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Tag: Bauwirtschaft

  • La nuova filiale rafforza la presenza in Asia centrale

    La nuova filiale rafforza la presenza in Asia centrale

    Sika sta espandendo la sua presenza in Asia centrale con una nuova filiale a Bishkek, in Kirghizistan. Secondo un comunicato stampa, l’obiettivo della nuova filiale è quello di aumentare la vicinanza ai clienti nella regione e migliorare l’accesso al mercato regionale per l’azienda.

    Una delle ragioni dell’espansione in Kirghizistan è la prospettiva economica positiva per l’ex repubblica sovietica. Secondo il comunicato stampa, le previsioni indicano una crescita annuale del prodotto interno lordo fino al 7% fino al 2030. I fattori di crescita nel settore delle costruzioni includono progetti di edilizia industriale su larga scala, nonché investimenti in infrastrutture ed energia, che sottolineano ulteriormente l’importanza strategica dell’Asia centrale per Sika.

    “L’organizzazione locale in Kirghizistan integra le nostre attività esistenti in Kazakistan e Uzbekistan e rafforza la nostra rete regionale in Asia centrale. Questo crea le basi per un ulteriore sviluppo mirato della nostra posizione di mercato nella regione e per un’ulteriore crescita”, ha dichiarato Christoph Ganz, responsabile regionale EMEA di Sika.

    Il gruppo di prodotti chimici per l’edilizia Sika si concentra sullo sviluppo e sulla produzione di sistemi e prodotti per l’incollaggio, la sigillatura, lo smorzamento, il rinforzo e la protezione nell’edilizia e nell’industria. Con l’apertura della sede in Kirghizistan, l’azienda sta espandendo la sua rete globale a 103 filiali nazionali. Nel 2025 l’azienda ha realizzato un fatturato di 11,20 miliardi di franchi svizzeri.

  • Nuovi rapporti di forza nelle soluzioni modulari per gli spazi

    Nuovi rapporti di forza nelle soluzioni modulari per gli spazi

    Secondo un comunicato, il gruppo Condecta acquisisce dal gruppo tedesco ALHO con sede a Friesenhagen l’intera flotta svizzera di container a noleggio FAGSI nonché tutte le attività correlate in Svizzera. L’operazione comprende anche la sede di Wikon nel Cantone di Lucerna. L’azienda di Winterthur acquisirà così l’intera flotta svizzera di container a noleggio FAGSI. FAGSI è un marchio del gruppo ALHO specializzato nella vendita e nel noleggio di edifici modulari temporanei in container per città, comuni e industria, in particolare uffici, scuole, asili e alloggi temporanei di alta qualità.

    La sede di Wikon dispone di circa 12.000 metri quadrati di superficie produttiva e di stoccaggio, nonché di una flotta a noleggio di 1150 container FAGSI. È prevista la sua trasformazione in centro di competenza per soluzioni abitative mobili di alta qualità. Secondo Condecta, “questo creerà le basi per realizzare in modo efficiente anche progetti più grandi e complessi da un unico fornitore, con un chiaro valore aggiunto per i clienti dell’industria, dell’amministrazione, dell’istruzione e della sanità”. Secondo le informazioni fornite, i rapporti con i clienti esistenti, i progetti in corso e i contratti di noleggio proseguiranno senza interruzioni. Anche i referenti e le procedure rimarranno gli stessi.

    “L’acquisizione delle attività svizzere di FAGSI è una tappa importante per l’ulteriore sviluppo di Condecta”, ha dichiarato Olivier W. Annaheim, CEO di Condecta. “Rafforziamo il nostro core business, ampliamo la nostra offerta premium e investiamo in modo mirato in competenze aggiuntive. La sede di Wikon assumerà un ruolo centrale nel rafforzamento della qualità, dell’efficienza e dell’affidabilità delle consegne in Svizzera”.

  • La strategia della piattaforma rafforza le competenze nel settore dell’edilizia e dell’ambiente

    La strategia della piattaforma rafforza le competenze nel settore dell’edilizia e dell’ambiente

    La TIC Holding Schweiz AG con sede a Baar ha acquisito la HSE Conseils di Laténa. Secondo quanto riportato in un comunicato, il suo amministratore delegato Marc Dutoit continuerà a ricoprire la sua carica. La TIC Holding è una piattaforma edile e tecnologica finanziata dalla Winterberg Investment X e gestita dalla Winterberg Advisory GmbH di Monaco di Baviera.

    HSE Conseils è leader nei settori dell’industria, dei materiali da costruzione, dell’edilizia, dell’ambiente e della sicurezza sul lavoro nel Cantone di Neuchâtel e in altre sei località nei Cantoni di Vaud, Vallese, Ginevra, Friburgo e Giura, si legge nel comunicato. Offre una gamma completa di servizi per imprese edili, responsabili immobiliari, progettisti, aziende e istituzioni pubbliche. Tra questi figurano la diagnostica e l’analisi delle sostanze nocive accreditate dal Servizio di accreditamento svizzero (SAS) (tra cui amianto, policlorobifenili e piombo), la gestione dell’ambiente e dei rifiuti, i concetti di sicurezza e salute e le misurazioni della qualità dell’aria interna. L’area di competenza comprende anche la consulenza in materia di sicurezza, la formazione e la consulenza sulla sicurezza delle costruzioni, dalla valutazione dei rischi al concetto di risanamento.

    “Con HSE copriamo ora i settori dell’industria, dei materiali da costruzione, dell’edilizia, dell’ambiente e della sicurezza sul lavoro”, ha dichiarato Ralph Nowak, membro del consiglio di amministrazione di TIC Holding Schweiz e partner di Winterberg, nel comunicato stampa. “Si tratta di un passo importante per l’ulteriore sviluppo della nostra TIC Holding Schweiz: le tre piattaforme sottolineano la nostra posizione di gruppo indipendente leader in questi settori in tutta la Svizzera”. Marc Dutoit punta su una forte crescita per HSE Conseils e su numerose sinergie con altri membri del gruppo grazie alla fusione. “La nostra struttura, l’intero team e tutti i referenti per i nostri clienti rimangono invariati e continuiamo a fornire la massima qualità e affidabilità”, afferma Dutoit.

  • Swissbau 2026 crea nuove sinergie

    Swissbau 2026 crea nuove sinergie

    La collaborazione è sempre stata il tema che definisce Swissbau: incontrarsi di persona, agire insieme, aiutarsi a vicenda a progredire. Per la prossima edizione del gennaio 2026, l’organizzatore della fiera si concentra sempre di più sulle sinergie positive. Le piattaforme di collaborazione Swissbau Focus & Lab non sono gli unici luoghi in cui si pratica lo sviluppo congiunto; anche le aree espositive della fiera si sono avvicinate sia spazialmente che tematicamente. Ciò è particolarmente evidente nel nuovo padiglione 1.2, che offre un palcoscenico suggestivo per l’intero settore dell’interior design.

    Il mondo di tendenza dell’interior design per gli appassionati di design
    Con la nuova collocazione nel Padiglione 1.2, il pubblico di Swissbau incontrerà un mondo di esperienze composto da innovazioni per il bagno, superfici di tendenza, illuminazione d’atmosfera e arredi contract di alta qualità. Il livello condiviso per l’interior design offre spazio per le scoperte e uno scambio approfondito con produttori rinomati e nuovi marchi. Il clou: il nuovo Trend World nel Padiglione 1.2 è aperto anche il sabato. Grazie allo Swissbau Focus con le lounge dei partner, i punti informativi e gli eventi, la visita del fine settimana conduce direttamente al Trend World attraverso le scale mobili.

    Vivere il commercio da vicino
    Le attrazioni di Swissbau nel padiglione 1.0 al piano terra sono senza dubbio due progetti edilizi reali che vengono costruiti e sviluppati in parallelo da diverse aziende artigiane. Nel padiglione dell’acciaio, i metalmeccanici, gli elettricisti, i costruttori di cancelli e porte dimostrano le loro abilità. Nell’edificio residenziale a due piani, si possono vedere all’opera falegnami, stuccatori e piastrellisti. Entrambi gli edifici saranno completati nel cantiere dopo Swissbau. Il “Treffpunkt Handwerk” ha ancora di più da offrire: Oltre alle aree di attività ludiche e al forum con argomenti pratici, le imprese artigiane e gli espositori specifici per argomento si presenteranno nell’area circostante. Un BauBeiz spazioso la invita a parlare di commercio.

    Approfitti dello scambio con gli esperti
    Swissbau Focus nel Padiglione 1.0 e Swissbau Lab nel Padiglione 1.1 sono i migliori esempi di dialogo interdisciplinare sulle sfide attuali e le tendenze future del settore.
    Le principali associazioni, istituzioni e università contribuiranno con le loro posizioni alla piattaforma dell’evento Swissbau Focus. I visitatori professionali potranno scoprire e provare i prodotti adatti e le soluzioni pronte per il mercato nello Swissbau Lab. I visitatori potranno anche beneficiare di un Workshop Swissbau ampliato per esaminare le applicazioni innovative nella pratica. La partecipazione all’ampio programma dello Swissbau Focus e del Lab è inclusa nel biglietto d’ingresso. Le iscrizioni all’evento sono facili da completare sul sito web di Swissbau e non dovrebbero mancare nella preparazione della fiera, per un guadagno ottimale in termini di competenze.

    Un mercato colorato per gesso e pittura
    La neonata collaborazione con l’Associazione svizzera degli appaltatori di pitture e stucchi (SMGV) offre approfondimenti su tecniche innovative, materiali di alta qualità e soluzioni sostenibili nel settore creativo nel padiglione 1.1. Con la sua presenza alla fiera multisettoriale, l’associazione mira a posizionarsi in modo più forte presso gli architetti, i progettisti e altri professionisti dell’edilizia. I punti salienti dell’area tematica includono l’esposizione e la cerimonia di premiazione del “Premio svizzero per gesso e pittura” il 22 gennaio presso Swissbau Focus, sessioni di formazione dal vivo di due campioni svizzeri appena incoronati per le WorldSkills di Shanghai, l’incontro di settore “SMGV-Marktblitz Spezial” il 21 e 23 gennaio e un “Maler-Gipser-Stübli” per colloqui personali. I centri di formazione SMGV presenteranno esempi pratici dei loro diversi settori industriali. Nel laboratorio per pittori e stuccatori, artigiani esperti mostreranno come si progettano le facciate con strutture decorative in gesso.

