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Catégorie : propTech

  • Le nouveau mot à la mode de l'immobilier est "API"

    Le nouveau mot à la mode de l'immobilier est "API"

    A(pplication) P(rogramming) I(nterface) est une interface de programmation entre deux solutions logicielles – une sorte "d'intermédiaire" entre deux systèmes différents, pour ainsi dire, sans qu'un système doive apprendre ou comprendre le langage (de programmation) de l'autre système et les deux systèmes peuvent toujours communiquer entre eux rapidement et facilement. L'interface traduit la demande d'un logiciel à l'autre, pour ainsi dire. Pour que les deux systèmes se "comprennent", une définition claire de l'interface est nécessaire.

    Pour le décrire simplement avec une métaphore – c'est comme commander dans un restaurant : le client commande le plat désiré au serveur, qui rapporte la commande à la cuisine. Le plat sort de la cuisine et le serveur le sert à l'invité. Le client n'a pas à comprendre comment fonctionnent les processus et les préparations de ce plat dans la cuisine – il est satisfait lorsque le serveur sert le plat qu'il a commandé comme il le souhaite. Au sens figuré, la carte de menu serait l'interface clairement définie, pour ainsi dire. Tout ce qui n'est pas au menu ne peut pas être commandé.

    Pourquoi le sujet de l'API est-il si passionnant pour le secteur de l'immobilier ? Les entreprises PropTech et les responsables de la numérisation dans les sociétés immobilières sont de plus en plus préoccupés par l'intégration multiplateforme de nouvelles solutions logicielles. En raison de la transformation numérique et de l'idée d'écosystème, le problème de l'interface est de plus en plus au centre des préoccupations. Les importations manuelles d'objets et les comparaisons de données prennent du temps et sont relativement inefficaces.

    Si une société immobilière souhaite intégrer une nouvelle solution PropTech, le nouveau logiciel a besoin d'une interface avec le système ERP respectif. Dans le secteur immobilier suisse, ce sont essentiellement les trois fournisseurs ERP Abacus, GARAIO et W&W qui peuvent offrir ici une interface. Si une entreprise travaille avec différentes solutions PropTech, il est logique de penser à une interface entre ces prestataires tiers. La mise en place croissante de telles solutions logicielles ou de nouveaux services, tels que la signature numérique, continuera de se concentrer sur le thème de l'API – et pas seulement parmi les responsables de la numérisation eux-mêmes. À l'avenir, chaque employé aura besoin d'une certaine connaissance de base en afin de se repérer dans la jungle des solutions logicielles et des flux de jeux de données.

    Vous pouvez obtenir plus d'impulsions sur le sujet ici : https://proptechmarket.net/impulse

  • Un algorithme contrôle les thermostats

    Un algorithme contrôle les thermostats

    Deux chercheurs du Urban Energy Systems Lab du Laboratoire fédéral d'essai des matériaux et de recherche ( Empa ) ont créé un algorithme d'auto-apprentissage pour les thermostats de chauffage. Selon un rapport de l'Empa, il peut être intégré dans des thermostats intelligents ou intelligents conventionnels via une connexion cloud et réguler la température ambiante de manière prédictive.

    "Le potentiel est énorme", estime Felix Bünning, co-fondateur de la spin-off viboo de l'Empa, qui commercialise cet algorithme. "Nos expériences au NEST ont montré que des économies d'énergie comprises entre 26 et 49 % peuvent être réalisées avec cette approche."

    Pour créer un modèle du bâtiment, les données du bâtiment telles que les positions des vannes et les mesures de la température ambiante à partir de seulement deux semaines sont suffisantes. En combinaison avec les prévisions de la température extérieure locale et du rayonnement solaire global, l'algorithme calcule ensuite indépendamment la quantité idéale d'énergie nécessaire pour chauffer ou refroidir le bâtiment jusqu'à douze heures à l'avance.

    Selon les informations, un premier partenaire est la société danoise Danfoss . Le fabricant de thermostats actif au niveau international teste actuellement dans un projet pilote avec viboo le potentiel d'économies dans les bâtiments existants conventionnels. Par ailleurs, la start-up est déjà en pourparlers avec d'autres partenaires industriels. Par exemple, il intégrera l'algorithme directement dans le système central d'automatisation du bâtiment d'un immeuble de bureaux à Zurich.

  • Cinq start-up emménagent dans le Büro Züri Innovationspark

    Cinq start-up emménagent dans le Büro Züri Innovationspark

    Le bureau Züri Innovationspark a officiellement ouvert ses portes, selon un communiqué de presse . Cinq start-ups ont emménagé sur un total de 170 mètres carrés dans la caserne de pompiers reconvertie de l'ancien aéroport de Dübendorf. Ils ont été sélectionnés par vote du public parmi dix candidats l'été dernier.

    Le bâtiment moderne offre 16 postes de travail flexibles, des salles de réunion, une cuisine et une infrastructure généreuse. Avec leur déménagement dans le bureau de Dübendorf à Züri, les équipes feront également partie de l'écosystème du Switzerland Innovation Park Zurich, selon la Zürcher Kantonalbank . La Zürcher Kantonalbank, co-fondatrice du Zurich Innovation Park, met gratuitement cet espace à disposition d'un groupe de travail innovant et collaboratif. Dans un communiqué , la banque décrit le bureau de Züri, dont il existe une autre édition dans la Bahnhofstrasse de Zurich, comme son "cadeau" à la population.

    Parmi les cinq start-ups du Büro Züri Innovationspark figurent Medtech aiEndoscopic et la plateforme de traitement de données pour l'intelligence artificielle, Lightly . Soma Rem est également sur place, qui aide les personnes ayant des troubles de l'image corporelle avec la réalité virtuelle et augmentée. TerraRad Tech apporte la technologie de télédétection spatiale à l'agriculture. Et Tethys Robotics développe des robots sous-marins.

  • Vebego pilote le développement des robots de nettoyage

    Vebego pilote le développement des robots de nettoyage

    Vebego veut être le moteur du développement des robots de nettoyage. Un communiqué de presse de Vebego AG indique que la numérisation est également un puissant moteur d'innovation et de développement dans le secteur du nettoyage. « En tant qu'entreprise innovante », Vebego veut aider à déterminer, façonner et conduire la numérisation. Les robots de nettoyage et leur développement sont donc un sujet important dans l'entreprise.

    Vebego analyse le marché et les besoins des clients depuis cinq ans afin de pouvoir rendre le nettoyage encore plus innovant et flexible à l'avenir et de pouvoir l'étendre davantage tout en maintenant la qualité du nettoyage. L'entreprise travaille avec des partenaires tels que Soobr , une entreprise technologique basée à Stettlen BE.

    Vebego a commencé avec la planification et l'exécution des tournées de nettoyage en fonction des besoins par Soobr. En optimisant les ressources, les affectations des employés pourraient être planifiées plus efficacement. La robotique n'est toujours pas un succès infaillible. Les robots de nettoyage ne sont actuellement pas encore totalement autonomes et continuent de nécessiter un accompagnement régulier de la part des personnes. Vebego a testé les robots et utilisé les modèles matures dans un test sur le terrain. Deux modèles sont actuellement en utilisation continue.

    Vebego travaille avec ses partenaires pour développer davantage les modèles dans le sens de robots autonomes. Il convient de noter que la conception des lieux de travail a considérablement changé ces dernières années. La pandémie avec l'augmentation du travail à domicile qui en a résulté a apporté des changements non seulement en termes d'utilisation des terres. La planification du nettoyage associée a également reçu un nouvel élan.

  • Verit et Flatfox proposent des locations entièrement numériques

    Verit et Flatfox proposent des locations entièrement numériques

    Verit Immobilien AG , basée à Zurich, ainsi que le portail de location de Bernese Flatfox AG , proposent un processus de location et de location entièrement numérisé. Selon un communiqué de presse , cela mettra fin à un projet pilote de plus d'un an et étendra pour la première fois l'offre à toute la Suisse. De la demande à la conclusion de la caution locataire en passant par la signature du contrat de location, tout le processus est numérique. Cela va jusqu'à la commande des badges nominatifs du nouveau locataire. Ce ne sont pas seulement les locataires qui bénéficient du gain de temps, selon le communiqué. Pour les propriétaires, les chances d'un suivi locatif sans faille augmentent

    Peu avant la fin de l'année, Verit Immobilien et Flatfox ont ouvert le premier dépôt de garantie locatif numérique dans le cadre du processus de relocation électronique, environ un an après la signature électronique du premier contrat de location par le locataire et le propriétaire. Le projet pilote couronné de succès sera désormais proposé sur tous les sites Verit en Suisse. Après que Verit ait commencé avec Flatfox, ELCA Informatik , Skribble , Helvetia Versicherung , SwissCaution , FirstCaution et, pour un compte de dépôt de location, Hypothekarbank Lenzburg sont désormais également impliqués dans l'offre.

    Verit Immobilien utilise la plateforme Flatfox pour gérer l'ensemble du processus. Martin Frei, Chief Digital Officer chez Verit, a déclaré : « L'ensemble du processus de relocation se déroule de manière numérique via la plate-forme Flatfox – à partir du moment où un locataire potentiel prend connaissance d'une offre jusqu'à la délivrance formellement valide de la location. accord. "Bien sûr, cela s'applique également à toutes les étapes intermédiaires telles que le contact initial, l'enregistrement, le dépôt, la vérification de crédit et la commande de tags."

  • L'intelligence artificielle analyse les émissions de CO2 du trafic

    L'intelligence artificielle analyse les émissions de CO2 du trafic

    Une méthode d’analyse développée à l’Eidgenössische Materialprüfungs- und Forschungsanstalt ( Empa ) peut faire des déclarations sur la façon dont la consommation du parc automobile d’un pays change d’une année à l’autre. Cette nouvelle méthode est basée sur les mathématiques et les techniques d’apprentissage en profondeur. Selon une communication , il est capable de montrer où les politiciens et les acheteurs de voitures pourraient commencer à réduire les émissions de CO2.

