Categoria: Società

  • Tra dinamiche AI e servizi stabili

    Tra dinamiche AI e servizi stabili

    In Svizzera, l’aumento dell’occupazione nel secondo trimestre del 2025 è stato solo dello 0,6%. La media a lungo termine è dell’1,3%. La Germania ristagna, la Francia registra addirittura un calo e solo l’Italia e il Regno Unito registrano ancora una crescita, anche se inferiore alla norma. In Svizzera, i settori dei servizi sono colpiti in modo diverso. Mentre i settori della sanità e dell’istruzione registrano una crescita robusta, il settore ICT è in calo dell’1,4% e ha perso quasi 3.000 posti di lavoro

    L’ICT indebolisce
    Il settore ICT è stato per anni un motore di crescita. Attualmente, una combinazione di aumenti di produttività attraverso l’intelligenza artificiale, l’automazione e la restrizione economica sta causando un notevole rallentamento. I compiti di routine vengono automatizzati e la domanda di sviluppatori di software tradizionali sta diminuendo. Le posizioni junior, in particolare, sono sotto pressione a causa dell’uso dell’AI. I compiti vengono portati a termine più velocemente e con meno personale, e le opportunità entry-level sono sempre più rare. Al contrario, i ruoli specializzati nell’architettura cloud, nell’apprendimento automatico e nella cybersicurezza rimangono scarsi e richiesti

    Dopo una crescita superiore alla media nel settore ICT negli ultimi anni, si osserva una fase di correzione, accompagnata anche da uno spostamento dei profili professionali.

    I servizi legati alla pubblica amministrazione rimangono stabili
    Il quadro è diverso per la sanità, l’istruzione e la pubblica amministrazione. Questi settori legati alla pubblica amministrazione continuano a crescere costantemente, in alcuni casi anche al di sopra della media. Sono guidati da tre fattori.

    • Demografia: l’invecchiamento della società, i pensionamenti e la carenza di manodopera qualificata stanno aumentando la necessità di assistenza, supporto e istruzione scolastica.
    • Iniziative politiche: i programmi e gli incentivi salariali promuovono in modo specifico le nuove assunzioni, ad esempio nel settore dell’assistenza o dell’educazione della prima infanzia, e garantiscono la crescita dell’occupazione.
    • Limite di produttività: molte attività del settore educativo e sociale non possono essere automatizzate, e la necessità di personale rimane costantemente alta (“effetto Baumol”)

    La specializzazione è richiesta
    Il mercato del lavoro rimane duale. La crescita continua nei settori legati allo Stato, guidata dalle tendenze sociali e politiche. Nel settore ICT, la domanda rimane fondamentalmente presente, ma si sta spostando maggiormente verso ruoli specializzati e più qualificati. Gli investimenti nel cloud, nell’AI e nella cyber-sicurezza saranno i principali motori occupazionali nel lungo termine. Tuttavia, non ci sarà un aumento dell’occupazione su larga scala. Coloro che si concentrano in modo specifico sulle competenze del futuro avranno successo nel mercato del lavoro in evoluzione.

    Dopo anni forti, il 2025 segna un punto di svolta in Svizzera e in Europa. Calo nel settore ICT, crescita robusta nei servizi governativi. La dualità delle tendenze del mercato del lavoro continuerà a intensificarsi. Le competenze specializzate e tutti i servizi legati alla sanità, all’istruzione e all’amministrazione avranno un futuro brillante.

  • Gestione digitale dei portafogli immobiliari

    Gestione digitale dei portafogli immobiliari

    Gli immobili variano molto in termini di utilizzo, tipologia e metodo di costruzione. Ciò che hanno in comune è un ciclo di vita con intervalli di ristrutturazione diversi. Per bilanciare il processo di invecchiamento strutturale con misure mirate e pianificare il portafoglio per il futuro, sono necessari dati aggiornati sulle condizioni, l’utilizzo e il potenziale delle singole proprietà. La raccolta sistematica di queste informazioni assicura che sia gli interventi di manutenzione a breve termine che i progetti di investimento a lungo termine possano essere gestiti in modo tempestivo e appropriato

    Livelli di sistema e cicli di vita come strumento di gestione
    La categorizzazione in livelli di sistema è utile per pianificare gli adattamenti e le ristrutturazioni.

    • Il sistema primario comprende la struttura portante
    • Il sistema secondario comprende l’involucro dell’edificio e le installazioni durevoli
    • Altri livelli riguardano gli arredi interni, le attrezzature tecniche e gli elementi di breve durata

    Se la vita utile dei livelli del sistema è definita in fasi (ad esempio 12, 24, 48, 96 anni), si creano quasi automaticamente cicli di rinnovo coordinati, da cui si possono ricavare pacchetti di investimento. Il rinnovo complessivo è particolarmente rilevante. Si tratta di un punto di svolta a metà del ciclo di vita dell’edificio, in cui tutti i componenti importanti possono essere rinnovati radicalmente e l’immobile può essere adattato a nuovi requisiti

    Leva per la trasparenza e il controllo
    La digitalizzazione è da tempo il motore centrale per una gestione immobiliare mirata e sostenibile. Le soluzioni software specializzate, come le piattaforme di gestione del portafoglio e degli asset, consentono di raccogliere, valutare e analizzare in modo efficiente grandi volumi di dati. Esempi di applicazione dimostrano che i cicli di ristrutturazione e i volumi di investimento possono essere facilmente calcolati, simulati e documentati. La performance complessiva del portafoglio diventa più trasparente, la gestione diventa più flessibile e le decisioni sono basate sui fatti piuttosto che sull’intuizione

    Un approccio particolarmente efficace è la visualizzazione dei dati del portafoglio sotto forma di matrici o bolle. Le singole proprietà sono posizionate strategicamente in termini di cifre chiave di valutazione, mentre le storicizzazioni rendono visibili le linee di sviluppo a lungo termine. Ciò consente di riconoscere i punti deboli, le opportunità e i punti critici nel tempo per gli investimenti e di affrontarli in modo mirato

    Gestione del ciclo di vita e networking
    L’integrazione di una prospettiva del ciclo di vita e di strumenti digitali sta diventando lo standard per una gestione sostenibile del portafoglio. Le analisi precoci e la pianificazione degli investimenti basata sulle previsioni creano un valore aggiunto per i proprietari, gli utenti e i comitati direttivi. La tecnologia, come le soluzioni cloud o le analisi supportate dall’AI, aumenta la scalabilità e l’efficienza della gestione, facilita l’interazione tra domanda e offerta e crea una base affidabile per la rendicontazione della sostenibilità e dell’ESG

    Questi approcci sono essenziali per i proprietari di portafogli di immobili pubblici, in quanto l’attenzione si concentra sulle strategie di utilizzo a lungo termine e sulla gestione della manutenzione. La ristrutturazione complessiva di un edificio diventa un punto di decisione strategico per l’ulteriore sviluppo, la conversione o la vendita. Una gestione di successo del portafoglio implica che tutti i dati rilevanti vengano consolidati e riflessi continuamente nel dialogo tra le parti interessate – con il supporto di strumenti digitali che guidano attivamente il cambiamento nel settore immobiliare.

  • Gestione semplificata con focus sulle sinergie

    Gestione semplificata con focus sulle sinergie

    Mobimo Holding AG sta introducendo una nuova struttura di gestione. A partire dall’inizio del 2026, il Consiglio Direttivo sarà composto dalle cinque divisioni Immobili, Sviluppo, Finanza, Corporate Centre e dalla nuova divisione Acquisizioni, ha annunciato la società immobiliare di Lucerna in un comunicato stampa. La riorganizzazione è volta a garantire “che l’azienda rimanga agile e di successo sul mercato immobiliare, sfruttando al tempo stesso ancora meglio il potenziale di sinergia nei processi operativi”, scrive Mobimo.

    In precedenza, il Comitato esecutivo comprendeva sei divisioni e membri. Nel nuovo modello, la precedente divisione di gestione immobiliare sarà aggiunta alla divisione immobiliare. Christoph Egli, ex responsabile della gestione immobiliare, lascerà Mobimo nell’ambito della riorganizzazione della struttura dirigenziale.

