre il 50% della superficie del nostro Cantone è coperto da foreste. È quindi evidente il nostro interesse a promuovere l’utilizzo di questa risorsa, abbondante e di alta qualità. Lo Stato c’è e farà la sua parte in questo ambito: mi aspetto inoltre impulsi creativi dalla nostra Accademia di architettura e, ovviamente, una crescente sensibilità da parte dell’economia privata.»

    Lo spazio abitativo nel Ticino sta diventando sempre più scarso e costoso. Quali strategie intende adottare per creare alloggi a prezzo accessibile?
    «La nostra Costituzione affida la gestione di questi temi, in primo luogo, ai Comuni: la considero una scelta saggia, visto che le autorità locali conoscono a fondo ciò che accade sul territorio e possono quindi reagire tempestivamente alle trasformazioni del contesto abitativo. Detto questo, il Cantone segue la questione con la massima attenzione ed è pronto a intervenire a livello normativo, laddove sia opportuno farlo.»

    Come intende collaborare con i Comuni per garantire una pianificazione territoriale coerente e uniforme?
    «La nuova Legge federale ha cambiato completamente il paradigma e il Ticino l’ha recepita nel suo Piano direttore: è evidente che – per i motivi legati alla conformazione del territorio di cui ho parlato – il tema della densificazione è particolarmente delicato per il nostro Cantone. L’attuazione di questa strategia richiederà un ampio dibattito sia tra le istituzioni sia all’interno della società nel suo insieme.»

    Nella Svizzera tedesca e nella Svizzera romanda, le promozioni economiche sono molto attive. Quanta energia investe il Cantone e i singoli distretti, rispettivamente, le regioni economiche nel posizionamento e cosa fanno concretamente?
    «Il Ticino lavora costantemente per posizionarsi come una regione dinamica e aperta all’innovazione. Ci troviamo a poco meno di due ore dai poli economici di Zurigo e Milano, e in futuro possiamo ambire ad accogliere realtà che vogliono rimanere connesse al dinamismo di queste metropoli senza doverne per forza subire gli svantaggi in termini di qualità di vita.»

    Quali insegnamenti trae dal suo periodo come direttore della sicurezza per il suo nuovo ruolo nel settore delle costruzioni?
    «L’attenzione per la sicurezza è una «forma mentale», e aiuta in tutte le situazioni della vita – specialmente nelle professioni in cui le persone rischiano infortuni gravi o addirittura mortali. Sarà quindi per me una priorità rafforzare la consapevolezza su questi argomenti e cercare di tendere a un settore dell’edilizia in cui le persone possano lavorare senza mai dovere temere per la propria incolumità.»

    Come gestisce il passaggio da un’area fortemente incentrata sulla sicurezza a un settore più tecnico?
    «Il nostro sistema di milizia stimola a essere «amatori illuminati», evitando una specializzazione eccessiva e mantenendo la consapevolezza che l’attività dello Stato non è fatta di compartimenti stagni, ma di organi interconnessi, che devono lavorare in costante dialogo.»

    Vede il suo nuovo ruolo come un compito a lungo termine o piuttosto come una soluzione temporanea fino alla fine della legislatura nel 2027?
    «Come ho detto più volte, la gestione del territorio è la mia grande passione dopo quella per le istituzioni.»

  • Zurigo riallinea la politica abitativa e dei trasporti

    Zurigo riallinea la politica abitativa e dei trasporti

    La controproposta all’iniziativa “Più alloggi a prezzi accessibili” viene adottata con circa il 51 percento dei voti a favore. Il credito per le sovvenzioni cantonali all’edilizia abitativa aumenta da 180 milioni di franchi svizzeri a 360 milioni di franchi svizzeri. Questo fornirà alle cooperative e agli sviluppatori immobiliari senza scopo di lucro fondi aggiuntivi per realizzare progetti nel segmento degli alloggi a prezzi accessibili, senza interferire direttamente con i contratti di proprietà

    L’iniziativa di prelazione vera e propria è stata chiaramente sconfitta con quasi il 60 percento dei voti contrari, sebbene la carenza di alloggi sia ampiamente riconosciuta. L’elettorato ha quindi accettato la diagnosi di un mercato ristretto, ma ha respinto lo strumento del diritto sistematico di prelazione per i Comuni come un’eccessiva ingerenza nella libertà di proprietà e di contratto

