immo!nvest – Die Plattform für Standorte und Immobilien

Tag: immobilien

  • Westhive attira i nomadi digitali sulle montagne

    Westhive attira i nomadi digitali sulle montagne

    Il Berghuus Radons si trova sopra Savognin a un’altitudine di 2000 metri. Ora sta diventando anche un luogo di lavoro per i nomadi digitali. Come riferisce Westhive , con il Westhive Retreat sta allestendo un luogo per luoghi di lavoro e laboratori flessibili nella locanda di montagna. “Volevamo espandere l’ecosistema Westhive con sedi per riunioni indisturbate lontano dalle attività quotidiane sin dall’inizio”, ha citato in un comunicato stampa Andreas Widmer, co-fondatore del fornitore di luoghi di lavoro della comunità con sede a Zurigo.

    Dal punto di vista di Widmer, la location è particolarmente adatta per incontri di strategia. “La natura è incredibilmente stimolante e le sale del Berghuus sono perfette per seminari e conferenze.” Sono disponibili un totale di dodici sale.

    Secondo le informazioni sul suo sito web, il Berghuus riaprirà il 19 dicembre. Tuttavia, è già possibile prenotare posti di lavoro presso Westhive. I membri delle sedi esistenti di Westhive possono registrarsi tramite l’infrastruttura esistente e accedere alla stessa infrastruttura delle sedi precedenti.

    Westhive ha aperto la sua prima sede a Zurigo ovest nel 2018. Adesso se ne sono aggiunti altri quattro, compreso uno a Basilea. Un’altra sede all’aeroporto di Zurigo seguirà nel primo trimestre del 2021.

  • L'aeroporto apre The Circle

    L'aeroporto apre The Circle

    Il Circle è da anni il più grande cantiere edile della Svizzera. Il complesso edilizio adiacente all’aeroporto è aperto al pubblico da giovedì, come scrive l’aeroporto in un messaggio.

    L’apertura avviene gradualmente. L’Ospedale universitario di Zurigo ha un centro sanitario nel Circolo da ottobre e ha aperto anche la Farmacia Victoria. Negozi come Avec e Bayard aprono a novembre. L’Hyatt Regency Hotel con la Convention Hall per 2500 persone apre a dicembre, l’Hyatt Place Hotel segue in primavera. Alcuni inquilini dell’ufficio si sono già trasferiti. Altri inquilini come Abraxas, Microsoft, MSD, Novo Nordisk, SAP e Oracle stanno gradualmente seguendo l’esempio. In primavera seguirà un ufficio condiviso di Westhive.

    Andreas Schmid, presidente del consiglio di amministrazione di Flughafen Zürich AG, sottolinea che i costi di costruzione sono stati tenuti sotto controllo e che The Circle è quasi completamente affittato. “La decisione di attuare è stata un passo coraggioso da parte dei due comproprietari”, si legge nel comunicato stampa. “Oggi possiamo raccogliere i frutti”.

    Rolf Dörig la vede allo stesso modo: “The Circle è uno sviluppo orientato al futuro sotto tutti gli aspetti: costruzione compatta e sostenibile nella giusta posizione e un concetto di utilizzo moderno che è orientato alle esigenze delle generazioni attuali e future”, ha affermato il presidente del consiglio di amministrazione della comproprietaria Swiss Life citato.

  • Imomi lancia la piattaforma per la vendita di proprietà private

    Imomi lancia la piattaforma per la vendita di proprietà private

    Con effetto immediato, la piattaforma digitale imomi.ch offre ai proprietari di immobili la possibilità di vendere la loro proprietà in modo indipendente e senza un agente. “La digitalizzazione ha già semplificato molte aree della nostra vita. Ora è il momento di rivoluzionare il settore immobiliare generalmente fiacco “, ha detto il CEO e co-fondatore Nicholas J. Arthur in un comunicato stampa della start-up di Basilea Imomi.

    Spesso manca l’esperienza e il tempo per occuparsi della vendita da soli. Quindi chi è disposto a vendere sarebbe spesso costretto ad accettare commissioni di intermediazione fino al 3%. In caso di self-marketing tramite imomi.ch, il cliente paga solo lo 0,9 percento del prezzo di vendita una volta concluso con successo.

    Per la gestione sicura ed efficiente del processo di vendita, Imomi offre una valutazione indipendente e gratuita del valore di un immobile e documentazione professionale. Ciò include la creazione di una casa virtuale con tour 3D, foto professionali e registrazioni di droni. Un annuncio corrispondente sarà pubblicato sulle più importanti piattaforme immobiliari in tutta la Svizzera. La sicurezza di un contratto professionale è garantita da notai competenti.

  • "Devi offrire ai tuoi clienti alternative"

    "Devi offrire ai tuoi clienti alternative"

    Cosa fa esattamente Swiss Circle?
    Swiss Circle è la rete per il settore immobiliare svizzero. Ci prendiamo cura dei nostri circa 250 membri, li colleghiamo tra loro e li supportiamo con strumenti di marketing. I nostri membri vogliono conoscersi meglio, ma vogliono anche essere notati di più nel settore. Diamo loro anche l’opportunità di espandere il loro know-how in discipline speciali del settore immobiliare.

    come funziona esattamente?
    Offriamo varie piattaforme: siamo presenti alle principali fiere immobiliari internazionali come MIPIM a Cannes o Expo Real a Monaco. Siamo attivi sui palcoscenici internazionali da 25 anni. Presentiamo le nostre aziende svizzere a queste fiere in uno stand svizzero comune. Inoltre, organizziamo regolarmente eventi di networking e vari congressi sparsi nel corso dell’anno su temi di attualità immobiliare. Strumenti online come realestate-experts.ch completano la nostra offerta.

    Fiere importanti quest’anno verranno cancellate a causa della crisi della corona. In che modo influisce su Swiss Circle?
    Siamo creativi e abbiamo creato sostituti per attività insolite. Compresa la serie online “Real Estate Brains”. Qui abbiamo prodotto un programma online ogni martedì mattina. Quest’anno abbiamo implementato il congresso “The Marketing Round” interamente in digitale tramite Zoom. Stiamo lanciando l ‘“Innovation Day” come un evento ibrido: utilizzando due programmi che trasmettiamo in streaming dal vivo e un prodotto di stampa che offre ai nostri clienti un’altra piattaforma per presentarsi. In ottobre stiamo organizzando lo “Swiss Networking Circle” all’aeroporto di Zurigo in sostituzione dell’Expo Real di Monaco, che non si terrà. I membri che altrimenti sarebbero andati a Monaco hanno l’opportunità di fare rete e presentarsi.

    Come ci si iscrive allo Swiss Networking Circle in autunno?
    Abbiamo già ricevuto numerose prenotazioni. Tuttavia, non sappiamo ancora quanti ospiti saremo effettivamente in grado di invitare, ciò dipende dalle normative federali per gli eventi di ottobre. Certamente non tutti possono partecipare. Tuttavia, i partner che sono attivamente coinvolti nell’evento riceveranno sicuramente una quota di inviti per i loro clienti. Noi dello Swiss Circle inviteremo anche un contingente di membri. La necessità dei nostri clienti di incontrarsi nuovamente di persona è decisamente grande.

    “Immo21 si svolge in una sala più grande.”

    Come vengono ricevute le offerte online dai membri?
    “Real Estate Brains”, ad esempio, è molto ben accolto: abbiamo da 200 a 300 spettatori alla volta. I relatori provengono da Germania, Austria e Svizzera. Di solito reclutiamo gli altoparlanti svizzeri tra i nostri membri. Dopo la pausa estiva, continueremo questo formato su base mensile fino a nuovo avviso.

    Come valuta la situazione attuale sui mercati immobiliari?
    La situazione è controversa. Il mercato al dettaglio è fondamentale. La crisi della corona ha agito come un acceleratore di fuoco, il commercio al dettaglio ha avuto un momento difficile anche prima della corona. Le proprietà degli hotel sono un altro perdente. È probabile che gli edifici per uffici cedano solo leggermente: dobbiamo aspettare e vedere se e quanto si stabiliranno gli uffici domestici e come si svilupperanno le tendenze della digitalizzazione. Il mercato immobiliare è stabile – al massimo ci sono ancora effetti a lungo termine. Ma ovviamente ci sono anche vincitori: ad esempio le proprietà logistiche.

    Che feedback ricevi dai tuoi membri?
    I fornitori di servizi immobiliari come i gestori di strutture e di proprietà sono difficilmente interessati. D’altra parte, c’è una certa riluttanza a trattare le transazioni; il commercio è attualmente più difensivo rispetto a prima della crisi. È probabile che ciò influisca sulle vendite di operatori di marketing o avvocati.

    Quali conseguenze a lungo termine vi aspettate a causa della crisi della corona?
    Non mi aspetto un effetto negativo a lungo termine nel settore immobiliare. Tuttavia, è possibile che gli affari saranno un po ‘più resinosi quest’anno a causa dell’incertezza prevalente e della mancanza di contatto personale. Per quanto riguarda lo Swiss Circle, invece, sono fiducioso che gli eventi e le fiere del prossimo anno si svolgeranno di nuovo quasi come al solito. Quali cambiamenti rimarranno da vedere. Il motto del tempo è: sii flessibile e aspettati scenari diversi. Lo facciamo anche noi. Se vuoi uscire dalla crisi il più indenne possibile, devi offrire ai tuoi clienti delle alternative.

