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Autore: immovestuser

  • 11. Maggio in cui la Svizzera attraversa i suoi confini

    11. Maggio in cui la Svizzera attraversa i suoi confini

    Da quando l’impronta ecologica è stata registrata per la prima volta nel 1961, l’Overshoot Day della Svizzera si è spostato in avanti di oltre sette mesi, da fine dicembre a metà maggio. Se l’intera popolazione mondiale vivesse come la Svizzera, nel 2026 avrebbe bisogno delle risorse di 2,8 Terre. L’impronta ecologica della Svizzera è di 4,15 ettari globali per persona, mentre la biocapacità disponibile è di appena 1,48 ettari. Il divario sta crescendo.

    L’abitazione come motore sottovalutato
    L’edilizia abitativa è uno dei motori più forti dell’overshoot svizzero, insieme alla mobilità, al cibo e ai beni importati. Tra il 1990 e il 2021, lo spazio abitativo in Svizzera è aumentato del 54%, mentre la popolazione è cresciuta solo del 31%. I cambiamenti comportamentali individuali possono raggiungere solo il 20% circa dei risparmi. Le grandi leve si trovano altrove.

    Gli edifici come depositi di materie prime
    Il settore edilizio è responsabile di oltre il 40% delle emissioni globali di gas serra. Oltre all’energia operativa per il riscaldamento, il raffreddamento e l’elettricità, è soprattutto l’energia grigia a determinare l’impronta di un edificio. Questa comprende tutta l’energia che va dall’estrazione delle materie prime alla lavorazione e alla demolizione. Finché la demolizione sarà più economica del riciclaggio, il potenziale dell’economia circolare rimarrà inutilizzato.

    La regolamentazione si fa più severa
    Il quadro normativo si sta rafforzando. La legge sul clima e l’innovazione è in vigore dal gennaio 2025 e crea incentivi per la sostituzione degli impianti di riscaldamento a combustibile fossile e per le misure di efficienza energetica. La MuKEn 2025, adottata nell’agosto 2025, definisce per la prima volta i limiti per l’energia grigia nei nuovi edifici e aumenta i requisiti per il fotovoltaico e gli impianti di riscaldamento rinnovabili. Tuttavia, diventeranno vincolanti solo quando i Cantoni le integreranno nelle loro leggi sull’energia.

    Cambiamento di sistema anziché politica simbolica
    Il messaggio dell’Overshoot Day è chiaro: i piccoli aggiustamenti non sono sufficienti. Sono necessarie soluzioni scalabili nei settori dell’energia, della mobilità, della gestione dei materiali e dello sviluppo dei siti. In quanto industria intersettoriale, il settore delle costruzioni e degli immobili può avere un impatto in tutte queste aree se i dati sono registrati con precisione, i materiali sono documentati e i processi circolari sono standardizzati. Gli edifici come depositi di materie prime invece che come fornitori di discariche: questa è la direzione.

  • Il legno svizzero diventerà obbligatorio

    Il legno svizzero diventerà obbligatorio

    Le foreste svizzere producono ogni anno 10,4 milioni di metri cubi di legno, di cui solo 5 milioni vengono consumati. Tuttavia, un totale di 10 milioni di metri cubi di legno finisce nei cantieri svizzeri. Il resto proviene dall’estero perché è molto più economico. Un potenziale di risorse che giace inutilizzato, anche se la domanda c’è.

    Cosa chiede il Consiglio nazionale
    Il consigliere nazionale Daniel Ruch (PLR/VD), di professione imprenditore forestale vodese, ha presentato una mozione per modificare la legge forestale. In futuro, il legno svizzero dovrà essere utilizzato negli edifici sovvenzionati con fondi federali senza che i proprietari degli edifici debbano sostenere costi aggiuntivi. Il Consiglio nazionale ha accettato la mozione, ora la palla passa al Consiglio degli Stati.

    Il Consiglio federale frena
    Il consigliere federale Martin Pfister, che ha sostituito il ministro dell’Ambiente Albert Rösti in convalescenza nel dibattito, si è opposto alla sovvenzione diretta. Il governo federale sovvenziona già il legno sostenibile nei propri edifici e strutture. Esiste una base legale per questo dalla revisione del 2017 della legge sulle foreste, non c’è spazio di manovra per nuove sovvenzioni in considerazione delle ristrettezze delle finanze federali e si dovrebbero evitare distorsioni della concorrenza.

    Non un nuovo tema, ma nuove pressioni
    Già nel 2021, il Consiglio nazionale aveva adottato una mozione simile sull’intera catena del valore dell’industria del legno con 151 voti contro 29, sempre contro la volontà del Consiglio federale. Singoli cantoni come Turgovia e Zugo hanno già integrato la promozione del legno nella loro legislazione a livello cantonale. La pressione ad agire sta crescendo.

    La posta in gioco
    Il legno è l’unico materiale da costruzione completamente rinnovabile in Svizzera. Chi lo utilizza rafforza costantemente la creazione di valore regionale, riduce le emissioni dei trasporti e protegge la foresta dall’invecchiamento. Se il Consiglio degli Stati sosterrà la mozione o la bloccherà, si deciderà se questa logica sarà finalmente sancita dalla legge.

  • L’autobus elettrico segna una nuova fase nel trasporto regionale

    L’autobus elettrico segna una nuova fase nel trasporto regionale

    La STI Bus AG, con sede a Thun, ha messo in servizio il suo primo autobus elettrico. Secondo un comunicato, il veicolo è in servizio a Grindelwald dal 15 aprile.

    L’azienda ha preparato intensamente il proprio personale al passaggio alla mobilità elettrica. Il personale è stato introdotto alle basi tecniche, ai sistemi ad alta tensione e alla guida efficiente dal punto di vista energetico con gli autobus elettrici. Questi corsi di formazione proseguono senza sosta.

    La STI Bus AG intende mettere in servizio entro la fine dell’anno altri tre autobus elettrici a Grindelwald e due a Thun. Entro novembre, tutte le sedi STI saranno inoltre attrezzate per la ricarica in deposito. L’anno prossimo seguiranno altri 16 autobus elettrici. Entro il 2036 l’intera flotta, composta da oltre 100 veicoli di linea, dovrebbe essere elettrificata.

    «Il primo autobus elettrico è una pietra miliare importante, ma soprattutto una promessa», afferma Jürg Lehmann, amministratore delegato di STI Service AG e responsabile del progetto E-Mobilità, citato nel comunicato. L’azienda promette ai collaboratori, ai passeggeri e alla regione di «sviluppare la mobilità in modo responsabile».

    Secondo Patrick Fankhauser, il passaggio alla mobilità elettrica dimostra come l’azienda intenda plasmare la mobilità del futuro. «La mobilità elettrica è un investimento consapevole nell’ambiente e nella qualità della vita della nostra regione per le generazioni attuali e future», afferma il direttore di STI Holding AG.

  • La città modella il traffico e il traffico modella la città

    La città modella il traffico e il traffico modella la città

    Ricercatori del Politecnico di Zurigo e dell’Università del Wisconsin-Madison hanno messo in relazione i dati geoinformativi di 30 grandi città del mondo con i dati sulla congestione del traffico. Per la prima volta, sono riusciti a dimostrare non solo correlazioni, ma vere e proprie relazioni di causa-effetto tra i cambiamenti urbani e i flussi di traffico. Lo studio è stato pubblicato sulla rivista “Nature Communications” nell’aprile 2026.

    Tre fattori, un ingorgo
    Il team di ricerca guidato dal primo autore Yatao Zhang ha distinto tre dimensioni. La struttura della rete stradale, la forma spaziale della città e la funzione delle singole aree, ovvero se le persone vi abitano, fanno acquisti o lavorano. Sorprendentemente, non è solo la rete stradale a determinare il flusso del traffico. Un’espansione urbana genera strutturalmente più traffico. La concentrazione di attività ricreative in un quartiere fa aumentare il traffico nei fine settimana. Gli insediamenti a uso misto, invece, avvicinano la vita e il lavoro, accorciano le distanze di pendolarismo e riducono il volume del traffico. “Il traffico è creato da ciò che le persone fanno, non solo dall’esistenza delle strade”, riassume Zhang.

    Singapore contro Zurigo
    Un confronto internazionale mostra notevoli differenze. A Singapore, le aree residenziali sono chiaramente separate dal centro servizi e i cambiamenti strutturali hanno un impatto diretto sui flussi di pendolari. A Zurigo, questo legame è molto più debole perché gli appartamenti sono distribuiti in tutta la città e le distanze tra i pendolari sono più brevi e diversificate. Per la prima volta è possibile misurare e confrontare sistematicamente queste differenze.

    Cosa significa per la pianificazione
    Il professor Martin Raubal dell’ETH, che ha supervisionato lo studio, vede un grande potenziale per la pianificazione urbana e dei trasporti. Il nuovo metodo permette di prevedere come un intervento, come la costruzione di un grande centro commerciale, influirà sul traffico a medio termine. Le città potrebbero utilizzarlo per simulare meglio le misure prima della loro attuazione. Tuttavia, sono ancora necessarie analisi dettagliate più approfondite prima di poter formulare raccomandazioni concrete a Zurigo o in altre città.