    Il Cantone prende in mano lo scettro della velocità
    L’iniziativa per la mobilità viene accettata con poco meno del 57% di voti favorevoli e stabilisce la regola dei 50 km/h sulle strade principali, mentre i 30 km/h restano possibili su brevi tratti e in casi eccezionali giustificati. In futuro, non saranno più Zurigo e Winterthur, ma il Cantone a decidere i limiti di velocità sulle strade principali. Un cambio di potere che pone limiti stringenti alle politiche sul traffico urbano

    Di conseguenza, gli elettori rafforzeranno il controllo cantonale del traffico motorizzato e indeboliranno i tentativi comunali di implementare gli obiettivi di rumore e sicurezza in modo più ampio attraverso i limiti di velocità di 30 km/h. Per i pianificatori e gli investitori, ciò significa una maggiore chiarezza normativa a livello di rete, ma un minore margine di manovra per gli esperimenti di politica del traffico e dello sviluppo urbano legati al quartiere

    I diritti digitali e la riduzione dei premi falliscono
    L’iniziativa “Per un diritto fondamentale all’integrità digitale” ha ricevuto poco sostegno, con circa il 25 percento dei voti a favore. Anche la controproposta più moderata è stata respinta con un buon 55% di voti contrari. Né un diritto esplicito a una “vita senza cellulare” né garanzie costituzionali aggiuntive contro la sorveglianza e l’analisi dei dati sono state convincenti. Al Cantone non viene quindi conferito un mandato costituzionalmente rafforzato nello spazio digitale

    Anche l’aumento del sussidio cantonale per i premi è stato respinto, sebbene circa 1,3 miliardi di franchi svizzeri confluiscano già oggi in questo piatto. Il No a 50 milioni di franchi svizzeri in più all’anno è un segnale di restrizione fiscale e lascia le famiglie a basso reddito tra l’aumento dei costi sanitari e la stagnazione dei trasferimenti

    Segnali per il mercato immobiliare e la pianificazione
    Per la costruzione di abitazioni nel Cantone di Zurigo, il pacchetto significa più sussidi, ma nessun nuovo strumento coercitivo nell’ambito della legge sulla pianificazione, come il diritto generale di prelazione. I comuni e le cooperative devono quindi concentrare le loro strategie più sulla cooperazione, sulla mobilitazione dei terreni edificabili e sull’accelerazione delle procedure di approvazione, piuttosto che sull’intervento diretto del mercato

    Nel complesso, il voto mostra una tensione urbano-rurale. La carenza di alloggi è riconosciuta, ma gli incentivi finanziari e il controllo cantonale sono preferiti a interventi di ampia portata sui diritti di proprietà o sulla mobilità quotidiana. Per l’industria immobiliare, la pianificazione e la politica, questo apre un campo in cui l’implementazione di maggiori sussidi abitativi diventa una leva decisiva.

  • L’area di Basilea si è sviluppata in un supercluster delle scienze della vita

    L’area di Basilea si è sviluppata in un supercluster delle scienze della vita

    In particolare, Basel Area Business & Innovation cerca di attirare le aziende straniere che si stanno espandendo nella regione di Basilea. Dall’altro lato, l’organizzazione no-profit sostiene le start-up innovative nella loro fondazione. In entrambe le aree di attività, l’attenzione si concentra sui settori leader della regione: scienze della vita, tecnologia sanitaria e tecnologia di produzione.

    Come terzo pilastro, Basel Area Business & Innovation gestisce lo Switzerland Innovation Park Basel Area, che ospita anche i propri programmi di accelerazione BaseLaunch e DayOne. Nelle sue tre sedi nel Campus principale di Allschwil, nel Campus Novartis di Basilea e nel Cantone di Jura, l’Innovation Park offre a un gran numero di start-up un’infrastruttura all’avanguardia e un’ampia gamma di servizi, in modo che possano concentrarsi sulla ricerca e su progetti promettenti.