    Le precedenti divisioni Portafoglio e Transazioni e Gestione immobiliare sono state riunite nella divisione Immobiliare. L’attuale Responsabile di Portafoglio e Transazioni, Nadia Mastacchi, assumerà la gestione della divisione. Anche le altre divisioni saranno gestite dagli attuali membri del Comitato esecutivo. In qualità di Responsabile dello Sviluppo, Marco Tondel sarà ora responsabile anche della Realizzazione. Il precedente responsabile della Realizzazione, Vinzenz Manser, passerà alla nuova divisione Acquisizione. I ruoli di Daniel Ducrey come CEO e Jörg Brunner come CFO rimarranno invariati.

  • Presentata la prima barriera al vapore incombustibile al mondo

    Presentata la prima barriera al vapore incombustibile al mondo

    Ampack AG, che sostiene di essere il fornitore leader di soluzioni di sigillatura per gli involucri edilizi in Europa centrale, presenta la sua nuova gamma di membrane non combustibili per tetti e facciate, nastri adesivi e barriere al vapore. Secondo una dichiarazione dell’azienda, la barriera al vapore è la prima del suo genere al mondo. I prodotti non contribuiscono al carico di incendio e sono quindi un’alternativa sicura al fuoco delle membrane edilizie convenzionali di classe B o E, che rilasciano fumi tossici in caso di incendio.

    La gamma comprende la membrana ad alte prestazioni Ampatex A primo plus, “la prima vera barriera al vapore non combustibile con un valore sd di 50 m” a livello mondiale. Secondo Ampack AG, la membrana riflette il calore, mantiene l’isolamento in modo sicuro nella cavità e offre per la prima volta una protezione fisica dall’umidità.

    Con Ampatop A silver plus e Ampatop A black, Ampack presenta anche due membrane per tetti e facciate. Secondo l’azienda, il Silver plus è ideale per le facciate retroventilate e per l’uso sotto gli impianti fotovoltaici, mentre l’Ampatop A black è una soluzione particolarmente ‘elegante’ per le strutture retroventilate e gli edifici con impianti di generazione di energia. I nastri adesivi compatibili con il sistema Ampacoll A Tape silver e Ampacoll A Tape black completano i prodotti per la protezione antincendio come connessioni sigillate in modo permanente e incollaggio superficiale.

    In futuro, la gamma di prodotti stabilirà nuovi standard di protezione antincendio nei grattacieli, negli edifici speciali e nelle facciate ventilate, offrirà sicurezza nella pianificazione per gli attori del settore edile e invierà un chiaro segnale di sicurezza nell’industria delle costruzioni.

  • Nuovo progetto edilizio con concetto di energia sostenibile a Olten

    Nuovo progetto edilizio con concetto di energia sostenibile a Olten

    Alpiq Holding SA trasferirà la sua sede di Olten all’interno della città. A tal fine, il fornitore di energia con sede a Losanna ha acquisito un nuovo progetto edilizio dall’ospedale Pallas Kliniken a nord della stazione ferroviaria di Olten, ha annunciato Alpiq in un comunicato stampa. Qui verrà costruito un nuovo edificio con un ambiente di lavoro attraente e un concetto energetico sostenibile. L’importo dell’investimento non è stato reso noto nel comunicato stampa.

    Pallas Kliniken aveva già ricevuto una licenza edilizia per il progetto di costruzione. Alpiq vuole ora ottimizzare il progetto per le proprie esigenze su questa base. L’azienda prevede di utilizzare l’acqua del fiume Aare per l’approvvigionamento energetico. Il design degli interni sarà caratterizzato da concetti di spazi flessibili e zone di comunicazione aperte.

    Una volta completata la nuova sede, i circa 470 dipendenti di Alpiq a Olten si trasferiranno nel nuovo edificio. Alpiq intende vendere la vecchia sede, che si trova anche vicino alla stazione ferroviaria di Olten. La sede centrale di Alpiq rimarrà a Losanna, chiarisce il Gruppo nel comunicato stampa.

  • Confermati gli elevati standard di sostenibilità per i portafogli immobiliari

    Confermati gli elevati standard di sostenibilità per i portafogli immobiliari

    Tre veicoli di investimento immobiliare di Helvetia hanno ricevuto valutazioni eccellenti nel Global Real Estate Sustainability Benchmark(GRESB) di quest’anno, ha annunciato il Gruppo Helvetia in un comunicato stampa. Il fondo immobiliare quotato Helvetia (CH) Swiss Property Fund di Helvetia Asset Management AG e il gruppo d’investimento immobiliare Real Estate Romandie della Helvetia Investment Foundation hanno ricevuto ciascuno una valutazione di 5 stelle con 90 punti su 100 possibili. Il gruppo d’investimento immobiliare svizzero della Fondazione d’investimento Helvetia si è qualificato per il secondo miglior rating a 4 stelle con 89 punti.

    Tutti e tre i veicoli d’investimento sono stati premiati ancora una volta con una Green Star al GRESB di quest’anno, spiega Helvetia. “Gli eccellenti risultati del GRESB 2025 dei tre veicoli d’investimento immobiliare sono la conferma della nostra strategia d’investimento sostenibile, in cui l’immobiliare svolge un ruolo centrale”, afferma André Keller, Group Chief Investment Officer di Helvetia, nel comunicato stampa. “L’investimento responsabile in investimenti di capitale sostenibili e orientati al valore è una delle nostre principali preoccupazioni strategiche”

    Il Gruppo si è posto l’obiettivo di raggiungere emissioni nette zero nei suoi portafogli di investimento entro il 2050. Un totale di 3,4 miliardi di franchi svizzeri è investito nei tre veicoli di investimento immobiliare riconosciuti dal GRESB.

  • Il fornitore di servizi di trasloco amplia la sua offerta nell’area di Zurigo

    Il fornitore di servizi di trasloco amplia la sua offerta nell’area di Zurigo

    Il fornitore di servizi di trasloco Optimal Umzug GmbH di Lachen, con sede a Svitto, sta rafforzando la sua gamma di servizi per l’area di Zurigo. In futuro, l’azienda si occuperà di tutte le fasi di un trasloco per privati e aziende. Il motivo della focalizzazione sull’area di Zurigo è l’aumento della domanda di servizi di trasloco completi, spiega l’azienda in un comunicato stampa. Si va dal classico trasporto di mobili allo smontaggio e montaggio di mobili, ai servizi di imballaggio e disimballaggio, al trasloco e alla pulizia finale con garanzia di accettazione e allo smaltimento e sgombero professionale. Su richiesta, sono disponibili anche un sollevatore di mobili e servizi di trasporto speciali, ad esempio per i pianoforti.

    Il comunicato stampa sottolinea in particolare l’offerta di una consulenza personale e di un prezzo equo, senza costi nascosti. Se l’azienda viene incaricata di fornire servizi individuali o di effettuare un trasloco completo, garantisce un’ispezione gratuita in loco per valutare il volume del trasloco. Su questa base viene fatta un’offerta non vincolante.

    La direzione di Optimal Umzug GmbH vede la forza dell’azienda soprattutto nella sua gamma completa di servizi: “Molti dei nostri clienti apprezzano il fatto che forniamo tutto da un’unica fonte. Il nostro obiettivo è rendere il trasloco il più piacevole possibile. Soprattutto in una regione dinamica come Zurigo, un partner affidabile è fondamentale”

    Con la sua sede centrale a Lachen, tuttavia, l’azienda rimane ancorata alla regione e continua ad offrire i suoi servizi a Lachen, Glarona, Rapperswil e dintorni.

