La società di consulenza immobiliare CBRE ha annunciato oggi l’apertura della sua nuova sede a Losanna. La nuova sede si trova nel cuore di Losanna in Rue Saint-Martin e diventerà un luogo strategico per rafforzare la comprovata presenza di CBRE nel mercato immobiliare della Svizzera romanda.
Nell’autunno 2019, CBRE ha annunciato l’acquisizione di i Consulting SA, rinomato fornitore di valutazioni, analisi di mercato e servizi di consulenza per il settore immobiliare. Circa 20 dipendenti lavoreranno ora insieme nella nuova sede di Losanna. Questa fusione fisica delle due squadre è un passo importante per l’integrazione già riuscita. Il nuovo ufficio a Losanna si basa su un moderno concetto di stanza “New Ways of Working”, che consente un lavoro flessibile.
Guidato da Vincent Leroux, l’ufficio di Losanna fornisce consulenza a investitori, utenti immobiliari e sviluppatori su tutte le questioni relative alla proprietà. In connessione con l’immediata vicinanza al mercato e la conoscenza dettagliata delle strutture presenti sul territorio, possono essere offerti servizi di consulenza ideali in loco. CBRE impiega attualmente più di 120 persone in Svizzera con sedi a Zurigo, Ginevra, Basilea e Losanna.
L’amministratore delegato di CBRE Svizzera, Florian Kuprecht, commenta l’apertura: “Comprendere il mercato e le esigenze dei clienti è fondamentale per la nostra attività. L’apertura della nuova sede a Losanna ci consente di consigliare i clienti in questa importante area di mercato con competenze locali ancora maggiori. La continua espansione e diversificazione di CBRE in Svizzera riflette la nostra pretesa di adattare la nostra gamma di servizi sempre di più alle esigenze dei nostri clienti “.
Energie Zukunft Schweiz e Holzfeuerungen Schweiz ( SFIH ) promuovono i sistemi di riscaldamento a legna con un nuovo bonus climatico. Questo ha lo scopo di premiare coloro che sostituiscono i combustibili fossili petrolio o gas con legno locale. Poiché, secondo un comunicato stampa, i precedenti programmi di finanziamento sono rivolti principalmente a piccoli edifici residenziali e non a edifici industriali e commerciali, questo premio è rivolto a impianti di riscaldamento di medie e grandi dimensioni.
“Grazie al generoso bonus climatico del programma di finanziamento e alla semplice gestione di Energy Future Switzerland, questa lacuna è stata colmata. E questo è lo stesso per tutta la Svizzera ”, recita il messaggio. Ciò significherebbe che i sistemi di riscaldamento a legna di medie e grandi dimensioni sarebbero “non solo la variante più rispettosa del clima, ma anche la più economica”. Il riscaldamento a legna protegge il clima, promuove il valore aggiunto locale e contribuisce a una foresta sana. Questo programma è regolato dall’Ufficio federale dell’ambiente ( UFAM ).
Il sussidio ammonta a 18 centesimi per chilowattora o 1,80 franchi per litro di petrolio o metro cubo di gas naturale risparmiato. Energie Zukunft Schweiz calcola che “con un riscaldamento correttamente dimensionato” corrisponde a 360 franchi per kilowatt di potenza. Ad esempio, i costi di investimento per un condominio con dieci appartamenti potrebbero essere ridotti del 70%. Secondo Energie Zukunft Schweiz, i risparmi per sistemi di riscaldamento su larga scala con una potenza di oltre 200 kilowatt, ad esempio per edifici comunitari, aziende industriali e grandi edifici per uffici, sono particolarmente interessanti.
Das erste nach dem höchsten Schweizer Standard Minergie-A-Eco zertifizierte Mehrfamilienhaus im Kanton Basel wurde 2015 bezogen. Als Investorin hat Immobilien Basel-Stadt die Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) vor drei Jahren mit einer Studie beauftragt. Dieses lang angelegte Monitoring sollte klären, ob die anspruchsvollen Energieziele erreicht werden und wie das Haus von den Bewohnenden akzeptiert wird.
Der Neubau an der Basler Aescherstrasse 12 umfasst sieben altersgerechte Wohnungen mit zweieinhalb und dreieinhalb Zimmern. Das Expertenteam vom FHNW-Institut Energie am Bau glich dort laut einer Medienmitteilung von Immobilien Basel-Stadt etwa die berechneten Bedarfswerte aus der Planung mit den tatsächlichen Verbrauchswerten im Betrieb ab. Die Befragung der Bewohnenden ergab, dass die Raumtemperatur in den meisten Wohnungen höher ist als der Standardwert aus der Planung.
Da das Haus für die Minergie-A-Zertifizierung mindestens so viel Energie erzeugen soll wie ganzjährig für Wärme, Kälte und Lüftung verbraucht wird, wurde im Anschluss untersucht, wie sich die erhöhten Raumtemperaturen auf den Heizenergieverbrauch auswirken. Die Messergebnisse zeigten, dass zum einen die Wärmepumpe „wesentlich effizienter als angenommen“ war. „Zum anderen war der Ertrag der Photovoltaik-Anlage auf dem Dach bedeutend höher als geplant.“
Die Energieproduktion im Haus übertreffe heute jahresbilanziert zusätzlich dessen gesamten Strombedarf. Optimierungspotenzial gebe es durch einen teilweisen Verzicht auf die Gebäudeautomation. Dadurch könnte der solare Eintrag im Winter und die Nachtauskühlung im Sommer verbessert werden.
„Das Gebäudekonzept hat sich im Betrieb bewährt“, resümiert Immobilien Basel-Stadt. „Die anspruchsvollen Ziele des nachhaltigen Bauens konnten auch in der Praxis erreicht werden, ohne dass Abstriche bei der Behaglichkeit hingenommen werden mussten.“
Secondo un comunicato stampa della cassa pensione, Previs Vorsorge è responsabile del nuovo sviluppo a San Gallo. La sovrastruttura in legno sarà composta da due edifici con spazio per 110 appartamenti in affitto. L’attenzione si concentra sulla fattibilità e sostenibilità future.
Come materiali da costruzione vengono utilizzati legno certificato e cemento riciclato. Poiché i componenti sono prefabbricati, anche i tempi di costruzione possono essere ridotti. Puoi trasferirti già nell’autunno 2021. Numerose sono le metrature degli appartamenti a disposizione degli interessati, dai monolocali ai 5,5 locali.
Un sistema sul tetto fornisce energia solare, in linea di principio gli appartamenti vengono forniti con il 75% di energia rinnovabile tramite il teleriscaldamento. Un servizio di car sharing è a disposizione dei residenti e possono ricaricare la propria auto elettrica anche nei parcheggi sotterranei. Inoltre, possono leggere il loro consumo personale di elettricità in tempo reale tramite un cosiddetto sistema di casa intelligente. Tra i due edifici verrà creato uno spazio verde che contribuirà alla biodiversità con nicchie e hotel per insetti.
Le parti interessate hanno la possibilità di visionare gli appartamenti in anticipo utilizzando occhiali VR (realtà virtuale).