    Dati da fonti aperte
    Open Street Map è stata la principale fonte di dati, integrata dai dati sulla congestione del traffico di Here Technologies, aggiornati ogni cinque minuti in tutto il mondo. Solo per Los Angeles sono stati inclusi nell’analisi i valori di congestione di oltre 18.000 tratti stradali. Il fatto che questo studio sia basato su geodati pubblicamente accessibili rende l’approccio riproducibile e scalabile.

  • Zurich riunisce lo sviluppo del business in un’unica legge

    Zurich riunisce lo sviluppo del business in un’unica legge

    Il percorso è stato lungo. Il Dipartimento dell’economia ha sviluppato la base giuridica dal 2020, il processo di consultazione è iniziato nel 2022 e nell’autunno del 2025 il Consiglio cantonale l’ha approvata con 114 voti favorevoli e 59 contrari. Il 30 aprile 2026, il governo cantonale ha fatto entrare in vigore la legge sulla promozione della localizzazione e l’agevolazione delle imprese il 1° luglio 2026. Ciò che prima era frammentario ora ha una chiara collocazione giuridica.

    Cosa prevede la legge
    La legge riunisce sotto un unico tetto sei aree centrali di responsabilità: sviluppo delle sedi, rafforzamento della capacità innovativa, sostegno alle imprese consolidate, attrazione di nuove imprese, promozione delle sedi e relazioni economiche esterne. Allo stesso tempo, la precedente legge sugli sgravi amministrativi sarà abrogata e completamente integrata. In questo modo si porrà fine alla corsa a doppio binario tra due normative separate.

    Le pressioni che ne derivano
    La carenza di energia, la mancanza di manodopera qualificata, la tassa minima dell’OCSE e le relazioni irrisolte con l’UE mettono sotto pressione Zurigo come sede d’affari. Un programma di promozione della sede sancito dalla legge dovrebbe aumentare la capacità di reazione del Cantone e garantire che le misure possano essere attuate rapidamente e in modo mirato. La legge fornisce inoltre le basi per una rapida partecipazione del Cantone ai programmi federali di sostegno alle crisi.

    Il centro di soccorso alle imprese
    L’attuale centro di coordinamento sarà trasformato in un centro specializzato nell’aiuto alle imprese. In futuro, esaminerà sistematicamente tutte le leggi e le ordinanze cantonali nuove e modificate per valutarne l’impatto sulle imprese. La cosiddetta valutazione dell’impatto normativo ha un obiettivo chiaro: norme favorevoli alle imprese e un’applicazione digitale che faccia risparmiare tempo e fatica.

    Zurigo come modello di riferimento
    Zurigo si posiziona così come un Cantone che non lascia al caso la competitività economica. La direttrice degli affari economici Carmen Walker Späh ha svolto un ruolo fondamentale nella definizione della legge, che è uno degli ultimi grandi progetti dei suoi dodici anni di mandato. Il via libera sarà dato il 1° luglio 2026, quando la Walker Späh avrà già concluso il suo anno di presidenza del Governo.

  • L’impianto di depurazione modernizzato rafforza la tutela delle acque e l’efficienza energetica

    L’impianto di depurazione modernizzato rafforza la tutela delle acque e l’efficienza energetica

    I lavori di ristrutturazione e ampliamento dell’impianto di depurazione di Basilea sono stati completati. Il 17 aprile è stato inaugurato ufficialmente l’impianto di depurazione delle acque reflue. Una delle infrastrutture più importanti della regione è stata sottoposta a una profonda modernizzazione e ampliamento dal 2019, senza mai interrompere l’attività. Ora è uno degli impianti più moderni del suo genere in Europa. Nel fine settimana del 18 e 19 aprile, la popolazione potrà farsi un’idea durante le giornate delle porte aperte.

    Secondo un comunicato del Cantone di Basilea Città, l’obiettivo del progetto era migliorare significativamente le prestazioni di depurazione, adeguare l’impianto alle esigenze future e dare un contributo a lungo termine alla protezione delle acque. Ora l’impianto è all’avanguardia dal punto di vista tecnologico e garantisce un funzionamento conforme alla legge per diversi decenni. È progettata per una capacità sufficiente fino al 2050 per 520’000 abitanti. Inoltre, può accogliere le acque reflue industriali pretrattate dell’impianto di depurazione ARA Chemie.

    Grazie alla modernizzazione, l’impianto di depurazione di Basilea è ora attrezzato anche per la riduzione dell’azoto e dispone di una fase di depurazione per la riduzione dei microinquinanti. È completato da un impianto di digestione dei fanghi e da impianti fotovoltaici. Inoltre, dalla fermentazione dei fanghi di depurazione si ricava biogas e viene immesso più calore residuo nella rete di teleriscaldamento.

    L’impianto di depurazione di Basilea è gestito dalla Prorheno AG. Per il rinnovamento dell’impianto, i parlamenti dei due Cantoni di Basilea hanno stanziato 325,1 milioni di franchi. Il conto finale non è ancora disponibile.

  • I traslochi della generazione dei 55enni potrebbero alleggerire il mercato immobiliare

    I traslochi della generazione dei 55enni potrebbero alleggerire il mercato immobiliare

    Il comportamento in materia di traslochi dei «Best Ager», ovvero la generazione compresa tra i 55 e i 74 anni, sta assumendo un’importanza crescente per il buon funzionamento del mercato immobiliare in Svizzera, come evidenzia il nuovo rapporto sull’abitazione di Helvetia, secondo un comunicato di Helvetia Baloise. Lo studio è stato condotto dall’assicuratore in collaborazione con l’istituto di ricerca Sotomo di Zurigo.

    Quando questa fascia d’età si trasferisce, lo fa per lo più in zone meno centrali o, sempre più spesso, all’estero. In questo modo si liberano appartamenti più grandi e situati in posizione centrale, che vengono poi occupati molto più spesso da famiglie. Secondo lo studio, ciò contribuisce a distribuire in modo più efficiente lo spazio abitativo esistente nelle diverse fasi della vita.

    Inoltre, tra il 2014 e il 2024 l’emigrazione all’estero è aumentata di quasi il 50%. Allo stesso tempo, i traslochi all’interno del proprio comune rimangono relativamente rari. Solo a partire dai 75 anni la tendenza si inverte: in quel momento, quando si trasferiscono, le persone anziane tornano più spesso in zone centrali e ben collegate.

    «I traslochi aggiuntivi di questa fascia d’età contribuiscono in modo significativo a un migliore utilizzo dello spazio abitativo», afferma Michael Hermann, direttore di Sotomo. Questa dinamica è favorita in particolare dal comportamento di trasloco dei Best Ager stranieri, la cui probabilità di trasloco è superiore del 50% rispetto a quella degli svizzeri. Tuttavia, questa dinamica è frenata dal cosiddetto effetto lock-in: i proprietari di immobili si trasferiscono molto meno spesso – la loro probabilità di trasloco è inferiore di oltre il 60% rispetto a quella degli inquilini. Secondo il rapporto, l’influenza spesso discussa degli affitti convenienti degli immobili esistenti è invece nettamente inferiore a quanto ipotizzato e non costituisce il fattore decisivo per la scarsa mobilità delle famiglie anziane.

  • La cooperativa energetica rafforza il proprio marchio e aumenta gli investimenti

    La cooperativa energetica rafforza il proprio marchio e aumenta gli investimenti

    Il passaggio da EBM a Primeo Energie è definitivamente concluso: durante la loro assemblea ordinaria del 15 aprile 2026, i delegati hanno deliberato il cambio di denominazione da EBM a Primeo Energie Genossenschaft. L’azienda opera già dal 2019 con il marchio Primeo Energie. Con il cambio di denominazione, il marchio ombrello dovrà essere visibile in futuro anche nel nome della cooperativa ed evitare malintesi, si legge in un comunicato.

    In precedenza, i delegati avevano approvato il bilancio annuale e la relazione sulla gestione del gruppo Primeo Energie. Nel 2025 il risultato operativo (EBIT) era salito a 127 milioni di franchi, rispetto ai 124 milioni dell’anno precedente. Nello stesso periodo l’utile è cresciuto da 91 a 109 milioni di franchi. Complessivamente, Primeo Energie ha investito 187 milioni di franchi nelle infrastrutture energetiche. Nell’anno in corso, questa somma dovrebbe salire a 220 milioni di franchi.

    Il contributo al fondo energetico è stato raddoppiato da 2 a 4 milioni di franchi. 3,1 milioni di franchi del fondo sono stati destinati a richieste di sovvenzioni, soprattutto per allacciamenti a reti di teleriscaldamento. Ora viene sostenuto anche il passaggio degli impianti fotovoltaici con immissione diretta in rete all’autoconsumo. Per questo motivo, l’impresa organizzata in forma di cooperativa prevede un aumento delle richieste. Altri 500’000 franchi sono stati messi a disposizione per sovvenzioni a istituzioni di utilità pubblica.

    Gilbert Fuchs e Carmen Gerber-Balmelli sono stati confermati nel consiglio di amministrazione per un altro mandato fino al 2030. Thomas Ernst è stato eletto per la prima volta nel consiglio. Il vicepresidente di lunga data Urs Grütter ha lasciato l’incarico.

