Autore: immoinvadmin

  • L'area del vecchio deposito di tram è in fase di costruzione

    L'area del vecchio deposito di tram è in fase di costruzione

    Building Insurance Bern (GVB) realizzerà nei prossimi anni un edificio residenziale e commerciale presso l'antico deposito di tram di Burgernziel insieme alla cooperativa immobiliare ACHT (wbg8). L'area si trova in una posizione centrale e ben sviluppata nel distretto di Kirchenfeld. Un concorso di progetto ha selezionato il progetto "bärn ost" dallo studio di architettura di Basilea ds.architekten. Il progetto prevede la realizzazione di una singola figura dell'edificio. I circa cento appartamenti possono essere utilizzati in vari modi e sono funzionali e consentono diversi tipi di abitazioni. La tavolozza spazia da piccoli appartamenti per single e coppie ad appartamenti per anziani a appartamenti condivisi e appartamenti per famiglie.

    Appartamenti per una terza famiglia
    Circa il trenta percento degli appartamenti devono essere progettati come appartamenti per famiglie con 4-5 camere. Circa 3.000 metri quadrati di spazio sono disponibili per i locali commerciali lungo la Thunstrasse. Migros sarà il conduttore di ancoraggio nella sezione commerciale. Vuoi aprire un ramo al piano terra. Inoltre, nel nuovo edificio sono previsti un ristorante con una sala comune e una classe di scuola mista (livello base) e un asilo nido.

    L'edilizia sostenibile come criterio importante
    Architettura adeguata e qualità costruttiva sostenibile sono importanti per i partner del progetto. Lo sviluppo ha lo scopo di creare valore aggiunto per il distretto e i suoi residenti e diventare un centro di incontro. Per l'investitore, Building Insurance Bern (GVB), il progetto soddisfa anche i criteri definiti per quanto riguarda la costruzione ecologica ed efficiente dal punto di vista energetico, scrive GVB in un messaggio. Come progetto di punta per l'edilizia sostenibile, lo sviluppo si basa sugli obiettivi della società da 2.000 watt e contribuisce quindi all'uso attento dell'ambiente. La costruzione dovrebbe iniziare nell'inverno 2019 e l'occupazione dei primi appartamenti alla fine del 2021. ■

  • Nuovo edificio del Museo di Storia Naturale e degli Archivi di Stato

    Nuovo edificio del Museo di Storia Naturale e degli Archivi di Stato

    Il progetto vincitore "ZASAMNE" degli architetti di Zurigo EM2N è stato selezionato e raccomandato per ulteriori elaborazioni. Per le due tradizionali istituzioni culturali di Basilea, la decisione del concorso è stata una pietra miliare sulla strada per l'implementazione di nuovi concetti di utilizzo orientati al futuro e il rilascio dalle attuali restrizioni spaziali, operative e strutturali, può essere letto sulla homepage dell'autorità edile del Cantone di Basilea Città.

    Appello nazionale
    La giuria è stata conquistata dal progetto vincitore con la sua chiara pianificazione urbana e la struttura semplice dell'edificio allungato. Il progetto è riuscito a produrre contemporaneamente un'espressione urbana e industriale attraverso la cubatura, la materializzazione e la facciata prescelte nell'intervallo tra il quartiere e l'infrastruttura ferroviaria. Con un nuovo edificio e la concentrazione delle due istituzioni in un unico luogo, l'opportunità deve essere colta per creare un complesso culturale pubblico orientato al futuro con due identità complementari e un appello nazionale.

    Protezione del prezioso patrimonio culturale
    I responsabili del progetto del Museo di storia naturale sottolineano che il nuovo edificio proteggerà la preziosa proprietà culturale con le sue partecipazioni uniche a lungo termine. La realizzazione è prevista per il 2020-2023. Dopo una fase di trasferimento e arredamento per un anno per l'Archivio di Stato, o due anni per il Museo di storia naturale di Basilea, il nuovo edificio culturale pubblico imporrà nuovi impulsi nell'emergente distretto di St. Johann dal 2024/25. ■

  • Una nuova parte della città per Losanna

    Una nuova parte della città per Losanna

    I proprietari degli appezzamenti, SV Rasude, Mobimo e CFF Immobilier, hanno avviato nel 2014 un mandato di studio parallelo in due fasi, con l'obiettivo di creare congiuntamente un “nuovo quartiere vivace e aperto” nel centro di Losanna. È l'ufficio di Ginevra di Eric Maria che si è affermato contro gli architetti nazionali e internazionali. Come sottolineano le amministrazioni aggiudicatrici, il progetto “Échappées” di Eric Maria, raccomandato all'unanimità come base per lo sviluppo del PPA, si distingue per un approccio sottile che promuove l'integrazione armoniosa del nuovo quartiere nel suo ambiente. Fino ad ora chiuso, questo luogo si aprirà sulla città grazie a nuovi collegamenti spaziali e allo sviluppo di spazi pubblici armoniosi.

    Una vista mozzafiato sul Lago di Ginevra
    Si tratta di un sito di 19.000 mq, che gode di una posizione molto centrale. Precedentemente utilizzato da La Poste come centro di distribuzione, il terreno situato direttamente a fianco della stazione è stato acquistato nel 2010 da Mobimo. Il futuro distretto includerà un mix di attività come: uffici, negozi, attività ricreative, alloggi, un hotel, ecc., Su un'area di 73.000 metri quadrati. La sistemazione dovrebbe offrire ai suoi occupanti una magnifica vista sul Lago di Ginevra e sulle Alpi, come amano sottolineare i responsabili del progetto. La società di valutazione Rasude è una partnership tra Mobimo e CFF Immobilier. Il volume totale dell'investimento ammonta a 400 milioni di franchi. L'inizio dei lavori è previsto nel 2024. ■

  • Un nuovo quartiere a ovest di Losanna

    Un nuovo quartiere a ovest di Losanna

    Il progetto, che può essere visualizzato sul sito web di CFF Immobilier, prevede di distribuire un mix urbano di uffici, abitazioni, negozi e un centro medico nei comuni di Prilly e Renens. I due vincitori del concorso di architettura 2018 continueranno a progettare il nuovo quartiere con CFF, proprietaria del terreno, spiegano i responsabili del progetto. Un nuovo ambiente di vita urbano direttamente collegato allo scalo Prilly-Malley dovrebbe quindi vedere la luce entro il 2023 su quasi 50.000 m² di superficie. ■

  • Renens: réaménagement du secteur de la gare

    Renens: réaménagement du secteur de la gare

    Le projet «Quai Ouest» autour de la gare fait émerger un nouveau quartier à l’ouest de Lausanne, qui combinera une offre de mobilité avec des emplois et des logements, soulignent les responsables du projet. La Coopérative Migros Vaud ouvrira à l’automne 2020 une filiale dans le futur quartier. Le projet «Quai Ouest» offrira à l’avenir de l’espace pour des commerces, des bureaux, des activités de services, plus de 180 logements, une vélostation de 300 places et un parking pour quelque 160 voitures (dont 50 P+Rail). Dans un rayon de dix minutes à pied ou à bus de la gare, ce seront ainsi 30 000 personnes qui habiteront et 15 000 qui travailleront. De même, trois hautes écoles seront à proximité: l’Université, l’EPFL et l’ECAL. ■

  • "Quai Vernets": un quartiere misto nel cuore di Ginevra

    "Quai Vernets": un quartiere misto nel cuore di Ginevra

    Sul sito della caserma dei Vernets sorgerà il nuovo quartiere “Quai Vernets”, perfettamente servito dai mezzi pubblici. È nell'ambito di un mandato di studi paralleli portato avanti dal team ENSEMBLE che le caratteristiche del nuovo distretto di Ginevra, fondatori della sua identità. L'obiettivo era quello di offrire un alto livello di qualità e diversità per questi due edifici che includeranno alloggi per studenti, due terzi di alloggi di pubblica utilità, alloggi in affitto gratuito e alloggi cooperativi, come scrive Losinger Marazzi in un comunicato. Il distretto estenderà il centro della città di Ginevra ospitando 1.500 unità abitative in affitto, 26.400 m di spazi commerciali e strutture pubbliche, parcheggi e 25.000 m di spazi verdi. Nasce così un quartiere che privilegia la diversità. Il team ENSEMBLE si impegna a integrare, sin dalla fase di progettazione, le seguenti certificazioni ed etichette:

    • Certificazione "Site 2000 watts"
    • Certificazione Minergie ECO
    • Conformità allo standard SNBS
    • Conformità ai requisiti del programma “Nature in the City”
    • Marchio di qualità Natura ed Economia per la biodiversità
    • Rispetto dell'approccio “EcomatGE”

    La giuria di esperti ha votato i progetti degli uffici di Geninasca-Delefortrie Architects e Bunq SA (blocco A), Jaccaud Spicher Architectes Associés e LRS Architects (blocco B). Gestione del vis-à-vis, dimensione delle facciate, orientamento degli appartamenti, animazione degli spazi collettivi e pubblici: queste sono alcune delle missioni assegnate. La consegna delle prime case è prevista per il 2022. È il consorzio degli architetti Fruehauf, Henry & Viladoms e Atelier Descombes Rampini che si occupa della progettazione degli edifici C e D e ADR per l'AMEX. ■

  • Una città nella città

    Una città nella città

    Il progetto si svolge sul sito dell'ex fabbrica Hispano-Suiza. Fondata nel 1904, questa azienda meccanica era inizialmente diventata un marchio automobilistico di fama mondiale. Il progetto “Quartet” è stato sviluppato e pianificato utilizzando il metodo BIM e porta l'etichetta Minergie. Si tratta della ristrutturazione di un edificio e della realizzazione di un insieme di undici nuove costruzioni interconnesse che ospiteranno uffici oltre ad attività industriali, artigianali e commerciali. Anche parte del progetto è un albergo di 114 camere e una scuola superiore di arte e design (HEAD). I primi edifici sono stati consegnati da HRS al cliente nella primavera del 2018. Il progetto deve essere completato entro l'estate 2022. ■

  • Un edificio terziario ad alto potenziale

    Un edificio terziario ad alto potenziale

    La stazione di Pont-Rouge è la prima tappa importante nella costruzione della zona di sviluppo di Ginevra “Praille-Acacias-Vernets” (PAV) dove sta prendendo forma un nuovo quartiere su una superficie di 230 ettari. Tra vent'anni, circa 50.000 persone vivranno e lavoreranno qui. L'inaugurazione della nuova stazione “Lancy Pont-Rouge” nel dicembre 2017 ha posto le basi per il progetto di riqualificazione del PAV. Dal 2019, il Léman Express si fermerà qui e sarà fornito un collegamento ferroviario diretto cinque volte all'ora, da un lato, con la stazione centrale di Ginevra e dall'altro con la Francia. Ci vorranno solo sei minuti di viaggio per raggiungere il centro di Ginevra. Il progetto “Esplanade de Pont-Rouge” deve trasformare il vecchio sito industriale in un centro urbano ad uso misto, sottolineano i responsabili del progetto. ■

  • La regione di Ginevra si sta sviluppando rapidamente

    La regione di Ginevra si sta sviluppando rapidamente

    Pont Rouge, il progetto immobiliare CFF sul sito di Ginevra la Praille, ha inaugurato nell'estate 2018 il nuovo centro urbano, situato a meno di 2 km dal centro di Ginevra e dotato di un'accessibilità di prim'ordine. Su una superficie di circa 120.000 metri quadrati – su entrambi i lati della stazione e della sua piazza, CFF Immobilier SA sta costruendo spazi abitativi e uffici. Il progetto prevede anche la costruzione di circa 600 nuove abitazioni, con l'obiettivo di un mix di edilizia pubblica e multipiano. Questo progetto mira a migliorare il perimetro attorno alla stazione di Lancy. Il mix tra alloggi di pubblica utilità, alloggi collettivi e DPI dovrebbe portare una ventata di aria fresca alla popolazione di Ginevra, nel contesto di un mercato immobiliare teso nella regione. Il progetto "Pont-Rouge" è considerato uno dei più grandi progetti di costruzione nella regione di Ginevra.