A seguito della pandemia della corona, nel settore immobiliare era prevista una fuga dalle città alla campagna o alle aree rurali per via del presunto minor rischio di infezione rispetto alle città affollate. Finora questo non è successo. Al contrario, secondo il comunicato stampa sul bilancio semestrale redatto da homegate.ch in collaborazione con la Banca cantonale di Zurigo ( ZKB ), le città continuano ad essere particolarmente attraenti.
In Svizzera, gli affitti degli affitti sono aumentati dello 0,4 per cento dall’inizio dell’anno. La leggera tendenza al ribasso degli anni passati è terminata ed è stata interrotta a metà del 2019. Gli affitti più elevati sono particolarmente evidenti nei Cantoni di Ginevra con un aumento del 4,5 percento, Giura con 1,7 e Uri con 1,5 percento in più. Questa tendenza si riscontra anche nella maggior parte degli altri cantoni, con alcune eccezioni come i cantoni Obvaldo e Nidvaldo, ciascuno con meno 0,5 percento, Grigioni e Basilea Campagna (-0,4 percento) e Ticino (-0,3 percento) ). Stanno ancora soffrendo per la debolezza della tendenza degli affitti negli ultimi anni. I posti vacanti sono registrati in molti cantoni e comuni rurali.
Il saldo semestrale indica il robusto andamento dei prezzi degli affitti nelle città di Ginevra (+3,8 per cento) e Zurigo (+1,4 per cento). Ciò contraddice le aspettative relative agli effetti della crisi della corona. Tuttavia, sottolinea il rapporto, la situazione del noleggio potrebbe cambiare per un motivo diverso, ma a causa di Corona. È probabile che l’afflusso dall’estero si riduca e ciò può portare a una pressione al ribasso sui prezzi degli affitti, soprattutto nel caso di posti vacanti, in particolare per molti dei progetti di alloggi in affitto che sono stati affrontati fino ad oggi.
PriceHubble rileva oltre il 100 percento delle azioni di Checkmyplace GmbH , secondo un comunicato stampa . Secondo il co-fondatore Markus Stadler, la società vuole rafforzare la propria posizione nei paesi di lingua tedesca. “Ora possiamo anche offrire alle società immobiliari multinazionali un ulteriore valore aggiunto nella regione del DACH”, afferma.
PriceHubble consente di acquisire conoscenze utili per la valutazione di beni immobili da grandi quantità di dati. Ad esempio, include i dati sulla posizione, sul vicinato o sull’inquinamento acustico nella valutazione. I dati vengono valutati con l’aiuto di Big Data Analytics e Artificial Intelligence e presentati in modo chiaro. PriceHubble è rivolto a tutte le parti della catena del valore immobiliare, come portali immobiliari, banche, gestori patrimoniali, compagnie assicurative, investitori immobiliari e privati.
Checkmyplace offre servizi e prodotti basati su vari dati e supporta gli utenti professionali del settore immobiliare a lavorare in modo più efficiente. Dopo il completamento dell’acquisizione, la società opererà ora con il nome PriceHubble Austria.
PriceHubble è stata fondata nel 2016. La società con sede a Zurigo ha già sedi a Parigi, Berlino e ora anche a Vienna. A seguito dell’acquisizione, oltre 70 dipendenti lavoreranno per l’azienda.
L’ Università di scienze applicate dei Grigioni ha esaminato come migliorare il valore aggiunto con residenze di lusso spesso vacanti. In questo contesto, l’Istituto per il turismo e il tempo libero ( ITF ) ha studiato come i loro proprietari possono convincere gli inquilini. Finora sono stati trattati “piuttosto trascurati” nei Grigioni, ha scritto l’FH in un messaggio . Tuttavia, poiché la tendenza va dalle notti in hotel al tuo appartamento, questa clientela non deve essere trascurata.
Tuttavia, la situazione dei dati esistente è troppo sottile per un’analisi dei bisogni. Per questo motivo, i ricercatori hanno esaminato la volontà di affittare simili proprietà di prestigio nel loro studio. Nel mercato globale dei charter di yacht, oltre agli elevati ostacoli amministrativi, hanno anche identificato i motivi psicologici come un ostacolo al noleggio. Ciò include violazioni della privacy e flessibilità limitata nell’uso personale.
Tuttavia, il risultato più importante di questa analisi delle esigenze è stato “che sia il noleggio di super yacht sia le residenze di lusso sono una questione di fiducia”. Affinché il potenziale degli immobili di lusso spesso vacanti nelle destinazioni ad alto prezzo alpino potesse essere utilizzato, “tutti i compiti coinvolti dovevano essere gestiti da un ruolo di coordinatore”. Il suo compito era garantire l’interazione più agevole possibile di tutti i partecipanti al servizio. “Il resto verrà naturale, perché gli inquilini soddisfatti generano inquilini soddisfatti”, dice il messaggio.
L’idea per l’e-fiera domestica è nata per necessità, si legge in un comunicato stampa. Perché finora la stagione delle fiere immobiliari è caduta completamente in acqua a causa della crisi di Covid 19. Georges Luks, CEO e delegato del Consiglio di amministrazione di Zurigo Sotheby’s International Realty , spiega come è arrivato a pensare di sostituire le fiere con una presenza fisica con un’offerta virtuale: “Nel Ministero degli Interni , ci siamo resi conto che una simile fiera poteva effettivamente essere virtuale senza problemi può avvenire. Con Crowdhouse , siamo riusciti a creare questo progetto pilota in breve tempo. Riteniamo che questo modello continuerà ad essere rilevante in futuro e siamo motivati a creare ulteriori fiere virtuali su scala ancora più ampia. “
Alla fiera virtuale di cinque giorni del 22 luglio, le parti interessate possono accedere alla piattaforma fieristica da casa, studiare le offerte immobiliari e chattare con i consulenti tramite chat live o video. Inoltre, come in ogni fiera immobiliare, vengono offerti numerosi cicli di discussione e lezioni.
Alla fiera, i partner Zurich Sotheby’s International Realty e Crowdhouse si completano a vicenda quando si tratta di immobili, dai condomini ai condomini in cui Crowdhouse è specializzata. Ardian Gjeloshi, fondatore e presidente del consiglio di amministrazione di Crowdhouse: “Sia la Sotheby’s International Realty di Zurigo che Crowdhouse parlano allo stesso gruppo target – ma da diverse prospettive: vivere e investire”.
Swiss Prime Site Solutions sta sviluppando un nuovo “spazio vitale” per la Swiss Prime Investment Foundation, come affermato in un comunicato stampa di Swiss Prime Site Solutions . La prima pietra del progetto Riverside è stata posata il 10 luglio 2020. Lo sviluppo è sotto il motto “Vivere urbano – circondato dalla natura”. I lavori di costruzione iniziano nel nord-ovest, dove il sito si trova direttamente sull’Aare e più vicino alla città di Soletta. Da lì, il nuovo distretto si sviluppa in ulteriori fasi di costruzione a sud e ad est.