  • I condomini rimangono richiesti anche con un’offerta record

    I condomini rimangono richiesti anche con un’offerta record

    L’ultima analisi del mercato immobiliare online di ImmoScout24, in collaborazione con l’Associazione Svizzera dei Proprietari di Casa e l’Istituto Immobiliare Svizzero, analizza le inserzioni per i condomini nel 2025. Secondo un comunicato stampa, è stato raggiunto un nuovo massimo con circa 101.000 immobili pubblicizzati – il più alto dall’inizio del sondaggio nel 2016. Allo stesso tempo, la crescita dell’offerta è rallentata notevolmente. Allo stesso tempo, il periodo medio di inserzione si è ridotto di otto giorni, passando a 84 giorni, il che indica che la domanda di condomini sta nuovamente aumentando rispetto all’anno precedente.

    Lo studio cita come motivazione soprattutto il mutato contesto dei tassi d’interesse: il calo dei costi di finanziamento e la facilitazione dei prestiti ipotecari rendono in alcuni casi più interessante la proprietà di un’abitazione rispetto agli immobili in affitto. Inoltre, la necessità di una situazione abitativa sicura a lungo termine sta tornando ad essere importante.

    “Il fatto che i condomini si vendano di nuovo più rapidamente nonostante l’ampia offerta è un chiaro segnale. Gli svizzeri vogliono vivere tra le loro quattro mura. Fortunatamente, il sogno di una casa di proprietà è ancora realizzabile per molte persone”, ha dichiarato Markus Meier, direttore dell’Associazione svizzera dei proprietari di case.

    Esiste anche una tendenza regionale uniforme: In tutte le principali regioni, il periodo di inserzione è più breve rispetto al 2024, e i condomini continuano a essere venduti particolarmente rapidamente nella Svizzera centrale (61 giorni), a Zurigo (64 giorni) e nella regione di Ginevra (65 giorni). Uno sviluppo particolarmente dinamico della domanda si osserva in Ticino, dove il tempo necessario per inserire un annuncio si è ridotto significativamente del 22% nonostante un forte aumento del numero di inserzioni (10%).

    ImmoScout24 è un mercato immobiliare online gestito da SMG Swiss Marketplace Group. SMG Swiss Marketplace Group AG riunisce i mercati digitali di TX Group, Ringier e Mobiliar.

  • La fornitura di calore transfrontaliera si avvicina alla realizzazione

    La fornitura di calore transfrontaliera si avvicina alla realizzazione

    L’azienda elettrica basilese IWB e la Stadtwerke Weil am Rhein stanno esaminando le opzioni per una fornitura congiunta di calore transfrontaliera. Secondo un comunicato stampa, uno studio di fattibilità ha già dimostrato la fattibilità tecnica di fornire alla città del Baden-Württemberg calore da Basilea a partire dalla metà del 2028.

    Lo studio di fattibilità è in corso dal maggio 2025 e dal marzo 2026 le aziende stanno sondando l’interesse dei potenziali consumatori per una rete di calore di questo tipo. Il calore richiesto nell’area tra il Reno e l’autostrada A5 verrebbe fornito dalla IWB, che dovrebbe essere già neutrale all’80% di CO2 al momento della consegna. Secondo il comunicato stampa, quando i risultati saranno disponibili entro la metà dell’anno, si deciderà sulla realizzazione e sui possibili piani di investimento.

  • Dal gruppo di costruzione al vertice della ferrovia

    Dal gruppo di costruzione al vertice della ferrovia

    Dopo dodici anni nel Consiglio di amministrazione, di cui dieci come presidente, Monika Ribar lascia un’istituzione che è cambiata. Il limite di mandato ha posto fine al suo impegno, non alla sua volontà. Insieme a lei, lasciano il Consiglio il vicepresidente Pierre-Alain Urech, Georg Kasperkovitz e Clara Millard Dereudre.

    Un lateral entrant con un sistema
    André Wyss è nato nel 1967, ha completato un apprendistato come tecnico chimico, ha studiato economia a tempo parziale e ha approfondito la sua formazione alla Harvard Business School. Prima di entrare in Implenia come CEO nel 2018, è stato responsabile di circa 40.000 dipendenti presso Novartis. Nel suo nuovo ruolo ha maturato 40 anni di esperienza manageriale nel settore edile, immobiliare e farmaceutico. È già membro del Consiglio di amministrazione delle FFS dall’agosto 2024, quindi il passaggio di consegne è avvenuto senza problemi.

    L’edilizia incontra la ferrovia
    Quello che a prima vista sembra un passaggio di carriera insolito, a ben guardare ha senso. Le FFS non sono solo un operatore ferroviario, ma anche uno dei maggiori proprietari di immobili in Svizzera. Wyss ha una conoscenza diretta di progetti infrastrutturali complessi, dell’edilizia sostenibile e delle condizioni politiche generali della Svizzera. Proprio per questo il Consiglio federale ha ritenuto che fosse il candidato giusto.

    Rotta stabile, nuovo slancio
    Wyss ha comunicato chiaramente le sue intenzioni: sviluppare ulteriormente le FFS come spina dorsale moderna e sostenibile della Svizzera, puntando su stabilità e innovazione. Da parte loro, le FFS perseguono l’obiettivo di essere neutrali dal punto di vista climatico entro il 2030. È proprio qui che entrano in gioco Wyss e la nuova composizione del Consiglio di amministrazione.

    Quattro nuovi membri rafforzano il Consiglio di amministrazione
    Contemporaneamente a Wyss sono stati eletti nel Consiglio di amministrazione quattro nuovi membri: Anna Barbara Remund, Dino Cauzza, Dominique Pierre Locher e Maria-Antonella Bino. Essi sono destinati a completare il Consiglio di amministrazione dal punto di vista professionale e ad apportare nuovi impulsi senza cambiare rotta. Il Consiglio di amministrazione è stato costituito direttamente dopo l’Assemblea generale di Berna.

  • Progetto di ricerca sviluppa un indice globale di corrosione per il settore edilizio

    Progetto di ricerca sviluppa un indice globale di corrosione per il settore edilizio

    Sky-Frame di Frauenfeld e il WITG stanno studiando insieme se sia possibile sviluppare un indice di corrosione globale sulla base dei dati meteorologici e climatici disponibili. Questo progetto è sostenuto da un assegno per l’innovazione di Innosuisse. L’importo massimo di 15.000 franchi dell’Agenzia svizzera per l’innovazione è un credito per uno studio preliminare. Esso consente di commissionare idee, studi di idee e analisi del potenziale di innovazione e di mercato a un partner di ricerca svizzero e di testare la collaborazione con questo partner.

    Il WITG contribuisce con le sue competenze in materia di corrosione e di valutazione delle proprietà dei materiali al progetto con Sky-Frame. Secondo un comunicato stampa, il primo passo consiste nel collegare le località reali del progetto con i database climatici disponibili e analizzare sistematicamente i valori empirici esistenti dell’applicazione. Tenendo conto di fattori quali la vicinanza al mare, la direzione del vento e le condizioni microclimatiche specifiche del progetto, si otterrà un primo approccio scientificamente valido alla classificazione del rischio.

    “Questo progetto è un esempio di come le idee innovative non debbano necessariamente rientrare nel campo della ‘scienza missilistica’ per essere finanziate”, afferma il WITG. Al contrario, dovrebbero offrire all’azienda un beneficio sostenibile e un valore aggiunto futuro, oltre a includere una componente di rischio durante l’implementazione e quindi la possibilità di fallimento.

  • La partecipazione garantisce il finanziamento di un grande progetto eolico

    La partecipazione garantisce il finanziamento di un grande progetto eolico

    Come si legge in un comunicato, aventron AG ha acquisito una partecipazione significativa nel parco eolico Sur Grati nel Canton Vaud. Il gestore è la società di progetto VOé éole SA. Oltre ad aventron, partecipano alla società anche il fornitore di energia SIE SA con sede a Crissier (VD) e i comuni vodesi di Premier, Vallorbe e Vaulion.

    Con l’ingresso di aventron si è completata la struttura azionaria e il finanziamento della società di progetto. Ciò è stato preceduto da una decisione positiva del Tribunale federale nel maggio 2025 in merito alle autorizzazioni edilizie del parco eolico, la cui messa in funzione è prevista per la fine del 2027.

    VOé, che ha sviluppato il progetto nel corso di diversi anni, è un fornitore di energia radicato a livello regionale e apporta le proprie reti locali. Aventron contribuisce con la propria esperienza nella costruzione e nella gestione di parchi eolici in diversi paesi europei. «Insieme realizziamo uno dei più grandi progetti di energia eolica della Svizzera. In questo modo sosteniamo la strategia energetica della Confederazione e rafforziamo la sicurezza dell’approvvigionamento, in particolare in inverno», ha dichiarato Eric Wagner, CEO di Aventron.

