Categoria: Svizzera

  • Un complesso residenziale versatile per Leutschenbach

    Un complesso residenziale versatile per Leutschenbach

    Il nuovo complesso residenziale è costituito da due edifici principali a forma di U, da sette a nove piani, aperti verso Riedbach e creano così un ampio cortile interno con posti auto in entrambe le aree, hanno spiegato i responsabili del progetto. Il cortile interno è inoltre integrato da edifici più piccoli che accolgono usi diversi come i quattro asili nido e la cura. Il nuovo progetto di costruzione di Clou Architekten AG, Zurigo, e Atelier Oriri Landschaftsarchitekten GmbH, Kehrsiten, ha vinto un concorso di architettura nel 2016. La giuria ha affermato che il progetto ha impressionato per la sua elevata efficienza di spazio e volume, che, oltre ai vantaggi in termini di costi, promette anche vantaggi energetici e operativi.

    L’attenzione si concentra sugli appartamenti da 4 a 4½ locali
    Il complesso residenziale di Leutschenbach comprende 349 appartamenti da 2 a 6½ locali, due appartamenti in gruppo ciascuno con sei monolocali da 1 a 2 locali, sette appartamenti per appartamenti condivisi, undici monolocali a due piani e 41 camere affittabili. L’offerta abitativa è adattata alle esigenze attuali nelle diverse fasi di vita e di vita. Gli otto grandi appartamenti e le camere dal design diverso offrirebbero uno spazio flessibile per diverse soluzioni abitative. La proporzione di appartamenti da 4 a 4½ locali è di circa il 46 percento e costituisce quindi il fulcro. Al piano terra si trovano i locali per commercio e servizi con ripostiglio. Le singole camere hanno una superficie da 20 a 130 mq.

    Contributo alla società da 2000 watt
    Il complesso residenziale è destinato a dare un contributo alla società da 2000 watt con varie misure. L’edificio principale a forma di U sarà costruito secondo Minergie-P-ECO, gli edifici nel cortile interno secondo lo standard Minergie-ECO. Si prevede che il calore sarà fornito tramite la rete di teleriscaldamento dell’impianto di incenerimento dei rifiuti di Hagenholz e potrà anche essere integrato dal calore di scarto del vicino centro dati di Schweizer Radio und Fernsehen (SRF). Inoltre, sul tetto deve essere installato un impianto fotovoltaico per uso personale. ■

  • Centro di competenza per le professioni sociali

    Centro di competenza per le professioni sociali

    La scuola professionale di Winterthur è un centro di competenza per le professioni sociali. Inoltre, vengono insegnate le professioni di commercio al dettaglio e assistente dentale, scrive in un messaggio il dipartimento dell’edilizia del cantone di Zurigo. Con il nuovo edificio, il progetto di costruzione comprende una quarantina di aule, una tripla palestra e stanze per la residenza studentesca e l’amministrazione. Di conseguenza, diverse aree di noleggio a Winterthur verranno eliminate e il numero di sedi scolastiche sarà ridotto.

    Uso ottimale della scuola e dello sport
    Il progetto affascina con la sua forma compatta e la posizione associata all’interno della trama. Ciò creerebbe spazio per due ampi piazzali, sottolineano i project manager. Le planimetrie garantiscono anche un uso scolastico e sportivo ottimale, e l’atrio inondato di luce consente un accesso interno invitante e attraenti aree fruibili al piano terra e ai piani superiori. Con la struttura in legno / cemento a sette piani, gli elevati requisiti di sostenibilità della gestione dell’edificio sarebbero stati soddisfatti. La struttura in legno staticamente portante rimane visibile ai piani superiori. L’obiettivo è presentare un progetto di costruzione che possa essere approvato al consiglio di governo e al consiglio cantonale nel 2021. Se accetti il progetto e non vengono presentati appelli, i lavori di costruzione dovrebbero iniziare nell’autunno 2022. ■

  • Glattpark – o come una palude diventa una città

    Glattpark – o come una palude diventa una città

    L’Oberhauserriet, l’attuale Glattpark, ha alle spalle una storia lunga e ricca di eventi. La pianificazione dello sviluppo dell’ex zona paludosa e agricola ha richiesto più di quarant’anni. Dopo l’approvazione del piano di quartiere nel 2001, tuttavia, lo sviluppo ha preso velocità: un nuovo quartiere di Opfikon è stato costruito su quello che una volta era un campo verde a un ritmo rapido, con attualmente circa 5780 residenti e 3100 posti di lavoro nell’area del piano di quartiere. Oggi il Glattpark ha un carattere di modello nella sua unicità. Un nuovo libro, uscito a metà settembre, mostra sfide e soluzioni nel percorso dal prato al distretto urbano e traccia le singole fasi di sviluppo. **

    Respirate la vita in una visione
    La fondazione di un’organizzazione che a quel tempo era unica in Svizzera ha contribuito in modo significativo al successo del Glattpark: una fusione di diversi proprietari terrieri per formare un dipartimento di marketing di area superiore, che era responsabile del marketing generale dell’Oberhauserriet. L’obiettivo era creare un marchio comune da cui trarre vantaggio a loro volta da tutti i singoli progetti. La nuova organizzazione – il Glattpark area marketing – avrebbe dovuto fungere da centro di informazioni per i proprietari terrieri, i media e il pubblico in generale, da un lato, e fornire servizi di marketing ai singoli proprietari terrieri, dall’altro. Ma prima di tutto, dovrebbe dare vita a una visione, perché uffici e appartamenti non dovrebbero essere semplicemente costruiti a Oberhauserriet, ma qui si realizzerebbe una visione urbana. La comunicazione con l’area di sviluppo richiedeva quindi un modo di pensare che andasse oltre la mera applicazione dei singoli progetti.

    Offensiva di marketing per un prato
    In considerazione del contesto economico piuttosto difficile in quel momento, l’istituzione di una commercializzazione comune di area deve essere definita coraggiosa. Gli sviluppi in aeroporto e in termini di rumore degli aerei, la realizzazione incerta della Glattalbahn – un vantaggio di localizzazione da non sottovalutare per il nuovo quartiere – ma anche la congiuntura economica generalmente difficile hanno fatto apparire difficili i “grandi successi”. Il marketing di zona di Glattpark era consapevole di questo fatto sin dall’inizio, ma ha visto la qualità complessiva dell’area come un’opportunità. Il successo ha ben presto dimostrato la correttezza del marketing d’area: grazie ad ampie misure di marketing e comunicazione, l’organizzazione si è rapidamente sviluppata fino a diventare il punto centrale di informazione e contatto del nuovo distretto. Quando si commercializzava l’area, inizialmente si trattava di rendere visibile la visione. A tal fine il marketing di zona di Glattpark si è affidato da un lato alle visualizzazioni e dall’altro a un modello di grandi dimensioni costantemente aggiornato. Nello showroom appositamente allestito, le parti interessate e gli investitori hanno potuto farsi un’idea del futuro distretto. Inoltre, un sito Web completo offriva molte informazioni. Eventi, apparizioni in fiere e lavori sui media classici hanno completato le misure di marketing. E infine l’ex Riet è diventata anche una città: nel 2005 il Glattpark è diventato ufficialmente un distretto separato con l’indirizzo postale “8152 Glattpark (Opfikon)”. Il processo è stato avviato dai proprietari terrieri: erano giustamente convinti che l’indirizzo postale «Glattpark» avrebbe contribuito molto al branding.

    Coordinamento tra proprietari terrieri e città
    Un altro importante fattore di successo per lo sviluppo del Glattpark è stata la stretta collaborazione tra la città di Opfikon e i proprietari terrieri. La complessità dello sviluppo di un nuovo quartiere ha reso necessario per la città di Opfikon creare nuove forme di organizzazione: la gestione dell’area Glattpark. La nuova organizzazione è stata incaricata dal Consiglio comunale di Opfikon di assumere la gestione strategica e operativa del nuovo distretto. La gestione dell’area dovrebbe includere le esigenze di tutti i dipartimenti amministrativi della città che hanno interessato Glattpark nel processo di sviluppo. Il compito principale del comitato, tuttavia, era il coordinamento generale e lo scambio di informazioni tra i soggetti coinvolti. Rappresentanti delle autorità, impiegati amministrativi, rappresentanti dei proprietari terrieri e specialisti esterni dei settori della pianificazione del territorio, del marketing, dell’amministrazione aziendale e delle scienze sociali avevano un seggio nella gestione del territorio.

    Ciò che il cuore urbano desidera
    Con il rapido progresso della costruzione nel Glattpark, il nuovo quartiere si è rapidamente ripreso e grazie alla creazione di un’associazione di quartiere attiva, su iniziativa di residenti impegnati e organizzatori esterni, ha sviluppato la propria identità di quartiere. Il “Glattpark Barometer” ha mostrato le preoccupazioni dei residenti e ha avviato varie misure per migliorare la qualità della vita. Glattpark è diventato sempre più popolare tra le famiglie; e la richiesta di un edificio scolastico tutto loro crebbe di conseguenza. Dopo diversi referendum, nulla osta alla sua realizzazione. E così il nuovo quartiere presto offrirà davvero tutto ciò che il cuore urbano desidera: un’offerta comprensiva completa di negozi e servizi, ottimi collegamenti con i mezzi pubblici, un ampio parco paesaggistico con il proprio lago, asili nido, asilo e presto una scuola elementare. ■

    * Alexandra Vogel è il capo dell’ufficio dell’Associazione svizzera per la gestione della posizione SVSM

    ** Il libro “Glattpark – si crea una città”, edito da IGG Glattpark, può essere ordinato via e-mail a info@glattpark.ch o per telefono allo 043 211 50 10 al prezzo di 50 CHF più spese di spedizione. Il libro con rilegatura cartonata di alta qualità nel formato 24 x 34 cm ripercorre la movimentata storia dell’area di sviluppo su 128 pagine con testi, immagini, citazioni e articoli di giornale. Il libro è disponibile da metà settembre.

  • Visione per l'ulteriore sviluppo dello "spazio abitativo Metalli"

    Visione per l'ulteriore sviluppo dello "spazio abitativo Metalli"

    Per Zug Estates il punto di partenza è chiaro: l’area intorno al centro commerciale “Metalli” è diventata un importante luogo di incontro per la città di Zugo. Affinché il trimestre possa soddisfare le esigenze future dopo oltre trent’anni di esistenza, deve svilupparsi ulteriormente. A tal fine, è necessario creare più spazio per la vita, il lavoro e il tempo libero. Inoltre, l’obiettivo è creare spazi aperti e nuovi usi che offrano alla popolazione di Zugo un reale valore aggiunto.

    Nel marzo di quest’anno, le Tenute di Zugo e la città di Zugo hanno presentato il primo risultato del processo di pianificazione comune «Spazio abitativo Metalli». La giuria ha selezionato lo studio del team di progettazione Hosoya Schaefer Architects, NYX architectes, Lorenz Eugster Landschaftsarchitektur und Städtebau e l’ufficio di Zugo di TEAMverkehr.zug per il design futuro. Secondo l’architetto Markus Schaefer, i pensieri centrali in questo ulteriore progetto di sviluppo sono di staccare i “Metalli” dalla loro esistenza isolana e di intrecciarli meglio con il loro ambiente urbano.

    Processo di sviluppo della durata di diversi anni
    Preservare il collaudato e allo stesso tempo creare molto spazio per cose nuove: è così che si può riassumere l’idea di base per la progettazione futura dello spazio abitativo di 30.000 metri quadrati “Metalli” nel cuore della città di Zugo. I risultati del processo di concorrenza sono il primo passo di un processo di sviluppo congiunto pluriennale di

    Autorità e costruttori.
    Il concetto di sviluppo urbano del team attorno a Hosoya Schaefer intende preservare la maggior parte degli edifici attuali attorno al centro commerciale. Si aggiungerà un nuovo edificio, alto non più di settanta metri, all’angolo tra Baarerstrasse e Metallstrasse. Verranno inoltre ripristinati diversi edifici esistenti. Nel complesso, è necessario creare più spazio per appartamenti, hotel, uffici, ristoranti, negozi e altri usi, in parte orientati al pubblico. Un riallineamento spaziale e la demolizione di edifici esistenti in alcuni punti creeranno una nuova piazza cittadina con spazio per un’ampia gamma di usi sulla Baarerstrasse sull’asse Bahnhof-Metalli.

    Accettazione nella popolazione
    “Una caratteristica distintiva del nuovo concetto generale‹ Lebensraum Metalli ›è la riqualificazione dello spazio esterno attraverso un più intenso inverdimento in tutti gli spazi e lungo gli assi di collegamento”, afferma Florian Diener, vicedirettore dello sviluppo del progetto e responsabile generale del progetto. Anche le aree dei tetti sono comprese nel concetto di spazio esterno e – anche questa preoccupazione della popolazione di Zugo – rese parzialmente accessibili al pubblico. “Il principio della copertura in vetro della galleria commerciale verrà mantenuto e ampliato. L’area attorno al Centro Commerciale Metalli è un incrocio centrale sull’asse Zugo – Baar e un importante spazio urbano funzionale per la popolazione di Zugo. Affinché possa adempiere a questo compito a lungo termine, dovrebbe essere ulteriormente sviluppato con attenzione in linea con lo sviluppo complessivo della città di Zugo nei prossimi anni. Oltre alle esigenze delle autorità e del proprietario terriero, anche le preoccupazioni e le richieste della popolazione di Zugo sono confluite nel compito delle tre squadre di pianificazione. “Comunichiamo tutti i progressi del progetto in modo trasparente, perché l’accettazione da parte del pubblico è l’essenza e la fine del nostro progetto”, aggiunge Diener.

    Implementazione graduale nei prossimi anni
    Dal design privilegiato del team di pianificazione sotto la guida di Hosoya Schaefer Architects, viene creato un progetto di allineamento, che costituisce la base per un piano di sviluppo successivo. Questa fase del processo richiederà circa due anni. Le prime misure strutturali potranno quindi essere attuate al più presto nel 2023. “L’inizio definitivo della costruzione dipende in ultima analisi anche dalla volontà della politica e della popolazione”, sottolinea Florian Diener. ■

  • Deposito di tram esteso che include 193 appartamenti in affitto

    Deposito di tram esteso che include 193 appartamenti in affitto

    Il nuovo progetto di costruzione è risultato vincitore di un concorso di architettura nel 2016. Il progetto è stato firmato da Morger Partner Architects di Basilea. Il progetto è stato particolarmente impressionante con la sua elevata efficienza di spazio e volume, che, oltre ai vantaggi in termini di costi, promette anche vantaggi energetici e operativi, sottolineano i responsabili del progetto. Il progetto edilizio “Deposito tram e complesso residenziale Depot Hard” prevede, oltre alla parziale ristrutturazione del deposito tram già esistente del 1912, la costruzione di un moderno capannone con un totale di 25 posti auto per tram. Inoltre, ci sono aree di approvvigionamento, manutenzione e riparazione, nonché sale operative e di servizio per l’azienda di trasporti di Zurigo.

