immo!nvest – Die Plattform für Standorte und Immobilien

Catégorie : Suisse

  • SVSM Awards 2019

    SVSM Awards 2019

    • Dans l'ordre habituel: les membres du jury: l'ambassadeur Eric Jakob, chef de la direction du SECO et Sonja Wollkopf Walt, directrice générale de GZA. Lauréats: Rolf Geiger, Lattich St. Gallen et Erich Fehr, campagne d'image Willkommeninbiel.ch. Karl Brander, gestionnaire de site de l'année; Beny Ruhstaller, président SVSM; Michael Domeisen, président du jury.
    • Le président du SVSM, Beny Ruhstaller.

    La campagne d'image «Bienvenue à Bienne» et le projet «Lattich» à Saint-Gall ont reçu l'un des très convoités prix SVSM. Karl Brander a été honoré en tant que gestionnaire de site de l'année 2019 pour ses services à la colonie de Biogen à Luterbach à Soleure.

    Les SVSM Awards sont des récompenses lancées par l'Association suisse de gestion de l'emplacement pour des projets particulièrement innovants dans les domaines du marketing de l'emplacement, du développement de l'emplacement et du développement commercial. Dix projets avaient postulé pour les prix de cette année, dont cinq ont été nommés par le jury – et deux ont finalement pu accepter l'un des prix convoités.

    Bienvenue à Bienne
    Un prix SVSM a été décerné à Bienne, la campagne d'image welcomeinbiel.ch a été honorée. La campagne combat les préjugés contre Bienne – et veut contrer la grave pénurie de travailleurs qualifiés dans la ville. La campagne vise à faire comprendre que le fait qu'un certain emploi se trouve à Bienne n'est pas la mauvaise nouvelle, mais la bonne nouvelle. Via une plateforme en ligne, les intéressés peuvent ainsi contacter plus de 230 véritables habitants de Bienne qui racontent personnellement la vie et le travail dans la ville. Les retours du milieu des affaires ont toujours été positifs: la campagne aide à recruter des travailleurs qualifiés. La campagne est financée conjointement par la ville et le monde des affaires. Michael Domeisen, président du jury des SVSM Awards, a salué le projet au nom du jury: «L'approche de la campagne est pragmatique et simple, mais très efficace; avec un budget minimal. La campagne permet le contact analogique dans un monde numérique et relie les deux canaux. De plus, Bienne a fait preuve de courage et de confiance en choisissant une idée de campagne non conventionnelle. »

    Focus pour les industries créatives
    Le deuxième prix SVSM a été attribué au projet «Lattich» à Saint-Gall. Ici, un point focal pour les industries créatives est apparu dans le domaine de la gare de fret dans le cadre d'une utilisation temporaire inhabituelle. Un projet de route planifié a empêché une utilisation à long terme dans l'une des dernières grandes zones de développement de la ville de Saint-Gall. La zone doit donc être utilisée temporairement. Une expérience de trois mois pour utiliser et revitaliser la zone a débuté au printemps 2016. Au cours des deux années qui ont suivi, ces phases d'utilisation se sont répétées chaque printemps. La «période d'incubation» a permis de louer entièrement le cos avec 48 modules, achevé au printemps 2019.

    Le développement de la zone doit se produire sous un changement constant: vous voulez essayer ce qui fonctionne sur la zone. À cet égard, c'est une sorte de laboratoire urbain, un champ expérimental à horizon relativement long. Ce fut l'un des principaux arguments du jury: «L'utilisation temporaire elle-même n'est pas innovante – mais c'est une tentative d'ouvrir de nouveaux champs dans l'utilisation temporaire. Le «caractère de laboratoire» pour le développement urbain et le long délai de mise en place d'un «incubateur» sont particulièrement remarquables, a déclaré le président du jury Domeisen dans son éloge funèbre.

    Les autres nominés – la plateforme grhome.ch, le projet «Zukunft St. Galler Innenstadt» et le modèle 3D Limmatstadt – n'ont reçu qu'un certificat. Mais le président du jury Domeisen a déclaré: «La nomination pour un prix SVSM est une réalisation remarquable. Dans le cadre d'une compétition d'emplacement extrêmement compétitive, des idées innovantes et de la prospective sont nécessaires – et tous les candidats l'ont prouvé. »

    Karl Brander est manager de site de l'année
    Un autre fait saillant de l'événement à Thoune a été le prix du gestionnaire de site de l'année. Le prix a été décerné à Karl Brander, responsable de la promotion des sites et des implantations dans le canton de Soleure. «Ses services pour localiser la société américaine de biotechnologie Biogen à Luterbach sont extraordinaires. Cette réinstallation a un effet signal qui ne doit pas être sous-estimé pour la Suisse en tant que lieu de recherche », a déclaré l'ambassadeur Eric Jakob, chef de la direction de la promotion de la localisation du SECO et membre des SVSM Awards, une décision. Sonja Wollkopf Walt, directrice générale du Greater Zurich Area AG (GZA) et également membre du jury, a ajouté: «Karl Brander a non seulement investi d'innombrables heures de travail pour permettre la création de cette entreprise renommée, mais aussi beaucoup de passion et de savoir-faire. Il a déplacé tous les leviers possibles pour préparer le site pour Biogen. Son soutien non seulement à la délocalisation de l'entreprise, mais aussi aux entreprises déjà implantées sur le site est exemplaire pour tout projet d'investissement étranger. » ■

  • Tour Grosspeter: le nouveau monument de Bâle depuis 2018

    Tour Grosspeter: le nouveau monument de Bâle depuis 2018

    « L’apparence frappante à l’entrée sud-est de Bâle fait de la tour Grosspeter un symbole de la ville », est convaincu Thomas Kraft, représentant des propriétaires de PSP. La tour est un symbole de construction durable depuis le printemps 2018. PSP Swiss Property a conçu le bâtiment de CHF 120 millions par les architectes Burckhardt + Partner pour qu’il soit durable. La façade – on l’appelle un accroche-regard – se compose de 50 pour cent de parties transparentes et non transparentes. Grâce au vitrage presque du sol au plafond, d’une part cela crée une atmosphère de travail lumineuse et spacieuse, d’autre part la partie de façade non transparente se compose d’un système photovoltaïque entièrement intégré dont la structure s’adapte à l’architecture, qui représente l’urbanité et la durabilité.

    L’objectif de la tour Grosspeter est de construire un bâtiment qui produit lui-même une part importante de ses besoins électriques de base. 4 800 mètres carrés d’éléments photovoltaïques intégrés dans la façade et 770 mètres carrés de modules montés sur le toit fournissent environ 260 000 kilowattheures par an. Le gratte-ciel produit la chaleur à l’aide d’un champ de sondes géothermiques, qui se compose de 52 sondes. De cette façon, la chaleur est extraite du sol à une profondeur de 250 mètres. Bien qu’il soit utilisé pour le chauffage en hiver, le froid peut être retourné en même temps afin qu’il puisse être utilisé pour refroidir le bâtiment en été. Un hôtel Ibis Styles de 186 chambres a été ouvert dans la zone de base de 5 étages. ■

  • Un nouveau quartier juste à côté de la gare de Pratteln

    Un nouveau quartier juste à côté de la gare de Pratteln

    La Suisse grandit. Environ 20 000 nouveaux emplois seront créés dans la seule ville de Bâle-Ville d’ici 2035. Cette évolution ne manque pas de laisser sa marque sur Pratteln. Le nombre d’employés a augmenté d’environ 2 500 au cours des dix dernières années et la population a augmenté d’environ 1 500. À cela s’ajoute le besoin d’espace de vie supplémentaire, de lieux de travail et de toutes sortes d’infrastructures, tout cela prend de la place.

    En étroite collaboration avec les autorités de la commune et du canton, Bredella AG, en collaboration avec des spécialistes de l’aménagement du site, élabore les règles de construction du site. Les plans de quartier définissent les règles d’utilisation, les bâtiments, les chemins, les places et les espaces ouverts ainsi qu’un plan pour leur localisation spatiale. « Le projet joue un rôle clé dans le développement de toute la zone de la gare », explique Andreas Schröder, chef de projet adjoint
    développement chez Burckhardt + Partner AG.

    Bâtiments divers
    Le projet Bredella ne visait pas un autre quartier résidentiel purement fonctionnellement optimisé, mais se considère comme un nouveau quartier à Pratteln Mitte à usage mixte et à développement différent et diversifié, soulignent les chefs de projet. La vie devrait avoir autant d’espace ici que l’utilisation commerciale, ancienne comme nouvelle. L’objectif est de créer une nouvelle façon de traiter l’espace dans un lieu bien développé dans les agglomérations urbaines qui correspond à l’esprit du temps. Le plan directeur et le projet directionnel pour la transformation de la zone industrielle en quartiers urbains se caractérisent par l’interaction d’espaces de vie urbains et diversifiés soigneusement conçus.

    Accès optimal avec tous les moyens de transport
    Les exigences qui doivent être remplies lors de la mise à disposition de cet espace auraient changé par rapport à la précédente: l’accent n’est plus mis sur la situation idyllique à la campagne, mais sur un accès optimal par tous les moyens de transport. Plus la vue, mais l’accessibilité rapide. Et la compression intérieure pour contrer l’étalement urbain en Suisse. La zone des anciennes Buss AG et Rohrbogen AG sur le côté nord de la gare de Pratteln est un endroit idéal pour créer de nouveaux espaces de vie contemporains et attrayants, selon les chefs de projet de Bredella AG.

