Étiquette : Nachhaltigkeit

  • Ein nachhaltiger Holz-Hybrid Bau mit einem «Herz aus Holz»

    Ein nachhaltiger Holz-Hybrid Bau mit einem «Herz aus Holz»

    «Ein Herz aus Holz»
    Das Projekt wird als fünfgeschossiger Sockelbau und einem Hochhaus mit einem Atrium – dem «Herz aus Holz» – realisiert. Auf den Dachflächen wie auch auf Teilbereichen der Fassade sind Photovoltaik-Module für die Stromproduktion vorgesehen. Die gesamte Wärme- und Kälteversorgung erfolgt mittels eines Anschlusses an die Fernwärme «Wärmeverbund Seetalplatz». Das Projekt strebt die Zertifizierung mit den Nachhaltigkeitslabeln SNBS Gold und Minergie-P-ECO an. Für den Holz-Hybridbau und die vorgefertigten Fassadenelemente werden ca. 1420 m3 Holz verarbeitet – v.a. Fichte und Tanne. Der Holzbau trägt dabei nicht nur zum angenehmen Innenklima bei, sondern reduziert auch die CO2-Bilanz der Erstellung des Gebäudes. Die fixfertige Vorfabrikation der Fassadenelemente aus Holz in geschützten Werkhallen stellt zudem die Qualität sicher und ermöglicht eine schnellere Fertigstellung der Gebäudehülle.

    Der Kanton Luzern verfolgt eine Vorreiterrolle bei der Umsetzung der Klimaziele, wie auch Losinger Marazzi. Die Immobilienentwicklerin und Totalunternehmung hat sich zum Ziel gesetzt, ihre CO2-Emmissionen bis ins Jahr 2030 um 30 % im Vergleich zu 2021 zu reduzieren. Dieses Ziel erreicht Losinger Marazzi indem neben einem verstärkten Fokus auf Holzbau- sowie Stadterneuerungsprojekte die Nachhaltigkeit in allen Projekten als zentrales Thema behandelt wird.

    Heute ist die kantonale Verwaltung auf über 30 verschiedenen Standorten verteilt. Durch den Neubau werden im Jahr 2026 rund 1500 Angestellte unter einem Dach zusammengeführt und somit eine zentrale Anlauf-, Auskunfts- und Beratungsstelle im neuen Stadtteil Luzern Nord erschaffen, die mit allen Verkehrsmitteln bestens erschlossen ist. Zudem werden sich in den unteren Geschossen des Gebäudekomplexes die öffentlichkeitswirksamen Dienststellen, ein Polizeiposten, Gastronomie und Läden verteilen. Eine Kita im 6. OG sowie Wohnungen in den obersten Geschossen werden zum belebenden Nutzungsmix beitragen.

  • La voie vers des métropoles durables

    La voie vers des métropoles durables

    Le document de discussion de l’ULI et de BNP Paribas REIM présente des exemples internationaux remarquables de transformation urbaine mis en œuvre dans des métropoles telles que Hambourg, Paris, Copenhague et Bogotá. Ces villes ont développé des approches innovantes en matière de réseaux de transport, de développement urbain durable et de réseaux urbains afin de rendre leurs espaces urbains plus viables. Le document souligne comment ces approches contribuent à une plus grande résilience urbaine en intégrant les aspects environnementaux, sociaux et économiques.

    Stratégies de résilience urbaine
    Les dix voies vers une ville résiliente décrites dans le document de réflexion proposent des recommandations d’action concrètes pour les acteurs publics et privés. Elles vont de la formulation de stratégies d’adaptation et de la sensibilisation aux crises à l’intégration de la gestion des risques urbains dans la planification urbaine. Une importance particulière est accordée à la création de logements et d’infrastructures sociales suffisantes pour offrir des services sociaux inclusifs et viables qui permettent une large participation de la société urbaine.

    Le rôle des secteurs public et privé
    Le document de discussion souligne que la transformation en villes résilientes est une tâche collective qui ne relève pas uniquement de la responsabilité des pouvoirs publics. Isabella Chacón Troidl et Honoré Achille Simo expliquent que les investisseurs immobiliers jouent également un rôle crucial dans le développement d’espaces urbains résilients. Ils contribuent à intégrer les aspects sociaux, environnementaux et économiques dans le développement urbain et favorisent ainsi un renouvellement global de l’habitat.

    Conclusion et perspectives
    Le document de discussion « Transformation urbaine versus résilience urbaine » sert d’impulsion à une nouvelle ère de la planification urbaine. Il invite les décideurs et les parties prenantes à prendre des mesures innovantes et durables qui non seulement renforcent la résilience des villes, mais améliorent également leur qualité de vie. Sabine Georgi souligne que le développement futur des espaces urbains est un enjeu de société qui nécessite une action active et collective pour répondre aux défis du 21e siècle.

  • L’art de l’aménagement – La voie de Zurich vers l’avenir

    L’art de l’aménagement – La voie de Zurich vers l’avenir

    Vous êtes directrice de l’aménagement du territoire de la ville de Zurich. Pouvez-vous nous donner un aperçu de vos responsabilités ?
    En tant que directrice de l’Office, je participe, avec mes collaborateurs, à la planification de l’avenir de la ville de Zurich. Afin d’exploiter au mieux les opportunités d’une ville en mutation, nous avons des domaines spécialisés tels que l’architecture et la planification, auxquels s’ajoutent l’archéologie, la conservation des monuments historiques, les archives de l’histoire de la construction ou un centre de compétence pour les informations géographiques. Ces échanges nous offrent une vision très précise de Zurich – de sa préhistoire à 2040.

    Quels sont les objectifs du développement urbain et territorial à Zurich et quels rôles assumez-vous dans le développement des sites et des terrains ?
    Nous ne voulons pas seulement préserver la qualité de vie élevée de la ville de Zurich, mais la développer. Elle doit pouvoir s’améliorer ponctuellement, de manière durable sur le plan écologique et social. Pour ce faire, nous avons besoin d’instruments de planification de l’utilisation appropriés, et nous sommes responsables de leur élaboration et de leur développement.

    Le plan directeur communal pour l’urbanisation, le paysage, les constructions et les installations publiques est essentiel à cet égard. Il nous permet de concrétiser les zones qui se prêtent à la densification des constructions. En outre, nous désignons des surfaces pour l’approvisionnement en espaces libres publics ainsi que pour les bâtiments et installations publics communaux – par exemple pour l’école publique ou pour les activités sportives. En outre, il s’agit d’un instrument de coordination important, car il montre comment la densité de construction doit être coordonnée avec les transports et l’offre d’énergie renouvelable, et il donne des indications sur d’autres aspects spatiaux d’un développement urbain respectueux de l’environnement et socialement acceptable.

    Quels sont les défis du développement urbain par rapport aux autres villes suisses et quels sont les avantages de Zurich ?
    Zurich partage de nombreux défis avec d’autres villes en Suisse et en Europe. La croissance et les besoins en logements qui en découlent sont au centre des préoccupations, et il faut avant tout garantir des logements à prix modérés dans la ville. L’évolution démographique et la pluralisation des styles de vie entraînent une diversité des formes et des besoins en matière de logement – à laquelle nous devons faire face.

    Outre une densification socialement acceptable, le climat joue un rôle central. Environ un quart de toutes les émissions de CO2 provient du secteur du bâtiment. La planification et l’architecture urbaines doivent aujourd’hui être respectueuses du climat et de l’environnement, ménager les ressources et préserver les paysages. Outre la protection du climat, nous devons limiter les effets d’îlot de chaleur.
    Ce que nous n’avons plus, contrairement à d’autres villes, ce sont des sites industriels libres à reconvertir. La densité renforce les différents intérêts liés aux surfaces et aux bâtiments d’une ville. De plus, en tant que moteur économique de la Suisse, Zurich fait l’objet d’une attention particulière de la part du public. Les décisions d’aménagement nécessitent un débat politique – la participation est exigée. Si le débat n’a pas lieu, de nombreuses nouvelles constructions feront l’objet d’un recours.