    La complementarietà di queste infrastrutture e la disposizione degli spazi pubblici consente al progetto “Pont-Rouge” di associare strettamente mobilità, economia, pianificazione territoriale e ambiente, come sottolineano i responsabili del progetto. Per loro, "Pont-Rouge" sta già emergendo come IL futuro distretto polifunzionale nella regione di Ginevra, offrendo ai suoi abitanti servizi di qualità e una vivace vita sociale.

    Un parco industriale e commerciale modulare
    Anche il progetto “Espace Tourbillon” a Plan-les-Ouates ha un grande potenziale. Si compone di cinque edifici collegati da una stazione logistica sotterranea, che hanno una superficie di 95.000 metri quadrati. Le superfici sono destinate ad usi industriali e commerciali, oltre che ad uffici. Il terreno edificabile si trova nel cuore della zona industriale di Plan-les-Ouates. È qui che verrà realizzato un parco industriale e commerciale multifunzionale e modulare in due fasi, dotato di una logistica efficiente e accessibile ai camion. Il permesso di costruire è stato rilasciato ed è in preparazione la gara per l'impresa totale. Attraverso il suo progetto, Swiss Prime Site intende consapevolmente attrarre una vasta gamma di inquilini commerciali. Per questo motivo verranno offerte superfici a partire da 50 mq. Sarà inoltre possibile affittare in esclusiva un intero stabile da 8.000 mq. Il concept consentirà anche la personalizzazione della facciata a immagine del locatario, come sottolineano i project manager. Il terreno è di proprietà esclusiva di Swiss Prime Site. ■

  • "Una visione del settore immobiliare nella Svizzera romanda"

    "Una visione del settore immobiliare nella Svizzera romanda"

    Signor Hamdani, lei dirige le operazioni della CBRE nella Svizzera romanda. Ci puoi raccontare in cosa consistono le tue attività e come sono organizzate?
    CBRE Svizzera è uno dei leader nella consulenza immobiliare commerciale e di investimento. Siamo attivi in Svizzera da oltre vent'anni e lavoriamo a stretto contatto con investitori, proprietari e inquilini, grazie agli oltre 100 dipendenti presenti nei nostri uffici di Zurigo, Ginevra, Losanna e Basilea. Offriamo un'ampia gamma di servizi integrati e strutturati attorno a cinque principali linee di business, coprendo l'intero ciclo immobiliare e per tutte le tipologie di asset:


    “Capital Market”: vendita e acquisto di immobili e portafogli
    immobiliare, strutturazione del debito e gestione del portafoglio;
    "Consulenza e transazione":
    Locazione di immobili commerciali per conto dei proprietari.
    Ricerca locali e procedure amministrative per inquilini:
    "Consulenza edile": gestione di progetti di sviluppo,
    sviluppo e controllo del progetto, due diligence tecnica;
    “Property Management” Gestione di portafogli immobiliari
    e centri commerciali;
    "Valutazione e consulenza":
    Valutazione di portafogli e immobili di ogni tipologia,
    realizzazione di studi di mercato e di fattibilità.


    Oltre alla nostra forte presenza locale, siamo più ampiamente parte di un gruppo globale con una potente rete internazionale, attivo in più di 100 paesi e con più di 80.000 dipendenti in tutto il mondo.

    Più specificamente per la Svizzera romanda, quali fatti chiave potresti evidenziare riguardo alle tue attività di transazione?
    Stiamo vivendo una crescita continua nelle nostre attività "Capital Market", parallelamente alla crescita del mercato degli investimenti. Per darvi un'idea, nel 2018 abbiamo supportato i nostri clienti per transazioni immobiliari e di portafoglio per un volume totale di oltre un miliardo di franchi in tutta la Svizzera. E la nostra attività ha continuato a crescere dall'inizio dell'anno.

    Rimaniamo inoltre molto attivi in "Advisory & Transaction" lavorando su mandati di marketing molto fini, ad esempio a Ginevra con diversi edifici per uffici nella prestigiosa rue du Rhône. Sempre nell'ipercentro di Ginevra, il rinnovamento in corso del Confédération Centre di 7.700 m² è uno dei nostri progetti emblematici, per il quale stiamo supportando il proprietario nella definizione di concetti innovativi per l'installazione di nuovi marchi. A Losanna, abbiamo anche la possibilità di occuparci del trasferimento dei 15.000 m² dell'ex sede di Nespresso in avenue de Rhodanie. Infine, nell'ambito delle nostre attività di rappresentanza degli inquilini, supportiamo diversi profili di aziende, spesso internazionali, nella loro ricerca di spazio, in particolare a Ginevra.

    E per quanto riguarda le altre linee di business?
    Le nostre competenze nella gestione dei progetti e nell'assistenza alla gestione dei progetti ci consentono di lavorare fianco a fianco con i principali attori dello sviluppo urbano nella Svizzera romanda, in particolare con CFF su Eaux-Vives a Ginevra e sul sito di Malley. A Losanna. Inoltre, il miglioramento del nostro know-how nel campo della valutazione immobiliare ci ha permesso di recente di lavorare alla valutazione di un portafoglio istituzionale del valore di oltre un miliardo di franchi.

    Come vede il mercato immobiliare svizzero di lingua francese?
    La Svizzera romanda, e più in particolare la regione del Lago di Ginevra, ha avuto un 2018 assolutamente notevole in termini di crescita economica e creazione di posti di lavoro, avendo superato la media nazionale. Inoltre, la crescita della popolazione rimane positiva nonostante un leggero rallentamento. Di conseguenza, la domanda di affitti sul mercato immobiliare rimane forte, in particolare nella regione del Lago di Ginevra.

    D'altra parte, l'aumento delle consegne e l'inizio di nuovi edifici stanno contribuendo all'aumento dei tassi di sfitto per abitazioni e uffici, principalmente in periferia, mentre la mancanza di offerta rimane in particolare nel centro di Ginevra e Losanna. I fondamentali del mercato dovrebbero comunque rimanere solidi nelle due grandi città francofone.

    Quali pensi siano le principali tendenze del mercato?
    scrivanie?

    Dopo una fase di consolidamento e riduzione dei costi di occupazione, gli utenti degli uffici stanno ponendo il capitale umano maggiormente al centro della loro strategia immobiliare. Sono alla ricerca di sedi ben posizionate e collegate, efficienti e flessibili per i loro dipendenti, che vadano di pari passo con l'espansione di operatori di "uffici flessibili" come IWG. Inoltre, è innegabile l'attrattiva degli oggetti in centro città o ben collegati ai trasporti pubblici. Di fronte a una domanda sempre più esigente, i proprietari istituzionali stanno intraprendendo lavori di ristrutturazione per riposizionare le loro scorte, come si può vedere, ad esempio, nel CBD di Ginevra.

    "Capire il mercato immobiliare per trarre vantaggio dalle nicchie di investimento"

    Quali sviluppi stai osservando dal lato del mercato degli investimenti? Quali sono le principali sfide per gli investitori?
    In un contesto di tassi di interesse bassi o addirittura negativi, il settore immobiliare rimane una classe di attività essenziale per gli investitori, consentendo sia di diversificare i propri portafogli sia di generare un rendimento interessante, pur mantenendo un profilo di rischio misurato. Tuttavia, la tendenza odierna è quella di concentrare il capitale in asset “core” a basso rischio nel centro della città, nel settore residenziale o possibilmente negli uffici. Ma questa forte concorrenza ha l'effetto di comprimere i tassi di rendimento "primari" degli immobili a livelli storicamente bassi. A Ginevra, la vendita di un portafoglio residenziale di tre edifici a un istituto svizzero, o la vendita di un altro portafoglio composto da quattro edifici residenziali a un assicuratore, sempre a Ginevra, illustrano perfettamente questo fenomeno.

    Al contrario, gli asset “value add” o decentralizzati, così come gli asset “retail” sono trascurati dai principali investitori, nonostante tassi di rendimento più elevati, con il processo di vendita che diventa sempre più lungo per questo tipo di asset. A questo punto del ciclo, gli investitori restano quindi molto vigili nella definizione della coppia rischio-rendimento, anche se il capitale da investire resta abbondante.

    Infine, in questo contesto, esistono mercati di nicchia in cui
    gli investitori potrebbero scommettere?

    Oggi è chiaro che molti attori del settore immobiliare si stanno muovendo più verso i cosiddetti settori "alternativi" come residenze studentesche, residenze per anziani, centri medici o anche data center. Inoltre, il nostro ultimo sondaggio a livello europeo mostra che il 70% degli investitori intervistati sta attualmente cercando attivamente opportunità per questi mercati di nicchia.

    Perché?
    Queste tipologie di beni presentano due grandi vantaggi: il primo è che sono generalmente più remunerativi in termini di rendimento rispetto a quelli offerti sui mercati degli uffici e delle abitazioni. Il secondo vantaggio è che questi settori sono guidati da tendenze sottostanti molto favorevoli, in particolare dal punto di vista demografico e tecnologico, e che consentono agli investitori di pianificare a lungo termine. Per tutti questi motivi, sono convinto che questi settori immobiliari continueranno ad occupare un posto crescente nelle strategie degli investitori. ■

  • Ciao digitale da Mosca

    Ciao digitale da Mosca

    “Se non stiamo attenti, il treno partirà senza di noi negli anni a venire”, si chiede Thomas H. Henle, presidente della sezione svizzera della FIABCI (International Federation of Property Advisors and Real Estate Agents). insieme ai professionisti del settore immobiliare. “Le grandi società Internet Google, Amazon, Facebook e Apple, più player vicini al settore immobiliare, come Airbnb sono nei blocchi di Partenza e entreranno nei prossimi anni nei domini del settore immobiliare. Questo è certo. “

    “Su può riconoscere diverse importanti tendenze globali”
    Il curriculum di Thomas H. Henle durante la terza giornata del Congresso Mondiale FIABCI a Mosca ha suscitato grande interesse. Poco prima, Wouter Truffino aveva abbozzato il percorso che sta intraprendendo il settore immobiliare. La metropoli russa, specialista olandese in PropTech e fondatrice delle reti Holland Contech & Proptech e di Global PropTech, non ha impressionato solo la delegazione svizzera. “Molte delle principali tendenze globali sono attivamente visibili: con lo sviluppo e la creazione di reti wireless ultraveloci, il nostro mondo cambierà nuovamente a un ritmo accelerato”, è convinto Truffino. Il gruppo Google si trova nella misura del prezzo del rapporto di consumo grazie alla tecnologia dei sensori intelligenti all’artificiale intelligente e Google per esempio ottimizza la concezione dei centri commerciali. Questo è solo uno dei tanti esempi pratici che hanno un impatto diretto sul settore immobiliare.