    Les prochaines étapes
    Au cours de la suite du processus, la demande définitive de planification «Bredella» passera par la procédure prévue pour ces procédures. En plus du contrat d’infrastructure mentionné, cela inclut l’édition publique du projet et enfin la prise de décision par la commune et le canton. La première chose (4 à 8 ans) est de convertir la zone de Rohrbogen AG à l’ouest. Dans la deuxième phase (8 – 12 ans), il est prévu de terminer spatialement la Bahnhofplatz. Dans la troisième phase (12 – 20 ans), les trois dernières zones de construction de la zone actuelle de Buss doivent recevoir de nouveaux usages, un autre trimestre doit être créé et la transformation doit être achevée. ■

  • Un centre d'excellence pour l'industrie

    Un centre d'excellence pour l'industrie

    D’ici 2025, il est prévu que la zone Schoren de 70 000 mètres carrés à Arlesheim, où la société d’électricité Alioth produisait autrefois des locomotives pour les CFF, deviendra un centre de fabrication intelligent. Une cinquantaine d’entreprises technologiques totalisant 2 000 emplois s’installeront un jour dans «uptownBasel». Le centre de compétences comprendra sept halls de production et 35 000 mètres carrés de bureaux. À cet effet, de nouveaux halls sont créés et les bâtiments existants sont convertis. «UptownBasel» devrait également donner le ton de la durabilité: entre autres choses, le plan est d’utiliser la chaleur résiduelle des centres de données prévus. Un système de copeaux de bois avec du vieux bois alimentera toute la zone en énergie.

    70% de l’espace a déjà été loué
    Selon les initiateurs, les premiers baux ont déjà été signés: Les groupes technologiques Axians et Bouygues sont locataires du premier immeuble de uptownBasel sous le nom de « The Pioneer ». Le bâtiment de cinq étages comprend trois salles sans colonnes enjambées par des poutres en acier. Des bureaux pour environ 600 employés seront créés sur 9 000 mètres carrés au-dessus des halls de production. Le bâtiment aura une superficie totale utilisable de 25 000 mètres carrés et devrait être prêt à être occupé à la fin de l’année prochaine. 70% de l’espace a déjà été loué. L’investissement pour « uptownBasel » se situe entre 400 et 500 millions de francs suisses et est effectué par le family office du président de longue date de la Chambre de commerce de Bâle, Thomas Staehelin. ■

  • Münchenstein: de la zone industrielle au quartier animé

    Münchenstein: de la zone industrielle au quartier animé

    • Cour résidentielle d’architecture jessenvolleweider et d’architectes paysagistes Stauffer Rösch.

    Dans les années à venir, la zone bien développée, auparavant utilisée à des fins industrielles, qui est à distance de marche de la gare et du centre historique du village de Münchenstein, va devenir une zone résidentielle urbaine attrayante avec un large éventail d’utilisations et de fonctions centrales. À cet effet, Halter AG 2017/18 a réalisé un contrat d’étude en deux étapes avec huit équipes invitées. S’appuyant sur le développement urbain et la conception urbaine de l’architecture jessenvolleweider et des architectes paysagistes Stauffer Rösch, les conceptions des trois équipes gagnantes s’intègrent très bien dans l’environnement existant, selon le comité d’évaluation. Les douze bâtiments sur les quatre zones de construction, avec leurs différentes formes, volumes et hauteurs, forment une unité passionnante. Après l’achèvement de la procédure de plan de quartier actuellement en cours et la procédure de permis de construire qui suit, la mise en œuvre devrait commencer en 2023. L’achèvement du nouveau quartier urbain est prévu pour 2027. ■

  • Nouveau siège commercial pour Bâle

    Nouveau siège commercial pour Bâle

    • D’ici 2023, le parc Stücki devrait être un nouveau lieu d’affaires.

    Fin août 2018, la première pierre a été posée pour les nouveaux bureaux et laboratoires du parc Stücki. Cela élargira l’espace existant en deux étapes. Parallèlement au long immeuble de bureaux existant, qui abrite le parc technologique de Bâle, et le centre commercial, quatre bâtiments sont en cours de création – deux avec des laboratoires et des zones de recherche et deux avec des bureaux. Ces nouveaux bâtiments offrent de l’espace pour un total de 1 700 emplois. Les quatre bâtiments sont reliés par une base commune à trois étages. D’ici 2023, le parc Stücki deviendra un nouveau siège commercial pour Bâle. Plus de 4 000 personnes travailleront ensuite sur le site. ■

  • Un village doit devenir un hôtel

    Un village doit devenir un hôtel

    • Fabio Giacomazzi (62 ans), président du conseil d’administration et architecte.
    • La propriétaire du
      Osteria Corippo, Claire Amstutz (62), est de
      Projet convaincu.

    Corippo TI est la plus petite communauté de Suisse – et l’une des plus belles, écrit Blick. Des rues étroites, des maisons en pierre, des fontaines, une église et une place se nichent à une hauteur de près de 600 mètres sur un versant de montagne sauvagement envahi dans la vallée de Verzasca. Mais l’idylle de la carte postale est trompeuse. Là où 300 personnes vivaient autrefois, seules 13 personnes vivent aujourd’hui. Et: Une famille de trois personnes s’éloignera bientôt. Il reste dix résidents. À l’exception du maire Claudio Scettrini (55 ans), tout le monde est à la retraite. Et le Sindaco a également quitté ses fonctions, avec les autres membres de l’administration du village, deux personnes âgées de 67 et 82 ans. D’une certaine manière, la motivation fait défaut, a expliqué Claudio Scettrini à propos de son départ.

    La fondation veut transformer le village en hôtel «Albergo Corippo»
    Un projet touristique est de sauver le lieu de l’extinction. Il s’appelle « Albergo Corippo » et veut transformer le village en hôtel. Le plan audacieux: l’Osteria sur la place devient l’accueil et les Rustici sont les chambres. Derrière elle se trouve la fondation «Corippo 75», autrefois fondée par la commune, le canton et le gouvernement fédéral. Il y a des années, elle a acheté une dizaine de maisons en ville. Désormais, les Rustici deviennent des chambres d’hôtel. « Chaque rustico porte le nom de la famille établie de longue date qui en était propriétaire », explique Fabio Giacomazzi (63 ans), président de la fondation et architecte. Son objectif: « Le caractère du mode de vie traditionnel doit être préservé. » Telles sont les caractéristiques du projet pilote. Les « Alberghi diffusi », villages hôteliers en Italie, où des villes fantômes entières ont de nouveau augmenté avec le concept, ont servi de modèle à cela.

    Préparez votre pain comme vos ancêtres
    En plus du Rustici, la fondation souhaite également réparer l’ancien moulin. La boulangerie est remise en marche, le fumoir est installé et, comme une fois, des champs de seigle en terrasses sont commandés. « C’est ainsi que Corippo préparera son propre pain, comme l’ont fait les ancêtres », explique Fabio Giacomazzi. Un service de navette vous conduira à l’arrêt de bus. Il y aura des excursions dans la région, des cours de boulangerie, des visites de musées. Et le village hôtelier va être agrandi. Maison après maison. Mais: tout est encore un rêve d’avenir. « Dans un deuxième temps, nous voulons attirer d’autres propriétaires de maisons de vacances dans notre projet », explique Giacomazzi. L’endroit comprend soixante-dix maisons.

    Récompensé par le Hotel Innovation Award 2017
    « Je pense que l’idée est merveilleuse », explique Claire Amstutz (62). Les germano-suisses vivent dans la vallée de Verzasca depuis 20 ans. Aujourd’hui, elle dirige l’Osteria Corippo,
    qui deviendra plus tard la réception. «Le restaurant est agrandi. Non seulement le petit-déjeuner est servi ici, mais la demi-pension est également proposée », explique Claire Amstutz. La propriétaire est convaincue du succès. «Les germano-suisses redécouvrent leur patrie. Et le Tessin. Un tel village hôtelier est sûr d’être bien accueilli. » Le concept a été décerné avant l’ouverture. Gastrosuisse a honoré l’ensemble du projet «Albergo Corippo» avec le prix de l’innovation hôtelière 2017. «Depuis que nous avons remporté ce prix, les personnes qui souhaitent réserver une chambre nous contactent. C’est juste que cet hôtel n’existe même pas », explique Fabio Giacomazzi. 

  • «Uptown Mels» – transformation de la structure du bâtiment existant

    «Uptown Mels» – transformation de la structure du bâtiment existant

    La région de Stoffel est située sur l’épaule sud-ouest de la vallée dans un endroit bien en vue au-dessus du village de Mels. La zone comprend des bâtiments d’usine, une centrale électrique et une villa. Avec son filature et son tissage protégés, la région de Stoffel constitue un excellent ensemble de l’industrie textile et est l’un des témoins les plus importants de l’histoire économique. L’emplacement est en train d’être redéfini en transformant la structure existante du bâtiment et en combinant «l’ancien et le nouveau». Là où les métiers se trouvaient autrefois, la vie, le travail et les loisirs seront combinés et il y aura une attraction interrégionale de haute qualité, soulignent les chefs de projet.