    Collaborazioni preziose
    Prima che gli espositori e i partner prendano possesso dei padiglioni martedì mattina e presentino le loro innovazioni, Swissbau sarà inaugurata da Bauenschweiz, l’organizzazione ombrello dell’industria edile svizzera. Nel corso di discussioni con esponenti del mondo politico ed economico, il gruppo centrale del commercio di finitura e dell’involucro edilizio, in quanto settore con il fatturato più elevato, metterà la sua importanza, le sue esigenze e il suo ulteriore sviluppo al centro della cerimonia di apertura. La continua rilevanza di Swissbau nel 2026 è dimostrata anche da partnership rinomate. La Società Svizzera degli Ingegneri e degli Architetti (SIA), il marchio svizzero LAUFEN e il nuovo partner Abacus Business Solutions sono coinvolti su larga scala e contribuiscono con le loro competenze specialistiche al programma della fiera.

    Swissbau sotto una nuova gestione
    Rudolf Pfander è stato a capo di Swissbau per 25 anni e l’ha guidata con successo nell’era moderna. Al fine di assumere nuovi compiti per MCH Exhibitions & Events dopo l’edizione 2026, a settembre ha passato le redini al suo vice Tobias Hofmeier. Il 36enne di Lörrach è stato responsabile della gestione del progetto Swissbau e dello sviluppo di successo delle piattaforme di collaborazione Swissbau Focus e Lab dal 2020. Rudolf Pfander sottolinea: “Tobias è il successore perfetto per Swissbau. Conosce a fondo le esigenze degli espositori, dei partner e dei visitatori ed è anche consapevole delle opportunità di sviluppo futuro della fiera”

    Swissbau 2026 – la piattaforma leader per l’industria edilizia e immobiliare in Svizzera

    Durata della fiera, orari di apertura
    20.- 23/24 gennaio 2026
    Da martedì a venerdì, dalle 9.00 alle 18.00
    Sabato giorno supplementare Costruzione di interni e Swissbau Focus, Padiglione 1.2 e Padiglione 1.0 Sud, dalle 9.00 alle 16.00

    Acquisti un biglietto o riscatti un buono
    swissbau.ch/biglietto

    Si registri agli eventi
    swissbau.ch/eventi

    Tutte le informazioni
    swissbau.ch

    Organizzatore
    MCH Exhibitions & Events GmbH, Swissbau, CH-4005 Basilea

  • L’orario di lavoro come chiave per costruire in montagna

    L’orario di lavoro come chiave per costruire in montagna

    I professionisti esperti di vari Cantoni sottolineano che il lavoro in montagna è soggetto a vincoli temporali stretti. I macchinari e i materiali da costruzione devono spesso essere trasportati con grande sforzo, mentre le forniture di elettricità e acqua, così come l’accesso, sono limitate e soggette alle condizioni meteorologiche. Le forti oscillazioni di temperatura, i lunghi percorsi di accesso e le periodiche interruzioni dei lavori in inverno richiedono modelli temporali flessibili e legati al progetto

    Pianificazione, orgoglio e AVOR
    Per le aziende, questo significa un’attenta preparazione del lavoro e una flessibilità continua. Le imprese di costruzione spesso organizzano calendari di lavoro speciali per i progetti di montagna, che vengono adattati stagionalmente, alla settimana o addirittura al giorno. Con l’approvazione del Comitato Professionale Paritetico locale, l’industria edile principale può deviare dal normale orario di lavoro settimanale per tenere conto di fattori geografici e climatici

    I salari dei lavoratori edili seguono le normative nazionali in conformità con il contratto collettivo di lavoro per l’industria edile. La pianificazione lungimirante delle risorse sta diventando sempre più importante. A volte il modello di una settimana di quattro giorni o di turni più lunghi durante l’estate aiuta a compensare i colli di bottiglia e ad offrire ai lavoratori qualificati prospettive interessanti in un contesto stagionale

    Particolarità e motivazione nelle miniere
    L’aumento dello sforzo fisico dovuto alla rarefazione dell’aria di montagna, il terreno impegnativo e la logistica che richiede autonomia richiedono esperienza e spirito pionieristico e, secondo i rappresentanti del settore, aumentano la motivazione dei dipendenti. Lo sfondo variegato delle montagne, lo spirito di squadra e l’orgoglio per i risultati raggiunti contribuiscono all’identità speciale di “costruire in Champions League”. I modelli di orario di lavoro flessibile, dalla pianificazione lungimirante e dai conti orari coordinati a livello locale ai contratti di lavoro temporanei, sono essenziali per dare al settore minerario un volto professionale, economicamente e socialmente equilibrato

    Se si vuole costruire nelle montagne svizzere, bisogna calcolare in modo flessibile, adattarsi al clima e alla geografia e stabilire modelli di orario personalizzati insieme ai pianificatori, alle autorità e alla forza lavoro. La richiesta di flessibilità non è quindi una moda, ma una necessità per costruire cultura e competitività in Svizzera.

  • Il futuro del mercato immobiliare ticinese al centro di immoTable Ticino

    Il futuro del mercato immobiliare ticinese al centro di immoTable Ticino

    Moderati da Natascia Valenta, sono intervenuti Michele Bertini (La Mobiliare), Nicolas Daldini (SVIT Ticino), Gian-Luca Lardi (Società Svizzera Impresari Costruttori) e Sandro Montorfani (Divisione Edilizia Privata, Città di Lugano).

    Il dibattito ha toccato temi centrali come la nuova pianificazione e densificazione del territorio, la semplificazione delle procedure per i permessi di costruzione e la necessità di snellire la legislazione per accelerare i processi decisionali.

    Si è inoltre sottolineato come oggi in Ticino investire sia positivo, grazie alla diminuzione degli sfitti, concentrati soprattutto in immobili datati.

    Tra le sfide future è emerso anche il tema delle PPP (partenariati pubblico-privati) e dei fondi di rinnovo in calo, in un contesto di popolazione sempre più anziana e patrimonio edilizio da rinnovare — una questione destinata a diventare cruciale nei prossimi anni.

    È stato inoltre ricordato il ruolo strategico dell’Italia come partner economico e fonte di manodopera qualificata, e l’impatto delle recenti votazioni sul valore locativo, che influiranno sensibilmente sulle finanze di Cantone e Comuni.

    Nonostante le sfide, la Sonnenstube si conferma una regione dinamica e attrattiva per gli investimenti immobiliari, pronta a cogliere le opportunità di un mercato in evoluzione.

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  • “Il settore edile è più agile di quanto molti pensino”

    “Il settore edile è più agile di quanto molti pensino”

    “Amo quello che facciamo”, dice Kull. “Se lo si fa in modo professionale, l’edilizia è ancora economicamente interessante” Tuttavia, sottolinea che i requisiti legali, le obiezioni e le lunghe procedure rallentano notevolmente il processo di costruzione. Tuttavia, la pandemia ha dimostrato l’adattabilità del settore: “Non abbiamo dovuto chiudere nessun cantiere. Questa è stata la resilienza in azione”

    Per Kull, la forza del settore sta nella sua capacità di adattarsi alle nuove condizioni. Sottolinea l’alto livello di certezza del diritto in Svizzera, ma mette in guardia dalla crescente “decelerazione” causata da procedure lunghe e ricorsi che bloccano miliardi. Questo vale anche per le aziende, gli investitori e i clienti pubblici.

    La digitalizzazione aumenta il potenziale di efficienza
    Kull descrive la crisi di produttività spesso citata nel settore delle costruzioni come superata. La digitalizzazione e la modellazione delle informazioni sugli edifici hanno rivoluzionato i processi di produzione e comunicazione. “Oggi lavoriamo con tempistiche chiare, consegne just-in-time e coordinamento digitale tra tutti i mestieri”, spiega.

    I progetti basati sul principio “BIM to Field” hanno portato a guadagni di efficienza dal 10 al 15 percento nell’azienda. “Questo ha un impatto diretto su qualità, scadenze e costi. È l’aspettativa giustificata dei nostri clienti”, afferma Kull. In particolare, i progetti complessi, come il Circle dell’aeroporto di Zurigo, hanno accelerato la trasformazione digitale dell’azienda.

    Nuove collaborazioni nel settore edile
    Kull ha osservato che gli appaltatori generali e totali sono diventati più aperti a modelli contrattuali flessibili. Sviluppo Svizzera sta promuovendo in modo specifico modelli integrati in cui la pianificazione e l’esecuzione sono più strettamente interconnesse. “Molte delle regole ferree del classico contratto tra appaltatore generale e appaltatore totale non sono più sacrosante”, spiega.

    L’obiettivo è una cultura cooperativa in cui le aziende condividono i rischi e sfruttano le opportunità insieme. “Un fornitore non ha motivo di insistere sui contratti di ieri” Kull vede la diversità dei modelli, dall’approccio di alleanza ai modelli di responsabilità globale, come una risposta alla crescente complessità dei progetti.

    Cambiamento generazionale e nuova cultura del lavoro
    Anche le strutture interne stanno cambiando. L’uso di strumenti digitali è una questione ovvia per le generazioni più giovani. “Le soluzioni software, l’intelligenza artificiale e gli strumenti di comunicazione come Teams hanno cambiato in modo massiccio il nostro modo di lavorare. I tempi di viaggio si sono ridotti e i percorsi decisionali sono diventati più brevi” Questo rende il settore più attraente come datore di lavoro.

    Per Kull, l’agilità delle aziende JV/TU comprende anche la capacità di attrarre e trattenere i talenti. “I nostri progetti sono il nostro biglietto da visita”, afferma. “I giovani si rivolgono a noi perché vogliono essere coinvolti in progetti edilizi grandi e visibili”

    Ostacoli politici e responsabilità
    Oltre all’innovazione tecnologica e organizzativa, Kull chiede il realismo politico. Secondo lei, le procedure di approvazione sempre più lunghe e il gran numero di obiezioni stanno paralizzando l’edilizia residenziale. “Abbiamo progetti che sono in preparazione da oltre un decennio. Questo vincola enormi risorse e scoraggia gli investitori”

    Descrive l’attuale spirale di regolamenti come “tossica”. La richiesta di appartamenti più numerosi e più economici è giustificata, ma è in contrasto con l’aumento delle normative. “È necessario un ripensamento dell’amministrazione e della politica. Più cooperazione, meno sfiducia”

    Conclusione: l’apertura come principio di successo
    Rebecca Kull chiarisce che il settore edile deve plasmare il proprio futuro, in modo digitale, cooperativo e coraggioso. “Il BIM è un principio dirompente, simile al CAD nella progettazione del passato. Chi si apre ne beneficerà. Chi resta fermo viene lasciato indietro” L’industria edile, afferma, è da tempo un riflesso della società, più agile, più esigente e più collegata in rete che mai.

