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Catégorie : Entreprise

  • Red Dot Award pour une série de mobilier de bureau suisse

    Red Dot Award pour une série de mobilier de bureau suisse

    Lista Office Group AG, dont le siège est à Degersheim, a reçu un Red Dot Award 2025. La série modulaire de bureaux et de tables LO Summit de sa marque Lista Office LO a été récompensée par le prix du design produit. Comme l’indique le jury dans sa motivation, LO Summit « enthousiasme par sa modularité, son élégance et son design intelligent. Les accessoires bien pensés et la diversité des formes plaisent également »

    Grâce au grand choix de matériaux, de formes de tables et de designs de pieds, LO Summit convient comme table de conférence et poste de travail d’équipe. Cela permet au client d’avoir une grande individualité pour des zones de réunion et d’échange élégantes. Des chemins de câbles et des guides de câbles intégrés permettent de tout organiser sous les tables. Les produits peuvent être complétés par des accessoires tels que des panneaux de protection visuelle emboîtables, des boîtiers électriques, des lampes de table ou des étagères surélevées.

    « En décernant le Red Dot Design Award 2025, le jury d’experts a récompensé un concept global alliant qualité de conception et forte orientation sur les besoins et les avantages », a déclaré Claudia Ceotto, chef de produit chez Lista Office LO, citée dans un communiqué. « LO Summit montre de manière impressionnante que l’essence du design de mobilier de bureau d’avenir réside dans la modularité, l’agilité et la qualité de mise en œuvre »

    Le Red Dot Award est considéré comme l’un des concours internationaux de design les plus prestigieux. en 2025, selon les informations fournies, des contributions ont été reçues de plus de 60 pays différents. Elles ont été évaluées par un jury indépendant composé de 43 professionnels issus de 21 nations et de différents domaines d’activité tels que le design, les médias, l’éducation et le conseil.

  • L’augmentation des revenus et l’avancement des projets alimentent les chiffres semestriels

    L’augmentation des revenus et l’avancement des projets alimentent les chiffres semestriels

    Selon un communiqué, la société immobilière HIAG a augmenté son bénéfice net de 23,3% à 44,6 millions de francs au premier semestre 2025 (contre 36,2 millions de francs à la même période l’année dernière). Corrigé des effets de réévaluation, le bénéfice net s’élève à 20,5 millions de francs, contre 25,5 millions au premier semestre 2024.

    L’EBIT a également augmenté de 20 % pour atteindre 54,9 millions de francs. Cela s’explique par des revenus immobiliers plus élevés, des évaluations en hausse, des succès de vente d’immeubles non conformes à la stratégie et une grande discipline en matière de coûts. La société immobilière a augmenté ses revenus fonciers de 5,8 pour cent à 39,3 millions de francs (période précédente : 37,1 millions de francs) grâce à plusieurs succès de location de surfaces libres et à l’achèvement réussi de projets, comme l’achèvement du Fahrwerk à Winterthur. La commercialisation du projet Livingstone à Cham ZG a également démarré au cours de la période.

    L’avancement des projets au premier semestre se traduit par une réévaluation nette du portefeuille de développement de 17,2 millions de francs (2,2 %). Le portefeuille existant a été revalorisé de 9,4 millions de francs (0,8 pour cent) ; le portefeuille total a donc connu une revalorisation de 26,6 millions de francs. Les revenus issus de la vente réussie d’immeubles non conformes à la stratégie se sont élevés à 3,5 millions de francs, une augmentation par rapport à l’année précédente, au cours de laquelle aucun immeuble n’avait été vendu.

    Pour 2025, HIAG s’attend à des développements positifs grâce à la poursuite de l’avancement des projets, à l’authentification des appartements en copropriété du projet Livingstone, à une stratégie d’entreprise affûtée, à un bilan solide et à une structure de financement flexible.

  • Des concepts de vacances durables obtiennent un capital de croissance

    Des concepts de vacances durables obtiennent un capital de croissance

    La société de capital-investissement Limestone Capital, basée à Zoug, a acquis 30 pour cent des parts de Nokken, un fournisseur de logements de vacances écologiques basé au Royaume-Uni.

    Avec cet investissement, Nokken entend renforcer sa position sur le marché en Europe et aux Etats-Unis, et pénétrer les marchés asiatique et austro-asiatique. Les fonds serviront principalement à établir des partenariats stratégiques avec les propriétaires et les exploitants de terrains, à acquérir des éléments clés de la chaîne d’approvisionnement de Nokken et à développer les capacités de vente et de marketing. « Cet investissement est une étape importante pour Nokken et confirme notre vision de l’avenir de l’industrie hôtelière », a déclaré Nathan Aylott, co-fondateur de Nokken, cité dans un communiqué de presse,

    Nokken se concentre sur les expériences en lien avec la nature, qui se distinguent par des coûts réduits, une mise en œuvre rapide et une plus grande attractivité pour les clients. Le modèle « Retreat » de l’entreprise, avec la conception modulaire de ses cabanes de vacances, permet des expériences de nature évolutives tout en minimisant l’impact sur le sol, en utilisant des matériaux écologiques et en évitant les exigences d’infrastructure élevées des méthodes de construction traditionnelles, selon l’entreprise.

    Avec plus d’un milliard d’euros d’actifs sous gestion (AUM) dans les secteurs du style de vie et de l’hôtellerie, Limestone Capital s’engage à investir dans des plateformes axées sur l’expérience. L’acquisition partielle de Nokken témoigne de l’engagement de la société de capitaux en faveur d’entreprises durables dans le secteur de l’hôtellerie et de la restauration : « Cet investissement n’est pas seulement un capital pur – mais un partenariat basé sur des valeurs partagées », a déclaré Grazi Panelli, CEO de Limestone Capital. « Nokken offre des expériences significatives basées sur la nature sans faire de compromis sur le design ou la responsabilité environnementale »

  • Un système robotisé optimise l’assemblage d’ascenseurs à Singapour

    Un système robotisé optimise l’assemblage d’ascenseurs à Singapour

    Le système robotisé d’assemblage d’ascenseursde Schindler, Schindler R.I.S.E, a été utilisé dans la nouvelle Shaw Tower à Singapour. Comme l’entreprise d’Ebikon l’a indiqué dans un article sur LinkedIn, le robot joue un rôle clé dans l’installation en réduisant le travail manuel, en améliorant la sécurité du chantier et en augmentant l’efficacité globale du processus d’installation. Le robot auto-grimpant gère de manière autonome les étapes d’installation telles que le perçage et la pose des boulons d’ancrage.

    Le système R.I.S.E permet d’achever les étapes d’installation plus rapidement qu’avec les méthodes d’installation traditionnelles. Alors que le système fonctionne de manière autonome et ne nécessite aucune manipulation, une caméra montée sur la plate-forme permet une surveillance à distance. De plus, un opérateur ou une opératrice du système Schindler R.I.S.E reste sur place pendant la durée de l’installation afin de contrôler la qualité et d’apporter son soutien.