“Chiunque vive e lavora in riva al fiume ha un appartamento chic o un posto di lavoro moderno con infrastrutture moderne, nonché un quartiere sfaccettato che include attività ricreative locali sull’Aare, che soddisfa i più alti standard”, spiega Anastasius Tschopp, CEO di Swiss Prime Site Solutions. Parla di un “progetto faro per il nostro cliente Swiss Prime Investment Foundation (SPA) e allo stesso tempo significativo per l’intera regione di Soletta”.
Inizialmente, 140 appartamenti in affitto devono essere costruiti direttamente sulle rive dell’Aare. I primi inquilini dovrebbero essere in grado di trasferirsi nell’inverno 2021. I fornitori di capitali e gli investitori della ZPS sono oltre 280 fondi pensione svizzeri. “Attualmente stiamo effettuando la sesta emissione per la SPA”, afferma Tschopp. Il periodo di abbonamento dura fino al 22 luglio 2020. Il programma di sviluppo della SPA per clienti attualmente ammonta a circa 600 milioni di franchi e comprende progetti e immobili in tutta la Svizzera.
La pandemia di coronavirus ha lasciato il suo primo segno nel mercato immobiliare, scrive SVIT Svizzera in una dichiarazione sull’attuale indice immobiliare online ( OWI ). Viene determinato ogni sei mesi dall’Associazione di gestione immobiliare in collaborazione con l’Università di Economia e Commercio di Zurigo ( HWZ ).
Secondo l’ultimo OWI, il numero di annunci per appartamenti in affitto collocati sui mercati immobiliari svizzeri tra aprile 2019 e marzo 2020 è aumentato del 4% su base annua a circa 380.000 appartamenti in affitto. Allo stesso tempo, un periodo di inserimento più breve indica un ulteriore aumento della domanda di appartamenti in affitto, spiega SVIT.
Tuttavia, il blocco ordinato ufficialmente a marzo per frenare la pandemia di coronavirus nella seconda metà di marzo ha portato a un calo del 31% del numero di annunci pubblicitari in tutta la Svizzera rispetto alla prima metà di marzo, SVIT ha ulteriormente informato nel messaggio. Nonostante questo massiccio calo dell’offerta, i tempi di inserimento sono scesi di poco meno di 5 giorni o del 12 percento. Ciò significa che “anche la domanda è diminuita di oltre un terzo”, scrive SVIT.
Nelle dodici città più grandi della Svizzera, il declino è stato “ancora più pronunciato”, spiega l’associazione del settore immobiliare. A Lugano, gli annunci pubblicitari sono diminuiti del 75% nel periodo in esame, a Berna, Zurigo e Winterthur, sono stati conteggiati il 40% in meno di annunci pubblicitari rispetto alla prima metà di marzo. Allo stesso tempo, solo una diminuzione inferiore alla media dei tempi di inserimento mostra “che la domanda è crollata ancora di più o si è fermata completamente”, scrive SVIT. L’associazione ritiene che potrebbe esserci un effetto di recupero nella seconda metà di quest’anno.
Nell’ambito della concentrazione sulle aree chiave dell’azienda, Migros sta abbandonando la gestione della proprietà. L’associazione cooperativa ha ora venduto a Swiss Life il suo centro commerciale Glatt a Wallisellen. L’acquirente assumerà il Glattzentrum “come parte delle sue attività di gestione patrimoniale per clienti terzi”, spiega Migros in un messaggio corrispondente. Secondo lei, i partner hanno concordato di non divulgare il prezzo di acquisto.
Swiss Life sta rilevando il centro commerciale con contratti di locazione invariati e vuole continuare a svilupparlo a lungo termine, spiega il messaggio. Il centro liscio “è uno dei pionieri della Svizzera in termini di combinazione di shopping, esperienza e punto d’incontro”, vi viene citato Stefan Mächler, gestore degli investimenti di Swiss Life. “Vogliamo continuare a rafforzare questa posizione di mercato in futuro e siamo convinti che il Glattzentrum sarà un investimento molto interessante nel medio-lungo termine.” Le attività di Migros situate nel Glattzentrum dovrebbero continuare invariate e con contratti di noleggio a lungo termine.
Madaster è un’organizzazione senza scopo di lucro con sede a Zurigo, che vuole promuovere l’economia circolare nel settore edile e immobiliare. Offre una piattaforma per questo, su cui vengono inventariati i dati relativi alle risorse degli edifici. Questi passaporti materiali possono essere utilizzati per riciclare i materiali.
Dall’inizio di luglio, i proprietari possono ora registrare le loro proprietà su Madaster e creare un pass materiale per i loro edifici, ha informato Madaster in un messaggio . Il registro svizzero dei materiali fornisce quindi informazioni sul valore finanziario dei materiali utilizzati e sulle loro possibilità di riutilizzo. A tale scopo, tutti i dati relativi a prodotti e materiali degli edifici vengono salvati e visualizzati.
“Il nostro obiettivo è costruire costantemente nuove case da quelle vecchie in Svizzera”, cita Patrick Eberhard, nuovo presidente del Presidio di Madaster Svizzera. “Con Madaster, gli edifici possono essere pianificati e utilizzati come magazzini di materie prime e città come miniere di materie prime”.
Nonostante il virus corona, The Circle sta facendo buoni progressi e sono previsti solo lievi ritardi fino al completamento, secondo il comunicato dei mediadell’aeroporto di Zurigo . Nel frattempo, sono stati lasciati quasi 70.000 metri quadrati di uffici. Cinque edifici Circle su sei ora hanno i loro inquilini. Sono disponibili poco meno di 10.000 metri quadrati di spazio . Solo nelle ultime settimane sono stati aggiunti altri tre inquilini.
Unispace Global si trasferisce dal centro di Zurigo al Circolo. L’azienda è specializzata nella progettazione di ambienti di lavoro e spazi per uffici innovativi. Per Benji Tiso, principale Unispace Svizzera, questa decisione sulla posizione è di grande importanza: “La nuova sede a Zurigo The Circle rappresenta un’altra importante pietra miliare per Unispace nel nostro continuo sviluppo nel mercato svizzero e globale. Il concetto lungimirante di Circle sottolinea la nostra posizione di visionari che definiscono il mercato nel design del posto di lavoro. ”Oltre a Microsoft e SAP, un’altra società IT attiva a livello globale sta spostando la propria sede svizzera nel Circle, sottolinea Flughafen Zürich AG.
Oltre allo spazio per gli uffici, il Circle ha due hotel appartenenti al gruppo Hyatt, aree congressuali per eventi con un massimo di 2500 partecipanti, opportunità di shopping, ristoranti e persino un centro sanitario ambulatoriale dell’ospedale universitario di Zurigo .
Il progetto è stato realizzato da un’associazione di comproprietari, in cui Flughafen Zürich AG detiene una partecipazione del 51 percento e Swiss Life AG una partecipazione del 49 percento.
La parola artificiale “PropTech” è composta dai termini inglesi “proprietà” e “tecnologia”. Quindi puoi tradurlo con “tecnologia immobiliare”, ma questa traduzione è inadeguata: quando parli di PropTech oggi, intendi tutti gli sviluppi tecnologici nel settore immobiliare e delle costruzioni che comportano la trasformazione digitale, ovvero il passaggio dal classico al moderno Processi aziendali nel mondo digitale – devono fare.
Cosa fanno esattamente i PropTech?