    Il parco eolico si trova sulla catena del Giura, nel nord del Canton Vaud, ed è attualmente in fase di costruzione. Sono previsti sei impianti eolici con una potenza complessiva di 25,2 megawatt. L’impianto dovrebbe produrre circa 45 gigawattora di elettricità all’anno, il che corrisponde al fabbisogno di circa 11’000 famiglie. Una volta completato, Sur Grati sarà il secondo parco eolico più grande della Svizzera.

  • Il Consiglio federale intende inasprire le norme relative agli acquisti immobiliari da parte di soggetti stranieri

    Il Consiglio federale intende inasprire le norme relative agli acquisti immobiliari da parte di soggetti stranieri

    Il 15 aprile il Consiglio federale ha avviato la consultazione sulla revisione della legge federale sull’acquisto di beni immobili da parte di persone all’estero (LBI). Secondo un comunicato, la consultazione durerà fino al 15 luglio. L’obiettivo è quello di limitare ulteriormente l’accesso al mercato immobiliare svizzero.

    Il Consiglio federale motiva l’inasprimento della cosiddetta Lex Koller, tra l’altro, con la situazione tesa sul mercato immobiliare. In futuro, i cittadini di paesi terzi, ovvero i cittadini di Stati al di fuori dell’UE e dell’AELS, dovranno quindi richiedere un’autorizzazione per l’acquisto di abitazioni principali in Svizzera. Se si trasferiscono altrove, dovranno rivendere il loro immobile entro due anni.

    Sono previste norme più severe anche per l’acquisto di immobili commerciali. Mentre l’acquisto per uso proprio rimane possibile senza autorizzazione, gli investimenti puramente finanziari – ad esempio per la locazione o l’affitto – non saranno più ammessi.

    Inoltre, il Consiglio federale intende limitare ulteriormente l’acquisto di appartamenti di vacanza e di unità abitative in aparthotel da parte di persone residenti all’estero. A tal fine, i contingenti cantonali di autorizzazioni dovrebbero essere ridotti e in futuro tutte le transazioni corrispondenti dovrebbero essere imputate a tali contingenti.

    È inoltre previsto che le persone residenti all’estero non possano più acquistare quote quotate in borsa di società immobiliari residenziali, né quote regolarmente negoziate di fondi immobiliari e SICAV immobiliari.

  • Il progetto infrastrutturale migliora l’efficienza e la sicurezza delle operazioni di volo

    Il progetto infrastrutturale migliora l’efficienza e la sicurezza delle operazioni di volo

    Il 14 aprile all’aeroporto di Zurigo sono iniziati i lavori di costruzione di una nuova infrastruttura per l’aviazione generale nella zona ovest. Sono previsti un terminal con hangar e un’area di piazzale dedicata. L’entrata in funzione è prevista per la primavera del 2028, come si legge in un comunicato.

    Il nuovo impianto dovrà essere in grado di accogliere aeromobili di grandi dimensioni e offrirà inoltre spazi per l’assistenza ai passeggeri e uffici. Grazie alla vicinanza all’eliporto, dovrebbero ridursi anche i tempi di transito. A completamento del progetto, saranno realizzati parcheggi per dipendenti e passeggeri, nonché un collegamento tramite una strada tubolare prolungata.

    La Flughafen Zürich AG investe circa 100 milioni di franchi nel progetto. La nuova costruzione fa parte dello sviluppo della zona ovest, che si estende su circa 16,8 ettari ed è destinata, tra l’altro, all’ampliamento delle piazzole, alla logistica e alla manutenzione degli aerei e dell’aeroporto.

    Con la nuova costruzione, l’aeroporto risponde alle mutate esigenze nel settore dell’aviazione generale. L’infrastruttura esistente nella zona est ha raggiunto la fine del suo ciclo di vita e non è più in grado di soddisfare la domanda di spazi per hangar, in particolare per gli aerei di grandi dimensioni.

    Inoltre, il progetto è collegato alla prevista riorganizzazione delle piste dell’aeroporto di Zurigo. Questa dovrebbe ridurre il numero di incroci tra aerei in atterraggio e in decollo, aumentando così la sicurezza delle operazioni di volo.

  • Lo spazio economico ticinese tra energia, edilizia e investimenti

    Lo spazio economico ticinese tra energia, edilizia e investimenti

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    In occasione del 108° immoTable Ticino a Savosa, i rappresentanti dell’industria immobiliare, dell’energia, della pianificazione e degli investimenti hanno discusso del futuro della regione economica ticinese. L’attenzione non si è concentrata solo su singoli progetti, ma anche sulla questione fondamentale di come il Ticino possa continuare a svilupparsi come moderna piazza economica e immobiliare.

    Dalla discussione è emerso chiaramente che il Ticino oggi è molto più di una regione di vacanze e di seconde case. L’alta qualità della vita, la posizione strategica e l’entusiasmante potenziale di sviluppo incontrano le sfide in termini di processi, spazi abitativi, mobilità e cooperazione regionale.

    Roberto Fantoni di Volta RE ha mostrato quanto sia cambiato il mercato dell’energia. Mentre la tariffa di alimentazione per l’elettricità fotovoltaica è diminuita massicciamente negli ultimi anni, stanno emergendo nuovi modelli per i proprietari di immobili, i comuni e gli sviluppi del sito sotto forma di comunità energetiche, associazioni virtuali e comunità elettriche locali. In particolare, i nuovi modelli CLE a partire dal 2026 potrebbero avere un impatto duraturo sul mercato immobiliare. Allo stesso tempo, è emerso chiaramente che i proprietari di immobili e le amministrazioni sono sempre più alla ricerca di soluzioni che riducano i costi energetici, migliorino l’efficienza energetica degli edifici e semplifichino gli investimenti.

    Monique Bosco-von Allmen della CASSI ha posto al centro dell’attenzione la questione abitativa. Ha chiarito che il Ticino è in forte ritardo rispetto al resto della Svizzera per quanto riguarda la costruzione di alloggi non a scopo di lucro e che la discussione sugli alloggi a prezzi accessibili, sui cambiamenti demografici e sulle forme abitative sostenibili sta diventando sempre più importante. Tra i temi discussi vi sono stati la gentrificazione, l’aumento dei costi degli affitti, la bassa percentuale di alloggi non profit e la questione di come i politici, i comuni e gli attori privati possano collaborare per promuovere nuovi modelli abitativi. Allo stesso tempo, è stato sottolineato che l’abitazione è molto più di un semplice tetto sopra la testa, ma è strettamente legata all’equilibrio sociale, al dialogo intergenerazionale e alla qualità della vita.

    Manuel Gamper di Leading Investors ha presentato il Ticino dal punto di vista degli investitori nazionali e internazionali. Il Ticino rimane attraente, ma si trova in un contesto di mercato più esigente che richiede una professionalità, una competenza dei dati e un pensiero strategico decisamente maggiori. Capacità di pianificazione, velocità, volumi maggiori e un ecosistema professionale lungo l’intera catena del valore immobiliare sono particolarmente importanti. Allo stesso tempo, è emerso chiaramente che, nonostante le dimensioni limitate del mercato, il Ticino ha rendimenti interessanti e un notevole potenziale di sviluppo se i progetti sono di alta qualità, flessibili e a lungo termine.

    Il futuro della regione economica ticinese non sarà deciso solo da singoli progetti edilizi o investimenti, ma dalla cooperazione, dalla qualità, dall’innovazione e dalla capacità di pensare insieme a sviluppo economico, energia, mobilità e abitazioni.

    Il prossimo immoTable si terrà il 18 giugno 2026 presso lo StartUp Space di Schlieren.

  • Il Ticino in sintesi: opportunità, pressioni e dinamiche

    Il Ticino in sintesi: opportunità, pressioni e dinamiche

    Il Cantone, con circa 360.000 abitanti, 100 comuni e una superficie di 2.812 chilometri quadrati, si è posizionato come regione orientata alla ricerca e all’innovazione. Nel quadro di valutazione dell’innovazione regionale dell’UE per il 2025, il Ticino si colloca al sesto posto su 241 regioni europee, subito dopo Zurigo in Svizzera. Secondo BAK Economics, il PIL cantonale è cresciuto dello 0,6% nel 2024. Per il 2025 si prevede un aumento di circa l’1,1%. Il tasso di disoccupazione a gennaio 2026 era del 3,3%, leggermente superiore alla media svizzera del 3,2%.

    Questo sviluppo è importante per il settore immobiliare, perché l’innovazione da sola non garantisce l’attrattività di una località. Il fattore decisivo è la combinazione di ricerca, imprenditorialità e qualità urbana. Con l’USI, la SUPSI, lo Switzerland Innovation Park Ticino e l’acceleratore Boldbrain, il Cantone dispone di una solida infrastruttura di innovazione. Allo stesso tempo, l’industria delle costruzioni e lo sviluppo del mercato sono sotto pressione. Nel dicembre 2025 la produzione edilizia è diminuita dello 0,2% in tutta la Svizzera, con un calo superiore alla media in Ticino. L’aumento dei costi di costruzione, le incertezze politiche e le complesse procedure di autorizzazione aggravano la pressione sull’offerta e sui calcoli dei progetti nel medio termine.