    Quels sont les projets de construction les plus importants à Zurich et comment contribuent-ils au développement de la ville et du territoire ?
    J’inclus ici la planification. Par exemple, le Josef-Areal, le Schlachthof-Areal, les rives du lac Wollishofen ou le Papierwerd-Areal. Ils sont importants pour le développement de la ville de Zurich en raison de la pénurie d’espace évoquée précédemment. Il en résulte la tâche exigeante d’utiliser ces sites de manière durable et efficace en termes de planification.
    La ville construit également elle-même, en particulier des logements à prix modérés. Les lotissements de Leutschenbach et du Tramdepot Hard offriront à eux seuls plus de 550 logements. Pour la Thurgauerstrasse ou le Koch-Areal, la ville attribue des terrains à bâtir à des maîtres d’ouvrage d’utilité publique.

    Dans le cadre de tels grands projets, il est important de planifier les infrastructures sociales correspondantes. En particulier, la mise à disposition de suffisamment de salles de classe, de bâtiments culturels tels que le théâtre ou l’opéra, sont importants pour l’ensemble de la ville.
    En complément des développements de sites et des constructions mentionnés, la mise à jour des directives sur les immeubles de grande hauteur ainsi que la révision du règlement de construction et de zonage font partie des tâches les plus importantes confiées à l’urbanisme zurichois. Dans le cadre de ces instruments de planification, il s’agit de trouver le moyen de traiter la protection des monuments ou l’inventaire et l’ISOS et de les concilier avec les développements architecturaux souhaités.

    Quelles sont les zones de Zurich particulièrement attractives pour les entreprises et pourquoi ?
    Cela dépend fortement de la taille et du type d’entreprise, chaque entreprise définit ses propres exigences en matière de choix de site. Pour un groupe qui souhaite développer et étendre son propre site à long terme, d’autres sites sont certainement considérés comme attractifs que pour une PME qui vise un développement au sein du quartier.

    En principe, tous les quartiers de Zurich sont attractifs, car ils sont partout bien desservis par les transports publics. Il y a eu ici une évolution positive par rapport aux dernières années et décennies – Zurich ne connaît plus de véritable « périphérie ».

    Où voyez-vous encore un potentiel de développement et comment pourrait-il être exploité ?
    Il y a un potentiel dans la coopération avec les communes voisines. L’une des particularités de l’aménagement du territoire est qu’il ne s’arrête pas à la frontière de la ville, même si cette frontière implique un changement politique. La région de la Limmat ou la vallée de la Glatt avec son service de transport public commun en sont des exemples. Il s’agit de coordonner la planification au-delà des frontières afin de garantir l’offre et l’interconnexion des quartiers.

    Il existe également un potentiel de coordination avec le canton ou la Confédération, notamment en ce qui concerne le bruit et l’ISOS. Les directives fédérales ou cantonales ont un impact important dans une ville comme Zurich. Je vois un grand potentiel dans une coordination plus étroite avec l’Union des villes suisses.

    Comment Zurich se positionne-t-elle dans le domaine du développement et de la planification de la mobilité ?
    En matière de mobilité urbaine, le plan directeur communal met l’accent sur des transports publics efficaces et bien développés ainsi que sur le développement d’espaces urbains et routiers fonctionnels et attrayants. Nous visons une ville des courtes distances. Les centres de quartier seront renforcés et de nouveaux aménagements seront réalisés. Pour la population résidente, il est plus intéressant de s’approvisionner sur place, le commerce de détail ouvre de nouveaux magasins dans le quartier, car il peut compter sur ses clients.

    Les chiffres relatifs à la mobilité montrent que la population urbaine mise davantage sur le vélo et les transports publics. La ville encourage tout particulièrement les déplacements à pied et à vélo. Avec le programme « Impuls Mobilität », la ville conseille de manière très ciblée les entreprises et les régies immobilières.

    La pandémie a-t-elle entraîné des changements dans la planification de Zurich ?
    L’espace public a gagné en importance pendant la pandémie de Corona. Notamment pour les enfants et les adolescents, qui ont besoin d’espaces libres dans leur environnement direct. Dans l’ensemble, les moyens de transport individuels que sont la marche, le vélo et la voiture ont gagné en importance dans le choix du mode de transport, tandis que les transports publics ont été évités en raison des risques potentiels de contagion. Les effets positifs de la pandémie, tels que l’utilisation du vélo et le lissage des pics de trafic grâce à l’augmentation du travail à domicile, doivent être conservés pour l’avenir.

    La pandémie et le travail mobile ont apporté des changements dont nous ne verrons les effets sur l’urbanisme que dans quelques années. A Zurich, ce sont surtout les centres de quartier qui profitent de la tendance au home office. Lors de la pandémie, l’accès rapide aux commerces, aux établissements de santé, aux centres sportifs, à la gastronomie et aux espaces verts qui ne nécessitaient pas de transports publics était essentiel. Le besoin d’espaces urbains où il fait bon vivre doit être davantage pris en compte à l’avenir.

    Quels sont les facteurs qui font de Zurich un lieu de résidence attractif ?
    Zurich est attractive et offre une qualité de vie élevée. Il y a de nombreuses raisons à cela : Par exemple, l’offre large et attrayante de structures d’accueil et de culture, les espaces libres attrayants, les établissements d’enseignement, les bonnes infrastructures et la qualité architecturale élevée. La situation au bord du lac et la proximité de la nature sont également très attrayantes. Malgré une activité de construction intense, les quartiers de la ville ont réussi à conserver leur identité. C’est à mon avis une grande force de notre ville.

    Comment imaginez-vous le développement idéal de la ville de Zurich ?
    Quels en seraient les éléments clés ?

    Idéal n’est pas la bonne formulation dans ce contexte, il n’existe pas de développement idéal. La planification urbaine est plutôt dynamique et largement influencée par les décisions politiques. Il doit réagir en permanence aux préoccupations socio-spatiales et environnementales actuelles et futures. Il est important que nous ayons une vision commune de ce que doit être Zurich et de la manière dont elle doit se développer à l’avenir. Le plan directeur communal formule une image cible, allant d’une densification différenciée des constructions aux centres et infrastructures de la ville, en passant par suffisamment d’espaces libres pour les loisirs. En dessous, il y a d’innombrables petits niveaux, projets et événements qui font partie de la ville en mutation. Zurich dispose d’un grand potentiel qu’il convient d’assurer et d’exploiter par le biais de la planification urbaine. Pas du jour au lendemain, mais aussi pour les générations futures de Zurichois.

  • Greencity Vergé pose de nouveaux jalons en matière de durabilité

    Greencity Vergé pose de nouveaux jalons en matière de durabilité

    Vergé est plus qu’un projet de logement, c’est une réponse aux questions urgentes de la cohabitation urbaine et de la responsabilité écologique. Situé au sud de Zurich sur un ancien site industriel, Vergé représente la transition vers une nouvelle conception de l’habitat, qui tient compte des besoins de ses habitants âgés tout en contribuant activement à la qualité de vie urbaine.

    Le projet de Vergé allie architecture moderne et durabilité écologique. En utilisant des matériaux renouvelables et légers, le projet met non seulement l’accent sur la conception, mais contribue également de manière significative à la réduction de l’empreinte écologique. L’aménagement de la cour intérieure en tant que lieu de rencontre social et le choix judicieux des plantations favorisent la biodiversité et offrent aux habitants un lieu de retraite en harmonie avec la nature.

    Un levier souvent sous-estimé réside dans le choix des matériaux pour les murs intérieurs. Selon Lennart Rogenhofer, Chief Climate Officer de Losinger Marazzi AG, si l’on construit des murs intérieurs non porteurs en matériaux légers plutôt qu’en béton, on peut réduire les émissions de CO2 d’environ 50%. Des économies similaires peuvent être réalisées en utilisant une façade en bois au lieu d’une façade en béton et enduit. Celle-ci répond à l’objectif d’utiliser des matières premières durables et peu transformées. Par ailleurs, Losinger Marazzi a pris la décision de principe d’utiliser autant que possible du béton à faible émission de CO2 dans ses projets. La réduction des émissions grises avec une structure porteuse plus légère, qui minimise la quantité de béton en optimisant l’épaisseur des dalles et la trame des poteaux, est difficile à quantifier. Rogenhofer explique : « C’est parce qu’il n’existe pas de projet ‘non optimisé’ à comparer ». Greencity, avec le dernier îlot de construction Vergé, montre de manière impressionnante que le secteur immobilier joue un rôle clé dans la réalisation des objectifs climatiques. Grâce à l’utilisation de technologies de récupération de chaleur et à l’intégration dans le réseau de chauffage local, l’objectif est de fournir une énergie largement autonome, tout en visant la certification SNBS Gold Standard.