Le aziende PropTech offrono settore immobiliare e costruzioni (B2B), ma anche prodotti e servizi per i clienti finali (B2C) che utilizzano le più recenti tecnologie di informazione e comunicazione come cloud computing, intelligenza artificiale, tecnologia dei sensori (IoT), blockchain, realtà virtuale e aumentata, robotica o usa la stampa 3D, ecc. La gamma di offerte PropTech è molto ampia e copre l’intero ciclo di vita degli immobili: dalla pianificazione, finanziamento, implementazione, noleggio e vendita, fino al funzionamento e alla manutenzione. Esempi includono dispositivi e controlli per la casa intelligente, software per la creazione di documentazione di vendita, tour di appartamenti virtuali, automazione di edifici, piattaforme di crowdfunding immobiliare o applicazioni per la gestione di strutture digitali.
Cosa porta tutto questo?
PropTech offre ai clienti finali nuove esperienze utente, trasparenza e risparmio di tempo nel complesso mercato immobiliare. Le società immobiliari e di costruzione possono offrire ai propri clienti più servizi, migliore qualità e maggiore flessibilità. Inoltre, PropTech aumenta l’efficienza nel lavoro quotidiano, che si riflette nel risparmio sui costi.
E cosa c’entra questo con me?
La “rivoluzione digitale” dura da molto tempo. In alcune aree della società e dell’economia è arrivato prima, in altri più tardi. Il settore immobiliare e quello dell’edilizia sono tra questi ultimi: sono i cosiddetti “seguaci tardivi” che generalmente adottano e attuano sviluppi tecnologici molto tardi. Con PropTech, non è solo sfortunato, è decisamente pericoloso: la trasformazione digitale non può essere fermata, al contrario, sta progredendo sempre più velocemente. Le aziende che non si preoccupano di questo corrono il rischio di perdere la connessione e quindi prima o poi perdere quote di mercato e clienti. Ecco perché PropTech è anche la tua attività, meglio oggi che domani.
Come posso saperne di più su PropTech?
Certamente, per i “neofiti” l’argomento è inizialmente confuso e la quantità e le offerte delle società PropTech sono confuse. E sì: hai bisogno di risorse umane e finanziarie e di una certa quantità di know-how per gestire PropTech e implementare innovazioni nella tua azienda. Fortunatamente, c’è un supporto per iniziare: la rete SwissPropTech collega le aziende PropTech con i settori immobiliare e delle costruzioni. Forniamo ai nostri membri know-how, informazioni e contatti che facilitano la loro ricerca nel mondo PropTech. I nostri membri possono presentarsi e stabilire contatti preziosi in occasione di numerosi eventi in tutta la Svizzera; Questo rende molto più facile iniziare con PropTech. Usa questa opportunità! Siamo lieti di fornirti ulteriori informazioni sull’adesione :
Contatto: Mario Facchinetti, iniziatore e rappresentante di SwissPropTech Telefono 044 931 20 24,info@swissproptech.ch
Madaster vuole rafforzare l'economia circolare nei settori dell'edilizia e immobiliare sostenendo lo sviluppo di passaporti materiali per edifici nuovi ed esistenti. A tal fine, l'associazione senza fini di lucro collabora con partner che "apportano un contributo sia finanziario sia strategico all'ulteriore sviluppo della piattaforma Madaster e alla progettazione del passaporto materiale come standard di mercato", spiega Madaster.
Drees & Sommer Schweiz AG è stata vinta come il partner più giovane. La società di consulenza, pianificazione e gestione dei progetti con sedi a Zurigo, Basilea, Berna e Losanna vuole combinare economia ed ecologia nei suoi progetti.
"Attraverso la partnership con Madaster, possiamo migliorare ulteriormente la circolarità nei nostri progetti e quindi contribuire a creare le basi per un futuro nipote con uno spazio di vita e di lavoro sano, città in cui valga la pena vivere e un'infrastruttura funzionante", Jürgen M. Volm, partner e presidente del consiglio di amministrazione di Drees & Sommer Schweiz AG, citati nell'annuncio.
Madaster, d'altra parte, vuole essere in grado di sfruttare le opportunità e il potenziale che un'industria edile e immobiliare circolare porta con sé attraverso la rete internazionale e l'esperienza del suo nuovo partner nell'area della culla ", afferma Marloes Fischer, presidente di Madaster Svizzera.
L'Olma Messen St.Gallen ha deciso di non detenere la Immo Messe Schweiz 2020. La fiera è stata originariamente rinviata dal 20 al 22 marzo al 28-30 agosto. Tuttavia, la rivalutazione della situazione ha dimostrato che una realizzazione soddisfacente non può essere garantita per tutti i soggetti coinvolti.
Olma Messen St.Gallen vuole offrire ai visitatori una fiera bilanciata con la solita offerta competente in ogni momento. Poiché questo requisito non può essere soddisfatto a causa del feedback ricevuto dagli espositori, i responsabili della fiera hanno deciso di annullare definitivamente Immo Messe Schweiz 2020.
Il prossimo Immo Messe Schweiz si svolgerà dal 26 al 28 marzo 2021.
Secondo uno studio della Zürcher Kantonalbank , gli immobili commerciali sono i più colpiti dalla crisi. "La recessione economica causa un aumento dei posti vacanti negli spazi commerciali e degli uffici a medio termine e quindi mette sotto pressione i loro affitti", afferma Ursina Kubli, responsabile della ricerca immobiliare. Inoltre, dopo la crisi, è possibile a lungo termine che venga svolto più lavoro da casa. Ciò influenza i requisiti futuri per quanto riguarda i requisiti di spazio e la scelta della posizione per le proprietà degli uffici. L'accessibilità, ad esempio, non sarà più il criterio più importante.
Gli appartamenti in affitto sono meno colpiti dalla crisi. Tuttavia, Zürcher Kantonalbank vede più rischi nel segmento del lusso. È probabile che la maggior parte di questa clientela sia gravemente colpita dalla crisi dei mercati azionari. Ciò ostacolerà la domanda: è probabile che i prezzi scendano di conseguenza.
A causa della crisi della corona, gli obiettivi climatici si spostano in secondo piano: il 71 percento degli edifici residenziali nelle città continuerebbe a essere riscaldato con petrolio o gas. La banca avverte che l'obiettivo per il clima del 2050 non sarà raggiunto al più presto tra 100 anni senza una più rapida ristrutturazione di numerosi vecchi appartamenti.
condomini I prezzi di modifica per i condomini sono aumentati in media dello 0,73% nel 1 ° trimestre 2020. Nonostante il virus corona, questo segmento è rimasto stabile negli ultimi tre mesi. Ad eccezione della Svizzera meridionale, dove i prezzi sono scesi del -0,23%, nel resto della Svizzera sono stati registrati aumenti di prezzo. Rispetto allo stesso trimestre dell’anno precedente, sta emergendo una solida performance con un aumento dell’1,58%.