    La construction respecte le calendrier
    Les travaux avancent comme prévu: l’enveloppe du tissage est en voie d’achèvement, le nouveau bâtiment du «moulin d’ouverture» bat son plein et la reconversion de la filature – troisième étape – a commencé. Le tissage est amené au dernier état intérieur et extérieur: des appartements de toutes tailles sont créés et des studios au rez-de-chaussée. Diverses extensions sont supprimées et partiellement remplacées par de nouveaux bâtiments. Un grand parking souterrain est en cours de construction sous la cour de l’usine entre le tissage et la filature. Le déménagement est prévu pour l’automne 2019.

    Les «portes ouvertes», un nouveau bâtiment avec des pièces communes et des studios au rez-de-chaussée, forment l’extrémité nord-ouest du projet. Avec la construction du funiculaire, «Uptown Mels» a une connexion directe avec le centre du village. De là, une cascade d’escaliers passe devant l’ancienne centrale électrique jusqu’à la Stoffelplatz centrale. Achèvement: printemps 2020.

    À l’instar de l’usine de tissage, le bâtiment historique de la filature est également en cours de revitalisation. Les lofts de vie spacieux sont mis à jour en termes d’acoustique et d’isolation thermique, et des espaces commerciaux, studios et bureaux polyvalents sont créés au rez-de-chaussée le long de la Stoffelgasse. Référence: printemps 2021. La dernière et dernière étape de «Uptown Mels» est la nouvelle construction du bâtiment résidentiel «Steigs» directement sur le bord de la pente. Dans le même temps, la villa d’usine avec son grand jardin est à rénover. Le déménagement prévu est prévu pour la mi-2022. 

  • Rénovation d'un immeuble commercial

    Rénovation d'un immeuble commercial

    CSA Real Estate Switzerland Commercial, un groupe d’investissement de la Credit Suisse Investment Foundation, rénove sa propriété à Aeschenvorstadt 72 à Bâle. Avec le bâtiment voisin Aeschenplatz 3, il constitue le portail d’entrée d’Aeschenvorstadt ou du centre-ville. La rénovation vise à augmenter la qualité de l’aménagement urbain et à rendre l’espace extérieur plus attractif, écrit dans un message le Département de la construction et des transports de Bâle.

    Afin de rendre la propriété aussi attrayante que possible, la propriété sera agrandie et entièrement rénovée à l’intérieur et à l’extérieur. Afin de permettre cette augmentation, le plan de développement existant, mis en œuvre par le cabinet d’architecture Diener & Diener, a dû être adapté. Les travaux de rénovation ont débuté en janvier 2019. Après l’achèvement des travaux, qui dureront environ 15 mois, la propriété se composera désormais de trois sous-sols, de six étages et d’un grenier. 

  • Reconstruction et rénovation de la caserne principale de Bâle

    Reconstruction et rénovation de la caserne principale de Bâle

    Les interventions nécessaires et structurelles sont vastes, peuvent être lues sur la page d’accueil de l’autorité de construction. Les mesures comprennent, entre autres, la rénovation de l’enveloppe du bâtiment, la création de généreuses connexions piétonnes utilisables par le public entre le Rhin et le niveau des plaines, une solution pour la protection contre les tremblements de terre du bâtiment, la rénovation de l’aménagement intérieur, la rénovation de la technologie du bâtiment, de nouvelles installations sanitaires et, en particulier, la refonte à des fins culturelles Usages et intégration de nouveaux usages comme la restauration au niveau du Rhin et de la place.

    Mieux connecté à l’espace public
    Les chefs de projet de Caretta Weidmann expliquent que le site sera mieux connecté avec la rénovation et la conversion du bâtiment principal allongé. Le résultat est un espace vivant et diversifié avec une attrayante pièce communicante (place) de trois étages dans le bâtiment principal, qui relie la promenade du Rhin et la cour de la caserne. Les deux niveaux sont reliés par un escalier spacieux qui sert également de siège et peut fonctionner comme un petit auditorium lors d’occasions spéciales. Les nouvelles salles d’utilisation comme les restaurants, les bars, les bureaux, les salles de projet, la salle d’événements de la tour nord, ainsi qu’une grande salle et une scène de répétition sont situées dans le bâtiment principal. Toutes les installations de loisirs existantes sur le site seront conservées et intégrées au concept. 

  • Le bâtiment de l'école sera rénové en deux étapes

    Le bâtiment de l'école sera rénové en deux étapes

    Le prêt à la construction du projet SSZ ne comprend que les mesures nécessaires à la mise en œuvre du programme spatial. Cela comprend la conversion des salles d’administration de l’école, l’installation d’un ascenseur et le remplacement de la centrale combinée de chaleur et d’électricité. Il était prévu de mettre en œuvre des mesures de maintenance supplémentaires comme précédemment dans les opérations en cours.

    En externalisant les opérations de l’école et la vacance associée du bâtiment de l’école Burghalde 1, il existe désormais une opportunité unique de préférer les mesures de rénovation préservant la valeur qui ont été suspendues et de les mettre en œuvre de manière plus rentable en coordination avec le centre du secondaire.

    Mesures obligatoires
    Le bâtiment de l’école sera rénové en deux étapes. Les mesures de rénovation de la première étape doivent être mises en œuvre avec le centre du secondaire. Ce sont des mesures qui sont absolument nécessaires et dont la mise en œuvre serait associée à un temps et des dépenses financières considérables à un stade ultérieur au cours de l’exploitation en cours.

    • Surtout, tous les toits sont en cours de rénovation et de remplacement.
    • En façade, le plâtre et le verre des fenêtres sont en cours de rénovation et la protection solaire est renouvelée.
    • A l’intérieur, toutes les pièces humides (toilettes et douches) y compris la technologie de la maison sont en cours de rénovation.

    Les mesures correctives pour la deuxième étape devraient être mises en œuvre à partir de 2030 au plus tard. À ce stade, toutes les salles de classe doivent être rénovées (revêtements de sol, murs et plafonds, installations techniques et accessoires). Les mesures de rénovation de ces chambres devraient être mises en œuvre pendant les vacances d’été en six sous-étapes. 

  • Reconstruction et agrandissement du Kurtheater Baden

    Reconstruction et agrandissement du Kurtheater Baden

    Le Kurtheater Baden est un théâtre invité avec une longue histoire. La première salle de théâtre en Suisse a été construite à Baden en 1675. Le bâtiment actuel de l’architecte Lisbeth Sachs a été construit en 1952. Le Kurtheater est le plus grand théâtre du canton d’Argovie avec une infrastructure complète. L’auditorium offre environ 600 places. Le permis de construire a été délivré en avril 2014. Après que la Cour fédérale eut rejeté la dernière plainte, celle-ci est devenue définitive en janvier 2017. La fondation du théâtre et la ville de Baden soulignent que le théâtre sera maintenu à un niveau élevé au cours des prochaines décennies avec la rénovation, la rénovation et l’expansion du Kurtheater. Le Kurtheater devrait rouvrir début 2020. 

  • Infrastructure hospitalière pérenne et durable

    Infrastructure hospitalière pérenne et durable

    L’Oberland zurichois est une région résidentielle attrayante et a connu une croissance démographique énorme ces dernières années. Ce changement est également clairement perceptible pour le GZO. La salle d’urgence et les autres services sont très fréquentés et la demande de services médicaux a considérablement augmenté ces dernières années. C’est pourquoi l’infrastructure a atteint sa limite de capacité.

    Mise en œuvre par étapes
    La réalisation d’une extension ainsi que la modernisation des bâtiments existants façonneront le GZO Spital Wetzikon dans les prochaines années. Les chefs de projet soulignent que l’expansion et la modernisation de l’hôpital créeront la base d’une infrastructure hospitalière pérenne et durable pour la région et sa population. Les travaux de construction pour la conversion et l’extension du GZO seront exécutés par étapes. Une extension de cinq étages est en cours de construction au sud de la tour. Cela devrait offrir de l’espace pour des capacités supplémentaires des unités médicales et de diagnostic, mais aussi pour de nouveaux départements de lit avec des chambres simples et doubles. L’hôpital aura 172 lits dans le service. Pour faire de la place à cela, les bâtiments ou parties de bâtiments existants sont démantelés. Trois provisoires sont à la disposition des services concernés. Lorsque le nouveau bâtiment est terminé, la rénovation du gratte-ciel classé commence. Une maison du personnel mettra fin à l’agrandissement. Les opérations de l’hôpital continuent de fonctionner pleinement pendant toute la période de construction. 

  • Südtrakt Zürcher HB: la gare en constante évolution

    Südtrakt Zürcher HB: la gare en constante évolution

    • Gare centrale de Zurich: au deuxième trimestre 2018, les CFF ont entamé des travaux de réparation sur l’aile sud.

    Le hall principal en grès, construit en 1871, est un joyau architectural avec ses chambres et ses couloirs très hauts et constitue la cheville ouvrière entre la gare centrale de Zurich et la Bahnhofstrasse. Après 150 ans, une rénovation générale a été nécessaire afin que la substance du bâtiment puisse être préservée en tenant compte des normes et lois en vigueur. Au deuxième trimestre 2018, les CFF ont entamé des travaux de réparation sur l’aile sud de la gare principale de Zurich.