    L’analyse est devenue de plus en plus difficile ces dernières années. Parce que les véhicules ne peuvent plus être divisés en segments classiques tels que les classes petites, moyennes et de luxe en raison des innovations techniques. De plus, les nouveaux véhicules sont de plus en plus gros et lourds. De plus, les cylindrées diminueraient, tandis que le rendement des moteurs s’améliorerait en même temps.

    C’est pourquoi le département Empa Vehicle Drive Systems décrit sa technologie d’analyse comme une « percée importante » : elle permet « d’évaluer séparément les émissions de CO2 et d’effectuer une classification automatique précise des véhicules en analysant de grandes bases de données », explique le chercheur Naghmeh Niroomand. « Cela facilite l’analyse de l’évolution de la flotte d’un pays ou d’une grande entreprise. » Grâce à cette nouvelle méthode, les « facteurs subjectifs et experts » seraient supprimés et les bases de données du monde entier pourraient être comparées.

    Pour la Suisse, l’équipe a pu calculer les émissions moyennes de CO2 des voitures nouvellement immatriculées. Si des véhicules moins lourds comme les SUV devaient être trouvés sur les routes suisses, cela favoriserait plus efficacement la décarbonation, explique Niroomand. Il serait également utile d’acheter des véhicules moins performants dans la même catégorie de véhicule.

  • Un an à oublier ? Pas pour les propriétaires et les locataires!

    Un an à oublier ? Pas pour les propriétaires et les locataires!

    On ne se souviendra probablement pas de 2021 comme d’une année brillante – la pandémie sans fin envoie ses salutations. Cependant, une source fiable de nouvelles positives a été le marché immobilier. Les propriétaires de copropriétés ont pu afficher une augmentation de valeur de 7,3 % au cours de l’année, tandis que l’augmentation des maisons unifamiliales était presque aussi élevée à 6,9 %. C’est ce que montre l’évaluation des annonces de vente dans le cadre de l’indice de l’offre immobilière suisse, qui est collecté par le groupe Swiss Marketplace en coopération avec le cabinet de conseil immobilier IAZI.

    La raison des importantes augmentations de valeur n’est probablement pas uniquement due aux changements des besoins de vie dus à la pandémie. L’économie se développe également solidement, l’immigration se poursuit et l’offre de terres se fait de plus en plus rare. Dans le même temps, les prix à la consommation ont fortement augmenté, ce qui augmente encore l’attractivité des actifs corporels tels que la propriété du logement comme protection contre l’inflation.

    Pas de mauvaise nouvelle pour les locataires non plus
    2021 l’a aussi signifié avec les locataires : à l’intérieur pas mal. Toute personne à la recherche d’un nouvel appartement a pu bénéficier d’une baisse minimale des loyers demandés de 0,3% en moyenne sur l’année. Le fait que la tendance des loyers ait basculé dans le rouge est dû à une véritable poussée de fin d’année : en décembre, une baisse nationale de 0,9% a été enregistrée.

    Qu’apportera 2022 au marché immobilier suisse ? « Dans les conditions actuelles, la nouvelle année devrait également s’accompagner d’une hausse des prix de l’immobilier. Le retournement de tendance dépend en grande partie des autorités monétaires : la banque centrale américaine (Fed) a annoncé qu’elle relèverait le taux directeur plus rapidement que prévu. Si les autorités monétaires européennes (BCE) et suisses (BNS) s’y joignaient, les prix baisseraient également dans ce pays », explique Martin Waeber, directeur général de l’immobilier, Swiss Marketplace Group.

  • BEKB, ewb et GVB lancent la plateforme myky

    BEKB, ewb et GVB lancent la plateforme myky

    Les trois entreprises bernoises BEKB , ewb et GVB ont lancé le site myky . Son objectif est d’offrir aux propriétaires des connaissances et des services d’experts à partir d’une source unique sur la plate-forme, selon un communiqué de presse . Myky représente ma clé, ma clé.

    Tout d’abord, la plateforme propose un planificateur de rénovation interactif. Cela devrait aider à trouver et à mettre en œuvre des mesures de rénovation significatives. « Les clients ont à tout moment une vue d’ensemble de l’état énergétique de leur maison et peuvent planifier les mesures de rénovation de manière globale et d’une manière qui optimise les coûts », indique le communiqué de presse.

    Les initiateurs espèrent que les utilisateurs seront activement impliqués dans le développement ultérieur de la plate-forme. Il est souhaitable que les propriétaires, les investisseurs et les entreprises se mettent en réseau et « participent activement au développement de l’univers de la maison avec leurs propres contributions, questions et demandes ».

    Pour les entreprises, myky doit offrir la possibilité d’entretenir des relations clients. « Le projet myky nous aide, par exemple, à accompagner les propriétaires dans leur cheminement vers des maisons rénovées de manière durable pour toutes les questions financières et au-delà », a déclaré Armin Brun, PDG de BEKB, dans le communiqué de presse.

  • Deux fintech genevoises s'associent pour faciliter l'accession à la propriété en Suisse

    Deux fintech genevoises s'associent pour faciliter l'accession à la propriété en Suisse

    Réduire les fonds propres requis pour le prêt hypothécaire
    Alors que les taux d'intérêt sont au plus bas, les prix montent. Lorsqu'il s'agit d'octroyer un crédit hypothécaire, l'exigence d'au moins 20 % de fonds propres est le principal obstacle à l'accession à la propriété.Aujourd'hui, seuls 40 % des ménages en Suisse sont propriétaires. Sur les 60 % de locataires, 21 % aimeraient posséder un bien, alors que seulement 3 % en sont capables.

    Pour cette raison, Evahomes.ch propose aux personnes financièrement solides une solution de revenu alternative qui répond aux exigences réglementaires. Ces derniers n'ont besoin que de 10 % de valeur nette pour devenir propriétaire. Comme pour une acquisition classique, la banque peut financer le bien à hauteur de 80 %, tandis que l'acquéreur couvre au moins 10 % du prix d'achat avec son patrimoine. Les fonds propres restants sont fournis par des investisseurs suisses qualifiés avec un rendement annuel de 3 à 7%, en fonction du profil de risque de la situation globale de l'acheteur.

    La solution permet d'accéder à la propriété avec moins de valeur nette et ouvre ainsi cette perspective à plus de personnes en Suisse. La société e-Potek a vu dans la proposition innovante d'Evahomes.ch une opportunité d'élargir son mandat pour faciliter l'accès au crédit hypothécaire.

    « Certains de nos clients empruntent de l'argent à leur famille pour compléter leurs fonds propres. Evahomes.ch représente une solution avec un avantage fiscal intéressant pour les personnes qui ne veulent pas ou ne peuvent pas compter sur leurs proches », explique Yannis Eggert, directeur chez e-Potek .

    Accompagner et faciliter le processus d'achat des futurs acquéreurs
    La solution de financement choisie peut être optimisée grâce au partenariat avec e-Potek. e-Potek permet aux futurs acquéreurs de déterminer les meilleures conditions de financement auprès de tous les prêteurs du marché et de bénéficier d'un accompagnement professionnel sur mesure dans les domaines du financement hypothécaire, de la prévoyance et de la fiscalité immobilière du début à la fin du projet. "Grâce au partenariat avec e-Potek, nous pouvons étendre notre service à plus de foyers. Cela est conforme à notre mandat d'abaisser autant que possible les barrières à l'entrée des nouveaux propriétaires en Suisse", a ajouté Tafsir Bâ, PDG d'Evahomes. ch.

    L'acheteur paie alors un montant mensuel, qui dépend du rendement locatif théorique du bien, de la durée du contrat, de la situation personnelle de l'acheteur et du profil d'investissement. À la fin du contrat, les fonds propres sont constitués et le loyer est réduit aux intérêts hypothécaires habituels. Les acheteurs potentiels disposant de fonds propres suffisants peuvent également opter pour cette alternative s'ils souhaitent disposer de liquidités.

    Opportunité de rendement pour les investisseurs
    Dans un contexte économique où les rendements de l'épargne avoisinent les 0% et les rendements de l'immobilier avoisinent les 3%, l'investissement immobilier indirect via Evahomes.ch est une réelle opportunité.E-Potek a levé une première levée de fonds de CHF 7 pour le compte d'Evahomes .ch .5 millions et les deux sociétés envisagent déjà un
    collecte de fonds supplémentaire. Pour les investisseurs qui prêtent leurs capitaux propres à de futurs acheteurs, il s'agit d'une occasion unique de
    Investir sur le marché immobilier suisse à des rendements compétitifs.

    « Nous avons été approchés par de nombreux investisseurs privés qui souhaitent investir et participer à des levées de fonds et n'ont pas été en mesure de répondre à cette demande. d'opportunité depuis plusieurs années Cependant, au vu de la forte demande des futurs acquéreurs qui souhaiteraient faire une demande de prêt chez Evahomes.ch, nous pensons pouvoir mettre l'opportunité d'investissement à disposition du grand public très rapidement », déclare Yannis Eggert , directeur chez e-Potek.