    En se concentrant sur la construction durable et efficace sur le plan énergétique, il est possible non seulement d’améliorer la qualité de vie des habitants, mais aussi de faire un pas décisif vers un avenir plus durable.

    Le projet est construit par Losinger Marazzi, qui se positionne depuis près de 20 ans comme un pionnier du développement durable dans le secteur de l’immobilier et de la construction, et met en œuvre de manière cohérente sa stratégie climatique, qui suit celle de sa maison mère, Bouygues Construction. Certifiée SBTi depuis fin 2023, l’entreprise reste à la pointe du développement durable. Cette certification confirme que les objectifs de réduction de CO2 propres à l’entreprise pour les émissions directes et indirectes de l’entreprise (y compris le scope 3) ont été calculés conformément aux normes internationales (GHG Protocol) et sont en accord avec les objectifs climatiques de Paris. Une société d’audit externe et indépendante vérifie en outre que les entreprises certifiées atteignent leurs objectifs non pas en compensant leurs émissions de CO2, mais en les réduisant effectivement. C’est pourquoi une trajectoire de réduction des émissions de CO2 a été établie dès 2021 afin d’orienter les décisions stratégiques.

  • Un nouvel immeuble commercial doté d’une technologie énergétique innovante

    Un nouvel immeuble commercial doté d’une technologie énergétique innovante

    Immatica AG a obtenu début 2024 le permis de construire pour un bâtiment commercial sur le site de Matica AG à Kaltenbach, dont elle fait partie. Matica AG est spécialisée dans la fabrication d’accumulateurs à haute efficacité énergétique et dans la construction de réservoirs spéciaux. Le nouveau bâtiment de 1500 mètres carrés sera loué à partir de début 2025 par Post AG, l’ancien site de Stein am Rhein SH étant devenu trop petit, peut-on lire dans un communiqué.

    Le toit plat sera équipé d’une installation photovoltaïque (PV) de 1000 mètres carrés. Une nouvelle technologie de stockage devrait également permettre d’alimenter le bâtiment en énergie solaire en hiver. Grâce à une pompe à chaleur à sorption (SWP), le potentiel de l’énergie solaire peut être stocké aussi longtemps que nécessaire par un processus chimique. Le processus d’inversion produit de la chaleur qui peut être utilisée pour le chauffage en hiver. La SWP résout plusieurs défis de la transition énergétique : Du point de vue de l’exploitant de l’installation, elle augmente le taux d’utilisation propre de l’installation photovoltaïque et amortit ainsi mieux les fluctuations des prix de l’énergie, peut-on lire dans le communiqué. En outre, elle contribue à réduire les fluctuations saisonnières du réseau électrique. Elle soulage ainsi le réseau et réduit l’extension nécessaire du réseau. L’utilisation de l’installation photovoltaïque d’une puissance annuelle d’environ 215 kilowatts-crête permettrait d’économiser 33 tonnes de CO2 par an.

    D’ici 2030, Post AG souhaite que toutes ses lettres soient livrées sans impact sur le climat. L’électricité générée par l’installation photovoltaïque devrait alimenter toutes les installations électriques du bâtiment ainsi que l’infrastructure de recharge électrique pour les véhicules électriques. La SWP de Kaltenbach est la deuxième installation pilote mise en œuvre par Matica AG en collaboration avec la Haute école de Lucerne et Helbling Technik AG. En été 2024, une première installation commencera à fonctionner dans le centre de collecte des carcasses d’animaux de la ville de Frauenfeld.

  • Investir dans la construction sans ciment

    Investir dans la construction sans ciment

    Oxara annonce le succès d’un financement de pré-série A par deux investisseurs de premier plan dans le secteur de la construction. Selon un communiqué de presse, les nouveaux partenaires sont buildify.earth, une holding d’investissement Evergreen spécialisée dans les entreprises de technologie circulaire et durable, et Samih Sawiris, qui, entre autres, développe la région du canton d’Uri en tant qu’investisseur avec sa société Andermatt Swissalps pour en faire une destination haut de gamme.

    Les fonds reçus serviront, selon les informations fournies, à renforcer les activités opérationnelles et à construire le premier bâtiment sans ciment avec ses partenaires industriels. Les produits d’Oxara y seront présentés en exclusivité.

    Selon les informations fournies, la spin-off de l’École polytechnique fédérale de Zurich a mené à bien sept projets pilotes commerciaux depuis sa création en 2019. Oxara a gagné un partenaire industriel pour la production de son adjuvant et liant sans ciment pour la fabrication de béton. En outre, le portefeuille de brevets a été élargi par une recherche et un développement actifs de nouveaux produits et l’équipe s’est considérablement agrandie. Oxara se prépare maintenant à élargir son activité et à proposer ses produits entièrement commercialisés à des partenaires et clients nationaux et internationaux dans la région DACH ainsi qu’en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient.

  • Rénovation durable des infrastructures dans le canton de Vaud

    Rénovation durable des infrastructures dans le canton de Vaud

    Le groupe Hilcona, basé à Schaan, veut investir dans le renouvellement de l’infrastructure de son site d’Orbe dans le canton de Vaud. Comme l’indique un communiqué de presse, il est prévu de remplacer les tuyauteries, les machines frigorifiques et les compresseurs d’air. La reconstruction sera effectuée de manière à ce qu’à la fin des travaux, la chaleur résiduelle des machines frigorifiques soit utilisée pour la production d’eau chaude dans l’entreprise. L’eau chaude est utilisée pour les travaux de nettoyage quotidiens chez Hilcona. Selon l’entreprise, la nouvelle production d’eau chaude permet d’économiser deux tiers de la quantité de gaz naturel nécessaire. En conséquence, les émissions de CO2 sont également réduites.

    « La révision de cette machine frigorifique est une nouvelle étape importante sur notre chemin vers plus de durabilité », déclare Lionel Monteiro du département d’ingénierie d’Hilcona à Orbe, cité dans le communiqué. « L’empreinte carbone de l’ensemble de l’entreprise peut être encore réduite grâce à l’utilisation de la chaleur résiduelle », ajoute Andrea Gerber, responsable du développement durable du groupe Hilcona.

  • Une entreprise ouvre une usine de macrofibres au Pérou

    Une entreprise ouvre une usine de macrofibres au Pérou

    Sika a ouvert un nouveau hub à Lima pour les macrofibres synthétiques. L’entreprise zougoise peut ainsi élargir son assortiment avec une gamme de produits qui, selon un communiqué de presse, présente un énorme potentiel de croissance. Sika affirme qu’un quart de la demande mondiale croissante de renforts en macrofibres est généré en Amérique latine et s’attend à une croissance annuelle de 25 pour cent dans cette région au cours des cinq prochaines années. C’est au Pérou, pays qui possède la plus grande industrie minière d’Amérique latine, que Sika s’attend à la plus forte croissance en volume de la région.

    Les macrofibres synthétiques sont basées sur une nouvelle technologie pour le renforcement structurel et statique des éléments en béton. Elles remplacent les armatures en acier et améliorent les propriétés du béton durci. Selon les informations, cela prolonge de manière significative la durée de vie des éléments en béton. Tout cela a également un impact positif sur la classification des bâtiments durables dans le cadre de systèmes de certification internationaux tels que LEED (Leadership in Energy and Environmental Design).