    « Schindler R.I.S.E est désormais utilisé avec succès sur de nombreux chantiers dans le monde entier. Il a non seulement impressionné les clients et les collègues par sa vitesse et sa précision sans précédent, mais il a également amélioré de façon spectaculaire les conditions de travail de nos employés. C’est le nec plus ultra de l’innovation », a déclaré Urs Püntener, directeur Global Fulfillment du groupe Schindler, via le site Internet de l’entreprise.

  • Un partenariat numérique pour améliorer l’efficacité du processus de construction

    Un partenariat numérique pour améliorer l’efficacité du processus de construction

    Smartconext AG, qui développe des solutions web et entièrement intégrées pour la prise de commandes numériques dans le secteur de la construction, travaillera désormais en collaboration avec LUUCY AG. Smartconext propose des solutions web et entièrement intégrées pour la prise de commandes numériques dans le secteur de la construction, tandis que LUUCY gère une plateforme avec une réplique numérique de la Suisse. Les utilisateurs de LUUCY bénéficieront de cette collaboration grâce à un accès intégré aux informations actuelles sur les projets de construction.

    L’objectif de ce partenariat, qui, selon un communiqué, vise à rendre les informations sur l’industrie de la construction plus rapidement disponibles, à clarifier les relations et à mieux étayer les décisions, est de créer plus d’efficacité, de transparence et de rapidité dans le processus de construction. « Notre vision est de rendre les informations de construction disponibles là où elles apportent une réelle valeur ajoutée – tôt, avec précision et intégrées dans les processus existants », a déclaré Dominik Mahn, fondateur et PDG de smartconext, cité dans le communiqué. « Avec LUUCY, nous avons trouvé un partenaire qui, comme nous, est synonyme d’innovation et d’excellence numérique dans le secteur de la construction »

    La plateforme de LUUCY AG, qui dispose de bureaux de représentation à Kriens LU et Münchenstein BL en plus de son siège social à Schlieren, combine des bases de planification géoréférencées avec des outils d’analyse pour les études de faisabilité, les estimations de potentiel et les stratégies de développement. Les acteurs du secteur de la construction disposent ainsi d’une visualisation 3D intuitive et d’un développement de site basé sur des données en temps réel.

  • Un programme de formation pratique prépare à une carrière dans l’immobilier

    Un programme de formation pratique prépare à une carrière dans l’immobilier

    La société immobilière Naef Holding SA a lancé son programme de formation en interne, Naef Acedémie. Comme Naef l’indique dans une publication LinkedIn, ce programme de six mois vise à former la prochaine génération de professionnels de l’immobilier. La première promotion du programme débutera à l’automne. Les personnes intéressées peuvent dès à présent postuler via Jobup.

    Dirigée par des experts de Naef, la Naef Académie combine des travaux pratiques et des modules théoriques. Parmi les objectifs du programme figurent l’initiation des étudiants aux métiers importants du secteur immobilier, le soutien des changements de carrière et des premières expériences professionnelles ainsi que le recrutement de talents de divers instituts. Le programme comprend, entre autres, des introductions aux services de Naef tels que la gestion, le développement de copropriétés et la comptabilité, un suivi individuel et des coachings personnalisés.

    Naef est déjà implantée dans les plus grandes villes francophones de Suisse et est active dans tous les domaines de l’immobilier. Grâce à ses filiales, Naef propose également divers services dans les domaines de l’évaluation immobilière, de la construction et de la gestion de projets architecturaux.

  • Bureaux et cabinets entièrement loués à la gare de Winterthur

    Bureaux et cabinets entièrement loués à la gare de Winterthur

    Colliers Switzerland a trouvé des locataires pour le bâtiment situé dans la rue commerçante Wartstrasse 2 à Winterthur. Comme le prestataire de services immobiliers commerciaux l’a annoncé dans un communiqué de presse, le cabinet d’ophtalmologie am Bahnhof, un bureau d’architecture et l’école de langues Ecap occuperont l’immeuble de bureaux situé directement à la gare.

    Dans le cabinet d’ophtalmologie de la gare, Christine Hürzeler et Hans-Georg Geiger proposent des examens complets de diagnostic et de prévention pour le dépistage précoce des maladies oculaires.

    L’école de langues Ecap existe depuis 1970. Au début, l’accent était mis sur les cours dans les métiers de la métallurgie et de la construction mécanique afin de qualifier le personnel qualifié pour les entreprises industrielles. Aujourd’hui, l’accent est mis sur la formation continue des migrants.

    L’immeuble de bureaux Wartstrasse 2 a été construit dans le cadre du réaménagement de la Rudolfstrasse et du nouveau passage souterrain à l’arrière de la gare. Le projet municipal prévoit de dynamiser les rues du quartier et de renforcer son caractère central. Les immeubles locatifs auraient été proposés à l’état brut. Ils s’étendent sur une surface de 1860 mètres carrés et sur cinq étages. La plus petite unité mesure 62 mètres carrés, les plus grandes offrent 366 mètres carrés de bureaux et de cabinets.

  • Un investissement de plusieurs milliards pour développer le stockage de l’énergie

    Un investissement de plusieurs milliards pour développer le stockage de l’énergie

    Energy Vault annonce la création de sa filiale Asset Vault. Celle-ci sera financée par un investissement en capital préférentiel de 300 millions de dollars d’un fonds d’infrastructure de plusieurs milliards de dollars dont le nom n’a pas été révélé. Selon un communiqué de presse, le développeur de systèmes de stockage d’énergie basé à Lugano et en Californie espère ainsi libérer plus d’un milliard de dollars d’investissement. L’objectif est d’accélérer le déploiement de projets de stockage d’énergie d’une capacité nouvellement installée de 1,5 gigawatt aux États-Unis, en Europe et en Australie.

    Asset Vault se consacrera au développement, à la construction, à la propriété et à l’exploitation d’installations de stockage d’énergie sur les marchés énergétiques les plus attractifs du monde, soit de manière autonome, soit en association avec des installations de production. Il est essentiel qu’Energy Vault conserve le contrôle des voix et le contrôle opérationnel d’Asset Vault. Energy Vault prévoit de finaliser la transaction dans les 30 à 60 prochains jours. Asset Vault sera ensuite constituée en filiale entièrement consolidée. Celle-ci devrait regrouper toutes les installations de stockage d’énergie, garanties par des contrats d’achat à long terme, et assurer la monétisation des projets. Asset Vault devrait générer un EBITDA récurrent de plus de 100 millions de dollars au cours des trois à quatre prochaines années, en complément de l’activité de stockage d’énergie existante d’Energy Vault.

    Selon Robert Piconi, président du conseil d’administration et PDG d’Energy Vault, « cela permet d’exploiter pleinement le potentiel de notre stratégie de propriété et d’exploitation des IPP de stockage avec une flexibilité d’investissement immédiate ». « En combinant des revenus contractuels à long terme avec des capitaux stratégiques et une exécution de projet intégrée et réalisée en interne, nous sommes bien positionnés pour faire évoluer une infrastructure énergétique résiliente et critique pour la mission, qui répond aux besoins actuels liés au développement des énergies renouvelables et à l’augmentation massive de la demande énergétique due à l’infrastructure IA des centres de données »

  • Forte croissance et développement du portefeuille au premier semestre

    Forte croissance et développement du portefeuille au premier semestre

    Mobimo Holding AG a réalisé un solide premier semestre 2025. Concrètement, la société immobilière lucernoise a augmenté son résultat d’exploitation au niveau de l’EBIT, y compris les réévaluations, de 83,3 millions à 144,5 millions de francs en comparaison annuelle, informe Mobimo dans un communiqué. Le bénéfice de l’entreprise, y compris les réévaluations, est passé dans le même temps de 65,6 millions à 109,7 millions de francs.

