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Categoria: Business

  • Holcim rileva Malarkey Roofing negli USA

    Holcim rileva Malarkey Roofing negli USA

    L’azienda globale di materiali da costruzione Holcim con sede a Zugo ha firmato un accordo per rilevare Malarkey Roofing Products . Malarkey è leader nel mercato americano delle coperture residenziali, secondo un comunicato stampa . Ha sede a Portland, Oregon. La transazione ha un valore di 1,35 miliardi di dollari e sarà finanziata al 100% in contanti. Holcim prevede di realizzare sinergie di $ 40 milioni all’anno entro il terzo anno.

    Si prevede che Malarkey Roofing Products avrà un fatturato netto di $ 600 milioni nel 2022. Secondo l’annuncio, la società può puntare a una crescita a due cifre nel mercato altamente redditizio degli alloggi sui tetti negli Stati Uniti con un volume di 19 miliardi di dollari. Entrambe le aziende si sono prefissate l’obiettivo dell’edilizia sostenibile.

    “L’acquisizione di Malarkey Roofing Products è un ottimo inizio per la nostra ‘Strategia 2025 – Accelerare la crescita verde’, con la quale stiamo espandendo la nostra divisione Solutions & Products e diventando uno dei principali fornitori mondiali di sistemi di copertura”, ha dichiarato Jan Jenisch, CEO di Holcim. citato come detto. Con Malarkey, Holcim si posiziona come fornitore completo di coperture. La strategia per accelerare la crescita verde è espandere quest’area al 30% delle vendite nette del Gruppo entro il 2025.

    Gregory Malarkey, presidente di Malarkey Roofing, fondata nel 1956, vede in Holcim il partner giusto. “Da decenni cerchiamo un’azienda che si allinei con la nostra visione, condivida i nostri valori e possa aiutarci ad accelerare la nostra strategia di crescita”. Malarkey viene ulteriormente citato.

  • Stefan Metzger subentra a digitalswitzerland

    Stefan Metzger subentra a digitalswitzerland

    Secondo un comunicato stampa , Stefan Metzger assumerà la gestione di digitalswitzerland dal gennaio 2022. Il precedente amministratore delegato, Nicolas Bürer, si dimette su sua richiesta. Bürer ha guidato l’iniziativa per circa cinque anni. L’anno scorso è stato anche responsabile della fusione operativa con l’associazione ICTswitzerland.

    “Vorrei ringraziare Nicolas per il suo impegno nei confronti della Svizzera digitale”, ha affermato il presidente Sascha Zahnd. Bürer ha “sviluppato con successo l’iniziativa e trasformato la visione un tempo regionale di Zurigo in un movimento nazionale e ora persino globale”, aggiunge. Secondo Marc Walder, fondatore di digitalswitzerland e CEO di Ringier, digitalswitzerland è diventata “l’iniziativa di localizzazione più rilevante in Svizzera” sotto la guida di Bürer.

    Con Metzger, digitalswitzerland sta acquisendo “un esperto comprovato nel campo della trasformazione digitale” con un’esperienza globale, secondo Walder. Il comunicato stampa descrive Metzger come un esperto digitale. Per 13 anni ha servito il business svizzero della società di consulenza IT globale Cognizant come Country Managing Director. Metzger è impegnato da un anno con digitalswitzerland ed è stato anche membro del Comitato Esecutivo.

    Diana Engetschwiler, responsabile dello Swiss Digital Day lanciato cinque anni fa, dall’inizio del 2022 diventerà anche vicedirettore generale di digitalswitzerland. Succede a Sébastien Kulling, che si trasferisce alla fondazione digitalswitzerland come amministratore delegato.

    L’obiettivo di digitalswitzerland è quello di posizionare la Svizzera come prima piazza mondiale dell’innovazione digitale. L’iniziativa conta attualmente 240 organizzazioni tra i suoi partner.

  • Costruire sta diventando più costoso

    Costruire sta diventando più costoso

    L'indice dei prezzi delle costruzioni è aumentato del 2,7 percento tra aprile e ottobre dell'anno in corso. Il livello dei prezzi nel settore delle costruzioni è aumentato del 4,1% in un anno. Lo dimostrano i dati dell'Ufficio federale di statistica . Come mostra un comunicato stampa , i costi aggiuntivi nella costruzione di edifici e nell'ingegneria civile stanno causando un aumento dei prezzi nel settore delle costruzioni rispetto al semestre precedente.