  • Come i dati stanno trasformando l’edilizia

    Come i dati stanno trasformando l’edilizia

    “All’inizio pensavo anch’io che fosse una cosa dell’Unione Europea”, afferma il Prof. Dr. Adrian Wildenauer, esperto di edilizia digitale. “Ma l’impatto sull’industria edile svizzera è enorme”

    Il passaporto dei prodotti richiede che ogni prodotto edile, dal cemento al legno ai profili delle finestre, sia documentato digitalmente. Le informazioni sull’origine, la composizione, il consumo energetico e la riciclabilità devono essere trasparenti e facili da trovare, di solito tramite un codice QR o un collegamento dati.

    Questo cambiamento interessa un settore in cui i dati sui materiali sono stati spesso dispersi. Chiunque produca senza DPP in futuro perderà l’accesso al mercato europeo. Per i produttori svizzeri, questo significa nessuna consegna e quindi nessuna vendita senza dati. La pressione per adattarsi è di conseguenza elevata.

    La qualità dei dati è fondamentale
    Molte aziende dispongono già di informazioni preziose, ma in sistemi e formati diversi. Wildenauer vede in questo il punto debole critico: “Vedo che i produttori stanno diventando sempre più commercianti di dati. Ma non tutte le piccole aziende possono permettersi un’archiviazione completa dei dati”

    Sostiene la necessità di un centro di coordinamento nazionale che riunisca norme, strumenti e standard per l’industria edile. “Dobbiamo aiutarlo”, afferma. “In modo rapido, pragmatico e congiunto” Solo con una strategia di dati coordinata in tutta la Svizzera sarà possibile evitare la frammentazione e la duplicazione.

    La trasparenza crea fiducia
    Il passaporto digitale dei prodotti è più di un semplice requisito normativo. Crea trasparenza sul mercato e nuovi standard di qualità. Quando i prodotti svizzeri appaiono nei database europei, ciò rafforza la visibilità e la credibilità. Questo passo può fare una differenza decisiva, soprattutto in un ambiente globale che si concentra sulla riduzione di CO₂ e sull’economia circolare.

    Rivelando l’intero ciclo di vita dei materiali, dall’estrazione all’utilizzo fino allo smantellamento, l’efficienza delle risorse assume un ruolo centrale. “Il vecchio principio ‘fare, prendere, sprecare’ ha fatto il suo tempo”, spiega Wildenauer. “Se si riutilizzano i materiali, si risparmiano risorse e si diventa più indipendenti”

    Stanno emergendo nuove competenze
    L’attenzione ai dati sta cambiando le professioni e i processi del settore edile. Emergeranno profili come i data manager, i certificatori di materiali e gli specialisti della tracciabilità. Questi nuovi campi di attività combinano le competenze tecniche e digitali con la pratica edilizia e la sostenibilità.

    Per le aziende, il cambiamento inizia ora. “Non corra come un pollo senza testa”, consiglia Wildenauer. “Basta iniziare. Quali dati ho, cosa manca?” Un inventario iniziale è sufficiente per mettere ordine nel sistema. L’intelligenza artificiale può aiutare in seguito a riconoscere i modelli e ad automatizzare i processi. Ma senza dati di base puliti, i vantaggi sono limitati.

    La digitalizzazione come opportunità
    Il passaporto digitale dei prodotti segna una nuova era di trasparenza ed efficienza nel settore edile. Richiede un ripensamento, ma offre enormi opportunità. Le aziende che agiscono per tempo si assicurano una forte posizione di mercato e guadagnano la fiducia di investitori, clienti e clienti finali.

    Wildenauer lo dice in poche parole: “Non si tratta di una minaccia, ma di un invito a creare ordine e a lavorare insieme per rendere l’edilizia più resiliente e sostenibile”

  • L’associazione dei costruttori master rimane fiduciosa

    L’associazione dei costruttori master rimane fiduciosa

    La bozza di accordo della CFS si basa su regole semplici e realizzabili. I punti chiave includono un adeguamento automatico all’inflazione dei salari minimi, il mantenimento dell’orario di lavoro annuale e una nuova libertà nell’organizzazione dell’orario di lavoro. Sono previsti orari flessibili e conti a lungo termine, che offrono ai dipendenti maggiore flessibilità per la formazione continua o per gli impegni familiari. Anche le ferie aziendali e i giorni ponte devono essere comunicati tempestivamente.

    Un’importante attenzione è rivolta alla tutela del diritto del lavoro in caso di malattia e infortunio. Su suggerimento dell’SBV, i sindacati stanno esaminando un adeguamento del Codice delle Obbligazioni svizzero, al fine di evitare gli svantaggi causati dalle normative precedenti. Allo stesso tempo, i periodi di preavviso per i dipendenti più anziani dovrebbero essere strutturati in modo tale da non rendere più difficile il reinserimento nel mercato del lavoro.

    Entrambe le parti stanno cercando di trovare soluzioni pratiche alle questioni tecniche. Ad esempio, sul riconoscimento del tempo di viaggio o del lavoro del sabato in caso di assenze dovute al maltempo. L’associazione sottolinea che i bonus dovrebbero essere adeguati solo in casi eccezionali.

    Opinione controversa dei sindacati
    Mentre l’SBC descrive le trattative come “buone e costruttive”, si registra un crescente risentimento da parte dei dipendenti. Secondo Unia e Syna, c’è una minaccia di proteste e scioperi. In un sondaggio condotto a livello nazionale, circa il 90% dei lavoratori edili intervistati ha segnalato la propria disponibilità a interrompere il lavoro in caso di mancato accordo. I sindacati criticano in particolare l’allungamento dell’orario di lavoro giornaliero, la riduzione dei bonus e il deterioramento della situazione dei lavoratori più anziani.

    L’SBV controbatte e sottolinea che l’orario di lavoro annuale rimane invariato e che i salari minimi nel settore edile sono tra i più alti in Europa. Dal 2019, i salari sono aumentati del 7,5%, con un’inflazione del 6,5%. Secondo l’associazione, il nuovo accordo non dovrebbe aumentare gli oneri né ridurre la sicurezza, ma piuttosto rafforzare la competitività del settore.

    Ultimo round da decidere
    Il prossimo e, per il momento, ultimo round di negoziati è previsto per il 28 ottobre. Allo stesso tempo, i gruppi di lavoro tecnici si stanno riunendo per preparare i dettagli contestati. Entrambe le parti sottolineano pubblicamente la loro volontà di negoziare, ma le differenze sono notevoli.

    La posta in gioco per il settore edile è molto alta. Il contratto collettivo di lavoro regola le condizioni di lavoro di circa 80.000 dipendenti e costituisce la base per la stabilità e l’equità in una delle industrie più importanti della Svizzera.

  • La circolarità come chiave per un futuro edilizio rispettoso del clima

    La circolarità come chiave per un futuro edilizio rispettoso del clima

    CircularHub, piattaforma di conoscenza e scambio per l’edilizia circolare, invita al MasterClass Circularity in the construction and real estate sector il 2 ottobre 2025, come specificato in un annuncio. L’obiettivo è quello di sostenere gli specialisti e i manager nella trasformazione attiva del settore edile ad alta intensità di risorse e di contribuire al raggiungimento degli obiettivi di zero netto in Svizzera.

    Durante l’evento, verranno discussi il ruolo della circolarità nella sostenibilità e i punti di forza delle strategie di progettazione circolare e dei modelli aziendali, gli esempi di best practice e gli approcci svizzeri esistenti. I partecipanti riceveranno una preparazione individuale attraverso un documento informativo e una telefonata di follow-up opzionale con gli specialisti di CircularHub. “Le soluzioni per una svolta circolare sono sul tavolo da tempo. Ora si tratta di mettere in pratica le conoscenze, le competenze e la volontà – ed è proprio a questo che serve la MasterClass”, afferma Marloes Fischer, CEO di CircularHub e relatrice principale dell’evento. Oltre al contenuto tecnico, il MasterClass consente di creare un networking attivo tra specialisti e manager, che possono scambiare idee con esperti e decisori e trarre ispirazione.

    Secondo CircularHub, il settore edilizio e immobiliare svizzero, caratterizzato da elevate emissioni di CO2 e da un elevato consumo di risorse, sta affrontando profondi cambiamenti. La piattaforma si impegna quindi a sostenere gli operatori del settore con soluzioni innovative e a trasformare l’industria delle costruzioni in un’economia circolare.

  • Il legno è al centro della scena: 1500 ospiti all’evento di Worb

    Il legno è al centro della scena: 1500 ospiti all’evento di Worb

    OLWO, che sostiene di essere il fornitore centrale di servizi di produzione e commercio nell’industria svizzera del legno, ha accolto circa 1.500 ospiti nella sua segheria di Worb il 12 e 13 settembre 2025. L’azienda ha trasformato l’area con un tendone e un campo di lotta in un luogo di incontro per famiglie, esperti e persone interessate al legno, secondo un comunicato stampa. I giovani lottatori tra gli interessati al legno sono stati anche felici di ricevere una visita a sorpresa dall’ex re del wrestling Christian Stucki.

    Le Giornate del Legno Svizzero 2025, durante le quali si è svolto l’evento, sono state organizzate dall’organizzazione ombrello Lignum Holzwirtschaft Schweiz e dalle aziende affiliate dell’industria forestale e del legno. L’obiettivo degli eventi era quello di promuovere il legno svizzero e un’industria edile sostenibile che si concentra sulle risorse regionali e sulla creazione di valore sostenibile.

    OLWO, un’azienda familiare di quarta generazione, possiede una segheria e una pialleria di proprietà e una gamma completa di materiali a base di legno per artigiani, architetti e costruttori. Presso la sede centrale dell’azienda a Worb, ai clienti viene offerta una consulenza commerciale orientata alle soluzioni da parte di circa 30 specialisti del legno, oltre a legni e materiali regionali.

  • La crescita continua con l’apertura di un ufficio a Colonia

    La crescita continua con l’apertura di un ufficio a Colonia

    VELLOWS sta espandendo ulteriormente la sua rete. Fondata nel 2023, la società di consulenza per i progetti e lo sviluppo organizzativo nel settore edile e immobiliare gestisce una nuova sede a Colonia dal 1° settembre 2025, secondo un comunicato stampa. Secondo il comunicato, VELLOWS continua la sua traiettoria di crescita con l’apertura della nuova sede. L’azienda ha sede a Hergiswil e opera anche da un indirizzo a Zurigo, Basilea e Berlino.

