Catégorie : Suisse

  • Le Moniteur immobilier crée la transparence du marché dans le canton de Fribourg

    Le Moniteur immobilier crée la transparence du marché dans le canton de Fribourg

    Le Moniteur immobilier de Fribourg est un exemple précurseur de la manière dont les analyses basées sur des données rendent le marché du logement locatif plus transparent et plus gérable. Dans les villes de Fribourg, Bulle et Estavayer, le nouveau système de monitoring permet pour la première fois d’obtenir des informations détaillées sur la disponibilité, l’évolution des loyers et les taux de fluctuation. Il est différencié par type de logement et par quartier.

    Le monitoring est élaboré par la Haute école de gestion de Fribourg, ce qui garantit un fondement scientifique indépendant. Il s’agit donc d’un instrument que les investisseurs, les autorités de planification, les promoteurs et les développeurs immobiliers peuvent utiliser pour prendre des décisions fondées.

    Partenariat pour la qualité des données
    La force du Moniteur immobilier réside dans son partenariat public-privé. 18 acteurs du secteur immobilier régional se sont associés sous la devise « Mieux connaître pour mieux agir ». Cette collaboration permet de collecter des données de marché directement issues de la pratique de la location. Une première à ce niveau de détail.

    Les résultats sont mis à jour tous les trimestres et rendus publics. Leur traitement flexible permet des analyses individuelles pour les groupes d’utilisateurs les plus divers. Cette approche ne crée pas seulement de la transparence, elle favorise également la confiance, le développement du site et les investissements orientés vers l’avenir.

    Reconnaître le marché du logement en mutation
    Depuis le deuxième trimestre 2022, le moniteur montre une baisse de la disponibilité des logements locatifs dans les trois régions pilotes. Les différences selon la taille des logements et les quartiers sont particulièrement frappantes. Alors qu’à Fribourg, les petits logements sont encore relativement disponibles, la situation se resserre pour les objets de plus grande taille, notamment dans le quartier du Schönberg. A Bulle, les loyers des grands appartements sont supérieurs à ceux de Fribourg et s’accompagnent de taux de rotation plus élevés.

    Cette profondeur de données détaillées permet non seulement de suivre les évolutions actuelles, mais aussi d’anticiper les tendances futures. Un avantage décisif pour les acteurs qui opèrent sur un marché en pleine mutation.

    Modèle pour la Suisse
    Avec le soutien de l’Office fédéral du logement, le projet montre comment les marchés régionaux peuvent être analysés sur la base de données et organisés de manière transparente. Un guide basé sur le projet est déjà disponible et offre à d’autres régions un modèle structuré dont elles peuvent s’inspirer.

    Le Moniteur immobilier de Fribourg est donc plus qu’un outil technique, c’est un instrument stratégique pour le développement durable des sites et la gestion professionnelle de l’immobilier en Suisse.

  • Avenir de la promotion économique dans le canton de Zurich

    Avenir de la promotion économique dans le canton de Zurich

    Depuis plus de 15 mois, vous codirigez avec Markus Müller la promotion économique du canton de Zurich.
    Quels enseignements avez-vous tirés ?
    Le site de Zurich se distingue par sa taille économique au sein de la Suisse. Cela exige aussi que nous nous engagions fortement non seulement dans des thèmes cantonaux, mais aussi sur la scène nationale et parfois internationale. Nous nous engageons ainsi pour la Suisse en tant que lieu d’implantation de l’IA ou faisons profiter des partenaires internationaux de nos connaissances sur les applications de l’IA dans l’économie.

    Parallèlement, je trouve que l’étroite collaboration entre l’économie, la science et l’administration ainsi que la politique permet d’atteindre les objectifs lorsqu’il s’agit de créer des conditions-cadres durablement attrayantes.

    Pourriez-vous nous donner un bref aperçu des priorités actuelles de la promotion économique dans le canton de Zurich ?
    Les principales priorités sont les suivantes :

    Comme je viens de l’évoquer, le développement de facteurs d’implantation attractifs à long terme. Grâce à un dialogue étroit avec les milieux économiques et scientifiques, nous identifions les tendances à un stade précoce et donnons des impulsions ciblées pour le développement du site.

    La promotion de l’innovation et le renforcement de nos secteurs clés que sont la finance, les TIC, les sciences de la vie, l’alimentation, les technologies propres et les hautes technologies.

    La préservation et le renforcement de la diversité de la structure sectorielle. Dans ce contexte, nous accompagnons également les entreprises qui souhaitent s’implanter ici – de la recherche de sites aux autorisations.

    C’est sur ces trois piliers que reposent nos projets, programmes ou initiatives.

    Quelles sont les visions à long terme de la promotion économique cantonale en ce qui concerne le développement du site ?
    L’attractivité d’un site économique dépend d’un grand nombre de facteurs divers. Ceux-ci vont des réglementations adaptées aux groupes cibles et des prestations numériques des autorités à une forte capacité d’innovation en passant par un aménagement des surfaces économiques tourné vers l’avenir.Nous poursuivons l’objectif d’être un site économique et d’innovation attractif, leader et tourné vers l’avenir pour les entreprises et la population, avec un rayonnement international.

    Zurich est l’un des lieux de résidence les plus chers au monde. Les prix élevés de l’immobilier et des loyers deviennent de plus en plus pénalisants, y compris pour les entreprises. Que peut faire la promotion économique pour y remédier ?
    Nous nous engageons à différents niveaux non seulement pour l’attractivité et la prospérité de l’espace économique, mais aussi pour une qualité de vie élevée et excellente. A cet égard, la disponibilité de logements joue également un rôle. Une application concrète se trouve par exemple dans notre Innovation Sandbox pour l’intelligence artificielle. Dans la phase actuelle, nous accompagnons l’utilisation de l’IA dans les demandes de permis de construire. Grâce aux résultats obtenus, nous espérons trouver des approches permettant de réduire les retards de construction et de rationaliser les processus d’autorisation de construire.

    L’aide au logement se situe également au niveau de l’office. Elle encourage la mise à disposition de logements locatifs à prix modérés grâce à des prêts attractifs.

    Le vieillissement de la population a un impact sur le secteur immobilier et le marché du travail. Quelle est l’importance de ce fait pour le canton de Zurich et comment pouvez-vous y répondre ?
    Le thème des décalages démographiques et de l’écart qui se creuse sur le marché du travail nous préoccupe depuis longtemps à différents niveaux. Au cours des prochaines années, de nombreux travailleurs expérimentés partiront à la retraite – ce qui renforce la concurrence pour les talents.

    D’une part, nous élaborons différents projets dans le domaine du recrutement et du maintien du personnel qualifié ainsi que de la participation au marché du travail. Parallèlement, nous sommes actuellement en train de développer de nouvelles approches transversales sur le thème de la démographie, qui devraient avoir un impact à plus long terme. Une chose est claire : relever le défi de la démographie doit être pensé de manière systémique, ce qui implique de réunir autour de la table de nombreuses parties prenantes.

    Comment voyez-vous le rôle du canton dans l’espace économique de la Greater Zurich Area ?
    La Greater Zurich Area est l’un des sites économiques les plus innovants d’Europe – et le canton de Zurich y joue un rôle central. En tant que site d’innovation de premier plan, nous créons les conditions générales dont les entreprises ont besoin pour se développer avec succès. Ainsi, les autres cantons de la Greater Zurich Area profitent également de notre position forte.

    En tant que moteur économique de la Suisse, le canton de Zurich est également le plus grand bailleur de fonds de la Greater Zurich Area. Notre directrice, la conseillère d’État Walker Späh, est également présidente du conseil de fondation de la Greater Zurich Area. En outre, le canton de Zurich est activement représenté dans la Greater Zurich Area par les deux villes de Winterthur et de Zurich. Nous pouvons ainsi faire valoir nos intérêts de manière optimale et coordonner les activités du site économique Greater Zurich Area avec les nôtres.

    Comment se déroule la coopération avec les autres cantons au sein de la Greater Zurich Area ?
    Quels sont les projets communs en cours ?
    La coopération au sein de l’organisation du site économique Greater Zurich Area se concentre principalement sur les questions d’implantation. Nous travaillons en étroite collaboration avec d’autres cantons dans le cadre de diverses autres constellations et commissions. Par exemple, dans l’espace métropolitain de Zurich, mais aussi à un niveau géographique plus petit, comme dans la vallée de la Limmat. Tous les cantons ne sont pas toujours membres de la Greater Zurich Area.

    Les projets actuels de collaboration sont par exemple la 2e phase de l’Innovation Sandbox pour l’intelligence artificielle, dans laquelle le projet de permis de construire mentionné est également subordonné, ou encore le repositionnement de la promotion économique régionale de Limmatstadt, dans laquelle nous pensons et cherchons des solutions au-delà des frontières cantonales dans des espaces fonctionnels.

  • Innovation Park Ticino projet stratégique pour l’avenir

    Innovation Park Ticino projet stratégique pour l’avenir

    Le Switzerland Innovation Park Ticino s’installera sur une surface de 25 000 mètres carrés au cœur du nouveau quartier. La proximité de la gare de Bellinzone et les excellentes liaisons avec les centres économiques de Zurich et Milan rendent le site particulièrement attractif. Au centre du quartier, la « cathédrale » historique des anciens ateliers sera préservée et intégrée dans le paysage urbain moderne en tant qu’emblème du passé industriel.

    Promotion de la recherche et du développement
    Le parc d’innovation deviendra une plaque tournante pour les projets de recherche de pointe et les coopérations entre entreprises. Des centres d’excellence sont prévus pour la technologie des drones, les sciences de la vie et la technologie du style de vie. Ils visent à renforcer la capacité d’innovation de la région et à intensifier la coopération entre les start-ups, les entreprises établies et les institutions universitaires. Le Life Sciences Competence Center, par exemple, ouvrira de nouvelles voies dans le domaine de la biotechnologie et travaillera sur des tests de médicaments sans expérimentation animale.

    Un projet communautaire stratégique
    Le financement est assuré par un large partenariat d’acteurs publics et privés, dont le canton, BancaStato, des associations industrielles et commerciales ainsi que des universités renommées telles que l’Università della Svizzera italiana (USI) et la Fachhochschule SUPSI. Switzerland Innovation Park Ticino SA a été créée en tant qu’organisation à but non lucratif et dirigera le développement du parc.