    Via Evahomes.ch
    Evahomes.ch a été fondée en 2020 pour permettre aux personnes disposant de revenus suffisants et d'une valeur nette réduite d'acheter plus facilement leur propre maison sans avoir à payer plus que le montant mensuel d'un loyer traditionnel. Cette offre unique en Suisse est 100% digitale et permet un financement en ligne pas cher via la plateforme Evahomes.ch.
    www.evahomes.ch

    À propos d'e-Potek
    La société e-Potek, fondée en 2018, s'est fixé pour objectif de rendre la demande de crédit immobilier plus simple, plus transparente et plus rapide. Grâce à sa plateforme en ligne alliée aux connaissances pointues de son équipe d'experts dans le domaine du financement hypothécaire, de la prévoyance et de la fiscalité immobilière, la société accompagne les futurs acquéreurs dans la mise en œuvre de leurs projets immobiliers. e-Potek emploie actuellement une quinzaine de personnes et possède deux succursales en Suisse romande (Genève et Lausanne). L'entreprise en pleine croissance se prépare à ouvrir de nouvelles succursales et à se développer en Suisse alémanique.
    www.e-potek.ch

    Contacts médias : Voxia communication
    Hertha Baumann : +41 43 344 98 49 – hertha.baumann@voxia.ch

  • Swiss Proptech : Lancement d'Immowise, la toute première solution digitale d'accompagnement des réunions de copropriétaires

    Swiss Proptech : Lancement d'Immowise, la toute première solution digitale d'accompagnement des réunions de copropriétaires

    La solution a été développée pour répondre aux attentes du marché et pour faciliter la préparation, la mise en place et le suivi des assemblées générales des copropriétés en Suisse. Il prend en compte les spécificités de chaque copropriété et propose ainsi un outil numérique adapté aussi bien aux administrateurs qu’aux copropriétaires. Toutes les étapes sont optimisées, que l’assemblée générale se déroule en personne ou à distance, afin que pendant la réunion vous puissiez vous concentrer sur l’échange, le conseil et la prise de décision.

    Une plateforme 100% suisse, adaptée aux spécificités de la Suisse
    Immowise a été développé par wise.swiss et est la première plateforme qui a été créée pour la numérisation des assemblées générales des copropriétaires sur le marché immobilier suisse. Il s’adresse à toutes les institutions ou personnes chargées de l’administration et de l’organisation des assemblées de propriétaires, qu’il s’agisse de sociétés immobilières, d’administrateurs indépendants, d’associations autonomes de propriétaires ou d’associations de logement.

    L’outil numérique s’adapte aux spécificités de chaque copropriété. Il permet à l’administrateur de gérer toutes les phases des assemblées générales sur la plateforme : gestion des convocations, création et mise à jour de l’ordre du jour, calcul et détermination du quorum, enregistrement des notes et commentaires, enregistrement des résultats des votes et des sondages. Il est également possible de créer des protocoles numériques directement accessibles sur la plateforme.

    « Notre solution vise à réduire de 20 à 30 % le temps nécessaire à la préparation, la mise en place et le suivi des assemblées générales tout en garantissant la sécurité des données. Les premiers retours de nos clients sont très positifs, tant pour utilisation à distance sur site
    confirme l’utilité d’une telle solution », déclare Gilles von Burg, directeur d’Immowise.

    Digitalisation des processus pour que les directeurs généraux puissent se concentrer sur le conseil et l’échange avec les propriétaires d’étage au GV
    La numérisation permet non seulement de gagner du temps, elle permet également de fournir aux copropriétaires toutes les informations dont ils ont besoin pour prendre des décisions en assemblée des propriétaires.

    Les copropriétaires peuvent se connecter en toute sécurité à la plateforme depuis leur ordinateur, tablette ou smartphone et accéder à toutes les informations relatives aux assemblées générales de leur immeuble. Cela contribue à une préparation optimale de l’assemblée générale pour tous les participants.

    L’administrateur peut ainsi remplir pleinement son rôle de président de séance, privilégier la communication entre les acteurs et optimiser la prise de décision.

    « Avec les différentes solutions de wise.swiss, nous accompagnons déjà la digitalisation des entreprises et nous comptons plusieurs sociétés immobilières parmi nos clients. Le concept d’une plateforme spécifique pour la gestion des assemblées générales est né en 2019 à votre demande, le la pandémie a fait avancer le développement, et nous sommes donc ravis de pouvoir vous proposer aujourd’hui une solution sur mesure, cent pour cent suisse », ajoute Sebastian Chiappero, PDG de wise.swiss.

    Les conditions d’utilisation d’Immowise
    Immowise se décline en deux offres différentes : une utilisation ponctuelle de la plateforme pour l’organisation d’une assemblée générale ou un abonnement annuel pour la gestion digitale complète du portefeuille immobilier.
    Des photos de la solution Immowise sont disponibles : https://bit.ly/3bdIF1y

    À propos d’Immowise
    Immowise a été fondée en 2021 et est la première solution suisse de dématérialisation des assemblées générales de copropriétaires. Développée et hébergée en Suisse, cette application aide les administrateurs et copropriétaires à préparer, gérer et suivre les assemblées générales. Il complète la suite logicielle wise.swiss lancée par EPwise AG en 2020, qui offre aux administrations publiques et aux entreprises une gamme d’outils numériques de communication et d’organisation d’événements (eventwise, partnerwise et fundwise).

    sage.suisse/immowise

    Contact médias
    Communication Voxia
    Hertha Baumann
    T. 043 344 98 49 J’e-mail : hertha.baumann@voxia.ch

  • La Haute école spécialisée de Lucerne propose une formation en construction numérique

    La Haute école spécialisée de Lucerne propose une formation en construction numérique

    A partir de mars 2022, le département Techik & Architektur de HSLU proposera des formations avancées modulaires en construction numérique. Selon un communiqué de presse , elle souhaite combler le déficit de compétences de nombreux spécialistes dans la formation dont la numérisation n'a pas encore joué de rôle.

    Le HSLU commence par deux Certificate of Advanced Studies (CAS) : Construction numérique – Commande et développement et Construction numérique – Conception et planification. Aux semestres suivants, viendront s'ajouter les modules Management & Collaboration, Fabrication & Création et Exploitation & Maintenance. L'élargissement au Diplôme d'Etudes Approfondies (DAS) et au Master d'Etudes Approfondies (MAS) est en préparation. Ceux qui participent à la formation continue deviendront « un professionnel de la commande, de la planification, de la construction et de l'exploitation numériques et recevront une vue globale approfondie de la chaîne de valeur numérique et de la gestion des données du cycle de vie de demain ».

    Comme le note le HSLU, il y a beaucoup de rattrapage à faire dans l'industrie de la construction en ce qui concerne l'application de processus, de méthodes et de technologies numériques. Des centaines d'annonces correspondantes sont déjà disponibles sur les portails d'emploi. Le programme est basé sur des tâches pratiques spécifiques et des exigences internationales. "De cette façon, les participants créent les meilleures conditions pour des emplois dans leur pays et à l'étranger", explique le codirecteur du programme Markus Weber.

  • Madaster remporte le pom + en tant que partenaire

    Madaster remporte le pom + en tant que partenaire

    Madaster veut renforcer l'économie circulaire dans le secteur de la construction et de l'immobilier. A cet effet, elle propose sur sa plateforme des outils numériques tels que des passeports matériels et des indices d'enregistrement de la valeur économique et circulaire des bâtiments. De plus, sont en réseau des entreprises engagées dans l'économie circulaire dans les secteurs de la construction et de l'immobilier. Avec pom + Consulting AG ( pom + ), le cadastre suisse des matériaux a désormais gagné un autre camarade, informe Madaster Suisse dans un message . La société de conseil pom +, basée au Technopark de Zurich, est spécialisée dans les entreprises de construction et immobilières.

    « Pour atteindre réellement l'objectif de neutralité climatique dans le secteur de la construction et de l'immobilier, une vision globale de la planification à l'utilisation est tout aussi importante que l'ancrage d'une stratégie immobilière durable », déclare Jürgen Marc Volm, partenaire et expert de économie circulaire chez pom+, dans la citation du message. « Grâce à la transparence des données sur l'ensemble du cycle de vie du projet sur Madaster, nous pouvons combiner notre expertise avec le potentiel de répondre plus facilement aux questions d'avenir sur l'utilisation correcte des matériaux et le démantèlement des matériaux. »

    Les passeports de construction de Madaster enregistrent des données sur les matériaux utilisés dans un bâtiment. De cette façon, le recyclage futur du matériau est rendu possible. La mise en réseau devrait permettre aux entreprises de diffuser plus facilement les connaissances en matière de construction circulaire et de développer conjointement des approches pour une industrie de la construction et de l'immobilier circulaire. Avec pom+, Madaster s'est doté d'un nouveau partenaire « qui intègre le concept de circularité dans tous les services sur l'ensemble du cycle de vie », explique Marloes Fischer, directeur général de Madaster Services Suisse.

  • C'était l'année (PropTech) …

    C'était l'année (PropTech) …

    L’argent semble être dans la rue en ce moment. Un certain nombre de tours de financement bien connus ont été clôturés et de nombreux financements d’amorçage ont été obtenus. En plus des sociétés de capital-risque professionnelles, il y avait de plus en plus d’entreprises qui voulaient ici couper une part du gâteau (PropTech) – entre autres, pour garantir un savoir-faire approprié en matière de produits et une compétence numérique dans l’entreprise.

    De plus en plus d’assureurs et de banques ont mis à profit les douze derniers mois pour construire leur propre écosystème « vivant ». Ce qui avait été planifié et conçu au cours de « l’année Corona » 2020 a été mis en œuvre en 2021 – dans le but de renforcer la propre position de l’entreprise sur le marché, par exemple dans le domaine des prêts hypothécaires, dans le marketing immobilier ou dans le domaine des solutions d’assurance.

    La Mobilière a profité de la conversation avec ses projets écosystémiques. La compagnie d’assurance a mis en place la joint-venture Liiva avec Raiffeisen, entre autres, afin d’utiliser cette plate-forme pour donner à ses clients l’accès à l’écosystème vivant et pour établir une chaîne de valeur continue. Mais le Credit Suisse, le spécialiste des crédits hypothécaires Moneypark et le spécialiste des données PropTech Pricehubble ont également récemment annoncé leur partenariat dans le but de créer une plate-forme de services et d’informations pour les propriétaires. Et pour les banques cantonales, présentes de longue date sur le marché avec la plateforme newhome.ch, l’immobilier fait partie de leur cœur de métier. Avec une participation substantielle de trois banques cantonales dans l’emonitor d’entreprise PropTech, leader dans la numérisation des processus de location et de commercialisation, une nouvelle étape vers l’écosystème vivant a été franchie.