    Il mercato immobiliare presenta un quadro variegato. Il tasso di sfitto in Ticino è sceso dal 2,08% nel 2024 all’1,92% nel giugno 2025 – il calo più netto di tutte le principali regioni, ma ancora quasi il doppio rispetto alla media svizzera dell’1,0%. Allo stesso tempo, secondo la ReMPA, gli affitti richiesti sono diminuiti del 5,6% nel 2024/2025. È l’unica regione svizzera a registrare un calo, mentre la media nazionale è aumentata del 2,4%.

    La struttura territoriale rimane una sfida. Lugano con 63.600 abitanti, Bellinzona con 45.300, Locarno con 16.400 e Mendrisio con 15.100 formano diverse sottoregioni con profili propri. Anche la topografia, la scarsità di spazio e la pressione demografica giocano un ruolo importante. L’UST prevede una diminuzione della forza lavoro di 45’000 persone entro il 2050. I circa 78.800 frontalieri sostengono il mercato del lavoro, ma per la prima volta il loro numero è leggermente diminuito. In controtendenza rispetto al dato nazionale che vede 411.000 frontalieri in tutta la Svizzera. Se volete investire in Ticino, non andrete lontano con una semplice analisi da Zurigo o Basilea. Sono necessari partner locali, conoscenza del mercato e comprensione delle specifiche sottoregioni.

    Allo stesso tempo, questa situazione mista offre un potenziale. La vicinanza al Nord Italia, la galleria di base del Gottardo, il ruolo di portale meridionale del corridoio del Gottardo e l’elevata qualità della vita. Con 85,2 anni, il Ticino ha la seconda aspettativa di vita più alta d’Europa, creando condizioni che raramente si trovano altrove. Se la strategia dell’innovazione, la politica del territorio, la mobilità e lo sviluppo di progetti possono essere coordinati più strettamente, il Ticino può rafforzare significativamente la sua posizione come regione economica e immobiliare. Non è importante se il potenziale c’è, ma quanto coerentemente viene tradotto in realtà.

  • BIM e gemelli digitali i partner digitali degli edifici

    BIM e gemelli digitali i partner digitali degli edifici

    Il BIM, Building Information Modelling, sostituisce le statiche planimetrie 2D con un modello di edificio digitale condiviso in cui architettura, tecnologia e costi interagiscono in tempo reale. Tutti i componenti sono registrati come oggetti BIM con dimensioni, servizi, prezzi, garanzia e informazioni sulla manutenzione, dalla muratura alla porta, dal sensore alla pompa.

    Invece di inviare progetti avanti e indietro, tutti i soggetti coinvolti lavorano nello stesso modello 3D, riconoscono tempestivamente le collisioni e sperimentano l’edificio virtualmente prima che entri in azione la prima ruspa. In questo modo si riduce il rischio di errori, si facilita la pianificazione delle scadenze e si gettano le basi per bilanci chiari anziché per aggiunte successive.

    Dal modello BIM al gemello dell’edificio
    Il gemello digitale viene creato dal modello BIM durante il funzionamento. Il gemello dell’edificio, che riprende fino al 95% delle informazioni di pianificazione e le collega con i dati in tempo reale dell’edificio, costituisce la “fonte unica di verità”. Costituisce la “singola fonte di verità” per le aree, la tecnologia e i sensori e visualizza le prestazioni, l’occupazione e i livelli di comfort in tempo reale.

    Le piattaforme building twin basate sul cloud consentono di monitorare virtualmente gli edifici, di simulare scenari e di scalare rapidamente nuove applicazioni, dal monitoraggio energetico alle suite di servizi incentrate sull’utente con analisi AI. Questo trasforma il piano rigido in un sistema di apprendimento che si evolve con le esigenze di operatori, inquilini e città.

    Valore aggiunto in esercizio, non solo in cantiere
    Circa l’80% dei costi del ciclo di vita di un edificio viene sostenuto durante il funzionamento. È proprio qui che il BIM, insieme ai gemelli digitali, ha la massima influenza. I gestori delle strutture accedono ai cicli di manutenzione, alle istruzioni per l’uso, ai dati del produttore e della garanzia nel modello 3D, pianificano con precisione le conversioni e riducono i tempi di inattività e i viaggi.

    I prodotti strutturati e i dati in tempo reale consentono la manutenzione predittiva, gli acquisti a pacchetto o le reazioni automatiche, come la chiusura delle tende in caso di allerta meteo. Allo stesso tempo, il database trasparente supporta gli obiettivi ESG, la decarbonizzazione e l’economia circolare, dal monitoraggio dell’energia e dell’acqua al prezioso riutilizzo dei materiali nello smantellamento.

    Ecosistemi digitali come modello per il futuro
    I gemelli digitali collegano edifici, campus e quartieri per formare ecosistemi intelligenti in cui energia, uso e mobilità sono coordinati. Forniscono informazioni su comfort, salute, utilizzo ed emissioni e aiutano a gestire strategie net-zero, nuovi ambienti di lavoro e blocchi di edifici urbani a uso misto basati sui dati.

    Per i proprietari e gli operatori, il BIM e i gemelli digitali stanno diventando fattori di differenziazione del mercato. Chi comprende il proprio portafoglio in modo digitale può stabilire meglio le priorità degli investimenti, gestire i rischi e dimostrare il ritorno sull’investimento di ristrutturazioni, trasformazioni e servizi. In un settore in bilico tra la pressione della decarbonizzazione e le aspettative degli utenti, stanno diventando la chiave per trasformare gli immobili da oggetti statici in infrastrutture adattive e a prova di futuro.

  • Ripensare l’edilizia, Friburgo cerca pionieri

    Ripensare l’edilizia, Friburgo cerca pionieri

    A partire dal 2029, in Svizzera si applicheranno nuovi limiti per le emissioni di gas serra e i requisiti di energia grigia nel settore edilizio. Definiti dalla revisione dei regolamenti modello dei Cantoni nel settore energetico. La pressione sull’industria delle costruzioni è sempre più forte. Chi non investe oggi in nuovi processi e materiali rischia domani di subire costosi adeguamenti in tempi ristretti. Il Cantone di Friburgo lo ha capito e sta agendo con lungimiranza. Già nel 2023 ha adottato una tabella di marcia per l’economia circolare che dà priorità ai cambiamenti strutturali nel settore delle costruzioni.

    Innovazione lungo l’intera catena del valore
    Il tema del bando di quest’anno è “Ripensare l’edilizia, verso sistemi circolari ed ecologici”. Siamo alla ricerca di progetti che riducano l’impronta ecologica degli edifici fin dalla fase di progettazione, attraverso materiali locali a base biologica, sistemi di costruzione decostruibili o strumenti digitali per la tracciabilità dei materiali. La Carta svizzera per l’edilizia circolare, sostenuta da dodici organizzazioni leader del settore edilizio e immobiliare, formula chiaramente l’obiettivo: “Entro il 2030, la percentuale di materie prime non rinnovabili dovrebbe scendere al 50% della massa totale”

    La collaborazione come prerequisito
    I lupi solitari non hanno alcuna possibilità. Ogni progetto presentato deve coinvolgere almeno tre aziende, la maggior parte delle quali deve avere sede nel Cantone di Friburgo. Per garantire il trasferimento delle conoscenze e la riproducibilità delle soluzioni, possono essere coinvolti partner accademici come la Scuola di Ingegneria e Architettura HTA-FR. Nicolas Huet di INNOSQUARE sottolinea che le sfide della circolarità devono essere superate e che l’innovazione deve avvenire in modo congiunto.

    Finanziamento con responsabilità personale
    Il finanziamento del PNR copre un massimo del 65% del budget totale, mentre il resto è coperto dalle aziende partecipanti, il 10% in contanti e il 25% come contributo personale. Questa struttura non è un ostacolo, è il programma. Garantisce che vengano presentati solo progetti realmente sostenuti dalle aziende. Alain Lunghi, vicedirettore del WIF, vede nella lungimiranza la chiave della competitività delle aziende friburghesi.

    Presenta ora
    I progetti possono essere presentati singolarmente o come parte di un consorzio tramite il sito www.promfr.ch/de/nrp. Il bando è organizzato dall’Agenzia di sviluppo economico WIF, dalla Camera di commercio e dell’industria di Friburgo, dall’HTA-FR e dalla piattaforma di innovazione INNOSQUARE. La scadenza è il 9 settembre 2026. Chiunque veda nella svolta edilizia un’opportunità ha ancora tempo per agire.

  • Chi blocca, paga

    Chi blocca, paga

    La maggior parte delle procedure di autorizzazione edilizia in Svizzera si svolge entro termini ragionevoli. Esistono tuttavia delle eccezioni che hanno un forte impatto. Le obiezioni e i ricorsi possono bloccare i progetti per anni o impedirli del tutto. Oggi anche chi non è direttamente interessato da un progetto può presentare un’obiezione, ad esempio perché non gli piace il colore della facciata prevista dal vicino. Questa è una delle debolezze strutturali che il Consiglio federale sta affrontando.