    L’entreprise cite le succès des développements et des ventes de promotions comme moteur de cette bonne évolution. Il a pu être augmenté à 24,9 millions par rapport à la même période de l’année précédente et ainsi presque doublé. Les réévaluations ont permis à Mobimo de revaloriser son portefeuille immobilier de 71,6 millions de francs. Les revenus locatifs ont atteint 72,6 millions de francs, soit le même niveau que l’année précédente.

    La valeur du portefeuille immobilier s’élevait à 3,9 milliards de francs à la date de clôture à fin juin, contre 3,8 milliards à fin 2024. En ce qui concerne le total du bilan, Mobimo a en outre franchi pour la première fois le seuil des 4 milliards de francs. En juin, la société a été intégrée à l’indice boursier des 600 plus grandes entreprises européennes(STOXX Europe 600).

    Mobimo entend profiter de sa solide situation financière pour « réaliser une opération de croissance externe substantielle » : Le 7 août, la société immobilière a signé le contrat d’achat du portefeuille de la société EMWE Immobilien AG de Zurich. Il se compose de cinq immeubles d’habitation générant un revenu locatif annuel d’environ 3 millions de francs et de trois immeubles d’habitation en cours de construction.

  • Les technologies numériques du béton renforcent la stratégie d’avenir

    Les technologies numériques du béton renforcent la stratégie d’avenir

    Au premier semestre 2025,Sika a réalisé un chiffre d’affaires mondial total de 5,68 milliards de francs. En comparaison annuelle, une croissance de 1,6 pour cent a été réalisée en monnaies locales, informe le groupe de spécialités chimiques pour la construction et l’industrie dans un communiqué. La croissance organique y est indiquée à 0,6 pour cent, les 1,0 pour cent de croissance restants ont été générés par des acquisitions. En francs suisses, le chiffre d’affaires a baissé de 2,7% par rapport au même semestre de l’année précédente, principalement en raison de l’affaiblissement du dollar.

    Le résultat d’exploitation au niveau de l’EBITDA a également été affecté par les effets de change. Il s’est établi à 1,07 milliard de francs, soit 2,1 % de moins que l’année précédente. En revanche, la marge EBITDA a pu être augmentée de 18,7 à 18,9 pour cent.

    « Dans un environnement de marché difficile, nous avons de nouveau réussi à croître plus vite que la tendance du secteur et à gagner de nouvelles parts de marché », a déclaré Thomas Halser, CEO de Sika, cité dans le communiqué. Selon lui, le groupe est particulièrement bien positionné dans le domaine des projets et des infrastructures. « Avec plus de 1’000 centres de données construits à ce jour avec nos technologies et un solide pipeline de projets », Sika s’est en outre « établi comme partenaire privilégié des leaders technologiques ».

    Au cours du semestre sous revue, Sika a acquis au total quatre entreprises et inauguré sept nouvelles usines. Ces investissements ciblés doivent renforcer la croissance future du groupe. Dans son communiqué, Sika cite comme étape stratégique importante la prise de participation minoritaire dans Giatec Scientific en juin. Cette entreprise d’Ottawa, dans la province canadienne de l’Ontario, est spécialisée dans les technologies numériques du béton.

  • Le métier de promoteur de site nécessite des explications

    Le métier de promoteur de site nécessite des explications

    Il n’est pas encore possible d’apprendre le métier de promoteur de site. Pourtant, depuis le milieu des années 80, il existe au niveau des villes locales, voire des communes, des points de contact pour les questions économiques et commerciales – autrefois appelés « promotion économique ». Dans les années 90, la région de Winterthur était connue pour être pionnière, notamment après le déclin de l’industrie locale.

    C’est ainsi qu’à partir de 1998, j’ai été le premier promoteur et directeur du bâtiment de la ville de Schlieren, aux côtés des villes de Winterthur et de Zurich. Mais le bagage immobilier que j’ai acquis depuis 1981 et mon MAS Real Estate Management, que j’ai également été l’un des premiers à suivre, m’ont permis de faire le grand écart dans le segment de niche de la promotion immobilière. Les classiques du métier de promoteur de site sont l’implantation d’entreprises, le développement de clusters et de sites, le « one stop shop » par l’administration lors de l’octroi de permis de construire, la gestion de l’existant et la promotion de start-up, et bien d’autres choses encore.

    En Suisse, chacun des 26 cantons dispose aujourd’hui d’une promotion économique. Malheureusement, les 172 villes et communes de plus de 10 000 habitants sont loin de disposer toutes d’un service de promotion économique, et encore moins d’une stratégie économique. Dans ce cas, une personne désignée en interne au sein de l’administration est responsable. Dans la plupart des cas, il s’agit du secrétaire municipal ou, au mieux, du président de la ville ou de la commune, plus ou moins volontairement et qui n’a pas suivi de formation spécifique. Mais cela signifie aussi que j’apprécie beaucoup ces organes de direction communaux, comme ceux de la ville de Schlieren, où j’ai maintenant 28 années de service derrière moi. Les chiffres clés de Schlierem montrent une image assez réussie, reconnue par beaucoup. Depuis 1998, le nombre de personnes morales de la ville a augmenté de 100%, passant de 650 à 1’388. Cela signifie également que le nombre d’emplois est passé d’environ 12 000 à 21 000 et que le nombre d’habitants a augmenté de 70%, passant de 12 000 à 20 100. Je défends ici la situation 1:1 (habitants par rapport aux emplois), contrairement à d’autres grandes villes suisses connues.

    Je serais heureux si, après ma retraite, davantage de professionnels de l’immobilier choisissaient le métier de promoteur immobilier et, pour ce faire, s’engageaient dans des associations, entretenaient l’ERFAS et des réseaux. Ce qu’il faut, c’est avoir confiance dans les promoteurs locaux.

  • TourismusRegion Baden AG reprend la direction de city com baden

    TourismusRegion Baden AG reprend la direction de city com baden

    City com baden réoriente sa direction. Début août, la société TourismusRegion Baden AG(TRB) reprendra la direction opérationnelle de l’association des commerçants et des détaillants de la ville de Baden, informe city com baden dans un communiqué. L’objectif est de garantir « que les intersections croissantes dans les domaines du développement du centre-ville, du marketing de destination et de la promotion des commerces soient exploitées de manière optimale », poursuit le texte.