  • La posizione compatta porta i consigli al centro della città

    La posizione compatta porta i consigli al centro della città

    IKEA ha inaugurato un nuovo Punto Piani e Ordini a Berna, come specificato in un comunicato stampa. Il formato Plan and Order Point viene utilizzato principalmente per la pianificazione e l’ispirazione di nuovi progetti, in particolare nel settore delle cucine. Secondo IKEA Schweiz AG, con sede a Spreitenbach, oggi un ordine su due comporta servizi come la consegna, il montaggio o la progettazione. Il formato Plan and Order Point è stato sviluppato per la relativa realizzazione. Le sedi compatte sono situate nel centro città, come ora anche a Berna.

    “Sono lieta di poter offrire i nostri Plan and Order Point in un’altra regione, come Berna”, ha dichiarato Janie Bisset, CEO e CSO di IKEA Svizzera, nel comunicato stampa. “Il vantaggio è evidente: le distanze ridotte e la consulenza personale rendono la nostra gamma accessibile a un numero ancora maggiore di persone”

    Dal 2022, IKEA Svizzera ha già aperto Punti Piani e Ordini a Zurigo, Coira e Winterthur. Tre dipendenti sono ora a disposizione dei clienti a Berna. I clienti possono anche ordinare direttamente lì gli articoli e farseli consegnare a casa o ritirarli in un negozio. “Con la nuova sede, avviciniamo questo servizio agli abitanti della capitale e diamo a un numero ancora maggiore di famiglie l’opportunità di vivere in modo bello e conveniente”, afferma Florence Stauffer, responsabile dello Studio di progettazione.

  • Mossa strategica nel settore edile europeo

    Mossa strategica nel settore edile europeo

    Con l’integrazione, Holcim amplia il suo portafoglio prodotti per includere soluzioni di trasformazione circolare e ad alta efficienza energetica in un mercato europeo con un volume di oltre 12 miliardi di euro. La mossa contribuisce all’iniziativa strategica “Crescita NextGen 2030”, che si concentra su aree di business ad alto margine oltre al tradizionale business del cemento.

    In particolare, la gamma di prodotti minerali leggeri e di calcestruzzo cellulare, nonché le piattaforme digitali come blue.sprint e Building Companion, sono destinate a rafforzare le vendite di sistemi e l’interazione tra materiali da costruzione, elementi prefabbricati e strumenti di pianificazione digitale. Questo creerà un modello di creazione di valore integrato che si concentra sull’efficienza, la sostenibilità e l’affidabilità della pianificazione.

    Prospettiva finanziaria della transazione
    Il prezzo di acquisto è di 1,85 miliardi di euro. Ciò corrisponde a un multiplo EBITDA proforma per il 2026 di circa 8,9 e 6,9, rispettivamente, dopo le sinergie previste di 60 milioni di euro nel terzo anno. Si prevede un contributo positivo all’utile per azione e al flusso di cassa libero già nel primo anno dopo il completamento. Il ritorno sul capitale dovrebbe aumentare a partire dal terzo anno.

    L’acquisizione è ancora soggetta alle approvazioni normative e si prevede che venga completata nella seconda metà del 2026. Holcim sottolinea che la transazione fa parte di una strategia di capitale disciplinata che combina la crescita sostenibile con la stabilità finanziaria.

    Importanza per la struttura del settore edile
    La mossa pone i sistemi di costruzione prefabbricati e le soluzioni modulari sempre più al centro della creazione di valore industriale. Holcim risponde così alla continua richiesta di costruzioni efficienti dal punto di vista delle risorse e rispettose del clima in Europa, oltre che ai crescenti requisiti normativi in materia di tecnologia edilizia ed efficienza energetica.

    La combinazione di esperienza nei materiali da costruzione, produzione avanzata e ingegneria digitale sta superando i confini delle industrie tradizionali dei materiali. Per il settore edile europeo, questa acquisizione potrebbe diventare una forza trainante verso processi di costruzione più collegati in rete e industrializzati.

  • L’acquisizione rafforza la posizione nel mercato della malta

    L’acquisizione rafforza la posizione nel mercato della malta

    Il Gruppo Sika ha acquisito Marlon Tørmørtel A/S(Marlon) da Brædstrup. L’azienda a conduzione familiare, specializzata nella produzione di malta, dispone di un impianto altamente automatizzato e di due magazzini, ha annunciato il gruppo di specialità chimiche di Baar, attivo a livello globale, in un comunicato stampa. Il prezzo di acquisto non è stato rivelato.

    La base clienti di Marlon è costituita principalmente da imprese edili, produttori di elementi in calcestruzzo e trasformatori specializzati. Il produttore di malte fornisce anche il commercio di materiali edili. Sika prevede di utilizzare l’acquisizione per espandere la propria presenza nel mercato delle malte. Il Gruppo intende anche aumentare la capacità produttiva a Brædstrup e ampliare la gamma di prodotti.

    “Con le nostre attività combinate e le capacità produttive ampliate, abbiamo una base eccellente per accelerare ulteriormente la crescita in Danimarca e nell’intera regione scandinava”, ha dichiarato Christoph Ganz, Regional Manager EMEA di Sika, nel comunicato stampa. “L’acquisizione rafforza la nostra presenza nell’importante segmento delle malte e ci offre l’opportunità di fornire ai clienti nuovi ed esistenti soluzioni complete end-to-end in modo ancora più mirato”

  • Prevista una fusione nel settore energetico di Zurigo

    Prevista una fusione nel settore energetico di Zurigo

    Secondo una dichiarazione congiunta, la Città di Zurigo ed EKZ hanno deciso di impegnarsi affinché Energie 360 Grad AG venga rilevata da EKZ. L’azionista principale di Energie 360 Grad è la Città di Zurigo, con una quota del 96 percento. Il restante 4 percento è detenuto da 22 Comuni politici.

    In una risoluzione del 31 maggio 2023, il Consiglio comunale di Zurigo ha deciso che Elektrizitätswerk der Stadt Zürich(ewz) sarà l’unico fornitore comunale per le grandi reti energetiche della città. Le grandi reti energetiche di Energie 360 Grad in città dovevano essere trasferite a ewz.

    Di conseguenza, Energie 360 Grad si è concentrata sempre più sulle attività al di fuori dell’area cittadina. Di conseguenza, è stata esaminata la proprietà comunale e le possibili partnership per Energie 360 Grad. EKZ e la Città di Zurigo hanno ora concordato di avviare colloqui esclusivi per l’acquisizione di Energie 360 Grad da parte di EKZ.

    Secondo il comunicato stampa, l’infrastruttura energetica del Cantone di Zurigo potrebbe essere gestita in gran parte da un’unica fonte se EKZ ed Energie 360 Grad unissero le forze. EKZ fornisce già elettricità rinnovabile al 100 percento. EKZ perseguirebbe coerentemente la strategia di Energie 360 Grad verso i gas rinnovabili e l’installazione di infrastrutture di ricarica per le auto elettriche. “Questo sarebbe un passo decisivo verso la decarbonizzazione e il raggiungimento degli obiettivi climatici”, hanno detto i due partner negoziali.

    Il Consiglio comunale e il Consiglio di Amministrazione di EKZ devono ora decidere sulla realizzazione della vendita di Energie 360 Grad a EKZ. Secondo le informazioni fornite, l’obiettivo è quello di concludere una possibile transazione entro la fine del 2026.

  • La produzione si basa su alluminio praticamente privo di CO2

    La produzione si basa su alluminio praticamente privo di CO2

    Il produttore di schermature solari Griesser Holding AG ha utilizzato il 95 percento di alluminio verde sostenibile nella produzione delle sue gamme di tapparelle per finestre a Nenzing nel mese di settembre, secondo un comunicato stampa. Utilizzando l’alluminio verde nel sito austriaco, Griesser Holding AG risparmia fino al 30 percento di CO2 per chilogrammo di alluminio e raggiunge un nuovo minimo di 3,3 chilogrammi di emissioni di CO2 per chilogrammo di alluminio prodotto. L’alluminio sostenibile è composto per il 65% da rottami pre-consumo e post-consumo e per il 35% da alluminio primario, spiega l’azienda. L’alluminio primario viene prodotto utilizzando energia rinnovabile in Europa, il che comporta emissioni di CO2 fino a cinque volte inferiori rispetto alla produzione convenzionale.