    La pièce maîtresse est le hall de la gare
    La rénovation se déroulera en deux étapes. La pièce maîtresse est le hall de la gare de 20 mètres de haut et presque 2000 mètres carrés. Le magnifique bâtiment néo-renaissance avec son arc de triomphe et un monument au pionnier du chemin de fer Alfred Escher est en grès. Pour que l’aile sud brille à nouveau dans sa splendeur ancienne, l’enveloppe du bâtiment et tous les systèmes techniques sont renouvelés et les intérieurs sont rénovés conformément aux exigences des autorités cantonales des monuments. La structure historique du
    La façade est rafraîchie et restaurée si nécessaire. Les travaux de rénovation de l’aile sud de Zurich HB battent leur plein depuis un peu plus d’un an. L’équipe de projet se soucierait quotidiennement de la préservation de la substance historique, de la flexibilité d’utilisation durable, de la gestion des coûts et des calendriers et de l’échange des connaissances acquises entre les participants au projet à l’ère de la numérisation, explique le chef de projet Martin Riesen.

    Les deux étapes débuteront mi-2020
    La première étape a débuté au deuxième trimestre 2018 et comprend des travaux dans le sous-sol de la Wannerhalle et le portail est. Une nouvelle cuisine de production est en cours de construction pour la restauration. La deuxième étape commence mi-2020. Il s’agit d’une rénovation, d’une conversion et d’un développement économiques et durables de la structure du bâtiment historique existant de toute l’aile sud. Selon l’état actuel de la planification, la rénovation générale sera terminée à l’été 2023. 

  • Zurich: Neumarkt Oerlikon revitalisé

    Zurich: Neumarkt Oerlikon revitalisé

    • Vue intérieure du Neumarkt Oerlikon après la revitalisation

    Le Neumarkt Oerlikon de la Hofwiesenstrasse 350 à Zurich, construit en 1978, a été revitalisé depuis février 2019. Tout a commencé au premier sous-sol. Le centre commercial sera entièrement repensé. Entre autres choses, le système d’escalator et les devantures des magasins seront repositionnés et la façade sera renouvelée. Le projet est réalisé et mis en œuvre par Privera et le cabinet d’architectes Walker Architects. Le maître d’œuvre consultant est la société MMK avec Hansjörg Pedrett, et en tant qu’entrepreneur général, Halter a pris les devants dans la planification et l’exécution des travaux. Le neuf et la relocation se passent également bien, explique Privera. Certains baux importants pour Neumarkt et le mélange de locataires ciblés ont déjà été signés. Selon Privera, Lidl, la chaîne de restaurants Suan Long et le Café Bauer ont déjà été identifiés comme nouveaux locataires. 

  • Claraturm: nouvel espace de vie dans un emplacement central

    Claraturm: nouvel espace de vie dans un emplacement central

    Près de six ans après que les Bâle ont voté à 53% en faveur du plan de développement, la première pierre du Claraturm sur le Riehenring a été posée à la mi-mai 2019. Pendant ce temps, des changements de planification ont été apportés à la tour de 96 mètres.

    Demande modifiée
    Les architectes partenaires de Morger ont changé la couleur de la façade du blanc au brun foncé, l’entrepreneur total Halter AG a réduit l’espace commercial en faveur d’un espace de vie supplémentaire en raison de l’évolution de la demande. Au lieu des 170 appartements initialement prévus, un total de 285 appartements locatifs seront construits dans la tour et dans le bâtiment annexe de cinq étages, écrit le Basler Zeitung.

    Importance urbaine
    A partir du deuxième étage, un mélange d’appartements locatifs de 1 à 4½ pièces et de 35 micro-appartements meublés «MOVEment» avec modules coulissants est créé. Le dernier étage sera ouvert au public. Des espaces commerciaux et de restauration sont prévus au rez-de-chaussée. Un garage à voitures et des parkings à vélos seront créés aux trois sous-sols. Pour l’architecte Meinrad Morger, le Claraturm contribue à la formation de clusters au parc des expositions. Il est convaincu: « Le gratte-ciel a une importance urbanistique, architecturale et sociale pour la ville de Bâle. » Le propriétaire et constructeur est Balintra AG, une société immobilière d’UBS Sima. ■

  • Augmentation – le Balsberg s'agrandit

    Augmentation – le Balsberg s'agrandit

    Aujourd’hui, l’immeuble se présente avec ses 45 000 mètres carrés d’espace et 1 800 postes de travail aux normes Minergie avec des équipements de base de haute qualité et, en tant que locataires, abrite plus de 40 entreprises diversifiées par l’industrie. Le Balsberg est une maison ouverte 24h / 24 avec une réception ouverte 24h / 24 toute l’année. Les entrées contrôlées et l’alimentation de secours rendraient le Balsberg unique et complété par des services tels que le service postal, la restauration du personnel, la restauration et le nettoyage des vêtements, soulignent les chefs de projet.

    Répondre aux besoins futurs des utilisateurs
    Avec l’ajout de trois autres étages, la gamme existante est élargie de 21 500 mètres carrés supplémentaires d’espace utilisable; environ 7800 mètres carrés par étage. La planification prend en compte les besoins actuels et futurs des utilisateurs. La gamme de services existante de Balsberg doit être élargie pour inclure des services supplémentaires. La structure de façade existante est conservée de l’aspect extérieur du bâtiment. La grande complexité technique du bâtiment et un processus de construction aussi faible en émissions et ininterrompu que possible sont pris en compte avec toute la minutie dans la phase de planification. Parce que même pendant la phase de construction, le bon fonctionnement et la haute qualité du travail et du séjour dans le bâtiment commercial de Balsberg doivent être garantis. Un accent particulier est mis sur la communication et l’information active des locataires. 

  • Klybeckplus, le nouveau quartier urbain du futur

    Klybeckplus, le nouveau quartier urbain du futur

    • Les zones jaunes en liaison avec le Rhin et la prairie
      appartiennent à Novartis et ont été transférés au groupe d’investisseurs privés. Les zones rouges appartiennent à la
      BASF, qui a vendu son site à Swiss Life en juillet 2019.

    Étant donné que les zones de travail de l’ancienne Ciba-Geigy AG à Bâle «Klybeck» ne sont utilisées que dans une mesure limitée, les propriétaires fonciers (les deux groupes chimiques Novartis et BASF) ont fusionné avec le canton de Bâle-Ville en 2016 pour créer le site d’environ 300 000 mètres carrés. pour apporter un nouveau développement.

    Un regard vers l’avenir
    Fin mai 2019, Novartis Pharma a vendu une zone de développement d’environ 160 000 mètres carrés au Central Real Estate Group. Il s’agit de l’ancien site de l’usine de Ciba-Geigy, maintenant connu sous le nom de Novartis, qui comprend plus de quarante bâtiments, dont certains sont encore utilisés à des fins industrielles, et six terrains, dont certains sont adjacents.

    Immobilier central
    Central Real Estate est une société d’investissement immobilier nouvellement fondée par la Baloise, la Caisse de pensions de Zoug, la Fondation d’investissement du Credit Suisse, la Fondation d’investissement J. Sarasin et d’autres fonds de pension suisses. La société a obtenu le soutien de Mettler2Invest, Nova Property Fund Management et Credit Suisse AM pour le développement du site. Central Real Estate assumera l’engagement de Novartis et poursuivra la planification comme convenu.

    Début juillet 2019, BASF a vendu sa part de la zone de Klybeck à Swiss Life. Le développement futur du futur quartier urbain doit maintenant être poursuivi par un propriétaire dont les compétences de base, les compétences et l’expérience se concentrent sur le développement urbain et urbain, BASF et Swiss Life ont écrit dans un communiqué de presse conjoint. Avec le projet «klybeckplus», l’ancienne zone industrielle d’environ 300 000 m² deviendra un nouveau quartier de Bâle dans les prochaines années. D’ici 2035, environ 30 000 nouveaux emplois et 20 000 résidents supplémentaires sont attendus. Cela fait de «klybeckplus» l’une des plus grandes zones de développement de Suisse. ■

  • Nouveau quartier urbain avec sa propre identité

    Nouveau quartier urbain avec sa propre identité

    Jusqu’à 160 mètres de haut, des tours résidentielles et plusieurs maisons de ville façonneront la pointe nord de la région de Dreispitz à l’avenir. Le projet lauréat du mandat d’étude d’Herzog & de Meuron prévoit environ 800 appartements, un parc et un grand jardin sur le toit sur le MParc. Le canton doit d’abord décider du plan de développement. Le projet à grande échelle ne peut être réalisé que par étapes avec le feu vert du Grand Conseil, qui sera l’objectif en 2021 et, le cas échéant, les électeurs. ■

  • Nouveau quartier urbain sur l'ancienne zone de marchandises

    Nouveau quartier urbain sur l'ancienne zone de marchandises

    À Volta Nord, l’ancienne zone de marchandises va devenir un quartier urbain. Les zones moins utilisées sont compactées. Il est prévu de créer environ 2 000 à 3 000 emplois et des espaces de vie pour 1 300 à 1 900 habitants sur la zone commerciale et industrielle. La réévaluation de l’urbanisme exploite le potentiel du site de Lysbüchel, écrit le bureau d’urbanisme du canton de Bâle-Ville. Le 25 novembre 2018, l’électorat a approuvé le plan de développement avec 61%. En outre, le plan de développement avec des espaces verts et des parcs augmente considérablement la qualité de séjour des utilisateurs actuels et futurs du quartier, a écrit le CFF dans un message. Une nouvelle école primaire et des espaces ouverts viennent compléter le profil du développement du site. Cela crée le nouvel espace économique et de vie Volta Nord. ■