    Spazio abitabile per circa 550 persone
    Inoltre, è in costruzione un nuovo complesso residenziale urbano con un totale di 193 appartamenti di varie dimensioni. Offre spazio vitale per circa 550 persone. Oltre agli appartamenti nella costruzione di base sulla Limmat, sono in costruzione appartamenti maisonette (case a schiera). Offrono accesso diretto al cortile. L’offerta è da completare con appartamenti nei due grattacieli. Si estendono rispettivamente al 22 ° e al 23 ° piano. Inoltre, lungo la Limmat sono previsti vari studi, aree commerciali e di servizio, nonché un sentiero pubblico e una pista ciclabile con aree lounge.

    Deposito dei tram come base dello sviluppo
    Il nuovo deposito del tram costituisce la base della sovrastruttura ed è costruito con edifici a schiera a due piani come collegamento geometrico agli edifici residenziali del complesso esistente, spiegano i responsabili del progetto. Questo crea una relazione con l’edificio esistente sia in termini di altezza dell’edificio che in termini di geometria. L’area compresa tra gli edifici a schiera è destinata a cortile generoso e versatile per i residenti del complesso residenziale. I due grattacieli residenziali, che saranno situati insieme ai due grattacieli esistenti sul lato opposto di Hardturmstrasse, segnano l’ingresso al quartiere Zurigo-Ovest. ■

  • Thalwil: sviluppo con collegamento ferroviario

    Thalwil: sviluppo con collegamento ferroviario

    Nella parte orientale della stazione ferroviaria di Thalwil, il progetto “Talevo” prevede la creazione di spazi commerciali e uffici nel capannone merci esistente. Inoltre è prevista l’aggiunta di appartamenti mansardati o uffici. Oltre al capannone merci, è previsto un complesso residenziale di alta qualità architettonica ed energetica che – secondo i responsabili del progetto – dovrebbe essere collegato in modo ottimale con i quartieri. Al piano terra sono previsti spazi commerciali e uffici. Si prevede inoltre di rendere verde la Bahnhofstrasse con una trentina di alberi e creare così un carattere di viale. Gli elettori di Thalwil voteranno in uno dei prossimi incontri della comunità. ■

  • "Stellwerk 2": al passo con i tempi

    "Stellwerk 2": al passo con i tempi

    La prima fase, l’edificio per uffici “Stellwerk 1”, è stata completata nel 2010 proprio accanto all’edificio storico della stazione. Inoltre, in un luogo esposto, accanto al sottopasso Wülflingerstrasse, è rimasto il manufatto allungato tra i binari e la piazza della stazione. Il nuovo edificio “Stellwerk 2” viene costruito su questo spazio aperto in posizione centrale, che in passato era il ristorante per il personale delle FFS e che ospita una cabina di segnalazione sotterranea da preservare. L’area costituisce l’estremità nord-orientale di uno spazio urbano di alta qualità che ha subito cambiamenti significativi negli ultimi anni, sottolinea il team di architetti. Un nuovo edificio in questa posizione esposta sarà molto visibile da molti lati, il che sottolinea la sua importanza come un elemento importante nella struttura urbana di Winterthur, secondo gli architetti. “Stellwerk 2” è un edificio a uso misto con settanta appartamenti, due piani per uffici, aree commerciali e di ristorazione al piano terra e 500 posti auto per biciclette nel seminterrato. ■

  • K118: Un edificio realizzato con rifiuti edili

    K118: Un edificio realizzato con rifiuti edili

    Un progetto che difficilmente potrebbe essere più sostenibile: l’ampliamento del padiglione 118 nell’area di stoccaggio a Winterthur ZH è stato aumentato di cinque piani. E ove possibile con materiali da costruzione riutilizzabili. La presenza di tali materiali provenienti da demolizioni nella regione è stata determinante per l’aspetto attuale. L’edificio non è ancora completamente finito: “La costruzione dovrebbe essere completata all’inizio del 2021”, afferma Benjamin Poignon, architetto e ingegnere civile di “baubüro in situ”.

    La Fondazione Abendrot, con sede a Basilea, ha acquistato nel 2010 l’area Lagerplatz da Sulzer Immobilien AG. L’impulso è stato subito chiaro al fondo pensione, che si è impegnato per la sostenibilità: l’uso misto esistente dovrebbe essere ulteriormente sviluppato in collaborazione con gli inquilini. Per ciascuno dei piani superiori sono previsti diversi nuovi monolocali fino a 60 mq per start up e piccole imprese.

    Sebbene gli edifici e le loro impronte dovessero essere mantenuti, dovevano essere ulteriormente sviluppati in termini di energia e in conformità con gli standard legali. L’ufficio di costruzione in situ è responsabile del progetto. I project manager Marc Angst e Pascal Hentschel riassumono il concetto: «Riparare ciò che può ancora essere utilizzato. Rimuovi ciò che disturba o non è più adatto e aggiungi ciò che è nuovo “.

    Trovare materiali da costruzione è la metà del tempo
    La struttura portante è costituita da una struttura in acciaio usato. A questo sono collegati elementi di facciata prefabbricati in legno, riempiti con isolamento in paglia. Tali semplici materiali da costruzione ecologici come paglia, terra di scavo e legno si accumulano in grandi quantità e possono essere lavorati e utilizzati con un uso minimo di energia grigia. Garantiscono inoltre un piacevole clima ambientale.

    La facciata sud leggermente a sbalzo in rosso-arancio brillante mattone proviene dalla facciata in lamiera dell’ex tipografia Ziegler a Winterthur Grüze. Le finestre nel nuovo edificio per il riciclaggio sono incoerenti, ma nel complesso sono coerenti. Per garantire che l’isolamento soddisfi gli standard odierni, i vetri sono stati raddoppiati in nove finestre, mentre le altre hanno un isolamento adeguato. Le scale sulla facciata est hanno più di 30 anni e in precedenza adornavano la facciata dell’edificio per uffici Orion a Zurigo-Ovest. Da questo edificio, costruito nel 1989, provengono anche 80 finestre e pannelli di facciata in granito, riciclati per i pavimenti dei balconi. I rispettivi componenti non vengono rielaborati: questo distingue il progetto dal cosiddetto downcycling, in cui i materiali da costruzione vengono inizialmente rielaborati in modo ad alta intensità energetica.

    Gli architetti hanno già imparato molto da questo progetto pilota unico: “È la prima volta che riutilizziamo una struttura portante. Ma abbiamo anche notato che ci sono componenti più economici da acquistare che da riutilizzare. Ad esempio, abbiamo provato a riutilizzare l’arenaria calcarea. Ma il lavoro di pulizia e preparazione è stato così elevato che abbiamo deciso di acquistarne uno nuovo ”, spiega l’architetto Poignon. Il progetto ha anche creato un nuovo lavoro: component hunter. A tal fine, il “baubüro In situ” ha assunto stagisti che erano alla ricerca di oggetti di demolizione adeguati e di materiali riutilizzabili. Ma gli architetti sono sempre in movimento ad occhi aperti. I materiali utilizzabili vengono smantellati e ritirati dallo studio di architettura con radici a Basilea. Gli architetti dedicano metà del tempo alla valutazione e all’approvvigionamento di possibili componenti. “In situ” non ha avuto problemi a trovare il materiale giusto: dei circa 7,5 milioni di tonnellate di rifiuti edili che vengono generati in Svizzera ogni anno, solo lo 0,1 per cento viene riutilizzato, secondo l’Ufficio federale dell’ambiente (UFAM) Ha. «In situ» presuppone che si possa riutilizzare dieci volte di più.

    È prevista la pubblicazione del libro
    Se si pensa ai costi a questo punto: finora sono stati preventivati 4,8 milioni di franchi svizzeri per il progetto. Uno degli obiettivi dichiarati era costruire in modo tale da non costare più di un edificio completamente nuovo. “È difficile fare confronti diretti”, afferma Benjamin Poignon.

    In generale, “in situ” fa sempre affidamento sul riutilizzo dei materiali durante la costruzione, anche se raramente su questa vasta scala. Tuttavia, con la sua unicità, K118 ha sicuramente attratto le parti interessate: un progetto di ricerca e insegnamento presso l’Università di scienze applicate ZHAW di Winterthur e un caso di studio in scienza dei sistemi ambientali all’ETH di Zurigo hanno accompagnato la pianificazione. Tra le altre cose, vengono esaminati gli aspetti ambientali (rifiuti, risorse, durata della vita, ecc.) E legali, nonché quelli relativi al processo di costruzione. È prevista una pubblicazione congiunta in collaborazione con l’Ufficio federale dell’ambiente: il libro intende illustrare in modo completo il riutilizzo di componenti nella costruzione di edifici e mettere a disposizione del pubblico le conoscenze e l’esperienza acquisite. ■

    Questo è l’aspetto che dovrebbe avere l’edificio K118 dopo il completamento dei lavori di costruzione.
  • Zugo è il cantone più attraente per le aziende

    Zugo è il cantone più attraente per le aziende

    La principale banca Credit Suisse ha pubblicato il suo indicatore di qualità della posizione per quest'anno. Questo misura l'attrattiva dei Cantoni dal punto di vista delle imprese. Quest'anno il cantone di Zugo è salito al primo posto ed è riuscito a superare il cantone di Basilea Città. Il Credit Suisse lo spiega con la riduzione delle imposte sul reddito delle società entrata in vigore all'inizio del 2020. L'aliquota fiscale massima effettiva a Zugo è ora dell'11,91%, l'anno precedente era del 14,35%.

    Dietro Zugo e Basilea Città, segue in classifica il cantone di Zurigo, seguito dal cantone di Ginevra, che sale di dieci posizioni. Il quinto posto è occupato dal cantone di Argovia, il sesto dal cantone di Svitto.

    Oltre alla politica fiscale dei Cantoni, il Credit Suisse include nella sua analisi anche la disponibilità di lavoratori altamente qualificati e specializzati. Secondo gli economisti della grande banca, negli ultimi decenni il livello di istruzione della forza lavoro svizzera è aumentato notevolmente. Tuttavia, esiste un divario tra le aree urbane e quelle rurali per quanto riguarda la disponibilità di lavoratori altamente qualificati. Nelle regioni urbane e negli agglomerati più stretti, oltre il 40% dei potenziali dipendenti ha un'istruzione superiore. Nella città di Zurigo, questa percentuale è addirittura del 57%.

    Il Credit Suisse ha esaminato non solo i cantoni, ma anche le regioni economiche. In effetti, è dell'opinione che la considerazione a livello cantonale non raggiunga l'obiettivo, soprattutto nei cantoni più grandi ed eterogenei. Secondo i risultati, le aree metropolitane come Zurigo, Zugo, Basilea, Baden e Ginevra ei loro agglomerati sono tra le regioni più attraenti per le imprese.

  • Fischermätteli Burgdorf: area orientata al futuro nello standard Minergie-A-Eco

    Fischermätteli Burgdorf: area orientata al futuro nello standard Minergie-A-Eco

    A dicembre 2019, gli escavatori sono entrati nell’ex sito industriale di Burgdorf e il nuovo quartiere Fischermätteli dovrebbe presto prendere vita: i primi appartamenti saranno pronti per essere occupati nell’estate del 2021. Entro il 2024, dieci condomini con 169 appartamenti economici da 2,5 a 5,5 locali e spazi abitativi tra 52 e 140 metri quadrati devono essere costruiti in un totale di tre fasi di costruzione. Situati in una posizione idilliaca nelle immediate vicinanze della foresta, gli edifici sono raggruppati attorno a una zona centrale di incontro con cinque spazi esterni progettati diversamente.

    Il più grande quartiere Minergie-A-Eco con legno svizzero

    L’insediamento di Fischermätteli sarà un giorno il più grande sviluppo in Svizzera che non solo sarà costruito con legno svizzero, ma soddisferà anche lo standard Minergie-A-Eco. Ciò richiede un bilancio energetico positivo e la spesa per il riscaldamento degli ambienti e dell’acqua, il rinnovo dell’aria nonché per tutti i dispositivi elettrici e l’illuminazione devono essere coperti da energie rinnovabili. L’aggiunta Eco si concentra sui temi della salute e dell’ecologia edilizia e garantisce un elevato livello di comfort abitativo. “Sulla base delle esperienze positive che abbiamo fatto finora, è stata l’unica decisione giusta per noi in termini di ecologia e sostenibilità costruire il Fischermätteli secondo lo standard Minergie-A-Eco”, spiega Bruno Kälin. È responsabile del marketing e membro della direzione di Strüby Konzept AG. Le società Strüby agiscono sia come costruttore che come fornitore di servizi completi (sviluppo del progetto, architettura, ingegneria, produzione, implementazione, servizio clienti, servizio clienti) e sono anche responsabili delle vendite.

    Per il Fischermätteli, il cliente si affida all’abete rosso e bianco dei boschi svizzeri: “Non esiste materiale da costruzione migliore del legno. È disponibile a livello locale, è in costante crescita, è a emissioni zero di CO 2 , crea posti di lavoro nella regione e garantisce un clima interno buono e salutare ”, spiega Kälin. Il legno necessario per la costruzione viene acquistato direttamente dai proprietari forestali, segato, incollato e lavorato nella regione. Le lunghe rotte di trasporto vengono eliminate, il che significa che l’energia incorporata è molto bassa.

    Sofisticato concetto di energia

    Il cliente aveva indetto una gara d’appalto per il concetto energetico, che ewz ha vinto. La società di servizi energetici è responsabile della pianificazione, finanziamento, realizzazione e gestione dell’approvvigionamento energetico. I contratti durano fino a dicembre 2044 e iniziano scaglionati in base alle fasi di costruzione. La divisione ewz Energy Solutions ha sviluppato un concetto integrale per il distretto di Fischermätteli, che, oltre a una sofisticata fornitura di calore ed energia, include anche la contabilità dei costi accessori che include tutti i media.