Case familiari C’è ancora grande interesse per le case unifamiliari perché l’ambiente finanziario per l’acquisto di una casa è ancora interessante. A seguito del calo delle nuove attività di costruzione, la domanda è compensata da un’offerta limitata, che sta alimentando i prezzi in questo segmento. Quindi si è verificato nuovamente un significativo aumento dei prezzi del 3,46% in un anno. Solo nel primo trimestre del 2020 si è registrato un aumento dell’1,71%.
Appartamenti in affitto Lo squilibrio tra domanda e offerta nel segmento degli appartamenti in affitto è ancora grande a causa della vivace nuova costruzione degli ultimi anni. Di conseguenza, gli affitti pubblicizzati sono in calo da quasi cinque anni, dell’1,07% negli ultimi dodici mesi. Rispetto al quarto trimestre del 2019, gli affitti sono diminuiti dello 0,37%. Poiché la domanda di appartamenti in affitto sarà probabilmente interrotta nell’anno in corso, la pressione sulla richiesta di affitti potrebbe aumentare di nuovo. Tuttavia, poiché il numero di nuovi permessi di costruzione per appartamenti in affitto è in calo dallo scorso anno, l’eccesso di offerta non dovrebbe espandersi troppo.
Il mercato immobiliare Homegate offre ora la possibilità di visualizzare virtualmente le proprietà pubblicizzate. Ciò renderà più facile trovare alloggio durante la crisi Corona, ma dovrebbe continuare in seguito.
Da un mese Homegate.ch offre provider che consentono la visualizzazione online tramite WhatsApp, FaceTime o simili. Ora il mercato immobiliare svizzero ha perfezionato i sondaggi online in diretta: d'ora in poi i fornitori di immobili possono visualizzarli tramite un'app. Ciò consente a più parti interessate di visualizzare l'oggetto contemporaneamente tramite video.
Le parti interessate non devono installare alcun software – la partecipazione avviene tramite un link. Le domande possono essere poste nella chat durante il tour. Il tour viene registrato: il video può essere nuovamente visualizzato in un secondo momento.
Il primo live view online è stato realizzato su homegate.ch il 9 aprile 2020 per una proprietà nel Giura da un fornitore di lunga data che appartiene al gruppo a rischio Corona.
Il rapporto sulla logistica immobiliare Svizzera 2020 è stato pubblicato con il titolo “Elevato interesse di investimento in un ambiente di mercato dinamico ma non molto liquido”.
La crisi della corona mostra chiaramente quanto siano fragili le catene logistiche globali e quanto sia importante una fornitura di base funzionante. Nell’attuale contesto di mercato, è probabile che la crescente diversificazione nel mercato immobiliare logistico svizzero aumenti ulteriormente. David Schoch, Director Research & Consulting presso CBRE Svizzera, afferma: «I molti rivenditori che finora hanno offerto la loro gamma di prodotti solo nei negozi fissi devono reinventarsi adesso. Questo cambiamento strutturale aumenterà ulteriormente la domanda di spazio logistico per la vendita al dettaglio online. »
Alexandre Monney, gestore del fondo immobiliare “Procimmo Swiss Commercial Fund”, è generalmente positivo: “Il mercato trae vantaggio dal dinamismo della struttura svizzera industriale e delle PMI. La domanda di spazio logistico si sta sviluppando bene, mentre l’offerta è limitata, soprattutto nel segmento di mercato su larga scala, che a sua volta mantiene la pressione sugli affitti. » Oltre ai solidi fondamentali, secondo Monney, nonostante la forte compressione dei rendimenti degli ultimi anni, la logistica offre ancora rendimenti interessanti rispetto ad altre attività e grandi opportunità di diversificazione del rischio.
Ecco i risultati più importanti del rapporto immobiliare:
Rendimenti primi in calo
I rendimenti principali sono scesi al 4,1% (netto) e continueranno a essere al passo con i bassi rendimenti di altre classi di attività a causa della continua pressione degli investimenti in un ambiente di mercato a ciclo tardivo. La differenza tra proprietà logistiche di prim’ordine e proprietà degli uffici è quindi di circa 150-200 punti base. Un allentamento generale delle strategie di investimento può essere osservato per i singoli investitori. I fondi immobiliari svizzeri, le società di capitali e le basi di investimento che hanno già investito nella logistica hanno annunciato che continueranno ad aumentare la loro allocazione alle proprietà logistiche nei prossimi anni.
Offerta di noleggio in aumento con un’alta percentuale di proprietari-occupanti
Rispetto all’anno precedente, l’offerta è aumentata da 390.000 m2 (quota di approvvigionamento dell’1,6%) a 465.000 m2 (quota di approvvigionamento dell’1,9%) ed è ancora dominata da piccoli spazi. Tuttavia, ciò non implica un calo della domanda, poiché gran parte dell’assorbimento netto stimato di circa 200.000 m2 all’anno è coperto da nuovi sviluppi. Il portafoglio logistico svizzero è ancora caratterizzato da un alto tasso di occupazione del proprietario tra il 60 e il 70%.
Divergente chiedere affitti
Gli affitti più costosi e più economici hanno continuato a divergere. Le offerte su larga scala da 1.000 m2 mostrano la più forte crescita degli affitti.
Elevati investimenti in costruzioni nella Svizzera romanda
Il volume persistentemente elevato di nuovi edifici testimonia una buona domanda di spazi di qualità e dimensioni adeguate. Gli investimenti in depositi e depositi sono aumentati negli ultimi dieci anni, in particolare nella Svizzera romanda. I Cantoni di Vaud e Friburgo fungono sempre più da collegamento tra la Svizzera tedesca e quella francofona per i concetti di doppia logistica.
Parte della domanda svizzera di spazio ricade su paesi stranieri vicino al confine
I principali fornitori di elettronica domestica dominano la domanda nazionale di centri di distribuzione. Tuttavia, i giganti online stranieri registrano la più alta crescita delle vendite. Solo Zalando e Amazon gestiscono centri di evasione elettronica vicino al confine svizzero con quasi 800.000 m2.
Conversione di immobili al dettaglio suburbani
Nelle aree commerciali esistenti al di fuori delle città, in particolare, le difficoltà nel commercio al dettaglio potrebbero aprire opportunità per usi logistici che beneficiano di buone condizioni quadro per la costruzione e la suddivisione in zone.
Real Estate Brains è il nome del nuovo formato online per i professionisti immobiliari per i professionisti immobiliari della regione DACH, che è un progetto congiunto di Swiss Circle, SwissPropTech e Builtworld. La prima edizione ha suscitato vivo interesse: martedì mattina, 140 professionisti del settore hanno seguito il Dr. Dr. Christoph Schumacher , Global Head Real Estate presso Credit Suisse Asset Management, Thomas Schnabel , avvocato e partner di Osborne Clarke e Dr. Stefan Fahrländer , fondatore e partner di Fahrländer und Partner. Roman H. Bolliger, CEO di Swiss Circle, ha guidato l’ora del divertimento.
“La pula si separa dal grano”
Tutto è iniziato con il Dr. Stefan Fahrländer di Fahrländer e partner. Ha osservato: “Il blocco ha un impatto enorme sui bilanci nazionali e un impatto notevole sui mercati degli utenti e delle transazioni”. Fondamentalmente, i paesi si sono comportati in modo simile. La regolamentazione non diminuirà, al contrario: “Esiste il rischio che la regolamentazione aumenti più fortemente, così come la tassazione”.