    Andrea Protmann, membre de l’équipe de la TRB, sera la directrice générale de city com baden. Elle sera l’interlocutrice centrale des membres de city com baden. En cédant la direction opérationnelle, le comité directeur de city com baden pourra à l’avenir se concentrer sur la représentation des intérêts commerciaux et politiques. Dans le cadre du transfert de la direction, Alfredo Biffi se retire en tant que directeur général et membre du conseil d’administration de city com baden.

    Grâce à une collaboration renforcée avec la TRB, city com baden souhaite profiter de la structure, des compétences numériques et du réseau de l’organisation régionale de destination. L’association voit de nombreuses synergies exploitables dans le lien avec l’économie régionale. De plus, city com baden espère que cette collaboration permettra un encadrement professionnel et un développement stratégique des manifestations, de la communication, du suivi des membres et de la City Card.

  • JuCoin ouvre son siège européen à Baar

    JuCoin ouvre son siège européen à Baar

    D’ici la fin de l’année 2025, JuCoin prévoit de faire passer son équipe actuelle de neuf personnes à Baar à 100 employés, avec de la place pour un total de 400 personnes. L’accent sera mis sur le recrutement de talents locaux afin d’assurer à la fois une proximité culturelle et une connaissance approfondie du marché. Le site sera dirigé par Kenny Dan, CEO, et Hugo Teo, COO, qui apportent une grande expérience dans les secteurs de la fintech et des cryptomonnaies.

    Pionnier en matière de réglementation
    L’un des principaux objectifs est l’obtention de la licence MiCA, qui garantit le respect des règles de l’UE et permet d’accueillir légalement des clients dans toute l’Union. L’entreprise entend ainsi créer un environnement commercial sûr, conforme aux règles et digne de confiance pour le marché européen.

    Vaste écosystème
    Avec ce nouveau site, la société apporte son vaste portefeuille de services et de produits en Europe. Il s’agit notamment de l’infrastructure blockchain JuChain, de la plateforme sociale JuChat, de la plateforme de divertissement JuGame et de la solution matérielle JuOne. Dans le monde, l’entreprise est déjà active dans plus de 30 pays et compte plus de 12 millions d’utilisateurs.

    Importance pour la Crypto Valley
    Cette implantation souligne le rôle de la Suisse en tant que site d’innovation mondial dans le domaine de la blockchain et des cryptomonnaies. Baar se dote ainsi non seulement d’un nouvel employeur au rayonnement international, mais donne également une impulsion au développement de la Crypto Valley en tant que centre de compétences de premier plan pour les technologies financières numériques.

  • Augmentation de capital prévue pour trois fonds immobiliers

    Augmentation de capital prévue pour trois fonds immobiliers

    Procimmo SA prévoit une augmentation de capital de sa SICAV immobilière. Concrètement, trois compartiments de la société d’investissement à capital variable devraient être augmentés d’un montant total de 170 millions de francs. Les trois augmentations de capital devraient avoir lieu après la publication des résultats annuels de Procimmo le 30 septembre.

    La direction du compartiment Industrial a ainsi prévu une augmentation de capital d’environ 100 millions de francs, informe Procimmo dans un communiqué. Le fonds Procimmo Real Estate SICAV – Industrial est axé sur l’immobilier industriel, commercial et logistique. Il y détient actuellement un actif brut de 2 milliards de francs.

    Selon un communiqué séparé, la direction du compartiment Residential prévoit une augmentation de 30 millions de francs. Le fonds Procimmo Real Estate SICAV – Residential détient actuellement un actif brut d’environ 505 millions de francs, dont les trois quarts sont investis dans des immeubles situés à Lausanne et à Genève.

    Pour le compartiment Residential PK, la direction du fonds a prévu une augmentation de capital de 40 millions de francs, informe Procimmo dans un troisième communiqué. Dans le fonds Procimmo Real Estate SICAV – Residential PK, environ 520 millions de francs sont actuellement investis principalement dans l’immobilier résidentiel en Suisse romande.

    Fondée en 2007, Procimmo SA est active en tant que Real Estate Asset Manager au siège de Renens ainsi qu’à Zurich et Genève. Depuis 2017, la société fait partie de Procimmo Group SA. Coté à la BX Swiss, ce groupe d’entreprises basé à Zoug propose des investissements et des services dans le domaine de l’immobilier.

  • Mobilité intelligente pour le transport public à Bogota

    Mobilité intelligente pour le transport public à Bogota

    Schindler est l’unique fournisseur d’ascenseurs et d’escaliers mécaniques pour la ligne 1 du nouveau système de métro aérien de Bogota. Grâce à des systèmes ferroviaires entièrement automatisés et sans conducteur, cette ligne de métro doit permettre un transport urbain moderne et fiable dans la capitale colombienne. Les systèmes Schindler seront donc adaptés aux exigences particulières du transport public, informe l’entreprise dans un communiqué. Les ascenseurs seront équipés de boutons de commande facilement accessibles afin de permettre un accès sans obstacle aux stations.

    Le centre d’opérations techniques (TOC) de Schindler à Medellín surveillera à distance chaque ascenseur et escalier mécanique 24 heures sur 24. Le Schindler ActionBoard fournira également des messages d’état de tous les ascenseurs et escaliers mécaniques en temps réel, aidant à optimiser le temps de fonctionnement et la qualité du trajet pour les passagers.

    « Nous sommes incroyablement fiers de participer à ce projet historique avec nos ascenseurs et escaliers mécaniques », a déclaré Vikén Martarian, responsable de la région Amériques et des escaliers mécaniques, cité dans le communiqué. « Bogota sera ainsi plus accessible pour les personnes qui vivent, travaillent et visitent la capitale. Grâce à nos ascenseurs et escaliers mécaniques, ils pourront se déplacer plus facilement et plus confortablement dans les stations de métro »

    La ligne 1 du métro de Bogota sera la première ligne de métro de la capitale colombienne à transporter plus d’un million de passagers par jour à partir de 2028. La ligne comprend 16 stations sur une longueur de 23,9 kilomètres.

  • La nouvelle stratégie porte ses fruits – augmentation des bénéfices et de la part des ventes vertes

    La nouvelle stratégie porte ses fruits – augmentation des bénéfices et de la part des ventes vertes

    Holcim a réalisé un chiffre d’affaires semestriel de 7,87 milliards de francs suisses, soit une hausse de 1,8 % en monnaie locale. Dans un communiqué, l’entreprise annonce une augmentation plus que proportionnelle de son Recurring EBIT (bénéfice d’exploitation récurrent) de 10,8% en monnaie locale et de 3% en francs suisses, à 1,44 milliard de francs. La marge EBIT récurrente s’améliore ainsi de 90 points de base à 18,3 pour cent. Le bénéfice par action a également augmenté de 7,4 pour cent par rapport à la même période de l’année précédente, pour atteindre 1,57 franc avant dépréciations et cessions.

    L’entreprise de matériaux de construction fait également état d’une demande accrue de solutions durables. La part du béton à faible émission de CO2 ECOPact a représenté 31 pour cent du total des ventes de béton prêt à l’emploi au premier semestre, contre 25 pour cent l’année précédente. Le ciment durable ECOPlanet a représenté 35 pour cent du chiffre d’affaires du ciment, contre 32 pour cent il y a un an.