    L’année écoulée a également été marquée par des fusions et des fusions de modèles commerciaux existants – tels que le portail et fournisseur de solutions Flatfox et la solution de gestion Aroov. L’annonce de la fusion de plusieurs portails immobiliers comme homegate.ch et ImmoScout24 sous la marque Swiss Marketplace Group (SMG), joint-venture entre TX Group, Ringier, La Mobilière et General Atlantic, a fait mouche.

    Ce sera donc passionnant de voir comment les choses vont continuer dans la nouvelle année et quels succès concrets nous allons observer. La base a été créée de plusieurs manières, mais il reste certainement beaucoup à faire au niveau de l’organisation, de la restructuration et de la gouvernance. Et le thème de la durabilité sera probablement aussi mentionné plus souvent au cours de la nouvelle année …

    Vous pouvez trouver plus d’impulsions sur PropTechMarket : https://proptechmarket.net/impulse

  • Abacus présente la dernière génération de logiciels d'entreprise

    Abacus présente la dernière génération de logiciels d'entreprise

    Claudio Hintermann, PDG d’Abacus Research AG, a présenté hier la cinquième génération du logiciel d’entreprise Abacus « Abacus DEEP » lors de la 27e conférence des partenaires Abacus. La devise de la conférence était « Bienvenue dans le futur ». L’objectif de la nouvelle génération de logiciels est une plateforme ERP sécurisée et numérique qui permet une comptabilité autonome en temps réel sans papier. Cela signifie que les processus de réservation ne sont traités que par voie numérique et que les informations sont immédiatement disponibles pour les clients.

    Deepbox comme platine vinyle universelle
    Grâce à l’intégration transparente de diverses technologies avancées, les documents des comptes fournisseurs et comptes clients ainsi que leurs paiements peuvent désormais être traités de manière autonome. Une fonction importante pour l’échange de données est assurée par deepbox, une sorte de boîte aux lettres électronique qui échange des documents, des informations et des paiements entre les clients, les fournisseurs, les fiduciaires, les banques, les compagnies d’assurance, les administrations, mais aussi les appareils ou les propriétés et le logiciel métier Abacus comme ainsi qu’AbaNinja. Grâce à « Abacus DEEP », avec les technologies de la filiale DeepCloud AG, tous les processus de réservation qui étaient auparavant effectués manuellement peuvent être supprimés.

    Réservation directe en temps réel
     Un autre élément important de la nouvelle génération de logiciels d’entreprise est l’intégration complète des processus avec la Neo-Bank YAPEAL. Les dépenses ou les paiements peuvent être comptabilisés en temps réel et de manière totalement autonome. Grâce à ces innovations pionnières, Abacus renforce sa position de leader suisse des logiciels de gestion pour les PME et les administrations publiques. Les innovations fonctionnelles centrales, telles que la planification financière et des investissements ainsi que les développements ultérieurs dans les domaines d’application AbaTreuhand, la gestion des services, la maintenance, AbaUnit pour l’enregistrement du temps et des performances, MyAbacus « pour mobile », ont également suscité un grand intérêt de la part des plus de 700 participants à la conférence la connexion à UKA Connect de HRM Systems pour les rapports de maladie et d’accident, AbaClik avec un processus d’approbation simplifié et AbaClock avec reconnaissance faciale. À l’avenir, les logiciels tiers pourront être connectés à l’Abacus encore plus facilement via REST-API.

    L’innovation suisse grâce au marché et à la concurrence
    Abacus a réussi à donner de nouvelles impulsions encore et encore ces dernières années. Le lancement de la cinquième génération est un exemple de la manière dont les entreprises suisses de droit privé peuvent apporter une contribution importante au renforcement de la place économique. Claudio Hintermann, PDG d’Abacus : « Même 36 ans après sa création, Abacus peut toujours offrir à ses clients des logiciels d’entreprise qui sont fonctionnellement et technologiquement au plus haut niveau. Nous sommes fiers de pouvoir montrer que nous réussissons à investir encore et encore dans l’avenir sans subventions ni financements croisés et de prouver notre position de leader. Les plus de 60 000 clients, les plus de 600 collaborateurs et la Suisse en tant que site économique en profitent.

  • Qualité high-tech à l'Est

    Qualité high-tech à l'Est

    Espace économique des technologies
     Les « compétences de base » économiques se situent dans la photonique, les technologies textiles et des matériaux, les technologies de précision, les services TIC et la technologie médicale. Les spécialistes correspondants sont également disponibles en grand nombre au-delà des frontières. Leur formation et leur perfectionnement sont garantis grâce à la coopération intensive entre l'industrie, les écoles professionnelles et techniques et l'Université de Saint-Gall. L'offensive en cours en matière d'éducation informatique renforce l'atmosphère économique déjà technophile.

    Dans la région économique, il existe encore des zones très attractives et des zones de transformation, même dans des endroits très centraux, qui sont en constante évolution. Ils offrent beaucoup de potentiel pour des projets et des implantations d'entreprises.

    Le parc d'innovation symbolise le départ
    Dans la ville de Saint-Gall, centre économique de la Suisse orientale, l'Université de Saint-Gall et l'Hôpital cantonal ont un attrait suprarégional. L'Empa Saint-Gall se positionne également par son excellence scientifique. Sur la base de ces trois institutions, la candidature du « Park Ost » à Switzerland Innovation a été retenue. De plus, l'ADN des TIC, des technologies de la santé et des start-ups est déjà développé en milieu urbain et constitue un terreau idéal pour cela.

    La ville comme centre d'affaires et de vie
    La ville de Saint-Gall est un centre qui rayonne au loin, non seulement économiquement, mais aussi culturellement et urbainement. Avec plus de 80'000 collaborateurs, c'est la place du marché du travail en Suisse orientale. Des impulsions telles que la nouvelle « School of Medicine » (Joint Medical Master) et la « School of Computer Science » de l'Université de Saint-Gall offrent une grande proximité aux spécialistes pour les entreprises de ces secteurs en croissance.

    Le réseau d'innovation des start-up « Startfeld » ou les réseaux pour les TIC et la santé offrent un accès simple à des partenaires locaux et permettent un développement conjoint.

    Les courtes distances, la ville compacte et la proximité avec la nature environnante du Säntis au lac de Constance constituent la base d'une très haute qualité de vie.

    Témoignages

    Josef Brusa
    Président du Conseil d'administration de Brusa Elektronik AG

    « Tout va bien sur le campus de Buchs. Nous avons pu nous implanter ici grâce à la bonne coopération avec la promotion cantonale de la localisation, la ville et la communauté locale de Buchs, l'université et Lippuner Immobilien. »

    Thomas Harring
    PDG de Leica Geosystems

    "Notre usine d'innovation de Heerbrugg est l'incarnation de la Suisse en tant que lieu de travail: leadership en matière d'innovation et haute qualité de fabrication, assurée par des employés bien formés et le réseau d'entreprises industrielles et d'instituts de recherche."

    Roger Dudler
    PDG Frontify

    «Frontify offre un lieu de travail du futur au cœur de Saint-Gall. Nous nous efforçons en permanence de rassembler nos plus de 200 employés (dont environ 180 à Saint-Gall) et de leur offrir la base idéale pour pouvoir travailler sur quelque chose de grand chaque jour. "

    Roland Ledergerber
    Président du Conseil d'administration de Switzerland Innovation Park Ost AG

    « À Saint-Gall et sur le deuxième site de Buchs, des experts de la recherche et des affaires se mettront en réseau et créeront conjointement des produits innovants. Le parc d'innovation devrait être opérationnel à partir de fin 2022, et il devrait atteindre sa pleine capacité à partir de 2025. »

    Portraits et coordonnées des responsables de location promotion :

    Vous recherchez un site attractif, compétitif et innovant pour votre entreprise et vous souhaitez vous développer davantage ou vous installer dans le canton de Saint-Gall ? Nous serions heureux de vous soutenir personnellement.

    Daniel Muller,
    Responsable de la promotion de l'emplacement canton de Saint-Gall | Département des Affaires économiques | Office de l'économie et du travail
    Davidstrasse 35, CH-9001 Saint-Gall

    T +41 58 229 14 07
    daniel.mueller@sg.ch
    www.standort.sg.ch

    La promotion de la ville de Saint-Gall contribue activement au développement ultérieur de la place commerciale et résidentielle de Saint-Gall et à son positionnement attractif dans la compétition pour les emplacements.

    Samuel Zuberbühler,
    Responsable de la promotion de l'emplacement Ville de Saint-Gall
    Rue de la poste 28,
    CH-9001 Saint-Gall

    Téléphone +41 71 224 57 57
    samuel.zuberbuehler@stadt.sg.ch
    www.standort.stadt.sg.ch

  • Apprendre plus vite que changer

    Apprendre plus vite que changer

    Contrairement aux révolutions antérieures, plus linéaires, le changement numérique progresse de façon exponentielle. Cela signifie que vous ne remarquez rien pendant longtemps, et tout à coup, le changement est là. Contrairement aux industries du cinéma, de la musique ou de l’automobile, qui ont été surprises par Netflix, Spotify ou Tesla, cette évolution ne devrait pas être trop tard. « Et c’est exactement pourquoi il est particulièrement intéressant d’investir dans des innovations et de rester sur le terrain », a déclaré Mario Facchinetti lors de sa présentation à la Swiss ImmoTable de cette année dans l’arène du bâtiment à Volketswil, en Suisse. Le nom de sa société PropTechMarket est synonyme de nouvelles innovations technologiques (technologie immobilière), qui deviennent de plus en plus importantes pour le secteur immobilier.