    Immo21, che è co-organizzato da Swiss Circle, si svolgerà nel gennaio del prossimo anno. Ci sono modifiche dovute alla corona?
    Abbiamo già reagito alla situazione e con il padiglione 550 a Oerlikon abbiamo scelto una posizione più ampia rispetto a prima. In questo modo, possiamo offrire a un numero possibilmente ancora limitato di visitatori più spazio in modo che le regole della distanza possano essere rispettate. Questo potrebbe prevalere anche in futuro: che devi tenere conto di più metri quadrati per partecipante.

    Qual è il tuo consiglio ai giovani imprenditori del settore immobiliare in questo periodo?
    Ovviamente non hanno contatti con l’industria consolidata. I giovani imprenditori sono generalmente alla ricerca di investitori e piattaforme per presentare le loro nuove idee e dipendono dalla crescita rapida e dal successo. L’effetto freno a mano è sicuramente più grave per le start-up che per un’azienda affermata. Allo Swiss Networking Circle e all’Innovation Day abbiamo offerte speciali per coinvolgere i giovani imprenditori e dare loro un accesso preferenziale. Poiché lo scambio tra giovani e affermati continuerà ad acquisire importanza in futuro, Swiss Circle e SwissPropTech appariranno sempre più insieme in futuro. Vorrei inoltre rivolgere un caloroso benvenuto a tutti i decisori immobiliari orientati al futuro! ■

  • È probabile che gli immobili commerciali diventino più economici

    È probabile che gli immobili commerciali diventino più economici

    Lo Swiss Real Estate Sentiment Index di KPMG è un indicatore degli sviluppi attesi nel mercato degli investimenti immobiliari. L’anno scorso l’indice ha raggiunto il massimo storico. Quest’anno è sceso al livello più basso dall’inizio delle misurazioni nel 2012. Secondo una dichiarazione della società di consulenza, è -13,1 punti.

    La valutazione dello sviluppo economico degli operatori di mercato contribuisce per il 20% all’indice complessivo. Il valore corrispondente è sceso di 60,9 punti a -73,8 punti. La seconda componente è l’aspettativa di andamento dei prezzi. Dopo 43,5 punti nell’anno precedente, il valore qui è appena sopra l’asse di stabilità a 2,1 punti.

    Nel caso degli immobili residenziali, le aspettative sui prezzi restano positive e si avvicinano al massimo del 2015. Contrariamente alle aspettative, anche gli attori del mercato degli investimenti immobiliari non ipotizzano un calo dei prezzi degli immobili in località periferiche. Tuttavia, è probabile che i prezzi degli immobili commerciali diminuiscano. Un totale del 76 percento degli intervistati presume che la domanda di spazi per uffici nella fascia commerciale estesa diminuirà a causa della crisi Corona. È probabile che anche le aree di vendita vengano utilizzate molto meno in futuro. Gli intervistati vedono in particolare una minore necessità di centri commerciali. Tuttavia, gli esperti vedono una maggiore domanda di immobili nel settore sanitario e per lo spazio logistico.

    I risultati mostrano che l’anno Corona ha offuscato l’umore del mercato degli investimenti immobiliari. “A causa degli effetti attesi sulla domanda futura, i partecipanti al mercato vedono anche opportunità che nuovi segmenti di utenti si concentreranno sull’investimento”, ha affermato Beat Seger, partner ed esperto immobiliare di KPMG. Inoltre, gli immobili residenziali contribuirebbero alla stabilità dell’asset class.

  • Implenia sta costruendo un grande sviluppo vicino a Ginevra

    Implenia sta costruendo un grande sviluppo vicino a Ginevra

    Un nuovo centro urbano sarà costruito intorno alla stazione ferroviaria di Lancy-Pont-Rouge. Implenia ha già costruito tre edifici qui come appaltatore generale per Swiss Prime Site , la società di costruzioni e immobiliare di Dietlikon informa in un messaggio . Implenia sta ora costruendo un altro edificio per la società immobiliare di Soletta. L’ordine vale circa 132 milioni di franchi.

    In particolare, Implenia ha ricevuto il contratto per lo sviluppo dell’Alto Pont-Rouge. E ‘concepito come un edificio di 15 piani più tre livelli di parcheggi interrati per una superficie totale di 35.000 mq. Le aree sono principalmente destinate ad uffici, aree più piccole sono destinate a negozi di alimentari e ristoranti. Il cuore del complesso edilizio è un atrio centrale con facciate in vetro.

    Lo sviluppo “soddisferà i più elevati standard di sostenibilità e sarà certificato almeno secondo SNBS Gold”, spiega Implenia nel comunicato stampa. L’inizio dei lavori di costruzione è previsto per questo novembre e i lavori dovrebbero essere completati nel giugno 2023. Per Jens Vollmar, capo divisione edifici, la nuova commessa “è nata sulla base di un rapporto di fiducia e di lunga data tra Swiss Prime Site e Implenia”.

  • Fischermätteli Burgdorf: area orientata al futuro nello standard Minergie-A-Eco

    Fischermätteli Burgdorf: area orientata al futuro nello standard Minergie-A-Eco

    A dicembre 2019, gli escavatori sono entrati nell’ex sito industriale di Burgdorf e il nuovo quartiere Fischermätteli dovrebbe presto prendere vita: i primi appartamenti saranno pronti per essere occupati nell’estate del 2021. Entro il 2024, dieci condomini con 169 appartamenti economici da 2,5 a 5,5 locali e spazi abitativi tra 52 e 140 metri quadrati devono essere costruiti in un totale di tre fasi di costruzione. Situati in una posizione idilliaca nelle immediate vicinanze della foresta, gli edifici sono raggruppati attorno a una zona centrale di incontro con cinque spazi esterni progettati diversamente.

    Il più grande quartiere Minergie-A-Eco con legno svizzero

    L’insediamento di Fischermätteli sarà un giorno il più grande sviluppo in Svizzera che non solo sarà costruito con legno svizzero, ma soddisferà anche lo standard Minergie-A-Eco. Ciò richiede un bilancio energetico positivo e la spesa per il riscaldamento degli ambienti e dell’acqua, il rinnovo dell’aria nonché per tutti i dispositivi elettrici e l’illuminazione devono essere coperti da energie rinnovabili. L’aggiunta Eco si concentra sui temi della salute e dell’ecologia edilizia e garantisce un elevato livello di comfort abitativo. “Sulla base delle esperienze positive che abbiamo fatto finora, è stata l’unica decisione giusta per noi in termini di ecologia e sostenibilità costruire il Fischermätteli secondo lo standard Minergie-A-Eco”, spiega Bruno Kälin. È responsabile del marketing e membro della direzione di Strüby Konzept AG. Le società Strüby agiscono sia come costruttore che come fornitore di servizi completi (sviluppo del progetto, architettura, ingegneria, produzione, implementazione, servizio clienti, servizio clienti) e sono anche responsabili delle vendite.

    Per il Fischermätteli, il cliente si affida all’abete rosso e bianco dei boschi svizzeri: “Non esiste materiale da costruzione migliore del legno. È disponibile a livello locale, è in costante crescita, è a emissioni zero di CO 2 , crea posti di lavoro nella regione e garantisce un clima interno buono e salutare ”, spiega Kälin. Il legno necessario per la costruzione viene acquistato direttamente dai proprietari forestali, segato, incollato e lavorato nella regione. Le lunghe rotte di trasporto vengono eliminate, il che significa che l’energia incorporata è molto bassa.

    Sofisticato concetto di energia

    Il cliente aveva indetto una gara d’appalto per il concetto energetico, che ewz ha vinto. La società di servizi energetici è responsabile della pianificazione, finanziamento, realizzazione e gestione dell’approvvigionamento energetico. I contratti durano fino a dicembre 2044 e iniziano scaglionati in base alle fasi di costruzione. La divisione ewz Energy Solutions ha sviluppato un concetto integrale per il distretto di Fischermätteli, che, oltre a una sofisticata fornitura di calore ed energia, include anche la contabilità dei costi accessori che include tutti i media.

    Tutti gli edifici dell’area sono collegati a una rete di riscaldamento. Il cuore della fornitura di calore è la centrale termica con una potenza di 550 kW. I pellet di legno della regione vengono utilizzati come fonti di energia. Il sistema di gestione della qualità del gruppo di riscaldamento a legna QM garantisce una produzione di calore efficiente. Il fornitore di servizi energetici finanzia e implementa il centro di riscaldamento e le linee per la distribuzione del calore alla casa. Il cliente, invece, realizza gli impianti per l’acqua calda sanitaria e per la distribuzione fine del calore nelle abitazioni. Non è stato possibile prendere in considerazione una pompa di calore al posto del riscaldamento a legna a causa delle condizioni geologiche del sito.