    L’area di Basilea ha subito un enorme sviluppo economico negli ultimi decenni. La costante trasformazione della sede commerciale è stata decisiva. La produzione di nastri di seta nel XIX secolo ha dato origine all’industria chimica e farmaceutica. Alla fine del XX secolo, le industrie chimiche e farmaceutiche si sono separate e le aziende farmaceutiche Roche e Novartis hanno successivamente caratterizzato la zona. Negli ultimi 20 anni, piccole e agili start-up biotecnologiche e istituti di ricerca privati hanno arricchito l’ecosistema. Oggi, l’Area di Basilea è riconosciuta come la sede più importante d’Europa per il settore farmaceutico e biotecnologico e come un vero e proprio supercluster delle scienze della vita, in cui sono fortemente rappresentati anche i settori healthtech e medtech.

    L’ecosistema delle scienze della vita dell’Area di Basilea è attualmente composto da più di 800 aziende, oltre 1.000 gruppi di ricerca e circa 35.000 specialisti. È unico in Europa che l’intera catena del valore sia rappresentata nell’Area di Basilea. Dalla ricerca di base presso gli istituti universitari all’ulteriore sviluppo delle innovazioni in laboratorio da parte delle start-up o dei dipartimenti di ricerca e sviluppo delle aziende farmaceutiche affermate, fino al lancio sul mercato, alla produzione e alla distribuzione dei farmaci.

    L’area di Basilea offre anche l’opportunità di condurre studi clinici presso gli ospedali locali e di essere riforniti di principi attivi da vari fornitori farmaceutici. I CDMO Lonza, Bachem, Primopus, Celonic, Corden Pharma e ten23 health sono tutti presenti nell’Area di Basilea. Ci sono anche molti fornitori di servizi locali necessari per il funzionamento dell’industria delle scienze della vita, ad esempio nei settori della logistica, della consulenza e dell’ICT.

    Il panorama accademico si è sviluppato parallelamente alla crescita dell’industria. Mentre l’Università di Basilea si concentra da tempo sulle scienze della vita, da qualche anno si è aggiunto il Dipartimento di Scienza e Ingegneria dei Biosistemi del Politecnico di Zurigo. Esso amplia le capacità di ricerca di istituti finanziati privatamente come l’Istituto Friedrich Miescher, l’Istituto Roche di Biologia Umana e l’Istituto Botnar di Ingegneria Immunitaria.

    Infine, l’infrastruttura è un altro asso nella manica dell’Area di Basilea. Negli ultimi anni sono stati creati ulteriori spazi per laboratori e altri ne seguiranno nei prossimi anni. Le aziende che hanno bisogno di laboratori possono scegliere tra numerosi fornitori, come Superlabs, iCITY Reinach, Tech Park Basel o Switzerland Innovation Park Basel Area. Anche gli spazi per uffici con sale riunioni sono facili da trovare, sia in un’area di coworking, che in un ufficio dedicato o in un ufficio open space.

    In breve, l’Area di Basilea è caratterizzata da un’altissima densità di aziende e specialisti nel settore delle scienze della vita. Nessun’altra località al mondo ha così tanto da offrire in così poco spazio.

    Per saperne di più:
    www.baselarea.swiss
    www.baselsupercluster.com

  • Basilea costruisce il futuro con responsabilità

    Basilea costruisce il futuro con responsabilità

    Signor Hess, lei è stato coinvolto nella regione economica di Basilea per molti anni in vari ruoli. Quali pietre miliari o sviluppi formativi ricorda in modo particolare in questo periodo?
    Oggi, la politica e l’amministrazione sono molto più interessate alle esigenze dell’economia rispetto a quando ho iniziato a lavorare per il Cantone. Esempi visibili di fiducia reciproca sono gli sviluppi del sito da parte di Novartis, Roche e Lonza e gli investimenti multimiliardari di queste e altre aziende nel sito. Oltre a coltivare le aziende esistenti, Basilea Città ha anche aumentato in modo massiccio il suo sostegno all’innovazione. Dal 2024, sono stati investiti quasi 68 milioni di franchi in otto anni in nove programmi nelle aree delle scienze della vita, dell’innovazione digitale e dell’economia sostenibile. L’ultima novità è il pacchetto di localizzazione di Basilea. A seconda della situazione di bilancio, il Cantone investe tra i 150 e i 500 milioni di franchi all’anno per rafforzare l’attrattiva della sede. Quasi tutti i fondi sono destinati alle aziende di Basilea.