  • Centre de recherche et développement, Roche Bâle

    Centre de recherche et développement, Roche Bâle

    Le centre comprendra quatre bâtiments d’une hauteur maximale de 114 mètres et pourra accueillir 1 750 employés. Un parking souterrain constitue la base des bâtiments 4 et 7. Le bâtiment 4 abrite le Palais des Congrès avec des auditoriums, tandis que le bâtiment 5 abrite des bureaux. Les bâtiments 6 et 7 contiennent des postes de travail de laboratoire flexibles. L’ensemble du complexe est maintenu au rez-de-chaussée via la dénommée «Avenue, une rue de liaison couverte entre tous les bâtiments. Volume d’investissement: environ 1,2 milliard de francs. ■

  • Le plus haut gratte-ciel de Suisse

    Le plus haut gratte-ciel de Suisse

    La tour Roche, bâtiment 2, est visuellement très similaire à la tour Roche, bâtiment 1, qui a été achevée en 2015. À 205 mètres, la tour sera environ trente mètres plus élevée que le bâtiment 1. Le bâtiment de 50 étages résout également son «frère jumeau» comme le plus haut gratte-ciel de Suisse. Mais ce n’est pas seulement la taille qui distingue les deux tours l’une de l’autre: le bâtiment 2 a une forme sensiblement plus étroite. L’encombrement réduit signifie que la deuxième tour avec 1 700 postes de travail de bureau offre une capacité légèrement inférieure à celle du bâtiment 1. Les surfaces de plancher correspondent à onze terrains et demi de football. Si tout se déroule comme prévu, la Roche Tower 2 sera terminée d’ici la mi-2022. ■

  • "L'effort de conversion et de rénovation est souvent sous-estimé"

    "L'effort de conversion et de rénovation est souvent sous-estimé"

    Madame Zenhäusern, quelles influences ont façonné votre parcours professionnel?
    De toute évidence, mes études à l’ETH Zurich, où j’ai été formé et formé par des professeurs et des professeurs bien connus tels que Herzog & de Meuron, Gion A. Caminada ou Miroslav Šik. Grâce à ce dernier en particulier, j’ai appris à concevoir à travers des images.

    Comment cela doit-il être compris?
    Vous imaginez l’espace tel qu’il pourrait être construit et conçu, et vous le concevez en conséquence. À l’aide d’un rendu ou d’un montage photo, vous pouvez vérifier comment l’idée s’intégrera dans le paysage environnant ou dans le paysage urbain existant. Ces images sont également très utiles dans le processus de développement avec le propriétaire du bâtiment, car vous pouvez en interpréter beaucoup dans les plans techniques. Il ne faut pas s’attendre à ce que chaque constructeur soit en mesure de se faire une idée réaliste de ce qui sera créé en fonction des plans d’étage et des sections de bâtiment. Les images aident à prévenir les malentendus et permettent à toutes les personnes impliquées de reconnaître plus facilement ce que nous planifions et à quoi il ressemblera.

    En plus des nouveaux bâtiments, vous vous êtes également fait un nom avec des conversions et des rénovations. Lors de la rénovation d’un appartement mansardé dans un immeuble résidentiel et commercial à Visp, vous avez
    ouvre des perspectives complètement nouvelles. Comment les idées sont-elles nées?
    Le bâtiment à plusieurs étages que nous avons reconstruit est situé à proximité immédiate de la vieille ville de Viège. Le concept de cet appartement penthouse est de fusionner l’intérieur avec l’extérieur et la vue impressionnante. Nous avons mis en œuvre des solutions de contrôle d’éclairage intéressantes en utilisant des puits de lumière et un atrium avec un caractère de jardin situé au centre de l’appartement. Les rénovations sont une tâche fascinante car les objets sont souvent dans des endroits très intéressants. Dans notre exemple, vous pouvez voir l’historique complet de la communauté Visp.

    Bien planifié est à moitié construit, on dit partout. Cela peut-il également être confirmé pour des rénovations qui, selon l’âge de la propriété, mettent également en lumière quelques surprises?
    La planification est la clé de voûte, en particulier nous prêtons attention à une estimation détaillée des coûts, car l’effort impliqué dans les conversions et les rénovations est souvent sous-estimé. Plus un bâtiment est ancien, plus il est important de planifier certaines positions de réserve pour des coûts supplémentaires imprévus, car des informations insuffisantes sur la substance existante peuvent être documentées.

    Sur quels grands projets travaillez-vous actuellement?
    Je prévois une nouvelle maison au milieu de Brig, dans une rue cultivée avec les caractéristiques typiques de l’époque de sa construction. Ici, nous devons concevoir un nouveau bâtiment individuel qui correspond au visage urbain existant. L’urbanisme m’a toujours fasciné et je prends cette tâche avec grand respect.

    Quelles sont les œuvres que vous avez en commun?
    La simplicité dans la matérialisation, la simplicité dans la conception et les lignes claires sont des caractéristiques auxquelles j’attache une grande importance. Je l’utilise comme un guide pour créer des espaces que les résidents et les utilisateurs ou visiteurs trouvent agréables et harmonieux.

    Où pouvez-vous trouver votre source d’inspiration personnelle?
    En voyage, dans d’autres cultures, mais aussi dans mon pays d’origine, par exemple lorsque j’entre dans une vieille maison valaisanne. Il est important de rester fidèle à vos racines et de développer ce que nos ancêtres ont construit. Et il est tout aussi important que la prochaine génération puisse continuer à utiliser nos usines ou à en tirer parti plus tard.

    Comment mesurez-vous votre succès vous-même?
    Mon objectif est de concevoir une architecture qui déclenche une ambiance particulière lorsque vous la rencontrez, que vous vous sentez à l’aise lorsque vous y entrez et qui s’intègre dans votre contexte. Un retour positif du client est alors suffisant.

    Quels critères utilisez-vous pour sélectionner vos partenaires lors de la réalisation d’un projet?
    Nous travaillons avec des partenaires régionaux et locaux. En fonction du volume de construction, nous mandatons ensuite des entrepreneurs plus ou moins importants pour s’assurer que leurs ressources humaines correspondent au volume des commandes. Le facteur décisif est la satisfaction du client, c’est pourquoi nous choisissons des partenaires fiables et compétents qui peuvent également être contactés par le client sur le long terme et sur site.

    De quelle architecture les gens ont-ils besoin? L’esthétique dans la construction est-elle plus que du luxe?
    L’architecture ne réussit que si elle crée une atmosphère, donne à une pièce force et charisme. Un bâtiment sans concept architectural peut être créé rapidement, mais vous ne devez pas simplement penser aux coûts à court terme et ne pas imiter toutes les tendances. Là encore, la simplicité de la matérialisation entre en jeu ou l’utilisation de matériaux régionaux, intemporels et durables, comme le bois. Avec l’architecture appropriée, un message peut également être communiqué directement, comme cela est implémenté dans l’architecture marketing.

    Que faites-vous pour équilibrer l’architecture?
    En plus de mon travail d’architecte, je suis un photographe passionné. Depuis le début de l’année, j’ai mon propre « atelier kathrin » dans le quartier du château de Brig, où je me consacre à la photographie de portraits et de personnes. Comme en architecture, je recherche toujours cette humeur et ces émotions magiques en photographie. 


    www.bauatelier12.ch
    www.bringhen.ch

  • «Notre canton participe très activement à la promotion de l'innovation»

    «Notre canton participe très activement à la promotion de l'innovation»

    Monsieur Stricker, quels avantages utilisez-vous pour promouvoir Bâle-Ville en tant que site commercial?
    Bien sûr, avec l’emplacement unique sur le triangle frontalier et la qualité de vie élevée. Mais surtout, Bâle est une région économique très dynamique avec une forte croissance, un haut niveau d’innovation et le vivier de talents associé. Dans l’indicateur de concurrence cantonal actuel d’UBS, Bâle-Ville occupe la deuxième place et en termes d’innovation, même la première.

    Vous pouvez lire sur votre page d’accueil que le canton de Bâle-Ville apporte une contribution active afin que les entreprises locales réalisent une plus grande valeur ajoutée. Qu’est-ce que cela signifie concrètement?
    Nous accompagnons les entreprises avec des questions individuelles, que ce soit avec des préoccupations à l’administration cantonale telles que des permis de travail ou avec la recherche d’un bien. Pour cela, un contact personnel et un échange d’informations entre nos responsables industriels et les entreprises sont très importants. Mais nous travaillons également structurellement pour des conditions cadres optimales, par exemple dans le développement de zones commerciales.

    « Nous avons actuellement le taux de fourniture de bureaux le plus bas de Suisse. »

    Les campagnes de promotion de localisation pour les entreprises afin de trouver les conditions optimales. D’autres cantons utilisent également cette déclaration. Comment le canton de Bâle-Ville se distingue-t-il de la concurrence?
    Par exemple, le canton participe très activement à la promotion de l’innovation. Avec le Technologiepark Basel, qui propose des bureaux et des laboratoires aux jeunes entreprises, nous avons créé une offre à succès qui, avec les universités et instituts de recherche situés ici, forme un écosystème attractif pour les startups.

    Elle est également considérée comme une intermédiaire dans le secteur immobilier. Qui sont vos clients et d’où viennent-ils?
    La plupart des demandes proviennent d’entreprises basées ici qui recherchent un espace pour se développer ou souhaitent mettre en œuvre de nouvelles formes de travail. Mais il y a aussi de nouvelles entreprises de sociétés internationales, par exemple d’Amérique du Nord ou d’Asie. Ceux-ci sont ensuite pris en charge par la promotion du site régional BaselArea.swiss.