    Soluzioni di mobilità per i megapoli
    I giovani membri di FIABCI-Suisse, Anaïs e Jonas Fatio si intitolano sopra le discussioni sull’utilizzo e lo storage centralizzato di dati condivisi oltre che di soluzioni cloud nel settore immobiliare. “È stato molto emozionante vedere quanto siano diversi i paesi partecipanti in queste aree. Naturalmente, questi argomenti hanno anche suscitato interessanti discussioni tra i professionisti del settore immobiliare di tutto il mondo presenti a Mosca. »Anaïs e Jonas Fatio sono impiegati di Engelmann AG, fiduciario immobiliare tradizionale della regione di Bienne. I due evidenziano anche un’interessante intervista sul podio nella seconda giornata del congresso: Maurice Leroy, ex ministro francese della città (2010–2012), oggi consiglia il sindaco di Mosca sui temi della mobilità. “Una visione sul futuro delle soluzioni di trasporto urbano nelle megalopoli come Mosca è molto interessante”, ha dichiarato Jonas Fatio.

    Visita dei grandi progetti di head-liner
    Per Thomas H. Henle, presidente della FIABCI in Svizzera, lo “studio caso” con visite a progetti a Mosca sono stati un altro momento clou del viaggio in Russia. Tra questi, ad esempio, il cantiere del progetto “HeadLiner”, un quartiere residenziale multifunzionale di 144.000 metri di distanza con un percorso di 53 punti situato a Shmitovskiy Prsezd, vicino alla stazione della metropolitana Shelepikha. A marzo, l’appaltatore generale è stato selezionato per la seconda fase di costruzione. Ciò che è più notevole nello sviluppo di questo progetto è il seguente: il collegamento diretto e molto intelligente dei pedoni con il quartiere centrale degli affari, la maturità dell’applicazione BIM, che supporta perfettamente la commercializzazione dai piani e la strategia di marketing molto creativa e la sua attuazione. “Questo permette di commercializzare al massimo il prodotto nel segmento di clientela target, ad esempio proponendo un abbonamento esclusivo al club o anche con una propria collezione di abiti”, ha dichiarato Thomas H. Henle.

    Elezione del nuovo presidente mondiale della FIABCI
    Nell’ultimo giorno del Congresso Mondiale, l’Assemblea Generale si è riunita ed ha eletto dalla sua cerchia il nuovo Presidente Mondiale dell’Associazione, che siede ancora per un anno. L’anno scorso, il bulgaro Assen Makedonov ha ricoperto questo incarico e si è distinto facendo della digitalizzazione uno dei temi chiave della sua presidenza. Questo era anche il motto del congresso di Mosca “L’era digitale del settore immobiliare”. L’avventura di cinque giorni prevede un programma di numerosi eventi e convegni su PropTech, Blockchain, Smart Contracts e l’evoluzione generale del settore. Come presidente della FIABCI International, Walid Moussa, classe 1979, è stato finalmente eletto al successore di Makedonov. È presidente della FIABCI negli arabi e presidente del Real Estate Syndicate of Lebanon (REAL). Il 71 ° Congresso Mondiale FIABCI si svolgerà a Manila (Filippina) nel 2020. Versare il 20 ° Anniversario dell’associazione nel 2021 il luogo dell’assemblea sarà la capitale francese dove è stata fondata la FIABCI.

    FIABCI – Networking in tutto il mondo
    La Svizzera non è certo uno dei Paesi che hanno partecipato alla fondazione della FIABCI, la Federazione Internazionale dei Consulenti Immobiliari, nel 1951 a Parigi. All’epoca i partecipanti provenivano dai seguenti cinque paesi: Belgio, Germania, Francia, Austria e Stati Uniti. Ma la Confederazione è seguita subito dopo. FIABCI è oggi presente in circa 70 paesi e da quasi 50 anni lavora a stretto contatto con le Nazioni Unite. La FIABCI gioca lo status di osservatore presso il Consiglio economico e sociale delle Nazioni Unite dal 1971. A livello svizzero, la FIABCI è l’organizzazione mantello delle associazioni immobiliari come la Swiss Real Estate Association SVIT o la Swiss Association of Professionals USPI real immobiliare. “Rappresentiamo e mettiamo in rete queste associazioni professionali e i nostri singoli membri, sia a livello svizzero che internazionale”, ha affermato Thomas H. Henle, presidente di FIABCI-SUISSE, che è anche amministratore delegato di IL Industrie-Leasing AG a Zugo. ■

  • L'amato marchio

    L'amato marchio

    La regione – chiamiamola la regione modello – è un agglomerato integrato in un ambiente rurale con una città centrale di quasi 25.000 abitanti. L'agglomerato nel suo complesso ospita quasi 60.000 persone.

    La regione ora ha il coraggio di fare un passo nel futuro e sta investendo in un servizio di marketing locale collaborativo. Conferisce il mandato in questione ad una personalità conosciuta ed apprezzata nell'economia e nella politica locale. Le associazioni dell'economia locale (industria, commercio e artigianato) nonché i quasi 20 comuni presenti nella regione sottoscrivono una dichiarazione di impegno e partecipano a questa organizzazione concludendo un partenariato in voga tra pubblico e privato.

    Il nuovo marketer locale è immediatamente incaricato della missione di trovare un marchio attraente per la regione che trasmetta valori moderni e in linea con i progetti futuri. Svolge questa missione in collaborazione con un'agenzia di branding. La visuale della “nuova” regione è rinfrescante e trasmette l'immagine di un luogo innovativo, aperto e liberale.

    Sebbene questa sia una situazione iniziale fittizia inventata per questo articolo, è possibile che nel piccolo paese della Svizzera alcuni servizi di marketing locale siano stati istituzionalizzati in questo modo o in modo simile. Questo è il contesto.

    Dopo la crescita arriva la stagnazione
    Molti punti relativi allo sviluppo di un marchio vengono eseguiti correttamente anche in questo caso di studio. Gli investitori hanno già un'opinione positiva sul marchio dopo un anno e, dopo poco più di cinque anni, la regione può già vantare un notevole successo in termini di costituzione di società e individui.

    Ma dopo il settimo anno, di solito si nota che questa crescita si trasforma in stagnazione. L'organizzazione sta gradualmente perdendo il suo sostegno, sebbene abbia ancora un'ottima reputazione presso i suoi investitori e partner esterni.

    Quello che è successo?
    Nonostante abbiamo investito in campagne motivazionali e in un nuovo marchio, ci siamo dimenticati di tenere conto della posizione delle imprese locali e dei cittadini locali rispetto ai valori del nuovo marchio. In effetti, i valori fondamentali della regione erano piuttosto conservatori. Il marchio si è sempre più opposto ai valori fondamentali della regione con le sue tendenze aperte e liberali (con il corrispondente comportamento del dipartimento marketing locale). Per dirla in modo più chiaro: la regione si stava allontanando sempre di più dal segno. Ciò è comprensibile, perché i valori fondamentali dei cittadini e delle organizzazioni sono stati forgiati e rafforzati nel corso di diversi decenni. Purtroppo questo “allontanamento” è stato trasmesso sempre di più all'ufficio marketing. La loro buona reputazione iniziale ne risentì.

    Analogie e disparità economiche
    In un'azienda, accanto allo sviluppo di un nuovo marchio con i suoi valori inediti, si instaura giustamente un processo di cambiamento. I nuovi valori vengono comunicati con forza verso l'interno e, con molte azioni di varia importanza, gli stakeholder dell'organizzazione acquisiscono familiarità con i nuovi valori. A volte è necessario separarsi da determinati attori affinché il processo di cambiamento possa essere portato a termine con successo.

    Molti elementi di un tale processo di cambiamento si applicano allo stesso modo alla gestione locale. Tuttavia, la loro applicazione e implementazione è molto più complessa. È difficile separarsi dalle imprese locali che non si identificano sufficientemente con i nuovi valori (del marchio). Non è possibile licenziare semplicemente cittadini che non possono e difficilmente vogliono rappresentare i valori di un nuovo marchio regionale.

    Sviluppo locale e gestione del cambiamento come missioni della gestione locale
    Ora è l'operatore di marketing locale che entra di nuovo. Come suggerisce il nome, l'operatore di marketing commercializza la regione. Ma può / deve svolgere il ruolo di manager locale e cambia? Ha il potere di assumersi questa responsabilità e ha le conoscenze per intervenire in questo “sistema” complesso e naturalmente inerte di una regione? È in grado di avviare cambiamenti nell'ambiente sociale ed economico? Ed è in grado di trasformare una regione conservatrice in un sito innovativo, aperto e liberale? E inoltre, senza superare le scadenze utili?

    Di regola, questo non è possibile perché i quattro modelli di gestione locale (vedi illustrazione) difficilmente possono essere realizzati da una sola persona. La gestione locale è un'attività complessa. È importante tenerne conto quando si sviluppa un (nuovo) marchio. I valori che esistono da decenni non possono essere semplicemente cancellati in un batter d'occhio. Pertanto, un nuovo marchio dovrebbe invece fare affidamento sui valori esistenti per il suo sviluppo. Altrimenti, l'ambiente locale deve abituarsi gradualmente ai valori di un nuovo marchio.

    È discutibile se questa missione possa o debba essere intrapresa dal marketer locale. Eppure, è imperativo che la distribuzione dei ruoli sia rispettata al fine di garantire il corretto funzionamento di un marchio alla fine della giornata, e che sia compatibile con i valori fondamentali locali. ■

  • Il più grande progetto ferroviario dei prossimi dieci anni

    Il più grande progetto ferroviario dei prossimi dieci anni

    Entro il 2030, il numero di passeggeri che viaggiano tra Losanna e Ginevra raddoppierà, raggiungendo le 100.000 persone al giorno. Il programma “Léman 2030” mira ad aumentare la capacità della rete su questa linea così come quella delle stazioni di Losanna, Renens e Ginevra.