    L’edilizia abitativa diventa un obiettivo nazionale
    La leva più forte del pacchetto di riforme è rappresentata dalla legge sulla pianificazione territoriale. L’edilizia abitativa, come parte dello sviluppo degli insediamenti, deve essere inserita come interesse nazionale. Sembra una questione tecnica, ma ha un effetto concreto. Nella ponderazione degli interessi, l’edilizia abitativa avrebbe un peso maggiore rispetto alla tutela del paesaggio urbano o degli edifici tutelati. I progetti che attualmente falliscono a causa degli interessi di conservazione locali avrebbero maggiori possibilità di essere realizzati.

    Obiezioni con conseguenze
    Chi solleva obiezioni in modo improprio, cioè con l’unico scopo di ritardare un progetto, in futuro dovrà sostenere i costi procedurali. Il Consiglio federale sta valutando la possibilità di imporre ai Cantoni l’obbligo legale di sostenere tali costi. Allo stesso tempo, si intende limitare il diritto dei privati di ricorrere al Tribunale federale. Tuttavia, il Consiglio federale respinge le tasse forfettarie per i ricorsi respinti. L’accesso alla tutela legale non deve dipendere dal portafoglio.

    I limiti del governo federale
    Nonostante la volontà politica, la capacità di intervento del governo federale è limitata. Le procedure di autorizzazione edilizia sono di competenza dei Cantoni. La Confederazione non può imporre scadenze vincolanti per le procedure cantonali o l’obbligo di introdurre processi di autorizzazione digitali. Raccomanda che i Cantoni introducano tali misure sotto la propria responsabilità, in quanto hanno un effetto acceleratore dimostrabile a lungo termine. L’Associazione svizzera dell’industria edilizia sostiene questo approccio e chiede processi più snelli, pur mantenendo un’elevata qualità della progettazione.

    Consultazione
    Il rapporto di riforma soddisfa i cinque postulati del Consiglio nazionale e del Consiglio degli Stati e fa parte del piano d’azione della Confederazione per la carenza di alloggi. Il DATEC è stato incaricato di elaborare un progetto di consultazione entro la fine del 2026. Probabilmente passeranno anni prima che entrino in vigore modifiche legislative specifiche.

  • L’ibrido è la nuova normalità

    L’ibrido è la nuova normalità

    il 77% delle aziende svizzere si affida oggi a modelli di lavoro ibridi. Si tratta di un numero più che doppio rispetto a prima della pandemia. In Germania, il 79% delle aziende offre il lavoro ibrido, mentre la percentuale di dipendenti che lavorano da casa è stabile tra il 23 e il 24%. Allo stesso tempo, l’analisi degli annunci di lavoro, un sismografo affidabile per le decisioni aziendali a medio termine, mostra che il lavoro ibrido è stato costantemente comunicato come modello di lavoro in circa il 20% degli annunci di lavoro tedeschi e nel 15% di quelli svizzeri dal 2023.

    Ricalibrazione, non capitolazione
    Sì, il tempo medio trascorso a lavorare da casa è leggermente diminuito. In Svizzera da 1,36 a 1,15 giorni a settimana, in Germania da 1,0 a 0,85 giorni. Chiunque consideri questo dato come la fine della flessibilizzazione sta fraintendendo i dati. Solo il 4-5% delle aziende tedesche sta pensando di abolire completamente l’home office. il 74% prevede di mantenere modelli ibridi e l’11% vuole addirittura aumentare la flessibilità. Adattare il pensiero imprenditoriale, non tornare indietro.

    Ripensare l’ufficio
    La vera domanda non è quanti giorni si trascorrono in ufficio. È il motivo per cui una persona dovrebbe venire in ufficio. il 75% dei dipendenti vede l’ufficio come un luogo migliore per l’interazione sociale, il 58% per il networking e lo sviluppo della carriera, il 49% per l’interazione creativa. L’ufficio si sta trasformando da luogo obbligatorio a punto focale per chi non lavora in remoto. CBRE parla di “ufficio come attrattore”, un luogo che deve offrire un valore aggiunto tangibile per giustificare il viaggio. A livello globale, l’occupazione degli uffici è risalita al 53%, il livello più alto dal marzo 2020.

    Cosa devono fare le aziende ora
    I dati sono chiari, così come le aree di intervento. Il 72% delle aziende intervistate si è posto l’obiettivo di migliorare l’utilizzo dello spazio ufficio. il 66% vuole migliorare in modo sostenibile l’esperienza in ufficio. In altre parole, spazi che consentano la collaborazione invece di ostacolarla. Concetti che organizzano le giornate di gruppo in modo significativo e una cultura aziendale che rende attraente la presenza anziché imporla. Chiunque consideri l’ufficio come un mero problema di costi non coglie la vera questione strategica. Che valore crea per le persone e per l’organizzazione?

    La flessibilità come fattore competitivo
    Il lavoro ibrido è da tempo più che una questione di risorse umane. È un fattore di lotta per la manodopera qualificata. Le aziende che abbracciano in modo credibile la flessibilità hanno un vantaggio misurabile nelle assunzioni. Lo studio ISG sul futuro del posto di lavoro in Svizzera mostra che l’esperienza dei dipendenti è diventata una leva fondamentale, dalla collaborazione all’onboarding, fino alla disponibilità di spazio. Il lavoro ibrido è la nuova normalità e coloro che lo organizzano in modo strategico si posizioneranno come datori di lavoro del futuro.

  • Celle solari che si mimetizzano

    Celle solari che si mimetizzano

    La natura ci mostra come si fa. La farfalla Morpho produce la sua intensa lucentezza blu delle ali non attraverso i pigmenti, ma grazie a microstrutture tridimensionali che rifrangono e riflettono la luce. I ricercatori del Fraunhofer ISE hanno trasferito questo principio ai moduli fotovoltaici. Un processo sotto vuoto applica una struttura superficiale simile al vetro di copertura o alle pellicole flessibili. A seconda della struttura fine, si ottengono moduli in un’ampia gamma di colori, dal rosso mattone all’antracite. Il risultato si chiama MorphoColor®.

    Motivi direttamente nel modulo
    La novità è la tecnologia “ShadeCut”, che fornisce pellicole colorate con tagli trasparenti e consente di integrare motivi e disegni complessi direttamente nei moduli solari. Un laser o un processo di taglio controllato da CAD applica il motivo desiderato alla pellicola, che si tratti di una struttura in mattoni, di una muratura o di un logo aziendale. La tecnologia funziona con tutti i moduli fotovoltaici e solari termici standard e può essere utilizzata sia come pellicola flessibile da incorporare che come pellicola backsheet. I moduli colorati raggiungono circa il 95% della produzione di un modulo analogo non rivestito.

    La fine del dilemma degli edifici tutelati
    Finora il fotovoltaico integrato negli edifici è spesso fallito a causa di requisiti estetici. In Svizzera e in Germania, in particolare, gli edifici tutelati e le aree protette hanno rappresentato un grosso ostacolo. In diversi stati federali tedeschi, la protezione dei monumenti è già stata attenuata, a condizione che i moduli corrispondano al colore dell’involucro dell’edificio. I moduli possono imitare la muratura o le tegole del tetto in modo ingannevolmente realistico e si adattano perfettamente in termini di colore, spiega il dott. Martin Heinrich, capogruppo del Fraunhofer ISE. Un progetto Innosuisse presso la HSLU nella città viscosa di Emmenbrücke ha già prodotto una facciata dimostrativa in 78 tonalità di colore.

    Il BIPV è sul punto di sfondare
    Il mercato del fotovoltaico integrato negli edifici è in rapida crescita. A livello globale, si stima che nel 2034 avrà un valore di circa 85,9 miliardi di dollari, rispetto ai 28,3 miliardi del 2026. In Svizzera, da quest’anno la procedura di notifica per i sistemi di facciata ha semplificato il processo di autorizzazione, dando un chiaro impulso alla domanda di soluzioni estetiche per le facciate. I primi moduli tandem commerciali con un focus sul BIPV sono attesi nel 2026 per mercati di nicchia. Il Fraunhofer ISE stima il potenziale totale del fotovoltaico sugli edifici a circa 1.000 GWp entro il 2045.

    Ciò che è stato creato nel laboratorio di Friburgo viene ora applicato a tetti e facciate tramite un partner svizzero.

  • Zurigo si reinventa

    Zurigo si reinventa

    Il consigliere governativo Carmen Walker Späh ha dichiarato apertamente che molte buone idee non arrivano mai sul mercato. Non si tratta di mancanza di creatività, ma di mancanza del giusto supporto al momento giusto. Per questo motivo, quest’anno il Cantone di Zurigo ha deciso di aderire al programma internazionale “MIT REAP”. L’obiettivo è incanalare i finanziamenti in modo più mirato, mettere in rete gli attori e promuovere sistematicamente lo scaling. Zurigo si è già affermata come hotspot nei settori dell’IA, della robotica, delle scienze della vita e della nuova economia spaziale. Il compito è ora quello di assicurarsi questo primato.

    Niente funziona senza le persone
    Markus Müller, Co-Head of Location Promotion, ha riassunto il concetto con una citazione dell’imprenditore medtech Andy Rihs: “Niente funziona senza le persone” Il capitale da solo non costruisce un futuro. Ciò che rende forte Zurigo è la capacità di mettere insieme nuove idee con le giuste competenze e le giuste capacità. Zurigo dovrebbe assumere un ruolo di primo piano nella nuova economia spaziale. Secondo Müller, l’innovazione è ciò che trasforma “buono” in “leader” a lungo termine.