    100% di energia solare rinnovabile

    Oltre ai contratti di fornitura di calore, ewz stipula contratti di fornitura di energia elettrica con i proprietari. Questi regolano la fornitura di energia elettrica a un totale di sette proprietari di piani e ai proprietari di area. Poiché lo standard edilizio Minergie-A richiede una copertura del 100% con elettricità rinnovabile, un sistema fotovoltaico è installato su ogni tetto di casa. I dieci impianti nella fase finale avranno una potenza di 722 kWp. Secondo il project manager Christian Rolli di ewz Energielösungen, la sfida era raggiungere il rendimento di energia solare richiesto pur avendo abbastanza spazio sui tetti per la manutenzione e l’assistenza dei moduli fotovoltaici. La soluzione era scegliere moduli monocristallini ad alte prestazioni con un grado di efficienza più elevato, che producessero più resa in meno spazio, ma questo si riflette in un prezzo più alto. Sul sito sono installati circa 3200 m 2 di moduli fotovoltaici. Se, ad esempio, durante le vacanze estive si verifica una sovrapproduzione così elevata che non tutta l’elettricità può essere immessa nella rete, la produzione può essere ridotta.

    Il concetto generale elaborato da ewz Energielösungen ha convinto il cliente: “Le nostre specifiche per una soluzione ecologica ed economica che può essere implementata e mantenuta in modo olistico da un partner sono state implementate molto bene da ewz”, afferma Bruno Kälin.

  • Pianificazione e marketing orientati al gruppo target semplificati

    Pianificazione e marketing orientati al gruppo target semplificati

    La maggior parte dei promotori di località ed esperti immobiliari hanno probabilmente sentito parlare del Sinus-Milieus ®: sulla base di oltre 30 anni di ricerca nel campo delle scienze sociali, raggruppano le persone che sono simili nella loro visione e stile di vita in dieci ambienti diversi. Nell’analisi sono inclusi gli orientamenti di valore fondamentali, così come gli atteggiamenti quotidiani nei confronti del lavoro, della famiglia, del tempo libero, del denaro e dei consumi. Il Sinus-Milieus ® offre all’utente informazioni e aiuti al processo decisionale fornendo il “tema centrale” per lo sviluppo del prodotto, la strategia, il posizionamento, la comunicazione, la pubblicità e la pianificazione dei media, nonché il CRM.

    Preparazione pratica
    Finora, i Sinus-Milieus ®, che sono stati studiati appositamente anche per la Svizzera dal 2007, sono stati di utilità limitata per l’ubicazione e lo sviluppo economico, nonché per il settore immobiliare, poiché i requisiti abitativi sono stati in gran parte assenti. Ora le cose stanno cambiando: per la nuova offerta “Sinus-Milieus ® Living and Living Worlds Switzerland” sono stati analizzati e valutati criteri aggiuntivi come i requisiti in materia di architettura, finiture interne e l’ubicazione della residenza principale. Ambiti quali architettura, arredamento, comunicazione e comportamento di vicinato, nonché aspetti decisionali e finanziari sono presentati in modo pratico e applicabili nelle attività quotidiane per ogni ambiente. I testi, le tabelle e la grafica sono integrati con foto significative di persone, architettura e interior design. L’offerta è quindi una base credibile e di facile utilizzo per numerose domande sullo sviluppo e la pianificazione di luoghi, aree o quartieri, nonché per la pianificazione, lo sviluppo del prodotto e il posizionamento degli immobili.

    Il «sinusoidale
    Milieus ® Living and Living Worlds Switzerland »per esempio …
    … nel mercato immobiliare (ad es. analisi di posizione e di mercato, pianificazione delle infrastrutture, pianificazione del distretto)
    … nella pianificazione urbana (ad es. aree di sviluppo, sviluppo distrettuale)
    … nello sviluppo del prodotto (ad es.
    Architettura, spazio abitativo, attrezzature, parcheggi)
    … nel mix di prezzi e nel finanziamento (ad es. fasce di prezzo di affitto e proprietà)
    … nel comportamento sociale e nelle attività ricreative (es. vicinato, offerte di servizi)
    … nella comunicazione e nel marketing (ad es. costruzione e posizionamento del marchio, … misure di marketing)

    11 opuscoli e uno strumento online
    “Sinus-Milieus ® Living and Living Worlds Switzerland”, pubblicato da acasa Immobilien-Marketing GmbH e SVIT Svizzera, comprende i due moduli Milieus Basis (opera stampata) e
    Milieus Analyzer (strumento online). Milieus Basis offre informazioni approfondite su ciascuno dei dieci Sinus-Milieus ® in un opuscolo separato, nonché un opuscolo con informazioni di base e spiegazioni. Milieus Analyzer è uno strumento di analisi online protetto da password con il quale gli utenti possono identificare gli ambienti adatti per progetti immobiliari, ad esempio, con pochi clic. Milieus Basis e Milieus Analyzer formano un’unità e sono offerti solo come pacchetto. L’opera stampata (Milieus Basis) comprende un totale di 256 pagine in 11 quaderni in formato A4 in una cartella di cartone. Il pacchetto con l’opera stampata e l’accesso allo strumento online costa CHF 580 (membri SVIT 10% di sconto).

    Valutazioni micro-geografiche
    Quali ambienti vivono in un determinato luogo in Svizzera? Il mio progetto immobiliare è adatto alla posizione? Il mio gruppo target è rappresentato in una determinata località? Il Sinus Geo Milieus ® fornisce risposte a queste e ad altre domande: l’estensione e le specifiche ideali del “Mondo vivente e vivente di Sinus-Milieus ® Svizzera”. Sinus Geo Milieus ® fornisce informazioni graficamente preparate e dati dettagliati sulla presenza e sulla distribuzione dei singoli ambienti e classi di potere d’acquisto per ogni codice postale in Svizzera. ■

    Associazione svizzera per la gestione della posizione SVSM

  • Le aziende IT di San Gallo uniscono le forze

    Le aziende IT di San Gallo uniscono le forze

    La giovane azienda emonitor , attiva nel campo della tecnologia immobiliare, ha portato il suo software di noleggio melon in collaborazione con Abacus , come si legge in un messaggio di emonitor. Melon è stato collegato per conto della Cassa pensione della città di San Gallo al software di gestione immobiliare AbaImmo di Abacus. Questo crea un software per la segnalazione nell'area degli appartamenti in affitto.

    Da un lato, il software è disponibile per un processo di locazione continuo, dal primo contatto con un potenziale inquilino fino alla liquidazione dei costi accessori. D'altra parte, grazie alla collaborazione tra emonitor di San Gallo e Abacus Research di Wittenbach, è possibile creare rapporti che forniscono, ad esempio, informazioni sui posti vacanti in tempo reale.

    La Cassa pensione della città di San Gallo è attualmente in fase di digitalizzazione e vorrebbe essere un pioniere nel trasformare le parti interessate in inquilini ancora più facilmente, come recita il messaggio. "Siamo lieti di poter realizzare insieme a emonitor e Abacus le nostre idee di leasing e gestione orientate al futuro", si legge nell'annuncio Gerardo Longo della Cassa pensione Città di San Gallo. "Oltre a creare un processo globale, beneficiamo anche della semplice acquisizione di dati sulla domanda e sull'analisi, con l'aiuto del quale saremo, ad esempio, in grado di pianificare meglio i nostri progetti ed evitare posti vacanti".

  • Fondo pensione PKG per le PMI – nuovo capo del settore immobiliare e membro della direzione

    Fondo pensione PKG per le PMI – nuovo capo del settore immobiliare e membro della direzione

    Hans-Urs Baumann succede a Gerold Moser. Dal 1 ° gennaio 2021, Hans-Urs Baumann sarà il nuovo capo del settore immobiliare e membro della direzione del PKG Pension Fund. Succede a Gerold Moser, che è stato responsabile per le questioni immobiliari presso il fondo pensione PKG per 17 anni.

    Hans-Urs Baumann (55), che assumerà il suo incarico il 4 gennaio 2021, è un comprovato specialista immobiliare con una solida formazione: è un’università di scienze applicate architettura e ha una laurea specialistica in amministrazione e gestione aziendale come nonché un master in gestione immobiliare presso l’Università di scienze applicate di Zurigo.

    Per quattro anni Hans-Urs Baumann ha lavorato come capomastro cantonale per il Canton Lucerna. La sua area di responsabilità comprendeva, tra le altre cose, la gestione del dipartimento immobiliare del cantone. Attualmente è membro del management team di Fundamenta Group (Schweiz) AG, una società immobiliare svizzera indipendente con sede a Zugo. Hans-Urs Baumann, che vive con la sua famiglia a Lucerna, entrerà a far parte del team dirigenziale del PKG quando entrerà in carica.