    Diversi progetti infrastrutturali
    Il programma “Léman 2030” si articola in diversi progetti infrastrutturali: l'ampliamento dei binari consentirà di far circolare treni da 400 metri e l'aumento della capacità dei nodi ferroviari intorno a Losanna e Ginevra per aumentare le tariffe sui treni. reti regionali. La riqualificazione delle stazioni intende rispondere al meglio alle esigenze dei passeggeri e dell'operatività ferroviaria, adattandole alla significativa crescita del numero di persone che le attraverseranno, come sottolineano i responsabili del progetto. Il progetto è sostenuto congiuntamente dall'Ufficio federale dei trasporti, CFF e dai cantoni di Vaud e Ginevra. Infine, il programma "Léman 2030" prevede di raddoppiare il numero di posti tra Losanna e Ginevra e di introdurre una tariffa al quarto d'ora sulla RER del cantone di Vaud e sulla RER franco-valdo-Genevois ("Léman Express"). 2030.

    Il grande progetto della stazione di Losanna comprende l'intera stazione esistente. Riguarda principalmente l'ampliamento e l'allungamento dei binari, l'ampliamento dei passaggi sotto i binari e del solaio che ospita i negozi, il passaggio sotto il palazzo storico della stazione e la nuova costruzione del palazzo a sud della stazione.

    Eseguire il lavoro senza interrompere il servizio
    Il lavoro viene eseguito senza interruzione del servizio, il che aumenta la complessità del progetto. Il previsto trasferimento del tetto della stazione, classificato come monumento storico, conservato ma rialzato, costituisce una sfida particolarmente impegnativa per gli ingegneri, spiegano i responsabili del progetto. Il metodo di modellazione degli edifici BIM (Building Information Modeling) utilizzato nell'ambito del progetto riduce notevolmente i compiti di coordinamento tra l'amministrazione aggiudicatrice e le aziende partecipanti. Pöyry Svizzera svolge un ruolo di primo piano nell'ambito della comunità ingegneristica 4G nel progetto di costruzione e nella realizzazione. Il volume degli investimenti di questo progetto su larga scala ammonta a più di tre miliardi di franchi svizzeri. ■

    www.leman2030.ch

  • Un nuovo sedile in vetro per il CIO

    Un nuovo sedile in vetro per il CIO

    La nuova sede del Comitato Olimpico Internazionale a Losanna è un edificio carico di un simbolismo plurale. Dovrebbe rappresentare su piccola scala come il CIO vorrebbe che i Giochi Olimpici su vasta scala fossero organizzati in futuro. Con più trasparenza, flessibilità e durata. La forma dell'edificio in vetro, che si ispira a un atleta in movimento, è stata realizzata secondo i progetti dell'ufficio danese 3XN e degli architetti di Losanna Itten + Brechbühl.

    Una facciata interamente in vetro
    La trasparenza e il carattere comunicativo dell'edificio creano un'atmosfera magnifica, come osserva Thomas Bach, presidente del CIO. Situato sulle rive del Lago di Ginevra, l'edificio ha una facciata interamente in vetro che dà vita a spazi luminosi con disposizioni flessibili per alcuni, mentre simboleggia "l'apertura del CIO come organizzazione", sottolineano i funzionari del progetto. Fino ad ora, i 500 dipendenti erano distribuiti in quattro diversi siti a Losanna. Ora sono tutti riuniti sotto lo stesso tetto. Il nuovo edificio di 24.000 metri quadrati può ospitare 600 postazioni di lavoro. Si trova vicino allo storico castello di Vidy nel parco Bourget.

    Architettura, riflesso delle dinamiche sportive
    Tre elementi chiave caratterizzano il nuovo edificio: movimento, flessibilità e orientamento al futuro. La facciata ne fa eco in particolare: con la sua fisionomia ondulata respira l'energia del movimento ed esprime simbolicamente le dinamiche dello sport e del Movimento Olimpico. La scala centrale che collega i piani ricorda gli anelli olimpici. La forma dell'edificio è stata ispirata dai movimenti di un atleta.

    Sistemi energetici sostenibili ed efficienti
    I lavori di costruzione sono iniziati nell'estate 2016 con lo smantellamento del vecchio edificio. In questa occasione, più del 95% del vecchio edificio amministrativo è stato riutilizzato per la nuova costruzione o riciclato. La nuova sede del CIO dispone di 22.000 mq di superficie. Particolare attenzione è stata dedicata all'utilizzo di sistemi energetici sostenibili ed efficienti e al miglior utilizzo della luce diurna.

    Il concetto di "Casa Olimpica" fa parte di un approccio di sostenibilità. L'edificio è dotato di collettori solari e pompe di calore che utilizzano l'acqua del vicino Lago di Ginevra. L'uso di energie rinnovabili dovrebbe consentire di consumare fino al 35% in meno di energia e fino al 60% di acqua di città rispetto a una nuova costruzione convenzionale.

    La nuova sede del CIO ha inoltre ottenuto tre certificati di sostenibilità edilizia: la certificazione LEED “Platinum”, assegnata agli edifici che riducono le emissioni di CO², conservano risorse ed esibiscono pratiche sostenibili, l'etichetta SNBS (Standard de Construction Sustainable Switzerland) "Platinum" e infine etichetta Minergie P. ■

  • Torre Esplanade, l'emblema del quartiere della stazione

    Torre Esplanade, l'emblema del quartiere della stazione

    Friburgo è oggi un agglomerato di 85.000 abitanti, che sta vivendo una forte crescita della sua popolazione e della sua economia. La costruzione di una torre per uffici di 16 piani – l'edificio più alto del centro città – segna l'inizio di un vasto progetto di ristrutturazione e trasformazione delle aree ferroviarie situate nel centro della città, in relazione allo sviluppo complessivo dell'intero distretto di Pérolles . ■

  • Il futuro ospedale pediatrico

    Il futuro ospedale pediatrico

    La costruzione del futuro ospedale pediatrico, nel cuore della città ospedaliera, è iniziata nella primavera del 2019. La sua apertura è prevista per il 2023. Questo progetto fa parte del piano strategico del CHUV. Offrendo a bambini e adolescenti, oltre che alle famiglie, spazi adeguati su un sito dedicato, migliorerà notevolmente la gestione e l'organizzazione della medicina pediatrica, concentrando nello stesso perimetro quasi tutte le discipline pediatriche.

    Attualmente le attività pediatriche sono suddivise tra l'Ospedale dei Bambini e l'Ospedale Città di Bugnon. In linea con il progresso dell'attuale pediatria, questo nuovo ospedale, grazie alle sue moderne infrastrutture, offrirà un ambiente specifico adattato ai pazienti e alle loro famiglie, con strutture che meglio risponderanno all'evoluzione delle missioni e dell'attività clinica pediatrica.

    Al fine di creare le migliori sinergie con la Cité hospitalière du Bugnon, la sua piattaforma tecnica, il suo pronto soccorso, il reparto di maternità e il reparto di neonatologia, il futuro ospedale sarà costruito tra la spianata d'ingresso dell'edificio principale dell'ospedale e il reparto di maternità l'attuale stazione della metropolitana.

    Il Gran Consiglio ha accettato all'unanimità nel 2013 un credito di 170 milioni destinato alla costruzione di un grande centro pediatrico a Losanna. È nel dicembre 2016 che il CHUV, in qualità di ente appaltante, pubblica un annuncio preliminare per la costruzione di un nuovo Ospedale pediatrico (115 posti letto), a nord dell'edificio principale della città ospedaliera, situato in rue du Bugnon. Parte del lavoro preparatorio era già stato svolto. La sua apertura è ora prevista per l'estate 2023. ■

  • Promozione della posizione – quo vadis?

    Promozione della posizione – quo vadis?

    Anita Martinecz-Fehér, Vice Il capo della promozione della posizione per il cantone di Zurigo, in poche parole all'inizio dell'evento: "Noi promotori della posizione seminiamo, seminiamo e seminiamo – e ad un certo punto, forse completamente inaspettatamente, possiamo raccogliere i frutti del nostro lavoro". La quantità di lavoro richiesta fino ad allora è stata dimostrata, tra l'altro, dall'ambasciatore Eric Jakob, capo della direzione per la promozione del governo federale: la strategia "Promozione 2020+" con un budget di circa 120 milioni di franchi all'anno è completa e non è coinvolta solo la direzione per la promozione delle sedi, ma altre otto organizzazioni che lavorano per la SECO. Roger Tognella, promotore del primo e-Prix in Svizzera e responsabile della posizione nel 2018, ha anche sottolineato la natura a lungo termine delle misure di promozione della posizione: «La mobilità sta cambiando. E con un tale evento, è possibile posizionare la Svizzera come un luogo di innovazione nel campo della mobilità in un contesto internazionale. »

    La digitalizzazione è il futuro
    Andreas Zürcher, amministratore delegato di City Vereinigung Zürich, era dedicato al futuro del commercio al dettaglio. Gli studi ipotizzano che circa il 20 percento del commercio al dettaglio sarà gestito online nel 2020; uno sviluppo che non solo rappresenta una grande sfida per i rivenditori, ma influisce anche sulle città interne e sulla loro rivitalizzazione: "Le generazioni Z e Alpha visitano i negozi fisici solo quando la visita diventa un'esperienza", ha dichiarato Zürcher. La crescente digitalizzazione in tutte le aree della vita e degli affari crea anche ulteriori sfide, come ha sottolineato Franz J. Menayo, responsabile delle relazioni con la comunità di UPC Switzerland GmbH: «La Svizzera è il numero cinque al mondo in termini di copertura Internet a banda larga. Tuttavia, le richieste sono in costante aumento: una rete in fibra ottica ben sviluppata è un motore economico e cruciale per l'attrattiva dell'ubicazione. »

    Professionalizzazione grazie alla formazione
    Nonostante tutta la digitalizzazione: la gestione della posizione vive ancora delle persone e delle loro reti. È ancora più sorprendente il fatto che, diversamente dall'estero, in Svizzera non vi sia alcuna formazione o ulteriore formazione come responsabile della posizione. André Gassmann, Responsabile Comunicazione e Marketing presso il comune di Emmen e, in qualità di membro del consiglio di amministrazione SVSM, responsabile del dipartimento di istruzione e formazione dell'associazione, ha presentato i risultati delle sue indagini in modo sobrio: «Esistono numerose offerte che affrontano l'argomento della gestione della posizione – ma solo e sempre sul bordo. L'SVSM ha quindi tenuto colloqui a livello federale e attualmente sta lavorando alle basi per la formazione come responsabile della posizione come profilo professionale con una laurea federale o presso un'università di scienze applicate. Come organizzazione ombrello, vediamo come nostro dovere raggiungere la professionalizzazione. »

    Immobili e posizioni sono strettamente collegati
    Tobia Achermann, CEO di Zug Estates AG e vincitore del Premio SVSM 2018, ha dimostrato quanto strettamente siano collegati il settore immobiliare e i luoghi: lo sviluppo del "sito di Suurstoffi" non è solo un grande progetto immobiliare, ma ha anche un notevole impatto a causa delle sue dimensioni la posizione Rotkreuz. Le dichiarazioni di Roger Ochsner, responsabile di Investment Objects Zurich e OST di SBB AG, Real Estate Development, hanno anche mostrato la stretta connessione tra immobili e località. I progetti FFS più grandi sono spesso sviluppi del sito pianificati in stretta collaborazione con i rispettivi sponsor delle sedi. Sebastian Friess, responsabile della promozione della posizione nel cantone di Berna, e Beat Bachmann, responsabile del punto di contatto commerciale per il cantone di Zugo, hanno mostrato esempi pratici di insediamenti di successo.