    Une impulsion pour le développement économique du Tessin
    Avec la reconnaissance officielle par le réseau national d’innovation Switzerland Innovation, le site du Ticino sera étroitement lié au parc d’innovation de Zurich. Cette collaboration vise à créer des synergies entre les deux régions et à favoriser l’échange de connaissances entre la recherche et l’industrie. Le lien avec le MIND Milano Innovation District souligne l’orientation internationale du projet et renforce la compétitivité du Tessin en tant que site de haute technologie.

    Les conseillers d’État Christian Vitta et Marina Carobbio Guscetti soulignent l’importance stratégique du parc d’innovation pour le Tessin. Pour la place économique du Tessin, le parc d’innovation est un projet stratégique pour le développement économique du canton. L’objectif est de faire de la région un hub de l’innovation, de créer des emplois hautement qualifiés et d’attirer les investissements. Le Switzerland Innovation Park Ticino deviendra ainsi un moteur central du développement économique et technologique de la région et consolidera la position du Tessin en tant qu’acteur majeur de l’écosystème suisse de l’innovation.

  • Potentiel de l’activité de construction de logements et du développement interne

    Potentiel de l’activité de construction de logements et du développement interne

    La construction de logements est un facteur clé du développement urbain et territorial durable. La Suisse est confrontée à la tâche de créer de nouveaux logements sans utiliser inutilement de précieuses surfaces en dehors des zones urbaines existantes. Les conclusions de l’Office fédéral du développement territorial montrent que la construction de logements existants, en particulier, joue un rôle central dans le développement futur. Toutefois, les défis à relever sont plus complexes que ceux liés à la construction de nouveaux logements sur des terrains non bâtis.

    Où se construisent les nouveaux logements ?
    Une analyse de l’activité de construction de logements entre 2018 et 2022 montre des schémas clairs. Les communes rurales et périurbaines affichent une activité de construction neuve plus importante que les zones urbaines par rapport à leur parc de résidences principales. Néanmoins, la part des nouvelles constructions sur des parcelles jusqu’alors non bâties a globalement diminué, tandis que la part des constructions dans l’existant représente désormais 59% des permis de construire. Dans les zones urbaines, la construction de logements se concentre de plus en plus sur les zones déjà urbanisées, tandis que la croissance se poursuit en périphérie des agglomérations.

    Le défi de la construction dans l’existant
    La construction de logements dans des zones déjà construites est plus complexe que l’ouverture de nouvelles zones à bâtir. L’un des principaux constats est que les communes disposant d’importantes réserves de terrains à bâtir non construits présentent une activité de construction dans l’existant plus faible. La pression en faveur d’une densification est plus faible là où il existe encore suffisamment de surfaces pour de nouvelles constructions. Parallèlement, des mesures ciblées prises par les communes ainsi que des projets de construction de qualité peuvent apporter une contribution positive au développement interne et inciter à utiliser les structures existantes.

    Moteurs et obstacles à la construction
    La construction sur des terrains non bâtis est plus facile à analyser, car elle est fortement influencée par des facteurs mesurables tels que l’évolution des prix de l’immobilier et les niveaux de loyer. Des études de cas montrent que les communes ayant une politique active de construction de logements ont un taux de développement interne plus élevé. Des mesures communales telles que des conseils ciblés, une politique foncière ou des espaces publics attrayants peuvent constituer des incitations décisives à la densification.

    La qualité, clé de l’acceptation
    La qualité des projets de construction est un autre facteur de réussite. L’acceptation sociale est plus élevée lorsque les projets de construction ne se contentent pas de créer des logements supplémentaires, mais qu’ils contribuent également à la qualité de l’urbanisation. Cela comprend, entre autres, des espaces libres accessibles au public, la promotion de la biodiversité ou des logements socialement acceptables. Ces critères de qualité sont particulièrement importants dans le cadre du développement interne, car les modifications de construction ont souvent lieu dans l’environnement direct des habitants.

    L’urbanisation, un changement à long terme
    Dix ans après l’entrée en vigueur de la loi sur l’aménagement du territoire, les premières données montrent que la transformation vers le développement vers l’intérieur a commencé. En particulier dans les zones urbaines telles que Zurich, Bâle et Lausanne, de plus en plus de logements sont construits grâce à des changements d’affectation ou à des surélévations de bâtiments existants. Mais les communes périurbaines et rurales montrent également une tendance croissante à l’utilisation de surfaces déjà construites.

    Stratégies pour l’activité de construction de logements
    L’analyse de l’activité de construction de logements montre qu’une gestion ciblée par l’aménagement du territoire est possible. Les communes qui encouragent activement le développement interne sont mieux à même de relever les défis de la construction de logements. Les stratégies efficaces comprennent une politique foncière prévoyante, des projets de construction de qualité et une étroite collaboration entre les pouvoirs publics et les acteurs privés. Le développement vers l’intérieur reste l’une des tâches centrales pour un développement territorial orienté vers l’avenir, afin de répondre aux besoins croissants en matière de logement tout en préservant les ressources.

  • Une production automatisée pour une utilisation durable de l’énergie

    Une production automatisée pour une utilisation durable de l’énergie

    La société Libattion AG, basée à Opfikon, a mis en service une nouvelle usine à Biberist pour le traitement des batteries usagées de voitures électriques. Les batteries y sont utilisées pour fabriquer des systèmes de stockage d’énergie stationnaires modulaires. Selon l ‘entreprise, il s’agit de la plus grande usine de ce type en Europe. L’unité de production a été installée sur le site également utilisé par l’entreprise de recyclage de batteries Librec.

    La nouvelle usine dispose d’un haut niveau d’automatisation. « Notre nouveau site de production nous permet de répondre de manière flexible aux exigences du marché tout en contribuant de manière significative à la préservation des ressources en Europe », a déclaré Stefan Bahamonde, PDG et cofondateur de Libattion, cité dans le communiqué. « L’automatisation de notre production nous permet d’être non seulement efficaces, mais aussi économiques et d’adapter précisément nos capacités à la demande »

    En 2022, Libattion a fabriqué des systèmes de stockage stationnaire d’une capacité totale de 7 mégawattheures, et l’année dernière, la capacité totale a déjà atteint 27 mégawattheures. D’ici 2026, l’entreprise prévoit d’augmenter sa capacité totale à 500 mégawattheures. Les systèmes de stockage de Libattion sont modulaires et peuvent avoir des capacités allant de 97 kilowattheures à 60 mégawattheures. La sécurité est primordiale, explique M. Bahamonde : « grâce à une production automatisée et à des contrôles de qualité stricts, nous pouvons garantir les normes de sécurité les plus élevées pour chaque système de stockage ».

  • La 104e édition d’immoTable sous le signe de l’énergie, de l’attractivité et de l’innovation

    La 104e édition d’immoTable sous le signe de l’énergie, de l’attractivité et de l’innovation

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    Des jalons pour des sites forts
    Samuel Mösle, co-directeur de la promotion économique cantonale de Zurich, a ouvert le débat en dressant un tableau complet de la situation. Il a esquissé les défis actuels dans le contexte mondial et a souligné le rôle du secteur de la construction pour le développement du site de Zurich. Des thèmes tels que la numérisation, l’intelligence artificielle et la garantie d’un logement abordable jouent un rôle central dans ce contexte. L’objectif est de continuer à profiler le canton de Zurich comme un espace économique innovant et compétitif.

    Björn Slawik et Frank Koster d’ewz ont présenté les perspectives d’un monde énergétique décentralisé et durable. L’accent a été mis sur le développement dynamique du marché solaire suisse et sur les nouvelles conditions réglementaires à partir de 2026. L’introduction de communautés électriques locales, par exemple à travers le concept ewz.solarquartier, permettra de renforcer l’autoconsommation d’électricité solaire au niveau du quartier. L’objectif est d’utiliser efficacement les excédents et de promouvoir la construction de centrales solaires en fonction du marché.

    Jan Frenzel de SMG a illustré comment les systèmes basés sur l’IA révolutionnent le monde de la gestion de la relation client. Outre la comparaison des systèmes CRM et ERP, il a mis en lumière le potentiel des solutions SaaS pour l’automatisation des processus commerciaux. Des outils intelligents permettront à l’avenir d’identifier les besoins des clients de manière encore plus précise – un facteur clé pour le positionnement sur le marché.

    Développement des sites et tendances futures
    Sous le titre « Comment les sites restent-ils attractifs ? », Beat Bachmann (canton de Zoug), Jakob Bächtold (House of Winterthur), Marc Lyon (Implenia Schweiz AG) et Albert Schweizer (ville de Schlieren) ont discuté de la viabilité des sites. Les thèmes abordés allaient de l’évolution démographique aux nouvelles formes d’habitat et de travail, en passant par la question de savoir comment l’innovation et la durabilité peuvent être concrètement intégrées dans le développement des sites. La discussion a montré que les sites performants d’aujourd’hui doivent offrir plus que de simples infrastructures. Ils ont besoin d’identité, de mise en réseau et de visions d’avenir.

    Perspectives pour le Real Estate Award 2025
    Mara Schlumpf a donné des informations sur le prochain Real Estate Award, qui aura lieu le 2 octobre 2025 au Trafo Baden. Des projets et des personnalités remarquables du secteur de l’immobilier et de la construction seront récompensés dans cinq catégories. L’événement promet non seulement un gala à caractère de réseautage, mais aussi une visibilité exclusive pour l’innovation et la qualité dans le secteur.

  • Concevoir le site d’innovation du futur

    Concevoir le site d’innovation du futur

    Le gouvernement suisse crée un environnement propice à l’innovation par le biais de programmes de soutien ciblés, d’allègements fiscaux et d’investissements dans la recherche. Des initiatives telles que le programme de promotion de l’innovation soutiennent les entreprises dans leurs projets de recherche et de développement, tandis que les start-ups peuvent se développer grâce à des conseils et des financements.

    L’étroite collaboration entre la recherche et l’industrie joue également un rôle crucial. Les hautes écoles telles que l’ETH Zurich, l’Université de Zurich et l’Institut Paul Scherrer travaillent en étroite collaboration avec les entreprises afin de transformer les avancées technologiques en produits commercialisables. Ces synergies sont l’une des clés du succès.

    Culture d’entreprise et écosystème de start-up
    La Suisse encourage une culture créative et entrepreneuriale dans laquelle la prise de risque est récompensée et l’échec est considéré comme un processus d’apprentissage. Cet état d’esprit a conduit à la création de nombreuses start-ups à succès. MindMaze révolutionne la rééducation grâce à la neurotechnologie, tandis qu’Ava marque le secteur médical avec ses traqueurs de fertilité innovants.