    Tutti gli edifici dell’area sono collegati a una rete di riscaldamento. Il cuore della fornitura di calore è la centrale termica con una potenza di 550 kW. I pellet di legno della regione vengono utilizzati come fonti di energia. Il sistema di gestione della qualità del gruppo di riscaldamento a legna QM garantisce una produzione di calore efficiente. Il fornitore di servizi energetici finanzia e implementa il centro di riscaldamento e le linee per la distribuzione del calore alla casa. Il cliente, invece, realizza gli impianti per l’acqua calda sanitaria e per la distribuzione fine del calore nelle abitazioni. Non è stato possibile prendere in considerazione una pompa di calore al posto del riscaldamento a legna a causa delle condizioni geologiche del sito.

    100% di energia solare rinnovabile

    Oltre ai contratti di fornitura di calore, ewz stipula contratti di fornitura di energia elettrica con i proprietari. Questi regolano la fornitura di energia elettrica a un totale di sette proprietari di piani e ai proprietari di area. Poiché lo standard edilizio Minergie-A richiede una copertura del 100% con elettricità rinnovabile, un sistema fotovoltaico è installato su ogni tetto di casa. I dieci impianti nella fase finale avranno una potenza di 722 kWp. Secondo il project manager Christian Rolli di ewz Energielösungen, la sfida era raggiungere il rendimento di energia solare richiesto pur avendo abbastanza spazio sui tetti per la manutenzione e l’assistenza dei moduli fotovoltaici. La soluzione era scegliere moduli monocristallini ad alte prestazioni con un grado di efficienza più elevato, che producessero più resa in meno spazio, ma questo si riflette in un prezzo più alto. Sul sito sono installati circa 3200 m 2 di moduli fotovoltaici. Se, ad esempio, durante le vacanze estive si verifica una sovrapproduzione così elevata che non tutta l’elettricità può essere immessa nella rete, la produzione può essere ridotta.

    Il concetto generale elaborato da ewz Energielösungen ha convinto il cliente: “Le nostre specifiche per una soluzione ecologica ed economica che può essere implementata e mantenuta in modo olistico da un partner sono state implementate molto bene da ewz”, afferma Bruno Kälin.

  • Die Überbauung amRietpark  ist grösser als 17 Fussballfelder

    Die Überbauung amRietpark ist grösser als 17 Fussballfelder

    A uf dem ehemaligen Industriegelände der Leimfabrik Geistlich in Schlieren entsteht unter der Bauherrschaft von Helvetia Versicherungen und der Geistlich Immobilia AG die 2. Etappe des neuen Quartiers «amRietpark»: Zusammen mit dem Färbi-Areal misst die Fläche 125’000 Quadratmeter und umfasst über 17 Fussballfelder. Wo einst Stoffe gefärbt und Leim produziert wurde, stehen ab dem Jahr 2020 insgesamt 921 Wohnungen sowie das Alterszentrum der Tertianum AG bereit. Alleine das Geistlich-Areal umfasst 80’000 Quadratmeter und grenzt direkt an den Bahnhof Schlieren an.

    Zwischen 2007 und 2015 entstanden auf dem Färbi-Areal bereits 600 Wohnungen, 12’600 Quadratmeter Büroflächen sowie 14’600 Quadratmeter Gewerbeflächen, davon 330 Quadratmeter für Gastronomiebetriebe. Das Geistlich-Areal umfasst das 2015 fertig gestellte Projekt «Magnolia» mit 137 Eigentumswohnungen und die Neubauten entlang der Brand- sowie der Engstringerstrasse mit einer Nutzfläche von 55’000 Quadratmetern. Rund die Hälfte des neuen Quartiers nimmt der öffentliche «Rietpark» ein: Er ist 600 Meter lang, umfasst 42’000 Quadratmeter und ist das Herzstück der Überbauung.

    Teil des Projekts ist ein Doppelkindergarten mit Mittagsbetreuung an der Engstringerstrasse 5. Dieser ist im von der Geistlich lmmobilia AG realisierten Wohn- und Geschäftshaus mit 84 Wohnungen und Gewerbeflächen im Erdgeschoss eingemietet. Als Architekt wurde das Büro E2A aus Zürich verpflichtet. Der Neubau besteht aus einem U-förmigen Gebäudeteil mit einer Wohnnutzung ab dem 1. Obergeschoss und einem durchgehenden Sockelgeschoss im EG. Alle Wohnungen sind zum Park ausgerichtet. Auf dem Dach finden die Mieter – angelehnt an die einstigen Schrebergärten auf dem Areal – 15 Dachgärten vor.

    Die 2020 bezogenen Überbauungen an der Brandstrasse wurden von zwei verschiedenen Architekturbüros entworfen. Graber Pulver Architekten zeichnen für die Bauherrin Geistlich Immobilia AG mit vier schachbrettartig zueinander verschobenen Türmen an der Brandstrasse 1-7 verantwortlich. Die Türme verschmelzen über einem zweigeschossigen Sockel zur Einheit und gewährleisten eine optimale Lichteinstrahlung sowie Ausblicke aus allen Winkeln des Gebäudes. Die vielseitigen Wohnmöglichkeiten umfassen klassische Wohnungen, Maisonettes bis hin zu Clusterwohnungen sowie Gewerbe- und Gastroflächen und das Alterszentrum für die Ankermieterin Tertianum AG. Innerhalb des Blocks verbindet eine längs durchs Erdgeschoss gesteckte «Rue Interieure» die Türme.

    Gmür & Gschwentner Architekten konzipierten für Helvetia Versicherungen an der Brandstrasse 21 ein Gebäude mit 202 Wohnungen. Der Neubau teilt das Baufeld in zwei um jeweils eigene Höfe platzierte Baukörper. Das Zentrum bildet eine Halle, die von den Bewohnern für gemeinschaftliche Anlässe genutzt werden darf. Ein Novum für Schlieren ist der Pool auf dem Dach mit Sonnendeck, der den Bewohnern zur freien Verfügung steht. Hier entstanden 3,5- bis 5,5-Zimmer-Wohnungen sowie verschiedene Gewerbeflächen entlang der Brandstrasse. ■

  • Una ferrovia sopraelevata per Silbern e Niderfeld

    Una ferrovia sopraelevata per Silbern e Niderfeld

    L’innovativo progetto del gruppo di interesse (IG) Hochbahn Silbern, fondato a maggio 2018, sta conducendo una campagna per una soluzione di trasporto in alto sopra i binari tra i distretti di Silbern che sono rilevanti per Dietikon e Niderfeld, che è ancora in fase di sviluppo. Perché la stazione di smistamento delle FFS costituisce una barriera tra le due parti della città. La ferrovia sopraelevata garantirebbe il collegamento diretto tra la stazione della S-Bahn a Silbern e una stazione della Limmattalbahn a Niderfeld. Ciò darebbe al Silbernquartier un collegamento con la Limmattalbahn, e i circa 2000 futuri residenti e lavoratori del Niderfeld-Quartier potrebbero facilmente raggiungere l’infrastruttura commerciale e una possibile stazione della S-Bahn a Silbern.
    Dietro IG Hochbahn Silbern ci sono i rappresentanti delle aree di Silbern e Niderfeld, nonché Limmatstadt AG e la città di Dietikon. L’IG è presieduto da Beny Ruhstaller, Associazione dei proprietari terrieri Niderfeld Dietikon (VGND). La ferrovia sopraelevata sarà costruita nei prossimi 8-15 anni. Il progetto è stato classificato come rilevante per la valle del Limmat. Questo è il motivo per cui la ferrovia sopraelevata di Silbern è stata inclusa nel Limmattal Regional Project Show come progetto degno di finanziamento. È già chiaro come potrebbe essere la ferrovia sopraelevata automatizzata con funi. Con il suo possibile design futuristico, la ferrovia sopraelevata non sarebbe solo un’attrazione nella valle di Limmat, ma offrirebbe anche il collegamento trasversale desiderato. Le funivie si sono dimostrate valide anche in altri luoghi della Svizzera. Ad esempio la Polybahn di Zurigo, la funivia Rigiblick o la metropolitana leggera di Lugano.

    La Hochbahn Silbern si è nel frattempo sviluppata da una visione a un progetto concreto. La fattibilità è stata verificata e classificata come fattibile: il percorso e le possibili soste sono già stati ristretti. Il percorso dovrebbe essere lungo tra i 607 ei 637 metri. Con un tempo di percorrenza di circa 2 minuti, la ferrovia sopraelevata poteva trasportare da 700 a 750 persone all’ora. Le discussioni che si sono svolte finora con le FFS e la società della funivia Garaventa, che partecipano regolarmente agli incontri IG Hochbahn Silbern, sono state finora molto promettenti. I costi sono stimati in circa 20 milioni di franchi. Il funzionamento dovrebbe essere completamente automatico e non richiedere personale in loco.

    Secondo l’IG Hochseilbahn Silbern, ora è necessario il sostegno delle autorità cittadine per portare avanti il progetto. Inoltre, la ferrovia sopraelevata deve essere integrata nel piano del distretto di Niderfeld – con una possibile separazione del terreno per le stazioni e i binari su entrambi i lati. Nel prossimo futuro, il progetto sarà ulteriormente specificato con un’analisi potenziale e una pianificazione dei costi e verificata la fattibilità tecnica. Segue la presentazione all’Ufficio federale dei trasporti. ■

  • 50 anni di Shoppi Tivoli Spreitenbach

    50 anni di Shoppi Tivoli Spreitenbach

    Patrick Stäuble, presidente della direzione e direttore del centro dello Shoppi Tivoli, ha 51 anni. Lo Shoppi Tivoli festeggia quest’anno il suo 50 ° anniversario. Molto è cambiato dal 1970: “Quando è stato aperto, il centro commerciale contava 50 negozi. Oggi ci sono più di 450 marchi rappresentati “, dice il capo. Anche la gamma di attività per il tempo libero è cambiata: quella che era la pista da bowling ora è il centro fitness o l’ampia gamma di ristoranti. Lo Shoppi Tivoli è indiscutibilmente importante per Spreitenbach: “Era come un UFO atterrato 50 anni fa nel mezzo del villaggio agricolo”, dice Stäuble.

    Lo Shoppi Tivoli è stato il primo centro commerciale in Svizzera, un risultato pionieristico. Per capire che è stato costruito a Spreitenbach tra tutti i luoghi, bisogna guardare alla storia: fu il progettista locale dell’epoca, Klaus Scheifele, che negli anni Cinquanta progettò il piano strutturale per la costruzione del nuovo Spreitenbach insieme ad altri esperti. Sulla base della Carta di Atene – il manifesto dello sviluppo urbano dell’architetto svizzero Le Corbusier. L’idea è stata così ben accolta da pianificatori, politici e investitori che ha innescato un vero boom edilizio.

    In questo piano strutturale è stato incluso anche un centro commerciale. Karl Schweri, l’allora capo Denner, si assicurò il terreno destinato a questo attraverso il suo fondo immobiliare e stava cercando un architetto con esperienza americana. Si è messo in contatto con lo svizzero Walter Hunziker, che da dieci anni vive negli USA e lì si laurea come architetto e urbanista. Insieme all’economista Fritz Frey fondò la Transplan AG e nel 1962 iniziò a progettare un nuovo centro urbano a Spreitenbach. Lo «Shoppi» ha aperto otto anni dopo. A questo punto il luogo potrebbe triplicare la sua popolazione. “A quel tempo Spreitenbach attirava anche molte coppie che non erano sposate. La convivenza era vietata a Zurigo, ma non nel cantone di Argovia ”, spiega Stäuble.

    Hunziker aveva grandi visioni, non tutte realizzabili. L’obiettivo era raggiungere i 30.000 abitanti: nel 2020 saranno poco più di 10.000 quelli che vivranno a Spreitenbach. Con il suo rapido sviluppo e i numerosi grattacieli, l’ex villaggio agricolo ha attirato molti residenti stranieri. “Spreitenbach ha una certa reputazione”, afferma Stäuble. Il comune può guadagnare punti con un bellissimo centro del paese nella zona alta e moderni grattacieli e, naturalmente, lo Shoppi Tivoli nella parte nuova. Ma i segnali non sono negativi che lo Spreitenbach riuscirà a invertire la tendenza, dopotutto: molto si sta costruendo di nuovo al momento. Il direttore del centro è contento di progetti come “Tivoli Garden” con 320 appartamenti: “Questo attrae anche molte persone che apprezzano avere il centro commerciale proprio accanto”. Il direttore del centro trova un peccato che il progetto “Neumatt”, che avrebbe confinato direttamente con lo Shoppi Tivoli, sia stato bocciato: “Penso che questa sia un’occasione persa per Spreitenbach. Ma probabilmente è solo un po ‘troppo per la popolazione con la costruzione della Limmattalbahn e dei Giardini di Tivoli. Penso che il progetto fosse buono, solo il tempismo era pessimo “.

    In generale, Stäuble presume che Spreitenbach si posizionerà idealmente nella città di Limmat. La città sulla Limmat ha l’importante compito di collegare la valle del Limmat attraverso il confine cantonale. Anche la Limmattalbahn è importante per questo. “Questa connessione è importante per noi e per la prossima generazione. Le persone si stabiliscono dove ci sono buoni collegamenti con i trasporti pubblici e un’ampia gamma di opzioni per il tempo libero e per la ristorazione. ” E ai più giovani in particolare non importa se adesso vivono in Argovia o Zurigo. “Vogliono essere dove c’è vita, dove possono trascorrere il loro tempo libero come vogliono”. Spreitenbach offre le condizioni ideali per questo. Non da ultimo per lo Shoppi Tivoli, che conta 4,5 milioni di visitatori ogni anno. Durante la settimana arrivano fino a 15.000 visitatori ogni giorno, in un fine settimana che potrebbero anche essere 38.000, dice Stäuble: “Siamo ancora un centro per il fine settimana. Una visita allo Shoppi Tivoli è un’attività del tempo libero, puoi passeggiare, fare shopping e portare con te tutta la famiglia. Sia il CenterMall che il TivoliMall sono stati ricostruiti o ricostruiti negli ultimi anni. “Sono state investite diverse centinaia di milioni: lo Shoppi è ora dotato di marchi internazionali e di un’ampia gamma di opzioni per il tempo libero e la gastronomia ed è quindi pronto per il futuro”, è convinto Stäuble. Un centro commerciale non è mai finito. Le tendenze odierne andrebbero nella direzione del tempo libero, dei cosmetici e dei servizi. “È un processo continuo che dobbiamo affrontare. Ma non ha certo più bisogno di grandi investimenti, ora basta uno sviluppo a tutto tondo “. Ci saranno anche trasformazioni in termini di digitalizzazione. “Penso che sarà una combinazione di online e offline. In modo che io possa scegliere i miei jeans in un negozio, ad esempio, ma non devo trascinare la borsa a casa, ma i pantaloni mi vengono consegnati il giorno successivo “.