    Il suo predecessore, Gerold Moser (64), che andrà in pensione da Head of Real Estate e membro del Comitato esecutivo all’inizio del 2021, ha costruito il portafoglio immobiliare del PKG Pension Fund nei 17 anni della sua attività. Ora ha un volume di 600 milioni di franchi. Attribuiva grande importanza alla sostenibilità. Il nuovo progetto edilizio “Schweighof” a Kriens (di proprietà congiunta della Cassa pensione di Lucerna), ad esempio, sarà il primo edificio nella Svizzera centrale ad essere costruito e certificato secondo le linee guida della 2000 Watt Society. Dalla fine del 2020 l’intero Schweighof sarà alimentato anche da energia proveniente dall’acqua del lago
    riscaldato.

    «Con Hans-Urs Baumann siamo stati in grado di organizzare perfettamente il successore di Gerold Moser in tutte le questioni. La vasta conoscenza specialistica di Hans-Urs Baumann consente la continuazione e l’ulteriore sviluppo del nostro portafoglio immobiliare. Vorrei ringraziare Gerold Moser, che oggi allenerà Hans-Urs Baumann per il suo impegno “.

    Peter Fries, CEO del PKG Pension Fund

    «La strategia immobiliare sostenibile della cassa pensione PKG mi convince perché consente anche un ulteriore sviluppo a lungo termine e orientato al futuro. Il fondo pensione PKG gode di un’ottima reputazione ed è noto per la sua politica di investimento lungimirante e prudente
    conosciuto. Sono felice di fornire impulsi “.

    Hans-Urs Baumann, nuovo responsabile immobiliare presso la Cassa pensione PKG:

    La gestione del fondo pensione PKG è così composta: Peter Fries, Presidente; Romy Portmann, responsabile delle pensioni; Peter Duft, responsabile delle finanze e contabilità, e ora Hans-Urs Baumann, responsabile del settore immobiliare.

    Fondo pensione PKG

    La cassa pensione PKG, con sede a Lucerna, è una delle principali istituzioni comunitarie autonome per la previdenza professionale in Svizzera. È stato istituito nel 1972 come fondo pensione per le piccole e medie imprese (PMI). Oggi la cassa pensione PKG, con 1.677 società affiliate, 35.423 assicurati, 5.044 pensionati e un capitale fisso che attualmente ammonta a 7,8 miliardi di franchi, è uno dei più grandi istituti di previdenza privati in Svizzera. Impiega 32 persone. L’ampio portafoglio immobiliare della cassa pensione PKG comprende 30 quote. La maggior parte di questi sono immobili residenziali nei cantoni di Lucerna, Zurigo, Nidvaldo, Argovia, Svitto e Turgovia. La cassa pensione PKG investe solo in buone posizioni. Gli appartamenti hanno uno standard interessante e si trovano nella fascia di prezzo medio.
    www.pkg.ch

  • Berner Kantonalbank si unisce a Swiss Immo Lab

    Berner Kantonalbank si unisce a Swiss Immo Lab

    La società di investimento con sede a Zurigo Swiss Immo Lab AG investirà in start-up proptech o fintech che contribuiscono alla digitalizzazione del settore edile e immobiliare. La società di investimento è stata fondata alla fine del 2019 dal fornitore di servizi immobiliari Avobis , Hypothekarbank Lenzburg e Gebäudeversicherung Berna . La Banca cantonale di Berna ( BEKB ) si unisce a Swiss Immo Lab come quarto partner, ha informato BEKB in un messaggio .

    I partner vogliono tenere la Swiss Immo Lab AG in parti uguali, è ulteriormente spiegato nella comunicazione. Le quattro società hanno investito complessivamente 8 milioni di franchi nella società di investimento. Entro due anni, devono essere investiti in start-up attive nei mercati dei mercati digitali, gestione immobiliare, edilizia, materiali da costruzione, software di analisi e città intelligenti, scrive BEKB.

    "Con questa piattaforma vogliamo accelerare l'innovazione nel settore edile e immobiliare", si legge nel comunicato stampa Armin Brun, CEO di BEKB. Quest'anno Swiss Immo Lab ha già partecipato allo sviluppatore di software per l'analisi immobiliare, Archilyse, e al produttore di moduli solari con sede a Losanna, Insolight.

  • La maggior parte dei nuovi appartamenti a Würenlos è stata venduta

    La maggior parte dei nuovi appartamenti a Würenlos è stata venduta

    Nel mezzo del centro di Würenlos, direttamente sulla Landstrasse, viene costruito il nuovo complesso residenziale Steinhof con otto condomini. Offrono 85 appartamenti e la comunità dovrebbe avere circa 200 residenti. I primi inquilini o acquirenti dovrebbero essere in grado di trasferirsi nell’agosto 2022. La maggior parte degli appartamenti da due e mezzo a cinque stanze sono già stati venduti, secondo un articolo del “ Badener Tagblatt ”. Tuttavia, dovrebbero esserci anche acquirenti di un’intera casa tra gli investitori, in modo che in futuro si possano ancora prevedere offerte di affitto. “Ci aspettavamo una corsa sugli appartamenti. Ma non avremmo pensato che le cose sarebbero andate così bene “, ha detto l’architetto Martin Thalmann , la cui azienda ha sede a Wettingen AG.

    L’insediamento è vicino al centro città e alla stazione ferroviaria e anche vicino a una foresta, in modo che sia possibile il tempo libero in prossimità della natura. Il cliente è Immopuls AG. Gli edifici moderni dispongono anche di parcheggi sotterranei.

    L’insediamento prende il nome dalla tradizionale locanda Steinhof. Rimase chiuso per molto tempo e riaperto come albergo e ristorante solo ad agosto dopo la modernizzazione. “Il Gasthof Steinhof, fondato nel 1850, è sempre stato un veterano dell’ospitalità e della convivialità a Würenlos. A metà del XX secolo è diventata una popolare meta escursionistica nella regione, non da ultimo grazie a un enorme prato per prendere il sole e allo zoo associato ”, dice un autoritratto sul sito web dell’hotel. Questo è ora gestito dalla famiglia Lis e Juan Rodriguez.

  • Walde & Partner si trasferisce nella nuova sede aziendale

    Walde & Partner si trasferisce nella nuova sede aziendale

    A partire dalla prossima primavera, Walde & Partner si trasferirà nel “suggestivo edificio per uffici della EBP Schweiz AG in Zollikerstrasse 65 a Zollikon”, come viene chiamato in un comunicato stampa . La società immobiliare cerca un nuovo inquilino a partire dalla seconda metà del 2021 per la precedente sede in Alten Landstrasse a Zollikon. La mossa avviene perché la domanda per i servizi di Walde & Partner è in forte aumento, secondo un comunicato stampa.

    La nuova sede aziendale offre spazio per circa 100 posti di lavoro e deve essere trasformata in un centro di competenza per il settore immobiliare. “Oggi, i servizi interdisciplinari sono richiesti nello sviluppo e nella commercializzazione di beni immobili – sia nello sviluppo che nell’acquisto e nella vendita di proprietà di investimento e proprietà occupate dai proprietari”, ha affermato il presidente del consiglio di amministrazione Gerhard Walde nell’annuncio.

    A tal fine tutte le divisioni aziendali verranno accorpate nella nuova sede. Le divisioni investimenti immobiliari e nuove costruzioni sono state più recentemente attive in altre località. Attualmente 60 persone sono attive per Walde & Partner, 40 delle quali lavoreranno in futuro nella nuova sede aziendale. “Ma spesso qui si trovano anche i dipendenti delle sedi di Baden, Lucerna, Sursee, Thalwil e Uster”, afferma Gerhard Walde.

  • Lo Zurigo entra nella zona delle bolle

    Lo Zurigo entra nella zona delle bolle

    Delle 25 principali città osservate in tutto il mondo, l'area dell'euro ha i mercati immobiliari più sopravvalutati, spiega UBS in un comunicato sull'edizione corrente dell'UBS Global Real Estate Bubble Index. Per Monaco, Francoforte, Toronto, Hong Kong, Parigi, Amsterdam e Zurigo, gli analisti identificano addirittura un rischio di bolla. Le città di Vancouver, Londra, Tokyo, Los Angeles, Stoccolma, Ginevra, San Francisco, Tel Aviv, Sydney, Mosca e New York hanno proprietà residenziali sopravvalutate.

    Gli analisti spiegano ulteriormente nel comunicato stampa che Zurigo è salita per la prima volta quest'anno nella categoria di rischio bolla. Avete anche osservato il più forte aumento dei prezzi di tutte le regioni economiche svizzere per la metropoli. L'offerta sul mercato immobiliare è cresciuta in modo relativamente rapido nel periodo in esame. Se, secondo l'annuncio, il mercato delle proprietà occupate dai proprietari si è prosciugato, la maggior parte degli appartamenti di nuova costruzione verrà infine affittata.

    Gli analisti collocano Ginevra a un livello di prezzo inferiore e un valore dell'indice inferiore a Zurigo. Tuttavia, la città ha compensato le sue perdite dal 2013 al 2016 nel corso del recente aumento dei prezzi. Nonostante il mercato immobiliare sopravvalutato, la città può beneficiare del suo orientamento internazionale e della sua attrazione per i cittadini stranieri.