    Basilea è riconosciuta come una delle sedi commerciali più dinamiche della Svizzera.
    Come valuta l’attuale situazione economica del Cantone di Basilea Città?
    Grazie alla nostra struttura industriale, Basilea Città sta andando bene dal punto di vista economico. La politica economica irregolare degli Stati Uniti non ha quasi lasciato tracce, anche se pone delle sfide alle nostre aziende. L’attuale posizione della località si può vedere, ad esempio, nell’indicatore di competitività cantonale di UBS, dove Basilea Città è di nuovo al secondo posto tra tutti i cantoni svizzeri quest’anno. Oppure la tripla A che l’agenzia di rating S&P ha assegnato ancora una volta al Cantone. Entrambi ci incoraggiano a proseguire sulla strada che abbiamo scelto: quella di un partner innovativo e affidabile per l’economia.

    Qual è l’obiettivo attuale della promozione delle aree urbane e dell’edilizia residenziale?
    Il piano di sviluppo cantonale prevede un obiettivo di popolazione e occupazione di 220.000 persone entro il 2035. Le persone hanno bisogno di spazi abitativi, ma anche di aree per lavorare e, idealmente, di brevi distanze tra casa e lavoro. Ci stiamo impegnando per offrire alle aziende del Cantone di Basilea Città spazi sufficienti e di alta qualità come vantaggio localizzativo. Un’attenzione particolare è rivolta a garantire spazi produttivi e un’offerta ottimizzata di spazi per le aziende in scala.

    Quali sono le sfide poste dalla carenza di spazio e dall’elevata domanda? Come le sta risolvendo Basilea Città?
    Una sfida importante a Basilea Città è la competizione per lo spazio nello spazio limitato disponibile a causa dei confini cantonali e nazionali. Spesso sentiamo dire da chi è coinvolto nello sviluppo di progetti immobiliari che non è un problema costruire verso l’alto a Basilea. È anche importante ottimizzare il potenziale dei siti di trasformazione, per creare più spazio per le aree abitative e lavorative.

    Quali sono i risultati più importanti del pacchetto location di Basilea per lo sviluppo di siti?
    Il pacchetto di localizzazione di Basilea è interessante per gli sviluppatori di siti e gli investitori, in quanto le aziende tassabili di Basilea Città che spendono in ricerca e sviluppo, congedi parentali, protezione del clima ed efficienza energetica possono ricevere sussidi sostanziali. Questo facilita l’insediamento e promuove la crescita delle aziende nei siti del Cantone.

    In che modo il Cantone di Basilea Città accompagna e sostiene la trasformazione dei siti industriali in moderni quartieri residenziali e lavorativi?
    Attraverso un dialogo attivo e sistematico con le aziende e i proprietari terrieri. All’AWA, non solo conosciamo le fasi di sviluppo potenziali e riservate di un’azienda, ma possiamo anche fornire all’azienda i siti di sviluppo necessari.

    Che ruolo hanno oggi gli investitori e gli sviluppatori a Basilea?
    Entrambi svolgono un ruolo importante. Investono in terreni sottoutilizzati e parzialmente abbandonati per svilupparli e generare un valore aggiunto sostanziale per Basilea come sede. Tuttavia, i siti di trasformazione sono anche sotto gli occhi di tutti, a causa delle loro dimensioni. Tutte le parti coinvolte devono tenere conto di questa responsabilità.

    In che modo la promozione delle start-up e delle scienze della vita contribuisce allo sviluppo immobiliare?
    Un esempio concreto: il Cantone gestisce il Tech Park Basel da 14 anni. Offriamo spazi per laboratori e uffici di piccole dimensioni a condizioni di affitto interessanti. Le start-up che superano il Tech Park Basel cercano poi spazi più grandi a condizioni commerciali. Stiamo quindi producendo una pipeline di start-up mature e ben finanziate (soprattutto biotecnologie) a favore del mercato immobiliare privato e non sovvenzionato.

    Quali tendenze future vede per Basilea fino al 2030, in particolare per quanto riguarda la digitalizzazione e le nuove forme di lavoro?
    La qualità del lavoro è molto più importante oggi che in passato. La digitalizzazione potrebbe spingere ulteriormente la flessibilizzazione dell’affitto degli spazi. La nostra esperienza dimostra che alcune aziende cercano spazi in affitto dove, ad esempio, una sala riunioni può essere prenotata in modo flessibile tramite un’app. Sebbene Basilea abbia una buona offerta di spazi per uffici, non è ancora facile trovare questo tipo di spazio attraverso le agenzie immobiliari.