    Gli sviluppatori immobiliari devono scavare più a fondo nelle loro tasche per la costruzione del guscio, dai lavori di sterro alle finestre e alle porte, in tutte le principali regioni. Gli aumenti più evidenti dei costi di costruzione degli edifici si registrano nell'altopiano svizzero con il 3,4 percento e nella Svizzera centrale con il 3,2 percento.

    Ad eccezione della Svizzera orientale e del Ticino, i prezzi delle costruzioni nel genio civile sono aumentati. Anche in questo settore dell'edilizia le regioni Mittelland con il 2,2 percento e la Svizzera centrale con il 3,4 percento sono le più colpite dall'aumento dei costi. Gli aumenti dei prezzi hanno avuto gli effetti più pronunciati sulla "costruzione di binari più piccoli" e un po' meno marcatamente sulle "tasse".

  • CLEMAP raccoglie con successo il capitale

    CLEMAP raccoglie con successo il capitale

    CLEMAP ha portato a termine con successo un seed round, informa in un messaggio la giovane azienda di Zurigo. Non vengono fornite informazioni sull'importo del capitale raccolto sotto la guida di Malco Parola, investitore nello Swiss ICT Investor Club ( SICTIC ). CLEMAP intende utilizzare i fondi per l'ulteriore sviluppo della sua piattaforma energetica B2B e ulteriori ingressi sul mercato. Fondata nel 2017, l'azienda è specializzata in prodotti per reti intelligenti, fabbriche ed edifici dal 2020.

    Nel round di finanziamento ora concluso, gli investitori sono stati convinti “della nuova cooperazione nazionale e internazionale”, scrive CLEMAP. La gestione della ricarica di CLEMAP per i veicoli elettrici e le soluzioni di monitoraggio dell'energia per le fabbriche intelligenti sono nominate come ulteriori magneti capitali nella comunicazione. La giovane azienda è già attiva sul mercato italiano con quest'ultima. Il prodotto di ripartizione del carico CLEMAP One è già utilizzato negli edifici intelligenti.

    In connessione con il seed round, la start-up cambia anche il suo consiglio di amministrazione. L'investitore SICTIC Parola diventa un nuovo membro. Pascal Kienast passerà la presidenza all'ex amministratore delegato di Repower, Kurt Bobst. Con Gino Agbomemewa come CEO e Pascal Kienast come COO, tuttavia, la gestione di CLEMAP rimarrà invariata.

  • Swiss Prime Site acquista il Gruppo Akara

    Swiss Prime Site acquista il Gruppo Akara

    Swiss Prime Site acquista il gruppo Akara di Zugo. L'operazione dovrebbe essere completata a metà gennaio retroattivamente all'inizio dell'anno, informa in un messaggio la società immobiliare di Soletta.

    L'acquisizione mira a rafforzare la divisione dei fondi immobiliari (Swiss Prime Site Solutions) presso Swiss Prime Site. Secondo l'annuncio, Akara gestisce investimenti immobiliari per un totale di circa 2,3 miliardi di franchi. Le società partner hanno concordato di non divulgare il prezzo di acquisto.

    "Siamo molto lieti di poter acquisire una società innovativa, dinamica e allo stesso tempo affermata con il Gruppo Akara", si legge nel comunicato stampa René Zahnd, CEO di Swiss Prime Site. "Il modello di business e la cultura aziendale del fornitore di fondi si sposano perfettamente con Swiss Prime Site Solutions."

    Il Gruppo Akara è composto da Akara Funds AG, Akara Real Estate Management AG e Akara Property Development AG. Nel corso del prossimo anno verranno integrati in Swiss Prime Site Solutions. Il portafoglio di patrimoni immobiliari in gestione, compresi i progetti in fase di sviluppo, raggiungerà così un volume di oltre 6,5 miliardi di franchi, scrive Swiss Prime Site. La società immobiliare prevede di registrare un contributo al risultato operativo a livello di EBIT da 27 a 28 milioni di franchi nella divisione fondi immobiliari nel 2022.