    “Colonia è una sede centrale per noi, sia in termini di struttura dei clienti che di portafoglio di servizi”, spiega il nuovo responsabile della sede Stephan Hintzen. L’ingegnere industriale specializzato in ingegneria civile ha più di dieci anni di esperienza nella gestione di progetti, nella rappresentanza di clienti e nella consulenza immobiliare.

    Il fondatore di VELLOWS, Prof Jürgen M. Volm, parla di un collega esperto e ben collegato: “Come partner e amministratore delegato, svolgerà un ruolo centrale nell’ulteriore espansione della nostra presenza sul mercato tedesco”

  • Acquisti equi ed ecologici con Toolbox Sustainability

    Acquisti equi ed ecologici con Toolbox Sustainability

    Lo sviluppo del toolbox è stato innescato dalla revisione della Legge federale sugli appalti pubblici. L’attenzione non è più solo sui costi, ma sempre più sui temi della sostenibilità, delle condizioni di lavoro eque e della protezione delle risorse e del clima. Di conseguenza, la procedura di appalto si sta spostando da una competizione di puro prezzo a una competizione di qualità. Un cambio di paradigma con opportunità, ma anche sfide.

    La domanda chiave è come integrare i criteri di sostenibilità nei processi di approvvigionamento in modo obiettivo, trasparente e praticabile

    Contenuti e funzioni della cassetta degli attrezzi
    La cassetta degli attrezzi per la sostenibilità fornisce risposte proprio a questa domanda. È basato sul web, è trilingue e strutturato in modo tale da fornire alle autorità aggiudicatrici strumenti concreti.

    • Catalogo di undici criteri di assegnazione che coprono temi come la gestione dei materiali, gli obiettivi climatici e le condizioni di lavoro eque
    • Moduli di testo, moduli e tabelle di valutazione da utilizzare direttamente nelle gare d’appalto
    • Spiegazioni legali e pratiche per l’applicazione sicura dei criteri
    • Esempi pratici che forniscono una guida nel processo di gara d’appalto

    Più chiarezza e impegno
    Lo strumento crea una comprensione comune tra le amministrazioni aggiudicatrici e i subappaltatori, formulando i criteri in modo misurabile e verificabile. Questo rende anche la partecipazione alle gare d’appalto più interessante per le PMI, in quanto le condizioni quadro sono più chiare e più eque.

    L’obiettivo generale è quello di sviluppare ulteriormente la pratica delle gare d’appalto in Svizzera, in modo da onorare la qualità, la sostenibilità e l’innovazione. Invece di competere semplicemente per il prezzo più basso, come avviene oggi.

    Importanza per il settore
    Il toolbox per la sostenibilità consente di standardizzare il modo in cui i criteri sostenibili possono essere incorporati nei progetti edilizi. Questo non solo rafforza le autorità aggiudicatrici, ma crea anche fiducia tra i clienti e le aziende. Il progetto dimostra che la sostenibilità non è un’aggiunta, ma una parte integrante di un’industria edile sostenibile.

  • Swissbau 2026 dà un forte impulso

    Swissbau 2026 dà un forte impulso

    Die Trendwelt Innenausbau in Halle 1.2 bleibt auch am Samstag geöffnet. Tobias Hofmeier begrüsst Ausstellerinnen und Fachpublikum als neuer Messeleiter.
    Aussteller der Swissbau 2026 erhalten in diesen Wochen ihren Platzierungsvorschlag. Keine einfache Aufgabe für die Messeverantwortlichen – gibt es doch sehr viel Neues an der nächsten Ausgabe. Das Team der Swissbau hat die beliebte Mehrbranchenmesse mit neuen Ideen gespickt, um grosse und kleine Marken für eine Teilnahme zu begeistern.

    Treffpunkt Handwerk mit «Swissness»
    In Halle 1.0 bietet ein lebendiger Treffpunkt für das Handwerk dem vielfältigen Wirtschaftszweig eine starke Lobby. Highlight der 2500 Quadratmeter grossen Fläche ist der Bau eines doppelstöckigen Holzhauses und einer modernen Stahlhalle von verschiedenen, parallel arbeitenden Gewerken. Zum Austausch und Fachsimpeln bietet die BauBeiz ausreichend Platz. Berufsstolz steht hier hoch im Kurs, genau wie auf den spielerischen Aktionsflächen daneben.

    Neue Kooperationen für mehr Vielfalt
    Nicht nur in Halle 1.1 führt eine neugeborene Kooperation mit dem Schweizerischen Maler- und Gipserunternehmer-Verband SMGV zu verschiedenen Inszenierungen. Live-Demos, Trainings, Veranstaltungen sowie Ausstellung und Auszeichnung des renommierten «Schweizer Preis für Putz und Farbe» mobilisieren die kreative Branche und bieten Herstellern ein attraktives Umfeld zur Produktpräsentation.

    Eine neue Plattform für den Innenausbau
    Die grösste Veränderung betrifft die designorientierte Trendwelt, die von Halle 2.2 in die modernere Halle 1.2 umzieht. Messeleiter Rudolf Pfander erzählt: «Die Trendwelt Bad wird auf den Innenausbau erweitert. Aussteller profitieren von einem hochwertigen Ambiente sowie neuen Synergien der Bereiche Bad, Boden/Wand/Decke, Licht, Büro- und Objekteinrichtung auf einer gemeinsamen Ebene.» Ein zusätzlicher Vorteil: Nur die Trendwelt hat am Samstag für unter der Woche ausgelastete Fachbesucher sowie private Eigentümerinnen und Bauherren geöffnet.

    Swissbau unter neuer Führung
    Seit 25 Jahren leitet Rudolf Pfander die Geschicke der Swissbau und führte sie erfolgreich in die Neuzeit. Um nach der Ausgabe 2026 neue Aufgaben bei MCH Exhibitions & Events zu übernehmen, übergibt er bereits diesen September die Nachfolge an seinen Stellvertreter Tobias Hofmeier. Der 36jährige Lörracher lenkt seit 2020 das Swissbau Projektmanagement sowie die erfolgreiche Entwicklung der Kollaborations-Plattformen Swissbau Focus und Lab.

    Breites Angebot an Präsenzen
    Vom Individualstand über die All-In-Theke bis zur Neuheiten-Demonstration im Swissbau Lab: Wer an der Swissbau 2026 präsent sein möchte, kann aus einer Vielzahl an Teilnahmemöglichkeiten wählen. Tobias Hofmeier und sein Team freuen sich über jede Kontaktaufnahme. Er präzisiert: «Unsere Kunden können sicher sein, dass wir ihre Bedürfnisse an erste Stelle setzen und gemeinsam eine passende Präsenzmöglichkeit finden».

    Unterstrichen wird die anhaltende Relevanz der Swissbau durch namhafte Partnerschaften. Der Schweizerische Ingenieur- und Architektenverein SIA, die Schweizer Marke LAUFEN sowie der neue Partner Abacus Business Solutions engagieren sich an der Swissbau 2026 in grossem Umfang und bringen ihre Expertisen ein.

    Swissbau 2026 – die führende Plattform der Bau- und Immobilienwirtschaft in der Schweiz

    Messedauer, Öffnungszeiten
    20.- 23./24. Januar 2026
    Dienstag bis Freitag, 9 bis 18 Uhr
    Samstag Zusatztag Innenausbau in Halle 1.2, 9 bis 16 Uhr

    Weitere Informationen
    swissbau.ch

  • L’associazione dei costruttori accoglie con favore il mandato negoziale dell’UE

    L’associazione dei costruttori accoglie con favore il mandato negoziale dell’UE

    L’industria edile dipende fortemente da condizioni politiche ed economiche stabili. La Federazione svizzera dei capomastri sottolinea quindi l’importanza del mandato negoziale adottato con l’Unione Europea. L’associazione sottolinea che condizioni ordinate con l’UE sono un prerequisito fondamentale per la Svizzera come piazza economica. Allo stesso tempo, sottolinea che la protezione dei salari non è un ostacolo nei prossimi negoziati.

    ISAB come strumento digitale di base
    L’Information System Alliance Construction (ISAB) è in uso dal 2019. Si tratta di uno strumento di applicazione digitale che garantisce la tutela dei salari in tutto il settore edile. Il sistema combina tre componenti centrali come il portale ISAB, il certificato CLA di parità e la Carta ISAB.

    L’ISAB viene utilizzato per verificare e monitorare digitalmente la conformità ai contratti collettivi di lavoro che sono stati dichiarati generalmente vincolanti. Secondo l’SBC, la sola ispezione di parità effettua circa 16.000 ispezioni di cantieri edili con l’ISAB ogni anno. Più che in quasi tutti gli altri settori. Questo assicura che la protezione dei salari e dei dipendenti nel settore edile sia particolarmente stretta.

    Posizione chiara nei confronti dei sindacati
    L’SBC rifiuta l’ampliamento delle misure di accompagnamento, come richiesto dai sindacati. L’attuale legge sui lavoratori distaccati offre già uno strumento collaudato che impedisce la sottoquotazione abusiva delle condizioni salariali e lavorative. Poiché questa legge è in linea con la Direttiva europea sul distacco dei lavoratori, l’associazione non si aspetta alcuna resistenza da parte dell’UE.

    Responsabilità dei proprietari di edifici
    L’SBC sottolinea che i proprietari di edifici, soprattutto i grandi clienti pubblici, hanno una responsabilità centrale. Affidandosi costantemente all’uso di strumenti digitali come l’ISAB, contribuiscono in modo decisivo a combattere il lavoro nero e a garantire condizioni di lavoro eque. Questo è un segnale importante, soprattutto nell’attuale contesto politico europeo.

    Il regolamentosulle spesecome questione aperta
    Sebbene l’SBC ritenga che la protezione dei salari sia assicurata, l’associazione vede ancora la necessità di chiarire il regolamento sulle spese dell’UE. L’associazione chiede un regolamento sulle spese basato sul principio del luogo di adempimento, ossia secondo gli standard svizzeri. Questo è l’unico modo per evitare che le aziende straniere ottengano un vantaggio competitivo ingiustificato rispetto ai fornitori svizzeri, grazie a tariffe di spesa più basse.

    L’SBC vede il mandato negoziale adottato come un’opportunità per porre le relazioni tra la Svizzera e l’UE su una base stabile. La protezione dei salari è garantita dallo strumento di applicazione digitale ISAB. Non è necessario un ulteriore ampliamento delle misure di accompagnamento. Ora è fondamentale che i proprietari di edifici adempiano alle loro responsabilità e implementino le soluzioni digitali in modo generalizzato. L’associazione chiede una soluzione chiara a favore della concorrenza leale quando si tratta di regolamenti sulle spese.