    Les centres technologiques comme le Technopark de Zurich offrent aux jeunes entreprises des conditions optimales pour faire avancer l’innovation. L’entreprise Google y exploite l’un de ses plus grands centres de recherche en dehors des États-Unis. Une preuve de l’environnement attractif de la région.

    Infrastructure et réseau mondial
    La Suisse investit continuellement dans son infrastructure et son paysage de recherche. Des laboratoires high-tech modernes, des parcs technologiques et des centres d’innovation spécialisés permettent aux chercheurs et aux entrepreneurs de mettre rapidement en œuvre de nouvelles idées.

    De plus, la Suisse mise sur la coopération internationale. Des programmes comme Horizon Europe et la participation à l’Espace européen de la recherche renforcent les liens avec des partenaires internationaux et assurent le transfert de connaissances. Le multilinguisme de la population suisse favorise les échanges mondiaux.

    Entre objectifs climatiques et croissance économique
    La Suisse se considère comme un pionnier des technologies durables. Les investissements dans les énergies renouvelables, l’économie circulaire et la réduction des émissions de carbone doivent garantir à long terme une économie respectueuse de l’environnement.

    Un moteur d’innovation avec des signaux d’alerte
    L’espace économique de la Greater Zurich Area s’est imposé comme le principal hub technologique d’Europe. Selon les experts, la région a accueilli plus de 1 280 entreprises entre 2009 et 2021, qui ont créé 9 400 emplois et généré 647 millions de francs de recettes fiscales. Balz Hösly, président de Greater Zurich Area : « Nous sommes sans doute le seul site à remettre sans cesse en question ses conditions-cadres les plus attrayantes »

    Bien que la Suisse soit depuis des années en tête du Global Innovation Index, des évolutions telles que le durcissement des réglementations ou la hausse des impôts sur les sociétés constituent un risque pour le site. Les conditions-cadres favorables à l’économie, qui ont contribué de manière déterminante à notre succès, ne doivent pas être mises en jeu à la légère.

    Préserver la capacité d’innovation, mais comment ?
    La Suisse se trouve à la croisée des chemins. Restera-t-elle un leader mondial de l’innovation ou mettra-t-elle en péril sa propre attractivité par une réglementation excessive ?

    Avec d’excellents instituts de formation et de recherche, une culture favorable aux entreprises, un réseau mondial et un écosystème de start-up performant, les succès sont indéniables. Cependant, les interventions réglementaires, l’augmentation des coûts et les conditions économiques incertaines pourraient freiner le progrès.

  • Une nouvelle vie sur le site de Landolt

    Une nouvelle vie sur le site de Landolt

    Situé entre Mühlebach et Kleinlinthli, le Landolt-Areal se distingue par sa situation centrale. Desservi par le train et l’autoroute A3, le site offre une situation de départ idéale pour un développement de quartier orienté vers l’avenir. Le voisinage d’ensembles historiques et d’espaces libres confère au projet un charme particulier. La première étude de planification présente une image cible qui prévoit une densification des constructions et développe des séquences d’espaces libres à partir du paysage. De l’ouest et de l’est, un espace intérieur se dessine, marqué par des paysages d’eau, des espaces routiers verts et des surfaces aux usages multiples.

    La participation et la planification comme prélude à la transformation

    Le processus participatif de l’étude de planification s’est achevé fin 2024 et un rapport final doit être rédigé d’ici la mi-2025. Un projet indicatif est déjà prévu vers la fin 2025, qui sera transformé en plan d’aménagement à partir de 2026. Ce processus sera suivi en collaboration avec le bureau d’aménagement du territoire et la commission d’aménagement du canton de Glaris. La planification se fera parallèlement à la rénovation de l’existant, ce qui permettra d’éviter les logements vacants et de préserver les « trésors » existants.

    Un développement par étapes avec une stratégie claire

    Le projet sera mis en œuvre par étapes coordonnées. Dans un premier temps, l’accent est mis sur les surfaces libérées à moyen terme par le départ de l’entreprise Landolt. Durant cette phase, les bâtiments existants recevront une précieuse utilisation intermédiaire, par exemple comme hub Mobility ou comme surface de remplacement pour les locataires existants. L’échelonnement se fait en tenant compte des locataires commerciaux existants.

    Dans une phase ultérieure, les premières nouvelles utilisations ainsi que des espaces libres solides et durables seront créés dans les « zones de talents ». Les matériaux déconstruits et définis pour un usage ultérieur sont stockés temporairement sur place et réutilisés dans les étapes de construction suivantes.

    La dernière étape prévoit une densification ciblée le long de la route cantonale. Celle-ci augmente non seulement la qualité de séjour, mais crée également un meilleur réseau à l’intérieur du site grâce à la nouvelle rue de l’usine prévue. Enfin, le campus d’innovation et le multitalent du Chli Linthli seront développés indépendamment les uns des autres et en fonction des besoins.

    Espace pour l’innovation, l’identité et l’avenir

    Le Landolt-Areal n’est pas seulement densifié, il est repensé. La substance historique rencontre des structures spatiales flexibles. Des places et des lieux de retraite compacts créent un quartier vivant et diversifié. La vision est celle d’un site mixte, durablement accessible et porteur d’identité pour les entreprises régionales et, désormais, pour une petite part d’habitat mixte.

  • Écoutez comment les atomes quantiques se parlent entre eux

    Écoutez comment les atomes quantiques se parlent entre eux

    Une étape scientifique importante est en train d’être franchie dans les laboratoires de l’EPFL à Lausanne. Un système acoustique qui permet de simuler des phénomènes quantiques à un niveau audible et macroscopique. Il a été développé par le doctorant Mathieu Padlewski en collaboration avec les chercheurs Hervé Lissek et Romain Fleury. L’objectif est de rendre accessibles les états très complexes de la matière condensée, non pas via des électrons, mais via des ondes sonores.

    Métamatériau comme plate-forme de recherche
    Le système est basé sur ce que l’on appelle un métamatériau acoustique, une structure artificielle composée de 16 cubes interconnectés. Grâce à des haut-parleurs et des microphones intégrés, les chercheurs génèrent et mesurent des ondes sonores ciblées. Ces « atomes acoustiques » peuvent être configurés de manière flexible afin de modéliser les phénomènes physiques les plus divers, y compris ceux qui se situent au-delà de la physique classique des solides.

    Le chat de Schrödinger devient audible
    Contrairement aux ondes quantiques réelles, qui sont détruites par toute mesure, les ondes acoustiques peuvent être observées et analysées directement. Ainsi, le concept quantique de superposition, symbolisé par le chat de Schrödinger, devient perceptible dans le son. Tout comme une voix est composée à la fois de fréquences fondamentales et d’harmoniques, le système de l’EPFL permet d’entendre et de mesurer simultanément de nombreux « états acoustiques ».

    De la physique à l’application
    Les champs d’application potentiels vont du développement de nouveaux systèmes de gestion de l’énergie au diagnostic médical. Le métamatériau pourrait être réglé sur des fréquences spécifiques, comme l’oreille interne humaine. Une voie possible pour la recherche sur les troubles auditifs tels que les acouphènes. Plus ambitieux encore est l’objectif à long terme d’un « ordinateur analogique acoustique » qui, inspiré de l’informatique quantique, pourrait traiter des informations dans des états superposés sans risquer leur désintégration.

    La Suisse, moteur de l’innovation
    Cette recherche illustre le rôle de la Suisse en tant que leader dans le domaine des sciences de rupture. L’association de la physique fondamentale, de l’ingénierie et des visions d’application montre de manière impressionnante le potentiel de la recherche interdisciplinaire. Pour les investisseurs, les développeurs et les promoteurs de l’innovation, il existe de nouvelles possibilités d’établir les technologies acoustiques comme des alternatives évolutives dans le domaine du calcul, des capteurs et de la technologie des matériaux.

  • Focus sur la résilience économique de la Suisse

    Focus sur la résilience économique de la Suisse

    La Suisse est confrontée à de nouveaux défis, mais sa force économique repose sur des facteurs de succès évidents tels que la responsabilité individuelle, la décentralisation, la capacité d’innovation et le réseau international. Le ministre de l’Économie Albert Rösti a souligné ces points clés avec force dans son discours d’ouverture. En se référant aux racines historiques et aux risques actuels, il a clairement indiqué que la prospérité n’est pas un acquis. Au lieu de miser sur l’étatisme, il faut une clarté réglementaire et un retour aux principes éprouvés de la liberté économique.

    Chocs douaniers et habileté à négocier
    La secrétaire d’État Helene Budliger Artieda a donné un aperçu des négociations économiques mondiales et a souligné que « les récents droits de douane américains ont été une surprise. Mais la Suisse reste capable d’agir parce qu’elle diversifie largement ses relations commerciales et les entretient activement » L’ouverture vis-à-vis de partenaires tels que l’UE, les États-Unis et la Chine n’est pas un choix arbitraire, mais une nécessité stratégique. La résilience de l’économie suisse repose sur cette large base et sur une vision claire des réalités géopolitiques.

    Des fondations solides, une retenue intelligente
    Plusieurs panels ont montré que la Suisse dispose d’un cadre institutionnel solide, mais qu’elle doit rester vigilante. L’économiste Gunther Schnabl et l’ancien directeur financier Serge Gaillard ont mis en garde contre un assouplissement du frein à l’endettement et ont appelé à la discipline fiscale. Dans le même temps, ils ont salué le niveau des débats politiques dans la démocratie directe, qui permet une large participation aux questions économiques fondamentales.

    Modèle économique entre acteurs mondiaux et PME
    La force de la Suisse ne réside pas seulement dans les multinationales, mais aussi dans les PME enracinées dans les régions. Selon l’historien Tobias Straumann, cette combinaison est garante de la force d’innovation et de la stabilité. Des représentants comme Suzanne Thoma (Sulzer) et Urs Furrer (USAM) ont demandé des solutions pratiques pour assurer la main-d’œuvre qualifiée et moins d’obstacles réglementaires. La nouvelle base de négociation avec l’UE offre des opportunités, mais doit être mise en œuvre avec intelligence.

    La vigilance n’est pas incompatible avec la force
    La Suisse repose sur des bases solides, mais celles-ci demandent à être entretenues. Stabilité institutionnelle, forte capacité d’innovation, ouverture sur l’extérieur et souveraineté politique sont autant d’atouts pour l’avenir de la place économique. Le Podium économique envoie un signal clair : oui à la confiance en soi, non à l’autosatisfaction. Si l’on veut renforcer la Suisse, il faut utiliser intelligemment les marges de manœuvre au lieu de s’appuyer sur de prétendues certitudes.

  • Postulez dès maintenant : Qui remportera le Real Estate Award 2025 ?