    Una nuova mappa della Svizzera
    Juri Steiner si è dedicato all'argomento molto discusso della mostra nazionale: come curatore, ha presentato NEXPO, un'iniziativa di dieci città svizzere, e ha dichiarato: «La nuova mostra nazionale è nuova in molti modi: è decentralizzata e abbraccia l'intera Svizzera. È partecipativo e un invito a tutti. È evolutivo e non limitato al momento, ma progettato come un movimento. » Ci sono così tanti grandi argomenti che dovrebbero essere discussi in Svizzera – e che dovrebbero essere possibili in molti luoghi diversi con progetti piccoli e grandi. L'obiettivo di NEXPO non è altro che la ricerca di punti di riferimento, la creazione di una nuova mappa della Svizzera.

    Piacevole sviluppo dei membri
    Anche la ventesima Assemblea Generale dell'SVM si è svolta nell'ambito della giornata di gestione dell'ubicazione. Il presidente Beny Ruhstaller è giunto a una conclusione positiva sullo sviluppo dell'associazione: il numero dei membri è aumentato continuamente negli ultimi anni; SVSM ha attualmente 84 membri. Altrettanto gratificante è il grande impegno dei membri del consiglio di amministrazione, che hanno anche sostenuto la rielezione e sono stati confermati all'unanimità nei loro uffici. Il consiglio pertanto continua a essere composto dalle seguenti persone:
    • Beny Ruhstaller (Presidente) acasa Immobilien-Marketing GmbH, Glattpark (Opfikon)
    • Michael Domeisen, direttore della Casa di Winterthur
    • André Gassmann, Responsabile Comunicazione e Marketing / Sviluppo economico, comune di Emmen
    • Markus Müller, fondatore e amministratore delegato di SOULWORXX, Olten
    • Stefan Otziger, rappresentante economico della città di Thun
    • Beat Ritschard, amministratore delegato della promozione del sito Zimmerberg-Sihltal e agenzia di sviluppo aziendale di Höfe
    • Albert Schweizer, responsabile immobiliare e promozione della città di Schlieren ■

  • La digitalizzazione sta guadagnando slancio

    La digitalizzazione sta guadagnando slancio

    Con i progressi della tecnologia e le mutevoli esigenze della società, le esigenze di costruzione sono in aumento. Investitori e costruttori, autorità, progettisti, imprenditori generali e gli stessi utenti dell'edilizia richiedono la massima trasparenza in termini di economia, comfort, ecologia e sostenibilità.

    Il BIM come fattore centrale
    Ma cosa significa questo per la pratica di pianificatori e imprenditori? Creazione di modelli di informazioni BIM svolge un ruolo centrale. Il BIM è un metodo per lo sviluppo di modelli di edifici 3D virtuali, i cosiddetti oggetti BIM, che si basano su tutte le informazioni che sorgono durante il ciclo di vita di un edificio. A causa di questa grande quantità di informazioni, gli oggetti BIM intelligenti hanno una vasta conoscenza di dettagli di costruzione, dati di prodotto, rapporti di prova nel campo del rumore e della protezione antincendio o anche prove di compatibilità ambientale e sostenibilità.

    Il software di prova può controllare le regole di ciascun componente e mostrare al progettista qualsiasi attrito. Ciò consente di riconoscere e correggere tempestivamente gli errori nella scelta dei progetti. Poiché il BIM appartiene al futuro, questo metodo influisce su tutti i soggetti coinvolti nella costruzione e nell'espansione degli edifici.

    Dati esemplari per intonacatura a secco
    Il prerequisito di base per l'utilizzo del metodo BIM sono database estesi, attraverso i quali tutti i soggetti coinvolti possono accedere alle informazioni giuste al momento giusto. Nel settore dei prodotti e dei sistemi da costruzione, queste informazioni devono essere preparate dai produttori e rese disponibili in una varietà di canali per la pianificazione, la costruzione e il funzionamento, come dimostrato, ad esempio, da Rigips AG, il pioniere svizzero delle costruzioni a secco. Il tuo sito Web all'indirizzo www.rigips.ch soddisfa i requisiti odierni per le offerte convenzionali e quelli per lavorare con BIM.

    Al centro di ciò c'è una ricerca dinamica del sistema, che è collegata a tutte le informazioni tecniche ed ecologicamente rilevanti necessarie, nonché al database dei componenti, dei materiali e dei prodotti di «buildup» e, per prove di sostenibilità, al catalogo dei componenti elettronici di eco-bau. Ciò consente un lavoro guidato in modo intuitivo nella progettazione, pianificazione e gara del sistema.

    File BIM su «buildup»
    Rigips ha depositato le informazioni sul prodotto e le dichiarazioni nonché i disegni CAD scalabili per oltre 8000 file di sistema (set di dati IFC) sulla biblioteca SwissBIM a «buildup». Questi sono disponibili su buildup.ch e sul sito Web dell'azienda rigips.ch per tutti i partecipanti al progetto e possono essere integrati direttamente nei moduli e nei piani di costruzione 3D. Paul Curschellas, Chief Innovation Officer di buildup AG, elogia questo risultato pionieristico con le seguenti parole: «Rigips fa un lavoro esemplare nel campo del BIM. Questo supporta il digitalizzato
    la collaborazione basata su modelli per tutti i soggetti coinvolti nella pianificazione, costruzione e funzionamento. » ■

  • «Vogliamo dare il nostro contributo alla densificazione e alla conservazione delle risorse»

    «Vogliamo dare il nostro contributo alla densificazione e alla conservazione delle risorse»

    Signor Schoilew, il motto dell'azienda Häring è un edificio innovativo
    con un sistema. Cosa significa specificamente?

    L'innovazione è la ricerca della migliore soluzione individuale possibile per il cliente. Economico e tecnico. Ben provato può essere messo in discussione. Altrimenti, una buona soluzione, che viene implementata di nuovo, è buona, ma non migliore. L'innovazione può anche significare costruire con la propria materia prima, soprattutto se si sviluppa dal sole e dall'acqua. Perché una comunità civica non dovrebbe essere in grado di fornire i propri fondi per il nuovo edificio di un palazzetto dello sport o di un centro comunitario con legna proveniente dalla propria foresta? L'innovazione sta costruendo senza terra.

    Questo significa?
    Perché un proprietario non dovrebbe essere in grado di aumentare lo spazio utilizzabile aggiungendo altro? Senza dover fare affidamento su risorse territoriali aggiuntive. Abbiamo sviluppato un sistema che identifica le case plurifamiliari e gli edifici per uffici con il potenziale per espandersi. La post-compattazione verticale con il materiale da costruzione leggero in legno avviene in un tempo molto breve e può essere eseguita nello stato abitato. L'innovazione può anche essere una struttura di supporto flessibile, precompressa e antisismica in legno. Perché un architetto non dovrebbe essere in grado di usarlo per creare un grattacielo verde? L'innovazione può anche significare glulam rinforzato con fibre. Ciò consente anche l'uso di qualità del legno inferiori.

    La società Häring verifica la fattibilità in termini di posizione, dimensioni, potenziale e punti legali. Cosa fai quando esiste il potenziale di mercato?
    Il controllo del sito può includere un piccolo piano di test ma anche un'analisi completa del portafoglio. Se esiste un potenziale di mercato, è in gioco la soluzione giusta. Immagina uno sviluppo perimetrale a blocchi in città. Case plurifamiliari messe insieme e con larghezza e altezza più o meno comparabili. Occasionalmente, tuttavia, ci sono lacune nello sviluppo. Ecco un nuovo mezzo di costruzione preferito.

    Dal tuo punto di vista, la moderna costruzione in legno offre possibilità illimitate. Come si può capire?
    Il legno è estremamente versatile, leggero, veloce, verde e modificabile digitalmente. Grazie alle nuove normative, in particolare nel settore della protezione antincendio, non ci sono quasi limiti al materiale da costruzione in legno. Oggi, grattacieli in legno vengono costruiti in tutto il mondo. Questa tendenza è incoraggiante anche in Svizzera. Ma non deve sempre essere un grattacielo. Anche un edificio di altezza media o bassa che tende verso l'alto può essere affascinante. Un aumento della costruzione in legno è spesso compatibile con complicate condizioni statiche. La flessibilità della soluzione strutturale e quindi la planimetria possono anche essere un vantaggio dopo il completamento. Le conversioni e la fusione o la successiva separazione di unità sono possibili con il mezzo più semplice.

    In qualità di partner svizzero innovativo e potente per l'edilizia in legno, Häring sviluppa, pianifica e realizza soluzioni per l'edilizia e le camere per privati, aziende e settore pubblico da 140 anni
    realizzato in legno per edifici sostenibili. Puoi darci un esempio?

    Abbiamo progettato e realizzato due sale di stoccaggio del sale per la Swiss Rheinsalinen AG a Rheinfelden. Con il minor sforzo possibile, dovrebbe essere creata la più ampia area di stoccaggio coperta senza pilastri possibile. Il risultato sono due cupole in rete di legno con diametro di 94 e 120 metri. Con il miglior rapporto costi-ricavi per merci sfuse. La forma segue la funzione. Da un punto di vista pragmatico, il cosiddetto "Saldome 2" è la cupola più grande d'Europa. Insensibile alle proprietà aggressive del materiale di conservazione del sale. Oltre allo stoccaggio di materiali sfusi, le applicazioni industriali sono molto versatili. Tuttavia, gli edifici industriali sono raramente accessibili a un vasto pubblico. Che è sfortunato dal punto di vista architettonico.

    Le case a schiera vengono costruite a Basilea con il progetto "Green City House"
    Costruzione di sistemi in legno e contributo alla densificazione urbana sostenibile. Hanno anche un risparmio di CO² di oltre il 35 percento rispetto agli edifici convenzionali. Quando parli di densificazione urbana sostenibile?

    La sostenibilità è estremamente versatile come termine. La sostenibilità ecologica è data naturalmente grazie alla costruzione in legno. Che si tratti della produzione neutra di CO² del materiale da costruzione o del bilancio energetico grigio. Le sezioni trasversali compatte delle pareti e l'ottimizzazione associata dello spazio utilizzabile hanno un effetto economicamente sostenibile. Allo stesso modo la durabilità sostanziale, il minor sforzo di manutenzione e i bassi costi di manutenzione e di esercizio.