    Les technologies devraient être utilisées là où elles sont supérieures aux humains. Assez souvent, le changement est rampant : « Il y a dix ans, aucun chauffeur de taxi n’aurait imaginé qu’une entreprise technologique de San Francisco appelée Uber puisse jamais rivaliser avec lui. Ou pour le dire tout simplement : il ne se passe rien de remarquable pendant longtemps, de nombreuses nouvelles entreprises se mettant dans une position de départ, collectant des données et de l’expérience », explique Facchinetti. Jusqu’à présent, aucune entreprise n’a réussi à bouleverser le secteur de l’immobilier. Cependant, de nombreuses entreprises travaillaient sur cette vision. Il s’agit désormais de créer des expériences plus rapidement que les progrès du changement numérique.

    Les nouvelles technologies révolutionnent le marché : « On peut imaginer que nous aurons besoin à l’avenir de compétences différentes de celles d’aujourd’hui », explique Facchinetti. « De nombreux cours sont désespérément dépassés. Et bientôt la question se pose de savoir s’il serait préférable d’embaucher un diplômé avec une maîtrise ou un penseur latéral avec beaucoup de savoir-faire pratique. » Investir dans l’innovation vous donne le temps de réagir aux nouvelles conditions du marché. Il y a actuellement environ 7 000 nouvelles entreprises à l’œuvre dans le monde qui veulent gagner une partie du gâteau immobilier. Et contrairement à il y a cinq ans, ces jeunes sauvages reçoivent de plus en plus de capital-risque d’investisseurs afin de prendre pied dans l’industrie à des prix compétitifs.

  • La laverie Livit passe au numérique

    La laverie Livit passe au numérique

    Les locataires et les propriétaires ont un accès personnel à un portail en ligne. Après s’être connecté, les locataires peuvent voir si le lave-linge et/ou le sèche-linge sont libres, sélectionner les appareils et les réserver. La compensation s’effectue également via le système, dans lequel le locataire achète un crédit (en ligne ou via un bulletin de versement). Il n’est plus nécessaire de collecter des pièces ou de gérer le lavage des cartes par le gardien. Et lorsque le linge ou le sèche-linge est prêt, le locataire reçoit un message sur son téléphone portable – un avantage considérable surtout lorsqu’il doit gravir plusieurs étages.

    Les locataires, l’administration et les propriétaires bénéficient également
    L’avantage pour les locataires est évident : ils bénéficient de la commodité que leur offre le nouveau système. Livit et les propriétaires bénéficient de la possibilité de prérégler les heures de lavage ou de bloquer les appareils pour les réparations et l’entretien. L’effort administratif est réduit et un tableau de bord fournit une vue d’ensemble de l’utilisation en un coup d’œil. Livit est l’une des premières entreprises en Suisse à numériser complètement la facturation dans les buanderies collectives. Pour la mise en œuvre, Livit a choisi comme partenaire la société ELEKTRON AG, qui a des décennies d’expérience dans la facturation simple et sans numéraire dans les buanderies collectives. Les solutions de facturation entièrement automatisées et indépendantes du fabricant offrent aux locataires une flexibilité maximale et un effort d’administration minimal. « D’une part, il était crucial que la solution soit indépendante des fabricants d’appareils. D’autre part, il y a aussi la flexibilité et la vraie Swissness qu’incarne ELEKTRON », déclare Adrian von Burg, Head of Business Solutions chez Livit.

  • Nouveau monde (réel) intelligent

    Nouveau monde (réel) intelligent

    Quels sont donc les domaines de compétence dans lesquels nous devrions opérer en toute sécurité à l’avenir ?
    Beaucoup de choses peuvent être regroupées sous le terme de connaissances technologiques : Les solutions de plus en plus logicielles nécessitent, entre autres, de faire face à l’adaptation d’interface et à l’intégration Web. La maîtrise des langages de programmation pourrait devenir un avantage concurrentiel individuel. Fini les campagnes marketing ciblées sans savoir-faire en analyse de données. Et il n’est certainement pas faux de traiter de la technologie blockchain et des termes comme DeFi et NFT …

    Cependant, il ne s’agit pas seulement des connaissances technologiques elles-mêmes, mais aussi de l’utilisation correcte de la technologie et des nouvelles possibilités numériques. Les programmes d’application basés sur le cloud et les applications d’équipe virtuelle poussent comme des champignons – sans effort conscient et sans manipulation ciblée, ces assistants peuvent rapidement devenir des pertes de temps et des accélérateurs d’épuisement. Les « employés ordinaires » devront également traiter de plus en plus le sujet de la cybersécurité.

    Enfin, une nouvelle compréhension du leadership et de la collaboration est également requise. La pensée hiérarchique souvent traditionnelle dans le groupe n’a certainement pas le potentiel d’un modèle de leadership moderne. Cependant, la pure culture peer-to-peer de startup sans règles procédurales n’est pas non plus la voie d’or. Avant tout, cela nécessite de la pleine conscience et de la participation, une autonomie raisonnable et une responsabilité personnelle ainsi qu’une nouvelle culture de l’erreur. Les plans et les activités doivent pouvoir être adaptés rapidement et de manière flexible – de ce point de vue, les méthodes agiles sont donc un must dans la gestion (de projet) à l’avenir.

    Vous pouvez trouver plus d’impulsions ici : https://proptechmarket.net/impulse

  • sfb poursuit sa formation en informatique du bâtiment

    sfb poursuit sa formation en informatique du bâtiment

    L’Ecole Technique Supérieure de Technologie et de Management sfb a répondu à la demande croissante de spécialistes de la mise en réseau. En tant que première école technique supérieure, elle a donc introduit le cours technicien HF technique du bâtiment avec une spécialisation en informatique du bâtiment. Après un démarrage réussi en août de cette année, la sfb continuera à proposer le cours. De nouveaux cours débuteront le 18 août 2022 sur les sites de Dietikon, Emmenbrücke LU et Zollikofen BE.

    Les nouveaux cours durent également six semestres. Sur les trois sites, les cours ont lieu tout le lundi et le jeudi soir. A Zollikofen, il y a aussi la possibilité d’assister aux cours le jeudi soir et tout le samedi. Les participants ont la possibilité de se qualifier pour la prochaine étape de leur carrière dans le « marché le plus porteur de l’industrie de la construction », comme l’appelle la directrice de sfb Dorothea Tiefenauer. « Le cours Technicien HF technique du bâtiment de sfb se concentre sur les technologies de l’information du bâtiment et est orienté vers les besoins de l’économie. Les professionnels ayant cette formation sont très demandés sur le marché du travail », ajoute-t-elle.

    La sfb compte huit sites au total et, avec plus de 1200 étudiants et 500 enseignants, est l’une des plus grandes écoles techniques supérieures de Suisse. Il est soutenu par les partenaires sociaux des industries mécaniques, électriques et métalliques.

  • L'EPFL expose Design Brain à Séoul

    L'EPFL expose Design Brain à Séoul

    Le Media x Design Laboratory de l’Ecole polytechnique fédérale de Lausanne ( EPFL ) expose actuellement un cerveau de design plus grand que nature dans la capitale sud-coréenne. L’ exposition intitulée Artificial Swissness est visible jusqu’au 31 octobre à la Biennale d’architecture et d’urbanisme de Séoul .

    Selon une communication de l’EPFL, Artificial Swissness vise à étendre la théorie épistémologique de l’informatique au domaine culturel. « Notre cerveau de conception est une expérience sur la question de savoir si les machines peuvent concevoir des structures », a déclaré le directeur du laboratoire, le professeur Jeffrey Huang. « Cela signifie s’ils peuvent non seulement recommander de la musique ou conduire des voitures, mais aussi créer des artefacts culturels significatifs, tels que l’architecture avec des caractéristiques suisses distinctives. »

    Comme le message poursuit, l’exposition devrait être une interface spatiale en constante évolution qui représente les pensées intérieures d’une machine d’intelligence artificielle qui a été formée sur 10 000 images de chalets suisses et d’architecture alpine. « Nous rendons visibles les interférences visuelles dans ces couches du réseau de neurones », expliquent les deux étudiants de l’EPFL Frederick Kim et Mikhael Johanes. « Cela nous donne un aperçu du fonctionnement interne de notre réseau artificiel génératif qui crée des images architecturales. » Les deux ont installé l’installation à Séoul après une quarantaine de 14 jours.

    Les écrans numériques de l’installation montrent les images générées par la machine de l’architecture suisse typique. Dans le même temps, une projection LED révèle le processus d’apprentissage en constante évolution par lequel les machines passent au crible des milliers d’images d’architecture alpine afin de distiller l’essence de la « suisse ».

  • 2. Global Real Estate Run en Suisse – Bougez-vous !

    2. Global Real Estate Run en Suisse – Bougez-vous !

    Après le bureau à domicile interminablement long et le temps d’arrêt, la 1ère Global Real Estate Run (impressions: https://globalrealestaterun.com/socialmediawall) est venue au début de l’année, pour échanger des idées avec des personnes partageant les mêmes idées, et pas seulement pour faire du team building actif Pour faire quelque chose de bien pour soi, mais aussi pour l’environnement : « Environ 1400 participants de 46 pays ont modifié le Global Run pour répondre à leurs besoins individuels », explique l’initiateur Mario Facchinetti. « Encore une fois, il est important de parcourir six kilomètres dans une fenêtre temporelle de 24 heures : chaque participant est libre de courir, courir ou marcher. Tout le monde peut participer, gratuitement – partout dans le monde. » La course est bien sûr conforme à 100% à la couronne. Les six kilomètres peuvent être parcourus sur un itinéraire de votre choix, quel que soit l’emplacement. L’inscription sur le site Globalrealestaterun.com est obligatoire pour participer. Chaque participant a alors accès à une application géolocalisée qui accompagne l’événement de manière interactive.