    Le canton de Bâle-Ville s’efforce de garantir que l’espace est disponible dans la mesure et dans la qualité souhaitées qui répondent à la demande. Ça veut dire?
    Vous devez imaginer qu’une entreprise a besoin d’une sélection d’options possibles pour choisir un nouvel emplacement – la plupart des gens ne regardent pas simplement un appartement lorsqu’ils recherchent un nouveau lieu de résidence. Pour nous, cela signifie que, dans le meilleur des cas, vous disposez de plusieurs espaces intéressants pour différentes activités et entreprises en raison de leur taille et de leur emplacement différents.

    Comment évaluez-vous le marché de l’immobilier commercial dans le canton de Bâle-Ville?
    Nous avons actuellement le taux d’approvisionnement le plus bas de toute la Suisse dans le domaine des bureaux. Dans le même temps, la demande a été constamment élevée ces dernières années, en particulier pour les espaces de laboratoire. Nous sommes toutefois optimistes quant à la disponibilité prochaine de zones très intéressantes pour les activités économiques. Il existe des perspectives intéressantes pour les investisseurs en raison de la demande, et nous comptons sur le fait qu’il y aura également une offre plus dynamique dans le domaine de la location d’espace de laboratoire.

    De nombreux développements de sites sont en cours à Bâle et dans les environs. « Volta-Nord », « Dreispitz », « Klybeckplus », le « Areal Wolf » ou le « Stücki-Areal », pour ne citer que quelques exemples. Comment la promotion de sites de Bâle-Ville bénéficie-t-elle de ces mégaprojets?
    Toutes ces zones sont des zones historiquement économiques qui sont maintenant converties en nouvelles structures d’utilisation. Il est important de trouver la bonne stratégie pour l’orientation future de Bâle en tant que site commercial et un mélange sain de différentes utilisations. Bâle-Ville souhaite créer de l’espace pour environ 20 000 nouveaux résidents et 30 000 emplois supplémentaires d’ici 2035. Cela ne peut être réalisé sans ces domaines de développement.

    La région de Bâle est le premier cluster mondial des sciences de la vie. Est-ce principalement dû aux deux sociétés Roche et Novartis?
    Bien sûr, les deux sociétés sont très importantes pour notre emplacement. Mais il existe également de nombreuses autres sociétés importantes dans le secteur des sciences de la vie, comme Lonza, Bayer, Syngenta ou Straumann, dont certaines connaissent une forte croissance. Le cluster auquel ils s’adressent comprend également les nombreuses startups, PME, universités et instituts de recherche. Au total, plus de 700 entreprises des sciences de la vie sont actives dans la région, la croissance est donc largement basée.

    « Grâce à de nombreuses connexions directes, l’EuroAirport est extrêmement important. »

    Dans quelle mesure le canton de Bâle-Ville a-t-il bénéficié du « Switzerland Innovation Park Basel Area »?
    Le Parc suisse de l’innovation avec ses implantations à Allschwil, Bâle et Delémont est un élément important du paysage de l’innovation susmentionné et un symbole de coopération régionale. Il ouvre de nouvelles opportunités pour le cluster des sciences de la vie.

    Dans quels domaines voyez-vous les plus grands défis?
    Nous avons actuellement une forte demande d’espace de laboratoire qui ne peut être couverte de manière adéquate à court terme. Il serait important de fournir aux nombreuses startups prospères un espace d’extension. Les investisseurs sont recherchés ici!

    « Une certaine concurrence est dans l’intérêt des entreprises. »

    Bâle en tant que lieu d’affaires est limitrophe de l’Allemagne et de la France. Quelle est la force de la promotion de Bâle-Ville en tant que site commercial en concurrence avec ces deux pays voisins?
    Dans le cas des entreprises à forte valeur ajoutée, nous avons tendance à participer à la concurrence de localisation avec d’autres cantons et avec des «hot spots» à l’étranger. La situation est différente dans le commerce de détail – la situation limite, le taux de change et surtout le commerce en ligne sont de sérieux défis.

    Pour de nombreuses entreprises internationales, les avantages fiscaux sont au premier plan lors de l’installation. Comment convaincre les entreprises d’implanter leur siège social dans la région de Bâle-Ville?
    Après l’adoption du STAF aux niveaux cantonal et fédéral, Bâle offre un taux d’imposition des bénéfices attractif de treize pour cent rétrospectivement début 2019 et donc une grande planification et une sécurité juridique pour les entreprises. Ils apprécient également la grande disponibilité de spécialistes et de talents. Bâle bénéficie de la libre circulation des personnes et d’environ 35 000 frontaliers qualifiés d’Allemagne et de France.

    Quel rôle joue l’EuroAirport Basel Mulhouse à proximité dans la promotion de Bâle-Ville?
    Grâce à de nombreuses connexions directes et vols de desserte vers les hubs, l’EuroAirport est extrêmement important pour la région – non seulement pour le transport de passagers, mais également en tant que hub logistique. L’aéroport, par exemple, est très spécialisé dans la logistique exigeante des produits pharmaceutiques. Il s’agit d’un argument important pour de nombreuses entreprises de la région.

    Où voyez-vous les différences les plus importantes entre le canton de Bâle-Ville et d’autres sites commerciaux en Suisse?
    En raison de sa situation particulière sur deux frontières nationales et le Rhin, Bâle est le centre logistique de la Suisse et est naturellement très internationale. La région offre également un paysage d’innovation unique, notamment dans les sciences de la vie, et une concentration impressionnante de compagnies d’assurance. De plus, on oublie souvent que – uniques en Suisse – les autorités cantonales et municipales sont identiques. Cela nous permet d’agir et d’être agile en tant que partenaire des entreprises.

    Le canton de Bâle-Campagne est également un lieu de commerce, d’innovation et d’éducation axé sur les sciences de la vie. Dans quelle mesure ces deux cantons rivalisent-ils?
    Une certaine concurrence et un concours d’idées suisse sont certainement dans l’intérêt des entreprises. Parallèlement, nous travaillons également en étroite collaboration sur d’importants projets et institutions, principalement avec le canton du Jura. Les contacts sont bons sur le plan personnel. Nous nous connaissons et nous apprécions – malgré les frontières du canton.

    Comment et où la promotion de Bâle-Ville fait-elle connaître sa région économique?
    Nous sommes présents sur de nombreux événements de développement économique dans la région et organisons et soutenons nous-mêmes d’importants événements de réseautage, comme le Swiss Innovation Forum en novembre ou la récente Digital Day. BaselArea.swiss représente notre implantation à l’étranger.

    Que souhaitez-vous pour le site de Bâle?
    Qu’elle continuera à se développer aussi positivement que les années précédentes et que nous continuerons à créer des conditions-cadres pour que les startups et PME de Bâle se développent positivement en plus des grandes entreprises. ■

    www.awa.bs.ch/standortfoerderung

  • "Le développement durable n'est plus une question de style de vie"

    "Le développement durable n'est plus une question de style de vie"

    Monsieur von Graffenried, félicitations: dans le classement des villes 2019 de Wüest & Partner, la ville de Berne est désormais troisième en termes de qualité de vie. À quoi attribuez-vous cela?
    Berne a une course. La ville a une identité forte – les Bernois aiment leur ville et ont des idées concrètes sur ce qui est bon pour Berne. Ce sont les meilleures conditions pour développer une qualité de vie élevée. La politique et l’administration ont réussi à défendre les intérêts des résidents. Cela a apporté une contribution notable à l’amélioration de la qualité de vie.

    Vous êtes maire de Berne depuis 2017. Que signifie ce message pour vous?
    C’est tout simplement le bureau le plus beau et le plus diversifié, et cela dans la plus belle ville du monde. Que voulez-vous de plus?

    Filippo Jungsegger, candidat au conseil municipal de Zurich en 2018, a déclaré dans une interview: « En tant que président de la ville, vous n’avez aucun pouvoir, tout au plus une influence ». Êtes-vous d’accord?
    Où il a raison, il a raison! Le pouvoir est divisé de plusieurs façons en Suisse. Je ne suis donc pas le PDG de la ville, mais je dois gagner des majorités pour toutes les décisions. Au conseil municipal, au parlement de la ville ou lors d’un référendum. C’est parfois épuisant, mais s’il réussit, il est satisfaisant et conduit à une meilleure acceptation. Ce système est la condition préalable la plus importante pour une société bien intégrée en Suisse, pour moi, c’est notre facteur de réussite le plus important.

    Vous pouvez lire sur votre page d’accueil que Berne doit être une ville modèle écologique. Qu’est-ce que cela signifie concrètement et comment aimeriez-vous le mettre en œuvre?
    En tant que capitale, nous avons un rôle de leader. Nous prétendons être la ville suisse la plus innovante et la plus progressiste en termes de durabilité. Dans le trafic – mot-clé apaisant le trafic dans les zones résidentielles – nous le faisons déjà très bien. Nous voulons mettre en œuvre la même chose dans d’autres domaines tels que l’énergie, l’aménagement du territoire, l’urbanisme.

    De 2007 à 2011, vous avez été responsable du développement durable chez Losinger Marazzi AG et de 2012 à 2016 directeur «Real Estate Development Center». Comment définissez-vous le développement durable?
    Selon les définitions communes: Satisfaire nos besoins aujourd’hui ne devrait pas affecter les opportunités des générations futures. Mais plus important que la définition précise des termes est la prise de conscience que le développement durable n’est plus une question de style de vie, mais une question de survie.