  • Ina Invest rileva la realizzazione di Bredella a Pratteln

    Ina Invest rileva la realizzazione di Bredella a Pratteln

    Ina Invest rileverà la maggioranza della CERES Group Holding AG, informa in un messaggio la società immobiliare con sede a Opfikon. Ulteriori azioni della società dell'investitore lucernese Hermann Alexander Beyeler vanno ai partner di investimento Ina Invest non menzionati nella comunicazione.

    L'area di sviluppo Bredella a Pratteln è nominata come il cuore della nuova acquisizione. Il parco industriale e commerciale che si trova qui sarà sostituito nei prossimi 20 anni da un quartiere cittadino con il 70% di spazio abitativo e il 30% di spazio commerciale.

    Ina Invest scrive che il valore di mercato degli immobili sulla superficie di 82'600 metri quadrati della stazione ferroviaria di Pratteln aumenterà da circa 300 milioni di franchi odierni a oltre 1 miliardo di franchi. Lo spazio commerciale di Bredella genera attualmente circa 8,6 milioni di franchi svizzeri di canoni di locazione. Il progetto deve essere realizzato in parti uguali da HRS Real Estate AG e Implenia come appaltatori generali.

    Ina Invest intende versare parte del prezzo di acquisto sotto forma di azioni. In particolare, il 10 percento del capitale azionario di Ina Invest deve essere trasferito a Hermann Alexander Beyeler. Ina Invest vuole offrire agli attuali inquilini del sito "nel corso dello sviluppo del sito ulteriori aree adatte sul sito".

    Nella stessa comunicazione, Ina Invest comunica la nomina di Daniel Baumann a CFO. L'economista aziendale che lavora presso Implenia ha "supportato Ina Invest in tutte le questioni commerciali" da quando la società è stata scorporata da Implenia e dalla successiva IPO nell'estate 2020. Baumann assumerà il suo nuovo ufficio all'inizio del 2022.

  • Swiss Prime Site: Acquisizione del Gruppo Akara a Zugo

    Swiss Prime Site: Acquisizione del Gruppo Akara a Zugo

    L’acquisizione del gruppo Akara gestito dal fondatore e di successo, Swiss Prime Site, rafforza il modello di business nel segmento dei servizi con la prevista acquisizione del gruppo Akara gestito dal fondatore da Zugo. Akara Funds AG è stata fondata nel 2016 da Karl Theiler e Jonathan van Gelder e si è sviluppata in un fornitore di fondi regolamentato dalla FINMA con un focus sugli immobili residenziali e commerciali.

    Il gruppo comprende anche Akara Real Estate Management AG, che fornisce servizi immobiliari nelle aree di sviluppo, realizzazione, gestione e marketing, e Akara Property Development AG, che gestisce una società in accomandita per investimenti collettivi di capitale (KmGK). Il gruppo impiega un totale di circa 50 specialisti immobiliari specializzati, che verranno tutti rilevati. Il patrimonio immobiliare in gestione ammonta a circa 2,3 miliardi di franchi e consta di “Akara Diversity PK”, fondo immobiliare per fondi pensione esenti da imposta, il prodotto di private equity “Akara Property Development 1 KmGK” per investitori qualificati e una pipeline di sviluppo (inclusa la torre di Akara, Baden) di oltre 240 milioni di franchi. René Zahnd, CEO di Swiss Prime Site: “Siamo molto lieti di poter acquisire una società innovativa, dinamica e allo stesso tempo affermata nel Gruppo Akara. Il modello di business
    del fornitore di fondi e la cultura aziendale sono una combinazione perfetta per Swiss Prime Site Solutions. “

    Karl Theiler, CEO di Akara, aggiunge: “La futura adesione allo Swiss Prime Site Group ci consente di unire le nostre forze nell’area dei fondi e di espandere significativamente la nostra posizione di mercato”. Le due parti contraenti hanno convenuto di non divulgare il prezzo di vendita. L’acquisizione sarà finanziata per il 35% dalle azioni Swiss Prime Site e dal capitale autorizzato previsto a tal fine. Il resto dell’importo della transazione viene pagato da fondi liberamente disponibili.