    Non si può pensare al futuro da soli
    La futurologa Martina Kühne ha dato agli ospiti tre idee da portare con sé. Pensare oltre il domani, sviluppare visioni del futuro in maggioranza e plasmare il futuro insieme. Ogni visione del futuro è come un attrezzo da ginnastica su cui sfogarsi mentalmente. Chiunque lo faccia può sviluppare idee per un futuro possibile e desiderabile. Perché, secondo Kühne, il futuro non accade e basta.

    La collaborazione come catalizzatore
    Lo spin-off dell’ETH Sevensense dimostra come questa teoria si traduca in pratica. nel 2021, la giovane start-up ha impressionato ABB con la sua tecnologia di visione 3D per robot autonomi. Oggi, circa l’80% dei robot autonomi venduti da ABB proviene da Sevensense. Una prova di quanto possa essere efficace l’interazione tra capitale consolidato e spirito inventivo fresco.

    Organi nello spazio, muscoli in laboratorio
    Prometheus Life Technologies è ancora più audace. La start-up utilizza l’assenza di gravità nello spazio per far crescere organi in tre dimensioni. Ciò è stato possibile grazie a un programma di volo parabolico presso l’Innovation Park, in stretta collaborazione con il Centro per lo Spazio e l’Aviazione dell’Università di Zurigo. Non meno ambiziosa è Muvon, che sta lavorando con lo ZHAW su un metodo automatizzato per la rigenerazione muscolare utilizzando le cellule del corpo. Se l’analisi avrà successo, potrebbe essere utilizzata per trattare l’incontinenza da sforzo, che colpisce una percentuale significativa di donne europee sopra i 40 anni.

    Una piattaforma che si innova da sola
    Samuel Mösle, Co-Head of Location Promotion, ha tracciato una linea chiara nella discussione finale. Le tre start-up presentate sono ai limiti del futuro immaginabile. La piattaforma di innovazione diventerà in futuro più interattiva e collegata in rete con il supporto dell’intelligenza artificiale. Dopo cinque anni, l’iniziativa ha raggiunto la fine della propria fase di avvio. Samuel Mösle lo riassume con precisione: “Non c’è solo scritto innovazione, c’è anche innovazione dentro”

  • Più IA non risolve i problemi dei dati

    Più IA non risolve i problemi dei dati

    L’errore inizia con l’investimento
    È uno schema familiare: un’azienda riconosce il potenziale dell’intelligenza artificiale, esamina le soluzioni, sceglie uno strumento e inizia a lavorare. L’aspettativa è che la nuova tecnologia risolva in qualche modo i problemi di dati esistenti. La realtà è che non è così. Li rende più visibili.

    Non è una coincidenza. È la conseguenza di una sequenza sbagliata.

    I dati vengono raccolti, ma non utilizzati
    La maggior parte delle società immobiliari dispone di dati. Dati sugli immobili, dati sugli inquilini, cifre di esercizio, cronologie di manutenzione: esistono. Il problema non è la loro assenza, ma la loro condizione. Sono sparsi tra i sistemi, mantenuti in modo incoerente, definiti in modo incoerente o semplicemente non possono essere collegati tra loro. A volte esistono tre versioni diverse della stessa figura chiave, in tre sistemi diversi.

    Chiunque imposti un modello di IA in queste condizioni non otterrà alcuna risposta. Ciò che si ottiene è un risultato che rafforza le incertezze esistenti, automaticamente e ad alta velocità. L’IA riconosce i modelli nei dati. Se i dati sono incoerenti, il modello impara dall’incoerenza. Se i dati sono incompleti, opera su una base incompleta.

    Un nuovo livello di complessità
    Ciò che si crea nella pratica non è un guadagno di efficienza. È un nuovo livello di complessità: risultati dell’IA di cui nessuno si fida. Reparti specializzati che controllano manualmente i risultati. Progetti che si bloccano. Tanti sforzi, pochi effetti, crescente frustrazione.

    La cosa fatale è che molte aziende reagiscono a tutto questo con il successivo aggiornamento dello strumento. Il ciclo ricomincia da capo.

    Un data hub non è uno strumento, ma una struttura
    La soluzione non sta in modelli migliori. Sta in una decisione strutturale: la creazione di un database comune e armonizzato. Un data hub non è un altro sistema che si aggiunge al panorama informatico esistente. È il contrario: sostituisce la frammentazione con una disponibilità centralizzata. Integra fonti di dati distribuite, rompe i silos e le incoerenze e crea la base per applicazioni di intelligenza artificiale scalabili e reportistica automatizzata.

    Il fattore decisivo non è dove vengono archiviati i dati. Ciò che conta è come possono essere utilizzati: standardizzati, garantiti nella qualità e accessibili per diversi casi d’uso. Solo su questa base l’IA può mantenere ciò che promette.

    La qualità dei dati non è un lavoro preliminare, ma un’attività continua
    Anche con un hub di dati, rimane una sfida centrale: La qualità dei dati non è un progetto di pulizia una tantum prima del go-live. È un processo continuo. Chi vede la qualità dei dati come un progetto preliminare, dopo il lancio si renderà conto che il vero problema è solo all’inizio.

    Il database è completato da un catalogo dei dati: Documenta in modo trasparente quali dati esistono, da dove provengono e quanto sono affidabili. Crea un linguaggio comune che collega i reparti specializzati e la tecnologia e restituisce il controllo all’organizzazione.

    Nel webinar: Dal database all’IA scalabile
    Nel nostro webinar gratuito “L’architettura ottimale dell’IA: come l’hub dei dati, la qualità dei dati e il catalogo dei dati fanno la differenza”, mostriamo come le società immobiliari possono affrontare concretamente questa trasformazione, dall’architettura dei dati e dalla garanzia di qualità all’uso produttivo dell’IA. Con approfondimenti pratici, soluzioni concrete e tempo per le vostre domande.

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  • 300 appartamenti sono stati messi a norma – nessuno deve traslocare

    300 appartamenti sono stati messi a norma – nessuno deve traslocare

    Costruito in tre fasi tra il 1974 e il 1990, l’”Untere Bühl” caratterizza ancora oggi il centro storico di Oberwinterthur. Il complesso è considerato degno di tutela e alcuni degli edifici sono ancora in gran parte nelle loro condizioni originali. Alcuni di essi sono già stati ristrutturati nel 2015, mentre gli altri sono in fase di ristrutturazione. La domanda di pianificazione è stata approvata e l’inizio dei lavori è previsto per l’inizio del 2027.

    Nessuno deve lasciare il campo
    Ciò che caratterizza il progetto è la sua coerenza sociale. In qualità di asset manager di AXA Investment Foundation, BNP Paribas ha progettato la ristrutturazione fin dall’inizio in modo che tutti gli inquilini possano rimanere nei loro appartamenti. Gli inquilini sono stati coinvolti fin dalle prime fasi, compresi i workshop sullo spazio esterno e sul design. “I nostri inquilini sono stati parte integrante dello sviluppo per anni”, afferma Pascal Messmer, Asset Manager di BNP Paribas. Questo atteggiamento si ritrova nell’intero progetto.

    Ampliamenti che non si impongono
    Per l’ampliamento, AXA si è affidata agli architetti bernath widmer, usciti vincitori da un processo di pianificazione cooperativo. La maggior parte degli ampliamenti e dei nuovi edifici sono realizzati in legno e riprendono volutamente il carattere degli edifici esistenti. Verranno creati circa 80 appartamenti privi di barriere architettoniche con 1 o 3 stanze. Un’aggiunta agli appartamenti esistenti, la maggior parte dei quali sono oggi di grandi dimensioni. Al piano terra sono previsti monolocali residenziali, aree comuni e uno spazio commerciale.

    Il parco rimane e diventa più vivace
    Lo spazio esterno simile a un parco con giardini comuni, aree gioco e l’asilo del 1977 saranno mantenuti. Lo studio di architettura del paesaggio ghiggi paesaggi riprende il concetto originale di spazio aperto di Fred Eicher e lo sviluppa ulteriormente. Nuove piantumazioni e aree verdi sui tetti rafforzano la biodiversità e creano habitat per piccoli animali e insetti. Il verde è previsto su alcuni tetti dei nuovi edifici. Il padiglione centrale sarà utilizzato in futuro dal pubblico, ad esempio come centro diurno.

    Verso il futuro a tappe
    Il progetto sarà realizzato a tappe, probabilmente fino al 2028, con l’obiettivo di creare un portafoglio immobiliare a emissioni nette zero entro il 2050. Winterthur non guadagna solo edifici esistenti ristrutturati, ma anche 80 nuovi appartamenti in un complesso residenziale maturo che sa chi è.