    Nei prossimi anni andranno in meritato riposo.
    Quali competenze sono particolarmente importanti per la sua successione?
    Le competenze sono importanti. Ma le qualità personali sono ancora più importanti. Queste includono il pensiero imprenditoriale, l’entusiasmo, la volontà di imparare, la perseveranza e la gioia di lavorare insieme in un grande team per sviluppare il sito ogni giorno. In ogni caso, ho qualche problema con il termine “pensione”. Amo il mio lavoro di ‘imprenditore pubblico’ e vorrei continuare a impegnarmi in settori che sono importanti per me personalmente, anche dopo aver lasciato la mia attuale posizione nel maggio 2027.

  • I prezzi degli immobili rimangono alti

    I prezzi degli immobili rimangono alti

    I prezzi degli immobili rimarranno in crescita nel 2026. Le previsioni della Zürcher Kantonalbank(ZKB) prevedono un aumento dei prezzi del 4,5 percento. L’abolizione del valore locativo figurativo non avrà alcun impatto su questo dato, né i baby boomer cambieranno la situazione, secondo un comunicato stampa sull’ultimo studio di Immobilien aktuell.

    Per quanto riguarda il mercato immobiliare nel suo complesso, la pressione sui proprietari, sugli inquilini e sui commercianti sta crescendo a causa della carenza di alloggi e dell’immigrazione. La Svizzera fa affidamento sull’immigrazione, ma l’afflusso sta “esacerbando la domanda di alloggi in mercati già rigidi”. Un nuovo arrivato su quattro si trasferisce nelle cinque città più grandi, uno su dieci a Zurigo.

    Gli esperti della ZKB prevedono che la situazione rimarrà tesa a causa della mancanza di domanda di appartamenti in affitto. I tassi di sfitto sono ai minimi storici e stanno avendo un impatto particolare sul comportamento di trasferimento dei giovani adulti. Nel 2023, il 15% in meno di persone di età compresa tra i 21 e i 25 anni si trasferirà rispetto al 2020. “Molti resteranno in Hotel Mama perché non è disponibile uno spazio abitativo adeguato”, affermano.

    Il cambiamento demografico non avrà un effetto di riduzione dei prezzi. “Si prevede che i baby boomer aumenteranno l’offerta di case unifamiliari di circa il 14% e di condomini del 10% entro il 2035”, afferma Ursina Kubli, responsabile della ricerca immobiliare di ZKB, aggiungendo che “il cambiamento demografico cambierà il mercato, ma non innescherà un crollo dei prezzi”. I prezzi delle seconde case sono aumentati del 40% nel 2019 e nel 2024, ma rimarranno ad un livello elevato dopo un leggero calo nel 2025.

    Le previsioni di ZKB si basano sull’analisi dell’abolizione del valore locativo figurativo, sulla restrizione dell’offerta di appartamenti in affitto, su una possibile ondata di vendite da parte della generazione dei baby boomer, sulle influenze del mercato dovute all’immigrazione e sul cambiamento del mercato degli appartamenti per le vacanze.

  • La moderna costruzione logistica si concentra sull’efficienza e la sostenibilità

    La moderna costruzione logistica si concentra sull’efficienza e la sostenibilità

    Transstahl AG, che appartiene a Pestalozzi, in futuro sarà in grado di trasportare merci lunghe e ingombranti in modo ancora più efficiente e flessibile in tutta la Svizzera. Il Gruppo Pestalozzi sta quindi costruendo un nuovo centro logistico a Pieterlen, per il quale si è ora tenuta la cerimonia di posa della prima pietra, secondo un comunicato stampa. Oltre ai rappresentanti di Pestalozzi e Transstahl, hanno preso parte alla cerimonia anche Beat Rüfli, Sindaco di Pieterlen, e Simon Enderli, Responsabile della Promozione delle Località del Cantone di Berna, oltre ad altri ospiti.

    Il centro logistico sarà lungo 100 metri, largo 30 metri e alto 12 metri. È previsto un sistema di riscaldamento ad alta efficienza energetica, un impianto fotovoltaico e stazioni di ricarica per camion e auto elettriche. Gran parte dei materiali utilizzati provengono dal Gruppo Pestalozzi, specializzato nella tecnologia dell’acciaio e nei servizi per l’edilizia.