  • La protezione dal calore nei cantieri diventa un compito comune

    La protezione dal calore nei cantieri diventa un compito comune

    La Svizzera è topograficamente diversa, dai cantieri in centro città alle località alpine e ai progetti infrastrutturali su larga scala. Le misure standardizzate sono quindi insufficienti. Mentre in alcuni comuni è possibile anticipare l’orario di lavoro, altri progetti si affidano a sistemi di ombreggiamento mobili o a regole di pausa personalizzate. Il fattore decisivo è l’armonizzazione con la regione, l’ambiente e il tipo di progetto.

    Responsabilità condivisa del cliente
    Walz sottolinea che non è solo compito delle imprese edili fornire protezione dal calore. Anche i proprietari degli edifici e gli autori dei progetti possono implementare misure efficaci attraverso una pianificazione e una gara d’appalto lungimiranti. Così facendo, si assumono la responsabilità della sicurezza sul lavoro e prevengono le discussioni sui costi aggiuntivi. “Affrontare la questione in una fase iniziale crea chiarezza e impegno per tutti i soggetti coinvolti”, afferma Walz.

    Cooperazione a tutti i livelli
    Uno stretto coordinamento tra la direzione del cantiere, i capisquadra e i dipendenti è un fattore chiave. Sebbene i datori di lavoro abbiano il dovere legale di garantire la salute e la sicurezza, anche i dipendenti hanno un ruolo da svolgere. Devono utilizzare attivamente le misure di protezione, cercare zone d’ombra e utilizzare gli ausili messi a disposizione. L’Ordinanza sulla prevenzione degli infortuni (VUV, art. 11) obbliga tutte le parti a mettere in atto queste misure.

    Quadro giuridico e sfide
    I datori di lavoro sono già obbligati per legge ad attuare misure di protezione. Le linee guida della Suva e dell’SBV forniscono supporto. Tuttavia, esistono problemi strutturali. Se il ritmo di lavoro viene modificato a causa di un’ondata di calore, si verificano ritardi che non sempre sono coperti dai contratti di lavoro. Le disposizioni della norma SIA 118, che prevedono una proroga delle scadenze in caso di interruzioni dovute alle condizioni atmosferiche, vengono spesso disattese. Di conseguenza, i rischi finiscono per ricadere sulle imprese di costruzione e sui loro dipendenti. Una pratica che l’SBC critica chiaramente.

    Tavola rotonda invia segnali
    Per sviluppare soluzioni praticabili, l’SBC ha unito le forze con i sindacati, i rappresentanti dei clienti come KBOB, SBB, Astra e IPB, nonché le autorità e Suva nella “Tavola rotonda sul calore”. A metà maggio 2025, è stata presa una decisione consultiva per inserire la protezione dal calore nell’Ordinanza sui cantieri edili (BauAV), nelle raccomandazioni di KBOB e IPB e nello standard contrattuale SIA 118. Ciò significa che i proprietari di edifici e le parti sociali si impegnano a prendere in considerazione la protezione della salute su base vincolante. Ora spetta ai politici inviare un segnale chiaro nella stessa direzione.

    La protezione dal calore nei cantieri non è una questione che riguarda solo il capo; richiede la responsabilità condivisa di tutti i soggetti coinvolti, dal committente, alle imprese, ai capocantiere e ai dipendenti. Solo se tutti si uniscono, è possibile gestire in modo efficace i crescenti rischi posti dall’aumento delle temperature. In tempi di cambiamento climatico, la protezione dal calore sta diventando una parte integrante della cultura edilizia moderna e un fattore decisivo per la sicurezza sul lavoro e per condizioni quadro eque.

  • Gli esperti chiedono una riforma del processo di costruzione

    Gli esperti chiedono una riforma del processo di costruzione

    Uno studio condotto per conto dell’Ufficio Federale per lo Sviluppo del Territorio e dell’Ufficio Federale per l’Edilizia Abitativa lo riassume in poche parole. Le obiezioni (60 %) e i ricorsi (61 %) sono considerati i maggiori ostacoli alla realizzazione di nuovi progetti per i costruttori di alloggi svizzeri. Nel sondaggio completo di oltre 440 esperti del settore edile, dell’architettura, del diritto e dell’amministrazione, è emerso chiaramente che il sistema attuale è in gran parte troppo suscettibile di ritardi e abusi.

    In particolare, le cosiddette obiezioni abusive sono una fonte di disappunto. Spesso non servono a proteggere interessi legittimi, ma a bloccare deliberatamente i progetti di costruzione, a volte con motivazioni estorsive.

    Conseguenze massicce per il mercato e la società
    L’impatto sul mercato immobiliare è di vasta portata. Circa l’80% dei responsabili dell’edilizia intervistati ha dichiarato che le obiezioni e i ricorsi ritardano il lancio sul mercato degli appartamenti. il 71% ha segnalato un aumento significativo dei costi, che si riflette in ultima analisi in un aumento degli affitti e dei prezzi di acquisto.

    Soprattutto in tempi di forte carenza di alloggi, questo sviluppo è foriero di dinamite politica e sociale. Le richieste di contromisure decisive si fanno sempre più forti.

    Gli esperti chiedono un intervento mirato nel processo di ricorso
    Gli autori dello studio propongono misure di ampia portata che il Governo federale, i Cantoni e i Comuni dovrebbero attuare per accelerare i processi di pianificazione e approvazione. Una raccomandazione chiave è che il diritto di appello sia limitato alle “persone direttamente e particolarmente interessate”. I residenti con un interesse generale non sarebbero più automaticamente legittimati.

    Inoltre, in futuro le obiezioni ammissibili dovrebbero essere limitate a interessi specifici e individuali. È in discussione anche l’abolizione dell’effetto sospensivo dei ricorsi in materia di edilizia, al fine di contrastare i ritardi arbitrari.

    Sollievo sistemico per le autorità
    Un’altra leva riguarda la struttura degli organi di ricorso. Una riduzione del numero di fasi di ricorso, un migliore coordinamento tra le autorità competenti e scadenze chiaramente definite potrebbero accelerare notevolmente le procedure. È inoltre fondamentale che gli uffici di autorizzazione siano dotati di personale adeguato, soprattutto nelle città con alti livelli di attività edilizia.

    Le decisioni politiche sono imminenti
    Lo studio è stato condotto come parte del piano d’azione nazionale contro la carenza di alloggi. L’ARE e il BWO stanno ora esaminando le misure proposte per trasmetterle al DATEC e al DEFR. Su questa base, il Consiglio federale deciderà quali proposte raccomandare per l’attuazione.

    Una cosa è certa: senza adeguamenti di vasta portata alla procedura di protezione legale, c’è il rischio di altri anni di stallo. La volontà politica di una riforma strutturale è ora necessaria per uno sviluppo abitativo sostenibile.

  • L’involucro dell’edificio come filtro di CO₂ vivente

    L’involucro dell’edificio come filtro di CO₂ vivente

    Il settore edile è considerato una delle maggiori fonti di emissioni di CO₂ a livello mondiale. I ricercatori del Politecnico di Zurigo stanno ora perseguendo un approccio radicalmente diverso. Hanno sviluppato un materiale da costruzione organico e vivente che lega attivamente l’anidride carbonica dall’atmosfera durante la sua vita. All’interno di questo materiale vivono cianobatteri, noti anche come alghe blu-verdi, che producono biomassa attraverso la fotosintesi e formano anche minerali contenenti carbonio.

    L’innovazione combina la biologia, la scienza dei materiali e la stampa 3D per creare un concetto promettente per l’edilizia a impatto climatico zero. Il materiale non è solo funzionale, ma anche strutturalmente personalizzabile. Può essere modellato in forme liberamente selezionabili, è leggero e richiede solo luce solare, CO₂ e acqua marina artificiale per crescere.

    stampa 3D con fotosintesi nel sistema
    Il progetto è guidato da Mark Tibbitt, Professore di Ingegneria Macromolecolare presso l’ETH. Insieme al suo team interdisciplinare, è riuscito a sviluppare un idrogel che riveste in modo stabile i cianobatteri sensibili e li rende stampabili allo stesso tempo. Il risultato è un sistema biologicamente attivo che è architettonicamente modellabile e allo stesso tempo lega continuamente il CO₂.

    Il doppio effetto legante è notevole. Il materiale immagazzina il carbonio sia nella biomassa in crescita dei batteri, sia sotto forma di minerali stabili. Questo crea un deposito permanente di carbonio che può potenzialmente ridurre in modo significativo l’impronta di carbonio degli edifici.

    Dal laboratorio all’ambiente costruito
    I ricercatori vedono l’area di applicazione principale in futuro nel settore edilizio, ad esempio come rivestimento per le facciate. A differenza dei materiali edili convenzionali, che causano emissioni, questo materiale potrebbe assorbire CO₂ durante il suo intero ciclo di vita.

    La sua implementazione in formati architettonici è già stata testata in piattaforme rinomate come la Biennale di Venezia e la Triennale di Milano. L’esperienza acquisita dimostra che il concetto può dimostrarsi valido non solo in laboratorio, ma anche in un contesto architettonico.

    Potenziale per i cicli urbani
    Il materiale è più di un semplice esperimento ecologico. Potrebbe diventare parte dei futuri cicli di materiali urbani. Non solo ospitando gli utenti, ma anche fungendo da pozzi biologici di CO₂, gli edifici aprono un nuovo capitolo nell’architettura attenta al clima.

    I risultati dei ricercatori dell’ETH sono stati pubblicati sulla rivista Nature Communications. Un’indicazione della rilevanza scientifica e del livello di innovazione dello sviluppo. Ora è il momento di fare i prossimi passi verso la scalabilità e la stabilità a lungo termine.

  • Il parco residenziale Glarus South stabilisce nuovi standard

    Il parco residenziale Glarus South stabilisce nuovi standard

    Nel centro del Glarnerland, immerso nel paesaggio alpino e con un collegamento diretto alla S-Bahn per Zurigo, sta prendendo forma un progetto pionieristico. Il parco residenziale Glarus Süd è pronto per essere realizzato. La licenza edilizia è stata concessa, il concetto è stato finalizzato e l’area circostante è sviluppata in modo ideale. Il sito ospita già un centro di salute e prevenzione, una caffetteria, un salone di parrucchiere e di bellezza e spazi versatili per eventi. Scuole, negozi, servizi Spitex e la ferrovia per Braunwald sono tutti raggiungibili a piedi. La posizione combina la vita vicino alla natura con i collegamenti urbani.