    La mobilité croissante dans les zones urbaines exige de nouvelles infrastructures de transport efficaces, comme les tunnels routiers et les systèmes de métro, explique Mike Campion, directeur régional de Sika pour les Amériques. Parallèlement, la demande de systèmes d’armature en macrofibres pour les projets miniers augmente : « Avec la nouvelle usine ultramoderne au Pérou, nous sommes en mesure d’offrir à nos clients de toute l’Amérique latine toutes les technologies de béton de Sika, tout en répondant aux exigences les plus élevées en matière de construction durable »

  • Un nouvel investisseur pour les start-up de la construction durable

    Un nouvel investisseur pour les start-up de la construction durable

    Buildify.earth a été créé dans le but de soutenir l’innovation durable dans le secteur de la construction. La société d’investissement est particulièrement engagée dans les premières phases de développement des start-ups et offre, outre des capitaux, l’accès à un vaste réseau. Ce réseau a été établi au fil des années dans le cadre de la création du Switzerland Innovation Park Central, de NEST et d’autres organisations et constitue un atout précieux pour les entreprises soutenues.

    Partenariats stratégiques et objectifs à long terme
    Il y a huit ans, nous avons commencé à planifier l’implantation du Parc d’innovation en Suisse centrale, qui a ouvert ses portes en 2019 à Rotkreuz et fait officiellement partie de Switzerland Innovation depuis 2021. Le parc compte aujourd’hui plus de 100 membres, dont des acteurs renommés du secteur suisse de la construction et des instituts de recherche. Ce réseau offre un accès direct aux décideurs et une plateforme permettant aux startups de forger des collaborations importantes dans un secteur traditionnellement peu enclin à prendre des risques.

    Mise à disposition de moyens financiers et de ressources
    Les moyens mis à disposition par des investisseurs privés, la Banque cantonale de Zoug et le parc lui-même, qui s’élèvent à un montant à un chiffre en millions, permettent à buildify.earth de réaliser des premiers investissements significatifs qui devraient être annoncés prochainement. Le pipeline d’investissement est riche, y compris 40 startups qui sont déjà membres du parc. Buildify.earth AG y joue un rôle flexible de co-investisseur, capable d’agir rapidement et de servir de catalyseur pour d’autres investissements.

    Planification à long terme et portes ouvertes à d’autres investisseurs
    Reto Largo et Sem Mattli, les dirigeants de buildify.earth, ne recherchent pas seulement des startups prometteuses, mais aussi d’autres investisseurs pour renforcer le capital de la structure evergreen de la société. Cette structure s’adapte bien aux longs cycles d’innovation dans le secteur de la construction et permet de réinvestir une partie des revenus tout en visant des rendements attractifs pour les investisseurs. Ce n’est que le début d’une stratégie à long terme visant à réaliser des investissements substantiels dans des start-ups prometteuses et à participer activement à la construction durable de l’avenir.

  • Quartier modèle climatiquement neutre

    Quartier modèle climatiquement neutre

    La ville de Zurich pose de nouveaux jalons en matière de protection du climat. En décidant d’établir un « quartier pilote net-zéro » dans la zone Binz/Alt-Wiedikon, le conseil municipal souligne son engagement en faveur d’un développement urbain durable. Ce secteur, qui comprend des zones industrielles et résidentielles, a été choisi de manière ciblée pour tester en conditions réelles un large éventail de mesures de protection du climat. Le quartier doit devenir un modèle de cohabitation respectueuse de l’environnement, où la promotion du sentiment de communauté joue un rôle central. L’approche selon laquelle la protection du climat est une responsabilité collective sera renforcée par l’implication de tous les habitants dans le développement du projet, indépendamment de leur origine ou de leur milieu professionnel.

    L’un des points forts du projet est la participation directe des habitants du quartier. Ils sont encouragés à faire leurs propres propositions de mesures de protection du climat et à participer activement à leur mise en œuvre. En complément, 15 initiatives sont proposées au lancement et seront mises en œuvre immédiatement. Celles-ci comprennent notamment des mesures de réduction des déchets et de promotion de l’alimentation durable dans les établissements de restauration.

    Le « quartier pilote zéro net » ne sert pas seulement de terrain d’essai pour le développement urbain durable, mais aussi d’environnement d’apprentissage où l’échec des projets est également considéré comme une expérience précieuse. Les approches réussies ont le potentiel d’être transférées à d’autres quartiers et de contribuer ainsi à la réalisation des objectifs climatiques de la ville.

    Pour la réalisation de ce projet ambitieux, le conseil municipal met à disposition un crédit de 7,7 millions de francs, dont 3 millions pour des projets issus d’initiatives locales et 2,5 millions supplémentaires pour des projets participatifs. Bien que la proposition bénéficie d’un large soutien, des voix critiques s’élèvent pour demander une approche plus détaillée de la mise en œuvre. Le parlement de la ville de Zurich, le conseil municipal, a toutefois approuvé les plans du conseil municipal à une large majorité. Avec ce projet, Zurich souligne son rôle de leader dans le domaine du développement urbain respectueux du climat et montre l’importance des initiatives locales de protection du climat.

  • JURA ECO3 – le ciment visiblement durable

    JURA ECO3 – le ciment visiblement durable

    Le clinker est le principal composant du ciment et se compose de calcaire et de marne broyés qui sont cuits à 1450° Celsius. Le carbone du calcaire est libéré dans l’atmosphère lors de la cuisson. Cela représente environ deux tiers des émissions de CO2 par tonne de clinker. Certains producteurs de ciment remplacent le clinker par du laitier granulé ou des cendres volantes afin de réduire les émissions de CO2. Cependant, ces matières sont disponibles en quantité réduite ou doivent être importées.

    « Dans notre dernier ciment JURA ECO3, nous remplaçons une part importante du clinker par de l’argile », explique Emanuel Meyer, responsable du Technical Competence Center TCC du groupe JURA Materials. « L’argile est cuite à une température deux fois moins élevée que le clinker et génère deux tiers d’émissions de CO2 en moins. Nous tirons l’argile de notre propre carrière d’argile. Le ciment JURA ECO3 contient en outre le moins d’énergie grise par rapport à tous les autres ciments suisses. Si un béton est produit avec du ciment JURA ECO3, il en résulte au total environ 20% d’émissions de CO2 en moins par m3 de béton par rapport aux bétons de construction avec du ciment calcaire Portland« .

    Certifié et testé
    Le JURA ECO3 est le seul ciment CEM II/C-M (Q-LL) homologué en Suisse avec une classe de résistance de 42,5 N, testé en externe et certifié selon
    SN EN 197-5. Il est autorisé pour le bâtiment (types de béton A-C). L’homologation pour le génie civil suivra « Le produit répond à la demande croissante de solutions durables », explique Ralf Schumann, Commercial Director Cement du groupe JURA Materials, « qu’il s’agisse d’architectes ou d’investisseurs comme les villes et les communes, les caisses de pension et les assurances, pour lesquels le bilan climatique d’un projet de construction joue un rôle de plus en plus important. Grâce au JURA ECO3, ils peuvent l’améliorer considérablement ».

    Le ciment JURA ECO3 est certifié par ecobau comme produit eco1. Il convient aux projets Minergie (A-/P-) ECO et répond à la 1ère priorité ecoBKP/ecoDevis. Avec sa couleur terre chaude, il est également un symbole visuel de la construction durable. Le ciment JURA ECO3 sera prochainement disponible dans le calculateur KBOB*. Celle-ci permet de calculer l’impact environnemental d’un m³ de béton de son choix.

    *KBOB = Conférence de coordination des services de la construction et des immeubles des maîtres d’ouvrage publics

    Outre une faible empreinte carbone, le béton en ciment JURA ECO3 à l’argile calcinée présente une teinte plus chaude et constitue également un signe visuel de construction durable. Chantier ECAP, Couvet (zVG)

  • Mise en œuvre d’un projet solaire de grande envergure sur le site de production d’un fabricant de produits pharmaceutiques

    Mise en œuvre d’un projet solaire de grande envergure sur le site de production d’un fabricant de produits pharmaceutiques

    Le fabricant de médicaments Takeda construit actuellement une installation photovoltaïque sur son site de production de Pierre-à-Bot à Neuchâtel. Les panneaux solaires y seront installés sur un terrain inutilisé et sur les toits des parkings. L’installation aura une capacité de 3,7 mégawatts par an et produira 4 gigawattheures d’électricité. Cela correspond à 25% de la demande annuelle. La mise en service est prévue pour début octobre 2024. L’investissement s’élève à 5 millions de francs suisses.