    “Con questa cerimonia di inaugurazione, investiamo nello sviluppo del nostro gruppo di aziende e ci impegniamo chiaramente per la Svizzera come centro industriale e per la collaborazione con i comuni e le regioni”, ha dichiarato Matthias Pestalozzi nel comunicato stampa. Egli è proprietario e delegato del Consiglio di Amministrazione del Gruppo Pestalozzi.

  • Nuovo impulso per la regione dello Schwarzbubenland

    Nuovo impulso per la regione dello Schwarzbubenland

    Il Forum Schwarzbubenland ha effettuato una nuova nomina per la posizione di promotore di località per i distretti di Dorneck e Thierstein. Secondo l ‘associazione, ha affidato il mandato al Consigliere Nazionale Christian Imark. L’obiettivo è quello di rispondere meglio alle esigenze di una situazione economica dinamica.

    Da un lato, il promotore della località deve aiutare ad attrarre nuove aziende per rafforzare la base economica. Dall’altro lato, deve sostenere le aziende locali a superare le sfide attuali e a raggiungere la crescita. Infine, Imark deve intensificare la cooperazione tra imprese, istruzione e politica.

    “Come personalità esperta del mondo della politica e dell’economia, Christian Imark ha gli strumenti ideali per elevare il profilo della nostra regione, posizionarla con successo e dare nuovi impulsi”, ha dichiarato Dieter Künzli, Presidente del Forum Schwarzbubenland, nel comunicato stampa.

    Christian Imark (nato nel 1982) è membro del Consiglio Nazionale del Partito Popolare Svizzero (SVP) dal 2015. È anche proprietario di Airboxx GmbH, un’azienda con sede a Fehren SO specializzata nel noleggio di tendoni. Il mandato di promozione delle sedi comprende un carico di lavoro del 30 percento.

    Imark sostituisce Karoline Sutter, che ha assunto la promozione delle location nel 2022. A quel tempo, il mandato consisteva ancora nella promozione della località di Schwarzbubenland e della vicina Baselbieter Laufental. Sutter ha assunto il mandato insieme a Rita Stoffel-Meury.

  • Frauenfeld integra il parcheggio del centro storico nello Smart Parking

    Frauenfeld integra il parcheggio del centro storico nello Smart Parking

    La città di Frauenfeld sta ampliando il suo sistema di Smart Parking per includere il parcheggio multipiano Altstadt. La città lo ha annunciato ora. È stato dotato di sensori che visualizzano i posti auto liberi nell’app Regio Frauenfeld. Il progetto pilota è stato lanciato nel 2023 e proseguito nel 2024 dopo una valutazione completa. Ora comprende un totale di sei parcheggi e 24 telecamere.

    L’occupazione viene registrata ogni due minuti e visualizzata sull’app. Ciò dovrebbe consentire agli utenti della strada di trovare più rapidamente un parcheggio libero e di beneficiare di un flusso di traffico più fluido.

    Il parcheggio multipiano Altstadt è l’unico a non essere dotato di telecamere. È di proprietà di Wohnpark Promenade AG e gestito da Tobler Immobilien AG. Un’operazione di prova di un anno è stata concordata con i dirigenti di entrambe le società. Il parcheggio sotterraneo offre 66 posti auto in una posizione centrale.

    In seguito alla ristrutturazione del centro commerciale Passage, sarà collegato anche il suo parcheggio multipiano con circa 260 posti auto. I lavori di costruzione dovrebbero essere completati entro la fine del 2027.

    Il concetto di parcheggio intelligente di Frauenfeld si basa su un progetto dell’Innovation Sandbox for Artificial Intelligence del Cantone di Zurigo. Parquery AG di Zurigo, uno spin-off dell’Istituto Federale di Tecnologia di Zurigo(ETH), ha utilizzato il riconoscimento delle immagini per registrare e analizzare in modo efficiente l’occupazione dei parcheggi in tempo reale.

  • Espansione del sito aziendale per la crescita futura

    Espansione del sito aziendale per la crescita futura

    HKG, azienda specializzata in tecnologia edilizia e consulenza energetica con sede ad Aarau, si trasferisce in una nuova sede a Baden. A partire dal 1° marzo 2026, opererà dalla sede di Täfernstrasse 14a, nel quartiere Dättwil di Baden. HKG sta attualmente cercando altri dipendenti per la nuova sede, come specificato in un comunicato stampa. I nuovi uffici sono descritti come un “luogo di lavoro all’avanguardia con luce, spazio e un’atmosfera piacevole”, nonché un “luogo di lavoro del futuro” con una terrazza sul tetto, zone di concentrazione e infrastrutture moderne.