    Con quale forza la digitalizzazione universale (BIM) ha trovato la sua strada nello sviluppo della proprietà?
    Il BIM è essenziale per il nostro modo di lavorare. La catena del valore è lunga e lo sviluppo della proprietà è all'inizio. Seguono pianificazione, costruzione, produzione e implementazione. Possiamo garantire un elevato livello di costi e pianificare la sicurezza solo attraverso flussi di processo costantemente digitalizzati. Dopo la fase di pianificazione e costruzione, anche il modello di dati digitali degli edifici è molto utile. La gestione della proprietà creata può essere basata su questo. Per inciso, l'ingegneria simultanea non è più una parola straniera nella costruzione di legno e sistemi. All'inizio degli anni '90, abbiamo realizzato i primi progetti basati sulla tecnologia CAD / CAM in quel momento.

    "Offriamo agli architetti l'opportunità di implementare idee".

    Quest'anno, Häring & Co. AG celebra il suo 140 ° anniversario. Quale strategia stai perseguendo nell'area dello sviluppo immobiliare?
    Offriamo agli architetti l'opportunità di implementare idee. Si tratta di costruire in modo sostenibile senza limitare la creatività. In qualità di contraente generale o totale, affrontiamo gli investitori con un approccio orientato al rendimento. Tuttavia, ciò non significa che i compromessi in termini di qualità e design siano accettabili. Quando si costruisce, si applica tutta la legna necessaria. Gli edifici ibridi sono soluzioni concepibili se contribuiscono al ritorno: offriamo ai proprietari terrieri l'opportunità di vendere i loro appezzamenti direttamente o, se lo si desidera, di agire come partner nell'attuazione del progetto in un'ampia varietà di modi. Da un punto di vista sociologico, ci occupiamo della densificazione, dello spazio di vita e di lavoro vivibile senza espansione urbana e senza compromettere la protezione dell'ambiente.

    Qual è la posizione dell'azienda in termini di sviluppo immobiliare in vent'anni?
    Per noi, le esigenze del cliente rimangono al centro dell'attenzione oggi e tra vent'anni. Il nostro spettro, dallo sviluppo completo delle proprietà alla costruzione in legno classica e specializzata fino alla completa esperienza di ricarica, è già ampio. A 160 anni vogliamo essere riconosciuti come partner nel campo dello sviluppo immobiliare sostenibile in tutta la Svizzera. Vogliamo dare il nostro contributo alla densificazione e alla conservazione delle risorse. ■

  • Servizi Argovia: promozione dell'ubicazione del Canton Argovia

    Servizi Argovia: promozione dell'ubicazione del Canton Argovia

    Un'infrastruttura ben sviluppata, misure di sostegno mirate, buone condizioni economiche e la vicinanza a importanti centri di formazione rendono il Canton Argovia un luogo ideale per aziende innovative.

    La regione high-tech di Argovia offre alle aziende i seguenti vantaggi:
    • Posizione privilegiata nel cuore dell'Europa, rete di trasporto ben sviluppata e aeroporti nelle immediate vicinanze
    • Uno dei più grandi cantoni industriali svizzeri con circa il 35 percento dei dipendenti nel secondo settore in oltre 6000 aziende
    • rinomati istituti di ricerca e formazione leader in Svizzera: Paul Scherrer Institute (PSI), Università ed ETH di Zurigo, FHNW, centro di ricerca ABB, scuola di ingegneria ABB
    • Vantaggi in termini di costi come salari moderati, bassi prezzi immobiliari e dei terreni
    • Programma ad alta tecnologia con il centro tecnologico di Argovia a Brugg, che funge da hub tra l'industria e le università

    La promozione della posizione Aargau Services fornisce informazioni su questioni economiche e di posizione e supporta le aziende nella loro ricerca di una proprietà commerciale adeguata o di un'area nel Canton Argovia.

    Una panoramica di immobili pronti a muoversi in
    Sul nostro sito Web, le aziende possono trovare una panoramica degli immobili pronti per l'occupazione nelle varie regioni del Cantone. Offriamo ai nostri partner di rete l'opportunità di registrare gratuitamente le loro proprietà nel database del cantone per scopi commerciali e immobiliari. Vi supportiamo anche nello sviluppo di aree commerciali in Argovia.

    Reichholdareal: l'area di sviluppo più importante del cantone
    Un esempio attuale è l'area di Reichhold, che è una delle più importanti
    Contano le aree di sviluppo del Canton Argovia. La sua posizione ideale vicino al triangolo autostradale Zurigo / Berna / Basilea lo rende un luogo attraente per l'industria, il commercio e l'alta tecnologia nel mezzo della Svizzera. Il sito si trova a Birrfeld, nei comuni di Hausen e Lupfig. Con le sue dimensioni di circa 75.000 metri quadrati, è predestinato per importanti insediamenti in cerca di vicinanza all'autostrada e all'agglomerato di Zurigo. L'area era una volta il sito di una cementeria prima che diventasse un sito chimico. Nel 1990 l'impianto fu finalmente chiuso. Dall'acquisizione da parte di HIAG Immobilien nel 2012, l'area è stata sviluppata e preparata per un nuovo utilizzo. Tra le altre cose, è stato elaborato un piano generale, lo sviluppo pianificato e il pavimento rinnovato.

    La promozione della posizione cantonale lavora anche a stretto contatto con la promozione della posizione regionale nel Canton Argovia nello sviluppo delle aree. Lo sviluppo economico di Oftringen Rothrist Zofingen sta attualmente sviluppando il parco industriale "Alte Strasse" a Oftringen. All'incrocio di traffico centrale in Svizzera, un pezzo di prima classe di zona industriale è disponibile per insediamento.

    Per lavori e aziende ad alto valore aggiunto
    Il futuro parco industriale "Alte Strasse" di Oftringen copre un totale di 43.000 metri quadrati. Al momento, 24.000 metri quadrati sono ancora disponibili e ora possono essere acquistati nel loro insieme o in sezioni. Il parco industriale "Alte Strasse" è a disposizione di aziende manifatturiere e commerciali. Devono essere istituite aziende nei settori della tecnologia, farmaceutica, elettronica / ICT, tecnologia delle costruzioni, che sono ad alta intensità di lavoro e creazione di valore, per citare solo alcuni esempi. Le aziende industriali di piccole e medie dimensioni dovrebbero essere grandi quanto le grandi società commerciali. ■

  • Vivere direttamente sul Reuss

    Vivere direttamente sul Reuss

    L'area dell'ex fabbrica di carta e cartone è l'ultima grande area contigua nel centro di Bremgarten, adatta per un nuovo edificio. Molta cura è stata presa nella pianificazione, in modo che uno sviluppo abitativo potesse essere costruito qui, il che rende giustizia a questa proprietà tranquilla ed eccellente illuminata dal sole sulla riva del fiume. Lo sviluppo costruito confina a sud del bacino naturale del fiume Reuss, a ovest verso i seminativi e a nord verso il cimitero simile a un parco. Ad est si trova il suggestivo centro delle streghe, che insieme alle mura della città costituisce la porta di accesso al centro storico.

    La gamma di appartamenti in affitto va da 2½ a 4½ locali e dispone di ampi spazi esterni. I condomini erano come appartamenti a più piani da 3½ a 5½
    Stanze realizzate, le case a schiera hanno 3½ o 5½ locali. Fa parte dell'offerta anche un parcheggio sotterraneo con un totale di 207 posti auto e 27 posti auto per visitatori. La posizione vicino all'acqua e al centro storico è particolarmente attraente.

    Una struttura indipendente
    In aggiunta ai quartieri circostanti, gli architetti sottolineano che è stata sviluppata una struttura indipendente che si adatta bene alle interfacce periferiche. Il nuovo distretto definisce un altro campo con un modello di sviluppo specifico. I volumi sono impostati perpendicolarmente al Reuss per consentire la permeabilità spaziale e interagire con il paesaggio. Nell'area dell'Austrasse sono stati creati spazi stradali ben definiti grazie all'insediamento sfalsato dei volumi degli edifici. Il modello di costruzione lo distingue chiaramente dal centro storico. ■

  • La tangenziale sud-ovest di Brugg costa 47 milioni di franchi

    La tangenziale sud-ovest di Brugg costa 47 milioni di franchi

    La circonvallazione sud-ovest dovrebbe da un lato fornire un buon collegamento tra la valle dell'Aare e la A3 e quindi alleviare i centri di Brugg e Windisch, e dall'altro collegare il centro di sviluppo di Brugg-Windisch alla rete stradale nazionale di livello superiore. La tangenziale di Brugg ha una grande connessione al traffico. La regione di Brugg-Windisch-Baden si occupa principalmente di una soluzione ottimale per il trasporto dalla bassa valle dell'Aare e dalla valle occidentale dell'Aare verso l'altopiano svizzero. Questo può essere raggiunto solo con una soluzione globale che può essere implementata in più fasi, scrive il Dipartimento della Costruzione in una comunicazione.

    Istituito nel piano della struttura
    Uno sguardo al passato: al fine di rinnovare il sistema del traffico, l'8 maggio 2007 il Gran Consiglio ha deciso che il piano di ristrutturazione del traffico di Brugg-Windisch fosse previsto. Consisteva in due parti: la tangenziale sud-ovest di Brugg e la tangenziale nord di Windisch. Il Gran Consiglio di Argovia ha chiaramente approvato il progetto nel marzo 2013, ma allo stesso tempo è stato raggiunto il quorum necessario per il cosiddetto referendum ufficiale. Ciò significava che il progetto doveva essere presentato agli elettori di Argovia. Anche questi hanno chiaramente accettato la tangenziale nel giugno 2013. Nel frattempo, la circonvallazione nord di Windisch è stata sostituita dal concetto di traffico globale regionale Ostaargau OASE con la circonvallazione «Brugg -Windisch centre relief». Se l'OASE è stipulato nel piano della struttura alla fine del 2020, la tangenziale del vento in quel momento verrà rilasciata dal piano della struttura.

    Alternativa attraente
    La tangenziale sarà un'alternativa interessante per il traffico dalla valle occidentale dell'Aare, ma anche dalle aree residenziali nella parte occidentale della città ai collegamenti autostradali di Birrfeld, scrive "Argovia Zeitung". Da un lato, porta sollievo a scherzi e lupfig, ma libera anche il quartiere Rutenen a Windisch dal traffico di oggi. ■

  • Nuovo spazio abitativo a Spreitenbach

    Nuovo spazio abitativo a Spreitenbach

    Il Quartier Neumatt dovrebbe aprire ancora di più il centro commerciale Shoppi all'esterno e allo stesso tempo collegare meglio i distretti esistenti di Spreitenbach tra loro, scrivere in un messaggio Credit Suisse Asset Management (Switzerland) Ltd e Losinger Marazzi. Nei nuovi edifici saranno realizzati circa 600 appartamenti nella fascia di prezzo medio-alta e condomini. Inoltre, ai piani interrati sono previsti usi pubblici in relazione al centro commerciale. Per Spreitenbach, questo sviluppo non è solo una pietra miliare, ma una «pietra miliare», afferma il sindaco Valentin Schmid.