    Un progetto pionieristico per nuovi modi di vivere
    Il progetto si concentra sulla vita multigenerazionale, integrata da strutture di co-living e co-working. I 51 appartamenti fanno parte di un concetto olistico orientato alla mescolanza sociale, all’incontro e all’uso condiviso. Il parco residenziale è gestito in modo neutrale dal punto di vista delle emissioni di CO2. L’energia proviene dalla sua stessa produzione. Il concetto affronta sfide chiave come il cambiamento demografico, la protezione del clima e la crescente necessità di modi flessibili di vivere e lavorare, offrendo allo stesso tempo prospettive interessanti per gli investitori che si concentrano su progetti di valore e socialmente rilevanti.

    L’esperienza incontra la visione
    Hacontex AG di Zollikon è alla base del progetto. L’azienda, che affonda le sue radici nell’industria tessile, si è trasformata costantemente negli ultimi decenni. Oggi, Hacontex è attiva nella produzione di energia sostenibile e nello sviluppo immobiliare. L’Amministratore Delegato Hans-Peter Keller e il suo team si affidano al coraggio imprenditoriale, alle radici regionali e alla lungimiranza economica. Con progetti nell’agglomerato di Zurigo, nel Cantone di Svitto e nel Glarnerland, l’azienda affronta temi orientati al futuro, sempre nell’ambito del conflitto tra natura, tecnologia e società.

    Un progetto con effetto segnaletico
    Il parco residenziale Glarus Süd è più di un semplice progetto immobiliare. È uno stimolo per la regione e un modello per la trasformazione sostenibile delle aree rurali. In mezzo alle montagne sta nascendo un luogo per tutte le generazioni, per il lavoro, la salute, la comunità e l’innovazione. La combinazione di infrastrutture moderne, radici locali e responsabilità ecologica rende il progetto un obiettivo di investimento con un valore aggiunto a lungo termine.

    Ora che la costruzione è pronta, il via libera è imminente. Si cerca ora un investitore che condivida la visione e abbia il coraggio di sostenere un progetto che non solo promette il futuro, ma lo costruisce.

  • Da sito industriale a quartiere giardino

    Da sito industriale a quartiere giardino

    Il quartiere Kartoni dimostra come uno sviluppo urbano visionario possa avere successo. Su un ex sito industriale sta nascendo un quartiere residenziale verde con circa 150 appartamenti, integrato da servizi e strutture culturali. Ciò che oggi esiste ancora come schizzo di pianificazione si svilupperà in diverse fasi in uno spazio abitativo diversificato, aperto a tutte le generazioni e a tutti gli stili di vita. Lo sfondo storico di Glarona non solo costituirà la cornice, ma sarà anche ulteriormente sviluppato attraverso l’architettura moderna e i metodi di costruzione sostenibili.

    Città e campagna ricollegate
    Glarona è molto più che la capitale del Cantone, è uno stile di vita. A solo un’ora di distanza da Zurigo o San Gallo, Glarona offre densità urbana e ricreazione naturale allo stesso tempo. Il quartiere Kartoni rafforza questa qualità. Costruisce un ponte tra il quartiere di Ennenda e il centro città, creando nuovi percorsi e luoghi di incontro sia a livello spaziale che sociale. La fusione comunale avvenuta nel 2011 assume così una dimensione architettonica tangibile.

    L’acqua come elemento di connessione
    In futuro, la Linth diventerà la linea di vita del quartiere. Dove prima dominavano le superfici sigillate, si sta creando uno spazio pubblico lungo il fiume con accesso diretto all’acqua. Il canale rinaturalizzato si intreccia con il paesaggio fluviale e crea una controparte giocosa al design strutturato del vicino Volksgarten. L’area diventa un luogo di incontro per passeggiate, relax ed esperienze condivise.

    Quartiere giardino senza auto
    Il quartiere Kartoni si affida a una soluzione sotterranea per la mobilità. Subito dopo il Ponte Linth, una strada di accesso conduce a un ampio parcheggio sotterraneo, il che significa che l’intero quartiere rimane privo di auto in superficie. Il risultato è un quartiere giardino, aperto, verde e attraversato da sentieri. Il design senza auto non solo promuove la pace e la sicurezza, ma lancia anche un forte segnale a favore di un nuovo modo di vivere insieme nelle aree densamente popolate.

    Il coraggio di affrontare le fasi e un piano con una visione
    Lo sviluppo del quartiere non segue un calendario rigido, ma reagisce in modo flessibile alle condizioni politiche, economiche e sociali. Attualmente sono in corso diversi filoni di pianificazione in parallelo: dalla Torre Hängg alle aree residenziali e all’integrazione di una scuola di musica. Il piano di sviluppo già approvato viene adattato alle nuove esigenze, in particolare in relazione al vicino progetto Dorfbach a Ennenda.

  • L’acquisizione in Nord America rafforza il portafoglio di pezzi prefabbricati in calcestruzzo

    L’acquisizione in Nord America rafforza il portafoglio di pezzi prefabbricati in calcestruzzo

    Holcim ha acquisito il gruppo canadese Langley Concrete Group Inc. Jaime Hill, responsabile della regione Nord America di Holcim, descrive questo passo strategico in una dichiarazione dell’azienda come “un’estensione naturale della nostra strategia di crescita”. Questo combina l’esperienza tecnica del Gruppo Langley Concrete nelle parti prefabbricate in calcestruzzo con le attività proprie di Holcim. Il portafoglio ampliato aumenta anche la portata di Holcim.

    Secondo quanto riferito, l’acquisizione include due impianti di produzione all’avanguardia nella provincia della Columbia Britannica, situati nelle città di Chilliwack e Duncan. Da qui, la regione sarà rifornita di prodotti in calcestruzzo secco e umido per applicazioni infrastrutturali sopra e sotto terra, tra cui pozzetti, tubi, scatole e altri componenti per applicazioni municipali, commerciali e industriali.

    Il Presidente di Langley Concrete, Mark Omelaniec, afferma di essere orgoglioso di ciò che la sua famiglia ha costruito in 75 anni. La famiglia è “fiduciosa che Holcim sia il partner giusto per portare avanti l’azienda, mentre continuano le opportunità di crescita nella Columbia Britannica. Questa transizione offre opportunità a lungo termine per il nostro team e per i nostri clienti”

  • Come l’associazione degli inquilini sta sabotando l’edilizia residenziale

    Come l’associazione degli inquilini sta sabotando l’edilizia residenziale

    L’iniziativa dell’associazione degli inquilini, per la quale la raccolta di firme è iniziata il 3 giugno 2025, a prima vista sembra una buona cosa: affitti più bassi, maggiore protezione per gli inquilini, più voce in capitolo. Ma chi non si lascia abbagliare da titoli altisonanti, si renderà conto che questa iniziativa combatte i sintomi – e rafforza le cause.

    Naturalmente, l’aumento degli affitti richiesti è un onere reale, soprattutto nei centri urbani. Ma l’impressione che si tratti di una cospirazione da parte dei proprietari di casa non è corretta. Le cifre sono chiare: secondo l’Ufficio Federale per l’Edilizia Abitativa, c’è una carenza annuale di circa 10.000 appartamenti, con un contemporaneo aumento delle famiglie di circa 50.000 unità. Il fatto che gli affitti richiesti siano in aumento non sorprende: è il risultato di una crescente domanda in eccesso.

    Ed è proprio questo il problema dell’iniziativa. Vuole correggere i prezzi a livello amministrativo, invece di eliminare le strozzature strutturali del mercato immobiliare. Il tetto massimo dei rendimenti può sembrare popolare a breve termine, ma a lungo termine elimina importanti incentivi all’investimento nell’edilizia residenziale. Gli investitori privati – tra cui i fondi pensione e le compagnie di assicurazione – sono attualmente responsabili di un’ampia percentuale di nuove costruzioni. Ridurre la loro redditività spaventa i capitali e rischia di provocare un’ulteriore carenza.

    Il mito dell’investitore affamato di rendimenti è falso. Più della metà degli appartamenti in affitto in Svizzera appartengono a fondi pensione, compagnie assicurative o piani pensionistici – in altre parole, in ultima analisi, alla popolazione stessa. Chiunque riduca i rendimenti mette a rischio la nostra pensione. Il mercato immobiliare non è un parco giochi per esperimenti socialmente romantici, ma un sistema complesso che deve armonizzare domanda e offerta. Chiunque metta a repentaglio questo meccanismo non risolve i problemi, ma li aggrava.

    Anche il diritto di prelazione per gli alloggi senza scopo di lucro è complicato. Significa effettivamente un esproprio con una deviazione burocratica – e un ulteriore passo verso un mercato immobiliare controllato dallo Stato. Metterei in guardia da questo: un intervento di questo tipo può essere ideologicamente motivato, ma in pratica si tradurrà principalmente in ritardi e inefficienza. La costruzione di alloggi senza scopo di lucro è giustificata, ma non sostituisce il volume di mercato di cui abbiamo urgentemente bisogno.

    Abbiamo invece bisogno di soluzioni realistiche. SVIT Svizzera ha formulato 20 richieste specifiche nella sua agenda abitativa: procedure di autorizzazione più rapide e coordinate, riduzione delle obiezioni, promozione della ridensificazione e di alloggi efficienti dal punto di vista spaziale. Anche la stessa legge sull’affitto deve diventare più differenziata: Protegge troppo gli inquilini esistenti e non abbastanza quelli che sono alla ricerca urgente di un appartamento. Questo non è né giusto né efficiente.

    In breve, la carenza di alloggi non si risolverà con più regolamenti, ma con più appartamenti. Chiunque ostacoli le nuove costruzioni, per convinzione ideologica o per un falso senso di giustizia, alla fine non fa altro che aumentare il divario tra domanda e offerta – e quindi danneggia le stesse persone che dice di proteggere.

  • I piani di investimento si indeboliscono nel 2025, mentre nel 2026 si registra un livello record

    I piani di investimento si indeboliscono nel 2025, mentre nel 2026 si registra un livello record

    Secondo l’ultimo sondaggio sugli investimenti del KOF, le aziende svizzere prevedono di aumentare gli investimenti fissi lordi del 2,9 percento in termini nominali nel 2025 rispetto all’anno precedente. Ciò significa che la crescita prevista non solo è inferiore alla media storica, ma anche alle previsioni dell’ultimo sondaggio dell’autunno 2024. Gli investimenti in costruzioni, in particolare, che sono stati il principale motore dell’attività di investimento svizzera fino ad oggi, si prevede che aumentino del 4,5 percento, ma mostrano un notevole rallentamento rispetto alle aspettative dell’anno precedente. Gli investimenti in attrezzature dovrebbero crescere del 2,2 percento e la spesa per la ricerca del 2,5 percento.