    Promouvoir la durabilité
     Non seulement les professionnels de l’immobilier participent à la Global Real Estate Run, mais aussi les locataires et les propriétaires. L’« événement d’équipe d’un genre différent » n’est pas seulement bénéfique pour la santé, mais fournit également un sujet de conversation. Et au fait, vous faites aussi quelque chose de bien pour l’environnement. Grâce à la collaboration avec Unispace, Key4 by UBS, Immo!Invest, PropTechMarket, Schäppi Grundstücke et « There for Trees », un arbre est désormais planté pour chaque kilomètre parcouru. inscrivez-vous au prochain événement et contribuez à plus de durabilité et d’innovation dans le secteur immobilier.


    Inscription et plus d’informations : https://globalrealestaterun.com
    Impressions :https://globalrealestaterun.com/socialmediawall
    Kit média : https://globalrealestaterun.com/mediakit
    Personne de contact : Mario Facchinetti, initiateur, mail@globalrealestaterun.com

  • Plateforme suisse innovante pour le développement spatial et immobilier

    Plateforme suisse innovante pour le développement spatial et immobilier

    Luucy AG, basée à Lucerne, a été fondée en 2019 par l’architecte et entrepreneur Mark Imhof. Il se décrit comme un visionnaire qui s’occupe depuis longtemps des problèmes complexes du développement interne des villages et des villes. Il a été frappé par le fait qu’il atteignait à plusieurs reprises des limites avec les méthodes et procédures habituelles. Imhof a décidé de développer une solution qui renforce et simplifie la communication et la coopération entre toutes les parties concernées : « Luucy combine les données pertinentes pour le développement spatial et immobilier de toutes les communes suisses en un seul endroit central. La plate-forme de planification fournit également des outils de développement intelligents et soutient l’échange avec toutes les parties prenantes grâce à la visualisation 3D compréhensible », explique Mark Imhof, PDG de Luucy AG.

    Les données et les informations de toutes les parties prenantes pourraient être facilement trouvées, développées et mises à disposition via la plate-forme complète. Pour rendre cela possible, Luucy a été construit comme un jumeau numérique de la Suisse construite. Imhof : « La topographie du paysage suisse avec tous les bâtiments existants est disponible en 3D comme base. Grâce à la solution web, aucun logiciel n’a besoin d’être installé pour l’utiliser. Les volumes de construction initiaux et les études de variantes peuvent être modélisés directement dans Luucy et comparés les uns aux autres. Des applications supplémentaires de fournisseurs tiers, par exemple pour le calcul des coûts d’investissement, fournissent des informations supplémentaires précieuses pour la prise de décision. « 

    Les données d’arpentage officielles, les cartes et l’accès aux lois sur la construction peuvent également être consultés directement sur la plate-forme. « Luucy permet à tous les fournisseurs tiers intéressés de connecter des solutions supplémentaires et offre ainsi un espace pour de nouveaux modèles commerciaux et chaînes de valeur », déclare Imhof. La solution a rencontré un grand intérêt dans le secteur de l’immobilier : « Disposer en ligne de toutes les données et outils pertinents pour le développement des locaux et de l’immobilier au même endroit augmente considérablement l’efficacité », explique Imhof.

    Facilitez considérablement les études de faisabilité
    Luucy n’est pas la seule plate-forme qui rend les données accessibles dans un jumeau numérique. « La spécialité de notre solution est le concept de plateforme. Nous ne réglons pas tout nous-mêmes – nous nous intégrons et travaillons avec les meilleurs. En conséquence, la plate-forme se développe régulièrement », explique Imhof, expliquant les avantages. La plate-forme interactive se distingue également des autres solutions, car elle agit comme un intermédiaire bâtisseur de ponts entre les autorités, qui ne connaissent souvent pas assez les besoins du secteur privé, et le secteur privé, dont les objectifs primordiaux de développement territorial dans le sens d’un organisme durable et fonctionnant de manière holistique Trop peu de considération de « l’espace de vie ».

    « Aujourd’hui, par exemple, de nombreuses étapes dans différents systèmes sont nécessaires pour créer une étude de faisabilité. L’analyse de la base légale dans les lois sur la construction des 2172 communes de Suisse et leur interprétation est souvent un défi. Beaucoup de temps est perdu ici », explique Imhof. Luucy a toutes ces bases prêtes dans un seul système. La plate-forme serait principalement utilisée par des spécialistes de l’architecture ou du développement de sites. De cette façon, ils peuvent vérifier des scénarios de développement significatifs en quelques heures seulement. « Les autorités et les bureaux d’aménagement du territoire peuvent également utiliser notre solution pour afficher les révisions de la planification locale et les développements spatiaux potentiels sur une vaste zone. Les investisseurs peuvent facilement faire leurs propres évaluations potentielles initiales des propriétés et des zones », explique Imhof.

    La modélisation des propres volumes de construction et le calcul rapide des coûts approximatifs correspondants sont actuellement les plus demandés. « Ici, l’ensemble du contexte d’implantation est pris en compte et l’influence sur les bâtiments voisins en termes d’ombres et de vues peut être rapidement vérifiée. De plus, Luucy est souvent utilisé pour des concours numériques dans lesquels les différentes idées de projets sont simplement évaluées et comparées les unes aux autres », explique Imhof.

    En 10 ans, la plateforme de planification et de coordination la plus utilisée pour l’industrie spatiale et immobilière
    Luucy AG se concentre d’abord sur la Suisse. « Mais il est tout à fait concevable que la solution soit également proposée dans la région DACH et en Europe dans les prochaines années », déclare Imhof. Les coûts de base de la plate-forme s’élèvent à 3000 CHF par an. Cela signifie que trois administrateurs peuvent créer n’importe quel nombre de projets et qu’un nombre illimité d’utilisateurs peuvent travailler dans ces projets.

    Au cours des prochains mois, la start-up prévoit d’étendre continuellement ses offres : « Dans cinq ans, Luucy sera si vaste que toutes les données et fonctions relatives à la pièce seront accessibles via la plate-forme. Des simulations, par exemple sur le bruit, la mobilité et le climat, peuvent être affichées »,
    dit Imhof. Et il en est convaincu : « Dans dix ans, notre solution sera la plateforme de planification et de coordination pour le secteur spatial et immobilier. Et avec Luucy, la coopération avec le secteur privé sera également grandement simplifiée pour les autorités. Les applications de planification peuvent ensuite être publiées au format 3D. »

    En plus d’un système de géomètre perfectionné, Luucy veillera un jour à ce qu’un jumeau numérique à jour soit disponible quotidiennement pour tous les planificateurs. Les stratégies spatiales et le développement associé de l’infrastructure des villes et des municipalités devraient être disponibles. La solution est perturbatrice et est susceptible de jouer un rôle clé dans le remplacement des processus compliqués et moins dynamiques dans l’industrie de la construction, comme l’explique Imhof.

    Mark Imhof, PDG Luucy.
  • PropTech Map est à nouveau en forte croissance

    PropTech Map est à nouveau en forte croissance

    PropTech Map est à nouveau en forte croissance. Certaines des nouveautés de la PropTech Map Switzerland proviennent de RENT 21, l'événement immobilier lausannois. La catégorie « Places de marché » a enregistré une baisse. La PropTech Map Switzerland a augmenté de 16 entrées. Un total de 350 PropTechs sera bientôt retrouvé dans 11 catégories.

    Diverses PropTechs, akenza.io , PriceHubble , architrave et realcube , se sont donné un nouveau look, y compris un nouveau logo.

    Le nouveau rapport Swiss Venture Insights montre où tout l'argent est allé au 3e trimestre 2021. Les PropTechs ont également reçu des miettes.

    Voici les nouveautés

    • Construction : medusoil.com et raumpioniereai.com
    • Finance : Le courtier en hypothèques Moneypark n'était auparavant pas trouvé sur la PropTech Map Suisse. Avec les nouvelles activités liées au courtage immobilier, ils en font désormais partie. tilbago.ch s'est spécialisé dans la solution unique pour les poursuites et les certificats de perte. La Banque Migros serait à l'origine du courtier hypothécaire cactous.ch.
    • Floorplan AR / VR 3D : uzufly.com , mytourlive.com, visualreality3d.ch et backbone. Comme annoncé récemment, le backbone des startups de Suisse romande a pu clôturer avec succès un tour de table.
    • Places de marché : Le groupe Avobis a lancé une nouvelle place de marché immobilière avec propertycaptain.ch. Avec l'intégration de la Neue Aaargauer Bank au Credit Suisse, la place de marché régionale nabhome.ch a disparu. Selon une source bien informée, CS envisage de nouvelles activités dans le domaine du logement. La place de marché lookmove est active en Suisse romande. Cette PropTech dit d'elle-même qu'elle a la plus large gamme de propriétés. lookmove pourrait être une alternative intéressante pour tous les prestataires de services financiers en Suisse qui souhaitent (maintenant) prendre le train en marche de l'écosystème « vivant ». lookmove planifie actuellement un tour de table pour financer son expansion internationale.
    • Services : Swiss AI, mybeppo.ch, immowise et iNCH
    • Smart Building : une autre PropTech de Suisse romande s'appelle local-energy.ch, tandis que zevvy.ch vient de Suisse centrale.
    • Logiciels : ziffu.io et prozessfux.com

    PropTech Map est à nouveau en forte croissance. Par rapport à l'Allemagne, la Suisse dispose d'une scène PropTech extrêmement attrayante, diversifiée et, surtout, beaucoup plus vaste.

    Source : Heinz M. Schwyter , https://proptechnews.ch/2021/10/11/proptech-map-waechst-wieder-stark/

  • ConReal veut numériser le design d'intérieur

    ConReal veut numériser le design d'intérieur

    ConReal suisse elle – même a fixé l’objectif de briser « les anciennes structures de la construction et réelle industrie immobilière », explique le démarrage de Winterthur proptech dans un communiqué de presse . « Nous voulons rendre le secteur de la construction plus juste, plus transparent et plus efficace », a déclaré le co-fondateur et membre du conseil d’administration Christoph Meili. « Nous souhaitons également donner aux petites et moyennes entreprises l’accès aux données et aux outils numériques.