    Losinger Marazzi AG, incaricato dello sviluppo e dell'implementazione di Neumatt, ha effettuato un processo di ordinazione di studio con sette squadre tra gennaio e giugno 2018 al fine di comprovare le specifiche del piano di sviluppo (ERP) e di ricevere input per la progettazione dello spazio aperto e per l'architettura degli edifici. Da questo, il comitato di valutazione, in cui era rappresentato anche il comune di Spreitenbach, ha scelto l'approccio migliore per ciascun sito.

    Doppi grattacieli sottili
    Nell'ordine di studio, due team hanno suggerito di realizzare due grattacieli sottili invece di due ampi grattacieli. Ciò consente a più appartamenti con un orientamento su due lati. Il comitato di valutazione ha accolto questo suggerimento e raccomanda che sia il grattacielo sud che quello occidentale siano realizzati come doppi grattacieli, ciascuno con una base collegata. Negli edifici a molti piani, gli appartamenti in affitto devono essere costruiti in un segmento di prezzo medio-alto.

    Facciate metalliche moderne
    Il grattacielo sud (area di costruzione I) è realizzato da Atelier ww Architekten SIA AG, Zurigo. I project manager sottolineano che il progetto è caratterizzato, tra le altre cose, dalle moderne facciate metalliche e da un linguaggio architettonico contemporaneo. Inoltre, è possibile l'integrazione di sistemi fotovoltaici nella facciata. Questo sarà esaminato in dettaglio nel corso del progetto. La soluzione del team composto da Ruprecht Architects e HILDEBRAND, Zurigo, è stata selezionata per il grattacielo West (area di costruzione B). Lì, nel seminterrato del doppio grattacielo, verrà creato un attraente ingresso al Shoppi, che migliora anche il collegamento con il quartiere Langäcker. Gli architetti Morger Partner, Basilea, sono responsabili della costruzione dell'area C con condomini.

    Sulle superfici del tetto dello Shoppi, sono previste aree di compensazione ecologica con diversi usi – come campi da gioco e aree del giardino – per i residenti dei grattacieli. Numerosi spazi verdi e luoghi di incontro vengono creati attorno ai nuovi edifici. Si dice che una spianata funga da cardine tra lo Shoppi e il parco cittadino. Il concetto di architettura del paesaggio, anch'esso determinato nell'ambito del compito di studio, viene dallo Studio Vulkan di Zurigo.

    Primo inizio di costruzione: 2021/22
    La riunione della comunità a Spreitenbach dovrebbe votare la revisione parziale delle norme sull'edilizia e sull'uso necessarie per l'implementazione di Neumatt alla fine di novembre 2019. Allo stesso tempo, viene elaborato il piano di progettazione. Questo è seguito dallo sviluppo dei progetti di costruzione. La costruzione può quindi iniziare al più presto nel 2021/2022. Secondo le informazioni, la realizzazione avverrà in più fasi e dipenderà dalla futura situazione del mercato. ■

  • Wettingen: un quartiere attraente per l'area della stazione

    Wettingen: un quartiere attraente per l'area della stazione

    Il comune di Wettingen sta progettando il nuovo volto della sua area di stazione insieme ai proprietari terrieri SBB Immobilien, La Posta Svizzera, Debrunner Acifer e Lägern-Plastic AG. L'obiettivo è quello di sviluppare l'area prevalentemente commerciale di oltre 50.000 metri quadrati – tra i sistemi di binari, le merci e le strade dei seminari – in un quartiere misto residenziale e commerciale, che cambierà il paesaggio urbano di Wettingen, secondo un comunicato stampa. Sono previsti appartamenti da 800 a 1000 residenti vicino alla Seminarstrasse, adiacente alla zona residenziale esistente.

    Ampi spazi verdi
    Per il piano di progettazione pubblicamente disponibile, il consiglio comunale aderisce al concetto di sviluppo urbano di base. Tuttavia, era stato aperto più margine di manovra. Ciò dovrebbe offrire ai proprietari di edifici e alla comunità l'opportunità di rispondere in modo ancora più specifico a specifiche situazioni di vicinato e alla domanda di spazi verdi più ampi.

    Inoltre, è stato introdotto un limite massimo per il parcheggio di veicoli privati. Ciò limiterebbe la generazione di traffico dall'area. In cambio, viene fissato un aumento dei parcheggi per biciclette nella stazione da 500 a 600, scrive il comune. La pianificazione della stazione aprirebbe un'opportunità unica per la comunità di intraprendere uno sviluppo interno nella posizione migliore per il trasporto pubblico.

    Il piano di progettazione sarà disponibile fino al 2 luglio 2019. Durante questo periodo, "le persone colpite con i propri interessi meritevoli di protezione possono contribuire sollevando un'obiezione durante la scadenza". ■

    www.wettingen.ch

  • Un altro ritardo: «Botta-Bad» aprirà solo nel 2021

    Un altro ritardo: «Botta-Bad» aprirà solo nel 2021

    L'euforia è stata eccezionale nella primavera del 2018, quando sono iniziati i tanto attesi lavori di costruzione nell'area balneare di Baden. Il nuovo bagno termale dovrebbe finalmente rendere Baden quello che era per secoli: un centro benessere e balneare di prima classe, scrive l'Aargauer Zeitung. Ora si prevede che il bagno termale aprirà circa un anno dopo l'ultimo previsto. Invece nell'autunno 2020, il bagno dovrebbe aprire le sue porte solo nella seconda metà del 2021. Il centro medico affiliato e la clinica di riabilitazione e prevenzione nello storico distretto di Verenahof, invece, verranno inaugurati sei mesi dopo, nella primavera del 2021.

    I lavori di scavo hanno dovuto essere estesi
    Il motivo principale del ritardo: i lavori di costruzione avevano incontrato una quantità di cosiddetto materiale di scavo inerte tre volte più grande del previsto, continua l'Aargauer Zeitung. Il materiale inerte è un rifiuto di costruzione costituito da almeno il 95 percento di pietra, cemento, mattoni, vetro, demolizione di pareti o apertura di strade e, dopo la separazione in loco, deve essere smaltito in una discarica speciale. La fondazione per la promozione della salute Bad Zurzach + Baden ha annunciato che i lavori di scavo sono stati prolungati di diversi mesi.

    Mille metri quadrati di acqua
    Dopo il suo completamento, il nuovo bagno termale nel ginocchio di Limmat dovrebbe offrire mille metri quadrati di acqua in nove piscine interne ed esterne, alcune con vista sul muro d'oro di Ennetbaden. Nel bagno dovrebbe esserci anche un ristorante, numerose sale per trattamenti e una sauna. L'acqua termale calda a 47 gradi viene fornita da diverse delle 21 sorgenti di Baden ed Ennetbaden. I costi di costruzione del nuovo bagno, compreso il garage, la clinica e il centro medico, sono di circa 150 milioni di franchi. Un totale di circa 280 nuovi posti di lavoro saranno creati nell'area balneare. ■

  • L'edificio scolastico sarà rinnovato in due fasi

    L'edificio scolastico sarà rinnovato in due fasi

    Il prestito edilizio per il progetto SSZ comprende solo le misure necessarie per attuare il programma spaziale. Ciò include la conversione delle sale amministrative della scuola, l'installazione di un ascensore e la sostituzione della centrale elettrica e termica combinata. È stato pianificato di implementare ulteriori misure di manutenzione come in precedenza nelle operazioni in corso. Esternalizzando le attività scolastiche e il posto vacante associato dell'edificio scolastico Burghalde 1, esiste ora un'opportunità unica di preferire misure di ristrutturazione a risparmio di valore che sono state sospese e di implementarle in modo più conveniente in coordinamento con il centro della scuola secondaria.

    Misure obbligatorie
    L'edificio scolastico sarà rinnovato in due fasi. Le misure correttive per la prima fase devono essere attuate insieme a
    centro per le scuole secondarie da attuare. Si tratta di misure assolutamente necessarie e la cui attuazione sarebbe associata a tempi e spese finanziarie considerevoli in un momento successivo durante le operazioni in corso.
    • Soprattutto, tutti i tetti vengono ristrutturati e sostituiti.
    • Nella facciata, il gesso viene rinnovato e anche i vetri delle finestre
    la protezione solare è rinnovata.
    • All'interno, tutte le stanze umide (servizi igienici e docce), compresa la tecnologia della casa, vengono rinnovate.

    Le misure correttive per la seconda fase dovrebbero essere attuate al più tardi dal 2030. A questo punto, tutte le aule devono essere rinnovate (rivestimenti per pavimenti, pareti e soffitti, installazioni e installazioni tecniche) e si prevede che le misure di rinnovamento in queste sale saranno implementate durante le vacanze estive in sei fasi secondarie. ■

  • Questi sono i grandi potenziali futuri dello Zurzibiet

    Questi sono i grandi potenziali futuri dello Zurzibiet

    Zurzibiet: qui ci sono ottime prospettive di vita e di vita. Grazie alla sua vicinanza a istituti di ricerca e università di prima classe, lo Zurzibiet è sempre un passo avanti. Non sono solo le innovazioni che si sognano qui. Al contrario: vengono creati regolarmente prodotti pronti per il mercato con un carisma ben oltre la regione. Essendo una zona residenziale ed economica geograficamente ottimizzata, la Zurzibiet si distingue per la sua vicinanza alle principali città di tre paesi, vale a dire Germania, Francia e Svizzera. Poiché l'equilibrio tra vita privata e vita professionale è sempre più in primo piano per molte persone, lo Zurzibiet è particolarmente adatto come luogo in cui vivere. C'è di tutto qui: vicinanza al lavoro, vicinanza alla natura, vicinanza ai centri urbani. Le comunità di Zurzibieter non solo segnano per vicinanza, ma anche a livello interpersonale. Qui il vero significato di amicizia e vicinato viene vissuto in modo particolarmente intenso. Lo Zurzibiet è ampiamente noto per le sue diverse offerte culturali, ricreative e sportive. In particolare, le tradizioni di club di lunga data danno forma alla vita del villaggio.

    Il potenziale nel settore immobiliare è enorme: 234 ettari di terreno edificabile gratuito, 155 ettari nella zona residenziale: tutto ciò offre spazio per oltre 3.000 nuove case unifamiliari, ad esempio. Tutto ciò si inserisce nello Zurzibiet. I prezzi dei terreni sono circa la metà più alti della zona di Zurigo. Un ottimo: lo Zurzibiet offre le migliori prospettive di vita e di vita.