    Postulez dès maintenant : Qui remportera le Real Estate Award 2025 ?

    Le Real Estate Award est plus qu’une simple récompense – il est le reflet de la force d’innovation dans le monde de l’immobilier et de la construction en Suisse. Depuis des années, il est synonyme de qualité, de vision et d’esprit pionnier. En posant votre candidature, vous rejoignez une communauté prête à explorer de nouvelles voies, à bousculer les schémas de pensée existants et à participer activement à l’évolution du secteur.

    Chaque année, des projets exceptionnels sont mis en lumière, qu’il s’agisse de start-up ou de grandes entreprises, d’idées mûries ou de bâtiments achevés. Le prix n’offre pas seulement une reconnaissance, mais aussi une scène nationale pour les idées et solutions d’avenir qui font vraiment la différence.

    Pourquoi il est judicieux de postuler dès maintenant
    Une place parmi les nominés, voire un prix, apporte une énorme visibilité, tant au sein du secteur qu’au-delà. Tous les finalistes seront présentés aux médias, au public professionnel et aux décideurs dans le cadre de la grande cérémonie de remise des prix qui aura lieu le 2 octobre 2025.

    En plus d’une présence dans les médias pertinents, les participants auront accès à un réseau exclusif d’experts, d’investisseurs, de penseurs et de leaders du monde de l’immobilier. Le prix offre visibilité, crédibilité et rayonnement – et pas seulement aux gagnants.

    La participation est déjà un signe d’innovation et de pertinence. C’est une déclaration forte et une chance de hisser son projet sur la grande scène – devant les bons yeux.

    Des catégories modernes
    en 2025, le Real Estate Award sera à nouveau décerné dans cinq catégories :

    1. Digital
      Pour les projets, outils ou plateformes qui utilisent le numérique pour réaliser de réelles avancées pour le secteur.
    2. Commercialisation
      Pour les stratégies et concepts de commercialisation innovants qui permettent d’atteindre les groupes cibles de manière efficace et créative.
    3. Durabilité
      Pour les solutions qui mettent en œuvre la durabilité environnementale, sociale ou économique de manière mesurable et pérenne.
    4. Développement de projets & Innovation
      Pour les projets visionnaires qui ouvrent de nouvelles voies dans la planification, la réalisation ou l’utilisation de biens immobiliers.
    5. Personnalité immobilière de l’année
      Le jury désigne une personne du secteur qui, par son action, a marqué le secteur de la construction et de l’immobilier en Suisse. Il n’est pas possible de postuler pour cette catégorie.

    Chaque candidature est évaluée par un jury professionnel indépendant qui dispose d’une expertise et d’une connaissance du secteur. Les finalistes sont présentés publiquement et invités à la cérémonie de remise des prix. Les gagnants ne reçoivent pas seulement un trophée – mais un label de qualité qui rayonne.

    Un événement qui a de l’impact
    Le point culminant du concours est la cérémonie de remise des prix le 2 octobre 2025. La cérémonie des Real Estate Awards réunit le who’s who du secteur immobilier suisse – une soirée d’inspiration, d’échange et de reconnaissance. Outre la cérémonie de remise des prix aux lauréats, les invités pourront profiter d’un programme-cadre de qualité, d’un réseautage d’égal à égal et d’un divertissement de qualité.

    Une soirée qui restera dans les mémoires et qui ouvrira de nouvelles portes.

    Postulez dès maintenant – jusqu’au 30 avril 2025
    Le processus de candidature est simple et entièrement numérique. Qu’il s’agisse d’un individu, d’une start-up, d’une PME ou d’une grande entreprise, tout ce qui est convaincant est autorisé. Un bon projet n’est souvent qu’à quelques clics des feux de la rampe.

    La date limite de dépôt des candidatures est fixée au 30 avril 2025, alors agissez dès maintenant, soumettez votre projet et faites partie de quelque chose de grand.

  • Le site économique de Zurich – prêt pour l’avenir ?

    Le site économique de Zurich – prêt pour l’avenir ?

    Vous dirigez l’Office de l’économie du canton de Zurich. Quelles sont les tâches que vous assumez dans le cadre de cette fonction et comment pouvez-vous influencer le développement économique ?
    Le canton de Zurich est un site économique de premier plan au rayonnement international. En tant qu’Office de l’économie, nous contribuons à ce qu’il reste compétitif à l’avenir, à ce qu’il encourage l’innovation et à ce qu’il génère une valeur ajoutée durable.

    Grâce à une équipe solide, disposant d’une expertise diversifiée dans différents domaines et de connaissances techniques approfondies, nous renforçons la place économique et accompagnons les entreprises dans différentes phases. Nous utilisons nos connaissances et notre expérience de manière ciblée pour analyser les conditions économiques, les développer et réagir aux nouveaux défis. En étroite collaboration avec les milieux économiques et scientifiques, nous analysons les facteurs d’implantation et donnons des impulsions afin de positionner Zurich comme un site attractif pour les entreprises. Parallèlement, nous assumons des tâches centrales d’exécution : Nous veillons à ce que les procédures d’autorisation se déroulent sans accroc et créons ainsi une sécurité de planification pour les entreprises et la main-d’œuvre. En garantissant le respect des conditions de travail et des dispositions légales, nous contribuons à un marché du travail attractif et responsable. Nous mettons également l’accent sur la promotion d’un logement abordable, un facteur décisif pour l’attractivité du site. Nous disposons ainsi de nombreux leviers efficaces pour façonner activement le changement.

    Dans ce contexte, j’attache une importance particulière à une orientation service marquée. Une bonne compréhension de nos parties prenantes et de leurs besoins constitue la base de notre travail. En effet, ce n’est qu’en connaissant les défis et les préoccupations des entreprises que nous pouvons leur apporter un soutien ciblé et renforcer durablement la place économique de Zurich.

    En bref, nous créons des conditions-cadres attrayantes pour un environnement économique qui profite à la fois aux entreprises et à la population.

    Comment jugez-vous la situation économique dans le canton de Zurich ?
    Le canton de Zurich est globalement très solide sur le plan économique et compte parmi les régions économiques les plus innovantes d’Europe. Pour l’année en cours, on prévoit une croissance économique modérée de 1,1%. Une forte capacité d’innovation, des universités de premier ordre et une étroite collaboration entre l’économie et la science rendent le site particulièrement attractif. Les entreprises bénéficient d’une main-d’œuvre qualifiée et bien formée, d’une excellente infrastructure et d’un fort réseau international.

    En même temps, nous sommes confrontés à des défis importants : A court et moyen terme, les récentes tensions géopolitiques pourraient avoir un impact sur le site de Zurich. La question de notre positionnement stratégique par rapport à nos voisins européens, notamment en ce qui concerne notre relation avec l’UE, y est étroitement liée.

    A long terme, les changements démographiques joueront un rôle central. Le vieillissement de la société, l’augmentation du nombre de départs à la retraite et la disponibilité de main-d’œuvre qualifiée seront des facteurs déterminants pour la compétitivité de la place économique. Il s’agit ici de prendre des mesures à temps afin de garantir le pool de personnel qualifié.

    Cependant, grâce à sa stabilité économique, à sa capacité d’innovation et à sa qualité de vie, le canton de Zurich est, selon moi, bien placé pour rester performant à long terme.

    Dans quels domaines le canton de Zurich a-t-il encore un potentiel économique inexploité ?
    Le canton de Zurich dispose d’une forte capacité d’innovation. Néanmoins, certains domaines présentent encore un potentiel inexploité : dans le domaine de l’intelligence artificielle, le canton de Zurich a franchi une étape importante avec l’ »Innovation Sandbox for Künstliche Intelligenz », afin de renforcer l’écosystème dynamique de l’IA. Mais d’un point de vue macroéconomique, il reste de grandes opportunités pour ancrer l’IA encore plus largement dans différents secteurs. Les PME en particulier pourraient augmenter leur productivité et développer de nouveaux domaines d’activité grâce à une utilisation ciblée de l’IA. Un soutien pratique est nécessaire pour donner aux PME l’accès et les connaissances nécessaires à la technologie de l’IA.

    Un autre potentiel économique réside dans la mise à l’échelle des start-ups. Zurich offre un excellent environnement pour la création d’entreprises. Cependant, de nombreuses start-ups sont confrontées au défi de développer leur activité au-delà de la phase initiale. Il existe un besoin de financement supplémentaire et de structures de soutien ciblées pour aider les start-ups à se développer et à se lancer sur le marché international.

    Dans le domaine de la santé numérique également, nous n’exploitons pas encore tout le potentiel existant. La pression croissante des coûts dans le système de santé, le vieillissement de la société et la pénurie croissante de personnel qualifié rendent une transformation plus urgente que jamais. Pourtant, la place économique de Zurich possède tous les ingrédients pour réussir dans ce domaine : des universités de premier plan, des acteurs forts dans le secteur de la santé et des entreprises innovantes. Avec le « digital health center Bülach », nous avons créé un hub d’innovation qui apporte une contribution importante en encourageant l’innovation et en jetant des ponts entre la science et l’économie.

    Du point de vue du canton de Zurich, quelles sont les conditions-cadres politico-économiques déterminantes pour le succès du site économique de la Greater Zurich Area ?
    L’accès à une main-d’œuvre hautement qualifiée est un facteur clé de succès. Le canton de Zurich dispose d’excellentes universités et d’instituts de recherche qui attirent des talents du monde entier. Pour qu’il en soit toujours ainsi à l’avenir, les établissements d’enseignement supérieur doivent également rester attractifs pour les étudiants étrangers, à la fois en offrant des conditions de formation de premier ordre et en facilitant l’accès au marché du travail après les études.

    Les conditions fiscales jouent également un rôle crucial. Un environnement fiscal compétitif est essentiel pour que le canton de Zurich reste attractif. Actuellement, l’environnement fiscal est de plus en plus perçu comme un facteur négatif par les entreprises. Le canton de Zurich se situe à l’avant-dernière place des cantons en termes de charge fiscale des entreprises, ce qui constitue un risque pour la compétitivité à long terme.

    Notre relation avec l’Europe est un autre facteur clé de la réussite économique. L’accès au marché européen est crucial pour de nombreuses entreprises, en particulier pour les secteurs orientés vers l’exportation. Parallèlement, les entreprises implantées sur la place économique de Zurich bénéficient des réglementations légères et pragmatiques de la Suisse.