    Nel settore dei servizi, l’ottimismo si è notevolmente attenuato. Invece della crescita del 4,7 percento prevista in precedenza, le aziende si aspettano solo un aumento del 3,1 percento. Nel settore edile, si prevede addirittura un calo degli investimenti fissi dell’1,1 percento, una correzione significativa rispetto alla stagnazione prevista in precedenza. Nel settore manifatturiero, invece, le prospettive rimangono ampiamente stabili, con una previsione di aumento dell’1,4 percento.

    L’annuncio delle tariffe pesa sulla sicurezza degli investimenti
    Un motivo fondamentale per le aspettative contenute è l’annuncio delle tariffe statunitensi a partire da aprile 2025, che prevede un’aliquota tariffaria del 31 percento per le importazioni svizzere negli Stati Uniti. Con l’aiuto di un’analisi quasi sperimentale, il KOF ha potuto dimostrare che l’annuncio ha avuto un effetto notevole sulle decisioni di investimento. Le aziende che hanno compilato il questionario dopo il 2 aprile hanno registrato un aumento dei piani di investimento ridotti. Prima dell’annuncio, circa il 30% delle aziende prevedeva di ridurre gli investimenti in attrezzature. Dopo l’annuncio, questa percentuale è salita al 35 percento, mentre la percentuale di aziende con piani invariati è scesa dal 40 al 36 percento.

    Modelli simili si riscontrano negli investimenti nell’edilizia, mentre la spesa per la ricerca sembra essere rimasta in gran parte inalterata. Le aziende che avevano in programma di investire nell’espansione hanno comunque mantenuto i loro piani. Al contrario, molte aziende che non avevano precedentemente pianificato alcun cambiamento hanno ridimensionato i loro piani, una chiara indicazione dell’aumento dell’incertezza.

    Aumento significativo dell’incertezza sugli investimenti
    Anche la certezza di realizzare gli investimenti è peggiorata dopo l’annuncio delle dogane. La percentuale di aziende che valutano i loro piani di investimento come più incerti è aumentata dal 12 al 22 percento. Allo stesso tempo, la percentuale di coloro che non hanno notato alcun cambiamento nella sicurezza è scesa da circa due terzi al 56 percento. La percentuale con una valutazione di sicurezza migliorata è rimasta costante a circa il 21 percento.

    Focus su razionalizzazione e investimenti climatici
    Il cambiamento dell’ambiente ha influenzato le motivazioni di investimento delle aziende. Gli investimenti di espansione, tradizionalmente rischiosi, vengono considerati con sempre maggiore cautela. Al contrario, l’idea della razionalizzazione sta acquistando importanza. Anche il ruolo degli investimenti per la protezione dell’ambiente e del clima sta crescendo. Mentre il 60% delle aziende ha adottato misure corrispondenti lo scorso anno, il 69% intende investire nella protezione del clima e nell’adattamento a condizioni meteorologiche estreme nei prossimi tre anni. Questo nonostante il fatto che quasi un terzo delle aziende dichiari di non essere attualmente colpito direttamente dal cambiamento climatico. Allo stesso tempo, la percentuale di aziende che vedono la transizione verso standard più rispettosi del clima come un’opportunità è scesa dal 42 al 39 percento. La percentuale di coloro che la vedono come un rischio, invece, è salita al 28 percento.

    Previsioni ottimistiche per il 2026
    Il quadro per il 2026 è completamente diverso. Mai prima d’ora, da quando sono iniziati i sondaggi del KOF, così tante aziende hanno previsto di aumentare i loro investimenti. il 28 percento delle aziende intervistate prevede di investire di più in attrezzature, mentre la cifra per gli investimenti nell’edilizia raggiunge il 29 percento. Allo stesso tempo, la percentuale di aziende che prevedono un calo è scesa significativamente a solo il 14 percento. Le aziende del settore manifatturiero e dei servizi sono particolarmente ottimiste.

    Tenere d’occhio opportunità e rischi
    L’analisi del KOF sottolinea l’elevata adattabilità delle aziende svizzere. Mentre i rischi geopolitici, come la politica doganale degli Stati Uniti, comportano tagli agli investimenti e incertezza nel breve termine, molte aziende si concentrano sulla crescita e sugli investimenti climatici nel lungo termine.

  • Opportunità di business nel fondovalle di Uri

    Opportunità di business nel fondovalle di Uri

    Werkmatt Uri è una delle ultime grandi riserve di terra nel fondovalle di Uri. I primi usi industriali con un collegamento ferroviario diretto furono stabiliti qui già durante la Prima Guerra Mondiale. Particolarmente caratteristici sono i depositi di cereali, progettati dagli architetti Eduard Züblin e Robert Maillart nel 1912/13. Questi edifici saranno conservati come punti di riferimento e convertiti in un centro espositivo e in un magazzino artistico. Il Cantone sta investendo in infrastrutture per sviluppare ulteriormente l’area tra la nuova stazione ferroviaria cantonale di Altdorf e il futuro svincolo autostradale di Altdorf Sud.

    Posizione ottimale e impulso economico
    Uri si trova in una posizione strategica sull’asse nord-sud più importante d’Europa, con il tunnel di base del Gottardo e l’autostrada A2. L’immediata vicinanza alla stazione ferroviaria interurbana di Altdorf e un moderno concetto di autobus favoriscono l’accessibilità di Werkmatt. L’accessibilità migliorata dà impulso a progetti economici e residenziali. Con “Vena”, “Cubo” e “Strickermatte”, gli investitori privati hanno realizzato moderni sviluppi residenziali a pochi passi.

    Sviluppo con visione
    Kässbohrer Schweiz AG ha già riconosciuto il valore aggiunto di Werkmatt e ha trasferito la sua sede centrale ad Altdorf nel 2019. Il nuovo edificio di servizio ha creato 30 posti di lavoro qualificati nei settori dell’amministrazione, delle vendite, dell’assistenza, della formazione, dell’assemblaggio finale e della produzione di veicoli speciali, soprattutto battipista. Werkmatt AG sta anche sviluppando un concetto di utilizzo innovativo per i lotti 9 e 13 dell’edificio. I piani prevedono un centro multifunzionale con un business hotel di 80 camere, spazi di co-working, spazi commerciali e culturali, ristoranti e aree di fitness e ricreazione.

    Pianificazione mirata per una crescita sostenibile
    In qualità di proprietario, il Cantone di Uri sta cercando di ottenere una situazione win-win con i futuri proprietari, utenti e investitori dell’area. I lotti saranno venduti e costruiti gradualmente nei prossimi anni. Il Cantone sta sviluppando il sito Werkmatt Uri in modo coordinato, in modo da creare utilizzi economici sostenibili nell’interesse dell’intera regione. A tal fine, sta elaborando delle linee guida, comprese quelle relative alla densità del posto di lavoro. Il piano di progettazione del quartiere funge da strumento di pianificazione per gli investitori e le aziende che desiderano costruire sul sito, è vincolante per il proprietario e definisce l’appezzamento di terreno. Stabilisce le linee guida relative all’utilizzo, al design e alle infrastrutture.

    Il successo attraverso la cooperazione
    Werkmatt Uri è un esempio di sviluppo del sito coordinato e sostenibile. Le aziende beneficiano di un’amministrazione impegnata, di processi decisionali brevi e di soluzioni orientate alle esigenze. La regione si aspetta che il progetto fornisca un impulso economico a lungo termine e crei più di 1.000 posti di lavoro.
    Werkmatt Uri è quindi molto più di una semplice area industriale, è un motore economico e una sede attraente per le aziende lungimiranti.

  • I robot volanti come macchine da costruzione del futuro

    I robot volanti come macchine da costruzione del futuro

    Sebbene i sistemi robotici pesanti basati a terra abbiano da tempo trovato posto nei cantieri, raggiungono rapidamente i loro limiti su terreni accidentati o a grandi altezze. Un team di ricerca internazionale guidato dall’Empa e dall’EPFL sta ora studiando come i robot volanti possano colmare queste lacune. La loro visione è quella di droni da costruzione mobili, flessibili e autonomi che trasportano materiali, erigono strutture e integrano le macchine convenzionali in modo mirato. Ad esempio, per le riparazioni delle facciate dei grattacieli o in seguito a disastri naturali.

    Flessibilità e precisione dall’aria
    La ricerca attuale si concentra sullo sviluppo delle cosiddette tecnologie di “fabbricazione additiva aerea”. Tre sono i concetti perseguiti: la costruzione con componenti modulari, il tensionamento di tensostrutture e l’applicazione strato per strato di materiali da costruzione. I test iniziali presso il “DroneHub” dell’Empa mostrano come gli sciami di droni potrebbero svolgere congiuntamente i compiti di costruzione. I vantaggi sono molteplici, come l’assenza di un cantiere fisso, percorsi di trasporto più brevi, riduzione delle perdite di materiale e aumento della sicurezza in cantiere.

    Interazione tra robotica, materiali e progettazione
    Affinché l’uso dei droni da costruzione diventi una realtà, è necessario che diverse discipline lavorino insieme. I materiali da costruzione robusti e leggeri sono fondamentali, così come i progetti di costruzione intelligenti che si adattano alla precisione limitata dei droni. Allo stesso tempo, la tecnologia richiede progressi nell’autonomia di volo. Lo spettro delle capacità future va dal volo programmato in rotta all’analisi autonoma e all’adattamento durante il processo di costruzione.

    Integrare piuttosto che sostituire
    Nonostante tutti i progressi, i droni rimangono un’integrazione ai sistemi robotici esistenti. Il loro tempo di volo limitato e il carico utile ne limitano ancora l’uso. I ricercatori considerano quindi i concetti ibridi come la chiave. I sistemi convenzionali costruiscono le aree più basse di una struttura, mentre i droni si occupano di determinate altezze. Questo potrebbe consentire di costruire strutture in modo flessibile ed efficiente in futuro. Anche in luoghi dove oggi non è possibile costruire in modo convenzionale.