    Grande potenziale immobiliare
    L'associazione municipale ZurzibietRegio ha quindi elencato il suo potenziale immobiliare anni fa come parte della sua pianificazione dello sviluppo attivo e lo ha localizzato in una potenziale mappa della regione. Ciò si basava sui principi della visione e della carta Zurzibieter adottati nel 2011. Inoltre, sono state analizzate numerose aree ed è stata esaminata la disponibilità di terreni edificabili in ogni comune. Conclusione: la percentuale di riserve di terreni edificabili nello Zurzibiet è relativamente elevata. La regione è al terzo posto nel cantone di Argovia, alle spalle di Argovia Süd e della Fricktal. 217 ettari sono disponibili qui. Questi si trovano in parte in un grande potenziale di sviluppo, che sono descritti di seguito. Inoltre, il coinvolgimento degli istituti di ricerca può essere utilizzato come potenziale. Con l'Istituto Paul Scherrer (PSI) e Parkinnovaare come parte dell'innovazione svizzera, vi è un focus economico di primo ordine per la ricerca e lo sviluppo nei comuni di Würenlingen e Villigen secondo il piano della struttura cantonale nella bassa valle dell'Aare. Ciò offre alle società residenti e future con affinità nella ricerca un programma di supporto mirato con molte opportunità di collaborazione con specialisti e ricercatori altamente qualificati.

    L'area di Solvay
    L'area di Bad Zurzach Solvay copre un'area di 8,7 ettari con una zona industriale con un grande potenziale di sviluppo. I vantaggi sono la posizione vicino al confine con l'area dell'UE, il buon collegamento con le rotte del traffico internazionale e l'infrastruttura professionale. Nelle immediate vicinanze del centro regionale di Bad Zurzach si trova una proprietà in gran parte non sviluppata attualmente utilizzata come seminativo, prato o pascolo. 10 proprietari terrieri sono coinvolti in questa zona. Questi includono LGZ Hochrhein AG e Solvay AG, che gestisce il parco industriale Zurzach. Su una superficie totale di 24 ettari, offre tutto ciò che le aziende si aspettano da una posizione professionale: aree di produzione, uffici e deposito adattabili individualmente e una vasta gamma di servizi.

    Queste offerte trasformano l'idea di un parco industriale in un vantaggio per tutti: le aziende locali si concentrano sul loro core business e il team Solvay può soddisfare le loro esigenze periferiche attraverso l'impiego flessibile di personale a prezzi interessanti. Il sito di Solvay si estende sui due comuni di Bad Zurzach e Rekingen
    tempo. Il potenziale di sviluppo per l'area di Solvay è positivo. Le attività produttive e orientate ai servizi sono possibili nel comune di Bad Zurzach. Inoltre, Bad Zurzach ha un potenziale sinergico relativamente ampio, nonché un volume di popolazione e di forza lavoro.

    Sito di Döttingen, Vorhard Ost
    La zona commerciale di 2,3 ettari, che è pronta per la costruzione, è oggi prevalentemente seminativo, prato o pascolo ed è anche utilizzata in parte come giardini di assegnazione e parcheggi commerciali. I pacchi, alcuni dei quali sono di proprietà del comune, si trovano in otto lotti e sono distribuiti su sei proprietari terrieri. Esiste un grande potenziale sinergico nel bacino idrografico di Döttingen. Döttingen è un centro regionale con buoni collegamenti di trasporto anche a Baden / Zurigo. Il comune di Döttingen è un villaggio viticolo con tradizione e conta circa 4000 abitanti.

    Sito di Döttingen, Vorhard West
    La zona industriale del Vorhard West, che è stata lavorata come riserva per aree edificabili a lungo termine, copre 2,6 ettari, è in uno stato non sviluppato e appartiene in parte al Canton Argovia. Sono coinvolti otto proprietari terrieri. A Döttingen sono sostanzialmente possibili zone di lavoro intercomunali con operatori commerciali orientati alla produzione e ai servizi. L'area può essere testata come potenziale di reclutamento in base all'area di lavoro di terza dimensione (sovrapposizione in altezza). Per la parte settentrionale del Vorhard West, i piani futuri considereranno anche una nuova stazione della S-Bahn pianificata.

    Bad Zurzach, Seeächer
    Per il comune di Bad Zurzach è ipotizzabile uno sviluppo dell'area sul Seeächer verso un'area ad alta tecnologia. Questo sito, che è pronto per la costruzione in circa cinque anni, copre quattro ettari e comprende 18 proprietari terrieri. L'approccio da considerare qui è la creazione di un business park orientato alla produzione con un focus tematico. Il settore sanitario è già saldamente ancorato nella regione.

    Böttstein, Grossacher
    La zona di sviluppo di Grossacher si trova nel comune di Böttstein nel distretto di Kleindöttingen e copre un'area di circa otto ettari. Böttstein ha qualità di localizzazione elevate. La comunità è ben sviluppata e ha accesso diretto al centro ricreativo locale "Klingnauer Stausee" con una fauna paradisiaca che è conosciuta ben oltre i confini del paese. La zona di sviluppo di Grossacher è oggi ampiamente non sviluppata e si trova tra insediamento, decreto e aree industriali. Il piano è di creare una zona residenziale e commerciale nei prossimi anni. Per la comunità di Böttstein, ciò rappresenta un'opportunità unica per lo sviluppo della comunità e le eccezionali qualità della posizione sono di grande importanza. Per garantire uno sviluppo qualitativamente significativo, vengono fornite fasi compatibili nell'attuazione. L'obiettivo è quello di creare un quartiere vivace, misto e diversificato. È previsto uno sviluppo separato per vivere e lavorare. Vi è un potenziale da 700 a 900 abitanti e circa 300 posti di lavoro aggiuntivi. Sarà anche possibile lo spazio del negozio.

    Ampio spazio verde centrale e aperto
    Un ampio spazio verde centrale e aperto è anche fornito come buffer per l'uso ricreativo tra aree commerciali e residenziali. Sono previsti tre assi verdi ("dita verdi"), un'attenta progettazione del bordo dell'insediamento vicino alla natura e una strada di accesso principale verde all'interno dell'area. Considerazioni ecologiche sono prese in considerazione con percorsi di traffico separati per aree residenziali e di lavoro e parcheggi in gran parte sotterranei, nonché percorsi attraenti per pedoni e ciclisti.

    Oltre a questi progetti futuri, nella Zurzibiet possono essere identificati numerosi altri progetti di sviluppo degli insediamenti che sono impressionanti. La regione è anche impegnata in una politica energetica sostenibile, nella creazione di una regione sanitaria e lavora costantemente per migliorare lo sviluppo del traffico. ■

  • Seerose Resort & Spa – immergiti nel Lago di Hallwil

    Seerose Resort & Spa – immergiti nel Lago di Hallwil

    Nella Cocon Thai Spa di Meisterschwanden puoi regalarti giornate rilassanti e allo stesso tempo sentire un tocco di Thailandia. La posizione sul lago di Hallwil è unica e confina direttamente con la riserva naturale Unesco-Weltkulturerbe Pfahlbauten Seerose-Erlenhölzli.

    Per corpo e anima
    L'imprenditore e albergatore Felix Suhner è un appassionato fan della Thailandia e ha realizzato un sogno realizzando la Cocon Thai Spa. La sua strategia aziendale e la sua cultura come azienda familiare sono considerate olistiche e sostenibili. L'oasi di benessere sul lago di Hallwil è diventata più attraente grazie ai 20 milioni di nuovi edifici. Grazie anche alle trenta junior suite esclusive, nonché ad altre due suite in stile boathouse e alla squisita cucina. Il menu offre menu che cambiano ogni giorno che variano tra quattro e otto portate.

    Dipendenti dalla Thailandia
    Il concetto tailandese comprende anche un paesaggio benessere perfettamente coordinato con i trattamenti tailandesi. Per l'area benessere della Cocon Thai Spa – come per il ristorante Samui Thai che esiste da undici anni – è stato scelto deliberatamente il personale thailandese. Anche l'interno della spa è stato importato dalla Thailandia. Un classico massaggio thailandese viene eseguito da dipendenti «locali». Quattro bozzoli sono disponibili per il trattamento al piano superiore. Diversi mondi sauna si trovano su un piano. Gli ospiti esterni sono i benvenuti nel centro benessere da domenica a venerdì, dalle 10 alle 20

    Mondi diversi di design
    Il nuovo edificio Cocon è solo una parte dei tre mondi di design dell'intero resort. Tre diversi edifici rendono il soggiorno vario. Sono disponibili tre ristoranti: il Cocon, il ristorante tailandese Samui-Thai e la semplice ninfea. Il ristorante sulla spiaggia – con sedie a sdraio e accesso diretto al lago di Hallwil – è aperto tutti i giorni da aprile a settembre quando il sole splende e le temperature sono miti. ■

  • L'area di Reichhold è una delle aree di sviluppo più importanti

    L'area di Reichhold è una delle aree di sviluppo più importanti

    La seconda fase della riqualificazione dell'area di Reichhold è iniziata nel febbraio di quest'anno e dovrebbe essere completata quest'estate, scrive l'Aargauer Zeitung. Finora sono state rimosse circa 1,2 tonnellate di inquinanti dall'area di circa 400 metri quadrati. La prima fase della bonifica è stata effettuata nel 2016. Non appena il dipartimento cantonale per l'ambiente dà il via libera, la fossa può essere riempita.

    Tutto preparato nella pianificazione
    Con questo passaggio, il sito è pronto per la costruzione. "Tutto è preparato in termini di pianificazione", afferma Alex Römer, sviluppatore del sito presso il proprietario terriero HIAG Immobilien AG. Il piano generale vincolante e il piano di sviluppo sono già stati elaborati per l'area di Reichhold. Sono attualmente in corso discussioni con potenziali futuri utenti per il noleggio e lo sviluppo previsti, spiega Alex Römer.

    A lungo termine, l'ex deserto industriale dovrebbe svilupparsi in un distretto di lavoro misto con produzione su larga scala e società high-tech, piccole imprese e luoghi di lavoro per ufficio. Aree di circa 1000 metri quadrati sono disponibili per operazioni industriali e commerciali. I progetti concreti non sono ancora pronti per essere decisi. Tuttavia, c'è interesse, afferma Römer e nomina i vantaggi dell'area: l'area di circa 75.000 metri quadrati,
    l'eccellente posizione non lontano dall'università di scienze applicate o dal Paul Scherrer Institute. La vicinanza dell'autostrada e un collegamento con i mezzi pubblici sono anche punti positivi.

    Un concetto di energia trasversale prevede l'ottimizzazione del consumo di energia degli utenti. Pedoni e ciclisti dovrebbero essere guidati attraverso l'area grazie a un concetto di percorso ben ponderato.

    Per avviare lo sviluppo, nella prima fase è necessario un utente di ancoraggio con una determinata dimensione. Se un utente ha preso definitivamente una decisione sulla posizione, ci si deve aspettare un orizzonte di pianificazione di circa due anni, aggiunge Römer. In questo contesto, si riferisce al piano di progettazione e alla procedura di applicazione dell'edificio necessari. HIAG prevede da 15 a 20 anni per lo sviluppo dell'intera area di Reichhold. ■