    Rispetto al Bubble Index dello scorso anno, i prezzi in molte metropoli europee sono aumentati di oltre il 5%, spiega il comunicato stampa. "A questo punto è impossibile dire in che misura l'aumento della disoccupazione e le prospettive cupe per i redditi delle famiglie influenzeranno i prezzi delle case", ha detto Mark Haefele, chief investment officer di UBS Global Wealth Management, citato lì. "È chiaro, tuttavia, che l'attuale accelerazione non è sostenibile nel breve termine".

  • Houzy vince la Baloise come investitore

    Houzy vince la Baloise come investitore

    Secondo un comunicato stampa, la Basilese investirà nella start-up proptech di Zurigo Houzy . Con questo, l'assicuratore di Basilea vuole espandere il suo portafoglio di tecnologie innovative per tutto ciò che ha a che fare con la vita.

    Houzy gestisce una piattaforma digitale che collega in modo intelligente i dati e ne ricava consigli per i proprietari di case. Ad esempio, può calcolare quando il sistema di riscaldamento deve essere rinnovato e quanti soldi devono essere messi da parte per questo. Ma può anche collegare i proprietari con partner idonei per la manutenzione o altre attività. I fornitori pagano una tariffa fissa all'anno per essere mostrati sulla piattaforma. La piattaforma è gratuita per gli utenti.

    Con l'investimento di Baloise, Houzy afferma di chiudere il suo round di finanziamento di serie A. Durante il round, la start-up ha raccolto "diversi milioni" di franchi per un'ulteriore crescita in Svizzera. In estate, oltre a Baloise, Houzy è stata anche in grado di assicurarsi un investimento dalla principale banca di Zurigo UBS . I fondatori detengono ancora la maggioranza delle azioni.

    “Stavamo cercando partner che non solo investissero in Houzy, ma che si adattassero anche a noi come partner strategici. Nasceranno numerose sinergie con la Basilese e il suo ecosistema di origine, che accelereranno il nostro sviluppo, cosa che non vediamo l'ora di fare ”, afferma Stefan Schärer, CEO di Houzy.

  • Il cantiere dell'hotel a Geroldswil è stato messo in sicurezza

    Il cantiere dell'hotel a Geroldswil è stato messo in sicurezza

    Con oltre il 60 percento, i Geroldswilers hanno approvato un ulteriore prestito di 650.000 franchi, che aumenta il prestito di progetto, troppo ridotto nel 2017, a circa 2,6 milioni di franchi. Ciò significa che il lavoro sul progetto può continuare. L'obiettivo è quello di realizzare un centro urbanistico con autorimessa al piano inferiore, ampio distributore al piano seminterrato e appartamenti ai piani superiori. Secondo un comunicato stampa del comune di Geroldswil, 872 elettori hanno votato per l'approvazione dei fondi aggiuntivi. Al contrario, ci sono stati 559 voti negativi con una partecipazione del 50,45%.

    I contratti di locazione per l'hotel Geroldswil e la pizzeria nella piazza del paese sono temporanei e scadono il 31 dicembre 2021 dalla comunità avuta con l' idea comunicata al progetto. Sulla base di uno studio di redditività e fattibilità, i due piani con le camere dell'hotel sono da convertire in appartamenti. In aggiunta, è prevista la realizzazione di un nuovo edificio con appartamenti per famiglie come edificio cosiddetto puntuale nella parte nord-occidentale della proprietà. L'attuale sala comune sarà demolita e sarà costruita una nuova, moderna e ben attrezzata sala comune come ala di collegamento tra l'odierno Hotel Geroldswil e il condominio. Dovrebbe esserci spazio per uno o due ristoranti sulla piazza del paese, diceva.

    Il sindaco indipendente Michael Deplazes è citato in un articolo del "Limmattaler Zeitung": "Gli elettori riconoscono la necessità del progetto e capiscono perché stiamo investendo in appartamenti adeguati all'età e in nuovi edifici". Secondo Deplazes, i progettisti e gli architetti possono ora fare di nuovo il loro lavoro record: "Abbiamo bloccato un progetto fino all'approvazione del prestito aggiuntivo perché non possiamo spendere soldi che non abbiamo nemmeno".

    Il prossimo scrutinio avrà luogo il 13 giugno 2021. Quindi le persone dovrebbero decidere sul prestito di costruzione. "Ci aspettiamo una stima di 26 milioni di franchi", ha detto Deplazes.

  • Il fondo immobiliare di Zurich è ora tra i primi 3

    Il fondo immobiliare di Zurich è ora tra i primi 3

    In soli due anni, Zurich Invest AG è diventata un importante fornitore di investimenti immobiliari, scrive la società in un comunicato stampa . Con l'aumento di capitale di settembre e un futuro volume totale di CHF 1,3 miliardi, il vostro fondo "ZIF Immobilien Direkt Schweiz" diventerà uno dei più grandi fondi immobiliari svizzeri non quotati. Zurich Invest Ltd ha lanciato il fondo nell'ottobre 2018. Il primo aumento di capitale è avvenuto lo scorso anno.

    La rapida crescita del fondo immobiliare è possibile "perché Zurich, in qualità di assicuratore globale, è uno dei più importanti proprietari di immobili in Svizzera ed è stata in grado di costruire un portafoglio di edifici interessanti per un lungo periodo di tempo", si legge nel comunicato stampa. La nuova gamma di assicurazioni sulla vita ha anche la sua quota della quota dell'80 percento di immobili di prima classe nel fondo Zurich. Poiché ora contengono meno prodotti di garanzia, è necessaria una minore quantità di immobili per garantire gli obblighi. "Questo è il motivo per cui Zurich ha l'opportunità di trasferire in un fondo proprietà nelle località più ambite".

    Come si dice, il secondo aumento di capitale avrà una durata di circa 340 milioni di franchi e avrà luogo il 21 ottobre. Il periodo di abbonamento dura dal 21 settembre al 2 ottobre. La nuova tranche comprende un totale di 20 immobili. "Oltre alla loro posizione privilegiata, gli edifici sono caratterizzati dal fatto che stiamo perseguendo l'obiettivo di gestirli in modo CO2 neutrale in futuro", ha affermato Martin Gubler, CEO di Zurich Invest AG. Le prime due tranche del fondo nel 2018 e nel 2019 sono state fortemente sottoscritte in eccesso. È "estremamente soddisfatto" della sua prestazione.

  • Peach Property vince Ares come azionista di ancoraggio

    Peach Property vince Ares come azionista di ancoraggio

    Il Peach Property Group ha in programma di effettuare ulteriori acquisizioni di portafoglio in Germania, spiega la società con sede a Zurigo, specializzata in immobili residenziali, in un comunicato stampa . Peach Property intende raccogliere fondi aumentando la base di capitale di 200 milioni di franchi. A tal fine deve essere collocata un’obbligazione convertibile obbligatoria.

    Il sottoscrittore dei tre quarti dell’obbligazione convertibile obbligatoria è già stato determinato, Peach Property ha ulteriormente informato nel messaggio. In particolare, un fondo del gestore di obbligazioni alternative, attivo a livello globale, Ares Management Cooperation , sottoscriverà 150 milioni di franchi. Ciò significa che Ares si assicurerà una partecipazione di circa il 30 percento in Peach Property e diventerà il più grande azionista unico della società immobiliare di Zurigo, secondo l’annuncio. Come parte dell’iscrizione, l’amministratore delegato del gruppo Ares Real Estate, Klaus Schmitz, sarà eletto nel consiglio di amministrazione del gruppo Peach Property.

    “Siamo molto lieti di poter conquistare Ares come nuovo azionista di ancoraggio con una vasta esperienza nel settore immobiliare residenziale tedesco”, si cita Thomas Wolfensberger, CEO del Peach Property Group, nel comunicato stampa. Ares, a sua volta, vede la partecipazione nella società immobiliare di Zurigo “come un’eccellente opportunità per investire in una delle asset class più difensive in Europa e allo stesso tempo per beneficiare della crescita interessante del Peach Property Group”, spiega John Ruane, Co-Head di Ares European Real Estate Group.

  • Il vertice immobiliare fa luce sul cambiamento

    Il vertice immobiliare fa luce sul cambiamento

    Il tema del cambiamento era già al centro del vertice immobiliare di quest’anno della Flughafenregion Zürich AG ( FRZ ) nel discorso di apertura di André Ingold. In particolare, il neoeletto presidente della FRZ ha presentato i circa 20 grandi progetti di costruzione pianificati o in costruzione nella regione aeroportuale, ha spiegato la FRZ in una comunicazione sull’evento. Ingold aveva evidenziato come esempio il pianificato distretto Steinacker a Kloten. Lungo la Glattalbahn verrà creata un’area urbana per 6.700 abitanti e 4.000 dipendenti.

    La FRZ è riuscita a conquistare Sigmar Gabriel, ministro federale di lunga data ed ex vice cancelliere tedesco (SPD), come oratore principale. L’ex politico di spicco, eletto nel Consiglio di vigilanza della Deutsche Bank a maggio, ha affrontato nel suo discorso le sfide per l’Europa come la Brexit, la pandemia di coronavirus e la guerra commerciale tra Stati Uniti e Cina. Riguardo alla Svizzera, Gabriel ha affermato che lo sviluppo della Svizzera ha indicato che “la strada intrapresa finora da questo Paese è stata quella giusta”. Il paese “si è sviluppato così bene grazie al suo rapporto stretto e rilassato con l’UE”, ha detto Gabriel.