    Avec ce projet solaire, le fabricant japonais de médicaments et de vaccins dont le siège suisse est à Opfikon apporte une contribution importante à la décarbonisation, peut on lire dans son communiqué de presse. « Nous sommes heureux d’avoir pu réaliser ce projet ambitieux », a déclaré la conseillère municipale de Neuchâtel Violaine Blétry-de Montmollin, citée dans le communiqué. « Il s’inscrit pleinement dans notre concept énergétique »

    Pour ses propres activités, Takeda vise à atteindre zéro émission nette dans le monde d’ici 2035. Dans ce cadre, l’entreprise suit actuellement une dizaine de projets sur son site de Neuchâtel, selon les informations fournies. Outre l’électrification, ils sont consacrés à la récupération de chaleur, à la suppression des énergies fossiles et des fluides frigorigènes ainsi qu’à la biodiversité.

    Le site de production de Neuchâtel a été acquis par Takeda il y a cinq ans dans le cadre du rachat de son concurrent irlandais Shire. Le site, qui emploie près de 700 personnes de 20 nationalités différentes, est spécialisé depuis 25 ans dans la production de médicaments destinés au traitement des troubles de la coagulation sanguine (hémophilie). Ils sont livrés dans plus de 80 pays.

  • Les façades de Dietikon doivent être végétalisées à l’occasion de Phénomena

    Les façades de Dietikon doivent être végétalisées à l’occasion de Phénomena

    Selon un communiqué de presse, plusieurs organisations, entreprises et la ville de Dietikon appellent à participer au Phänomena Open Innovation Challenge « Verticalisation des façades ». L’Innovation Booster Applied Circular Sustainability(IB ACS) et le Cleantech Hub Dietikon Limmattal(CTHD) invitent à participer à l’Open Innovation Challenge. Outre IB ACS, un consortium diversifié qui se concentre sur la réalisation de solutions circulaires, et le CTHD, un réseau d’innovation composé d’entreprises, d’instituts de formation et de recherche, des entreprises telles que Gabs AG, qui appartient au groupe Pestalozzi, et l’entreprise de construction Josef Wiederkehr AG participent à la réalisation du challenge, selon le communiqué.

    Selon le communiqué de presse, des équipes interdisciplinaires développent de nouvelles idées et de nouveaux concepts afin que davantage de projets de végétalisation verticale des façades soient réalisés. Les équipes sont soutenues par des coachs et des experts dans les domaines de l’économie circulaire, des technologies propres et de la numérisation. Les meilleures propositions seront suivies et présentées au grand public dans le cadre de Phänomena, qui se tiendra à Dietikon en 2025/2026. Un jury attribuera une subvention de 24 000 francs suisses à l’idée présentant le plus grand potentiel, afin qu’un projet pilote puisse être mis en œuvre.

    Le challenge commence par deux ateliers. Le premier aura lieu le lundi 3 juin de 10h à 17h30 à l’hôtel de ville de Dietikon. Il s’agira de discuter de la problématique, de développer une compréhension commune du problème, d’élaborer les premières solutions et de former des équipes. Le lundi 17 juin, les équipes travailleront à générer des idées concrètes, à développer des solutions et à concevoir des projets possibles,

    La date limite de candidature et d’inscription est fixée au vendredi 3 mai 2024. Un dépliant est disponible pour plus de détails.

  • Réseau d’eau de mer CoolCity, une centrale électrique urbaine

    Réseau d’eau de mer CoolCity, une centrale électrique urbaine

    Avec la hausse des températures, Zurich enregistre une augmentation de l’utilisation de la climatisation, ce qui accroît de manière significative les besoins énergétiques de la ville. CoolCity répond à cette tendance avec un concept ambitieux qui vise à couvrir durablement les besoins en énergie pour le chauffage et la climatisation.

    Un centre énergétique stratégiquement positionné
    Une centrale énergétique de 4 000 m² sera construite au cœur de Zurich, dans la sous-station ewz de Selnau. Celle-ci servira d’interface centrale pour la distribution efficace de chaleur et de froid et sera un élément clé du réseau d’approvisionnement énergétique de la ville. Le projet garantit une température optimale pour ses utilisateurs : 67°C pour le chauffage et environ 12°C pour le refroidissement, directement à partir de l’eau du lac. Des températures adaptées sur place par des pompes à chaleur et des systèmes de refroidissement assurent une efficacité et un confort maximum.

    Un système de distribution d’énergie durable
    Le cœur de CoolCity est un système sophistiqué de circuits primaires et secondaires. Cette structure permet une fourniture flexible de chaleur ou de froid et est complétée en été par un freecooling économe en énergie. Il ne s’agit pas seulement d’un projet pour le présent, mais aussi d’une étape tournée vers l’avenir vers l’objectif de Zurich de parvenir à zéro émission nette d’ici 2040. L’utilisation des eaux profondes du lac de Zurich pour le chauffage et le refroidissement des bâtiments réduit les émissions de CO² de 80 pour cent en moyenne par rapport aux combustibles fossiles.

    Surmonter les défis
    Malgré un large consensus, la réalisation doit relever des défis environnementaux, législatifs et techniques. Une étroite collaboration entre les experts d’ewz, d’Anex et d’autres parties prenantes est essentielle pour développer des solutions innovantes en matière de génie civil et d’approvisionnement énergétique continu.

    La mise en service progressive de CoolCity est prévue à partir de 2031. Cela permettra une optimisation adaptative du système en fonction de l’évolution des besoins de Zurich. Grâce à ce développement, le lac de Zurich assume une double fonction : en plus d’être une zone de loisirs, il devient la base d’un approvisionnement énergétique durable de la ville.

    CoolCity symbolise l’esprit pionnier de Zurich et sa volonté de créer des solutions innovantes pour un avenir durable. En utilisant intelligemment l’eau du lac pour l’approvisionnement énergétique de la ville, le projet pose de nouveaux jalons en matière de développement urbain écologique.

  • Inauguration du parc d’innovation Innovaare

    Inauguration du parc d’innovation Innovaare

    Le 25 avril 2024, l’Innovaare Park, le plus grand hub d’innovation de ce type, a été inauguré en grande pompe. Le conseiller fédéral Guy Parmelin et d’autres personnalités importantes de la politique, de l’économie et de la recherche, dont le vice-président du Conseil d’État argovien Dieter Egli et le directeur du PSI, le professeur Christian Rüegg, ont participé à la cérémonie. Le parc, qui est déjà loué à 80%, sert de carrefour stratégique et de plus grand locataire de l’Institut Paul Scherrer adjacent.

    Le Dr Christian Brönnimann, président du conseil d’administration de Park Innovaare, a souligné l’importance de cette installation : « L’ouverture officielle de Park Innovaare est le résultat d’un effort collectif de nombreuses parties prenantes, y compris les actionnaires, le canton, le gouvernement fédéral, les investisseurs et le PSI. Cette collaboration a permis de créer un point de rencontre prometteur pour l’industrie et la recherche de pointe »

    Grâce à sa proximité directe avec le PSI et à l’utilisation de son infrastructure de recherche, le parc Innovaare offre des conditions idéales pour le transfert de technologies de la science vers l’industrie. Il se concentre sur les technologies clés dans les domaines de la photonique et des technologies quantiques, des sciences de la vie, des technologies de fabrication avancées ainsi que de l’énergie et du développement durable.

    Andreas Rickenbacher, président de Suisse Innovation, explique la vision globale : « La Suisse est connue dans le monde entier pour sa capacité d’innovation. Park Innovaare joue un rôle central dans l’établissement d’un lien optimal entre nos institutions académiques et l’économie, afin de transformer les résultats de la recherche en produits et services commercialisables »

    Park Innovaare a déjà été très bien accueilli : « Nous avons jusqu’à présent attiré 21 entreprises, dont 15 spin-offs du PSI, de l’ETH ou de la FHNW, deux centres de transfert de technologie et plusieurs grandes entreprises internationales », explique Robert Rudolph, CEO de Park Innovaare. Avec un taux d’occupation actuel d’environ 80%, le parc se montre déjà sous son meilleur jour peu après son ouverture et envisage l’avenir avec optimisme.