Dr. Stefan Fahrländer, fondatore e socio, Fahrländer e socio
Occorre fare una distinzione tra effetti a breve e medio termine, ha affermato Fahrländer. A breve termine, ovvero con una durata di 2-3 mesi, il mercato immobiliare nella regione DACH dovrebbe riprendersi rapidamente. Gli effetti primari si avvertiranno nel segmento di alto livello. Il mercato degli immobili commerciali, d’altra parte, è influenzato da insolvenze e riduzioni del reddito da locazione. “Qui si possono prevedere carenze di utili a breve termine”, ha dichiarato Fahrländer. Se la durata è breve, il tasso di posti vacanti per lo spazio al dettaglio può aumentare e il comportamento dei consumatori e la domanda di spazi per uffici possono subire un leggero spostamento permanente. Nei mercati delle transazioni, tuttavia, gli affari correnti continuerebbero. Gli obiettivi di bilancio 2020 dovrebbero essere raggiungibili.
Le cose sono diverse, secondo Fahrländer, quando la crisi dura almeno 6 mesi: il mercato immobiliare dovrebbe quindi avvicinarsi di più, soprattutto nella periferia, ci si può aspettare posti vacanti. Il mercato immobiliare commerciale dovrebbe affrontare gravi fallimenti a causa di fallimenti e tagli di capacità. Un blocco di lunga durata sposterebbe in modo permanente il comportamento dei consumatori e la domanda di spazi per uffici. Fahrländer dichiarò: “La pula si separa dal grano. L’avversione al rischio preme sulla costruzione di terreni e sui prezzi dei progetti. Chiunque debba vendere deve concedere sconti. In alcuni casi, azioni e beni immobili grezzi vengono ritirati dal mercato, perché ora non è il momento giusto. »
La domanda cruciale è stata espressa da Fahrländer: “Quanto durano le restrizioni?” Resta da vedere quanto sarà grave la recessione e come sgonfiare il debito. Ma è di buon umore che il settore immobiliare se la cava bene nonostante tutto. Il settore immobiliare potrebbe effettivamente rivelarsi “l’oro concreto” di domani, come ha affermato Roman H. Bolliger.
“Ci saranno adeguamenti nei settori ufficio e vendita al dettaglio”
Le enormi restrizioni nel settore immobiliare causate dal virus corona hanno il Dr. Christoph Schumacher, Global Head Real Estate, Credit Suisse Asset Management, inizialmente sottovalutato. Oggi afferma: “Vediamo anche volatilità in borsa nei mercati immobiliari. Con il blocco, siamo stati limitati come industria, specialmente nei settori della vendita al dettaglio e degli hotel. » Schumacher è sostanzialmente della stessa opinione di Fahrländer: “Dobbiamo distinguere tra conseguenze a medio e lungo termine”. Al momento vede che la maggior parte delle transazioni avviate sarà completata. “Soprattutto nel core business immobiliare, le misure sono fortunatamente attuate come sono state decise prima della crisi”.
Dr. Christoph Schumacher, Global Head Real Estate, Credit Suisse Asset Management
Schumacher è attualmente riluttante a fare nuove transazioni. Ma ci sono anche quelli che vedono opportunità nella crisi: “Soprattutto le imprese familiari e gli investitori che hanno una quantità sorprendente di liquidità stanno entrando nel mercato immobiliare”. Le proprietà elencate sono di particolare interesse e attualmente si vedono sconti fino al 40% e oltre nei mercati volatili di Inghilterra e Asia. Nel caso di immobili non quotati, in cui il Credit Suisse è molto attivo, le possibilità sono limitate, ad esempio a causa dei periodi di blocco. In Germania, c’è meno pressione sui fondi immobiliari a causa dei requisiti legali con i periodi di ritorno prolungati, il che è molto positivo.
Gli inquilini sono un aspetto importante del Credit Suisse. I portafogli di affitto residenziali non sono interessati, ma ci sono uno o due centri commerciali in cui gli inquilini più piccoli nella vendita al dettaglio sono sotto pressione. Molti hanno quindi rinunciato all’affitto di aprile, ha affermato Schumacher. “È stata una campagna una tantum per dare tempo agli inquilini e proteggere gli interessi degli investitori contrastando i fallimenti incombenti”. Per gli investitori, la rinuncia rappresenta meno dell’1 percento del reddito locativo. Schumacher è convinto: “Il tempo dopo la crisi sarà diverso. Nonostante molte misure di austerità, noi stessi abbiamo lasciato alto il budget della digitalizzazione. Riteniamo che PropTec e la digitalizzazione siano sempre più all’ordine del giorno a lungo termine. Ci saranno adeguamenti nei settori ufficio e vendita al dettaglio. Tutto sommato, usciremo più forti e prevediamo anche un maggiore interesse nel settore immobiliare a medio termine. »
“La situazione legale è difficile”
Thomas Schnabel, avvocato e partner di Osborne Clarke, è attualmente “al primo posto”. Dirige il settore immobiliare e delle infrastrutture in Germania. Tra i suoi clienti figurano società di fondi, sviluppatori di progetti e società di vendita al dettaglio, nonché un gran numero di società come locatari. Questo è il motivo per cui attualmente sta ottenendo molto dal lato degli inquilini.
Thomas Schnabel, avvocato e socio, Osborne Clarke
In Germania, il Bundestag ha stabilito che i proprietari non possono notificare la risoluzione a causa del ritardo nel pagamento da aprile a giugno se l’inquilino non è in grado di pagare l’affitto a causa della crisi della corona. “Qui vedo soprattutto i settori della ristorazione, dell’hotel e della vendita al dettaglio interessati”, ha affermato Schnabel. Ma vede anche il problema del lato padrone di casa. In Inghilterra, ad esempio, gli affitti maturerebbero trimestralmente. “Gli affitti per il secondo trimestre del 2020 sarebbero dovuti alla fine di marzo. Se un inquilino non paga, non ci sono entrate per un intero trimestre. »
In Germania, esponendo è la parola dell’ora: “Molti non affittano ad aprile”. Se l’affitto viene rinunciato per intero o differito deve essere deciso individualmente. “La situazione legale in Germania è estremamente difficile. Non ci sono linee guida chiare », ha affermato Schnabel. La discussione tra avvocati attualmente ruota attorno agli stessi argomenti: da un lato, la mancanza della proprietà in affitto giustificherebbe la riduzione dell’affitto. Se la chiusura si basa su un ordine ufficiale, è determinante per la riduzione dell’affitto se l’ordine rappresenta un difetto nella proprietà in affitto. E la terza opzione è la riduzione dell’affitto dovuta alla limitazione della licenza d’uso.
“Nel frattempo, gli esperti legali hanno preso decisioni dal 1915 e hanno cercato di usarle per tradurre i giudizi di quel tempo fino ad oggi”, ha affermato Schnabel. Per l’avvocato, una cosa è chiara: “Invece di lasciare che i tribunali alla fine decidano chi ha gli argomenti migliori, dobbiamo cercare soluzioni insieme e discutere di ciò che può essere fatto a breve, medio e lungo termine”.