    Il passaggio all’alluminio verde è iniziato a Nenzing nel novembre 2024. “La nostra gamma di persiane per finestre utilizza le maggiori quantità di alluminio. Con il cambio di materiale a Nenzing, siamo stati in grado di ottenere rapidamente un impatto importante”, afferma Urs Neuhauser, CEO del Gruppo Griesser.

    La qualità e la sostenibilità sono garantite per rimanere compatibili in Griesser Holding AG, secondo l’azienda. I precedenti periodi di garanzia si applicano a tutti i prodotti Green Aluminium. Come per il resto della gamma Griesser, le varianti dei modelli più ecologici sono anche certificate EPD (Environmental Product Declaration).

    Griesser Holding AG è specializzata nella produzione di soluzioni di schermatura solare per finestre e terrazze e, secondo le sue stesse dichiarazioni, è il leader europeo nella schermatura solare di alta qualità ed estetica.

  • Previsto un cambiamento ai vertici dell’azienda energetica

    Previsto un cambiamento ai vertici dell’azienda energetica

    Roland Leuenberger è stato proposto dal Consiglio di Amministrazione del produttore di energia Axpo come nuovo Presidente del Consiglio di Amministrazione. Sostituirà l’attuale Presidente Thomas Sieber, che ha annunciato le sue dimissioni nel dicembre 2024. Leuenberger è attualmente CEO di Repower AG. Secondo un comunicato stampa, lascerà la sua attuale posizione prima di assumere il nuovo mandato presso Axpo il 1° giugno 2026.

    Roland Leuenberger è CEO di Repower AG dal 2019. In precedenza, ha ricoperto posizioni dirigenziali e ha lavorato come imprenditore per grandi organizzazioni internazionali all’interfaccia tra i settori energetico e finanziario. Secondo Axpo, ha “comprovate capacità di leadership, competenza, lungimiranza strategica e uno spiccato senso politico” ed è quindi ideale per guidare il Consiglio di Amministrazione.

    Thomas Sieber è Presidente del Consiglio di Amministrazione di Axpo Holding AG dal 2016 e ha guidato l’azienda in tempi difficili, secondo il comunicato stampa. Dopo dieci anni di leadership, ora lascerà la posizione a Leuenberger nel giugno 2026.

  • La fusione rafforza la tecnologia di test e misurazione dei materiali da costruzione

    La fusione rafforza la tecnologia di test e misurazione dei materiali da costruzione

    TransGeo AG in futuro effettuerà i suoi test sui materiali da costruzione sotto l’egida di TIC Holding Schweiz AG. L’azienda di Muri, vicino a Berna, è stata rilevata dal gruppo di Baar con effetto retroattivo dal 1° gennaio, ha annunciato TIC Holding Schweiz AG in un comunicato stampa. Il gruppo con sede a Baar è gestito da Winterberg Advisory GmbH.

    “Con TransGeo, abbiamo trovato un’aggiunta perfetta a TIC Holding Schweiz AG nel campo dei test sui materiali da costruzione”, ha dichiarato Fabian Kröher nel comunicato stampa. Il Presidente del Consiglio di Amministrazione di TIC Holding Schweiz e partner di Winterberg assumerà anche la carica di Presidente del Consiglio di Amministrazione di TransGeo nell’ambito della transazione. La nuova acquisizione ha “un’eccellente reputazione ed è apprezzata non solo per le sue ispezioni accreditate, ma anche per la sua consulenza esperta sui problemi geologici e ha relazioni molto forti con i clienti”, ha detto Kröher.

    Winterberg intende espandere ulteriormente la sua attività con servizi di collaudo e calibrazione accreditati per l’edilizia e le infrastrutture, nonché per la tecnologia di misurazione e le prove sui materiali. A tal fine, l’azienda sta già conducendo trattative di acquisizione con altre aziende, secondo il comunicato stampa. La nuova TransGeo AG acquisita continuerà le sue attività come azienda indipendente sotto l’ombrello di TIC Holding Schweiz AG. Il cambiamento non comporterà alcuna modifica per i clienti o le aziende partner.

  • Orientamento al futuro e maggiore agilità

    Orientamento al futuro e maggiore agilità

    Il Consiglio di amministrazione ha deciso di ridurre il Comitato esecutivo da sei a cinque membri. L’obiettivo non è solo quello di aumentare l’agilità, ma anche di ottimizzare le interfacce operative, al fine di portare avanti la conservazione e l’aumento di valore del portafoglio immobiliare in modo più coerente. Il Comitato esecutivo comprenderà ora le divisioni Immobili, Sviluppo, Acquisizioni, Finanza e Corporate Centre.

    Gestione con responsabilità chiare e competenze complete
    Nadia Mastacchi assume la direzione della divisione immobiliare, che ora comprende la gestione del portafoglio e delle transazioni, oltre alla gestione degli immobili. Questo crea un’interfaccia standardizzata che rafforza il portafoglio nel suo complesso.

    Marco Tondel rimane Responsabile dello Sviluppo ed è anche responsabile della realizzazione. L’unione di questi compiti aumenta l’efficienza dei costi e rafforza la catena del valore.

    Vinzenz Manser, con oltre 20 anni di esperienza in Mobimo, è ora responsabile delle acquisizioni. La fusione aumenta l’impatto sul mercato e promuove la necessaria agilità di fronte all’intensa concorrenza.

    Christoph Egli lascia il Consiglio di Amministrazione dopo lo scioglimento della divisione indipendente di gestione immobiliare. Il suo impegno pluriennale e il suo ruolo formativo nel settore della gestione immobiliare sono molto apprezzati dal Consiglio di Amministrazione.

    Organizzazione di gestione sostenibile
    Questa riorganizzazione ha lo scopo di raggruppare l’intera catena di valore in modo più forte e di posizionarla in modo più efficace sul mercato. La mossa sottolinea la strategia di continuare a rispondere con successo e agilità alle sfide di un mercato immobiliare in evoluzione.

  • Un progetto logistico all’avanguardia rafforza Lucerna come sede d’affari

    Un progetto logistico all’avanguardia rafforza Lucerna come sede d’affari

    Imbach Logistik AG di Schachen, una filiale di Galliker Transport AG di Altishofen LU, ha aperto un nuovo centro logistico a Lucerna-Littau, secondo un comunicato stampa. Il centro, che è stato progettato per soddisfare i moderni requisiti dell’Industria 4.0, è “un segnale forte per Lucerna come sede commerciale”, con il suo magazzino a scaffali alti completamente automatizzato e un magazzino di piccole parti altamente flessibile, secondo l’azienda. Imbach Logistik creerà un totale di 60 nuovi posti di lavoro con il nuovo centro, dopo il suo completamento in due fasi di costruzione.

    Una caratteristica speciale del nuovo centro è la disposizione spaziale dei magazzini: a differenza del posizionamento orizzontale che è consueto nel settore, il magazzino per la minuteria è posizionato verticalmente sopra il magazzino a scaffali alti, per massimizzare l’uso dello spazio. L’automazione del magazzino è resa possibile dall’uso di tecnologie shuttle all’avanguardia e di un sistema integrato di gestione del magazzino e del flusso di materiali sviluppato dai partner SSI Schäfer AG ed EPG. Insieme al software LFS di EPG, il sistema Schäfer Flexi-Shuttle coordina lo stoccaggio e il prelievo, nonché i processi di pick-and-pack a monte, con un elevato livello di efficienza.

    Anche la sostenibilità è un punto focale del sito: l’edificio, con un volume di 215.000 metri cubi, è completamente alimentato da un impianto fotovoltaico con una capacità di 1.000 kilowatt di picco, che produce circa 1.150.000 kilowattora di elettricità all’anno. Il riscaldamento e il raffreddamento sono ecologici grazie ad una pompa di calore ad acqua di falda in combinazione con un sistema di freecooling. “Con il nuovo centro logistico di Lucerna, stiamo creando le basi per servizi ancora più efficienti e sostenibili per i nostri clienti. Le aziende industriali della regione, in particolare, beneficeranno di una tecnologia all’avanguardia e di concetti logistici personalizzati”, ha dichiarato Christian Kempter-Imbach, Amministratore Delegato di Imbach Logistik AG, nel comunicato stampa.