    “Negozio
    indossare una maschera non è un’esperienza “.


    La questione del futuro si pone anche riguardo alla pandemia della corona. Questo ha colpito duramente lo Shoppi Tivoli. Ma il blocco è iniziato bene: “Ci sono industrie che hanno recuperato praticamente il 100 percento. Ma l’industria tessile in particolare non sarà in grado di compensare la perdita ”, spiega Stäuble. Gli inquilini gravemente colpiti sono stati esentati dal 50 per cento del canone di locazione.

    Mentre il cantone di Zurigo ha reso obbligatorio indossare una maschera nei negozi, puoi ancora fare acquisti senza maschera nel cantone di Argovia. Stäuble non nota un aumento dell’afflusso di zurighesi che preferiscono restare senza maschera: “Tuttavia, sono molto felice che non dobbiamo indossare una maschera. Fare acquisti in queste dimensioni è un’esperienza. Vendiamo emozioni – è solo più difficile con una maschera. Abbiamo oltre 1400 dipendenti e non abbiamo una singola infezione corona da parte del venditore. Le persone qui sono in movimento e non sono a lungo in contatto tra loro “.

    Così Stäuble guarda al futuro con fiducia. Anche se vede ancora alcune cose da fare a livello politico. Ad esempio, l’implementazione di orari di apertura più lunghi e più vendite domenicali. “Le venditrici quindi non lavorano più o non lavorano più, solo in altri turni”, smentisce il boss una controargomentazione che è stata fatta molto. Con la continua nascita di una «città di Limmat», è necessario un progresso anche a livello politico. Il direttore del centro potrebbe anche immaginare che un giorno lo Shoppi Tivoli si chiamerà “Shoppi Tivoli Limmatstadt”. ■

  • "Siamo in rotta in tutti i cantieri"

    "Siamo in rotta in tutti i cantieri"

    La prima tappa della Limmattalbahn tra Zurigo Farbhof e Schlieren Geissweid è in funzione da oltre un anno. Il tram è ben accettato e ampiamente utilizzato. “Non c’è quasi alcuna distinzione tra percorsi ‘vecchi’ e ‘nuovi’”, afferma Oliver Obergfell dell’ufficio media di VBZ. Anche il Grüntrassee ha fatto un’ottima impressione dopo un anno di attività. In media, circa 5000 persone utilizzano le fermate Schlierem durante la settimana – questo corrisponde approssimativamente al numero di passeggeri sulla precedente linea di autobus 31. Anche la Limmattalbahn (LTB) AG è soddisfatta dell’operazione. “Finora non abbiamo avuto quasi lamentele riguardo all’infrastruttura”, afferma l’amministratore delegato Daniel Issler.


    La seconda tappa della Limmattalbahn tra la stazione di Altstetten e Zurich Farbhof e tra Schlieren Geissweid e Killwangen-Spreitenbach è in costruzione da un anno. Anche qui tutto procede secondo i piani: “I lavori di costruzione stanno procedendo molto bene. Siamo sulla buona strada o anche un po ‘più veloci in tutti i cantieri ”, afferma Issler. Al momento non ci sono segni di un superamento dei costi. Anche il project manager generale si vede confrontarsi con delle sfide: “Nella seconda fase, i lavori di costruzione si svolgeranno su una lunghezza di circa 10 chilometri”. Poi ci sono le grandi strutture come il Färberhüslitunnel a Schlieren, il sottopasso al Dreispitzkreuzung a Dietikon e la struttura della rampa a Killwangen.

    Una linea di autobus non poteva far fronte al crescente numero di passeggeri
    La costruzione della Limmattalbahn è associata a restrizioni e immissioni per residenti, imprenditori e utenti della strada lungo il percorso. LTB AG è consapevole che il cantiere della Limmattalbahn porterà alcuni inconvenienti. “Stiamo quindi cercando di costruire il più rapidamente possibile per ridurre al minimo le restrizioni. Se qualcuno ci contatta con una preoccupazione, ci sforziamo di trovare soluzioni individuali “, afferma l’amministratore delegato. Issler sottolinea ancora una volta i vantaggi della Limmattalbahn continua da Zurigo Altstetten a Killwangen-Spreitenbach: “Il trasporto pubblico viene rafforzato – la Limmattalbahn è un supplemento alla S-Bahn esistente e consente una catena di viaggio continua e affidabile”. Le numerose argomentazioni avanzate dagli oppositori della Limmattalbahn – che un’espansione delle reti di autobus esistenti nella regione sarebbe bastata e sarebbe stata più economica – vengono invalidate dal capo di LTB AG: “La Limmattal si sta sviluppando rapidamente. Molte innovazioni devono ancora arrivare. Una linea di autobus non potrebbe far fronte a questa crescita. Inoltre, un autobus corre sempre il rischio di rimanere bloccato in un ingorgo “.

    L’annuncio della Limmattalbahn ha già innescato numerose attività di costruzione lungo il percorso. Vecchi edifici sono in fase di ristrutturazione, nuovi edifici commerciali e residenziali sono in costruzione. Issler prevede che questa tendenza continui e si intensifichi. La crescita aggrava anche il problema del traffico già esistente nella valle del Limmat. La Limmattalbahn può fornire un rimedio qui? “Uno degli obiettivi della Limmattalbahn è assorbire la maggior parte del traffico aggiuntivo dal trasporto pubblico. Poiché contemporaneamente vengono implementate anche misure per il traffico motorizzato individuale, siamo fiduciosi che anche il traffico stradale diventerà liquido di conseguenza ”, afferma Issler.

    La seconda fase dovrebbe essere completata a metà del 2022. Questo è seguito da test drive. Le operazioni ufficiali dovrebbero iniziare quando gli orari cambieranno nel dicembre 2022. Poi la Limmattalbahn copre una distanza di 13,4 chilometri ad una velocità media di 22 km / h: da Zurigo Altstetten via Schlieren, Urdorf, Dietikon, Spreitenbach fino a Killwangen. Il tram si ferma 27 volte e ha una capacità di 260 passeggeri. I cantoni di Zurigo e Argovia e la Confederazione hanno speso complessivamente 755 milioni di franchi nelle prime due fasi.

    Il governo di Argovia sta attualmente lavorando ai piani per una terza fase: da Killwangen-Spreitenbach a Baden. Alla fine dell’estate 2020, il Gran Consiglio ha deciso di mantenere il percorso sgombro e di elevare la continuazione del percorso tranviario nel piano strutturale cantonale dal precedente stato di “orientamento preliminare” al livello di “risultati intermedi”. L’estensione della Limmattalbahn ha buone possibilità, ma devono ancora essere superati alcuni ostacoli prima di poter prendere una decisione definitiva. L’inizio delle operazioni per l’ultima fase, se effettivamente implementato, non è previsto prima del 2032. ■

  • Il Museo di Villa Langmatt è da preservare

    Il Museo di Villa Langmatt è da preservare

    Il Museo Langmatt di Baden è unico nel panorama museale svizzero. La villa in stile art nouveau della coppia di industriali Sidney e Jenny Brown-Sulzer ospita una squisita collezione d’arte di impressionisti francesi. È stato realizzato all’inizio del XX secolo con molta passione personale. Il fascino inconfondibile della villa sta nella presentazione di immagini eccezionali della storia dell’arte in salotti storici, circondati da un parco idilliaco, dice Markus Stegmann, direttore del Langmatt Museum, descrivendo il suo “posto di lavoro”.

    Non c’è dubbio che la proprietà protetta cantonale debba essere ristrutturata e che l’operazione debba essere fondata su basi finanziariamente solide, ha annunciato in un comunicato la Fondazione Langmatt. Mentre la fondazione riorganizza le sue finanze di esercizio e quindi garantisce il funzionamento e la manutenzione, la città contribuisce periodicamente alla riparazione della proprietà con l’aiuto del cantone e di terzi.

    Chiara ripartizione delle responsabilità
    Con questo approccio di partenariato, l’importante istituzione culturale potrebbe essere guidata nel futuro. Il motto strategico è: “Gioiello per tutti”. Lo scopo della strategia è preservare il Langmatt come un’istituzione unica e una testimonianza vivente della storia industriale, sociale, collezionistica e architettonica. Il fulcro della strategia è una chiara ripartizione delle responsabilità tra la città e la fondazione: in qualità di fondatore ed unico erede, la città dà un contributo sostanziale alla ristrutturazione della proprietà, che è stimata in circa 17,2 milioni di franchi (+/- 25%). In qualità di gestore del museo, la fondazione sta ristrutturando in modo sostenibile le proprie finanze operative.

    Nella riunione del 3 giugno 2020, il consiglio dei residenti della città di Baden ha deciso di attuare la strategia “Langmatt Future” per garantire il futuro del museo. In altre parole: la fondazione si fa carico delle riparazioni e dei costi di pianificazione fino a un progetto di costruzione. Per l’esecuzione del progetto di costruzione, il consiglio comunale e il consiglio di fondazione intendono fondare una società per azioni in cui la città detiene una quota sostanziale. È destinato a raccogliere le risorse finanziarie aggiuntive per coprire i costi operativi.

    Vendita di quadri per il necessario ritorno sull’investimento
    Per la ristrutturazione pluriennale del capitale della fondazione, fin dall’inizio troppo esiguo, è necessaria una vendita mirata da una a tre opere, che però non tocca il nucleo della collezione, sottolineano i responsabili del progetto. Con i proventi di circa 40 milioni di franchi svizzeri, la fondazione genera il reddito di capitale di cui ha bisogno per garantire la sua attività a lungo termine. “Un passo doloroso, ma senza alternative, che garantirà il futuro del museo”, sottolinea Lukas Breunig-Hollinger, Presidente della Langmatt Foundation. “Il Langmatt sarà conservato come un insieme storico, come luogo dell’identità di Baden e come testimone vivente della storia dell’industria, delle collezioni e dell’architettura”, afferma Markus Stegmann, direttore del Langmatt Museum. Con le sue radici regionali, il Langmatt rafforzerà la sua presenza internazionale in futuro.

    Fase di pianificazione della costruzione di due anni
    Le principali novità sono l’apertura del museo tutto l’anno, un miglioramento dell’area d’ingresso con cassa, negozio e guardaroba, un ascensore per l’accesso senza barriere e un padiglione in filigrana per eventi. La fase successiva è una fase di pianificazione della costruzione di due anni con l’obiettivo di specificare l’accuratezza dei costi della riparazione. Questo è un requisito fondamentale per il referendum richiesto, previsto nel 2023. Se il modello viene approvato, il passaggio successivo è vendere le immagini. I lavori di riparazione del museo potrebbero iniziare nel 2024 e Langmatt potrebbe riaprire nel 2026. ■

  • Letzibach D: Tre parti di edifici autonome di tre diversi costruttori

    Letzibach D: Tre parti di edifici autonome di tre diversi costruttori

    Il nuovo edificio Letzibach D sarà costruito a Zurigo-Altstetten tra il 2021 e il 2025. La città di Zurigo ha acquisito l’area di 10.000 metri quadrati dalle FFS nel 2014. L’area ha il campo aperto sul lato nord e la trafficata Hohlstrasse sul lato sud. Qui saranno costruiti 250 appartamenti senza scopo di lucro sotto la supervisione della società di gestione immobiliare, della Fondazione Case di riposo e della Fondazione Appartamenti per famiglie numerose della città di Zurigo. I tre costruttori stanno pianificando ciascuno un terzo del volume di costruzione. Questo crea tre parti autonome dell’edificio con i propri ingressi.

    Lo sviluppo dell’area è progettato per un utilizzo del 318%. La densità richiesta può essere raggiunta solo con soluzioni a molti piani. Gut & Schoep Architekten GmbH e Neuland Landschaft GmbH di Zurigo sono responsabili dei progetti. È previsto un edificio alto 60 metri con 24 piani e una silhouette urbana memorabile, nonché un edificio allungato di otto piani, che si apre a forma di U verso il campo di atletica. All’incrocio Hohlstrasse / Flurstrasse è in costruzione anche una piccola piazza cittadina.