    Fondato nel 1978, il Gruppo Herzog Kull Holding opera in diversi settori dell’ingegneria elettrica. Questi includono l’ingegneria elettrica, l’automazione degli edifici, l’informatica e la sicurezza degli edifici, nonché la consulenza, l’energia, la digitalizzazione e la pianificazione generale. Mentre la sede centrale di Herzog Kull Group Holding è a Rotkreuz, le società appartenenti al gruppo, come HKG Engineering e HKG Consulting, hanno sede ad Aarau.

  • Cluster educativo Polyfeld Muttenz

    Cluster educativo Polyfeld Muttenz

    Il Cantone di Basilea Campagna sta unendo il BBZ BL, il ginnasio di Muttenz e il centro per i corsi di bridge in un campus secondario II comune a Polyfeld. La fase 1 si concentra sullo smantellamento e la conversione della torre esistente, che è stata sventrata da cima a fondo, decontaminata e completamente smantellata nell’area centrale. Le pareti del nucleo, le scale, la soletta e le fondamenta sono state rimosse in modo controllato su un’area di circa 20 metri per 20 metri.

    Per garantire che la snella torre rimanesse stabile durante la conversione e la nuova costruzione, sono state installate delle controventature temporanee con pesanti telai in acciaio su ogni piano. Contemporaneamente, sono iniziati i lavori di costruzione del nuovo nucleo dell’edificio e della nuova scala principale, che diventerà il fulcro del design del BBZ come costruzione prefabbricata liberamente sospesa in cemento a vista.

    Calcestruzzo a vista, edificio officina e triplo palazzetto dello sport
    Tutti i nuovi edifici della fase 1 saranno costruiti in calcestruzzo a vista di alta qualità, con una cassaforma e un concetto di calcestruzzo specifici per il progetto, per ottenere superfici uniformi. L’edificio dell’officina, lungo circa 55 metri e largo 26 metri, è stato costruito in tre fasi, in modo da poter costruire in parallelo pareti, colonne, pareti sismiche e soffitti su ogni piano.

    Il nuovo palazzetto dello sport triplo avrà una struttura portante complessa fatta di travi in cemento armato precompresso, che saranno assemblate in fasi, sostenute provvisoriamente e precompresse dopo il getto del soffitto. In questo modo, la sala potrà essere divisa in modo flessibile in tre unità più piccole in un secondo momento. Una scala a chiocciola esterna con cassaforma appositamente sviluppata fornisce un accento architettonico. La sala riunioni-caffetteria adiacente è stata realizzata come struttura prefabbricata, combinando il calcestruzzo a vista con un soffitto in legno composito e collegando funzionalmente le diverse parti dell’edificio.

    Edificio per la formazione in scienze biologiche nel Polyfeld
    Parallelamente al progetto del campus cantonale, il Polyfeld sta ricevendo un’ulteriore attenzione con un nuovo centro di formazione in scienze biologiche. Il Consiglio distrettuale di Basilea ha approvato un contributo di circa due milioni di franchi a questo scopo. Circa 1,7 milioni di franchi per la costruzione del nuovo centro di formazione in Birsfelderstrasse 46 e circa 390.000 franchi per le attrezzature speciali di laboratorio. Il nuovo edificio avrà una superficie netta di circa 19.500 metri quadrati. Il finanziamento cantonale sarà fornito per una superficie ammissibile di circa 1.400 metri quadrati.

    Il progetto è organizzato dall’associazione di formazione Aprentas, che intende combinare le sue sedi esistenti in Lachmattstrasse e in Schweizerhalle nel nuovo edificio. Aprentas, nata dall’ambiente Novartis, offre corsi interaziendali per la formazione EFZ in chimica, biologia e tecnologia chimica e farmaceutica. Il finanziamento cantonale rafforza Muttenz come centro di formazione nel settore delle scienze della vita e completa il campus della scuola secondaria Polyfeld con un’infrastruttura di formazione chiaramente profilata e orientata alla pratica per l’industria regionale.