  • Nuova alleanza per il marketing internazionale delle località

    Nuova alleanza per il marketing internazionale delle località

    Il Cantone di Argovia si sta preparando a rientrare nella Greater Zurich Area. Il Cantone ha aderito per la prima volta all’organizzazione di marketing territoriale tra il 2007 e il 2010, spiega l’amministrazione cantonale in un comunicato stampa. A quel tempo, tuttavia, il Cantone di Argovia non era quasi mai riuscito a ottenere un successo nell’attrarre nuove imprese, in parte a causa dei diversi punti focali. Oggi, invece, l’orientamento strategico di GZA e la posizione commerciale di Argovia “si sposano molto bene”, spiega il comunicato stampa. All’inizio dell’anno, il Cantone ha quindi richiesto il rinnovo dell’adesione alla GZA.

    In particolare, la promozione della posizione si concentra attualmente sui settori innovativi che sono importanti anche per il Canton Argovia. Il comunicato stampa cita come esempi le scienze della vita, l’automazione e la tecnologia digitale. Secondo il comunicato stampa, il Cantone di Argovia, che finora non è stato quasi mai attivo nel marketing estero, ha deciso di aderire alla GZA perché è “più efficiente in termini di costi e meno rischioso rispetto alla creazione di un proprio marketing estero”.

    Per il primo periodo di adesione alla GZA, dal 2027 al 2032, sono necessari fondi per un totale di 8,5 milioni di franchi svizzeri. Questo coprirà la quota di adesione e i costi di due posizioni aggiuntive necessarie alla GZA. Il Cantone prevede inoltre di investire altri 4,5 milioni di franchi svizzeri negli anni dal 2028 al 2032 per promuovere la localizzazione delle cosiddette aree potenziali. L’obiettivo è quello di sostenere le associazioni di gruppi di comuni con potenziale economico con una promozione professionale congiunta della localizzazione.

  • Una nuova spinta all’innovazione per i sistemi di riscaldamento sostenibili

    Una nuova spinta all’innovazione per i sistemi di riscaldamento sostenibili

    EBP Schweiz AG ha acquisito una partecipazione in Nullpunkt AG tramite il suo investitore di capitale di rischio EBP Ventures. La start-up di Oberengstringen ha sviluppato un innovativo sistema di pompa di calore ad accumulo di ghiaccio e lo ha lanciato sul mercato lo scorso agosto, dopo una prova con un prototipo l’anno scorso. “Con questo investimento, EBP Svizzera non solo rafforza la propria rete di innovazione, ma offre anche un contributo concreto alla transizione energetica nel settore edilizio”, ha dichiarato Simon Hess, Partner e Responsabile della Tecnologia Energetica di EBP Svizzera, in un post corrispondente della società di consulenza e ingegneria con sede a Zurigo su LinkedIn.

    Il sistema di Nullpunkt AG è composto da uno scambiatore di calore esterno, un accumulatore di ghiaccio e una pompa di calore. Lo scambiatore di calore esterno estrae energia dall’aria ambiente durante il giorno. Questa viene utilizzata per sciogliere il ghiaccio nel serbatoio di stoccaggio del ghiaccio. Quando l’acqua si congela di nuovo, viene rilasciata energia termica. Questa viene estratta dal serbatoio di accumulo dalla pompa di calore e utilizzata per riscaldare la casa. Rispetto ad altri sistemi di accumulo del ghiaccio, il sistema di Nullpunkt ha un design più compatto, “un’elevata efficienza energetica e un interessante rapporto qualità-prezzo”, scrive EBP.

    Il programma attuale di Nullpunkt prevede un ulteriore sviluppo per includere sistemi più potenti e fonti di rigenerazione aggiuntive. “Un partner competente come EBP ci fornirà anche il giusto impulso tecnico per affermare Nullpunkt sul mercato a lungo termine”, afferma il CEO di Nullpunkt Thomas Degelo nell’articolo.

  • Partner dell’ascensore per il boom alberghiero dell’Asia

    Partner dell’ascensore per il boom alberghiero dell’Asia

    Il Gruppo Schindler e Accor hanno firmato un accordo di servizio in Asia, ha annunciato Schindler in un comunicato stampa. Il gruppo di aziende di Ebikon, attivo a livello globale, fornirà al gruppo alberghiero, che ha sede anche a Issy-les-Moulineaux, in Francia, ascensori, scale mobili e tappeti mobili per le proprietà Accor a Singapore, Hong Kong, Cambogia, Indonesia, Macao, Malesia, Filippine, Tailandia e Vietnam. L’accordo comprende anche la modernizzazione, la manutenzione e l’assistenza dei sistemi. “Vediamo un grande potenziale in questa collaborazione e non vediamo l’ora di lavorare a stretto contatto con Schindler per soddisfare le esigenze dei nostri ospiti nei nostri hotel”, ha dichiarato Sébastien Brunel, Senior Vice President Procurement, Middle East, Africa e Asia-Pacific di Accor, nel comunicato stampa.

    Schindler adatterà gli ascensori, le scale mobili e i tappeti mobili destinati ad Accor alle esigenze specifiche del gruppo alberghiero. Le due aziende partner intendono lavorare a stretto contatto e coordinare i loro sforzi in una fase iniziale. “Questo accordo fornisce una solida base per espandere la nostra collaborazione con Accor nella regione”, ha dichiarato Calynn Tan, Amministratore Delegato di Jardine Schindler Group(JSG), nel comunicato stampa. “JSG intende essere un partner di fiducia di Accor, fornendo attrezzature di trasporto all’avanguardia e servizi di manutenzione completi” Il Gruppo Jardine Schindler, con sede a Hong Kong, è stato fondato nel 1974 come joint venture tra Jardine Matheson a Hong Kong e Schindler a Ebikon.

  • Partnership per una formazione ingegneristica orientata al futuro

    Partnership per una formazione ingegneristica orientata al futuro

    La Zurich School of Business(HWZ) ha concordato una partnership con l’Associazione Svizzera degli Ingegneri Industriali(VWI Svizzera) e la Camera degli Esperti Svizzera (STV). La collaborazione ha lo scopo di avvicinare la scienza e la pratica e di aprire nuovi argomenti all’interfaccia tra business e tecnologia, secondo un comunicato stampa.

    La collaborazione con la piattaforma nazionale per l’ingegneria industriale e il centro di competenza per le opinioni degli esperti in tecnologia, edilizia e affari si rifletterà soprattutto nel settore della formazione continua. Come primo passo, un programma di formazione continua CAS Future Engineering sarà lanciato presso l’HWZ a partire dalla primavera del 2026. Si rivolge a ingegneri industriali, manager tecnologici, dirigenti e consulenti che vogliono implementare strategicamente le innovazioni tecnologiche, applicare metodi agili nella pratica e plasmare attivamente il cambiamento nelle aziende, secondo il comunicato stampa.

    “Con il CAS Future Engineering HWZ, stiamo creando un programma di formazione continua che non solo risponde alle esigenze di oggi nell’ambiente tecnico, ma sviluppa anche attivamente le competenze per il domani”, ha dichiarato Linard Barth, Capo del Dipartimento di Imprenditorialità, Innovazione e Accademia presso l’HWZ, nel comunicato stampa. “La partnership con il VWI e la Camera di esperti STV ci permette di combinare in modo intelligente le competenze della scienza, dell’economia e della tecnologia”

  • Nuovo responsabile delle vendite e dei partenariati di SwissCaution

    Nuovo responsabile delle vendite e dei partenariati di SwissCaution

    Nel suo nuovo ruolo, Massimo Paoletti intensificherà il dialogo con le aziende partner esistenti e stabilirà nuove collaborazioni. L’obiettivo è lavorare ancora più a stretto contatto con il settore immobiliare e quindi rafforzare ulteriormente la posizione di mercato di SwissCaution nella Svizzera tedesca e in Ticino.