    L’edificio sporge a ovest di Hohlstrasse e continua lo spazio stradale dell’adiacente sviluppo Letzibach C. A nord piega di nuovo ad angolo retto e forma così l’estremità con il grattacielo. La parte bassa e contigua di otto piani dell’edificio ospita i 53 appartamenti della Fondazione Appartamenti per famiglie numerose e gli 81 appartamenti delle proprietà della città di Zurigo. Gli appartamenti nella parte pianeggiante dell’edificio offrono cucine esposte a sud e soggiorni esposti a nord, alcuni con percorsi circolari interni o con ampi ingressi. I balconi retrattili tra la cucina-sala da pranzo e il soggiorno sono destinati alle 131 case di riposo. Questi appartamenti saranno costruiti nella torre alta sessanta metri dalla Fondazione per le case di riposo della città di Zurigo. La facciata in cemento dell’edificio ha lo scopo di garantire durata e manutenzione economica. ■

  • Un quartiere cittadino che include la Limmattalbahn

    Un quartiere cittadino che include la Limmattalbahn

    “Dove Zurigo ha un futuro” è lo slogan di Schlieren. Ciò vale anche per il nuovo quartiere di Reitmen, dove saranno costruiti 177 appartamenti in affitto per generazioni e esigenze diverse in cinque edifici. Tutti gli appartamenti offrono planimetrie sofisticate, materiali accuratamente selezionati e ampi balconi. Ognuna delle cinque case ha il suo carattere e il suo concetto di colore può essere letto sulla home page in cui viene presentato il progetto. I responsabili del progetto sottolineano che lo sviluppo urbano rappresenta il moderno Schlieren. L’insediamento deve diventare un luogo con un’alta qualità della vita che offre spazi commerciali e di vita contemporanei per un vasto pubblico. Inoltre, 1.500 metri quadrati di spazio commerciale, un ampio parco e, dal 2022, la fermata della nuova Limmattalbahn direttamente davanti alla porta. ■

  • Il nuovo centro di cura “LimmiCura” è in costruzione

    Il nuovo centro di cura “LimmiCura” è in costruzione

    Il nuovo centro di cura LimmiCura sarà costruito dal 2020 al 2023 sul sito dove sorgeva il grattacielo del vecchio ospedale Limmattal dal 1970 fino alla fine del 2019. Affinché la Limmattal Hospital Association potesse iniziare a realizzare il progetto, era necessario il consenso della popolazione. Ciò ha approvato il prestito richiesto di 65 milioni di franchi. Il centro di cura comprendente un centro diurno, tre reparti di lungodegenza con letti palliativi e un piano riabilitativo avrà 116 camere: 73 singole e 43 doppie. Il nuovo edificio avrà cinque piani e sarà realizzato dallo studio di architettura fsp di Spreitenbach. Architettonicamente, “LimmiCura” si basa sul Limmattal Hospital, che è stato inaugurato di recente alla fine del 2018. È previsto un reparto demenza con giardino proprio e una stazione di riabilitazione al 5 ° piano con 48 posti letto. Il centro diurno sarà situato al piano terra accanto al reparto demenza. I cortili interni saranno accessibili. Il reparto infermieristico si trova ai piani 2-4. L’apertura del “LimmiCura” è prevista nel primo trimestre del 2023. ■

  • Progetto gigantesco a Niderfeld

    Progetto gigantesco a Niderfeld

    Il Niderfeld si trova nel nord-est del comune di Dietikon e in parte confina con Spreitenbach. Con circa 40 ettari, Niderfeld è l’ultima grande riserva di terreno edificabile di Dietikon. E le cose buone richiedono tempo: la pianificazione di come sarà in futuro l’area adibita all’agricoltura fino al 1890 va avanti da circa dieci anni. Un giorno circa 3000 persone vivranno qui e altre 4000 persone lavoreranno. Alla base del progetto c’è l’associazione “Landowners Niderfeld Dietikon” (VGND) fondata alla fine del 2012. Questo accompagna lo sviluppo nel Niderfeld, promuove gli interessi e le preoccupazioni dei proprietari terrieri e li rappresenta presso le autorità. I tre maggiori proprietari sono Planzer Transport AG, la città di Dietikon e Josef Wiederkehr AG di Dietikon.

    Nel corso del tempo, sono state presentate due volte richieste per convertire tutto o parte del Niderfeld in una zona industriale. Entrambe le volte le domande sono state respinte: prima dal consiglio comunale e poi alle urne. Nel 1995, nel piano strutturale cantonale, Niderfeld ha ricevuto importanza cantonale come area centrale. Le parti di insediamento con un’elevata densità strutturale e le aree ricreative sono prescritte in un’area centrale. L’obiettivo è creare una località economica attraente con un buon accesso ai trasporti pubblici. All’inizio del 2002, la città di Dietikon si è rivolta alla pianificazione regionale di Zurigo e dintorni (RZU) con l’obiettivo di trovare una zonizzazione politicamente sostenibile. Ciò dovrebbe consentire uno sviluppo strutturale ordinato basato su un concetto globale. Al processo di pianificazione aperta di Niderfeld hanno partecipato oltre ai rappresentanti della città e del consiglio comunale, proprietari terrieri, organizzazioni imprenditoriali, rappresentanti del cantone di Argovia, organizzazioni ideative e residenti di Dietikon. Ciò ha garantito che tutti i gruppi di interesse fossero rappresentati e potessero contribuire di conseguenza.

    Ciò ha portato a due concetti di massima: uno prevedeva una rete di accesso che era ampiamente adattata alla lottizzazione esistente. Il secondo ha abbozzato la realizzazione di un parco lungo il Teischlibach, che divide il Niderfeld in un’area di lavoro a ovest, un parco al centro e una zona residenziale / mista a est. Nel 2010, il progetto di zonizzazione è diventato finalmente legalmente vincolante: gli elementi centrali delle nuove zone sono il piano di progettazione obbligatorio e il requisito per un parco cittadino di otto ettari. Il concetto di pianificazione urbana sviluppato nel 2013 ha costituito la base per la successiva progettazione e planimetria. Il masterplan è stato finalmente approvato dal consiglio comunale nel 2015 e sottoposto alla consultazione dei proprietari terrieri e del pubblico. Il consiglio comunale di Dietikon ha avviato la procedura del piano distrettuale alla fine di agosto 2017. I proprietari terrieri dovevano quindi concordare vari parametri e la ridistribuzione del terreno. Il progetto e la pianificazione del distretto, la revisione del regolamento edilizio e di zonizzazione e il progetto di ingegneria idraulica di Teischlibach sono stati sottoposti al cantone per la revisione a metà del 2020. La risposta è ancora in sospeso.

    Ecco come dovrebbe essere il nuovo trimestre
    Il grande parco centrale costituisce il cuore del distretto di Niderfeld. Sono previsti parchi tranquilli, aree giochi, giardini residenziali e ampi prati destinati ad attirare persone dall’area circostante. Attorno al parco c’è una zona mista lungo il percorso della Limmattalbahn, una zona residenziale sul bordo settentrionale del parco e un’area di lavoro a ovest verso Mutschellenstrasse. Per motivi di protezione dal rumore, l’area mista verso la Ueberlandstrasse forma uno sviluppo in gran parte chiuso. La parte residenziale dovrà essere costituita da unità immobiliari più piccole, la cui altezza è graduata verso il parco.

    L’ingresso al nuovo quartiere cittadino è segnato dalla Torplatz a Dreispitz, dove è prevista una fermata per la Limmattalbahn. Gli abitanti di Niderfeld dovrebbero trovare ristoranti e vari negozi a Torplatz. A est si trova la piazza del quartiere, destinata a fungere da gioco e punto di incontro per i residenti. Un altro spazio sarà creato alla seconda fermata del tram all’incrocio tra il luogo di lavoro e l’area mista. La Limmattalbahn corre lungo il viale su un proprio percorso. Inoltre, verrà creata una fitta rete di percorsi per il traffico ciclistico e pedonale. Il deposito per la Limmattalbahn è previsto a ovest di Mutschellenstrasse. Le zone residenziali e miste del Niderfeld saranno progettate come una zona a 30 velocità. La rete stradale è progettata in modo che non vi sia traffico strisciante dall’area di lavoro a ovest fino alla zona mista e residenziale a est.

    Finora, la città ha ricevuto finanziamenti per oltre 1 milione di franchi: lo sforzo di pianificazione si è rivelato maggiore del previsto e, a causa dell’elevata densità di normative, ci sono ancora molti ostacoli da superare. Anche la ferrovia sopraelevata desiderata da Niderfeld a Silbern è ancora in corso. La costruzione dovrebbe iniziare al più presto nel 2028. ■

  • Nuove terme per la balneazione e riprogettazione del comprensorio Verenahof

    Nuove terme per la balneazione e riprogettazione del comprensorio Verenahof

    L’obiettivo è rinnovare l’intera area della piscina. L’acqua termale naturalmente esistente dovrebbe attirare nuovamente l’attenzione e portare benefici sostenibili. L’ampia offerta comprende terme, benessere e gastronomia orientata alla salute e al relax. Il nuovo edificio nel Limmatknie offre spazio vitale e spazio per usi aggiuntivi. La rinnovata piazza Verenahof completa la gamma di usi dei nuovi edifici nel settore sanitario. Fanno parte del progetto anche un parcheggio sotterraneo e il paesaggio nelle aree di Mättelipark, Limmatpromenade e Ochsengarten.

    Medici e edificio residenziale
    Proprio accanto al bagno è previsto un edificio ad uso medico. Nel nuovo edificio saranno integrate anche la vasca a gomito e l’abside romana. Accanto a questo c’è anche la sorgente termale nel comprensorio termale. L’edificio residenziale comprende appartamenti da 2½ e 3½ locali e appartamenti mansardati. Gli appartamenti dovrebbero essere pronti per essere occupati nel 2021. Il progetto prevede anche una clinica privata con settanta stanze singole e diverse aree di riabilitazione.

    Il Verenahofviert
    Un sottoprogetto è la riprogettazione del quartiere Verenahof con i vecchi hotel termali Verenahof, Bären e Ochsen. È sotto tutela integrale dei monumenti. L’area dell’hotel viene trasformata in una clinica di prevenzione e riabilitazione dagli architetti di Basilea Villa Nova Architekten AG. Un ristorante pubblico completa l’offerta. Il Verenahofviert sarà collegato sotterraneo con l’edificio termale e condividerà con esso infrastrutture come la cucina o il parcheggio. RehaClinic AG agirà come il futuro operatore.

    Riprogettazione dello spazio pubblico, bagni dell’area centrale
    Lo spazio pubblico nell’area centrale dei bagni è in fase di riprogettazione. Questo si presenta in aggiunta ai nuovi bagni termali e al centro residenziale e medico nonché al quartiere Verenahof, che è stato rivitalizzato con una clinica di riabilitazione. Nel 2019 si svolgeranno la pianificazione della realizzazione, la gara e l’aggiudicazione dei lavori. I lavori di costruzione nel Verenahofviert con i progetti di costruzione privata delle terme dovrebbero essere realizzati entro l’autunno 2021. Il team di progettazione è composto da Vogt Landscape Architects, Scheidegger + Partner AG. Cliente: Città di Baden, progettazione e costruzione.

    Anche l’arte trova il suo posto
    Nei bagni, il focus è sul trasferimento di oggetti d’arte. I responsabili del progetto sottolineano che questi dovrebbero essere inseriti nel contesto del patrimonio storico e della cultura termale. Dovrebbero funzionare nel senso del loro scopo e allo stesso tempo arricchire idealmente e materialmente lo spazio pubblico come elementi di design e contribuire alla commercializzazione dei bagni e al valore aggiunto in loco. Uno specialista artistico è incaricato di questo compito ed è accompagnato dai dipartimenti di pianificazione e costruzione e cultura in collaborazione con la commissione per l’arte della città di Baden. ■

  • Appartamenti vicino al centro nella zona del birrificio

    Appartamenti vicino al centro nella zona del birrificio

    I locali del birrificio H. Müller AG e della comunità Burger sono direttamente adiacenti alla stazione ferroviaria di Baden e sono a pochi passi dal centro storico di Baden. La birra viene prodotta sul sito dal 1897. Oggi le aree sono densamente edificate con usi commerciali. Il birrificio H. Müller AG intende costruire l’azienda in posizione centrale
    per sviluppare l’area e utilizzarla al meglio. L’area da costruire corrisponde alle dimensioni di un campo da calcio. Sono previsti cinque edifici multipiano con 145 appartamenti, che offrono spazio per circa 250 persone oltre a vari spazi commerciali e servizi. I lotti A, B, C ed E sono in fase di pianificazione. Il birrificio e la produzione di birra verranno mantenuti. Allo stesso modo il silo di malto, la caldaia e il birrificio, classificati come storici. Accanto sarà costruita una birreria. La logistica, il funzionamento e l’amministrazione del birrificio sono affidati a Lupfig. Altrimenti l’area apparirà quasi completamente nuova.

    Appartamenti vicini al centro
    Inoltre, gli Burger Heirs stanno progettando di aumentare l’edificio adiacente al giardino del birrificio a sud. La realizzazione di appartamenti vicini al centro così come la conservazione del giardino del birrificio e il nuovo percorso di collegamento attraverso il futuro vicolo del birrificio erano interessi pubblici fondamentali per i quali la città si era impegnata. Per la realizzazione di un progetto complessivo che fosse convincente in termini di sviluppo urbano, architettura e commerciabilità, il lavoro preliminare è stato infine trasferito al presente piano progettuale. I costruttori – il birrificio H. Müller AG e la comunità di eredi Burger – si aspettano che le prime domande di costruzione possano essere presentate nel corso dell’autunno 2020. ■

  • Urdorf-Nord: dal posto di lavoro alla città nel villaggio

    Urdorf-Nord: dal posto di lavoro alla città nel villaggio

    Esiste un masterplan per Urdorf-Nord che mira a guidare l’importante area economica dal punto di vista economico e urbanistico in un futuro moderno e attraente. Il quartiere è attualmente alle prese con difficoltà strutturali che hanno portato a notevoli sfitti e spazi urbani di scarsa qualità. Sebbene l’area economica sia una delle aree di lavoro più importanti nel Limmattal, l’attrattiva del luogo ha ancora un potenziale. Urdorf-Nord può segnare con la sua posizione: la zona economica è ottimamente sviluppata grazie al collegamento autostradale, la Limmattalbahn, attualmente in costruzione, e la stazione della S-Bahn di Glanzenberg.

    La spinta è chiara: generare una struttura prudente di usi reciprocamente vantaggiosi. Allo stesso tempo, Urdorf-Nord beneficia della densificazione strutturale e della creazione di spazi pubblici di alta qualità. Inoltre, lo sviluppo è preso in considerazione con un concetto di traffico ottimizzato, inclusa un’espansione del traffico pubblico e non motorizzato. La nuova area economica Urdorf-Nord – che topograficamente e in termini di traffico costituisce l’ingresso di Urdorf dalla Limmat Valley – intende attrarre aziende innovative e orientate al futuro. La vicinanza alla scuola cantonale e al Limmattalspital nonché al polo biotecnologico di Schlierem dovrebbe essere particolarmente attraente per le aziende dei settori dell’istruzione e della salute.

    Il piano generale coordinato dovrebbe trasmettere un’idea di sviluppo comune ai proprietari terrieri. A causa dei necessari adeguamenti nei regolamenti edilizi e di zonizzazione (BZO), questi diventeranno successivamente legalmente vincolanti. Le opzioni previste dal masterplan sono già state ancorate al piano strutturale cantonale. La densificazione strutturale ha lo scopo di creare un quartiere – la città nel villaggio – con un nuovo carattere attraente e alleviare altre aree della pressione dagli insediamenti.

    Il piano prevede una zona di rappresentanza adiacente alla scuola cantonale, in cui è ora possibile la vita urbana oltre al lavoro. Un asse di traffico lento migliora il collegamento con il centro di Urdorf a sud. La strada del Luberzen, che costituisce l’arteria pulsante del nuovo quartiere, diventerà una passeggiata. Alla fermata Limmattalbahn nel Luberzen è previsto uno spazio per collegare l’area economica settentrionale con i quartieri circostanti. Il nuovo collegamento nord-sud si collega alla piazza centrale, che come un cardine guida l’asse verso la stazione della S-Bahn di Glanzenberg. Anche alle fermate della Limmattalbahn saranno posizionate delle stazioni per biciclette.