    Significativa espansione e rafforzamento della piattaforma di investimento a livello di gruppo
    La chiusura della transazione dovrebbe avvenire a metà gennaio 2022 retroattivamente al 1 gennaio 2022. Si prevede di integrare il Gruppo Akara o le rispettive società in Swiss Prime Site Solutions nel corso dell’anno finanziario 2022 e di fondere le due società di gestione del fondo. La prevista fusione farà di Swiss Prime Site Solutions uno dei principali gestori patrimoniali immobiliari svizzeri con un patrimonio immobiliare e in gestione (compresa la pipeline di sviluppo) di oltre CHF 6,5 miliardi e un contributo EBIT previsto da CHF 27 a 28 milioni nel 2022. Con Con l’acquisizione, Swiss Prime Site Solutions può ampliare in modo significativo la propria base di clienti e ampliare la piattaforma di investimento esistente con ulteriori prodotti e categorie di fondi come gli investimenti di private equity nel settore immobiliare. Per garantire una transizione ordinata, i due fondatori dell’azienda continueranno a lavorare per l’azienda fino a luglio 2022. C’è anche la possibilità di un’ulteriore collaborazione su mandato. Anastasius Tschopp, CEO di Swiss Prime Site Solutions, riassume: “Sono lieto di accogliere il team di Akara nella nostra sede e, insieme a Swiss Prime Site Solutions, di plasmarli in un gestore di asset immobiliari ancora più arguto. Le due aziende si completano perfettamente in termini di clienti, dipendenti e know-how”.

  • Partners Group collabora con StoryBuilt

    Partners Group collabora con StoryBuilt

    Il Gruppo Partners , un gestore globale di investimenti nel mercato privato, ha stretto una partnership con lo sviluppatore immobiliare texano StoryBuilt , secondo un comunicato stampa . Entrambi hanno formato una joint venture con una capitalizzazione di 1 miliardo di dollari. Esso finanzierà 17 dei progetti esistenti di StoryBuilt e future acquisizioni e sviluppi nelle più dinamiche città americane di Austin, Dallas, Denver e Seattle.

    I progetti includono condomini, condomini e proprietà a uso misto. "Il Gruppo Partners offre a StoryBuilt un futuro solido in cui possiamo accelerare la nostra crescita e aumentare costantemente le nostre acquisizioni e sviluppi immobiliari", ha affermato il co-fondatore Anthony Siela nel comunicato stampa.

    Scott Egarian, membro del consiglio di amministrazione di Private Real Estate Americas presso Partners Group, vede "forti opportunità di investimento tematico nel mercato immobiliare nelle città in crescita" per la sua azienda. La carenza di alloggi lì “dovrebbe sostenere la domanda negli anni a venire. Crediamo che StoryBuilt abbia l'offerta giusta."

  • Hächler spendet für das alte Pfadiheim Rütibuck

    Hächler spendet für das alte Pfadiheim Rütibuck

    Das Wettinger Bauunternehmen Hächler stellt dem Heimverein Pfadi Hochwacht Baden 10‘000 Franken als Beitrag zur Renovierung des alten Pfadiheims Rütibuck zur Verfügung. Laut Medienmitteilung unterstützt die Hächler-Gruppe jedes Jahr eine gemeinnützige Organisation. Die Spende über 10’000 Franken ersetze die zu Weihnachten und dem Jahreswechsel üblichen Geschenke an Geschäftspartner.

    Wem Hächler die Spende überreiche, sei nie ein einfacher Entscheid, heisst es in der Medienmitteilung. Es gebe viele Institutionen, die es wert seien, unterstützt zu werden. In diesem Jahr habe sich Hächler für den Heimverein Pfadi Hochwacht Baden entschieden. Der ist Träger des alten Pfadiheims Rütibuck in Baden. Dieses wurde zwischen 1932 und 1973 durch die Pfadiabteilung genutzt. Danach bezog diese das neue Jugendzentrum und das alte Pfadiheim steht seither Kinder- und Jugendorganisationen, Schulgruppen und Sportvereinen für Wochenlager, Ausbildungswochenenden oder Festivitäten zur Verfügung.