    SwissCaution è presente sul mercato svizzero dal 1991 ed è stata la prima azienda ad introdurre una garanzia di affitto senza deposito bancario. Oggi, oltre 400.000 clienti si affidano alle soluzioni dell’azienda. Più di 2.500 partner immobiliari, tra cui società di gestione immobiliare e attori istituzionali, collaborano con SwissCaution in tutta la Svizzera. Come filiale di Mobiliare, l’azienda fa parte di una solida associazione assicurativa che è sinonimo di stabilità e sicurezza.

    “Non vedo l’ora di raggiungere un successo sostenibile insieme ai nostri partner e di espandere le nostre collaborazioni in modo mirato”, spiega Massimo Paoletti.

    Si concentra in particolare sul mantenimento di relazioni a lungo termine e di fiducia. L’obiettivo è offrire ai partner un valore aggiunto tangibile, mentre SwissCaution consolida il suo ruolo di partner affidabile per l’industria immobiliare. Grazie alla combinazione di molti anni di esperienza nelle vendite, di soluzioni innovative e di una stretta collaborazione con i partner, l’azienda intende continuare a contribuire attivamente all’ulteriore sviluppo del mercato immobiliare.

  • Energie 360° ed EKZ hanno avviato trattative di acquisizione

    Energie 360° ed EKZ hanno avviato trattative di acquisizione

    La Città di Zurigo ha annunciato nel 2024 di essere alla ricerca di nuove partnership per Energie 360°. Dopo essersi ritirata dalla fornitura di calore comunale, l’azienda si sta concentrando sempre più su progetti al di fuori dell’area cittadina. Per garantire il suo futuro a lungo termine, la città ha condotto delle analisi di mercato con un supporto esterno e ha parlato con diverse parti interessate.

    Ora è chiaro che Zurigo ed EKZ stanno conducendo trattative esclusive per una possibile acquisizione. Secondo il comunicato stampa, i colloqui hanno lo scopo di chiarire se la fusione delle due aziende energetiche possa creare un valore aggiunto per il Cantone e la città.

    Sinergie per il futuro energetico del Cantone
    EKZ ha una vasta esperienza nella costruzione e nella gestione di infrastrutture energetiche complesse e fornisce già energia rinnovabile al 100 percento nel settore elettrico. Una fusione con Energie 360° consentirebbe al Cantone di Zurigo di gestire in futuro gran parte del suo approvvigionamento energetico da un’unica fonte.

    Per Energie 360°, l’integrazione in EKZ significherebbe la continuazione coerente della sua trasformazione. Lontano dal gas fossile e verso reti di energia rinnovabile, biogas e infrastrutture di ricarica per la mobilità elettrica. In questo modo, il Cantone di Zurigo compirebbe un passo significativo verso la rete zero in un confronto nazionale.

    Gli osservatori vedono questo raggruppamento come un’opportunità per coordinare meglio la produzione energetica regionale, l’infrastruttura di rete e la sicurezza dell’approvvigionamento. Allo stesso tempo, l’acquisizione prevista offre l’opportunità di utilizzare le risorse e le competenze in modo più efficiente in un mercato sempre più frammentato.

    Decisione prevista entro la fine del 2026
    Due organi decideranno se la fusione si concretizzerà effettivamente. Il Consiglio comunale da parte della città e il Consiglio di amministrazione da parte di EKZ. I negoziati dovrebbero concludersi entro la fine del 2026.

    La vendita sarebbe un passo strategico importante per Zurigo. Comporterebbe la cessione di un’importante azienda energetica, ma anche l’opportunità di portare avanti l’obiettivo della decarbonizzazione nel Cantone. Se l’acquisizione avrà successo, nell’area di Zurigo emergerà un operatore energetico che si concentrerà in modo coerente sull’elettricità, il calore e la mobilità rinnovabili, tracciando così la strada per un futuro neutrale dal punto di vista climatico.

  • Nuovo slancio per i fondi immobiliari

    Nuovo slancio per i fondi immobiliari

    A prima vista, la riforma non sembra spettacolare per i fondi immobiliari. Le loro proprietà sono affittate, il reddito da locazione da esse generato è ancora imponibile e il valore locativo figurativo non ha mai giocato un ruolo in questo caso. Gli investitori istituzionali continuano quindi a pagare le tasse sul reddito reale e non su quello fittizio.

    La situazione è completamente diversa per i proprietari di immobili residenziali ad uso abitativo. Ne beneficiano direttamente, a condizione che il loro onere ipotecario sia basso. Questo cambiamento aumenta l’attrattiva della casa di proprietà e potrebbe alimentare ulteriormente la domanda di appartamenti e case unifamiliari occupate dai proprietari.

    Aumento dei prezzi in un contesto di rendimenti deboli
    L’abbandono del valore locativo figurativo avviene in un momento in cui i rendimenti degli investimenti immobiliari sono già scesi a un livello basso. L’aumento della domanda di immobili residenziali occupati dai proprietari probabilmente farà salire i prezzi. Uno scenario che mette ulteriore pressione agli sviluppatori di progetti. I loro calcoli stanno diventando più rigidi, mentre gli investitori e i fondi si trovano contemporaneamente di fronte a rendimenti locativi stagnanti.

    Un aumento dei prezzi ha anche un impatto sulla valutazione dei portafogli immobiliari. I fondi con valori di mercato elevati potrebbero di conseguenza registrare rendimenti iniziali più bassi. Si tratta di uno sviluppo che gli investitori istituzionali seguiranno con attenzione.

    Contromisure ipotizzabili in materia di politica fiscale
    Secondo le stime, l’abolizione del valore locativo figurativo comporterà una perdita fiscale annua di circa 1,8 miliardi di franchi svizzeri. Un terzo di questa cifra riguarderà il Governo federale e due terzi i Cantoni. Esperti come Emanuel von Graffenried di BN Conseils avvertono che i Cantoni potrebbero compensare parzialmente questa perdita con nuove tasse.

    In particolare, si sta discutendo dell’introduzione di un’imposta cantonale sulla proprietà. Se tale imposta dovesse diventare realtà, non sarebbero colpiti solo i proprietari privati, ma anche gli investitori istituzionali e i fondi immobiliari. La riforma imporrebbe quindi indirettamente un onere aggiuntivo al settore immobiliare professionale, anche se con un certo ritardo.

    Conseguenze di mercato a lungo termine per i fondi
    Anche se l’abolizione del valore locativo figurativo non rappresenta un problema fiscale diretto per i fondi, influenzerà l’ambiente in cui operano. L’aumento dei prezzi degli immobili residenziali, l’incremento del valore dei terreni e la contrazione del mercato degli affitti stanno modificando la base di valutazione degli investimenti immobiliari.

    Gli esperti prevedono che i fondi immobiliari residenziali in particolare dovranno apportare modifiche alla struttura del loro portafoglio nel medio termine. Allo stesso tempo, le misure di politica fiscale dei Cantoni cambieranno l’attrattiva delle singole località. Questo è un aspetto che probabilmente sarà importante anche per le decisioni di investimento degli investitori istituzionali in futuro.

  • Centri di apprendimento e supporto per apprendisti nel settore immobiliare commerciale

    Centri di apprendimento e supporto per apprendisti nel settore immobiliare commerciale

    Da allora, è stata creata una gamma diversificata di servizi di supporto, che viene costantemente sviluppata e adattata alle esigenze attuali – più recentemente anche alla nuova riforma dell’istruzione KV, in vigore dall’anno di apprendistato 2023/2024. Il cuore di questa riforma è l’attenzione alle competenze piuttosto che alle materie, per preparare al meglio gli studenti a un mondo del lavoro digitale, in rete e agile. I precedenti profili B ed E sono stati sostituiti da una struttura flessibile con aree elettive obbligatorie e opzioni di specializzazione. I primi esami finali secondo il nuovo modello si svolgeranno nella primavera del 2026.