    « Je remercie l’ensemble de nos 48 000 collaborateurs à travers le monde pour leur contribution à nos excellents résultats semestriels. Holcim est le premier partenaire de la construction durable et nous développons des opportunités commerciales significatives grâce à notre nouvelle stratégie ‘NextGen Growth 2030’ – qui jette les bases d’une nouvelle ère de croissance et de création de valeur », a déclaré le CEO Miljan Gutovic.

    Holcim prévoit pour l’ensemble de l’année une croissance de 3 à 5 % de son chiffre d’affaires en monnaie locale, une croissance de 6 à 10 % de son EBIT récurrent en monnaie locale, une marge EBIT récurrente de plus de 18 %, un free cash-flow avant leasing d’environ 2 milliards de francs suisses et une croissance de plus de 20 % des matériaux de construction et de démolition recyclés.

  • Nouveaux contrats importants pour des projets de construction de bâtiments à Berne et à Zurich

    Nouveaux contrats importants pour des projets de construction de bâtiments à Berne et à Zurich

    « Implenia a remporté de nouveaux contrats de construction importants et exigeants », informe l’entreprise de construction et d’immobilier d’Opfikon dans un communiqué. Le volume des commandes y est chiffré à plus de 400 millions de francs au total. Les deux projets les plus importants concernent un nouveau bâtiment pour l’université de Berne et un immeuble d’habitation dans l’Oberland zurichois.

    Le canton de Berne a confié à Implenia les travaux de construction d’un nouveau centre de recherche et de formation médicales de l’Université de Berne. L’université souhaite y regrouper cinq instituts de sa faculté de médecine. Les travaux devraient commencer en mai 2026 et s’achever en juillet 2028.

    A Oetwil am See, dans l’Oberland zurichois, Implenia réalisera en entreprise totale le nouveau complexe immobilier Schachenweid pour la Seraina Investment Foundation. Il est prévu d’y construire huit immeubles d’habitation avec 90 appartements en propriété par étage. Le début des travaux est prévu pour septembre 2025. Les appartements devraient être prêts à être occupés en octobre 2027.

    Parmi les autres nouveaux contrats, Implenia énumère dans son communiqué la modernisation et la réaffectation d’un bâtiment en centre-ville, la transformation d’un ancien site industriel en quartier urbain en Suisse romande et deux projets de construction de bâtiments scolaires en Suisse et en Allemagne. Ces nouveaux projets « s’inscrivent dans la stratégie d’Implenia qui met l’accent sur les biens immobiliers spécialisés, ce qui suppose une expertise approfondie et une longue expérience », écrit Implenia.

  • Sécurité du chantier et protection contre les inondations pour un grand projet à Winterthur

    Sécurité du chantier et protection contre les inondations pour un grand projet à Winterthur

    La société outsec AG a remporté l’appel d’offres pour l’accompagnement en matière de sécurité de la construction du nouveau Campus T de la Haute école zurichoise des sciences appliquées à Winterthour, informe l’entreprise de sécurité de Dietikon dans un communiqué. Selon elle, outsec sera responsable de la sécurité du chantier et de la protection contre les inondations au cours des quatre prochaines années. L’entreprise de sécurité a été impliquée dans la coordination des interfaces du projet dès la phase de planification.

    « La complexité de ce projet ne réside pas seulement dans sa taille ou dans les phases de construction, mais aussi dans la proximité d’infrastructures existantes et dans la traversée d’un cours d’eau », explique Robin Hüttenmoser, directeur opérationnel d’outsec, cité dans le communiqué. « C’est précisément pendant la période de construction que la protection contre les inondations doit être garantie à tout moment – nous apportons ici une contribution importante grâce à une surveillance ciblée et à une alerte précoce »

    Les tâches d’outsec comprennent le contrôle d’accès, la coordination des livraisons et le contrôle des zones le long des zones de chantier changeantes. Pour la protection contre les inondations, l’entreprise surveille les systèmes conducteurs d’eau et est également responsable du déclenchement de l’alarme en cas d’inondation. « Avec ce campus, la ZHAW offre non seulement de nouvelles perspectives aux étudiants et aux chercheurs, mais nous offre également, en tant que fournisseur de sécurité, la possibilité de prouver nos compétences numériques et en réseau », estime René Leuenberger, directeur d’outsec. Outre son siège social à Dietikon, l’entreprise dispose de sites à Winterthur, Baden AG et Wallisellen ZH.

  • 90 ans d’innovation avec la tradition suisse du parquet

    90 ans d’innovation avec la tradition suisse du parquet

    Le fabricant de parquets Bauwerk fête cette année ses 90 ans d’existence. Selon ses propres informations, tout a commencé avec l’introduction de la première colle à dispersion pour se protéger des vapeurs nocives de la colle bitumineuse utilisée à l’époque. Plus tard, l’entreprise s’est spécialisée dans les parquets. L’impulsion a été donnée par le Zurichois Ernst Göhner qui, en 1935, a mis au point un « revêtement pour sols ou murs composé de morceaux de bois ». C’est ainsi qu’est né le « parquet mosaïque ou parquet Klötzli fabriqué industriellement », qui est toujours disponible aujourd’hui dans l’assortiment Bauwerk.

    Depuis le lancement du premier parquet prêt-à-poser 2 plis en 1976, le fabricant est devenu une entreprise mondiale du secteur des sols en bois employant 1600 personnes. Rien qu’en Suisse, 2 millions de mètres carrés de parquet des marques Bauwerk Parkett, BOEN et Somerset Hardwood Flooring sont posés chaque année.

    Plus de 60% des revêtements de sol sont fabriqués au siège de l’entreprise à St. Margrethen. Depuis le début des années 1950, le service de recherche et développement y est également implanté. Le fabricant a obtenu la certification Cradle to Cradle pour son processus de production, sa composition, son utilisation et le recyclage de tous les composants, ainsi que pour sa gestion des ressources dans l’esprit de l’économie circulaire. L’utilisation de parquet est en soi respectueuse de l’environnement et représente un bilan écologique positif. « De plus, chaque lame de parquet qui sort de nos usines est unique – l’alliance parfaite de l’ingénierie suisse et de la force de la nature », déclare Patrick Hardy, CEO du groupe Bauwerk depuis 2022, cité dans le communiqué.

    Outre le respect d’une économie durable, l’entreprise s’engage également sur le plan social. L’action Parkettzauber a permis de soutenir plusieurs organisations caritatives en leur fournissant des parquets, dont une crèche et un groupe d’habitation socio-pédagogique.

  • Du centre commercial à la plate-forme immobilière

    Du centre commercial à la plate-forme immobilière

    Shoppi Tivoli Management AG a été rebaptisée Tivoli Real Estate Management AG. Comme le fait savoir l’entreprise, ce changement de nom reflète un élargissement stratégique de son champ d’activité. Outre la gestion du centre commercial de Spreitenbach, l’entreprise souhaite s’occuper d’autres biens immobiliers à usage commercial et résidentiel dans la vallée de la Limmat.