Le conseguenze a lungo termine della situazione attuale non sono ancora prevedibili, ma l'industria immobiliare svizzera sta affrontando enormi sfide.
Secondo gli intervistati, le proprietà residenziali e logistiche sono relativamente stabili. Le proprietà logistiche potrebbero anche trarre vantaggio dall'aumento delle consegne, ma almeno mantenere il loro livello di prezzo. Al contrario, il 76% prevede che i prezzi degli immobili per ufficio e al dettaglio diminuiranno. Tuttavia, le proprietà degli hotel devono affrontare la sfida più grande. Ciò che è decisivo è quanto durerà la crisi e quali effetti a lungo termine avrà la pandemia.
L'89 percento degli intervistati prevede che l'ambiente a basso tasso di interesse continuerà e il 62 percento ritiene che i prestiti futuri diventeranno più restrittivi. Vogliono un aiuto nelle procedure fiscali, di riscossione e di esecuzione per alleviare l'emergenza. Inoltre, un terzo suggerisce maggiori opzioni di ammortamento e un quarto considera la rinuncia temporanea all'IVA come uno strumento utile.
Per la prima volta nella sua storia, Curem, sotto il suo amministratore delegato Andreas Loepfe, commenta una notizia quotidiana. Per prima cosa, l'attenzione non si concentra su questioni a lungo termine come la gestione immobiliare, ma sul virus corona, che si sta diffondendo rapidamente e richiede decisioni ancora più rapide. Rolf Frey, capo di Indirect Real Estate, Maerki Baumann e Co. AG, lo ha chiarito osservando la domanda di titoli di dividendi: «Prima di Corona, la domanda era elevata. Dovevi investire. Quindi il mercato è crollato. Molte persone avevano bisogno di soldi e dovevano vendere. Molte azioni immobiliari sono state sopravvalutate. Circa 500.000 titoli venivano scambiati al giorno. Questa pressione di vendita ha portato a un calo dei prezzi. »
Mercato svizzero tripartito Jan Eckert, CEO della Jones Lang LaSalle Ltd, ha raccontato di un collega di Hong Kong che ha avuto il suo ufficio a casa per 16 settimane: "E funziona abbastanza bene". La sua osservazione: «Continuano tutti i principali negoziati di locazione da 5.000 metri quadrati. Aspetti affari più piccoli. Solo le aziende direttamente interessate da Corona, come le compagnie aeree o gli hotel, fanno a meno di nuovi spazi. Al momento, "il broker più famoso della nazione" Jan Eckert avrebbe diviso il mercato in tre parti: gli affari continuano come prima (I), il rigoroso repricing (II) e gli affari conclusi (III).
Acquirenti limitati Claude Ginesta, CEO e proprietario di Ginesta Immobilien AG, mostra l'effetto della situazione attuale sugli investimenti immobiliari privati: «Molti clienti sono disposti a mantenere i propri impegni. Ma vediamo anche che solo poche nuove proprietà arrivano sul mercato. Molti investitori sperano in un prezzo di acquisto più economico nei prossimi mesi. I venditori, d'altra parte, continuano a fidarsi delle valute immobiliari ancora forti. Ma i compratori si stanno chiaramente trattenendo. Le previsioni di sviluppo sono quindi difficili al momento. »
Si prega di non vietare l'uscita! Per Béatrice Schaeppi, CEO di Schaeppi Grundstücke Verwaltungs GmbH, la situazione è cambiata radicalmente: “Abbiamo un'enorme quantità di lavoro extra perché molto deve essere regolato di nuovo. Tuttavia, l'imminente cambio di residenza alla fine di questo mese può essere ampiamente realizzato. Gli inquilini sono in qualche modo turbati dalle nuove istruzioni del BAG. Ma in genere sta andando molto bene. Quando consegniamo l'appartamento, manteniamo le distanze, indossiamo i guanti, ci sono sicuramente alcuni inquilini che non vogliono essere presenti, il che aumenta enormemente lo sforzo amministrativo. Un divieto di uscita ci colpirebbe attualmente in modo massiccio. Quindi cerchiamo ogni giorno nuove soluzioni creative. »
Stabile livello dei tassi di interesse Dr. Stefan A. Heitmann, fondatore e CEO di MoneyPark AG, parla di un mercato dei capitali molto instabile quando si tratta del settore dei mutui, ma le previsioni non sono cambiate: «I tassi dei mutui rimangono interessanti. Anche se sono aumentati di recente, c'è stato un contromovimento grazie alle misure della FED. I tassi di swap (tasso di rifinanziamento per le banche; nota del redattore) sono di basso livello anno su anno. Al momento non stiamo apportando grandi cambiamenti alle nostre previsioni perché il mercato ipotecario svizzero è fortemente regolamentato, sano e profondamente occupato. Se non c'è una lunga recessione, ci aspettiamo un'ammaccatura nel nostro mercato strutturalmente sano. »
Stabile, ma … "L'economia svizzera sta affrontando una" tempesta perfetta "", afferma il dott. Adriel Jost, responsabile dell'economia presso Wellershoff & Partners. Li paragona a una casa stabile. “D'altra parte, a livello internazionale, molte case sono solo mal riparate. Il debito internazionale delle imprese e del governo è enorme – vedi gli Stati Uniti, per esempio. In questo senso, la Svizzera è stata viziata negli ultimi 10 anni. La situazione economica globale critica mostrerà quanto siano realmente sane e sicure le banche. »
Semplice controllo dei sintomi Prof. Dr. Thorsten Hens, professore di economia dei mercati finanziari all'Università di Zurigo, fa riferimento alla storia dei mercati azionari, che è stata ripetutamente caratterizzata da incidenti. «Molti paesi hanno avviato massicci programmi di aiuto attraverso le loro banche nazionali. Tuttavia, la liquidità pompata può solo combattere i sintomi, non il problema efficace. Sospettiamo di non poter imparare dalla crisi finanziaria degli anni '30 perché i mercati nel loro insieme non si stanno riprendendo abbastanza rapidamente. Dovremmo scivolare nella recessione. In altre parole, le società che non sono del tutto libere possono far fronte meglio a una crisi della corona perché puoi costringere le persone a farlo. Le persone vogliono imparare dalla crisi finanziaria, ma la crisi della corona pesa più forte e più a lungo termine. »
Rana invece della vista a volo d'uccello Dr. Dr. Urs Hausmann, proprietario del Dr. Urs Hausmann Strategy Consulting riassume alcuni pensieri dei precedenti oratori e afferma: «La Svizzera ha una buona posizione di partenza. Ma mancano le informazioni sul mercato. Discutiamo tutti dal punto di vista della rana ed è estremamente difficile guardare dall'alto. Al momento, un'analisi accurata del mercato è molto difficile. Il mercato immobiliare è in ritardo ciclico e molto lento. Ora la gestione professionale del rischio è importante per prepararsi al peggio ».