    In risposta a ciò, SVIT Young Zurich ha sviluppato un interessante pacchetto di apprendimento e supporto, molto apprezzato dagli apprendisti, dai formatori professionali e dai nostri soci.

    Inizio apprendistato immobiliare
    Finalmente fuori dalla scuola e nella vita lavorativa! Per molti, l’apprendistato è il primo vero passo verso il proprio futuro. Ma cosa ci si può aspettare – e cosa ci si aspetta da lei? Le diamo una panoramica. Una cosa è chiara: non è più un allievo, ma un discente. Ciò significa che continuerà ad apprendere molte cose nuove, ma non solo in classe, bensì direttamente nella vita lavorativa quotidiana. Ci si aspetta da lei affidabilità, interesse e iniziativa. La puntualità, il pensare con la propria testa e l’assunzione di responsabilità sono le basi.

    Ulteriori informazioni: https://www.svit.ch/de/svit-zuerich/event/kick-immobilien-lehre-2026

    Apprendimento durante l’apprendistato
    La preparazione al lavoro pratico e agli esami finali comporta molto di più di una semplice conoscenza specialistica. Per noi è importante anche promuovere la sua forza mentale e la sua resilienza. Perché cosa succede se un esame orale non va come previsto? Come si fa a rimanere calmi, concentrati e fiduciosi? Questo include argomenti come le tecniche di presentazione, la gestione dell’ansia da esame e le strategie per combattere le difficoltà di concentrazione. Affrontiamo anche le sfide moderne, come la distrazione costante di smartphone e tablet – perché possono mettere a dura prova il sistema nervoso e rendere più difficile l’apprendimento. Con esercizi mirati, come l’allenamento degli occhi di supporto, promuoviamo la sua capacità di assorbire le informazioni e la aiutiamo a conservare le conoscenze a lungo termine.

    Ulteriori informazioni: https://www.svit.ch/de/svit-zuerich/svit-young/lernen-waehrend-der-lehre

    QV-Campus 2026
    Al QV-Campus di quattro giorni presso l’Höhenhotel Emmetten (NW), gli apprendisti al terzo anno di apprendistato vengono preparati in modo ottimale alla procedura di qualificazione aziendale (la parte industriale dell’esame finale di apprendistato). L’attenzione si concentra sulla teoria immobiliare e fiduciaria, sulle discussioni tecniche, sulle situazioni aziendali, sulle tecniche di presentazione, sulle abilità di presentazione e sulla capacità di affrontare con sicurezza i nervi dell’esame. Se lo si desidera, possono essere approfondite in modo specifico anche le materie scolastiche (ad eccezione delle lingue straniere). Tutti i partecipanti ricevono un’assistenza personalizzata fino all’esame finale. E i risultati parlano da soli: negli ultimi anni, i partecipanti al QV-Campus hanno regolarmente ottenuto voti superiori alla media.

    Ulteriori informazioni: https://www.svit.ch/de/svit-zuerich/qv-campus-2026

  • Punti salienti e vincitori del Premio Immobiliare 2025

    Punti salienti e vincitori del Premio Immobiliare 2025

    Il Consigliere federale Guy Parmelin ha aperto l’evento con un messaggio di benvenuto conciso e motivante. Ha reso omaggio alla forza innovativa e al coraggio degli attori nell’affrontare le sfide e ha sottolineato quanto sia importante l’industria immobiliare per il futuro della Svizzera, la sua prosperità e la qualità della sua posizione, soprattutto in tempi di cambiamento globale.

    Visioni e intuizioni di Samih Sawiris
    Un altro momento saliente è stata la chiacchierata con Samih Sawiris, imprenditore e sviluppatore urbano riconosciuto a livello internazionale. Sawiris ha fornito delle intuizioni esclusive sui compiti complessi e sulle visioni dei suoi progetti, in particolare nel centro turistico alpino di Andermatt. Il suo approccio sostenibile e collaborativo allo sviluppo di hotel, immobili residenziali e infrastrutture ha impressionato il pubblico e ha evidenziato il valore degli investimenti a lungo termine per la trasformazione regionale.

    Networking, intrattenimento e un’atmosfera stimolante
    L’evento ha offerto molto spazio per il networking e la condivisione delle conoscenze. I visitatori hanno potuto godere di un variegato programma di supporto con specialità culinarie, accompagnamento musicale da parte della band “Three of a kind” e performance umoristiche del comico Benjamin Delahaye. Il mix di scambio professionale, socializzazione e intrattenimento ha creato un’atmosfera di successo per il trasferimento di conoscenze e la coesione del settore.

    Una giuria esigente assicura obiettività e qualità
    I vincitori sono stati selezionati da una rinomata giuria di esperti professionisti del settore, composta da André Robert Spathelf, Karin Aeberhard, Daniel Löhr, Anita Horner e Gaétan Kameni. La giuria ha integrato il voto del pubblico con una valutazione professionale ben fondata, per garantire un risultato trasparente ed equilibrato.

    I vincitori del premio 2025 – innovazione, sostenibilità e leadership
    I vincitori premiati con i trofei riflettono la diversità e l’orientamento al futuro del settore.

    Marketing: Avendo AG ha impressionato con una piattaforma innovativa che connette digitalmente proprietari di immobili, agenti e inquilini e ottimizza il processo di locazione.

    Digitale: Evorest AG ha ottenuto il premio per una soluzione digitale di deposito per gli affitti con interessanti opzioni di investimento, che è stata anche molto apprezzata dal pubblico.

    Sostenibilità: Mobimo AG è stata premiata per i suoi progetti di ristrutturazione a risparmio di risorse, realizzati in modo esemplare nel quartiere Friesenberg di Zurigo.

    Sviluppo di progetti e innovazione: Stiftung Umwelt Arena Spreitenbach è stata premiata per lo sviluppo di un box ibrido a metanolo per l’accumulo estivo di elettricità.

    Personalità immobiliare dell’anno: Beatrice Bichsel, manager strategico di spicco, ha ricevuto il trofeo in cristallo per il suo sviluppo pionieristico presso le FFS e per il suo impegno nello sviluppo urbano moderno intorno alle stazioni ferroviarie.

    Il Real Estate Award 2025 è stato molto più di una semplice cerimonia di premiazione. Consolida il suo ruolo di faro per l’innovazione, la sostenibilità e l’eccellenza nel settore immobiliare e delle costruzioni in Svizzera. Lo spirito di innovazione, la responsabilità sociale e la competenza professionale determinano i successi di oggi e aprono la strada ad un’industria edilizia prospera e sostenibile del futuro.

  • La fisica delle onde apre nuove prospettive sulla stabilità dei ponti

    La fisica delle onde apre nuove prospettive sulla stabilità dei ponti

    Mondaic AG, con sede a Zurigo, ha avviato un progetto congiunto con l’Ufficio federale delle strade(USTRA). L’azienda, uno spin-off dell’Istituto Federale di Tecnologia di Zurigo(ETH), intende testare la stabilità e la struttura dei ponti utilizzando un software sviluppato sulla base della fisica delle onde, secondo una dichiarazione dell’ETH.

    La tecnologia utilizza un dispositivo a ultrasuoni per emettere onde contro la struttura da analizzare. Un tipo di sismometro riceve le onde in arrivo sul lato opposto. Le deviazioni vengono registrate rispetto a un modello esistente e quindi vengono rilevati i cambiamenti strutturali. Il modello esistente è un gemello digitale dell’oggetto da analizzare, i ponti, il cui modello di onde si basa su una struttura intatta. Se i modelli d’onda si discostano l’uno dall’altro, è possibile trarre conclusioni sulla presenza di crepe nella struttura e sulla loro ubicazione.

    Il software e il sismometro sono stati sviluppati all’ETH e utilizzati per la missione InSight della NASA per riconoscere le strutture su Marte. “Ciò che ci ha permesso di guardare all’interno di Marte nel 2018, ora ci aiuta a guardare all’interno di ponti, parti di aerei e altri materiali senza doverli aprire o perforare”, afferma Christian Boehm, co-sviluppatore e ora Amministratore delegato di Mondaic, nel comunicato stampa.