    Le premier projet sous le nouveau nom de l’entreprise est la gestion du parc résidentiel Tivoli Garten. Dans ce « nouveau quartier vivant et coloré au cœur de la vallée de la Limmat », selon les indications de l’entreprise, 445 logements locatifs ont été créés avec davantage de possibilités de shopping dans le Shoppi Tivoli adjacent ainsi que des offres de sport et de loisirs élargies. Parmi les avantages, citons également la connexion avec le centre-ville et les courtes distances vers la nature.

    Selon ses propres indications, le Shoppi Tivoli est considéré comme le plus grand centre commercial de Suisse en termes de surface. « Avec Tivoli Real Estate Management AG, nous conservons notre identité et nos origines dans notre nom et rendons en même temps visible le fait que nous nous positionnons de manière plus large afin de continuer à être présents pour nos clients et partenaires de manière fiable, compétente et orientée vers l’avenir », peut-on lire dans un communiqué.

    Les locataires et les fournisseurs continueront à avoir les mêmes interlocuteurs, les contrats et les processus resteront les mêmes. Les bureaux restent également dans le Shopping-Center 9 à Spreitenbach.

  • Production en série de robots de sécurité intelligents

    Production en série de robots de sécurité intelligents

    Fondée en 2021, la startup lance la production en série de ses robots de sécurité sophistiqués. Développée en Suisse, produite en Allemagne, cette combinaison de force d’innovation et d’excellence de fabrication devrait transformer le marché de la sécurité à l’échelle européenne. Les 50 premiers systèmes devraient être mis en service avant la fin de l’année 2025.

    Le CEO Marcus Köhnlein considère le projet comme une mesure d’infrastructure pour un avenir plus intelligent. « C’est plus que de la robotique, nous fournissons des systèmes évolutifs qui repensent la sécurité de manière autonome et fiable » Les robots sont conçus pour des environnements complexes tels que les aéroports, les centres logistiques ou les villes intelligentes et fonctionnent de manière autonome, assistés par des analyses en temps réel et des diagnostics prédictifs.

    Sécurité automatisée
    Avec l’augmentation des risques urbains et la pénurie croissante de personnel dans le secteur de la sécurité, la demande de solutions automatisées ne cesse de croître. Les robots apportent une réponse, évolutive, flexible et nécessitant peu de maintenance. Leur conception modulaire permet de les adapter à différents sites, des sites industriels aux campus universitaires.

    Le modèle commercial est basé sur le « Robot-as-a-Service » et offre aux clients des solutions de sécurité performantes avec un faible seuil d’entrée. Les données en temps réel, l’apprentissage continu et le temps de fonctionnement élevé font partie intégrante du système.

    Lancement d’une stratégie de croissance et d’un tour de financement
    Un nouveau tour d’investissement a été ouvert pour la phase suivante, à savoir la mise à l’échelle, l’extension du marché et le lancement international. L’objectif est d’étendre la production à 300 systèmes d’ici 2027. Actuellement, l’entreprise se concentre sur l’Europe, mais prévoit une expansion mondiale à long terme.

    La start-up est dirigée par une équipe expérimentée. Le CEO Marcus Köhnlein apporte son expérience de direction dans des projets de numérisation et d’innovation. Le directeur technique Christoph Uhrhan est professeur de robotique à l’université de Furtwangen, où il dirige le laboratoire de robotique. Le président du conseil d’administration est Andreas R. Sarasin, ancien partenaire d’une banque privée suisse renommée et membre du conseil d’administration d’uniqueFeed.

  • Les chemins de l’école deviennent plus sûrs grâce aux piliers en crayon de couleur

    Les chemins de l’école deviennent plus sûrs grâce aux piliers en crayon de couleur

    Habidom veut rendre les trajets scolaires plus sûrs. Le fabricant de signalisation et de marquage routier fondé en 2001 et basé à Aveleda, dans le nord du Portugal, vient de lancer un marquage spécial pour les trajets scolaires.

    Les marquages séparent la route du trottoir comme des piliers normaux. Ils ont cependant la forme de crayons de couleur et font ainsi référence à l’école de manière ludique. Ils signalent ainsi aux automobilistes qu’ils doivent être attentifs au comportement des enfants à proximité de la route.

    Les piliers sont fabriqués dans un matériau flexible qui réduit le risque de blessure des enfants en cas d’accident. Les crayons de couleur Habidom pour la rue sont déjà utilisés en Irlande, en Belgique, en Croatie et en Autriche, en plus du Portugal.

    Selon un communiqué de l’entreprise, Milvignes est la première commune de Suisse à avoir installé des crayons de couleur sur ses trajets scolaires, notamment à proximité d’écoles à Auvernier et Colombier et à la gare.

  • Sol en linoléum recyclable à forte teneur en liège

    Sol en linoléum recyclable à forte teneur en liège

    Le fournisseur de revêtements de sol Tarkett Schweiz AG, basé à Dietlikon, a lancé sa propre collection recyclable Lino Materiale. Elle se compose de granulés de liège, d’huile de lin, de résine de pin et de farine de bois et est disponible en dix couleurs liées à la terre, écrit l’entreprise dans un communiqué.

    Grâce à sa forte teneur en liège, Lino Materiale serait plus flexible et réduirait mieux les bruits que les autres sols en linoléum. La bonne résistance du matériau à l’abrasion et aux produits chimiques pendant toute sa durée de vie rend les solutions de sol résistantes à la saleté et à l’usure quotidienne. Cela en fait un bon choix pour les zones de passage fréquent comme les écoles, les bureaux, les cliniques ou les bâtiments administratifs.

    Les sols, qui ont été développés sur la base de la recette originale de 1898, disposent d’un traitement de surface exclusif, selon le fournisseur. Cela permet de réduire les coûts de nettoyage et d’entretien, et donc les besoins en énergie. Les sols ne nécessitent pas d’entretien initial ni de mesures d’entretien ou de revêtement supplémentaires, ce qui contribue également au concept de durabilité du fabricant.

    Le fait que le revêtement de sol puisse être recyclé fait également partie de ce concept. « Car chez Tarkett, le véritable développement durable ne s’arrête pas à la pose », déclare Daniel Mai, chef de produit D/A/CH pour Homogeneous Vinyl, Heterogeneous Vinyl, Linoleum, Sports Indoor, cité dans le communiqué. Grâce au programme de reprise ReStart, le linoléum et les chutes de pose sont réintroduits dans le circuit. Pour ce faire, le sol est entièrement traité et réutilisé comme matériau recyclé.

  • Un nouvel outil facilite la réutilisation des radiateurs

    Un nouvel outil facilite la réutilisation des radiateurs

    La Bourse bâloise des composants, organisée sous forme de coopérative, souhaite faciliter la réutilisation des radiateurs, en collaboration avec Zirkular GmbH, également basée à Bâle, et l’Institut pour la technique du bâtiment et l’énergie de la HSLU, basé à Horw. Pour ce faire, il est toutefois indispensable d’évaluer à temps leurs performances de chauffage – ce qui est souvent difficile en raison des différences de taille, de conception et de matériaux.