    Quel est l’attrait de la Greater Zurich Area pour les investisseurs en comparaison internationale avec d’autres régions métropolitaines européennes ?
    La Greater Zurich Area compte parmi les sites économiques les plus attractifs d’Europe et s’affirme au niveau international comme un site de premier plan pour les entreprises et les investisseurs. Elle convainc par une combinaison unique de potentiel économique, de force d’innovation et de conditions cadres favorables aux entreprises. En même temps, la région offre un environnement économique stable, transparent et fiable avec des conditions fiscales et réglementaires attrayantes.

    Les entreprises bénéficient d’un environnement de premier ordre pour la recherche et le développement – marqué par une étroite collaboration entre les universités, les start-ups et les entreprises d’envergure mondiale.

    Un autre avantage clé pour les investisseurs est le mélange de secteurs dans la région. Depuis longtemps, Zurich n’est plus seulement la plus importante place financière de Suisse, mais aussi un lieu d’innovation dynamique et diversifié. La forte présence des TIC, de la haute technologie, de l’espace et de la robotique, des sciences de la vie, de l’alimentation et des technologies propres assure une forte densité d’innovation et minimise le risque de dépendance. Pour les investisseurs, cela signifie non seulement la stabilité, mais aussi des possibilités de diversification intéressantes.

    La Suisse n’est ni membre de l’UE, ni un lieu d’implantation peu coûteux. Pourquoi une entreprise internationale devrait-elle néanmoins choisir la Greater Zurich Area ?
    La zone économique de la Greater Zurich Area offre aux entreprises un package global unique qui va bien au-delà des facteurs de coût. Elle combine un environnement favorable aux affaires et politiquement stable avec des talents de premier ordre, une recherche de pointe et une qualité de vie élevée – des facteurs essentiels à la réussite durable des entreprises.

    La Suisse est le premier pays au monde en termes de capacité d’innovation, d’attraction et de rétention des talents. Grâce à un excellent système éducatif, des universités de renommée internationale et une qualité de vie élevée, elle parvient à attirer des professionnels du monde entier. Les entreprises bénéficient d’un marché du travail hautement qualifié qui contribue de manière décisive à la compétitivité.

    Il y a cependant un domaine où le potentiel est encore inexploité : la disponibilité de surfaces attrayantes et viables pour les entreprises, afin de garantir le succès des implantations et des expansions.

    Quels sont les avantages stratégiques de la Suisse en tant que plaque tournante pour les activités commerciales européennes ou mondiales ?
    En tant que site économique, la Suisse offre une combinaison unique de stabilité, de force d’innovation et de réseau international. Grâce à sa situation centrale au cœur de l’Europe, elle constitue un point de départ idéal pour les entreprises à vocation mondiale ou européenne.

    Son excellente accessibilité est un avantage décisif : l’aéroport de Zurich offre des liaisons directes avec les principales métropoles économiques du monde entier et fait de la zone économique Greater Zurich Area un carrefour stratégique pour les activités commerciales internationales.

    Les récentes implantations montrent que le canton de Zurich est déjà un site recherché par les entreprises actives au niveau mondial. Des entreprises tech internationales comme « OpenAI », « Anthropic » ou « Boston Dynamics » ont ouvert des sites à Zurich – preuve de l’attractivité du site et de son potentiel en tant que hub pour des secteurs d’avenir. La forte densité d’entreprises leaders crée un écosystème dynamique qui ouvre également de nouvelles opportunités aux PME locales.

    Quelle est l’importance des infrastructures modernes et de la mise en réseau numérique pour les entreprises actives à l’international ?
    La Greater Zurich Area offre aux entreprises internationales une infrastructure de premier ordre et une connectivité numérique sans faille, des facteurs clés pour la compétitivité et la croissance durable.

    Grâce à l’aéroport de Zurich, qui jouit d’une réputation internationale, à un réseau ferroviaire et routier ultramoderne et à des liaisons directes avec les principaux centres économiques européens, les entreprises bénéficient d’une mobilité et d’une accessibilité maximales. La Suisse occupe la première place du dernier classement de l’IMD pour son infrastructure, ce qui souligne la grande qualité et la fiabilité des conditions d’implantation.

    En outre, la région convainc également par son infrastructure numérique avancée. Des réseaux performants et des technologies de pointe créent des conditions optimales pour l’innovation, les modèles commerciaux axés sur les données et l’utilisation de technologies d’avenir telles que l’intelligence artificielle ou le cloud computing.

    Grâce à cette combinaison d’excellence physique et numérique, l’espace économique de la Greater Zurich Area offre aux entreprises le cadre idéal pour se positionner avec succès au niveau mondial.

  • Daniel Leupi sur la politique de logement de Zurich

    Daniel Leupi sur la politique de logement de Zurich

    Depuis 2013, Daniel Leupi est responsable de la politique immobilière de la ville de Zurich en tant que directeur financier et fait état de résultats tangibles. Avec les lotissements de Leutschenbach, Letzi, Hard et Hardau I, près de 830 nouveaux logements d’utilité publique ont été créés. Parallèlement, la ville a acquis 24 immeubles au cours des dernières années. Un succès que Leupi attribue également au renforcement du service des acquisitions.

    Grâce au nouveau fonds pour le logement, les promoteurs d’utilité publique peuvent désormais aussi demander des contributions financières pour l’achat de terrains et la construction de nouveaux bâtiments. Les contributions aux amortissements ainsi financées permettent de baisser les loyers malgré la hausse des prix du marché. Parallèlement, une nouvelle ordonnance sur la location veille à ce que les quelque 10 000 logements de la ville soient attribués de manière socialement acceptable et transparente.

    Un portefeuille en expansion avec des responsabilités
    Fin 2024, le portefeuille communal comprendra 58 ensembles et plus de 500 immeubles d’habitation individuels, soit un total de 1’400 bâtiments avec près de 10’000 logements d’utilité publique. A cela s’ajoutent 220 droits de construction actifs pour plus de 6’000 logements ainsi que d’autres projets en préparation. La ville n’agit donc pas seulement en tant que planificateur, mais aussi en tant que propriétaire immobilier important, avec un accent clair sur le logement à prix modéré.

    Les défis d’un marché dynamique
    Malgré tous les efforts, le défi reste de taille. La pénurie de logements est un problème structurel, estime M. Leupi, qui se pose dans toutes les villes attractives. Il est particulièrement problématique, selon lui, que de nombreux investisseurs réalisent avant tout des constructions neuves à prix élevés, tandis que les logements existants sont évincés. Le marché est certes en croissance, mais il n’est pas équilibré socialement. La ville ne peut pas créer des logements abordables pour tous, mais pour un nombre croissant de personnes.

    Intervention sur le marché ou protection des locataires ?
    La discussion autour de l’affaire dite des « immeubles SUGUS » a relancé le débat sur la mixité sociale. Leupi n’y voit pas un problème, mais un exemple qui fonctionne de logements bon marché en mains privées. En même temps, il met en garde contre un blocage dû à une réglementation excessive, comme cela a été le cas dans certains cantons avec les lois sur la protection du logement. C’est pourquoi, à Zurich, le conseil municipal soutient l’initiative populaire « Protéger les logements abordables », qui vise à interdire les logements vacants tout en conservant des options de mise en œuvre flexibles au niveau communal.

    Les investisseurs face à leurs responsabilités
    Pour Leupi, une partie de la solution réside dans la responsabilité personnelle du secteur, avec toutefois des attentes claires. Alors que certains propriétaires ont continué à agir de manière équitable, d’autres ont exploité la situation du marché de manière impitoyable. Les hausses de loyer excessives lors des changements de locataires ne sont pas des cas isolés. C’est pourquoi l’État doit s’engager davantage en faveur des revenus faibles et moyens. Non pas comme une intervention sur le marché, mais comme une compensation de sa dynamique.

    Oui à la croissance, mais de manière socialement acceptable
    Un problème central demeure : de nombreuses constructions neuves de remplacement évincent les logements bon marché. Les nouveaux projets créent certes des logements, mais augmentent souvent les prix. Les investisseurs institutionnels et les promoteurs immobiliers sont appelés à planifier à l’avenir de manière plus socialement responsable. L’acceptation sociale de l’immigration, des accords bilatéraux et du système économique libéral dans son ensemble serait sinon en jeu.

    La « lenteur » de la procédure d’autorisation de construire
    La lenteur présumée de la procédure d’autorisation de construire est un sujet souvent critiqué. Leupi relativise ce point et souligne que l’administration travaille efficacement. La médiane pour les demandes de permis de construire de bâtiments neufs est de 121 jours. La tendance est à la baisse malgré l’augmentation du nombre de cas. Ce qui prend du temps, ce sont les recours, les modifications de projet et les rectifications de conditions. Leur nombre a considérablement augmenté ces dernières années, passant de 229 à 410 cas par an.

    Pour résoudre ce problème, Zurich mise sur le conseil, la numérisation et l’optimisation des processus. L’objectif est de créer une sécurité de planification et d’augmenter la résistance aux recours.

    Airbnb, rénovations et nouvelles normes
    L’influence des locations de courte durée est un sujet brûlant. Dès 2020, Zurich a décidé d’adapter son code de la construction et de l’urbanisme afin d’établir des normes de régulation pour Airbnb & Co. La mise en œuvre est actuellement au point mort, car la décision est pendante devant le Tribunal fédéral. Mais Leupi estime que la ville est sur la bonne voie.

    Parallèlement, il plaide pour des normes sectorielles contraignantes dans le traitement des rénovations, afin d’atténuer les difficultés sociales. Il existe déjà des exemples positifs, comme lorsque le loyer reste constant lors d’un déménagement au sein d’un même quartier. Leupi souhaite que de tels modèles soient plus fréquents, y compris de la part d’acteurs privés.

    Trois champs d’action principaux
    Pour le gouvernement de la ville, Leupi voit actuellement trois tâches urgentes. Premièrement, l’extension ciblée du portefeuille de logements de la ville par la construction et l’achat. Deuxièmement, l’établissement à grande échelle du fonds pour le logement afin de renforcer les organismes d’utilité publique et, troisièmement, une offensive politique pour un engagement accru de la Confédération et du canton dans le domaine de la construction de logements d’utilité publique.

    Zurich a montré ce qu’il était possible de faire. Il s’agit maintenant de poursuivre sur cette voie, en faisant preuve de discernement social, de clairvoyance économique et de cohérence politique.

  • Un nouvel élan grâce à Properstar

    Un nouvel élan grâce à Properstar

    La médiation numérique et les processus rentables prennent de plus en plus d’importance. Sonja Honauer, Directrice DACH chez Properstar, encourage le développement des structures numériques et analyse comment les outils numériques peuvent améliorer la transparence du marché.