    Mondaic offre sia software che soluzioni complete per i test, tra cui tecnologia dei sensori, soluzioni cloud e consulenza. Ciò significa che anche gli utenti senza conoscenze specialistiche di fisica delle onde possono utilizzare la tecnologia.

  • Nuovi modelli di noleggio per ambienti di lavoro dinamici

    Nuovi modelli di noleggio per ambienti di lavoro dinamici

    Il marchio Lista Office LO di Lista Office Group AG mira a portare flessibilità alle aziende dinamiche. A tal fine, l’azienda di Degersheim che si occupa di arredamento per uffici ha ampliato la sua gamma includendo un modello di noleggio per i mobili da ufficio. Furniture as a Service offre ai clienti “una soluzione a risparmio di risorse e riciclabile per esigenze di arredamento a breve termine o in rapida evoluzione”, spiega Lista Office LO in un comunicato stampa.

    Nel comunicato stampa, l’azienda descrive la sua nuova gamma come “coerentemente orientata alla domanda”, “coerentemente orientata al budget” e “coerentemente riciclabile”. Il rafforzamento dell’economia circolare è al centro di queste considerazioni. Presso Lista Office LO, ogni articolo di mobili a noleggio viene controllato dopo la restituzione, rimesso a nuovo “e offerto nuovamente a noleggio in condizioni pari al nuovo”. Gli articoli non più utilizzabili vengono riciclati.

    L’azienda elenca i vantaggi del noleggio di mobili per uso temporaneo sotto la parola chiave “orientato alle esigenze”. L’arredamento desiderato può essere allestito rapidamente con un canone di noleggio mensile e può anche essere cambiato rapidamente, se necessario. Lista Office LO scrive che il modello di noleggio offre un maggiore margine economico per il budget aziendale rispetto all’acquisto di attrezzature per ufficio.

  • Come il SIA sta definendo nuovi standard negli appalti pubblici

    Come il SIA sta definendo nuovi standard negli appalti pubblici

    Le alleanze di progetto stanno acquisendo sempre più importanza e non solo vengono sperimentate da clienti importanti come le FFS e l’USTRA, ma sono anche all’ordine del giorno in tutto il settore. La nuova legge federale sugli appalti pubblici (BöB) offre più spazio alla valutazione della qualità nelle gare d’appalto. La competizione puramente basata sul prezzo sta lentamente scomparendo sullo sfondo. Tuttavia, l’onere amministrativo rimane elevato e le offerte di dumping sono un problema non ancora controllato in modo ottimale.

    Osservazione del mercato e monitoraggio delle aggiudicazioni
    Un’altra pietra miliare è l’espansione dell’osservazione del mercato e del monitoraggio delle aggiudicazioni attraverso la collaborazione con Bauenschweiz. I centri di osservazione SIA per i concorsi e le gare d’appalto raccolgono dati sia quantitativi che qualitativi. A livello comunale, in particolare, lo strumento online appositamente sviluppato “Pianificazione degli appalti” facilita l’attuazione dei nuovi requisiti e fornisce certezza nella pianificazione.

    Potenziale per l’intero settore
    I progetti pilota e l’associazione pro-allianz.ch evidenziano il desiderio del settore di forme di organizzazione basate sulla partnership e incentrate sui progetti. Il SIA promuove attivamente lo scambio di conoscenze e sostiene nuove alleanze con l’obiettivo di privilegiare il lavoro collaborativo e il successo dei progetti rispetto ai tradizionali modelli competitivi.

    Aggiornamento dei regolamenti sui concorsi
    I regolamenti SIA 142 e SIA 143 per i concorsi e le commissioni di studio sono stati completamente rivisti e introdotti nel mese di agosto. Aspetti come il diritto d’autore, le procedure di remunerazione, l’equità e la trasparenza sono ora più importanti. La revisione è stata sviluppata insieme ai clienti pubblici e aumenta l’accettazione da entrambe le parti.

    I criteri di sostenibilità e la remunerazione sono al centro dell’attenzione
    Oltre agli aspetti ecologici, nei processi di approvvigionamento viene dato maggior peso ad aspetti quali la sostenibilità economica, macroeconomica, sociale e culturale. Nei gruppi di lavoro e con i format di eventi come le “Gare post-fossili”, il contenuto, la definizione e l’implementazione della sostenibilità vengono continuamente sviluppati. Un altro tema prioritario è la remunerazione adeguata dei servizi di pianificazione. Le piattaforme digitali e i nuovi regolamenti sulle tariffe mirano a rafforzare l’equità e la trasparenza, in modo che gli uffici di pianificazione siano remunerati in linea con il mercato e in modo trasparente in futuro.

  • La soluzione digitale rende visibili i progressi in materia di gas a effetto serra

    La soluzione digitale rende visibili i progressi in materia di gas a effetto serra

    L’azienda zurighese Integrale Planung GmbH(Intep) ha lanciato un nuovo tracker delle emissioni, progettato per rendere molto più facile per le PMI iniziare con la rilevazione dell’impronta di carbonio, secondo un comunicato stampa. Lo strumento basato sul web visualizza anche i risultati e consente un confronto pluriennale. L’obiettivo è quello di rendere i progressi chiaramente visibili e misurabili.

    L’Emission Tracker si basa sul Protocollo sui gas serra e copre tutti e tre gli ambiti, comprese le emissioni indirette lungo la catena del valore. I fattori di emissione sono stati validati scientificamente e vengono aggiornati regolarmente. I dati sulle attività e sulle emissioni che Intep ha potuto raccogliere durante il suo lavoro di progetto consentono anche una metodologia di calcolo semplificata, utilizzando le medie del settore.

    I risultati visualizzati forniscono una panoramica delle principali fonti di emissioni, dalla fornitura di energia alle spese e agli investimenti. Un rapporto in PDF può essere utilizzato per la comunicazione e offre anche consigli pratici per ridurre le emissioni. Con l’Emission Tracker Plus, le aziende possono anche ricevere due ore aggiuntive di consulenza personalizzata dagli esperti Intep.

    “Le PMI, in particolare, spesso non dispongono delle risorse finanziarie, degli strumenti giusti e delle competenze necessarie”, spiega la dottoressa Lisa Winter, Direttore Generale di Intep Berlino. “Con l’Emission Tracker, forniamo loro un’introduzione a bassa soglia al bilanciamento dei gas serra”. Anche le associazioni, i comuni o le grandi aziende possono trarre vantaggio dall’acquisizione di licenze per la loro rete di PMI nell’ambito della partnership con Emission Tracker.

  • Investimenti in posti di lavoro moderni e formazione

    Investimenti in posti di lavoro moderni e formazione

    Il Gruppo Ferrum ha inaugurato il suo nuovo ampliamento ferruBase presso la sede di Schafisheim, secondo un comunicato stampa. Con il nuovo edificio, l’azienda di ingegneria meccanica ha realizzato una struttura di produzione verticale che crea spazio per 240 nuove postazioni di lavoro in ufficio, sale di produzione completamente attrezzate e un laboratorio di formazione orientato al futuro su circa 14.000 metri quadrati di superficie. Più di 1.000 ospiti hanno partecipato all’inaugurazione e hanno potuto farsi un’idea del nuovo edificio durante i tour degli esperti.

    Secondo il comunicato stampa, il nuovo edificio combina perfettamente i moderni processi produttivi con un design ergonomico degli uffici e un laboratorio di formazione. Durante le visite guidate, i dipendenti, i familiari e gli ospiti hanno potuto farsi un’idea iniziale dell’architettura, dei metodi di costruzione e dei nuovi macchinari. Alla cerimonia di apertura è stato offerto anche un servizio di catering e un programma di intrattenimento vario.

    Per Ferrum, il nuovo edificio è un investimento nella futura redditività dell’azienda e mira a garantire posti di lavoro in Argovia nel lungo termine. Allo stesso tempo, dimostra anche come la tradizione e la tecnologia moderna possano essere combinate con successo.