Rimane eccitante In sintesi, si può dire che il vecchio è uscito dai binari e il nuovo non è ancora lì. I mercati delle attività sono ancora dominati dal vecchio mondo. Oggi non sappiamo come le banche reagiscono a livello globale. Da questo punto di vista, le previsioni sono difficili e le opinioni differiscono ampiamente. Resta emozionante e restiamo sintonizzati. (MnM)
Ognuna delle quattro ville ha ricevuto un nome dalle quattro sorelle Dryad: Orea, Balanis, Karya e Syke.
Fare il bagno con vista sul Lago dei Quattro Cantoni: ecco cosa offre la vasca da bagno in Coreano incastonata nel davanzale della finestra.
Il comune di Vitznau non è chiamato la “riviera di Lucerna” per niente: si trova direttamente sulle rive del lago di Lucerna e sul piede meridionale del Rigi. È ben protetto in modo che palme e vino possano prosperare qui senza problemi. Vitznau ora ha anche uno speciale lavoro architettonico con l’insediamento di quattro ville “Dryade”, che è stato creato dall’architetto svizzero Ivana Calovic-Putincanin, proprietario di LakeSideDevelopment AG.
Nella mitologia greca, le driadi sono le ninfe degli alberi. E così i quattro edifici, come gli esseri naturali greci, sono in dialogo diretto con il loro ambiente e, inoltre, in una posizione esposta a sud con vista sul lago alla fine di una strada privata. Senza confini riconoscibili, un tetto o un basamento, le case si collegano al pendio e si distinguono ancora dalla natura con il loro colore bianco. L’architetto di 56 anni è noto per gli edifici stravaganti che si fondono naturalmente con il terreno.
Un garage come una sala da ballo La più bella e più grande delle quattro ville è la Villa Orea con 7½ locali e uno spazio abitativo di 404 metri quadrati: qui l’architettura gioca con la luce che si riflette nel lago e il verde della natura circostante. Grazie a linee chiare e meticolosa perfezione, l’ambiente naturale si fonde con l’architettura. Villa Orea trasuda calma ed eleganza su un terreno di 630 metri quadrati.
Anche l’ingresso al garage è eccezionale: i lampadari appesi all’alto soffitto di cemento e la parete posteriore dorata ti danno la sensazione di guidare dritto in una sala da ballo. Villa Orea ha un garage con tre posti auto. Se si entra nella casa dall’esterno, il percorso conduce sopra un ponte di pietra. L’atrio è alto quasi 5 metri e dotato di un acquario illuminato lungo 8,5 metri. Calcare chiaro e infissi in legno wengè scuro attraversano tutti e tre i piani. Al 1 ° piano ci si può aspettare 150 metri quadrati di finestre interamente in vetro, terrazze laterali e una cucina moderna con un bar della casa generosamente attrezzato. Puoi vedere l’intera stanza dalla cucina. Quando non in uso, il bar della casa, gli elettrodomestici da cucina e le superfici di lavoro sono bloccati dietro le porte in wengé dal pavimento al soffitto. Se guardi in lontananza, puoi vedere lontano attraverso il Lago dei Quattro Cantoni, il Bürgenstock e il Pilatus.
Finestre senza telaio, bagno turco e teppanyaki Due scale conducono al piano successivo: ecco le stanze private. Tre camere si affacciano sul sole della sera. La master suite si trova nella posizione più importante proprio di fronte al lago. La suite comprende uno spogliatoio, una doccia benessere con terapia della luce e un bagno con accessori in acciaio inossidabile e una vasca in Corian posizionata sul davanzale della finestra con vista. Una scala conduce da qui direttamente al bagno turco e alla terrazza sul tetto.
La terrazza sul tetto è anche il cuore di Villa Orea: sentieri di pietra conducono attraverso 230 metri quadrati, giardino verde. Nella parte anteriore è possibile vedere l’insediamento, il park hotel, il lago e le montagne. Nel mezzo troverete la cucina all’aperto con grill a gas e teppanyaki, nonché un’area benessere elevata con piscina con sistema controcorrente, idromassaggio e doccia esterna con vista su Rigi-Südfuss e sulla foresta del parco.
La villa è priva di barriere architettoniche e dispone di ascensore interno, sistema di allarme, riscaldamento e raffreddamento a pavimento. La ventilazione controllata, il sistema di aspirazione centralizzato, la caduta della biancheria e molti altri extra assicurano il massimo comfort abitativo. Il trasporto pubblico si trova a 450 metri di distanza. Negozi, scuola materna e scuola elementare si trovano a 1100 metri. ■
Il progetto "Pi" offre un nuovo tipo di concetto abitativo con una piazza e gruppi verticali di quartiere.
Il grattacielo di legno più alto della Svizzera è alto ottanta metri e pone al centro la sostenibilità ecologica e sociale, scrive Implenia in un messaggio. Con il progetto "Pi", V-Zug vuole creare appartamenti a prezzi accessibili per i suoi dipendenti che soddisfino anche il desiderio di vita urbana e stili di vita individuali. Si cercano quartieri socialmente misti. Ciò significa che si vuole promuovere la convivenza con gruppi di cluster e spazi comuni raggruppati in piani. In uno studio sulle prestazioni totali, il team di Duplex Architects di Zurigo ha convinto WaltGalmarini e Implenia, scelto come progetto vincente.
L'edificio progettato dal team duplex ha 27 piani per un totale di 199 appartamenti. Dopo ogni sei piani, quello successivo torreggia sopra quello sotto, quindi il grattacielo si allarga un po '. Nell'edificio vengono realizzati vari tipi di appartamenti: ad esempio, una "piazza" a tre piani ha lo scopo di promuovere la convivenza dei residenti. Questo crea "quartieri" da 20 a 24 appartamenti dello stesso tipo su più piani.
Struttura della struttura in legno di faggio Durante la costruzione, il legno delle materie prime viene combinato con metodi di costruzione comprovati. I responsabili del progetto sottolineano che una struttura esterna ed interna – un cosiddetto sistema tubo-in-tubo – consente un'ampia gamma e una grande flessibilità nel layout. Una struttura lineare e visibile con struttura in legno stabilizza il grattacielo.
"I controsoffitti in composito legno-cemento di nuova concezione hanno la stessa resistenza strutturale dei soffitti in calcestruzzo convenzionali, ma sono molto più leggeri e producono emissioni di gas serra significativamente inferiori nella produzione", afferma Anita Eckardt, capo della divisione Specialità di Implenia. Il progetto di costruzione sta inoltre cercando di sostituire i materiali da costruzione con elevate emissioni di CO2 nella struttura portante e negli interni con il legno. Molte ceramiche e vetri possono essere visti dall'esterno. L'edificio diventerà un produttore di energia con moduli fotovoltaici nella facciata e coprirà parte del fabbisogno di elettricità stesso. Anche il calore rinnovabile e il freddo da terra e il lago di Zugo forniscono energia all'edificio. La sostenibilità ecologica dovrebbe essere garantita anche successivamente in azienda.
Il prossimo passo è sviluppare un piano di sviluppo per le strade Baarer, Göbli, Industrie e Matten. Se tutto procede secondo i piani, la costruzione dovrebbe iniziare alla fine del 2021. Il completamento è previsto per il 2024. Il grattacielo in legno segna anche l'inizio dello sviluppo di un Tech Cluster Zug nell'area principale di V-Zug. ■
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