    Philosophie centrée sur le client
    L’entreprise met l’accent sur la simplicité et la rentabilité au service de ses clients. Forte d’une expérience globale dans plus de 50 pays, l’entreprise propose un portail immobilier qui se distingue par des garanties de prix très bas. La transparence des prix et la simplicité des processus sont au premier plan, sans fioritures inutiles ni produits supplémentaires trop chers.

    Modèle de réussite tiré du passé
    Gérard Paratte, propriétaire de Properstar, a déjà montré avec Immostreet à quel point des modèles de prix justes et clairs peuvent être couronnés de succès. Il poursuit aujourd’hui cette philosophie avec Properstar. Une efficacité maximale pour un coût minimal pour la clientèle. Cela fait de Properstar un partenaire flexible et fiable pour le secteur immobilier.

    Vision orientée vers l’avenir
    « La numérisation a révolutionné le marché de l’immobilier, mais il reste encore beaucoup de potentiel, en particulier en Suisse », déclare Honauer. Avec ses nouvelles fonctions, elle veut remettre en question les structures éprouvées et établir des solutions innovantes et conviviales pour les clients, et elle est prête à changer durablement le marché de l’immobilier en Suisse alémanique.

  • Le canton autorise l’extension du stade à une nette majorité

    Le canton autorise l’extension du stade à une nette majorité

    Le 27 mars dernier, le canton de Zoug a approuvé un crédit pour l’agrandissement du stade du club de sports de glace de Zoug(EVZ). Comme l’indique un communiqué, 71 membres du Grand Conseil ont voté en faveur de l’extension de l’arène, avec une seule voix contre.

    Le projet Keep Building, développé par le cabinet d’architectes studiomatt, peut ainsi être poursuivi. Le projet prévoit une extension pendant les matchs. Le début des travaux est prévu pour l’été 2025. L’extension devrait être achevée au début de la saison 2027/28.

    « Nous remercions le Conseil d’État, en particulier le directeur des finances Heinz Tännler, ainsi que les commissions pour leur travail préparatoire en faveur de notre requête », a déclaré Patrick Lengwiler, CEO du CEP, cité dans le communiqué. « Nous apprécions l’approbation extrêmement claire du projet par le Grand Conseil. C’est une reconnaissance de la part des politiques zougois de la grande importance sociale et économique du CEP pour la région et un engagement en faveur de l’importante extension de l’Arena »

    La ville de Zoug avait déjà approuvé le projet lors de la séance du 30 janvier 2025.

  • Une nouvelle installation solaire fournit de l’énergie solaire pour les activités sportives et de loisirs

    Une nouvelle installation solaire fournit de l’énergie solaire pour les activités sportives et de loisirs

    Selon un communiqué de presse, le producteur d’électricité aventron AG, dont le siège est à Münchenstein, a inauguré le 27 mars sa nouvelle installation solaire à Näfels. L’installation se trouve sur le toit de la salle d’escalade de bloc, qui fait partie du complexe de bâtiments de la Lintharena. Alors que l’association Kletteranlagen Linthgebiet (VKL) met à disposition le toit de la salle d’escalade de bloc pour l’installation solaire, l’installation elle-même est entièrement détenue par aventron.

    L’installation solaire dispose d’une surface de 660 mètres carrés et d’une puissance de 145 kilowatts. Elle permet de produire environ 124 mégawattheures d’électricité solaire par an, qui seront entièrement reversés à Lintharena AG et couvriront environ 10 % de ses besoins en électricité. Selon Samuel Leuzinger de VKL, l’installation solaire présente un double avantage pour l’association : « Nous percevons des revenus supplémentaires grâce à la location du toit d’aventron et faisons quelque chose pour la protection du climat et le tournant énergétique », a déclaré Leuzinger, cité dans le communiqué de presse.

    La construction de cette installation solaire et d’une autre à Mollis, ville voisine, a été soutenue par le comité d’organisation de la Fête fédérale de lutte suisse et des jeux alpestres (ESAF) 2025. Aventron est le partenaire énergétique de l’ESAF dans le pays de Glaris. Grâce à ce partenariat, le comité d’organisation de l’ESAF a mis aventron en contact avec des propriétaires de toitures appropriés comme VKL. « Nous réalisons cette installation photovoltaïque en coopération avec nos partenaires, la Lintharena, VKL et l’ESAF dans le Glarnerland », a déclaré le CEO d’aventron, Eric Wagner, à propos de la nouvelle installation, selon le communiqué de presse. « C’est une étape importante pour plus d’électricité solaire suisse et pour la mise en œuvre de la stratégie énergétique 2050 »

    Aventron produit son électricité exclusivement à partir de sources renouvelables. L’entreprise affiche désormais une puissance solaire d’environ 65 mégawatts dans tout le pays. L’objectif est d’augmenter cette puissance à 100 mégawatts d’ici 2027.

  • Valoriser efficacement les résidus agricoles

    Valoriser efficacement les résidus agricoles

    Renergon International AG veut poser de nouveaux jalons en matière de production décentralisée d’énergie. Pour ce faire, l’entreprise de Lengwil, spécialisée dans les technologies de production d’énergie propre, d’engrais organiques et de compost à partir de déchets organiques et de résidus, a mis au point une mini-installation de biogaz avec pile à combustible. Le RSD XS « a été spécialement conçu pour les exploitations agricoles en Suisse et offre une efficacité maximale sur une surface minimale », écrit Renergon dans un communiqué de lancement de produit.

    Le cœur de l’installation est un système à deux digesteurs. Il permet de fermenter entre 2800 et 3500 tonnes de fumier solide par an. Le biogaz ainsi produit est valorisé dans la pile à combustible avec un rendement pouvant atteindre 80%. En plus de l’électricité verte, de la chaleur est également générée pour l’exploitation.

    Chacun des deux digesteurs mesure 15 mètres de long, 5,5 mètres de large et 4,5 mètres de haut. Ils abritent un toit de stockage du gaz ainsi qu’une cave technique et une cave à percolat. Au total, l’installation nécessite une surface comprise entre 750 et 1000 mètres carrés.

  • La ville reprend le site d’Oerlikon

    La ville reprend le site d’Oerlikon

    Selon un communiqué de presse, l’entreprise technologique zurichoise ABB a conclu la vente d’un « important site de développement urbain » à la ville de Zurich. La ville prévoit d’utiliser ce terrain d’environ 25 500 mètres carrés à Zurich Oerlikon à des fins mixtes, y compris des logements à prix modérés, des activités commerciales et socioculturelles ainsi que la création d’espaces extérieurs. Le site est situé à proximité du siège mondial d’ABB. La vente, conclue le 27 mars, avait fait l’objet d’un contrat d’urbanisme entre les deux parties en 2021, précise le communiqué.

    ABB affichera un bénéfice opérationnel de cession d’environ 120 francs avant impôts au premier trimestre 2025 et recevra des liquidités nettes d’environ 90 millions de francs. Ces montants comprennent l’effet de la compensation de la plus-value de près de 17 millions de francs résultant de la modification du plan d’aménagement et une indemnisation pour le déplacement par zone de logements abordables d’un montant d’environ 22 millions de francs, qu’ABB devait verser conformément au contrat.

    Avec cette transaction, ABB soutient la ville de Zurich non seulement dans la construction de logements supplémentaires à prix modérés, mais aussi dans le développement du quartier de Neu-Oerlikon, selon le communiqué d’ABB. Dans le cadre du contrat, l’ancien site de production d’ABB et actuel lieu de manifestation Halle 550 sera conservé à long terme.

    Le siège du groupe ABB à Zurich-Oerlikon et le bâtiment historique d’ABB ne seront pas affectés par la vente.

  • Récompense pour une culture d’entreprise axée sur la santé

    Récompense pour une culture d’entreprise axée sur la santé

    Selon un communiqué, le prestataire de services immobiliers Welcome Immobilien AG a été la première entreprise de conseil immobilier à obtenir le certificat « Friendly Work Space » pour une gestion réussie de la santé en entreprise GSE. Le label a été introduit en 2009 par Promotion Santé Suisse avec des partenaires scientifiques et pratiques afin d’aider les entreprises à mettre en œuvre et à promouvoir la GSE de manière systématique.

    Le prix récompense un grand nombre de mesures prises par le prestataire de services immobiliers basé à Emmenbrücke pour assurer un environnement de travail durable, le bien-être des collaborateurs et une bonne culture d’entreprise. Il s’agit notamment d’une gestion systématique des ressources humaines, de modèles de travail flexibles, d’offres pour le bien-être, d’offres de formation continue et de hiérarchies plates.

    « Nous sommes convaincus qu’un environnement de travail attrayant est décisif pour le succès de notre entreprise », déclare le CEO Marc Furrer, cité dans le communiqué. Des collaborateurs motivés et satisfaits pourraient garantir un meilleur service à la clientèle et renforcer l’entreprise à long terme. « Nous reconnaissons déjà les avantages de ces mesures et profitons par exemple d’un taux de fluctuation comparativement bas »

    Welcome Immobilien AG emploie 80 personnes et est présente à Emmenbrücke, mais aussi à Zoug, Sursee et Lucerne.

  • De nouveaux contrats importants renforcent les projets d’infrastructure dans la région DACH

    De nouveaux contrats importants renforcent les projets d’infrastructure dans la région DACH

    Implenia AG va réaliser plusieurs contrats en Suisse, en Allemagne et en Autriche dans les domaines des centres de données, des infrastructures énergétiques et de transport ainsi que de la santé. Le volume total des projets s’élève à plus de 150 millions de francs, informe la société de construction et d’immobilier basée dans le quartier Glattpark d’Opfikon dans un communiqué correspondant. Ils correspondent en outre « à l’orientation stratégique du groupe sur des projets importants et exigeants ainsi qu’à sa spécialisation sectorielle dans des domaines à forte demande ».

    En Allemagne, Implenia est impliquée dans la construction de la nouvelle clinique Heidekreis à Bad Fallingbostel. Implenia Fassadenbau y fournira la façade. En Autriche, le groupe a obtenu, avec deux entreprises partenaires, le lot de construction principal de la centrale hydroélectrique d’Imst-Haiming. Il comprend entre autres une conduite d’eau motrice de 14 kilomètres de long, la caverne et le bassin submersible pour la centrale sur l’Inn.