    Ça veut dire?
    Il y a 10 000 ans, lors de la dernière période glaciaire, une couche de glace de 200 mètres d’épaisseur recouvrait Berlin. Que pensez-vous, à quel point la température moyenne à Berlin était-elle alors inférieure? La réponse est: cinq degrés. Je pense que cela montre bien à quel point il est important et urgent de lutter avec précaution contre le réchauffement climatique. Le développement durable, c’est prendre ses responsabilités; Responsabilité pour un avenir socialement, écologiquement et économiquement durable.

    Quels critères doivent être remplis pour pouvoir utiliser ce terme dans les développements de zone?
    Nous construisons de nouveaux bâtiments depuis 50, 80 ou plus de 100 ans. Quand on voit à quel point les rénovations sont complexes, il est logique de devoir anticiper les développements futurs. Le développement durable du site comprend également des normes de durabilité sociale. Cela commence dans le processus de participation au développement de la zone et se poursuit avec un mélange intelligent de futurs utilisateurs, de sorte que nos nouveaux quartiers de la ville sont déjà remplis de vie lorsqu’ils y emménagent.

    Ils préconisent la planification de 2000 watts et plus de bâtiments énergétiques. Pouvez-vous expliquer cela plus en détail?
    C’est notre avenir! Nous ne voulons pas que les classements futurs des villes soient basés sur des critères tels qu’un approvisionnement en eau fonctionnel ou le nombre de décès dus à la chaleur. Pour ce faire, nous devons réduire considérablement les émissions de CO2. Le secteur du bâtiment en Suisse est désormais responsable d’au moins un bon quart des gaz à effet de serre émis ici. Il est donc crucial d’utiliser le grand potentiel lors de la rénovation de bâtiments existants ou de la construction de nouveaux afin de réduire la consommation d’énergie et les émissions de CO2. Nous ne pouvons y parvenir qu’avec le financement de quartiers de 2 000 watts et de bâtiments à énergie positive.

    Qu’est-ce qui a déjà été réalisé dans ces domaines?
    En ce qui concerne les bâtiments urbains, la ville de Berne établit des normes pour une construction respectueuse de l’environnement et de l’énergie. Dans le domaine des développements résidentiels, nous avons construit les colonies exemplaires «Stöckacker Süd» et «Burgunder». D’autres plans tels que la «zone de Warmbächli» ou le «champ de quatre» suivront bientôt.

    Le projet «Aarerain» à Worblaufen dans la commune d’Ittigen est de devenir le premier district énergétique de Suisse et de contribuer à la mise en œuvre de la stratégie énergétique fédérale 2050?
    Pour atteindre le quartier énergétique standard plus, il est nécessaire de produire plus d’énergie par an que le trimestre n’en consomme. Il vaut vraiment la peine de viser cet objectif. À Berne, nous sommes également prêts à nous efforcer de réglementer les domaines appropriés avec les propriétaires qui permettent la mise en place de quartiers énergétiques plus.

    « La participation est très importante à Berne. »

    Quels autres grands projets sont en attente ou quels projets vous tiennent particulièrement à cœur?
    Le développement du « Viererfeld » avec des appartements pour plus de 3 000 nouveaux résidents. Les projets d’infrastructure tels que l’agrandissement de la gare de Berne ou la solution de tunnel de contournement A6 me tiennent également à cœur; ceux-ci ont un impact énorme sur le fonctionnement durable de la ville. Enfin, j’espère beaucoup de notre projet «Coopération Berne», qui sert à renforcer la coopération intercommunautaire, jusqu’aux fusions.

    En tant que maire, vous voulez faire avancer la planification urbaine parce que vous auriez un «gène de planification», a rapporté la Neue Zürcher Zeitung. Pouvez-vous utiliser ce « gène »?
    Je doute que ce soit un gène. En fait, le fait est que nous avons actuellement beaucoup de projets de planification extrêmement passionnants à Berne.

    Ils disent: Quand une ville se développe, différents besoins se rencontrent. Comment pouvez-vous lui rendre justice?
    En écoutant bien avant tout. Ensuite, vous découvrez ce dont les gens ont besoin et veulent. La participation est très importante à Berne. Nous collectons les besoins dans différents types de participation, par exemple les préoccupations de la population résidente, des hommes d’affaires, de la scène culturelle, sportive ou événementielle. Par exemple, les gens peuvent actuellement participer à un vaste processus de participation sur l’avenir de la piscine extérieure Marzili.

    « Les gens veulent utiliser l’espace public. »

    Dans quelle direction Berne et les quartiers environnants vont-ils se développer?
    Dynamique. Je ressens une grande volonté de design dans l’industrie de la construction, la politique, mais aussi de la population. Les gens veulent utiliser et façonner l’espace public, ce qui contribue à des quartiers animés. Dans le même temps, je veux m’assurer que les investissements dans les nouveaux bâtiments et les rénovations sont effectués avec soin. La qualité doit être d’une importance capitale. En urbanisme, espace de vie, espace social et extérieur, en écologie, pour n’en citer que quelques exemples. Bref, le développement de la ville doit être durable.

    En tant que chef de la ville, où fixez-vous vos priorités?
    Je veux que les gens se sentent chez eux à Berne. J’inclus une grande variété d’environnements de vie: que ce soit la maison de la vie, du travail, de l’éducation, des invités ou des loisirs et du sport. Et je veux donner la participation et la responsabilité de la population et contribuer à une société durable dans laquelle les gens sont également engagés envers les autres et la communauté. ■

  • Un nouveau quartier urbain est en cours de développement

    Un nouveau quartier urbain est en cours de développement

    Le parc de marchandises central de Wolf est utilisé pour la manutention des marchandises. La délocalisation partielle de la logistique à Bâle-Nord et l’optimisation spatiale permettent le développement d’un nouveau quartier de la ville sur dix hectares entre le domaine ferroviaire et la St. Jakobs-Strasse, ont écrit les CFF dans un message. Le projet de redressement répond à la situation particulière et suggère une cour insonorisée qui est vaste dans une direction est-ouest. Les chefs de projet soulignent que les bâtiments historiques sont intégrés dans la figure de la cour et visent à renforcer l’identité du nouveau quartier. Les CFF et le canton de Bâle-Ville conviennent de présenter un projet urbain convaincant et un concept d’utilisation adapté avec le projet de finition.

    Espace pour la logistique, le commerce et la vie
    Environ 73000 mètres carrés de surface habitable, 36000 mètres carrés de bureaux et de services, 62000 mètres carrés à usage commercial et logistique ainsi que 11000 mètres carrés pour les équipements publics, la vente et la restauration sont prévus pour le projet de redressement. La vie et le travail sont séparés spatialement en une cour résidentielle et une cour commerciale. Les quelque 550 appartements doivent être situés dans la partie ouest de la cour. Des utilisations commerciales et de bureaux sont prévues dans la partie est.

    La mobilité joue un rôle important dans le développement. Le long de la
    St. Jakobs-Strasse une piste cyclable et une gare routière sont prévues. Pour une meilleure connexion des quartiers existants des deux côtés de la piste, une passerelle pour la circulation lente est prévue. Afin de ne pas alourdir le quartier urbain, l’accès à la logistique est en cours de réorganisation. En outre, il est prévu de créer un arrêt séparé pour le S-Bahn pour le nouveau quartier et les environs.

    Dans la prochaine étape de planification, le canton de Bâle-Ville et les CFF élaborent un plan de développement. Selon le plan public, celui-ci devrait être soumis au Grand Conseil pour décision en 2020. Les premières phases de nouvelles constructions sont actuellement prévues à partir de 2024. ■

  • Développement avec espace de vie bon marché

    Développement avec espace de vie bon marché

    La ville de Berne a le label Energy City Gold depuis 2020 et souhaite étendre son rôle de pionnier dans la transition énergétique. À cette fin, il s’appuie sur une consommation d’énergie réduite dans les propres propriétés de la ville et construit selon des normes énergétiques. Cela vaut également pour l’emplacement de l’ancienne école d’infirmières à Engeried, où la ville réalise un développement de logements. En plus des espaces commerciaux et communaux, le projet comprend une centaine d’appartements, une bibliothèque, une classe de base et une école de jour. Tous les appartements doivent être loués comme logements à but non lucratif. Les chefs de projet soulignent que 24 de ces appartements seront réalisés dans le segment « Logement abordable ».

    À l’été 2017, le bureau B Architects de Berne a remporté le concours du projet «milet». Le projet retenu prévoit quatre bâtiments faisant face à une cour commune et censés prendre en compte la structure rectangulaire du quartier. Toutes les utilisations ne sont accessibles que par la cour clairement définie et variée. Les espaces extérieurs et intermédiaires doivent être réalisés comme un parc avec une partie de l’espace de vie quasi naturel. Les toits des quatre nouveaux bâtiments seront équipés d’un système photovoltaïque pour exploiter au mieux les énergies renouvelables. Les bâtiments sont chauffés par une pompe à chaleur géothermique. L’objectif est que les quatre bâtiments répondent aux exigences d’une superficie de 2 000 watts. Si tout se déroule comme prévu, le développement devrait être achevé en 2022. ■

  • Le campus est préparé pour l'avenir

    Le campus est préparé pour l'avenir

    La Haute école spécialisée bernoise (BFH) a connu une croissance historique. Les différents départements sont répartis sur environ 26 sites à Berne, Bienne, Burgdorf, Magglingen et Zollikofen. Cela complique la coopération dans l’enseignement, conduit à des voies doubles, des coûts de location élevés et des contraintes d’espace, soulignent les responsables de la BFH. De plus, bon nombre des bâtiments occupés aujourd’hui durent des années.