    C’est là que l’outil convivial RadiatorCheck, sur lequel les trois initiateurs travaillent avec l’aide de l’Innovation Booster – Circular Building Industry d’Innosuisse, devrait apporter une solution. Il doit permettre aux non-initiés de cataloguer les radiateurs et d’évaluer leur puissance de chauffage de manière précise et accessible.

    Il s’agit notamment d’identifier les types de radiateurs courants, de créer et de valider un modèle thermique, de développer une interface conviviale et de tester la précision et la facilité d’utilisation de l’outil. L’objectif final est un prototype fonctionnel qui aidera les professionnels à évaluer et à réutiliser efficacement les radiateurs.

    Selon une description de projet d’Innosuisse, l’outil, basé sur Excel, se fonde sur des données pratiques et sur l’expérience de Zirkular GmbH et de Bauteilbörse. Il est soutenu par des modélisations thermiques de la Haute école de Lucerne. « En simplifiant la documentation, l’évaluation et le catalogage des radiateurs existants, leur cycle de vie peut être prolongé, ce qui permet de réduire l’extraction de matières premières, les émissions liées à la production de nouveaux radiateurs et les déchets de construction », peut-on encore y lire. « Cela permet des pratiques plus efficaces en termes de ressources et soutient un environnement bâti circulaire à faibles émissions »

  • Nouveau bâtiment à Sursee pour l’équipe de cyclisme

    Nouveau bâtiment à Sursee pour l’équipe de cyclisme

    Selon un article de la « Luzerner Zeitung », l’équipe Tudor Pro Cycling, actuellement basée à Schenkon, s’apprête à déménager à Sursee. Elle souhaiterait y investir 18 millions de francs dans un nouveau quartier général de six étages. L’initiateur de ce projet est la société Sette Immo AG qui, par le biais de son groupe Sette Sports, entretient non seulement l’équipe professionnelle mais aussi une équipe de jeunes. Fabian Cancellara, ancien cycliste de course, n’est pas seulement chef d’équipe au sein de l’équipe Tudor Pro Cycling, mais il est également actif au sein de Sette Immo AG.

    En septembre 2026, le nouveau siège de l’équipe devrait être achevé et accueillir des entrepôts, des ateliers, des salles d’entraînement et de réunion. Des bureaux pour l’administration et des salles de repos pour les coureurs devraient également voir le jour, ainsi qu’une salle d’exposition de l’équipe. Un système photovoltaïque sera également installé sur le toit.

    Actuellement, l’équipe sponsorisée par l’horloger Tudor de Genève participe au Tour de France jusqu’à la fin du mois.

  • Le centre de rééducation est maintenu et agrandi

    Le centre de rééducation est maintenu et agrandi

    La Berner Klinik Montana(BKM) reprendra au 1er janvier 2026 la Luzerner Höhenklinik Montana(LHM), également située à Crans Montana. Comme l’indique un communiqué, un accord correspondant a été conclu avec succès entre l’hôpital cantonal de Lucerne(LUKS), le canton de Lucerne et BKM. BKM continuera d’exploiter la clinique lucernoise rachetée. D’ici la date de reprise, les systèmes informatiques des deux cliniques doivent encore être adaptés.

    « La reprise de l’établissement et de ses collaborateurs très compétents est une aubaine pour nous », déclare Philippe Eckert, directeur de la clinique bernoise Montana, cité dans le communiqué. « L’intégration de LHM permettrait de développer des synergies dans la réadaptation musculo-squelettique, psychosomatique et oncologique et d’élargir la gamme de prestations de BKM avec la réadaptation pulmonaire »

    Dans un premier temps, le canton de Lucerne reste propriétaire des terrains et des immeubles. La BKM loue le bâtiment principal de la clinique d’altitude ainsi que le bâtiment du personnel Villa Claire pour trois ans. Elle bénéficie d’une option d’achat pendant deux ans pour un prix de 13,5 millions de francs.

    Florian Aschbrenner, CEO et président de la direction du groupe LUKS, se dit satisfait de la conclusion du contrat. « Il était très important pour nous de trouver une bonne solution pour les collaborateurs de LHM. C’est ce que nous garantissons avec la vente à une clinique très réputée dans le domaine de la rééducation, également implantée sur place », a déclaré Aschbrenner.

    Le LHM reste sur la liste des hôpitaux du canton de Lucerne. Les patients ont toujours la possibilité de choisir la clinique pour une rééducation stationnaire dans le cadre de la liberté de choix de l’hôpital accordée par la loi.

  • Une nouvelle dynamique de croissance grâce à un partenariat stratégique

    Une nouvelle dynamique de croissance grâce à un partenariat stratégique

    Avec la participation stratégique d’un investisseur entrepreneurial, l’entreprise pose les jalons de la prochaine étape de sa croissance. Le nouveau partenariat associe la force du capital à l’expertise technologique et opérationnelle. L’objectif est de consolider la présence de l’entreprise sur son marché domestique et de l’étendre à l’international, notamment dans les domaines clés de la numérisation, du développement durable et de l’intelligence artificielle.

    Stratégie orientée vers l’avenir avec une orientation claire
    Trois moteurs structurels sont au cœur de la nouvelle stratégie de croissance : la transformation numérique du secteur immobilier, le rôle croissant du secteur dans la protection du climat et le besoin croissant d’espaces de vie durables et connectés. Parallèlement, l’ADN de l’entreprise, qui a fait ses preuves, est préservé, l’équipe opérationnelle et tous les partenaires restent à bord et continuent à gérer l’entreprise.

    Mise à l’échelle technologique et expansion internationale
    L’internationalisation commence par la présence existante en Allemagne et doit être développée par des acquisitions ciblées. Parallèlement, le portefeuille de services numériques sera élargi, par le développement de produits propres, l’automatisation des processus clients avec « Agentic AI » et le renforcement de l’équipe. Le partenariat stratégique crée la marge de manœuvre nécessaire à cet effet, sur le plan technologique, personnel et géographique.

    De nouvelles opportunités pour le site allemand
    De nouvelles opportunités s’offrent également à l’équipe en Allemagne. En tant que site agile au sein du groupe, elle bénéficie de la stabilité de l’entreprise et des opportunités qu’apporte un partenaire de croissance stratégique. La combinaison d’une structure éprouvée et d’un dynamisme frais devrait ouvrir la voie à une expansion réussie dans un environnement de marché en forte évolution.

  • Une nouvelle dynamique pour la Suisse

    Une nouvelle dynamique pour la Suisse

    Qu’il s’agisse de gestion immobilière numérique, de solutions financières numériques ou de produits chimiques biosourcés, les startups suisses sont actuellement sur la voie du succès. Les récentes récompenses montrent l’étendue du paysage de l’innovation et la forte croissance de la demande internationale de solutions évolutives à valeur ajoutée pour la société.

    Gestion numérique de l’immobilier avec perspective
    La start-up de proptech Bewy a convaincu le Swiss Prime Site Accelerator 2025 et compte parmi les gagnants du programme. Grâce à des solutions numériques pour la gestion de biens locatifs et de propriétés, la jeune entreprise entend rendre la gestion immobilière plus transparente et centrée sur l’utilisateur. Le prix permet de réaliser des projets pilotes et des coopérations commerciales avec l’une des principales entreprises immobilières de Suisse.