  • La coopérative du stade St.Jakob-Park fait le point sur sa trésorerie

    La coopérative du stade St.Jakob-Park fait le point sur sa trésorerie

    La coopérative du Stade Saint-Jacques(GSS) a informé ses membres de sa situation financière lors d’une assemblée générale. Comme l’indique un communiqué de presse, 3 millions de francs suisses doivent être dépensés chaque année pour l’entretien et les frais de rénovation urgents. L’infrastructure actuelle du stade, siège du FC Bâle et en service depuis 2001, n’est plus adaptée à la situation. Une transformation nécessaire doit donc permettre de réduire les coûts à long terme et contribuer à une exploitation économique et durable du stade au profit du FC Bâle, indique le communiqué. Afin d’acquérir le capital nécessaire, il est prévu de lever des fonds propres et externes. La GSS étudie actuellement les moyens de lever des fonds externes par le biais du sponsoring, des dons, du financement participatif et de la commercialisation du nom. Il est également fait appel au soutien des autorités cantonales compétentes.

    « Le Joggeli est un symbole de la région. C’est une institution d’intérêt public qui doit être entretenue et soignée », déclare Mathieu Jaus, directeur général de GSS, cité dans le communiqué. « Une infrastructure moderne est une pièce importante du puzzle pour le succès sportif, le plaisir des supporters, mais aussi pour le rayonnement du stade. Nous y croyons, c’est ce que nous voulons garantir avec tous nos partenaires et la région »

  • RTAG construit un nouveau bâtiment à Altstätten

    RTAG construit un nouveau bâtiment à Altstätten

    RTAG, prestataire de services immobiliers situé dans la région du lac de Constance à Saint-Gall, a donné le premier coup de pioche de son nouveau siège social. Comme l’indique un communiqué de presse, le bâtiment de 1000 mètres carrés de bureaux a été conçu et construit par le bureau d’architectes göldipartnerarchitekten ag d’Altstätten. Il comprend 40 postes de travail modernes sur trois étages. Selon le communiqué, le bâtiment lui-même doit constituer un point fort fonctionnel et esthétique sur la Churerstrasse, l’une des portes d’entrée d’Altstätten. Il se caractérise en outre par une construction respectueuse de l’environnement. Le chauffage et le refroidissement sont assurés par des pompes à chaleur géothermiques ainsi que par une installation photovoltaïque. L’enveloppe du bâtiment sera recouverte d’un bardage en bois aux étages supérieurs. Les alentours seront aménagés avec des plantes indigènes et le toit sera recouvert d’une végétation extensive. Les fenêtres en bois-aluminium utilisées seront également conçues dans le respect de l’environnement. Le nouveau bâtiment devrait être prêt pour l’été 2025.

    La décision de rester à Altstätten et de planifier un nouveau bâtiment est logique, explique Roger Stieger, fondateur et troisième partenaire de RTAG, cité dans le communiqué. « Nos racines sont à Altstätten, c’est d’ici que nous nous sommes développés et c’est d’ici que nous voulons continuer à nous développer avec succès à l’avenir »

  • Halter met en place un centre de compétences en urbanisme et en architecture

    Halter met en place un centre de compétences en urbanisme et en architecture

    Le promoteur immobilier Halter, basé à Schlier, crée un nouveau centre de compétences en urbanisme et architecture. Selon un communiqué de presse, il sera créé au sein de l’entreprise sous la responsabilité de Christof Glaus, ancien associé principal chez Stücheli Architekten à Zurich. Il aura pour mission de soutenir les secteurs du développement, des prestations globales et de la rénovation, en particulier dans les premières phases stratégiques du développement de projets. La mise en place du centre de compétences devrait débuter en avril.

    En tant qu’entreprise du groupe Halter, Halter AG partage la vision de l’établissement d’une économie circulaire afin d’atteindre l’objectif de durabilité zéro net pour tous les projets. Cela nécessite un changement structurel dans le secteur de l’immobilier et de la construction, qui encourage et exige des modèles de collaboration intégrés, poursuit le communiqué.

    La nouvelle équipe d’urbanisme et d’architecture est directement rattachée au CEO de Halter AG et soutient les secteurs Développement, Prestations globales et Rénovations dans les premières phases stratégiques du développement de projets par des études de faisabilité urbanistiques et architecturales. La collaboration étroite et partenariale avec des urbanistes, des architectes et des concepteurs d’espaces extérieurs expérimentés reste essentielle.

    « Avec Christof Glaus, nous avons pu recruter un urbaniste et un architecte renommé qui, au cours de sa brillante carrière, a été responsable de nombreux projets remarquables et de leur réalisation », déclare Maik Neuhaus, CEO de Halter AG. Les compétences de Glaus en tant que membre du jury ou président de nombreux concours sont également indiscutables.

  • NEST sert d’installation pilote à un projet européen

    NEST sert d’installation pilote à un projet européen

    Le Laboratoire fédéral d’essai des matériaux et de recherche(Empa) fait partie du consortium international du projet derecherche HorizonEurope HEATWISE, qui vient d’être lancé pour une durée de trois ans. Il s’agit, dans les bâtiments dotés d’une importante infrastructure informatique, d’intégrer complètement la chaleur résiduelle de ces systèmes dans la gestion technique du bâtiment.

    « L’objectif est d’atteindre le principe du zéro déchet », explique Binod Koirala du Urban Energy Systems Lab de l’Empa dans un communiqué de presse. « Cela signifie que nous voulons récupérer autant que possible toute la chaleur perdue et l’intégrer dans le système de chauffage des bâtiments » Dans ce cadre, l’équipe de l’Empa a pour mission, dans un premier temps, d’identifier le potentiel de gains de chaleur dans le bâtiment de recherche NEST de l’Empa. Il s’agit de prendre en compte non seulement la chaleur dégagée par le centre de microcalcul situé dans son sous-sol et par les ordinateurs dans les bureaux, mais aussi l’influence des personnes présentes sur la température ambiante.

    A partir des données ainsi obtenues, les chercheurs souhaitent élaborer des algorithmes de contrôle prédictifs qui couplent la gestion énergétique de l’infrastructure informatique avec la gestion technique du bâtiment. Ils seront ensuite installés dans trois autres installations pilotes en plus du NEST : dans des bâtiments de l’université danoise d’Aalborg, dans une usine automobile en Turquie et dans un centre de recherche et de développement informatique en Pologne.

    Au NEST, le refroidissement par air du centre de données est complété par le nouveau système de refroidissement liquide sur puce développé par ZutaCore, partenaire israélien du projet. La chaleur ainsi récupérée, qui peut atteindre 70 degrés, permet par exemple d’alimenter les douches du bâtiment.

  • UBS et Wincasa lancent un nouveau service de conseil en immobilier

    UBS et Wincasa lancent un nouveau service de conseil en immobilier

    UBS et le prestataire de services immobiliers Wincasa proposent une nouvelle solution de conseil aux propriétaires de biens immobiliers de rendement. Comme l’indique un communiqué de presse, les deux entreprises veulent, avec cette offre, aider les propriétaires à rénover et à assainir leurs biens immobiliers sur le plan énergétique. Les expertises de l’institut financier zurichois UBS et de l’entreprise immobilière appartenant au groupe Implenia facilitent la rénovation des immeubles de rapport et la rendent plus homogène, précise le communiqué. L’attention est notamment portée sur les émissions de gaz à effet de serre. Dans ce domaine, le secteur immobilier est le deuxième plus gros émetteur en Suisse, avec environ 25 pour cent.

    Lors de l’entretien de conseil avec UBS et Wincasa, les besoins des propriétaires de biens immobiliers de rendement sont discutés et une offre modulaire est établie. Les experts d’UBS déterminent la faisabilité financière des projets prévus.

    « Nous sommes heureux de lancer sur le marché suisse, en collaboration avec Wincasa, cette solution de conseil complète pour la rénovation énergétique des immeubles de rapport », a déclaré Alain Conte, Head Corporate & Real Estate Banking Switzerland chez UBS, cité dans le communiqué. « Avec cette nouvelle offre, nous voulons donner une impulsion supplémentaire à la réflexion durable dans le secteur immobilier » « Wincasa et Implenia disposent de compétences et d’une expérience étendues dans le conseil, la planification et la mise en œuvre de projets de rénovation, en particulier dans l’assainissement énergétique d’immeubles existants plus anciens. Nous allons mettre cette expertise au service de la nouvelle offre et créer ainsi de la valeur ajoutée pour les clients d’UBS », ajoute Jens Vollmar, président du conseil d’administration de Wincasa et Head Division Buildings chez Implenia.