    Tobias Straumann ha delineato il suo punto di vista sugli sviluppi del mercato immobiliare: “Nei prossimi uno o due anni, la probabilità di una crisi immobiliare è pari allo zero per cento”, si legge nello storico dell’economia nel comunicato stampa. Secondo lui, non c’è né uno shock sui tassi di interesse né una “rovinosa competizione spietata”.

    In altre presentazioni, imprenditori come André Wyss, CEO di Implenia AG , Christine Novakovic, CEO di UBS Europe SE , Romeo Deplazes, Division Manager Solutions e membro del management di Energie 360 ° AG , e Rudolf Tschopp, partner di Asia Green Real Estate, hanno presentato le strategie le loro aziende nell’affrontare i processi di trasformazione globale.

  • Immobilien-Summit beleuchtet Wandel

    Bereits im Eingangsreferat von André Ingold stand das Thema Wandel im Mittelpunkt des diesjährigen Immobilien-Summit der Flughafenregion Zürich AG (FRZ). Konkret stellte der frisch gewählte Präsident der FRZ die rund 20 grossen geplanten oder im Bau befindlichen Bauprojekte in der Flughafenregion vor, erläutert die FRZ in einer Mitteilung zur Veranstaltung. Exemplarisch hatte Ingold den geplanten Stadtteil Steinacker in Kloten herausgestrichen. Hier soll entlang der Glattalbahn ein Stadtgebiet für 6700 Bewohner und 4000 Beschäftigte entstehen.

    Als Hauptredner hatte die FRZ den langjährigen Bundesminister und ehemaligen deutschen Vizekanzler (SPD), Sigmar Gabriel, gewinnen können. Der im Mai in den Aufsichtsrat der Deutschen Bank gewählte ehemalige Spitzenpolitiker ging in seinem Referat auf die Herausforderungen für Europa wie den Brexit, die Coronavirus-Pandemie und den Handelskrieg zwischen den USA und China ein. Im Hinblick auf die Schweiz erklärte Gabriel, die Entwicklung der Schweiz spräche dafür, „dass der bisherige Weg dieses Landes richtig war“. Dabei habe sich das Land  „gerade wegen dem engen und entspannten Verhältnis zur EU so gut entwickelt“, meinte Gabriel.

    Tobias Straumann legte seine Sicht auf die Entwicklungen am Immobilienmarkt dar. „In den nächsten ein bis zwei Jahren liegt die Wahrscheinlichkeit einer Immobilienkrise bei null Prozent“, wird der Wirtschaftshistoriker in der Mitteilung zitiert. Ihm zufolge droht weder ein Zinsschock noch ein „ruinöser Verdrängungswettbewerb“.

    In weiteren Referaten stellten Unternehmerpersönlichkeiten wie André Wyss, CEO der Implenia AG, Christine Novakovic, Vorstandsvorsitzende von UBS Europe SE, Romeo Deplazes, Bereichsleiter Solutions und Mitglied der Geschäftsleitung der Energie 360° AG, und  Rudolf Tschopp, Partner bei Asia Green Real Estate die Strategien ihrer Unternehmen im Umgang mit den globalen Transformationsprozessen vor. hs

  • Il tasso di ristrutturazione degli edifici è ancora troppo basso

    Il tasso di ristrutturazione degli edifici è ancora troppo basso

    Nel 2019 sono stati versati sussidi per circa 265 milioni di franchi attraverso il programma edilizio federale e cantonale, un quarto in più rispetto all’anno precedente. Lo emerge dal rapporto annuale 2019 del programma edilizio. Questo programma è un pilastro importante della politica energetica e climatica svizzera. Si basa sull’articolo 34 della legge sul CO2 .

    Secondo un comunicato stampa del programma edilizio, i candidati hanno ricevuto un finanziamento totale di circa 265 milioni di franchi nel 2019 (2018: 211 milioni di franchi). Lo scorso anno la maggior parte dei finanziamenti è andata a progetti di isolamento termico con 133 milioni di franchi. La crescita maggiore si è registrata nei sussidi per il rinnovamento del sistema; sono aumentati del 70 per cento a 60 milioni di franchi. I sistemi solari e di ventilazione sono stati finanziati con 35 milioni di franchi. 4.100 sistemi di combustibili fossili sono stati sostituiti con sistemi di riscaldamento a energia rinnovabile, più comunemente una pompa di calore.

    Secondo l’annuncio, le misure attuate nel 2019 grazie ai sussidi faranno risparmiare 5,4 miliardi di chilowattora di elettricità e 1,2 milioni di tonnellate di CO2 per tutta la loro vita utile. Ma il tasso di ristrutturazione è troppo basso per raggiungere gli obiettivi energetici e climatici svizzeri per gli edifici. Al fine di offrire un maggiore incentivo, dal 2019 sono stati concessi tassi di finanziamento più elevati. Ciò ha ridotto l’effetto ottenuto: mentre nel 2018 sono stati utilizzati 159 franchi per tonnellata di CO2 risparmiata, nel 2019 era di 205 franchi. L’aumento delle ristrutturazioni di sistema più costose ha anche ridotto l’effetto per franco svizzero concesso.

    L’effetto occupazionale del programma edilizio è positivo: 2100 equivalenti a tempo pieno e circa 82 milioni di franchi di valore aggiunto nazionale aggiuntivo.

  • Epic Suisse vuole entrare a far parte di SIX

    Epic Suisse vuole entrare a far parte di SIX

    Epic Suisse AG vuole diventare pubblica nei prossimi mesi. Con l’emissione di nuove azioni, la società mira a generare un ricavo lordo di circa 200 milioni di franchi, secondo un comunicato stampa .

    Epic Suisse intende utilizzare i proventi netti dell’IPO principalmente per finanziare acquisizioni future, per progetti di sviluppo in corso e per scopi aziendali generali. Inoltre, i debiti dovrebbero essere saldati con i soldi freschi. Ultimo ma non meno importante, l’IPO ha lo scopo di sensibilizzare il pubblico sull’azienda.

    Il portafoglio di Epic Suisse comprende 24 immobili con un valore di mercato di CHF 1,3 miliardi. L’azienda è specializzata principalmente in edifici per uffici e logistica, nonché centri commerciali. La maggior parte delle proprietà nel suo portafoglio si trovano nella regione del Lago di Ginevra e nell’area della Grande Zurigo.

    Da quando è stata fondata nel 2004, Epic Suisse è stata di proprietà del gruppo israeliano Alrov e della famiglia Greenbaum. Non venderai azioni come parte dell’IPO e vorrai continuare a essere coinvolto nello sviluppo a lungo termine dell’azienda.

  • Houzy si espande nella Svizzera occidentale

    Houzy si espande nella Svizzera occidentale

    La start-up zurighese Houzy gestisce una piattaforma che collega in modo intelligente i dati e li utilizza per ricavare consigli per i proprietari di case. Ad esempio, si può calcolare lì quando il riscaldamento deve essere rinnovato e quanti soldi dovrebbero essere messi da parte per questo. Anche una valutazione della proprietà fa parte dell’offerta Houzy.

    Nei primi due anni dalla sua fondazione, l’azienda si è concentrata principalmente sullo sviluppo di prodotti, ha informato Houzy in un comunicato stampa . L’azienda si è già affermata con successo nella Svizzera tedesca e ha aumentato il numero dei suoi utenti a oltre 18.000. Inoltre, UBS è entrata a far parte di Houzy solo a luglio. La grande banca di Zurigo gestisce la propria piattaforma immobiliare digitale con key4 , sulla quale vengono intermediati i mutui per gli acquirenti di immobili.

    Il passo successivo per Houzy è stata l’espansione nella Svizzera romanda, continua il messaggio. L’azienda sta ora rendendo disponibili tutti i servizi e le funzioni della piattaforma in francese. L’integrazione della Svizzera italiana è prevista per il primo trimestre del prossimo anno.

  • MoneyPark lancia la piattaforma immobiliare

    MoneyPark lancia la piattaforma immobiliare

    “Abbiamo fondato MoneyPark nel 2012 con l’obiettivo di rendere il mercato dei mutui più accessibile e trasparente per tutti”, si legge in un messaggio della società fintech con sede a Pfäffikon SZ Stefan Heitmann, CEO e fondatore di MoneyPark . MoneyPark ora vuole portare questa trasparenza anche nel mercato immobiliare. Un misto di tecnologia e consulenza personale ha lo scopo di rendere più facile l’acquisto e la vendita di immobili.

    A tal fine, MoneyPark ha sviluppato una nuova piattaforma su cui si riuniscono acquirenti e venditori. MoneyPark spiega che la piattaforma confronta i criteri di ricerca dei clienti con le informazioni sulle proprietà disponibili sul mercato. I proprietari di una casa possono anche seguire lo sviluppo della propria proprietà. La piattaforma, attualmente disponibile solo per i clienti MoneyPark, verrà aperta in futuro ad altre parti interessate.