    Pour y parvenir, ConReal s’appuie sur la mise en réseau des acteurs du secteur de la construction et de l’immobilier. La jeune entreprise propose elle-même des services numériques et analogiques dans le secteur immobilier. ConReal souhaite créer un marché complet de la décoration d’intérieur. Dans un premier temps, le marché actuel de la société pour la salle de bain sera repositionné, écrit la société. Habitects apparaîtra sous la marque ConReal.

    Le transfert créera un marché numérique pour le remodelage de la salle de bain, explique ConReal. Les propriétaires peuvent y choisir leur style et faire établir un concept individuel avec un prix cible. Ainsi, une maquette 3D du projet est créée et un artisan se voit confier une étude de faisabilité et une offre finale. Les articles souhaités peuvent également être commandés via la place de marché.

    ConReal pense que toutes les personnes impliquées pourraient bénéficier de la combinaison de l’artisanat traditionnel et des produits physiques avec de nouveaux outils numériques. La start-up envisage d’étendre la plateforme à d’autres catégories. La communication mentionne la cuisine et le sol.

  • Applications blockchain pour le secteur immobilier

    Applications blockchain pour le secteur immobilier

    Le terme blockchain devrait être familier maintenant. La plupart des gens l'associent à des crypto-monnaies telles que Bitcoin et c'est en partie correct, bien que la blockchain soit la technologie tandis que Bitcoin en est une application. La technologie peut sembler compliquée, selon l'expert suisse de la blockchain Michael Trübestein, mais il est convaincu que « la technologie blockchain est comparable aux débuts d'Internet et elle ne s'arrêtera pas. Pour l'instant, on ne sait pas comment il va évoluer ».

    Tout d'abord, vous devez comprendre comment cela fonctionne : une blockchain est constituée de blocs individuels, sur chacun desquels sont stockées des séquences de données, telles que des transactions. Une blockchain est un réseau décentralisé. Cela signifie que n'importe qui, n'importe où dans le monde, peut participer naturellement à une blockchain avec un ordinateur. Chaque ordinateur participant à une blockchain stocke les mêmes blocs individuels dans la séquence exacte qui forme la chaîne. Chaque bloc a son propre "ADN". Un nouvel ordinateur n'est autorisé que s'il a été contrôlé et vérifié par tout le monde. Ce qui a été programmé sur une blockchain ne peut pas être modifié par la suite par un ordinateur. Pour faire un changement, tous les autres ordinateurs du réseau devraient être impliqués, et c'est précisément pour cette raison que la blockchain est si sécurisée. Si un seul ordinateur essaie de changer la blockchain, la chaîne est immédiatement rompue et le contrevenant est expulsé.

    A Baar, « Hello World » est la première propriété au monde à être tokenisée
    Les possibilités offertes par la technologie blockchain dans le secteur immobilier sont énormes, selon Michael Trübestein, professeur de gestion immobilière à l'Université de Lucerne, spécialisé dans l'investissement immobilier et la gestion d'actifs immobiliers. De nombreuses entreprises recherchent actuellement des domaines d'application possibles. « Actuellement, il n'y a que des applications isolées, comme dans le cadastre ou dans le secteur de l'investissement/financement. Un exemple spécifique est la première tokenisation au monde d'une propriété, la propriété "Hello World" de Baar », explique Trübestein. 20 pour cent (3 millions de francs suisses) de la valeur de "Hello World" ont été symbolisés par la société zougoise "Blockimmo" et vendus à quatre investisseurs.

    Crowdlitoken est également spécialisé dans l'immobilier : fondée en 2018, la start-up se veut une foncière digitale. «Les investisseurs peuvent acquérir des participations dans des biens immobiliers suisses sélectionnés pour un montant minimum de 100 francs / euro. Ils sont ensuite autorisés à constituer leur portefeuille immobilier en attribuant les obligations achetées (Crowdlitokens ‹CRT›) individuellement aux différentes propriétés Crowdlitoken », explique Domenic Kurt, PDG de Crowdlitoken. En participant aux propriétés, les investisseurs peuvent obtenir des rendements annuels de 7 % et décider de les payer mensuellement sur leur compte bancaire ou numériquement sous forme de jeton CRT.

    L'accès au marché financier est libéralisé
    Aucune banque intermédiaire n'est nécessaire pour une obligation numérique et c'est donc plus pratique pour l'investisseur. Crowdlitoken compte plus de 630 investisseurs avec un volume de 18 millions de CRT et son portefeuille immobilier ne cesse de croître. Parmi leurs éminents utilisateurs figurent le footballeur professionnel suisse Diego Bena-
    fils. Kurt définit ainsi la différence entre Crowdlitoken et les autres sociétés basées sur la technologie blockchain : « il n'y a pas de concurrents qui accepteraient un investissement aussi bas pour une participation dans différentes propriétés immobilières. Pour gérer les investissements, les utilisateurs peuvent accéder au portail avec leur smartphone ».

    Que la blockchain a un potentiel perturbateur est clair pour Trübestein et Kurt. Le PDG de Crowdlitoken ajoute : « Les banques deviennent obsolètes pour des produits d'investissement comme les nôtres. De nouveaux canaux de distribution voient le jour et l'accès au marché financier se libéralise ». D'une part, la numérisation du marché des capitaux est totalement disruptive car elle conduit à une ouverture du marché financier. "Il n'y a pas de barrières et les montants minimums pour y accéder ont baissé." En revanche, la numérisation des titres est en elle-même déstabilisante : « cela signifie qu'ils ne sont plus transférés
    valeurs transférées via des tiers et – puisqu'elles sont basées sur la technologie blockchain – elles peuvent être envoyées sans être dupliquées au préalable », explique Kurt.

    Trübestein ajoute : « Les crypto-monnaies ont déjà influencé le monde et la façon de penser des différents opérateurs sur le marché. Personne ne sait comment ils évolueront à l'avenir, mais les avantages sont déjà clairs maintenant ». Il existe également des conditions préalables en Suisse: «Nous avons des conditions-cadres ciblées et des entreprises innovantes», explique Trübestein. Lors de la mise en œuvre des innovations, il est important que les entreprises travaillent ensemble. C'est ce qui s'est passé, par exemple, avec « Hello World » : l'opération est le fruit de la collaboration entre Block-immo, Elea Labs et Swiss Crypto Tokens.

    QU'EST-CE QU'UN JETON ?
    Domenic Kurt, Crowdlitoken : est un actif numérique (token) basé sur la blockchain. C'est la représentation numérique d'un titre. Il contient les droits de propriété de l'obligation, ainsi que le droit aux rendements et représente une obligation de remboursement.

    QU'EST-CE QUE LA BLOCKCHAIN ?
    Michael Trübestein, expert : une chaîne (= chaîne) d'informations (= bloc). Ils sont horodatés et stockés sur différents ordinateurs. Cela garantit un haut degré de protection contre la falsification. Les systèmes de blockchain font également la distinction entre les réseaux publics et les réseaux privés. Ils peuvent être utilisés 24h/24 et 7j/7.

    QUE PEUT FAIRE MIEUX LA TECHNOLOGIE BLOCKCHAIN QU'UNE BANQUE ?
    Domenic Kurt, Crowdlitoken : Avec des titres basés sur la technologie blockchain, il est possible d'envoyer de la valeur sans la dupliquer. Il remplace le grand livre des créanciers et garantit que les transactions se déroulent de manière plus rationalisée, pratique et efficace.

    Michael Trübestein

    Dominique Kurt
  • La gestion immobilière passe au numérique

    La gestion immobilière passe au numérique

    La numérisation transforme de plus en plus de secteurs, il suffit de penser au secteur bancaire qui a depuis longtemps introduit le concept de E-banking et la possibilité de gérer les paiements de manière indépendante directement depuis votre PC ou Smartphone. En matière de transformation digitale, l'immobilier est réticent à la mise en place des nouvelles technologies. Pourtant, si vous regardez le scénario Swiss PropTech, vous trouverez plus de 100 entreprises et start-up innovantes dans le domaine de la gestion immobilière, de la construction et du Smart Building. C'est la preuve que les innovations immobilières ne manquent pas. Ce qui semble faire défaut, en revanche, c'est la prédisposition des entrepreneurs à les accueillir, trop souvent myopes et liés à des processus routiniers. Ces mécanismes devront donc s'adapter dans les années à venir pour répondre de plus en plus aux besoins d'un marché numérique. Les locataires de demain sont les adolescents d'aujourd'hui, "nés smartphones en main", et il est peu probable qu'ils aient le même mode de communication que les locataires actuels. Pour cette raison, il est important d'avoir une approche proactive des nouvelles technologies dès le départ et de les mettre en œuvre progressivement, permettant, d'une part, aux locataires et collaborateurs actuels de s'adapter et, d'autre part, d'être prêts à temps pour la besoins des locataires de demain.

    Chez FlatMan, nous accompagnons les entreprises dans ce processus de transformation numérique, leur permettant de faire face au changement progressivement. Dans une première phase, nous proposons d'installer nos panneaux d'affichage numériques à l'entrée des immeubles, à travers lesquels il est possible de publier tout type d'avis aux locataires directement depuis votre bureau. Cela vous permet d'économiser du papier et du temps de déplacement, ainsi que de générer des revenus financiers supplémentaires grâce à des publicités facultatives. Dans un second temps, la plateforme développée par FlatMan permet de gérer les communications entre locataires, agences immobilières et artisans via App (www.flatman.ch). Cela permet d'optimiser la plupart des processus liés à l'administration immobilière, en augmentant leur efficacité et leur traçabilité.

    Roberto Fantoni, cofondateur de FlatMan Sagl.
    Rocco Vicenzi, cofondateur de FlatMan Sagl.

  • Que dit newhome de la fusion ?

    Que dit newhome de la fusion ?