    Pour ces raisons, le site de Weyermannshaus Ost – qui fait partie du premium development focus (ESP) Ausserholligen – sera le nouveau campus de Berne d’ici 2026 – parallèlement au campus de Bienne, dont la construction devrait commencer en 2019. Les départements de la santé, du travail social et de l’économie de la BFH, répartis sur de nombreux sites, ainsi que les arts performatifs de l’Université des Arts et les divisions Rectorat et Services sont réunis sous un même toit sur le campus de Berne.

    Campus imbriqué
    Le projet gagnant du nouveau campus de l’Université des sciences appliquées de Berne (BFH) est fixé depuis janvier 2019: «Dreierlei» a été le plus impressionné par le jury sous la direction de l’Office for Land and Buildings (AGG), a écrit le campus de Berne dans un message. Le projet combine les bâtiments départementaux indépendants de la BFH avec un bâtiment de base commun et un espace extérieur spacieux pour former un campus imbriqué. Une équipe de planificateurs sous la direction de Wulf Architekten GmbH, Stuttgart, est responsable de «Dreierlei». L’équipe d’architectes continue de développer le projet sur la base des recommandations du jury. Selon la planification d’aujourd’hui, les travaux de construction débuteront en 2022.

    Avec le nouveau campus Biel / Bienne, la BFH peut utiliser les synergies dans le fonctionnement de l’enseignement et de la recherche et accroître sa compétitivité, soulignent les responsables de la BFH. Fin janvier 2017, le canton de Berne a signé un contrat de droit de construction pour les chantiers nord et sud avec les CFF, propriétaire de l’immeuble de Weyermannshaus Ost, et qui existe depuis plus de quatre-vingt ans.

    Plus de durabilité, plus d’interaction
    La construction devait répondre à des exigences élevées en termes d’efficacité énergétique: lors de l’annonce du concours, les normes de construction cantonales, la norme Minergie-P-ECO et les essais d’une structure en bois ont été précisés. Enfin, la fusion des différents départements et départements favorise l’enseignement, la recherche et l’innovation transversaux. Les enseignants, les étudiants et l’administration ont la possibilité d’échanger des idées et d’inspirer à travers les disciplines.

    Le développement se concentre sur la mise à niveau des programmes parascolaires
    Les chefs de projet sont convaincus que les zones environnantes du campus de Berne façonneront et renforceront l’accent de développement sur les extras. De nouveaux sentiers pédestres et cyclables, des terrains de jeux spacieux et des zones de réunion sont prévus, par exemple. La BFH prévoit également d’organiser des concerts publics et des représentations théâtrales dans les installations extérieures en été. Un élément important du design extérieur est le nouveau passage souterrain pour vélos et piétons prévu par la ville. Selon les calculs, plus de 6 000 étudiants, employés et visiteurs utiliseront quotidiennement cette connexion directe entre le campus et l’Europaplatz. ■

  • Garden Tower: Vivre avec vue sur les Alpes bernoises

    Garden Tower: Vivre avec vue sur les Alpes bernoises

    • La «Garden Tower» de 53 mètres de haut est actuellement l’un des premiers immeubles de grande hauteur de Suisse à présenter une façade verte. La tour résidentielle est également convaincante
      à travers son architecture exceptionnelle.

    Pour le développement du Bächtelenpark à Köniz, un immeuble de 53 mètres de haut avec un rez-de-chaussée et 16 étages a été construit, qui pourrait être occupé en 2016. Le bâtiment, construit selon la norme Minergie, au pied de la montagne bernoise de Gurten, comprend au total 45 appartements de 3½ et 4½ pièces avec des plans d’étage ouverts. Certains d’entre eux ont été conçus comme des locations et des copropriétés. Avec la forme inhabituelle du bâtiment, la façade en pierre est la principale caractéristique de la tour. L’extrémité la plus externe est une structure de réseau en filigrane qui enveloppe l’ensemble du bâtiment avec des découpes exposées pour la vue et la verdure.

    La «Garden Tower» des architectes Buchner Bründler de Bâle est actuellement le premier gratte-ciel de Suisse à présenter une façade verte. En raison de la réglementation en matière de protection contre les incendies, un tel projet n’est pas si simple, a déclaré Andreas Bründler au Berner Zeitung. Entre autres, cette forme de verdissement n’est pas encore répandue en Suisse. L’immeuble a été construit par l’ancien patron d’Oerlikon-Bührle et industriel argovien Hans Widmer (1940).

    Vert complet
    Le verdissement permet un maillage métallique fin, qui a été étiré autour du bâtiment. Il garantit que les 1 200 mètres carrés d’espace vert sont visibles sur la façade. Les plantes grimpent le long du maillage et se développent vers la gauche et la droite en même temps. 95 auges au niveau du sol à tous les étages font partie intégrante de l’architecture. Ils sont décalés pour que le vert puisse se répandre partout. « Il faut s’assurer que les plantes ne se fanent pas et que le risque d’incendie n’augmente pas », déclarent les responsables. Par conséquent, la tour résidentielle était équipée d’un système d’irrigation. Cela enregistre quand il doit donner aux plantes la quantité d’eau. Les résidents peuvent ainsi partir en vacances de manière détendue sans avoir à engager quelqu’un pour les arroser. Lors du choix des plantes, les conditions d’éclairage ont également été prises en compte, qui sont différentes sur les quatre côtés.

    Des directions différentes
    Les appartements sont conçus de manière à faire face à au moins deux, et généralement trois, points cardinaux. Toutes les fenêtres s’étendent du sol au plafond et laissent entrer beaucoup de lumière dans les appartements. La chose la plus impressionnante est l’espace extérieur, car au moins 45 mètres carrés sont ajoutés à l’espace de vie comme balcon dans chaque appartement. Les architectes ont créé un jardin de remplacement afin que tous les résidents puissent trouver suffisamment d’espace à l’extérieur. Au sommet du 16ème étage se trouve un appartement mansardé d’une superficie de plus de 200 mètres carrés. Par beau temps, le panorama alpin est garanti. ■

    –

    Partie du «Bächtelenpark» – cinq complexes de bâtiments différents
    Le « Bächtelenpark » est une composition unique, soulignent les chefs de projet. Le développement se compose de cinq sous-projets, qui forment une unité de différents types de bâtiments. Ces sous-projets diffèrent considérablement par leur architecture et leur utilisation des matériaux. Le projet de construction a suivi la devise «la vitalité au lieu de l’uniformité». Au centre se trouve la tour résidentielle de 53 mètres de haut. Avec les 16 étages mentionnés, le gratte-ciel donne au concept global moderne du quartier «Bächtelenpark» un visage indubitable. Moderne, proche du centre et bien développé – avec ces propriétés, le développement s’intègre parfaitement dans les projets de développement de la municipalité de Köniz.

    Projet de construction complexe
    Eiffage Suisse était le maître d’œuvre du projet de construction pour le compte du Dr. Hans Widmer. Le «Bächtelenpark» était à l’origine un grand chantier avec cinq projets de construction indépendants les uns des autres par différents architectes choisis par concours, expliquent les chefs de projet. Cela a conduit à une grande complexité des procédures et des processus, à la fois dans la planification et dans la mise en œuvre. Aux heures de pointe, jusqu’à trois cents travailleurs de la construction étaient coordonnés en même temps. Le bâtiment de grande hauteur a été confronté à des défis complexes supplémentaires, tels que les charges de vent élevées.

  • Un quartier devient une centrale électrique

    Un quartier devient une centrale électrique

    • Les habitants de la centaine de logements du quartier énergétique «Hohlen» à Huttwil
      se fourniront largement en énergie solaire.

    La stratégie énergétique 2050 permet de nouvelles fusions pour la production et l’utilisation d’électricité produite localement. Dans ce cadre, IGD Grüter AG construit à Huttwil le premier quartier énergétique indépendant de Suisse.

    Le développement résidentiel «Hohlen Südhang» sera équipé de systèmes d’énergie solaire et l’électricité sera mise en réseau dans tout le quartier. Cela transforme le quartier en centrale électrique. L’énergie autoproduite peut être utilisée par tous les habitants du quartier. L’idée est que les fournisseurs d’électricité n’ont plus besoin de connexions individuelles. Les quatre maisons comptent 24 appartements 3½ et 16 appartements 4½ pièces.


    Le quartier de l’énergie positive comprend 22 bâtiments. Les habitants de la centaine de logements du quartier énergétique «Hohlen» à Huttwil se fourniront en grande partie en énergie solaire. Les systèmes photovoltaïques sur tous les toits et balustrades de balcon produisent plus d’énergie que les besoins du quartier en un an et à un prix inférieur à celui d’un approvisionnement énergétique conventionnel.

    L’électricité du quartier est utilisée pour vivre, travailler, conduire et produire de la chaleur. Le partage de voitures avec des voitures électriques est censé rendre superflus les seconds véhicules personnels. Il est envisagé que le stockage sur batterie augmentera l’indépendance et la sécurité de l’approvisionnement. L’objectif est de garantir que ces innovations techniques garantissent que la plus grande partie possible de l’énergie autoproduite peut également être utilisée. ■