    Nell’ambito di una revisione BZO, questa strategia dovrebbe essere presentata agli elettori nel 2023. Per allora sono già previsti sviluppi concreti, da un lato il posizionamento comunicativo di Urdorf-Nord come “la città nel villaggio”, dall’altro forme di utilizzo temporaneo per riqualificare lo spazio pubblico e, di conseguenza, soprattutto un miglioramento della qualità del soggiorno e della ristorazione. ■

  • Regionale 2025 – progetti per la diversità

    Regionale 2025 – progetti per la diversità

    Il Limmattal: un mosaico diversificato e coerente
    Nonostante le spinte urbane, lo sviluppo e la posizione di partenza non sono gli stessi ovunque. Ad esempio, Spreitenbach e Neuenhof stanno cambiando dalla modernità formativa degli anni ’70 a luoghi più urbani, ma la dinamica, ad esempio, non è stata ancora paragonabile a Schlieren. Wettingen sta anche discutendo della densificazione e il concetto di città giardino, che finora è stato così influente, viene messo in discussione.

    Sembra completamente diverso sul lato destro della Limmat. Le comunità con le loro grandi superfici unifamiliari guardano con stupore l’altro lato della valle e osservano da lontano lo sviluppo. Sono ancora dei villaggi e vogliono restare così. Questa eterogeneità della valle del Limmat, che può essere interpretata come una difficoltà, è soprattutto la sua forza. Inoltre, con il paesaggio formativo c’è un kit che tiene insieme questi pezzi del puzzle. Soprattutto, la Limmat come omonima e portatrice di identità, come forza unificante della natura che serpeggia nella valle. Ma gli “spazi intermedi”, come i corridoi paesaggistici Sulperg-Rüsler o Hüttikerberg-Sandbühl, stanno diventando sempre più importanti e si stanno trasformando in un parco.

    “Città” ha solo un uso limitato come termine guida per questo tessuto diversificato e non rende giustizia alle differenze di luoghi e al ruolo del paesaggio come cornice per il tutto. Gli esperti parlano quindi più di “paesaggi urbani” per rendere giustizia a questo fenomeno. Ecco perché il bordo dell’isolato, la piazza e il viale, in quanto elementi di città collaudati, non sono sempre il toccasana. Spesso non si tiene conto del fatto che ciò non corrisponde alle complesse strutture sociali, economiche e spaziali della valle di Limmat. L’attuazione di questa idea può essere vista, ad esempio, nel Limmatfeld, dove le nuove strutture hanno finora rappresentato un’isola nel contesto ambientale e non sono ancora riuscite a formare il centro vivo desiderato oltre la ferrovia.

    Questi nuovi moduli urbani sono sicuramente un buon contributo alla discussione sul futuro della Limmat Valley, ma ignorano molte realtà dell’attuale Limmat Valley e anche le sensibilità della popolazione. La situazione iniziale nel Limmattal è troppo complessa per perseguire un solo approccio. I terreni abbandonati industriali come l’area di Rietbach a Schlieren o il Limmatfeld per nuovi blocchi urbani coerenti non sono praticamente più disponibili. Tutto ciò che viene ora aggiunto nel corso della compressione deve occuparsi dell’esistente. L’ulteriore costruzione dello Shoppi Tivoli a Spreitenbach richiede strategie diverse rispetto alla densificazione di Wettingen o Neuenhof. E le strategie per l’ulteriore sviluppo dei villaggi a destra della Limmat richiedono ricette completamente diverse.

    Superare i confini – spazialmente e tematicamente
    Il tutto diventa interessante nella combinazione di diverse strategie per l’ulteriore sviluppo a lungo termine della Limmat Valley. In direzione longitudinale, la Limmattalbahn stabilisce il collegamento lineare con nodi ad alta densità lungo le fermate. È anche eccitante quando si considerano le connessioni incrociate. Finora, appena addestrati, hanno il potenziale per creare linee di gravità completamente nuove: sia nello spazio costruito che nel paesaggio. Gli assi come Schlieren-Unterengstringen o Dietikon-Fahrweid-Geroldswil, come i corridoi paesaggistici, offrono un’opportunità per collegare le differenze spazialmente e socialmente e per consentire una nuova interazione attraverso le barriere longitudinali.

    Questo è anche di grande importanza all’interno delle città stesse. Ne sono un esempio i vari piani e concetti che devono essere ulteriormente perseguiti: Schlieren vorrebbe collegare i nuovi distretti che emergono rapidamente su entrambi i lati della ferrovia con i distretti esistenti e il centro del villaggio. A Dietikon c’è un’idea di collegamento tra Silbern e Niederfeld. Spreitenbach vorrebbe estendere l’asse centrale fino alla Limmat e Neuenhof si svilupperà lungo l’asse principale per diventare “Neuenhof am See”. Ciò richiede nuovi collegamenti e ponti sulla ferrovia, sulla Limmat o sulle strade. Queste non sono solo connessioni spaziali, ma avvicinano anche i residenti a lungo termine ei nuovi arrivati.

    La crescita e il cambiamento interessano quindi non solo gli ambiti dell’edilizia e della mobilità, ma tutti gli ambiti della vita della popolazione: la vita quotidiana vissuta oltre i confini si riflette già oggi nel comportamento lavorativo, abitativo e del tempo libero, nonché nella mobilità e nel comportamento dei consumatori. Ciò che è iniziato con una visita allo Shoppi Tivoli di Spreitenbach negli anni ’70 si intensificherà con la costruzione della Limmattalbahn e si tradurrà in ulteriori investimenti. I cantoni di Zurigo e Argovia hanno quindi deciso, insieme a 16 città e comuni nella valle del Limmat, di plasmare attivamente lo sviluppo transfrontaliero utilizzando un nuovo formato. A tal fine hanno fondato nel 2015 un’associazione, la “Limmattal Regional Project Show”.

    Per far fronte alle sfide e anche per alleviare i “dolori della crescita” nella valle di Limmat, Regionale 2025 sta perseguendo un approccio tematicamente ampio che include cultura e società oltre ai classici argomenti di pianificazione spaziale. ■

  • "Tivoli Garden": un progetto che definisce l'identità

    "Tivoli Garden": un progetto che definisce l'identità

    Uno sguardo al passato: il grande progetto a Spreitenbach è segnato da anni di ritardi. Ad esempio, la VCS Argovia ha sfidato il progetto nel 2012 e ha presentato un’obiezione. Ha chiesto un ampliamento della valutazione di impatto ambientale, che copre l’intera area compreso il centro commerciale.
    rum “Shoppi Tivoli”, il Limmatpark ed i parcheggi dell’Umwelt-Arena a disposizione dello “Shoppi Tivoli”. Dopo il piano di progettazione rivisto, il VCS ha presentato un altro reclamo, questa volta a causa della gestione dei parcheggi, che non è andata abbastanza lontano per il club del traffico. Le persone coinvolte sono state finalmente in grado di concordare una soluzione di compromesso nel gennaio 2019 e nulla ha ostacolato il progetto.

    Caratteristica identificativa
    Con lo sviluppo “Tivoli Garten”, nelle immediate vicinanze del centro commerciale “Shoppi Tivoli” sono in costruzione cinque edifici per un totale di 445 appartamenti in affitto, un doppio asilo nido, una ferramenta Obi e una fermata per la Limmattalbahn. Il mix di appartamenti previsto consiste in appartamenti da 1½ a 5½ locali. Gli ampi spazi esterni privati sono destinati a soddisfare le esigenze dei vari gruppi di inquilini, ad esempio famiglie, single e pensionati.

    Costruzione di base con due torri
    La sovrastruttura è costituita da un edificio di base con il negozio di ferramenta Obi e la fermata Limmattalbahn, da cui si estendono due grattacieli e tre edifici lunghi fino a sette piani. I project manager sottolineano che i due grattacieli fungono da elemento che definisce l’identità dello sviluppo. Interagiscono anche con i due grattacieli esistenti nella zona “Shoppi Tivoli” degli anni ’60. Gli ampi spazi esterni si trovano nel cortile interno privato del “Giardino Tivoli”. Eiffage Suisse, ufficio di Zurigo, è stato incaricato di implementare il grande progetto. La solida costruzione mira allo standard Minergie / greenproperty.

    Accesso diretto allo “Shoppi Tivoli”
    Sull’edificio di base è previsto un livello pedonale pubblico con accesso diretto allo “Shoppi Tivoli”. Il concetto di passerella del comune di Spreitenbach consente ulteriori collegamenti con le parcelle circostanti a questo livello, ea livello stradale è stato progettato un nuovo nodo di trasferimento per il trasporto pubblico con la Limmattalbahn e varie linee di autobus.

    Il grande progetto è stato sviluppato congiuntamente dalla cooperativa Migros Aare e dal Credit Suisse Asset Management. Il proprietario è MEG Tivoli Garten, composto da due fondi immobiliari di Credit Suisse Asset Management. ■

  • "Il Limmattal è più di un'alternativa a Zurigo"

    "Il Limmattal è più di un'alternativa a Zurigo"

    Limmatstadt AG è stata lanciata 6 anni fa. Dove vedi i tuoi compiti principali come amministratore delegato?
    Mi vedo come un fornitore di servizi e ambasciatore per l’intera regione da Baden a Zurigo, all’interno della valle di Limmat e oltre. Nel mio lavoro sono sempre in movimento e riunisco persone e idee in tutti i cantoni. La rete è l’essenza e la fine di tutto. Fornisco informazioni a coloro che sono interessati al luogo, apro le porte, faccio parte di comitati o promuovo progetti.

    Quali traguardi hai raggiunto oggi?
    Limmatstadt AG si è affermata come partner rilevante e attore regionale. Negli ultimi anni è stato possibile conquistare importanti sostenitori dell’idea di Limmatstadt come spazio vitale ed economico in rete e forte: prima aziende come azionisti, numerosi comuni come clienti, poi l’associazione di pianificazione e vari partner di rete si sono uniti. Il pubblico può partecipare anche tramite azioni pubbliche. Raggiungiamo la regione con la creazione e il funzionamento di vari canali di comunicazione: dalla rivista cartacea “36 km” al modello digitale 3D della città di Limmat alla newsletter aziendale quotidiana “punkt4”.

    Quali sono i prossimi obiettivi?
    È di fondamentale importanza continuare a raggruppare le forze e utilizzare le risorse in modo ragionevole. In altre parole: entrare in cooperazioni laddove ha senso e rendere ancora più chiaro il valore delle nostre piattaforme e reti per conquistare ulteriori comunità e partner. Chiunque voglia stabilirsi nella città sulla Limmat o persegua un’idea progettuale deve sapere che siamo nel posto giusto. L’immagine è importante anche nella competizione per le location. L’obiettivo qui è mostrare i vantaggi dell’intera regione.

    All’inizio del 2019, Limmatstadt AG ha assunto il ruolo di Limmattal Location Promotion, l’ex associazione dei comuni di Zurigo Limmattal. Quanto è stato importante questo passaggio?
    Questo passaggio è stato fondamentale. La promozione dell’ubicazione dell’associazione si è fermata al confine cantonale. La nostra sfera di attività è l’intera regione. Le complesse sfide non si fermano ai confini cantonali. Lo scioglimento è stato preceduto da un ampio processo strategico. La realizzazione: la Limmatstadt AG di proprietà privata è un’organizzazione con un track record, il cui sviluppo è stato finanziato privatamente e garantisce una successione senza interruzioni. I comuni hanno nuovi accordi sulle prestazioni con noi, quindi sono nostri clienti, e la conclusione è che beneficiano di prestazioni significativamente maggiori per gli stessi soldi.

    “Chiunque voglia stabilirsi nella città sulla Limmat è arrivato nel posto giusto.”


    Quanto è popolare il Limmattal quando si tratta di accordi aziendali?
    Ci sono oltre 80.000 posti di lavoro nella regione, che dovrebbero aumentare di circa il 30% entro il 2040. Grazie alla vivace attività di costruzione, possiamo offrire aree in posizione ideale, soprattutto per vendita al dettaglio e servizi. La posizione preferita, la vicinanza a importanti strutture educative e di ricerca e il buon sviluppo rendono la posizione estremamente attraente. Con la Limmattalbahn otteniamo un mezzo di trasporto urbano e collegamenti ancora migliori. Ciò attirerà anche aziende che in precedenza non avevano la Limmat Valley nel loro radar.

    Quanto pensi che sarà realistica una fusione delle comunità Schlieren, Urdorf e Dietikon nei prossimi 15 anni?
    È indiscusso che i comuni dovranno intensificare la loro cooperazione in futuro, perché i problemi di portata regionale difficilmente possono essere affrontati solo a livello comunale. Ma non credo che le fusioni siano sempre redditizie. Se guardiamo alle piccole parti nella nostra regione, una fusione potrebbe aiutare le comunità più piccole in particolare a guadagnare più forza. Ma non credo che una fusione importante sia realistica. Tuttavia, ci sono comuni nella valle del Limmat Argovia che sono disposti a fondersi: il comune di Turgi punta alla fusione con la città di Baden.

    Molti residenti temono per la loro identità in una fusione.
    Questo argomento è sempre a portata di mano. Solo perché vi unite per formare un’unità politica, non dovete perdere le vostre radici locali. Può anche sorgere una nuova affiliazione. Ogni cambiamento porta perdite e guadagni. La domanda è cosa prevale. Con un dialogo aperto e precoce, la politica può riuscire a raccogliere la popolazione, sentire dove la scarpa pizzica e identificare le opportunità. Ci vuole anche coraggio da un consiglio locale per toccare questo ferro rovente. Come mostra l’esempio di Turgi, questo può essere molto promettente.

    Che ne dici dell’obiezione che una città di Limmat è priva di storia e passato e che la valle di Limmat non potrebbe quindi mai diventare una città unica?
    Ogni storia ha un inizio. Perché il passaggio da un agglomerato a un’area urbana non può iniziare nel 21 ° secolo e costruire l’identità per le generazioni future? Trovo piuttosto assurdo che ancora oggi siamo guidati da confini politici che hanno più di 200 anni. La valle di Limmat è già un’unità spaziale – collegata dalla Limmat e incastonata in colline con foreste e vigneti. Presto il tram collegherà ancora di più la regione e le persone. Le migliori condizioni per lo sviluppo di una nuova unione.