    Que dit newhome de la fusion ? Avant la fusion annoncée des places de marché de TX Group et Ringier , avec l’aimable concours de la Mobilière et de General Atlantic, j’ai réalisé un entretien avec le Président du Conseil d’Administration de newhome.ch. Après l’explosion de la bombe, j’ai posé d’autres questions à Jan Werkman. homegate.ch joue avec le feu avec l’annonce de Quality Partner. L’ennui est grand, mais les alternatives sont petites.

    Comment se passe l’acquisition de nouveaux actionnaires ?

    Comme on le sait, NNH Holding AG et Next Property AG (NPAG) en sont les propriétaires. NPAG fédère les intérêts de plus de 500 acteurs du secteur immobilier et décide lui-même de l’élargissement de son actionnariat. En conséquence, l’ acquisition (acquisition d’actionnaires) est la tâche de Next Property AG avec le directeur général Mario Facchinetti. Chez newhome.ch, les actionnaires de NPAG sont traités comme des clients commerciaux qui bénéficient de certaines conditions préférentielles.

    Pourquoi newhome.ch n’a-t-il pas participé directement à eMonitor ?

    Un investissement direct n’a pas de sens, car il n’y a aucune intention de fusionner. newhome se considère comme la plaque tournante d’un écosystème en évolution et non comme un orchestrateur ou un investisseur. Les banques cantonales impliquées dans emonitor AG entendent assurer une coopération étroite entre newhome et emonitor et ainsi étendre progressivement l’écosystème immobilier et immobilier. Dans la perspective de cette expansion, les trois banques cantonales (SGKB, GKB, LUKB) souhaitent attirer encore plus de banques cantonales à participer et ainsi soutenir plus largement cet engagement.

    Le PDG de longue date quitte le portail, donnant l’impression qu’il n’est pas parti volontairement (il n’y a pas de message sur la page d’accueil avec les remerciements du conseil d’administration)

    Jean-Pierre Valenghi quitte son nouveau foyer fin 2021. Le Conseil d’Administration a exaucé son souhait de pouvoir se consacrer à sa famille en congé sabbatique de plusieurs mois à partir du mois d’août. Des informations officielles ou de plus amples informations sur son successeur seront fournies par newhome en temps voulu. newhome continuera d’être géré par le deuxième co-PDG.

    Comment le nouveau conseil d’administration entend-il positionner le portail ?

    Le positionnement stratégique est en développement et n’est pas encore finalisé. newhome fournira des informations ici en temps voulu.

    À quoi devrait ressembler l’écosystème autour de newhome.ch ?

    newhome se considère comme la plaque tournante d’un écosystème dans le secteur de l’immobilier et du logement. Les futures alliances et collaborations stratégiques seront évaluées en fonction de la situation en consultation avec les actionnaires de newhome.

    Que dit newhome.ch de la fusion ? Voilà pour l’interview de la mi-août. Entre-temps, la situation a fondamentalement changé. Je voulais savoir de Jan Werkmann s’il souhaitait faire une déclaration sur la fusion des places de marché Ringier et TX Group. J’étais également intéressé de savoir si l’annonce affectait la stratégie de newhome.ch et si la vitesse à laquelle les mesures étaient mises en œuvre avait changé ? Jan a répondu : Nous ne faisons pas de déclaration au sujet de la coentreprise. Notre orientation stratégique est en cours de révision afin de mieux tenir compte de la situation actuelle du marché.

    Dans d’anciens documents, j’ai trouvé la vision définie précédemment, qu’avec newhome.ch, la place de marché dominante de l’immobilier en Suisse devrait être créée d’ici 18 à 24 mois. La souveraineté des données devrait appartenir aux propriétaires, aux fournisseurs de services. L’objectif est de coopérer avec la place de marché romande immobilier.ch.

    Qu’est-ce qui a été réalisé ? newhome.ch est loin d’être la place de marché dominante. La coopération avec immobilier.ch ne s’est pas concrétisée. Selon les déclarations du marché, les banques cantonales de Suisse romande auraient dit au revoir aux actionnaires de newhome.ch. Cette information ne peut être vérifiée car les logos des actionnaires ne sont plus affichés sur newhome.ch. Le précédent co-PDG n’a pas (encore) été confirmé comme seul directeur général. Que dit newhome de la fusion ?

    « Rechercher au lieu de chercher »

    Le Handelszeitung mentionne que newhome.ch a adopté une nouvelle stratégie. Au moins cette déclaration contredit l’information donnée par le président du conseil d’administration dans mon entretien. Surtout, selon le Handelszeitung, newhome.ch veut marquer avec la phrase : Trouver au lieu de chercher. Cela suggère que newhome.ch a le plus grand choix de propriétés. Ce n’est certainement pas le cas. L’auteur de l’article du Handelszeitung voit le plus grand avantage de la coopération entre les agents immobiliers et les banques cantonales dans le fait que les banques « savent » si l’argent est disponible pour un achat (et moins pour un loyer). De cette façon, les acheteurs potentiels pourraient être « qualifiés ». Ici aussi, on part du principe que seules les banques cantonales accordent des hypothèques. Mais ce n’est pas le cas. La concurrence entre banques et assurances fait rage et les intermédiaires comme Moneypark jouent un rôle de plus en plus important. Nous, propriétaires, voulons tous la même chose : le taux d’intérêt hypothécaire le plus bas possible.

    homegate.ch assure à nouveau les têtes rouges

    homegate.ch a créé un nouveau prix avec « homegate.ch Quality Partner ». Selon homegate.ch , le portail veut évaluer la qualité d’un bien immobilier (et donc d’un prestataire) selon des critères uniformes. Le résultat doit être communiqué de manière transparente aux clients de homegate.ch. homegate.ch attache une grande importance au fait que le sceau ne peut pas être acheté. Au contraire, des critères connus à l’avance doivent être respectés.

    L’annonce provoque une grande excitation sur LinkedIn. Couplé à l’appel à se rallier derrière newhome.ch. Eh bien, dans l’indignation générale suscitée par la fusion des places de marché, homegate.ch n’agit certainement pas avec sagesse. Surtout, ils semblent avoir oublié que le projet « homeday » a déclenché Next Property à l’époque. Alors pourquoi casser encore plus de vaisselle si ce n’est pas nécessaire ? Sont-ce les premiers signes du monopole à venir ?

    Que dit newhome de la fusion ? Les déclarations sont actuellement très vagues. Attendons simplement les actes promis depuis longtemps.

    Source : Heinz M. Schwyter , https://proptechnews.ch/2021/10/04/was-sagt-newhome-zur-fusion/

  • Journée numérique 2021 par SVIT

    Journée numérique 2021 par SVIT

    Comme pour le premier événement en 2020, de nombreux membres intéressés de l'Association suisse de l'industrie immobilière (SVIT) et d'autres visiteurs ont afflué vers le lieu de l'événement populaire sur « Europaallee Zurich ». Les fournisseurs, les utilisateurs et les parties intéressées ont pu échanger des idées lors de cette conférence spécialisée et rechercher un contact direct avec divers développeurs de logiciels pour les offres numériques. Les dernières applications logicielles pour le secteur immobilier ont été présentées par une quarantaine d'exposants.

    Les présentations spécialisées axées sur la pratique sont un autre moment fort du « SVIT Digital Day ». À midi, Mario Facchinetti a présenté la Global Real Estate Run au cours de laquelle des personnes à l'intérieur et à l'extérieur de l'industrie immobilière sont sensibilisées à l'importance de l'industrie pour atteindre les objectifs climatiques. La course à pied est un symbole de conduite des changements nécessaires pour notre santé et notre énergie. Daniel Bruckhoff d'ImmoScout24 a présenté les nouvelles et diverses possibilités de la nouvelle plate-forme pour le succès marketing. Comment passer de la gestion immobilière classique à la gestion immobilière en réseau ? Peter Schindlmeier, PDG de casavie, a montré par où les entreprises doivent commencer pour pouvoir mettre en place leur paysage système de manière durable. Le directeur général Rolf Truninger de QualiCasa AG a présenté l'application « Visites », qui permet d'enregistrer et d'évaluer systématiquement les propriétés les plus importantes telles que l'état, la norme et les matériaux à l'aide d'une interface intuitive et rapide lors de la visualisation des propriétés.  

    L'accès au symposium et aux présentations était gratuit pour tous. Nous attendons déjà avec impatience le prochain événement en 2022, qui montrera à nouveau des voies intéressantes dans cette transformation numérique dynamique.

  • Propriété oblige – développement durable du territoire

    Propriété oblige – développement durable du territoire

    Créer des lieux de vie et d’apprentissage, entretenir les infrastructures, sécuriser les valeurs : le secteur public, en tant que plus grand propriétaire foncier, a une responsabilité particulière. Le changement social et technologique présente aux responsables de nouveaux défis, ainsi que les effets de Corona. Comment y faire face aujourd’hui et demain ?

    Sous la devise «Propriété oblige», le Forum public suisse de l’immobilier 2021 propose des pistes de réflexion et des outils. Obtenez un aperçu : sur les concepts innovants en matière de planification, la coopération utile au développement, la nouvelle loi sur les marchés publics et les réalités numériques dans le cycle de vie d’un bien immobilier. Réseauter et échanger des idées.

    Au plaisir de vous voir le 28 octobre 2021 à Aarau !

    Albert Schweizer
     Association des directeurs immobiliers de l’Etat et des communes

    Prof. Dr. Boris Szélpal
     Haute école spécialisée bernoise, Architecture, bois et construction

    Vanité : bfh.ch/spref

  • La plateforme immobilière immo-invest.ch désormais en ligne en quatre langues

    La plateforme immobilière immo-invest.ch désormais en ligne en quatre langues

    La plateforme suisse des emplacements et de l’immobilier www.immo-invest.ch est en ligne depuis avril 2020. Depuis ce lundi, vous pouvez lire toutes les Immo-News et Immo-Projects en anglais, français et italien. La numérisation du magazine immobilier établi « immo! Nvest » entre maintenant dans la phase suivante. Cliquez sur votre chemin.