    La nuova offerta digitale è completata dalla consulenza personale degli esperti immobiliari di MoneyPark. “La combinazione di tecnologia dei dati ed esperti indipendenti di ipoteca e immobili che supportano i nostri clienti in ogni fase del processo è unica sul mercato svizzero”, afferma Heitmann. “I dati accessibili sulla piattaforma creano un’esperienza cliente trasparente con una densità di informazioni senza precedenti e aiutano a rendere le decisioni di acquisto e vendita più facili e facili da implementare”.

  • SVIT-Digital Day mostra il software per la gestione della gestione

    SVIT-Digital Day mostra il software per la gestione della gestione

    Lunedì 21 settembre al Kosmos di Zurigo, l’Associazione svizzera del settore immobiliare (SVIT) organizza il Digital Day 2020. Dalle 11:00 alle 18:00, i visitatori possono raccogliere informazioni sulla digitalizzazione nel mondo immobiliare con ingresso gratuito. Nella giornata digitale del settore immobiliare, la commissione organizzatrice “SVIT Digital” lancerà anche un “Meet and Greet” per tutti i visitatori dell’evento. Possono discutere le loro preoccupazioni digitali direttamente con professionisti designati e altri visitatori al grande tavolo e elaborare possibili soluzioni, è indicato nel bando per Digitaltag.

    Secondo l’organizzatore Pape Werbe AG di Weiningen ZH, più di 40 espositori saranno presenti al Kosmos e si terranno molte conferenze su argomenti specialistici come “Firma digitale” o “I 3 livelli di digitalizzazione nella gestione della proprietà”. Durante l’intero evento, verrà assicurato il rispetto degli attuali concetti di protezione dovuti alla pandemia corona.

  • Gli affitti sono aumentati in agosto

    Gli affitti sono aumentati in agosto

    In agosto la richiesta di affitti in Svizzera è aumentata dello 0,26 per cento. La tendenza al rialzo è particolarmente confermata nell’analisi annuale con un plus dello 0,88 per cento. Lo dimostrano gli attuali dati dell’indice dei prezzi di locazione di homegate.ch e Zürcher Kantonalbank ( ZKB ). Misura la variazione mensile dei prezzi di locazione adeguata alla qualità in base alle attuali offerte di mercato.

    Secondo un comunicato stampa del mercato immobiliare homegate.ch, l’andamento dei prezzi degli affitti nel Canton Turgovia è sorprendente. L’affitto è aumentato dello 0,71 percento, quasi tre volte la media svizzera. Anche il Canton Vallese mostra un valore notevolmente più alto con un plus dello 0,62 percento. Nei cantoni di Zurigo, Glarona, Appenzello Esterno e Appenzello Interno i cacciatori di appartamenti devono far fronte ad un aumento degli affitti dello 0,50 per cento, a Sciaffusa di più dello 0,49 per cento. D’altra parte, Ginevra ha registrato il calo più netto con un meno dell’1,48%. L’indice degli affitti è stagnante solo nei cantoni di Basilea Città e Svitto.

    Le città di Ginevra (-2,43%) e Lugano (-1,41%) hanno registrato un forte calo. Al contrario, i prezzi richiesti nella città di Zurigo sono aumentati (+1,31 per cento). Solo nella città di Basilea l’indice degli affitti resta invariato.

  • Le proprietà stanno affrontando un round di finanziamento

    Le proprietà stanno affrontando un round di finanziamento

    Quasi un anno fa, Levent Künzi, ex COO di Betterhomes , e suo fratello Adrian Künzi hanno fondato la società proprietaria . I due fratelli vogliono cambiare il settore immobiliare con l’agente immobiliare digitale, spiega Properti in una comunicazione. Il gruppo target della giovane azienda dell’area economica di Zurigo sono i proprietari privati di appartamenti in affitto. Secondo l’annuncio, attualmente costituiscono circa la metà di tutti i proprietari di circa 4,5 milioni di appartamenti in tutta la Svizzera.

    Propertyi lavora secondo il motto gestire centralmente, mediare decentrato, è ulteriormente spiegato nella comunicazione. “Ci concentriamo sul mercato di nicchia dei proprietari privati e offriamo un servizio completo per tutto ciò che ha a che fare con la vendita e l’affitto di immobili”, è citato Levent Künzi. I processi in proprietà sono completamente digitalizzati.

    Dopo soli dieci mesi sul mercato, la proprietà è già cresciuta fino a 40 dipendenti. Attualmente ti occupi di “oltre 300 proprietà attive nella Svizzera tedesca e da allora hai già gestito più di 230 intermediazioni con un volume di vendite di circa 40 milioni – nonostante Corona”, afferma Levent Künzi. I due fratelli vogliono realizzare a breve un primo round di finanziamento. McMakler è indicato come modello nella comunicazione. L’azienda tedesca è riuscita a raccogliere 50 milioni di euro e ad aumentare il valore dell’azienda a 230 milioni di euro.

  • PriceHubble sta ricevendo denaro fresco

    PriceHubble sta ricevendo denaro fresco

    PriceHubble ha completato con successo un round di finanziamento e ha raccolto diversi milioni di franchi svizzeri, secondo un messaggio su startupticker.ch. Il round è stato guidato dall’Helvetia Venture Fund e da Swiss Life. Gli investitori includono anche la società immobiliare austriaca Soravia e Frank Strauss, ex CEO di Deutsche Postbank.

    PriceHubble consente di acquisire conoscenze utili per la valutazione di immobili da grandi quantità di dati. Con la soluzione dell’azienda, ad esempio, i dati sulla posizione, il quartiere o l’inquinamento acustico possono essere valutati e presentati in modo chiaro con l’aiuto di big data analytics e intelligenza artificiale. PriceHubble si rivolge a tutte le parti nella catena del valore immobiliare, come portali immobiliari, banche, gestori patrimoniali, compagnie assicurative, investitori immobiliari e privati.

    Secondo l’annuncio, l’azienda ha già successo nei paesi di lingua tedesca, Francia e Giappone. Negli ultimi dodici mesi, PriceHubble ha quintuplicato il numero dei suoi clienti a diverse centinaia e ha raddoppiato il numero dei dipendenti a 72.

    Con i soldi freschi, la crescita internazionale deve essere spinta ulteriormente. “Con le risorse finanziarie appena acquisite, siamo idealmente attrezzati per un’ulteriore espansione e possiamo espandere ulteriormente la nostra posizione di vertice in Europa come proptech per valutazioni immobiliari basate sui dati e analisi della posizione”, ha affermato Stefan Heitmann, fondatore di PriceHubble.

  • Il mercato immobiliare sfida la pandemia

    Il mercato immobiliare sfida la pandemia

    300 operatori del mercato immobiliare hanno preso parte al sondaggio estivo di quest’anno, informa CSL Immobilien in un comunicato stampa . L’elevato numero di partecipanti mostra “quanto fortemente le società immobiliari, i fondi e gli investitori siano attualmente interessati allo scambio delle attuali informazioni di mercato”, ha affermato. Secondo i risultati del sondaggio, il crollo economico associato alla pandemia di coronavirus ha avuto scarso impatto sul mercato immobiliare.

    “Il punto di svolta nel mercato immobiliare causato dalla pandemia è significativamente inferiore al previsto”, ha affermato Patricia Reichelt, Responsabile della ricerca e analisi di mercato di CSL Immobilien, citando nel comunicato stampa. Secondo i risultati del sondaggio, le differenze rispetto all’anno precedente nel mercato immobiliare “sia nel segmento immobiliare che nel mercato degli alloggi in affitto in tutte e cinque le regioni sono così minime che non è distinguibile alcuna tendenza generale”, si legge nel comunicato. Per quanto riguarda l’andamento dei prezzi di acquisto, gli attori del mercato prevedono che i prezzi delle case unifamiliari aumenteranno in modo più significativo rispetto ai prezzi dei condomini.

    Ma la domanda di spazi per uffici è “ancora presente nonostante lo shock della corona”, scrive CSL Immobilien. Qui, aziende in crescita o di nuova costituzione hanno generato una domanda aggiuntiva “nonostante la domanda complessiva in calo”, spiega l’azienda. “Nella Greater Zurich Area, la domanda in queste due categorie è diminuita di un terzo rispetto all’anno precedente. Ma ancora il 16% dei partecipanti al sondaggio ha affermato che la crescita o le start-up erano la principale motivazione della domanda “, afferma il comunicato stampa. A Basilea questo sarebbe il caso per un terzo degli intervistati, a Berna per il 16 per cento. A Ginevra e Losanna, tuttavia, la crescita o le start-up non sono state menzionate come motivo della domanda. Secondo CSL Immobilien, tuttavia, la domanda aggiuntiva potrebbe comportare un calo della domanda di spazi per uffici in modo significativamente meno netto nei prossimi anni rispetto alla crisi finanziaria del 2008.