    La Limmattalbahn è in costruzione. Il progetto è stato particolarmente controverso tra i residenti della valle di Limmat. Ti aspettavi questa reazione?
    Una preoccupazione locale fa sempre salire le emozioni. Sono rimasto sorpreso dalla violenza. Anche questo è un esempio di quanto sia importante mantenere uno stretto dialogo con la popolazione locale su progetti di rilevanza regionale. È andato storto nella prima campagna. Ma nella seconda votazione, la valle di Limmat ha votato per la costruzione a larga maggioranza. I Limmattaler hanno capito che mezza Limmattalbahn non ha senso.

    “È un buon segno che la Confederazione ei Cantoni credano nella nostra regione e stiano investendo milioni”.

    Perché il Limmattal ha bisogno della Limmattalbahn?
    La ferrovia significa un aggiornamento a lungo termine per l’intera regione. È un progetto di generazione. Un argomento era sempre: anche il pentimento lo fa. Ma un autobus non è un impegno per una regione. Le Limmattalbahn sono binari che verranno interrati per i prossimi decenni. Ogni tappa è un nucleo dove può nascere qualcosa di nuovo. Una città emerge dove passa un tram. È un buon segno che la Confederazione ei Cantoni credano nella nostra regione e stiano investendo milioni.

    Non c’è il pericolo che l’area sia troppo pavimentata con appartamenti, luoghi di lavoro e strade?
    Al contrario: la ferrovia aiuta a canalizzare la crescita ea proteggere alcuni luoghi. Questo è il motivo per cui la Limmattalbahn non corre lungo il lato destro simile a un villaggio della Limmat. Questo si svilupperebbe
    scatena fiammate che non vuoi lì. Il treno viaggia dove c’è già il maggior potenziale oggi, dove vive la maggior parte delle persone, dove scorre il traffico e dove si trovano proprietà inutilizzate come Dietiker Niderfeld.

    Si sta costruendo molto nella valle di Limmat. Schlieren, ad esempio, è già molto cambiato. Anche a Dietikon sono emersi quartieri completamente nuovi. Il potenziale edilizio sarà presto esaurito?
    Le grandi aree industriali abbandonate del Limmattal vengono ora convertite in quartieri urbani. In futuro si tratterà più di sviluppo interno. Dobbiamo stare attenti con il terreno limitato. In definitiva, questo è estremamente ecologico. Una città pulsante e attraente ha bisogno di una certa densità di persone, offerte e usi. Ne fanno parte anche i trasporti, sia privati che pubblici. Una rete intelligente di piste ciclabili nel fondovalle pianeggiante può alleviare le strade congestionate. Questo potenziale è lungi dall’essere esaurito.

    Può il Limmattal competere con il Glatttal?
    Non c’è dubbio, siamo le due regioni del boom più attraenti. Invidio la regione aeroportuale e il suo amministratore delegato Christoph Lang per alcune società che vorremmo anche avere come contribuenti. Allo stesso tempo, sono lieto che non ci occupiamo così intensamente della questione aeroportuale. In quanto organizzazione di location, tuttavia, siamo impostati in modo diverso. La regione aeroportuale è una rete commerciale di grande successo con innumerevoli eventi durante tutto l’anno. Il nostro obiettivo, tuttavia, è anche sulla società e sullo sviluppo urbano.

    Quanto è profondamente radicata l’idea di una “città di Limmat” nelle menti della popolazione di Limmattal?
    Se dovessi fare un sondaggio di strada ora, il risultato sarebbe probabilmente deludente. Alcuni direbbero che questa è Zurigo, altri Baden. Ed è esattamente ciò su cui stiamo costruendo: stiamo reinterpretando il termine Limmatstadt e lo stiamo caricando positivamente. Serve perfettamente come supporto per la regione tra due pali forti. Non collochiamo la Limmat Valley ai margini di due cantoni, ma al centro.

    Quali misure dovrebbe essere ulteriormente sostenuta questa percezione?
    Lavorando costantemente per far conoscere ancora meglio il territorio e tutti i suoi vantaggi alla popolazione residente oltre che alle aziende e agli interessati a stabilirsi. Per questo abbiamo bisogno di tutte le comunità dietro di noi e di una sponsorizzazione in costante crescita. Sentiamo che la nostra idea sta diventando sempre più ancorata. Ad esempio, il più grande spazio di coworking della Svizzera è stato recentemente aperto a Spreitenbach con il nome “Office LAB Limmatstadt”. Il termine Limmatstadt intende trasmettere al mondo esterno proprio questa nuova immagine di sé orientata al futuro.

    Come dovrebbe essere percepita dalla popolazione la valle di Limmat tra cinque anni?
    Come un luogo dove vuoi andare, una destinazione. La Limmat Valley è più di un’alternativa a Zurigo. Dovrebbe essere percepita come una regione sicura di sé che è riuscita a liberarsi del suo lugubre aggloimage e trasformarsi in uno spazio urbano attraente che sorprende ancora e ancora con i suoi contrasti e peculiarità. Lo sviluppo dell’ultimo decennio è invidiabile, compreso il rinnovamento. Potrebbe anche essere diverso: arresto o emigrazione: sarebbero problemi. Possiamo considerarci incredibilmente fortunati con il dinamismo e sicuramente guardare positivamente al futuro. ■

  • "I grandi progetti stanno diventando sempre più difficili da attuare"

    "I grandi progetti stanno diventando sempre più difficili da attuare"

    Sei un politico e un imprenditore. Ti sei ritirato dalla politica attiva alla fine del 2019, perché?
    Dopo essere stato attivo nel consiglio cantonale per 15 anni e un totale di 13 anni nel consiglio comunale, era il momento di chiudere questo capitolo. Volevo fare spazio a dipendenti nuovi e freschi e avere più tempo per la mia famiglia, i miei dipendenti e per nuovi progetti.

    Come politico, ad esempio, stai facendo una campagna per una stazione della S-Bahn a Silbern o per una ferrovia sopraelevata tra il centro di sviluppo di Niderfeld e l’area di Silbern. Quanto è importante un tale collegamento di trasporto per queste aree?
    Un’infrastruttura di trasporto è sempre importante per una regione. La valle di Limmat ha buone infrastrutture, ma abbiamo ancora alcuni colli di bottiglia. La stazione della S-Bahn di Silbern potrebbe fornire un grande sollievo per l’area Silbern-Lerzen-Stierenmatt e successivamente anche per il Niderfeld. La ferrovia sopraelevata pianificata tra queste aree sarebbe ovviamente l’ultima, soprattutto se la Limmattalbahn fosse collegata direttamente alla nuova stazione.

    Ci sono già stati progressi?
    Purtroppo, le ruote della politica sono molto lente. Ci vuole pazienza e tenacia. La preoccupazione di una ferrovia sopraelevata è depositata. Attualmente è anche attivamente incorporato nella pianificazione dell’area di Niderfeld. La stazione della S-Bahn di Silbern è ancorata nel piano strutturale cantonale con un alto grado di urgenza, ma a livello federale stiamo ancora addentando il granito. Si ritiene che il problema del traffico della strozzatura nel collegamento ferroviario tra Zurigo e Aarau debba essere prima risolto. Ma restiamo sulla palla.

    Siete la quarta generazione a dirigere l’azienda familiare J. Wiederkehr AG. Quanto è forte il tuo impegno politico legato alla rappresentanza dei tuoi interessi?
    Ho sempre deliberatamente escluso l’attività esecutiva per non trovarmi di fronte alle accuse di fare politica per il mio bene. Ovviamente la mia esperienza politica mi aiuta anche professionalmente. So come funzionano certi meccanismi. A questo proposito, il mio lavoro politico mi avvantaggia decisamente. Ma vorrei utilizzare questa conoscenza nell’interesse del bene comune e non per realizzare un profitto per me e per la mia azienda. Sono particolarmente impegnato nelle preoccupazioni del commercio e dei proprietari di case.

    Sei uno dei tre più grandi proprietari terrieri del Niderfeld. Come è successo?
    La maggior parte della terra che possediamo risale ad almeno tre generazioni. Inoltre, più di 30 anni fa abbiamo avuto l’idea di creare uno spazio di stoccaggio per la nostra azienda di ponteggi. Quindi sono stati aggiunti ulteriori appezzamenti, ma sfortunatamente l’idea non è stata implementata, ma abbiamo mantenuto la terra.

    Una riserva così enorme di terreni edificabili come il Niderfeld ti fa andare avanti il “sangue edilizio”?
    Non solo. Sono preoccupato perché ho notato che in Svizzera e nel Canton Zurigo in particolare, i grandi progetti stanno diventando sempre più difficili da realizzare. Basti pensare allo stadio di calcio della città di Zurigo o al centro congressi. I grandi progetti, in particolare, hanno molti ostacoli da superare. La densità delle normative è ora molto alta. Tali regole sono state spesso create in passato e non sono molto utili per lo sviluppo di una nuova area. Anche qui ci vuole pazienza e tenacia perché alla fine sul Niderfeld emerga qualcosa di bello.

    Ti sarebbe data mano libera, che visione hai per il Niderfeld?
    Non l’avrei fatto nel modo in cui è ora pianificato. Dietikon ha già molte bellissime aree ricreative locali. Avrei investito i soldi per migliorare le aree ricreative locali esistenti e farne un uso migliore. Riempire di vita il grande parco di Niderfeld in modo significativo sarà una grande sfida.

    Qual è lo stato attuale del progetto pianificato?
    Il lavoro di pianificazione è ancora in pieno svolgimento. Il piano di vicinato è stato ora sottoposto al cantone per la revisione. Attendiamo con impazienza il tuo feedback. Ma sarà comunque una strada lunga e ardua.

    Sei sicuro che la costruzione possa iniziare nel 2028?
    Non oso nominare un anno. Qualche anno fa si credeva ancora che la costruzione sarebbe avvenuta prima a Niderfeld e poi sarebbe arrivata la Limmattalbahn. Oggi è ovvio che la Limmattalbahn attraverserà l’area molto prima dell’inizio dei lavori.

    Come hai vissuto il cambiamento in Dietikon negli ultimi dieci anni?
    Faccio persino un passo indietro: quando ero a scuola, Dietikon era la terza città più grande del cantone di Zurigo con circa 25.000 abitanti. Dietikon quindi non si è sviluppato molto per molti decenni. Al contrario, Uster è praticamente esploso. Solo negli ultimi anni Dietikon è cresciuto di nuovo con lo sviluppo del Limmatfeld, ad esempio. Ma ci sono ancora molti edifici più vecchi che dovrebbero essere rinnovati.

    Come sarà Dietikon tra cinque anni?
    Non cambierà molto in cinque anni. La Limmattalbahn funzionerà in sicurezza. Si spera che per allora avremo il traffico più o meno sotto controllo e avremo implementato le misure di accompagnamento per il traffico automobilistico. Personalmente, penso che sia positivo quando il cambiamento avviene in modo costante e non tutto in una volta. Ciò che viene costruito oggi sarà di nuovo più vecchio tra 30 anni. Pertanto, secondo me, la costanza regolare è migliore per lo sviluppo di una comunità o di una città.

    Perché vale la pena vivere a Dietikon?
    Mi piacciono particolarmente le aree ricreative locali. Anche se vivi nel centro di Dietikon, puoi essere in pochi minuti sulla Limmat, che offre chilometri di sentieri. Abbiamo anche la bellissima foresta di Guggenbühl. A differenza di altre regioni, le aree ricreative locali non sono completamente sovraffollate.

    Lei è un azionista di Limmatstadt AG. Cosa ti ha fatto fare questo passo?
    Sono affascinato dal fatto che il Limmatstadt cerchi di aprire l’attenzione, di vedere il Limmatal più ampio – oltre il confine cantonale. Osa dare uno sguardo visionario alla regione. Nessuno sa come sarà la Limmat Valley tra 40 o 50 anni. Tuttavia, è importante che ci occupiamo anche di tali idee. Penso che la città sulla Limmat sia una buona piattaforma per questo.

    La valle del Limmat è vista dal Canton Zurigo come una regione in crescita. Non c’è il pericolo che l’area sia troppo pavimentata con appartamenti, luoghi di lavoro e strade?
    Non credo che il rischio sia molto grande. L’area di insediamento è esclusa dal piano strutturale cantonale. Ciò non può aumentare nei prossimi 15 anni. Sono escluse anche le aree ricreative, le aree verdi e le foreste. Penso che faremmo bene se prendessimo cura dei nostri spazi naturali di conseguenza e attuassimo misure di ammodernamento qua e là.

    Il Limmattal è anche pesantemente gravato da infrastrutture di trasporto. Quanto è grande questo problema oggi?
    Questo è forse il destino delle valli, che spesso sono anche un asse di collegamento. Il vantaggio è la buona infrastruttura, che rende la valle di Limmat attraente come luogo in cui vivere. Anche questo è un enorme vantaggio per l’economia, ma ha ancora degli oneri. Si è creata una certa esigenza di infrastrutture. Negli ultimi anni qui sono stati fatti pochi investimenti. È importante che il traffico scorra in autostrada. Questo è l’unico modo per impedire il traffico alternativo attraverso le città e i comuni.

    Come potrebbe essere la soluzione?
    La Limmattalbahn avrà una certa capacità ed è sicuramente una buona soluzione. Ma l’ampliamento dell’autostrada Zurigo-Berna con una corsia aggiuntiva, l’ampliamento del Limmattaler Kreuz e l’ampliamento del Gubrist dovrebbero aiutare a far scorrere di nuovo il traffico sull’autostrada ea fermare il traffico strisciante attraverso le comunità. Dobbiamo ancora lottare per Dietikon per ottenere finalmente un’opzione di bypass utilizzabile, che si tratti di una strada fuori terra o di un tunnel, come l’idea era decenni fa. Nel piano strutturale cantonale è prevista una tangenziale. Ma questo è difficile da ottenere perché porterebbe principalmente attraverso un’area abitata.

    Quanto pensi sia realistico che il pubblico percepirà la Limmat Valley come una “Limmat City” nei prossimi anni?
    Di fatto Dietikon è una città da decenni, ma molti residenti la chiamano ancora un villaggio. In definitiva, è una questione di percezione se si tratta di una città o di un villaggio. Per me è importante che le persone nella nostra regione si sentano a proprio agio, contribuiscano attivamente e aiutino – nei club così come in politica. Per me questo è più cruciale della questione se la valle di Limmat sia un villaggio o una città.