  • Swissbau Lab apre nuovi orizzonti

    Swissbau Lab apre nuovi orizzonti

    Dal 20 al 23 gennaio 2026, Messe Basel sarà il luogo d’incontro dell’industria edilizia e immobiliare svizzera. Lo Swissbau Lab nel padiglione 1.1, uno spazio per idee, innovazioni e nuove partnership, sarà al centro della scena. Temi come l’economia circolare, le opportunità di pianificazione digitale, il cambiamento dei processi di costruzione e la protezione del clima caratterizzeranno le discussioni. L’inizio della progettazione del programma, il 6 maggio 2025, segna l’inizio di un’intensa fase di sviluppo del concetto a cui sono invitate aziende, associazioni e istituzioni.

    Workshop come trampolino di lancio per l’innovazione
    Il kick-off workshop del 6 maggio 2025 a Zurigo segna l’inizio. Le aziende confermate e interessate riceveranno tutte le informazioni necessarie sul concetto e sulle opportunità di partecipazione a Swissbau Lab. I responsabili della fiera coordineranno il successivo sviluppo del programma. Inizialmente in sessioni plenarie, poi in gruppi tematici specifici. Le registrazioni a breve termine per il workshop sono possibili fino al 2 maggio 2025.

    Il networking come chiave per il progresso
    Che si tratti di una start-up o di un’azienda affermata, il fattore decisivo è la motivazione a plasmare attivamente il futuro dell’industria delle costruzioni. Lo Swissbau Lab è una rete di innovazione dinamica sostenuta dalla Società Svizzera degli Ingegneri e degli Architetti SIA come partner principale. La piattaforma promuove un dialogo aperto e si concentra sulla cooperazione piuttosto che sulla competizione individuale.

    Markus Weber, Presidente di Bauen digital Schweiz e co-responsabile del programma di costruzione digitale presso l’Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna, ne sottolinea l’importanza: “Per noi, Swissbau è un’opportunità unica per concentrarci sul principio ‘insieme invece che ognuno per sé’. Lavorare insieme per dare impulso a un’industria edilizia e immobiliare in rete, digitale e sostenibile”

  • Roman Mayer assume la direzione dell’Ufficio federale per lo sviluppo del territorio

    Roman Mayer assume la direzione dell’Ufficio federale per lo sviluppo del territorio

    Roman Mayer assumerà la direzione dell’Ufficio federale per lo sviluppo territoriale (ARE) il 1° ottobre 2025. Il 51enne di Nidvaldo porta con sé una conoscenza approfondita grazie al suo precedente ruolo di Vicedirettore presso l’Ufficio Federale dell’Energia ed è considerato un esperto di procedure di autorizzazione complesse, processi legislativi e pianificazione settoriale.

    Con la sua formazione giuridica e le sue posizioni in diverse amministrazioni cantonali, Lucerna, Basilea Campagna e Berna, Mayer rappresenta una combinazione equilibrata di competenza, pratica amministrativa e lungimiranza strategica.

    Losviluppo spaziale come chiave per l’attrattiva delle località
    L’ARE è al centro di questioni future rilevanti dal punto di vista spaziale, come il trasporto globale, lo sviluppo degli insediamenti, l’uso sostenibile delle risorse, il mantenimento della qualità della vita e la promozione delle aree economiche. Con la nuova gestione, si prevede che queste sfide saranno affrontate in modo ancora più interconnesso, con una pianificazione coerente e lungimirante tra i vari settori e tipi di territorio.

    Questo è un messaggio chiave per gli investitori, gli sviluppatori di progetti e i gestori di aree. Il Governo federale sta rafforzando il quadro di pianificazione, promuovendo così aree di investimento stabili e attraenti a lungo termine.

    Cambio generazionale con visione
    Roman Mayer succede a Maria Lezzi, che ha diretto l’Ufficio federale dal 2009 e andrà in pensione alla fine di settembre. La sua era è stata caratterizzata da impulsi di vasta portata nella pianificazione territoriale e nello sviluppo sostenibile della Svizzera. Il Consiglio federale desidera ringraziarla per i suoi molti anni di servizio.

    Con Mayer, subentra ora una personalità di alto profilo che continuerà a pensare e a plasmare lo sviluppo territoriale nel contesto della trasformazione sociale, ecologica ed economica.

  • Confronto tra le differenze nelle valutazioni del ciclo di vita dei prodotti per l’edilizia

    Confronto tra le differenze nelle valutazioni del ciclo di vita dei prodotti per l’edilizia

    L’azienda conspark ha pubblicato una scheda informativa che evidenzia le differenze tra le norme contabili dell’UE e della Svizzera per i prodotti da costruzione. È ora disponibile per il download in tedesco e in inglese e intende fornire una guida compatta per i professionisti del settore edile coinvolti nella pianificazione, nella produzione e nella sostenibilità. Dopo tutto, i risultati della valutazione del ciclo di vita dei prodotti edilizi costituiscono la base per la futura valutazione degli edifici.

    In Svizzera, la Conferenza di coordinamento degli organismi edilizi e immobiliari dei proprietari di edifici pubblici (KBOB) specifica le regole contabili per la valutazione del ciclo di vita dei prodotti edilizi e pubblica questi risultati nell’elenco dei dati della valutazione del ciclo di vita nel settore edilizio. Nell’UE, le valutazioni del ciclo di vita sono redatte in conformità alla norma EN 15804 A2 e i loro risultati sono presentati come dichiarazioni ambientali di prodotto (EPD).

    A scopo di confronto, la valutazione del ciclo di vita di diversi tipi di calcestruzzo riciclato è stata preparata in conformità ai due standard. Questo ha mostrato che le emissioni di gas serra e i requisiti energetici dello stesso calcestruzzo variano notevolmente a seconda dello standard, con la valutazione del ciclo di vita KBOB che mostra valori più elevati in ogni caso. Secondo Conspark, ciò è dovuto ai set di dati di base utilizzati: La valutazione del ciclo di vita EPD si basa su dati più aggiornati, che tengono già conto dei progressi tecnologici, come la riduzione del contenuto di clinker e l’aumento dell’uso di combustibili alternativi.

    “La comparabilità dei dati della valutazione del ciclo di vita gioca un ruolo decisivo per le normative future e i limiti di CO2”, ha dichiarato l’Amministratore Delegato e co-autore di questo factsheet, Florian Robineck, in un comunicato stampa. Di conseguenza, gli autori del factsheet raccomandano: “Un aggiornamento regolare dei set di dati di base KBOB e una maggiore armonizzazione dei due approcci contribuirebbero a ridurre le differenze esistenti e a consentire valutazioni di sostenibilità comparabili”

  • Il Consiglio di Governo accorcia le scadenze della procedura di concessione edilizia?

    Il Consiglio di Governo accorcia le scadenze della procedura di concessione edilizia?

    Il governo cantonale di Zurigo vuole ottimizzare la procedura di autorizzazione edilizia e ha proposto di ridurre il periodo di elaborazione da quattro a tre mesi. Questa misura è volta a rendere più efficiente il processo di autorizzazione e a ridurre l’incertezza della pianificazione per i proprietari di edifici. Un fattore chiave di questa accelerazione è la digitalizzazione dei processi, che dovrebbe ridurre il carico amministrativo.

    Contesto politico della modifica della legge
    L’iniziativa di abbreviare il limite di tempo deriva da una mozione di FDP, SVP e GLP, che è stata approvata dal Consiglio cantonale con 96 voti contro 73 nel febbraio 2023. Il Governo cantonale ritiene che questa sia un’opportunità per ottimizzare i tempi di elaborazione senza compromettere la qualità delle procedure di esame.

    Nessuna riduzione del periodo di revisione preliminare
    Contrariamente a quanto richiesto nella mozione, il periodo di revisione preliminare non sarà ridotto da tre a due settimane. In questo modo, il Consiglio di Governo risponde al feedback del processo di consultazione, secondo il quale una revisione preliminare troppo breve potrebbe rallentare la procedura nel suo complesso, invece di accelerarla. Una revisione preliminare approfondita è considerata fondamentale per un’elaborazione fluida delle domande di pianificazione.

    Procedure più efficienti per un’industria edile dinamica
    La prevista modifica della legge ha lo scopo di rendere l’edilizia nel Cantone di Zurigo più efficiente e più facile da pianificare. La trasformazione digitale delle procedure di approvazione potrebbe non solo far risparmiare tempo, ma anche ridurre al minimo la burocrazia. Spetta ora al Consiglio cantonale decidere sulla proposta di modifica della Legge sulla Pianificazione e l’Edilizia.

  • Margini più elevati grazie all’ottimizzazione nel settore delle forniture per l’edilizia

    Margini più elevati grazie all’ottimizzazione nel settore delle forniture per l’edilizia

    Secondo un comunicato stampa, Arbonia, il fornitore di edifici con sede ad Arbon, ha aumentato il suo fatturato del 10,2% a 556,3 milioni di franchi svizzeri nell’esercizio 2024, nonostante una situazione difficile, in particolare nel mercato tedesco. Questo include le acquisizioni di Dimoldura in Spagna e di Rozière in Francia, oltre all’azienda ceca Lignis. Tuttavia, escludendo gli effetti della valuta e delle acquisizioni, è stato registrato un calo di meno 5,4 percento, prosegue il rapporto. Questo rappresenta comunque un miglioramento rispetto all’anno precedente (meno 8,2 percento).

    Il calo è dovuto principalmente alla continua diminuzione dei volumi a causa del calo dell’attività di costruzione di nuovi edifici residenziali, combinato con l’aumento del costo medio del lavoro e gli effetti negativi del tasso di cambio.

    Secondo il comunicato stampa che accompagna la relazione annuale, l’attività di costruzione nei principali mercati europei di Arbonia non si è ancora ripresa in modo evidente nel 2024. Al contrario, la seconda metà dell’anno è stata più debole del previsto in Germania, un mercato importante per Arbonia: il calo dei permessi di costruzione e gli alti costi di finanziamento sono citati come problemi.

    L’EBITDA, inclusi gli effetti speciali, è aumentato del 107,8 percento, raggiungendo 66,3 milioni di franchi svizzeri nell’esercizio finanziario. Ciò corrisponde ad un aumento del margine EBITDA dal 6,3 all’11,9 percento, secondo il comunicato stampa. Questo include un profitto di circa 29 milioni di franchi svizzeri dalla vendita del sito di Zelgstrasse ad Arbon. L’EBITDA, esclusi gli effetti speciali, è aumentato del 22,1 percento a 41,7 milioni di franchi svizzeri. Ciò corrisponde ad un aumento del margine EBITDA dal 6,8 percento al 7,5 percento.