  • La Banque cantonale de Glaris cherche des projets pour le prix de la durabilité

    La Banque cantonale de Glaris cherche des projets pour le prix de la durabilité

    La Banque cantonale de Glaris(GLKB) décerne une fois par an le prix glaronnais du développement durable. La GLKB souhaite ainsi encourager les projets et les initiatives des Glaronnais qui contribuent au développement durable dans le canton. Le prix est doté de 10’000 francs. Comme le fait savoir la GLKB, les candidatures pour la troisième édition du prix peuvent être déposées dès maintenant et jusqu’au 30 juin.

    Les projets doivent porter sur au moins un des trois piliers : environnement, société et économie. L’environnement comprend la réduction des gaz à effet de serre et les énergies renouvelables, l’efficacité énergétique, la préservation des ressources, la réduction des substances nocives ou la biodiversité. Dans le domaine de la société, les projets devraient porter sur l’équité et la justice, l’engagement social ou la promotion de la culture glaronaise. Pour la promotion économique, les idées doivent contribuer à la création d’emplois locaux ou inclure des modèles commerciaux durables avec un potentiel de développement ainsi que des technologies innovantes.

    Les particuliers et les personnes morales, telles que les associations, peuvent participer. Les travaux de recherche et les demandes de travaux scientifiques sont également autorisés, à condition qu’ils aient « un impact évident en termes de durabilité sur le canton de Glaris » ou, en cas d’impact suprarégional, qu’il existe un lien direct entre les lauréats désignés et le canton de Glaris, précise le communiqué.

    L’année dernière, c’est le réseau de chaleur d’Obstalden qui a remporté le prix. Le réseau de chaleur est alimenté uniquement par des énergies locales et renouvelables et garantit des emplois. Le projet avait été sélectionné parmi 21 autres.

  • Mischa Bosshard dirige Haupt + Studer AG

    Mischa Bosshard dirige Haupt + Studer AG

    Mischa Bosshard a repris la direction de Haupt + Studer AG le 1er avril. Selon un communiqué de l’entreprise, l’ancien chef de projet attache une importance particulière à une relation de partenariat avec les clients, à la durabilité et à la promotion des collaborateurs et des apprentis. « De solides connaissances techniques sont indispensables dans notre secteur, et les jeunes sont notre avenir », déclare Bosshard, cité dans le communiqué. « Ce que nous leur enseignons, ils peuvent le poursuivre et le développer »

    Bosshard prend la place de René Hasler. Ce dernier, qui a dirigé l’entreprise pendant de nombreuses années, a pu poser un nouveau jalon dans l’histoire de Haupt + Studer lors des festivités organisées fin mars pour le centenaire de l’entreprise.

    Haupt + Studer est active dans les domaines des installations électriques, de la technique du bâtiment et de la télématique. Elle emploie 41 spécialistes ainsi que dix apprentis. Depuis 2007, elle fait partie du groupe Baumann Koelliker.

  • L’aéroport de Zurich construit un nouveau hall de fret

    L’aéroport de Zurich construit un nouveau hall de fret

    L ‘aéroport de Zurich AG modernise une partie de son infrastructure avec la construction d’un nouveau hall de fret. Selon un communiqué, le bâtiment situé à l’est de l’aéroport aura une superficie de 9500 mètres carrés. Les plus anciennes halles de fret de l’aéroport datent des années 50 et 60. Elles ne répondent pas toujours aux exigences actuelles, fait savoir la Flughafen Zürich AG.

    Le nouveau centre de fret Rächtenwisen doit être utilisé par dnata Switzerland AG, un prestataire de services pour l’assistance au sol et le fret. Le nouveau hall de fret devrait notamment comporter 20 quais d’accostage pour les camions, des surfaces pour les processus d’importation et d’exportation ainsi que pour les contrôles douaniers et de sécurité. Il sera également possible d’y transborder des produits pharmaceutiques et dangereux. Des bureaux seront installés dans une mezzanine du côté sud.

    Autrefois, on transportait surtout des marchandises standardisées sur palettes, indique le communiqué. Aujourd’hui, le transport se spécialise dans les marchandises de petite taille et le fret avec des exigences de température et de taille différentes. Cette tendance augmente le besoin d’espaces de fret adaptés.

    Le hall est prévu comme une construction de poteaux en béton avec une structure porteuse en bois et une installation photovoltaïque sur le toit. La construction débutera en avril 2024 et la mise en service est prévue pour 2027.

  • Schréder acquiert 49% de Photinus

    Schréder acquiert 49% de Photinus

    La société bruxelloiseSchréder entre dans le capital de Photinus à Dornbirn avec une participation de 49%. Les deux entreprises, actives sur le marché de l’éclairage solaire, souhaitent unir leurs forces afin de renforcer l’implantation de solutions d’éclairage durable en extérieur dans le monde entier. Dans ce domaine, Phontinus a déjà acquis une grande expérience avec des éclairages solaires autonomes en énergie pour des clients dans toute une série de pays européens et au Moyen-Orient.

    « Chez Schréder, nous croyons fermement que les solutions d’éclairage solaire peuvent aider les villes et les collectivités à réduire leur empreinte carbone », a déclaré le CEO de Schréder, Werner De Wolf, cité dans un communiqué commun des deux entreprises. Pour Martin Kessler, PDG de Photinus, la fusion avec Schréder « représente une opportunité unique d’étendre notre réseau de distribution international et d’atteindre notre objectif de devenir le premier fournisseur mondial de solutions d’éclairage solaire ». Ensemble, les entreprises partenaires entendent proposer un vaste portefeuille capable de répondre à différents besoins en termes de taille et de puissance.

    « Photinus poursuit une stratégie très intéressante en termes d’innovation, de modularité et de flexibilité dans le développement de produits d’éclairage solaire », explique Philippe Felten, Chief Commercial Officer de Schréder. Concrètement, l’entreprise autrichienne mise sur une focalisation étroite sur le client, en mettant l’accent sur des solutions sur mesure. « La stratégie de vente de Photinus est en parfaite harmonie avec la culture de vente de Schréder », ajoute Philippe Felten.

  • Infomaniak mise sur Meyer Burger

    Infomaniak mise sur Meyer Burger

    Après avoir acquis son indépendance économique,Infomaniak veut également devenir autosuffisant en matière d’énergies renouvelables, informe le développeur de technologies web basé à Genève dans un communiqué. « Nous souhaitons installer une nouvelle centrale solaire chaque année afin d’être autosuffisants à hauteur de 50% de notre consommation annuelle d’électricité d’ici 2030 », indique Boris Siegenthaler, fondateur et directeur stratégique d’Infomaniak. Pour mettre en œuvre ses plans, Infomaniak s’associe au fabricant international de panneaux solaires Meyer Burger, basé à Thoune.

    Dans un premier temps, Infomaniak a mis en service deux installations solaires de Meyer Burger avec un total de 1085 modules. Elles produisent chaque année environ 400 000 kilowattheures d’électricité solaire qui sont directement consommés par Infomaniak. Une autre installation de 364 modules est prévue cette année.

    Meyer Burger fait fabriquer les modules développés en Suisse dans son usine du sud de l’Allemagne. Comparés aux modules fabriqués en Asie, ils présentent une empreinte carbone nettement plus faible en raison des courtes distances de transport, de la chaîne d’approvisionnement locale et de la fabrication exclusivement à partir d’énergie renouvelable. « Produire de l’énergie solaire sous nos latitudes avec des modules solaires asiatiques est aujourd’hui un non-sens en termes d’efficacité et d’empreinte carbone », estime M. Siegenthaler. Il fait remarquer que l’importation et la fabrication nécessitent l’extraction de ressources minérales. « Il faut donc privilégier les producteurs locaux qui réduisent au maximum leur impact »

  • Sika acquiert Kwik Bond Polymers

    Sika acquiert Kwik Bond Polymers

    Selon un communiqué, le chimiste spécialisé Sika a racheté Kwik Bond Polymers(KBP), basé à Benicia, en Californie. KBP est spécialisé depuis plus de 30 ans dans la rénovation des tabliers de ponts. Ses technologies polymères offrent une protection durable aux tabliers de ponts et autres infrastructures en béton.