  • La fondazione di investimento raccoglie nuovo capitale per il settore immobiliare residenziale

    La fondazione di investimento raccoglie nuovo capitale per il settore immobiliare residenziale

    Secondo un comunicato del 4 maggio, la Fondazione di investimento immobiliare Vertina raccoglierà nuovo capitale fino al 6 luglio 2026. L’obiettivo è un volume compreso tra 60 e 80 milioni di franchi. In caso di domanda adeguata, tale importo potrà essere aumentato. I fondi sono destinati a ulteriori investimenti immobiliari, nonché a progetti di sviluppo in corso e pianificati.

    La raccolta di capitale avviene dopo che la fondazione ha investito in modo completo e sostenibile i fondi affidatile nell’ambito della settima emissione di capitale. A seguito della conclusione di quattro transazioni nel primo trimestre del 2026, il portafoglio comprende attualmente 13 immobili, tra cui quattro immobili esistenti come nuovi, un nuovo edificio quasi completato e otto progetti di sviluppo. Una volta completati tutti i progetti in corso, si prevede un valore di mercato di circa 350 milioni di franchi. Al 31 marzo 2026, la quota residenziale è pari al 99%.

    La Fondazione d’investimento Vertina, lanciata nel maggio 2022, investe direttamente in immobili residenziali di nuova costruzione in Svizzera che soddisfano elevati standard di sostenibilità. A tal fine, la fondazione collabora con il Gruppo Markstein, che in qualità di fornitore di servizi immobiliari copre i settori della gestione del portafoglio, della gestione fiduciaria delle costruzioni, della gestione delle transazioni e della commercializzazione. L’attenzione della fondazione è rivolta a un’offerta di alloggi commerciabili con il minor impatto ambientale possibile. La strategia d’investimento persegue, con un approccio coerente di creazione di valore, l’obiettivo di generare rendimenti stabili e affidabili a lungo termine per gli investitori.

  • L’acquisizione rende i progetti di ristrutturazione interna più efficienti e più radicati a livello locale

    L’acquisizione rende i progetti di ristrutturazione interna più efficienti e più radicati a livello locale

    La Obrist interior AG di Lucerna ha annunciato in un comunicato l’acquisizione della società americana Display Craft Manufacturing Co. di Baltimora, nello Stato del Maryland. Grazie a questa acquisizione, la capacità produttiva per il mercato nordamericano è destinata ad aumentare.

    Grazie alla produzione in loco, la gestione dei progetti diventa più sostenibile ed efficiente, comunica l’azienda, attiva nel settore dell’allestimento di negozi e degli interni di alta qualità. Ciò significa minori distanze di trasporto e di spedizione, una logistica e un imballaggio più semplici, nonché tempi di realizzazione dei progetti più brevi. L’espansione dell’attività di mercato negli Stati Uniti è una risposta all’elevata domanda da parte dei marchi di lusso e premium, fortemente rappresentati in quella zona, che richiedono tempi di consegna brevi, tempi di reazione rapidi e una stretta collaborazione con i partner di produzione locali.

    La direzione operativa è affidata a Corrado Tona, CEO di Obrist interior America Inc.: «Acquisiamo un forte team locale, ampliamo la nostra competenza manifatturiera e siamo ancora più vicini ai nostri clienti. Questo rafforza la nostra competitività e ci permette di servire in modo ancora più mirato il mercato statunitense, che abbiamo sviluppato attivamente negli ultimi anni», afferma. Secondo le parole del titolare Stefan Slamanig, la presenza esistente negli Stati Uniti verrà consolidata e il nome Obrist rafforzato lungo l’intera catena del valore.

    Display Craft Manufacturing Co. è da oltre 75 anni fornitore di espositori per la vendita al dettaglio e di soluzioni per l’allestimento di negozi e l’arredamento d’interni. L’azienda di produzione conta 40 collaboratori, che saranno integrati «nel mondo dei valori e della qualità di Obrist interior».

    L’acquisizione va di pari passo con un ampliamento della capacità produttiva, associato a una minore dipendenza dai fornitori esterni, a una maggiore flessibilità, all’ottimizzazione dei costi e a una maggiore resilienza strategica. Le soluzioni per i clienti e i progetti possono essere realizzati in modo più efficiente dal punto di vista economico ed ecologico. Il nuovo sito produttivo offre inoltre prospettive per i collaboratori delle sedi svizzere.

  • L’espansione della sede centrale inizierà quest’anno

    L’espansione della sede centrale inizierà quest’anno

    CSS prevede di iniziare i lavori di costruzione dell’ampliamento della sua sede centrale in Tribschenstrasse a Lucerna nel quarto trimestre di quest’anno. La domanda di costruzione sarà presentata all’inizio di aprile, secondo quanto dichiarato dall’assicuratore malattia, infortuni e proprietà con sede a Lucerna in un articolo del quotidiano Luzerner Zeitung. Il nuovo edificio e la ristrutturazione dell’edificio commerciale acquistato da CSS nel 2015 dovrebbero essere completati entro la fine del 2027.

    La CSS intende utilizzare quasi tutto lo spazio del nuovo edificio e dell’edificio commerciale per le proprie esigenze. Un bistrot è previsto solo al piano terra dell’edificio commerciale. L’importo dei costi di costruzione non è stato comunicato dalla CSS, almeno non al momento.

    Il concetto di ampliamento della sede centrale della CSS si basa su un progetto di Diener und Diener Architekten. Lo studio di architettura con sede a Basilea ha vinto un concorso organizzato dalla CSS contro nove concorrenti. Il progetto vincente di Lambris prevede che l’edificio commerciale, classificato come degno di protezione, venga racchiuso dall’ampliamento.

  • Costruzione di un nuovo impianto di trattamento del suolo per un calcestruzzo più sostenibile

    Costruzione di un nuovo impianto di trattamento del suolo per un calcestruzzo più sostenibile

    STRABAG ha aperto il cantiere per la costruzione di un impianto di lavorazione del suolo meccanico a umido a Bürglen, secondo un comunicato stampa. Il nuovo impianto consentirà l’estrazione di calcestruzzo riciclato dal materiale del suolo e dai rifiuti edili. STRABAG sta anche investendo in un nuovo edificio per la sua filiale Beton AG presso il sito.

    Secondo l’azienda, l’impianto funziona come una “lavatrice per le pietre”. La materia prima proveniente da terreni e macerie edilizie viene frantumata con un frantoio e poi lavata. Nella fase successiva, la pietra pulita viene separata da metallo, plastica, vetro o legno e vagliata.

    Le pietre lavorate vengono poi mescolate con cemento e acqua per produrre nuovo calcestruzzo per la costruzione di case e ponti, nonché per la costruzione di strade. L’obiettivo è ridurre il consumo di materie prime e promuovere un’economia circolare sostenibile. “Questo protegge l’ambiente perché non dobbiamo estrarre tanta nuova ghiaia primaria dalla terra. Inoltre, produce meno rifiuti”, affermano.

    L’installazione della tecnologia dell’impianto dovrebbe iniziare nel novembre 2025, mentre la messa in funzione è prevista per l’autunno 2026. L’inizio della produzione è previsto per il 2027.

  • L’edificio stampato in 3D più alto del mondo si trova nei Grigioni

    L’edificio stampato in 3D più alto del mondo si trova nei Grigioni

    La fondazione culturale grigionese Nova Fundaziun Origen ha realizzato l’edificio più alto del mondo stampato in 3D insieme al Politecnico federale di Zurigo(ETH). Il nuovo punto di riferimento del villaggio montano di Mulegns, ai piedi del Passo dello Julier, si chiama Tor Alva, la torre bianca. Secondo un rapporto del Politecnico, è stata inaugurata alla presenza del Consigliere federale Guy Parmelin e del Presidente del Politecnico Joël Mesot. Parmelin ha espresso la convinzione che l’edificio “diventerà un luogo di incontro culturale e turistico” e potrà impedire che il luogo si estingua.

    Tor Alva è stata stampata in cinque mesi nel campus dell’ETH Hönggerberg. Le parti sono state poi assemblate a Savognin GR e trasportate a Mulegns con un veicolo pesante lungo la Julierstrasse. Questo edificio pionieristico, che ricorda la tradizione dei pasticceri grigionesi, dimostra come la costruzione digitale permetta di realizzare strutture portanti senza casseforme. Su quattro piani, 32 colonne scultoree di cemento bianco crescono verso l’alto, diventando sempre più sottili e infine unendosi in cima per formare una sorta di cupola aperta.

    Un robot industriale ha applicato il calcestruzzo strato per strato. All’ETH è stata sviluppata una nuova miscela per questo scopo, oltre all’innovazione di un’armatura che cresce con l’edificio, insieme allo spin-off Mesh e Zindel United dell’ETH. Un secondo robot posiziona barre di rinforzo ad anello nella struttura fresca ogni 20 centimetri. Inoltre, le barre di rinforzo verticali longitudinali sono state inserite dopo la stampa. Inoltre, i ricercatori hanno sviluppato una nuova procedura di test che consente di calcolare per la prima volta in modo affidabile la capacità di carico del calcestruzzo stampato in 3D.

    Le visite guidate alla Torre Bianca saranno offerte ogni giorno a partire dal 23 maggio. A partire da luglio, servirà anche come sede di spettacoli teatrali. La torre di Mulegns resterà in piedi per circa cinque anni. Dopodiché, potrà essere smontata e ricostruita altrove.