  • Risultati semestrali del gruppo Zug Estates influenzati da Corona

    Risultati semestrali del gruppo Zug Estates influenzati da Corona

    • I redditi da capitale sono aumentati del 5,4% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente
    • 28,2 milioni di franchi
    • Profitto del dottorato prima delle imposte di 9,5 milioni di franchi nel progetto Aglaya
    • Il risultato del gruppo ammonta a CHF 8,3 milioni (periodo dell’anno precedente: CHF 26,1 milioni). Senza
    • La rivalutazione e gli effetti una tantum hanno ridotto il risultato del gruppo da 15,4 milioni di franchi.
    • a CHF 11,9 milioni
    • Solida base di capitale con un equity ratio del 55,7% (54,7% al 31 dicembre 2019)

    A Zug Estates, la prima metà del 2020 è stata anche dominata dalle sfide poste dalla pandemia COVID-19.

    Nel settore immobiliare, molti dei nostri inquilini hanno dovuto chiudere i loro negozi durante il blocco ordinato ufficialmente. I nostri inquilini al dettaglio e quindi il centro commerciale Metalli ne sono stati particolarmente colpiti. Nel segmento Hotel & Gastronomy, la pressoché totale cessazione dei viaggi d’affari internazionali ha comportato un notevole calo delle vendite.

    Fortunatamente, nonostante Corona, siamo stati in grado di consegnare in tempo tutte le rimanenti 49 unità condominiali del progetto di dottorato di Aglaya ai nuovi proprietari. Inoltre, siamo già stati in grado di trovare una soluzione basata sulla partnership e conclusiva per una rinuncia al canone una tantum con oltre il 90% degli inquilini direttamente interessati dal blocco.

    Il risultato consolidato per la prima metà del 2020 è stato di 8,3 milioni di CHF, il 68,3% in meno rispetto al periodo dell’anno precedente (26,1 milioni di CHF). Al netto delle rivalutazioni e degli effetti speciali, i dati in calo nel segmento Hotel & Gastronomia in particolare portano a una riduzione dell’utile consolidato del 22,7% da CHF 15,4 milioni a CHF 11,9 milioni.

    Aumento dei redditi da capitale con vendite di hotel e catering notevolmente inferiori

    L’effetto di periodo completo dei contratti di locazione, la maggior parte dei quali sono stati conclusi nell’anno precedente, aumenta i redditi da capitale nella prima metà del 2020 del 5,4% a 28,2 milioni di CHF rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. A causa della pandemia COVID-19, sono stati concessi canoni di affitto di 0,7 milioni di CHF.

    Il reddito nel segmento Hotel & Catering è sceso da 8,2 milioni di CHF a 3,6 milioni di CHF. L’occupazione dei nostri hotel è stata temporaneamente ridotta al di sotto del 10% durante il blocco. Da allora siamo stati in grado di registrare di nuovo una crescita, ma siamo ancora ben al di sotto dei corrispondenti dati dell’anno precedente. Il margine operativo lordo (MOL) è solo del 7,8% rispetto al 39,3% della prima metà del 2019.

    La vendita degli ultimi 49 condomini del progetto Aglaya ha comportato un reddito di 72,5 milioni di CHF e un utile di promozione ante imposte di 9,5 milioni di CHF
    Nel progetto di dottorato Aglaya, siamo stati in grado di generare un ritorno sul volume degli investimenti del 17,3%. Poiché nello stesso periodo dell’anno precedente non sono stati registrati ricavi di vendita, si è registrato un aumento complessivo significativo del reddito d’esercizio da 36,7 milioni di franchi a 105,4 milioni di franchi.

    Il portafoglio immobiliare è stato valutato complessivamente inferiore di CHF 13,6 milioni, che corrisponde a circa lo 0,9% del valore del portafoglio di tutti gli investimenti immobiliari al 30 giugno 2020 ed è dovuto a una valutazione leggermente più prudente degli affitti di mercato per gli spazi commerciali in generale e per singoli spazi specifici per uffici. Nello stesso periodo dell’anno precedente si è registrata una plusvalenza da rivalutazione di CHF 11,5 milioni.

    Il tasso di interesse medio del capitale di debito fruttifero potrebbe essere ulteriormente ridotto dall’1,4% all’1,3%. Come previsto, l’attività di costruzione notevolmente inferiore ha comportato una diminuzione degli interessi capitalizzabili e un corrispondente aumento degli oneri finanziari da CHF 2,5 milioni a CHF 3,5 milioni.

    Portafoglio stabile con un tasso di posti vacanti più elevato

    Con 1,63 miliardi di franchi, il valore di mercato del portafoglio è allo stesso livello del 31 dicembre 2019. Nella prima metà del 2020 è stato messo in funzione l’ultimo edificio nel cantiere 1 a Rotkreuz. Come previsto, questo ha aumentato il tasso di posti vacanti dal 3,3% al 31 dicembre 2019 al 5,3% al 30 giugno 2020. Abbiamo investito un totale di CHF 16,2 milioni nel nostro portafoglio nel periodo in esame. La durata media ponderata residua del leasing (WAULT) è di 6,7 anni (6,8 anni al 31 dicembre 2019), un livello molto alto rispetto al settore.

    Sebbene i nostri prodotti residenziali stiano godendo di un’ottima domanda nell’attuale contesto di mercato, al momento sentiamo una certa riluttanza a causa della pandemia COVID-19, soprattutto tra coloro che sono interessati agli spazi per uffici. Tuttavia, siamo fiduciosi che gli uffici centrali, di alta qualità e gestiti in modo sostenibile a Zug Estates continueranno ad essere molto richiesti in futuro. Fortunatamente, il numero di richieste per spazi commerciali a Metalli è rimasto stabile. Al momento non abbiamo indicazioni che diminuirà.

    Solida base di capitale

    Con il rimborso dei fondi della vendita degli ultimi appartamenti dell’Aglaya e nonostante la distribuzione di un dividendo speciale, il capitale di debito fruttifero è stato ridotto da 597,4 milioni di franchi a 587,1 milioni di franchi nella prima metà del 2020. La durata media rimanente di questo finanziamento è di 4,8 anni (anno precedente: 5,2 anni). Con una quota di capitale del 55,7% in più di un punto percentuale, Zug Estates dispone di una base azionaria molto solida.

    Sviluppo del progetto con focus sull’habitat Metalli

    Dopo che la città di Zugo e le Tenute di Zugo hanno presentato il primo risultato del processo di pianificazione congiunta per lo “spazio abitativo Metalli” nel marzo 2020, è stato quindi effettuato uno studio di fattibilità con i progettisti specializzati. Il progetto di allineamento e l’applicazione per l’adattamento dei due piani di sviluppo interessati sono attualmente in fase di elaborazione con tutti i documenti pertinenti. Il progetto guida sarà presentato alla città di Zugo nel terzo trimestre del 2020. I piani di sviluppo legalmente modificati sono attesi nel 2022/23.

    Dopo aver ricevuto il permesso di costruzione, il consiglio di amministrazione ha approvato la fase di progettazione degli ultimi due edifici (S43 / 45) nel sito di Suurstoffi a Rotkreuz. L’inizio della costruzione verrà attivato se necessario, tenendo conto della ripresa del mercato in relazione al COVID-19.

    Implementazione graduale della strategia di sostenibilità

    Il collegamento della Metalli-Gevierts alla rete idrica lacustre Circulago potrebbe avvenire secondo i piani ad aprile 2020. A dicembre 2019 sono stati firmati i relativi contratti per l’allacciamento dei restanti 16 immobili. La messa in servizio avverrà per fasi nel 2021, 2023 e 2025. Da questo momento in poi, Zug Estates sarà in grado di gestire il suo intero portafoglio quasi senza CO2.

    Dall’inizio di giugno sono disponibili per i clienti della via commerciale Metalli colonnine pubbliche di ricarica elettrica. Due delle sei stazioni sono stazioni di ricarica rapida ad alte prestazioni, la prima nella città di Zugo.

    L’installazione dell’impianto di raffrescamento CO2 neutro nelle stanze del Parkhotel Zug è stata completata nei tempi previsti nell’aprile 2020, il che significa immediatamente un significativo aumento del comfort per gli ospiti.

    Outlook 2020

    A causa dell’effetto temporaneo delle riduzioni dell’affitto in relazione al COVID-19, continuiamo a prevedere un aumento del reddito da locazione per l’intero anno. A seguito di maggiori lavori di ristrutturazione e manutenzione o di minori costi di finanziamento capitalizzati, le spese immobiliari e finanziarie saranno maggiori.

    Nel segmento Hotel & Gastronomy, ipotizziamo che le vendite e il MOL saranno notevolmente inferiori al livello dell’anno precedente a causa del notevole calo delle vendite dovuto all’interruzione delle transazioni commerciali internazionali da parte dei nostri clienti abituali, sebbene gli sviluppi nella seconda metà dell’anno siano difficili da prevedere.

    Pertanto, sia un risultato operativo prima degli ammortamenti e delle rivalutazioni, sia un risultato consolidato senza rivalutazioni ed effetti speciali dovrebbero essere significativamente inferiori rispetto all’anno precedente.