    « L’expertise reconnue de l’entreprise aux États-Unis et son impressionnant palmarès dans les projets de réhabilitation à long terme correspondent parfaitement à la culture de Sika », a déclaré Mike Champion, directeur régional de Sika America, cité dans le communiqué. « En préservant et en prolongeant la durée de vie de nos infrastructures en béton, nous offrons à l’industrie de la construction une valeur exceptionnelle pour nos clients et des avantages considérables en termes de durabilité »

    En plus de son siège social situé près de San Francisco, KBP dispose d’espaces de production et de stockage supplémentaires près de Pittsburgh en Pennsylvanie. Avec cette acquisition, Sika étend sa présence et son expertise et renforce ainsi ses chaînes d’approvisionnement et ses services.

  • Lara Albanesi est la nouvelle présidente du CA de Limmatstadt AG

    Lara Albanesi est la nouvelle présidente du CA de Limmatstadt AG

    Le nouveau conseil d’administration de Limmatstadt AG, composé après l’assemblée générale du 12 mars, s’est constitué dans le cadre de sa première réunion. Selon le communiqué de presse, il a élu Lara Albanesi, directrice administrative du Kurtheater Baden, à la présidence. En outre, Jasmina Ritz, directrice générale, a été élue vice-présidente et Mario Okle, président de la commune de Weiningen et CTO Weytec, délégué du conseil d’administration.

    « La vallée de la Limmat constitue un espace de vie attrayant pour le travail, l’habitat et les loisirs. La population l’apprécie et considère l’ensemble de la région au-delà des frontières communales et cantonales. Cette perspective globale favorise la création de valeur et renforce le réseau. C’est pourquoi je m’engage dans la promotion économique de Limmatstadt », a déclaré M. Albanesi.

    Dans les mois à venir, le conseil d’administration va explorer les voies et les moyens de jeter les bases d’une pérennisation de la promotion économique régionale au-delà de 2024, précise le communiqué. Un dialogue sera mené à cet effet avec les communes et les entreprises.

    L’association de planification Zürcher Planungsgruppe Limmattal(ZPL) et quatre associations économiques de la région – Industrie, Dienstleistung, Handel(IDH) Spreitenbach, Industrie- und Handelsverein Dietikon(IHV), KMU- und Gewerbeverband Limmattal et Wirtschaftskammer Schlieren – ont déjà manifesté leur intérêt pour une poursuite et une organisation commune, selon le communiqué.

  • L’ETH étudie le rôle de l’hydrogène dans le système électrique suisse

    L’ETH étudie le rôle de l’hydrogène dans le système électrique suisse

    Une équipe de chercheurs de l’Energy Science Center de l’Ecole polytechnique fédérale de Zurich a mené un projet de recherche de six mois pour déterminer le rôle que les combustibles synthétiques pourraient jouer dans le système électrique suisse. A l’aide de la plateforme de modélisation Nexus-e, ils ont conçu trois scénarios principaux pour le système électrique suisse en 2050, selon un communiqué de presse: le rôle potentiel de l’hydrogène et de l’e-éthane pour l’approvisionnement en électricité de la Suisse s’ils sont importés, le stockage saisonnier de l’électricité en Suisse et les coûts potentiels de la production d’hydrogène et d’e-éthane en Suisse.

    Les chercheurs concluent que les importations d’hydrogène et d’e-éthane ne peuvent faire partie d’un approvisionnement en électricité rentable en Suisse que si les prix d’importation sont bas. En cas de prix très bas, l’hydrogène pourrait couvrir jusqu’à 12% des besoins annuels en électricité. Ils ne considèrent pas l’hydrogène ou l’e-éthane produit dans le pays comme une solution rentable pour le stockage saisonnier de l’électricité.

    Les résultats de cette étude visent à donner un aperçu du rôle des combustibles synthétiques dans un système électrique net à zéro émission en Suisse, mais ne constituent pas des prévisions. Elle a été commandée par Heinz M. Buhofer, ancien président du conseil d’administration de Metall Zug, et cofinancée par le fournisseur d’électricité Eniwa. Le comité consultatif du projet était composé de membres du Laboratoire fédéral d’essai des matériaux et de recherche, du Tech Cluster Zoug, de l’Association suisse de l’industrie gazière et du cabinet de conseil zougois Steinmann Consulting.

  • Les sciences de la vie et les TIC continueront à dominer les implantations en 2023

    Les sciences de la vie et les TIC continueront à dominer les implantations en 2023

    La promotion de la place économique suisse par la Confédération, les régions et les cantons a permis l’implantation de 206 entreprises en Suisse en 2023, informe la Conférence des chefs des départements cantonaux de l’économie publique(CDEP) dans un communiqué. Elle établit une fois par an une statistique sur les chiffres des nouvelles implantations d’entreprises étrangères en Suisse. Au cours de l’année sous revue, les nouvelles implantations ont été dominées, comme les années précédentes, par des entreprises des secteurs des sciences de la vie et des TIC. Quatre nouvelles implantations sur dix proviennent des États-Unis, d’Allemagne ou de France.

    Les 206 entreprises qui se sont implantées l’an dernier contribuent à renforcer la valeur ajoutée cantonale et régionale. Dès la première année d’exploitation, elles ont créé 640 emplois à l’échelle nationale. Au cours des trois prochaines années, l’augmentation du nombre d’emplois devrait atteindre un total de plus de 2500 nouveaux postes.

    La promotion nationale de la place économique, conçue comme une tâche commune de la Confédération et des cantons, a chargé l’organisation officielle suisse de promotion des exportations et de la place économique Switzerland Global Enterprise(S-GE) de l’activité de promotion nationale. Dans l’accord de prestations pour 2024 à 2027 entre la Confédération et les cantons ainsi que S-GE, l’accent est mis davantage sur les industries et les technologies innovantes et durables. Dans ce cadre, la qualité prime sur la quantité. Ainsi, les entreprises implantées « doivent également contribuer à renforcer l’ensemble de la création de valeur régionale et locale ainsi que le paysage des PME grâce à leur savoir-faire innovant au sein de leur réseau », indique le communiqué.

  • 4B investit 35 millions de francs à Hochdorf

    4B investit 35 millions de francs à Hochdorf

    4B investit environ 35 millions de francs dans une nouvelle installation d’usinage et quatre nouveaux halls au siège de l’entreprise à Hochdorf. De plus, le constructeur lucernois de fenêtres et de façades veut installer des panneaux photovoltaïques aussi bien sur les anciens que sur les nouveaux halls. « Avec l’investissement décidé, nous posons la première pierre d’une nouvelle ère et de 125 années supplémentaires de succès à Hochdorf et en Suisse », déclare Jean-Marc Devaud, CEO de 4B, cité dans un communiqué correspondant de l’entreprise.

    Les travaux de construction des quatre nouvelles halles ont été lancés le 27 mars avec le premier coup de pioche. Ils devraient être terminés au début de l’année 2025. Les premiers panneaux photovoltaïques seront installés cette année encore sur les halls déjà existants. Une fois les travaux de montage terminés, y compris sur les nouveaux halls, 4B entend produire chaque année à Hochdorf environ 3 gigawattheures d’électricité à partir de l’énergie solaire. Elles suffiront à couvrir la totalité de la consommation d’électricité de l’entreprise à Hochdorf. En outre, 4B utilise les résidus de bois issus de la production pour produire de la chaleur dans sa propre centrale thermique.

    « Avec les quatre nouveaux halls et la nouvelle installation d’usinage, nous jetons les bases d’une optimisation à long terme de nos processus de production », explique Devaud. Dans ce cadre, 4B prévoit également de rapatrier à Hochdorf des processus de production actuellement délocalisés. « La flexibilité est ainsi créée pour être prêt pour l’avenir », poursuit le chef d’entreprise.