    Haute technologie pour l’avenir de la fusion
    En se concentrant sur le traitement sécurisé des isotopes d’hydrogène, Smolsys a reçu le prix de transfert lors du Neuland Innovation Contest. En partenariat avec le KIT, l’entreprise travaille sur des technologies clés pour la recherche sur la fusion, un domaine d’application hautement spécialisé et critique pour la sécurité, avec un fort potentiel d’avenir.

    Repenser l’alimentation avec la propriété intellectuelle
    Planetary développe des protéines durables en utilisant la fermentation de précision et a reçu un prix mondial de l’OMPI pour cela. La start-up allie progrès technologique et stratégie de propriété intellectuelle et contribue à la transformation des systèmes alimentaires mondiaux vers plus de résilience, de densité nutritionnelle et de compatibilité avec le climat.

    La technologie financière avec la précision suisse
    La fintech Bivial a reçu le prix Best Use of Tech in Business Payments lors des PayTech Awards 2025. La plateforme basée sur l’API permet d’effectuer des paiements en temps réel dans plus de 160 pays et combine les IBAN suisses avec des outils financiers modernes. L’entreprise a atteint la rentabilité dans les six mois suivant son lancement, preuve de l’efficacité de ses processus, de la clarté de sa réglementation et de son développement proche du marché.

    Chimie durable de Zurich à Houston
    La start-up Biosimo a été admise dans le prestigieux programme Activate de Houston. L’équipe y recevra un soutien financier et infrastructurel pendant deux ans afin de passer à l’échelle avec de l’acide acétique biosourcé comme alternative aux produits chimiques fossiles. La cofondatrice Sotiria Mostrou bénéficie également d’un accès ciblé à des experts et à des réseaux d’innovation.

    Prothèses fabriquées à partir de déchets plastiques avec Impact
    L’entreprise sociale Circleg est la seule entreprise suisse à figurer dans la liste Forbes Accessibility 100. Avec des prothèses abordables, fabriquées localement à partir de plastique recyclé, la startup offre non seulement la mobilité aux personnes amputées en Afrique de l’Est, mais renforce également les circuits économiques et les marchés du travail locaux.

  • Coopération pour plus d’énergie solaire à Zurich et en Suisse orientale

    Coopération pour plus d’énergie solaire à Zurich et en Suisse orientale

    Le fournisseur d’énergie bâlois IWB a racheté le spécialiste de l’énergie solaire Senero AG, basé à Winterthur. Selon un communiqué, IWB souhaite ainsi renforcer sa position dans le domaine des énergies renouvelables. La position de Senero sera ainsi considérablement élargie grâce à l’accès à la structure, à la taille et à l’offre de solutions intégrées d’IWB.

    Dans le cadre de cette coopération, IWB entend investir dans sa propre production d’électricité solaire décentralisée et dans son développement, contribuant ainsi à la sécurité de l’approvisionnement et à la transition énergétique, selon le communiqué. D’ici 2030, l’entreprise veut installer 150 à 200 mégawatts de puissance photovoltaïque (mégawatts crête/MWp) sur les toits et les façades des clients privés et commerciaux. Actuellement, 55 MWp sont déjà installés. Par ailleurs, IWB propose à ses clients des services complets en rapport avec l’interconnexion pour l’autoconsommation (ZEV). Les clients sont soutenus dans la création, l’exploitation et la gestion de ZEV.

    Senero apporte à ce nouveau partenariat son expertise dans l’installation de systèmes photovoltaïques (PV), de batteries et de stations de recharge pour voitures électriques. Chaque année, l’entreprise installe 120 systèmes photovoltaïques.

    « En collaboration avec nos entreprises solaires Planeco et Kunz Solartech, IWB peut, grâce à Senero, réaliser des installations solaires dans toute la Suisse alémanique auprès d’entreprises et de clients privés. Nous pouvons désormais renforcer nos activités de distribution, en particulier dans la région de Zurich et en Suisse orientale », explique Markus Balmer, responsable des ventes chez IWB, cité dans le communiqué. « Nous nous attendons à ce que le secteur de l’énergie solaire continue à connaître une forte croissance, même si l’environnement de marché actuel est devenu plus difficile. Il y a encore beaucoup trop de toits sans PV, et le cadre légal pour les installations PV s’est amélioré avec la nouvelle législation sur l’énergie »

    Fabian Krämer, co-directeur de Senero, voit dans le rachat par IWB une sécurité et une perspective à long terme. « IWB est un partenaire important et bien établi, qui offre à nos collaborateurs des perspectives d’avenir sûres. Ensemble avec IWB, nous pouvons poursuivre notre histoire à succès sur le marché de l’énergie solaire et réaliser de nombreuses autres installations pour nos clients », a déclaré Krämer, cité dans le communiqué.

  • Des suiveurs forts plutôt que des patrons faibles

    Des suiveurs forts plutôt que des patrons faibles

    L’hypothèse classique est que ceux qui sont performants sont promus. Mais le principe dit de Peter explique déjà pourquoi les bons employés progressent souvent jusqu’à l’incompétence. Les chercheurs Christian Zehnder, Benjamin Tur et Matthieu Légeret apportent une nouvelle perspective. Ils affirment que lorsqu’un cadre progresse, ce ne sont pas seulement ses compétences qui comptent, mais aussi la perte de sa contribution en tant que suiveur.

    Un conflit d’objectifs avec des conséquences
    Lorsqu’une personne dotée de compétences élevées en matière d’équipe devient un leader, le groupe perd souvent un collaborateur productif et engagé au niveau opérationnel. Dans certains cas, il peut donc être stratégiquement plus intelligent de promouvoir une personne moins compétente, simplement pour préserver le bon fonctionnement de l’équipe.

    Le leadership n’est pas toujours la clé du succès
    « Nos recherches montrent que, dans certaines circonstances, il peut être optimal de confier des rôles de leadership à des personnes moins compétentes », explique Zehnder. Selon lui, c’est notamment le cas lorsque la fonction de direction est chronophage mais peu décisive sur le plan opérationnel et lorsque le meilleur suiveur est indispensable au travail quotidien.

    Rôle de la culture d’entreprise
    Un élément central est la valorisation des bons rôles de suiveur. Les systèmes de récompense pourraient être conçus de manière à ce que les personnes les plus performantes souhaitent rester à des niveaux hiérarchiques inférieurs sans que cela soit perçu comme un blocage de leur carrière. Il faut également une communication interne qui explique pourquoi chaque promotion n’est pas synonyme de contribution maximale à l’organisation.

    Repenser le leadership signifie augmenter l’efficacité
    L’étude appelle à un changement radical de la stratégie de gestion des talents. L’idée classique de promotion n’est pas toujours la meilleure solution pour l’entreprise. Il est parfois plus efficace de laisser les compétences là où elles sont le plus utiles, même si cela signifie que ce ne sont pas les meilleurs qui sont au sommet. Le véritable succès peut résider dans la force de ceux qui ne dirigent pas.