    La sua città natale è Dietikon. Una città che – dicono alcuni – si trova sempre nel mezzo. Dietikon è troppo lontano da Zurigo e troppo lontano da Baden ed è quindi più da solo. Come la vedi, Dietikon riesce a integrarsi nel Limmatstadt e come?
    Le regioni di confine devono sempre affrontare sfide particolarmente difficili. A questo proposito, accolgo con favore l’iniziativa di Limmatstadt in quanto guarda alla regione oltre i confini e promuove la cooperazione oltre i confini del cantone. Il Limmattal si trova in due diversi cantoni. Ciò offre anche alcune possibilità di beneficiare dei vantaggi di entrambi i cantoni. Quando si tratta di fare acquisti, Dietikon ha attraversato un periodo difficile per decenni e probabilmente non cambierà nei prossimi decenni.

    Dopo che le ultime grandi aree di Dietikon saranno state ricostruite, ci sarà ancora spazio per nuovi grandi progetti?
    Penso che non ci saranno aree di insediamento aggiuntive per i prossimi 30 anni. Il focus sarà sulla densificazione dell’area di insediamento esistente. Questo dovrebbe essere fatto nel modo più tollerabile possibile per la popolazione. La crisi della corona ha dimostrato che le persone apprezzano abbastanza spazio nella propria casa o nei propri spazi verdi e privacy. Vedo anche una possibilità qui che possiamo fare molto meglio e più vivibile di alcune grandi città anonime. ■

  • La scuola “Pfaffechappe” diventerà una scuola elementare

    La scuola “Pfaffechappe” diventerà una scuola elementare

    Uno sguardo al passato: il complesso scolastico “Pfaffechappe” è stato costruito nel 1973/74 come uno dei più grandi edifici scolastici della scuola elementare di Baden. L’edificio scolastico “Pfaffechappe” sarà ampiamente ristrutturato nell’estate del 2021 dopo che la scuola secondaria si è trasferita nel nuovo centro della scuola secondaria di Burghalde e trasformata in un edificio puramente scolastico elementare.

    Gli architetti descrivono la ristrutturazione dell’involucro esterno del complesso scolastico “Pfaffechappe” come segue: “La chiusura delle due aree di ingresso / pausa attualmente coperte e
    Il trasferimento degli ingressi al luogo delle tre torri delle scale chiarisce il rapporto tra la scuola e l’ambiente circostante e crea un’area di ingresso invitante, attraente e chiara. Inoltre, la nuova situazione di ingresso è integrata nella sequenza spaziale dell’edificio scolastico soprastante
    area fino al bacino idrografico integrato “.

    I lavori saranno completati entro l’estate 2023. Nella riunione dell’11 dicembre 2018, la città di Baden ha scritto in un comunicato che è stato approvato il finanziamento del progetto per la ristrutturazione e la ristrutturazione della scuola “Pfaffechappe”. Il consiglio dei residenti deciderà sul prestito di costruzione a dicembre 2020, e nel marzo 2021 si voterà sul prestito di costruzione “Pfaffechappe”. ■

  • Dalla valle di Limmat alla città di Limmat: lo sviluppo invidiabile di una regione

    Dalla valle di Limmat alla città di Limmat: lo sviluppo invidiabile di una regione

    La valle del Limmat è cambiata come poche altre regioni della Svizzera negli ultimi decenni. Dagli anni ’60, i villaggi prevalentemente rurali sono stati trasformati in quello che ora è un paesaggio urbano coeso, incorporato in un vasto paesaggio di foreste, colline e aree ricreative lungo i 36 chilometri di Limmat.

    Dalla valle di Limmat al pulsante paesaggio urbano
    La trasformazione è iniziata con il boom economico degli anni del dopoguerra. Nella valle di Limmat a Zurigo, la popolazione è raddoppiata tra il 1950 e il 1960. L’enorme boom si è riflesso anche in grandi edifici infrastrutturali: ad esempio, l’autostrada A1 che comprendeva il “Fressbalken” – il più grande ristorante del mondo sul ponte autostradale all’epoca – o il primo tempio dello shopping in Svizzera, lo Shoppi Tivoli a Spreitenbach.

    La deindustrializzazione che si è intensificata dagli anni ’80 in poi ha portato a grandi sconvolgimenti nella valle del Limmat: da un lato, sono stati creati posti di lavoro nel settore dei servizi, soprattutto nelle città, che hanno ulteriormente alimentato la crescita della popolazione. Allo stesso tempo, la regione ha subito questa trasformazione. Le aziende industriali tradizionali hanno dovuto ristrutturarsi o addirittura rinunciare. I terreni industriali risultanti erano inizialmente siti contaminati sgradevoli. È stato solo negli anni ’90 che il loro potenziale come aree urbane miste è stato riconosciuto. In un’altra ondata di urbanizzazione, sono stati sviluppati in nuovi quartieri cittadini. Ne sono un esempio la riconversione dell’area Wagi o Färbi a Schlieren o del Limmatfeld a Dietikon: dove l’azienda Rapid produceva macchine agricole, è stato creato un nuovo distretto su una superficie di 89.000 m2.

    Un pezzo importante della Svizzera
    Oggi la regione conta oltre 200.000 abitanti e 80.000 posti di lavoro, e la tendenza è in rapido aumento, anche grazie alla posizione privilegiata alle porte di Zurigo e alla vicinanza ai principali istituti di istruzione e ricerca. Il presente e il futuro sono plasmati dallo spirito pionieristico del passato della cultura industriale, che sta rivivendo in molte aziende tradizionali e nella scena delle start-up in enorme sviluppo. Inoltre, l’emergente paesaggio urbano e il ricco patrimonio industriale lasciano molto spazio alla progettazione e allo sviluppo. Allo stesso tempo, nella valle di Limmat, ci sono anche idilliache aree ricreative locali nelle immediate vicinanze di aree urbane pulsanti. Questi includono la Limmat oi fianchi della valle verde, che possono essere raggiunti in brevissimo tempo da qualsiasi punto della valle di Limmat. Tutto ciò contribuisce in modo significativo al carattere unico e all’attrattiva della regione.

    Anche le prospettive future sono estremamente promettenti. Da un lato, le previsioni di crescita sono intatte. D’altra parte, la Limmattalbahn ha dato alla regione un altro grande impulso. Il tram collegherà tra loro Zurigo, Schlieren, Urdorf, Dietikon, Spreitenbach e Killwangen a partire da dicembre 2022. È prevista una continuazione per Baden. La rete ferroviaria leggera collega la regione da vicino oltre i confini cantonali ed è il motore di numerosi progetti di sviluppo urbano.

    Sviluppo lungimirante come necessità
    Con questo in mente, la previsione è ora più importante che mai. Solo con una comprensione regionale e una pianificazione coordinata la crescita porta a una migliore qualità della vita. Come può essere ottenuto? La crescita dovrebbe concentrarsi sui nuovi punti focali urbani nel fondovalle, dove la vita urbana dovrebbe pulsare con alta densità e intensità in spazi urbani pubblici attraenti. Di conseguenza, le aree ricreative locali lungo la Limmat e in particolare sui fianchi della valle sulla riva destra della Limmat possono essere protette. Invece di una raccolta casuale di insediamenti e comunità, il Limmatstadt si svilupperà in un’attraente area urbana con carisma sovraregionale incorporato nell’area ricreativa locale.

    Limmatstadt AG: una potente promozione della posizione per una regione forte
    Limmatstadt AG è costantemente impegnata a mettere in rete l’intera regione e creare consapevolezza regionale. In particolare, vuole far conoscere meglio i propri vantaggi e potenzialità sia all’interno che all’esterno della regione.

    È di fondamentale importanza unire le forze e rafforzare l’interazione tra politica, affari e società. Questo è l’unico modo per garantire uno sviluppo e un posizionamento sostenibili. Fino a poco tempo fa, non c’era prospettiva sulla regione nel suo insieme: la promozione di sedi commerciali si fermò nel mezzo della valle del Limmat, al confine cantonale. Solo la creazione di Limmatstadt AG nel 2014 ha colmato questa lacuna.

    L’organizzazione per la promozione della location è stata creata su iniziativa privata ed è organizzata come una società per azioni. È ampiamente radicato nell’intera regione con 160 azionisti aziendali e pubblici ed è supportato da 13 comuni incaricati e dall’associazione di pianificazione del gruppo di pianificazione di Zurigo Limmattal. La rete sta crescendo e sta avendo un impatto: riunisce punti di forza, promuove la diversità, aumenta la competitività e libera il potenziale.

    Limmatstadt AG è molto più di una rete aziendale. Fornisce inoltre una vasta gamma di opzioni per la cultura e la società, sempre con l’obiettivo di creare consapevolezza per la regione. Inoltre, affronta lo sviluppo urbano della regione e le campagne per lo sviluppo sostenibile. ■

  • I famosi architetti stanno costruendo su Lindenplatz

    I famosi architetti stanno costruendo su Lindenplatz

    L’elenco dei suoi edifici precedenti include l’Elbphilharmonie ad Amburgo e la Tate Modern a Londra. E ora il duo basilese Jacques Herzog e Pierre de Meuron sta costruendo in Lindenplatz a Zurigo-Altstetten. Tra il 2022 e il 2024, Badener
    Strasse e Segnesstrasse le case esistenti saranno demolite e sostituite da nuovi edifici residenziali e commerciali. Altstetten ha molti edifici vecchi e relativamente bassi. Il potenziale di compressione è ottimo qui. Soprattutto in considerazione del fatto che la città di Zurigo dovrebbe crescere da 434.000 di oggi a 516.000 nel 2040. Con buoni collegamenti di trasporto e la necessità di ristrutturare vecchi edifici, Altstetten offre condizioni ottimali per progetti come questo.

    Un totale di sei nuovi edifici saranno costruiti in Badenerstrasse 682-690 e Segnesstrasse 8-12 nei prossimi quattro anni. Le case dovrebbero essere percepite come un insieme di grandi e piccoli, alti e bassi. Sulla celebrità
    Spicca un edificio alto 30 metri all’angolo della Badenerstrasse Segnesstrasse; dovrebbe entrare in dialogo con Lindenplatz e, in termini di sviluppo urbano, inserirsi nella catena di grattacieli lungo la Badenerstrasse. Il proprietario scrive nel capitolato d’oneri: “Il progetto si basa sulla qualità dell’ubicazione specifica delle case a schiera zurighesi e cerca di ottenere un’urbanità adeguata al luogo attraverso un insieme di case denso e allo stesso tempo aperto e su piccola scala”.

    Sono previsti in totale 72 appartamenti, di cui 38 in affitto nella zona antistante e 34 condomini intorno al verde cortile interno. Completano le nuove costruzioni un locale commerciale al piano terra e un garage con 31 posti auto. I tetti piani sono dotati di impianti fotovoltaici. Il titolare è la Senn Resources AG di San Gallo. La domanda di costruzione è stata presentata alla fine di aprile 2020. ■

  • JED: Ufficio innovativo e spazio di servizio dal fascino industriale

    JED: Ufficio innovativo e spazio di servizio dal fascino industriale

    La parte occidentale di Schlieren ha avuto un nuovo pensiero e un nuovo banco di lavoro dalla metà del 2020: JED (Join. Explore. Dare.). Dal 2018, sul sito dell'ex tipografia NZZ è stato costruito un nuovo centro per il trasferimento della conoscenza, l'innovazione e l'imprenditorialità. Non lontano dalla stazione ferroviaria di Schlieren si incontrano uffici, industria e commercio. Distribuito su tre edifici e un totale di circa 38.000 metri quadrati di terreno, ci sono varie aree per seminari, conferenze e riunioni, nonché una sala eventi con spazio per un massimo di 600 persone. Un'offerta gastronomica del ristorante "Eves Kitchen" e diversi bar completano l'offerta.

    Il centro di JED è formato dalle ex tipografie (complesso edilizio J) con un'altezza del soffitto fino a 18 metri. Sia le aree di servizio che quelle per eventi si trovano qui. Ulteriori aree ufficio e ristorante si trovano nell'edificio anteriore (Edificio E), che è collegato ai padiglioni. La ristorazione è attualmente in corso di realizzazione al piano terra, mentre i tre piani superiori sono destinati ad uffici.

    Ma l'edificio D in particolare è qualcosa di cui parlare: un nuovo edificio che dovrebbe essere pronto per essere occupato alla fine del 2022. Dopo il completamento, questa solida costruzione fornirà spazio per uffici e aree di servizio e mira a essere un pioniere in termini di architettura a risparmio di risorse. Il concetto di edificio "2226" è stato sviluppato dal professor Dietmar Eberle e dal suo studio di architettura Baumschlager Eberle. Gli edifici sono progettati senza aria condizionata tecnica come riscaldamento, raffreddamento o ventilazione. Le correnti d'aria naturali vengono utilizzate per il raffreddamento. Viene riscaldato dal calore emesso dall'illuminazione e dai dispositivi elettronici nonché dalle persone che vi lavorano.

    Le pareti solide riducono lo scambio di calore. Le superfici ei materiali compensano anche le fluttuazioni di temperatura, in modo che una temperatura confortevole da 22 a 26 gradi Celsius possa essere garantita durante tutto l'anno. La proporzione di finestre è volutamente ridotta al 16 percento e i vetri sono arretrati nell'edificio in modo che solo raramente i raggi di sole raggiungano il vetro. I sensori che misurano la temperatura, l'umidità e il contenuto di CO2 controllano le lame di ventilazione secondo necessità. I materiali utilizzati hanno una durata di 200 anni. Inoltre, la ridotta tecnologia costruttiva garantisce sia spazio elevato che efficienza energetica. Ciò significa che verrà sostenuta solo la metà dei costi di manutenzione e di esercizio degli immobili convenzionali.

    In tutti e tre gli edifici saranno realizzate zone di incontro e ricreazione. Il numero dei posti auto fuori terra è stato volutamente ridotto per non compromettere visivamente o in termini di superficie l'elevata qualità dello spazio esterno. Gli impianti fotovoltaici si possono trovare su tutti i tetti.

    Dopo che Zühlke Engineering AG si è trasferita nell'aprile 2020, Halter AG trasferirà la sua sede a JED alla fine dell'anno. Saranno allestiti circa 250 posti di lavoro su una superficie di oltre 5000 mq. ■