    Les autres commandes concernent des projets en Suisse. Ainsi, Implenia réalisera pour le fournisseur de centres de données Green un autre centre de calcul à haute performance sur le campus Metro de Zurich Ouest à Lupfig. A Bâle, Implenia fait partie du consortium USB K2, qui a été chargé par l’hôpital universitaire de Bâle des travaux de construction pour le nouveau bâtiment de la clinique 2. Toujours en collaboration avec des entreprises partenaires, Implenia réalisera une nouvelle ligne de tramway dans le canton de Genève. Pour les CFF, le groupe rénove le tunnel de Hagenholz dans le canton de Zurich. L’Office fédéral des routes a confié à Implenia le réaménagement de la bifurcation de Versoix à Bellevue GE.

  • La fusion renforce les compétences électriques en Suisse orientale

    La fusion renforce les compétences électriques en Suisse orientale

    Le prestataire de services énergétiques EKT Holding AG, basé à Arbon, a racheté Edelmann Ingenieurbüro AG, dont le siège est à Thalheim an der Thur. Comme l’indique un communiqué, l’entreprise fonctionnera dans un premier temps de manière autonome sous l’égide d’EKT. Les douze emplois seront maintenus.

    Le bureau d’ingénieurs qui, outre son siège de Thalheim, possède des filiales à Winterthur, Schaffhouse et Frauenfeld, est spécialisé dans les domaines de la planification, du conseil, des études, des devis, des études de projet et de la direction des travaux pour les projets électriques. Selon le communiqué, cette fusion doit permettre à ses expertises de compléter de manière optimale les offres de l’entreprise de planification de bâtiments NEGXT AG, Kreuzlingen, qui appartient également au groupe EKT.

    « Pour nous, cette étape, cette acquisition, est une véritable aubaine. Dans notre recherche d’une solution de succession pour notre entreprise, EKT a toujours été notre partenaire idéal », déclare Roman Edelmann, directeur d’Edelmann Ingenieurbüro AG, cité dans le communiqué.

    Thorsten Specker, directeur général de NEGXT AG, se montre pour sa part satisfait : « En tant qu’entreprise sœur, nous étendons ensemble nos activités sur le marché à la Suisse orientale et mettrons tout en œuvre pour exploiter au mieux les synergies qui s’offrent à nous, au profit de nos clients ».

    Avec cette fusion, le nombre d’employés d’EKT Holding passe à 188.

  • Un bâtiment d’entreprise devient une centrale électrique du futur

    Un bâtiment d’entreprise devient une centrale électrique du futur

    Energie 360° a transformé son siège social à Zurich en une centrale électrique verte, informent le fournisseur d’énergie actif dans toute la Suisse et la ville de Zurich dans un communiqué commun. Lors des travaux de rénovation et de remise en état qui viennent de s’achever, une grande façade photovoltaïque a été réalisée à cet effet. Ses 1600 modules au total devraient produire environ 325 mégawattheures d’électricité par an.

    « A l’avenir, Energie 360° produira environ la moitié des besoins annuels en énergie de son bâtiment », déclare Michael Baumer, directeur des services industriels de la ville de Zurich et président du conseil d’administration d’Energie 360°, cité dans le communiqué. L’électricité solaire produite doit notamment permettre d’alimenter sa propre flotte de voitures électriques. Pour obtenir l’autorisation d’exploiter l’installation, Energie 360 avait dû démontrer qu’un incendie des modules ne pouvait pas se propager sur plus de deux étages.

    D’ici 2040, Energie 360° veut passer exclusivement aux énergies renouvelables pour ses ventes directes. L’entreprise est en bonne voie pour atteindre l’objectif intermédiaire de 30% fixé pour fin 2025, informe Energie 360° dans un autre communiqué. Au cours de l’exercice clôturé le 30 septembre 2024, une part de 27 pour cent a été atteinte. Concrètement, 1238 des 4590 gigawattheures d’énergie vendus au total provenaient de sources renouvelables. « Nous ressentons un large soutien et une reconnaissance pour notre transformation – de la part des collaborateurs, des entreprises partenaires et des clients* », a déclaré le CEO d’Energie 360°, Jörg Wild, cité dans le communiqué.

  • Zurich prévoit la mobilité de la prochaine génération

    Zurich prévoit la mobilité de la prochaine génération

    Le Conseil d’Etat du canton de Zurich a adopté les nouveaux projets d’agglomération de cinquième génération. Ils constituent un instrument central pour accompagner la croissance rapide des villes et des communes avec des infrastructures de transport performantes, durables et orientées vers l’avenir. Les programmes permettent de mieux coordonner le développement de l’urbanisation et des transports et créent les conditions pour que la Confédération participe aux coûts d’investissement avec une contribution de 30 à 50 pour cent.

    Les quelque 350 mesures prévues se répartissent sur cinq zones d’agglomération, dans lesquelles on travaille de manière ciblée à l’amélioration de la mobilité. Dans la région de Zurich-Glattal, l’accent est mis sur l’aménagement des gares de correspondance en plaques tournantes de transport performantes et sur le développement du réseau cyclable conformément au plan vélo cantonal et à la stratégie vélo de la ville de Zurich. Dans la région de Winterthur, l’offre de transports publics ainsi que les déplacements à pied et à vélo doivent être renforcés afin d’absorber l’augmentation du trafic de manière compatible avec la ville. Parallèlement, l’électrification des bus sera poursuivie.

    Pour la première fois, le programme « Unterland-Furttal » est une contribution commune des régions de planification de l’Unterland zurichois et de la vallée de la Furt. Ici, l’accent est mis sur un aménagement des espaces routiers compatible avec l’habitat et sur l’amélioration de la qualité de vie. Dans l’Oberland zurichois, il s’agit d’améliorer l’accessibilité des centres régionaux comme Uster, Wetzikon, Pfäffikon et Hinwil. Ici aussi, les espaces routiers doivent être revalorisés de manière ciblée, les carrefours renforcés et les transports publics électrifiés.

    Une attention particulière est accordée à la vallée de la Limmat, où le canton de Zurich a soumis un programme complet en collaboration avec le canton d’Argovie. L’accent est mis sur le développement des pôles d’échange et l’électrification des transports publics par bus. Parallèlement, plus de vingt mesures doivent permettre le développement d’espaces résidentiels et non résidentiels de qualité.

    Rétrospective efficace
    Depuis sa première soumission en 2007, le canton de Zurich a obtenu des résultats impressionnants avec ses projets d’agglomération. Depuis lors, la Confédération a alloué des contributions de plus de 1,5 milliard de francs. Cela a permis de réaliser non seulement de grands projets tels que le tram Hardbrücke ou le tramway de la vallée de la Limmat, mais aussi de nombreuses mesures plus modestes visant à promouvoir les déplacements à pied et à vélo et à revaloriser les espaces routiers. Les programmes s’appuient sur des bases de planification cantonales centrales, dont la conception globale des transports 2018, le concept de RER 2G ainsi que le plan du réseau cyclable et le plan de mesures pour la mobilité piétonne.

    Une responsabilité partagée pour un avenir mobile
    L’élaboration du PA5 s’est faite en étroite concertation avec les communes, les régions et d’autres partenaires. Le Conseil d’État vient d’adopter officiellement les programmes et d’en assumer la responsabilité. En les soumettant à la Confédération, Zurich envoie un signal fort en faveur d’un aménagement du territoire et d’une planification des transports concertés et porteurs d’avenir – portés par un large consensus et la volonté de gérer activement le changement.

  • Investir en profondeur permet de réduire les coûts et d’améliorer l’impact sur le climat

    Investir en profondeur permet de réduire les coûts et d’améliorer l’impact sur le climat

    Pistor tire un premier bilan positif du premier hiver avec son nouvel accumulateur géothermique : « Cela fonctionne si bien que nous n’avons pas eu besoin de brûler une seule goutte de mazout jusqu’à présent », déclare Michael Waser, responsable de l’infrastructure de Pistor, cité dans un communiqué de l’entreprise.

    Chaque année, Pistor économise ainsi plus de 100 000 litres de mazout à son siège de Rothenburg et évite le rejet de 330 tonnes de CO2. Cette quantité est par exemple libérée par plus de 200 vols directs de Zurich à Tokyo. Waser s’attend à ce que « le stockage souterrain nous permette d’économiser de l’argent à moyen terme ».

    Pistor a investi 1 million de francs dans les travaux de construction. Il a fallu effectuer 75 forages à une profondeur de 250 mètres. Il en résulte l’un des plus grands accumulateurs géothermiques de Suisse centrale, selon l’entreprise de commerce et de services pour le secteur de la boulangerie et de la confiserie ainsi que pour la gastronomie et les établissements de soins.

    Selon M. Waser, la coopérative Pistor réagit ainsi aux souhaits de la clientèle, qui exige de plus en plus des chaînes d’approvisionnement aussi respectueuses que possible de la société et de l’environnement : « Nous y répondons » Les douze camions électriques de la flotte et les rénovations avec des matériaux durables y contribuent également.

    En outre, Pistor transporte ses plus de 27 000 produits par train d’une centrale de distribution à l’autre. Grâce à ce transport ferroviaire, 785 tonnes de CO2 supplémentaires seraient économisées chaque année.

  • Un accumulateur de chaleur compact remporte le prix de l’innovation pour les solutions énergétiques

    Un accumulateur de chaleur compact remporte le prix de l’innovation pour les solutions énergétiques

    Le jury international du SET Award 2025 a désigné Cowa Thermal Solutions comme lauréat dans la catégorie Clean Energy & Storage. Le SET Award promeut des idées et des solutions innovantes pour un avenir énergétique durable et accélère ainsi la transition énergétique.

    Le concours est lancé et organisé dans le monde entier par l’Agence allemande de l’énergie en coopération avec le Conseil mondial de l’énergie. Il est soutenu par le ministère allemand de l’Économie et de la Protection du climat. Le prix récompense les innovations qui font progresser la transition énergétique mondiale. La cérémonie de remise des prix a eu lieu dans le cadre du SET Tech Festival 2025 à Berlin.

    Comme le soulignent les organisateurs dans un communiqué, Cowa « développe des systèmes de stockage thermique compacts utilisant des matériaux à changement de phase qui sont cinq fois plus petits que les systèmes à base d’eau. Dans le but de servir le marché européen des pompes à chaleur en pleine croissance, Cowa améliore l’intégration des énergies renouvelables et l’efficacité énergétique urbaine »

    Dans un communiqué de son entreprise fondée en 2019 et basée au Technopark de Lucerne, Simon Maranda, CEO de Cowa, qualifie cette distinction de « grande reconnaissance de notre travail et de notre engagement en faveur de solutions de stockage d’énergie innovantes. Notre stockage thermique compact est une solution idéale pour intégrer des systèmes de chauffage renouvelables, notamment des pompes à chaleur, dans des bâtiments urbains où l’espace est limité. Nous sommes fiers de continuer à faire progresser cette technologie et de participer activement à la transition énergétique »

    Cette année encore, des start-ups pionnières ont été récompensées dans cinq catégories : Énergie propre et stockage, Mobilité et transport, Industrie, Bâtiment et construction, et Accès à une énergie de qualité et SDG-7. Les gagnants des cinq catégories ont ensuite également présenté leurs solutions lors du Dialogue sur la transition énergétique de Berlin.

  • Un nouveau centre de données renforce l’infrastructure numérique de Winterthur

    Un nouveau centre de données renforce l’infrastructure numérique de Winterthur

    L’opérateur de centres de données NorthC Schweiz AG a inauguré le 20 mars son nouveau centre de données à Winterthur. Le nouveau centre de données occupe une surface d’environ 1100 mètres carrés sur le site de Turm. Il est appelé à jouer un rôle central en tant que point nodal pour la communication régionale des données, peut on lire dans un communiqué de presse.

    Le centre de données offre aux PME et aux grandes entreprises de la région des solutions de colocation personnalisées, des connexions cloud directes et sécurisées ainsi que des bandes passantes et des vitesses garanties pour les applications professionnelles. La connexion aux centres de données de Münchenstein BL et de Bienne doit permettre d’assurer des connexions fiables à un grand nombre de fournisseurs de cloud et de services informatiques.

    Le centre de données dispose d’une capacité actuelle de 1,8 mégawatt et est entièrement alimenté par de l’énergie renouvelable. Selon le communiqué, NorthC prévoit, dans le cadre de sa stratégie 2030, de lancer des projets permettant d’utiliser judicieusement à l’avenir la chaleur résiduelle générée à Winterthur.

    Selon Patrik Hofer, NorthC mise sur des centres de données régionaux à portée internationale. « Notre approche régionale nous permet de proposer des solutions sur mesure pour la région de Winterthur, qui répondent aux exigences élevées en matière de qualité, de sécurité et de durabilité », déclare le Managing Director Suisse de NorthC, cité dans le communiqué de presse.

    Selon Ralph Peterli, directeur de la chambre de commerce et de l’association des employeurs de Winterthur, de nombreuses entreprises technologiques de premier plan sont déjà installées à Winterthur. « Il est bon de savoir qu’avec NorthC, une entreprise régionale propose des infrastructures informatiques stables et sécurisées sur le territoire de la ville », a déclaré Peterli selon le communiqué de presse.

    NorthC Suisse est basée à Bienne et est une filiale de NorthC Group, dont le siège est à Oude Meer, aux Pays-Bas.

  • Un outil en ligne pour simplifier le développement du chauffage urbain

    Un outil en ligne pour simplifier le développement du chauffage urbain

    Selon un communiqué de presse, la coopérative Elektra Baselland(EBL) souhaite accélérer le développement du chauffage urbain grâce à un nouveau service. Avec wärmecheck.ch, il existe une offre qui répond rapidement aux questions des propriétaires et des entreprises sur la possibilité de raccorder leur bien immobilier à un réseau de chauffage urbain d’EBL.

    le site wärmecheck.ch peut être utilisé de manière intuitive via un navigateur et est entièrement interactif. Selon les informations fournies, les utilisateurs peuvent naviguer sur une carte numérique à partir de leur ordinateur ou de leur smartphone pour trouver toutes les adresses situées dans les zones de chauffage d’EBL. Ainsi, pour chaque objet, les informations appropriées sont disponibles à partir de données publiques. Aucun enregistrement n’est nécessaire.

    S’il existe une possibilité de raccordement, wärmecheck.ch établit rapidement et simplement un modèle de calcul sans engagement ou propose un contact avec un interlocuteur d’EBL pour une clarification personnelle. Si le raccordement n’est pas possible au moment de la demande, les personnes intéressées se voient proposer des alternatives et un aperçu des plateformes d’information pertinentes.

    L’objectif d’EBL de créer davantage de réseaux de chauffage urbain est à l’origine de cette mesure. Comme l’écrit EBL, il faut pour cela que les informations sur le raccordement au chauffage urbain ou sur les possibilités de chauffage alternatives soient facilement accessibles aux personnes intéressées.

    L’écho rencontré par le site wärmecheck.ch doit permettre au fournisseur d’énergie de répondre de manière ciblée à la demande de la population et des entreprises, de densifier les réseaux de chaleur existants et d’envisager la desserte de nouvelles zones.

  • une plate-forme de données 3D optimise les projets de transport et d’infrastructure

    une plate-forme de données 3D optimise les projets de transport et d’infrastructure

    La société iNovitas AG, basée à Baden, et la société Geoinfra Ingenieure AG, basée à Wetzikon, ont créé un jumeau numérique du réseau routier de l’Oberland zurichois. Comme l’indique un communiqué commun, environ 800 kilomètres de routes devraient être disponibles dans la plate-forme de données infra3D haute résolution. Les groupes d’utilisateurs intéressés peuvent dès à présent acquérir une licence pour utiliser ces données dans le cadre de leurs processus de planification et de décision, précise le communiqué.

    Les deux entreprises ont analysé le réseau routier des communes de Bäretswil, Bauma, Bubikon, Dürnten, Fehraltorf, Fischenthal, Gossau, Greifensee, Grüningen, Hittnau, Hombrechtikon, Männedorf, Mönchaltorf, Oetwil a.S., Russikon, Rüti, Seegräben, Stäfa, Uetikon a. S, Wald, Wetzikon, Wila et Wildberg sont numérisés. Grâce à ce projet, la région de l’Oberland zurichois disposera d’une base précise et actualisée pour la planification des transports, de l’urbanisme et de l’aménagement du territoire. Les simulations basées sur des données peuvent ainsi être améliorées et les visites sur le terrain réduites.

    « Les données sont la base de décisions fondées », déclare Hannes Eugster, CEO et fondateur de iNovitas AG, cité dans le communiqué. « Avec la saisie numérique de la région de l’Oberland zurichois, nous mettons à disposition une base de données précise et immédiatement disponible, qui peut être utilisée par les acteurs les plus divers – que ce soit pour la planification des transports, les projets d’infrastructure ou le développement urbain ».

    Patrick König, membre de la direction de Geoinfra Ingenieure AG, souligne l’importance du projet numérique : « L’accès à des données 3D géoréférencées et à haute résolution représente un changement de paradigme pour la planification des infrastructures. Notre collaboration avec iNovitas permet aux administrations et aux entreprises de la région de l’Oberland zurichois de bénéficier d’une planification axée sur les données, efficace et durable ».

  • Les sciences de la vie stimulent l’ensemble de la région de Bâle

    Les sciences de la vie stimulent l’ensemble de la région de Bâle

    en 2024, 36 entreprises internationales ont décidé de s’implanter dans la région de Bâle, dont 26 dans le secteur des sciences de la vie. Cette évolution souligne le rôle exceptionnel du cluster en tant que moteur de croissance et d’innovation. De plus en plus d’entreprises choisissent des sites à Bâle-Campagne et dans le Jura, ce qui contribue à la diversification régionale et rend la structure économique globalement plus résiliente.
    Avec des sites tels que le Switzerland Innovation Park Basel Area à Allschwil, le campus Novartis et le site jurassien, des écosystèmes très attractifs se développent pour les entreprises de biotechnologie, de technologie médicale et de santé.

    Un fort intérêt international
    Au total, les entreprises qui se sont installées en 2024 venaient de 16 pays. Principalement d’Europe, mais aussi d’Amérique et d’Asie. Cette internationalité renforce non seulement le savoir-faire de la région, mais accroît également sa visibilité mondiale.

    L’orientation stratégique de Basel Area Business & Innovation porte ses fruits. Selon fDi Intelligence, la région occupe la première place dans la comparaison européenne des petites villes en matière de promotion du site. Un signe clair de la qualité et de la portée de la stratégie régionale.

    Les startups assurent les futures impulsions de croissance
    La région a également marqué des points dans le domaine des startups. Bien que le nombre de créations soutenues (67) ait légèrement diminué, il se situe dans la moyenne à long terme. Ce sont surtout les flux de capitaux qui sont impressionnants. 478 millions de francs ont été investis en 2024 dans des startups des deux programmes BaseLaunch et DayOne, un signal fort de la force d’innovation et de l’accès aux investisseurs.

    Selon les retours des entreprises nouvellement installées, plus de 700 nouveaux emplois devraient être créés au cours des cinq prochaines années. Il s’agit là aussi d’un engagement clair en faveur d’une région qui accueille des entreprises à long terme.

  • Roman Mayer prend la direction de l’Office fédéral du développement territorial

    Roman Mayer prend la direction de l’Office fédéral du développement territorial

    Le 1er octobre 2025, Roman Mayer prendra la direction de l’Office fédéral du développement territorial (ARE). Ce Nidwaldien de 51 ans apporte des connaissances approfondies de sa fonction actuelle de vice-directeur de l’Office fédéral de l’énergie et est considéré comme un connaisseur des procédures d’autorisation complexes, des processus législatifs et de la planification sectorielle.

    Avec sa formation juridique et ses postes dans différentes administrations cantonales, Lucerne, Bâle-Campagne et Berne, Mayer représente une combinaison équilibrée de connaissances spécialisées, de pratique administrative et de vision stratégique.

    Le développement territorial, clé de l’attractivité du site
    L’ARE est au cœur des thèmes d’avenir liés au territoire, tels que le trafic global, le développement urbain, l’utilisation durable des ressources, la préservation de la qualité de vie et la promotion des espaces économiques. Sous la nouvelle direction, on s’attend à ce que ces défis soient abordés de manière encore plus interconnectée – avec une planification cohérente et orientée vers l’avenir à travers les secteurs et les types d’espaces.

    Pour les investisseurs, les développeurs de projets et les responsables de sites, c’est un message essentiel. La Confédération renforce les conditions-cadres de planification et favorise ainsi des espaces d’investissement stables et attrayants à long terme.

    Changement de génération avec clairvoyance
    Roman Mayer succède à Maria Lezzi, qui a dirigé l’office fédéral depuis 2009 et qui prendra sa retraite fin septembre. Son ère a été marquée par de profondes impulsions en matière d’aménagement du territoire et de développement durable de la Suisse. Le Conseil fédéral la remercie pour son engagement de longue date.

    Avec Mayer, c’est une personnalité de premier plan qui prend la relève et qui continuera à penser et à marquer de son empreinte le développement territorial dans le contexte de la transformation de la société, de l’écologie et de l’économie.