    In diesem Winter wird das alte Pfadiheim Rütibuck renoviert und die Aussenhülle einer dringend notwendigen energetischen Sanierung unterzogen, heisst es in der Hächler-Mitteilung. Das umfasse die Sanierung der Statik, die Dämmung der Aussenwände, Austausch der alten Fenster durch dreifach verglaste Holzfenster. Weiter bekomme das Haus eine Zentralheizung und es werde eine „sanfte Sanierung im Innern“ mit Anpassungs- und Auffrischungsarbeiten wie Malerarbeiten und Modernisierung von WCs und Duschen geben.

    Die Spende an das alte Pfadiheim ist auch Titelgeschichte der Firmenzeitung „Der Hächler“. Dort ist ein Interview mit Stefan Zantop, Gründungsmitglied des Heimvereins Pfadi Hochwacht Baden, abgedruckt. Und es gibt Hinweise zu Spenden oder aktiver Mithilfe bei der Sanierung.

  • Lo sciame dovrebbe dare le ali ai tetti pieghevoli solari

    Lo sciame dovrebbe dare le ali ai tetti pieghevoli solari

    La tecnologia Dhp , con sede a Zizers, vuole raccogliere nuovi fondi dagli investitori per un'ulteriore crescita. A tal fine, il produttore del tetto solare pieghevole chiamato Horizon sta ora avviando una campagna di finanziamento a sciame, secondo un comunicato stampa . L'obiettivo è tra 1 milione e 3 milioni di franchi. L'investimento minimo è stimato a 120 franchi. La campagna dovrebbe durare fino alla fine di gennaio 2022. Sarà effettuata sulla piattaforma del provider Conda.ch con sede a Zugo.

    Con il tetto pieghevole solare di dhp, i moduli solari vengono retratti ed estesi su una struttura di cavi. Il controllo avviene automaticamente e si basa sui dati meteo. Ad esempio, il sistema può proteggersi da una tempesta.

    Secondo dhp, il tetto è particolarmente adatto per impianti di depurazione. Ce ne sono 800 in Svizzera e circa 80'000 in Europa. Inoltre, Horizon può essere utilizzato in aree verdi, commerciali e logistiche. L'azienda stima il potenziale economico in Europa intorno ai 60 miliardi di euro.

    I tetti pieghevoli solari sono stati prodotti in uno stabilimento di Zizers dal 2019. Attualmente sono in funzione dodici sistemi dhp. I prossimi sono già in attesa di consegna.

    Da un lato, il tetto pieghevole solare deve essere ulteriormente sviluppato con i soldi freschi. Vanno invece promosse le vendite all'estero.

  • Buoni risultati per il fondo immobiliare Helvetia

    Buoni risultati per il fondo immobiliare Helvetia

    L'Helvetia (CH) Swiss Property Fund ha registrato un utile complessivo di 24,2 milioni di franchi nel primo esercizio ordinario, conclusosi il 30 settembre, informa Helvetia Asset Management AG in un messaggio . Il successo complessivo è stato costituito da un utile netto di 12,8 milioni di franchi e da un apprezzamento del portafoglio. Il ritorno sull'investimento è stato del 5,5 percento.

    Il fondo, composto principalmente da immobili residenziali, è stato "in gran parte risparmiato dagli effetti negativi della pandemia di COVID-19", spiega il gestore degli investimenti del gruppo Helvetia . Nel corso dell'anno il tasso di mora degli affitti è stato ridotto al 2,5 per cento. Il rapporto stima il reddito da locazione a 22,2 milioni di franchi.

    Nel corso dell'anno finanziario, il fondo ha guadagnato il 18,9% nel trading over-the-counter, spiega il comunicato stampa. Ciò significa che SXI Real Estate Funds Broad TR, rilevante per i fondi immobiliari svizzeri quotati, è stato superato con la sua performance del 15,3 percento. Il valore di mercato degli immobili è aumentato del 2,3 percento, ovvero di circa 12,2 milioni di franchi rispetto all'anno precedente.

    L'Helvetia Asset Management intende ampliare ulteriormente il proprio portafoglio immobiliare nell'esercizio in corso. A tal fine, per fine marzo è previsto un aumento di capitale di circa 200 milioni di franchi. Il fondo dovrebbe inoltre essere quotato al SIX Swiss Exchange entro tre anni.

  • Holcim acquista società americana

    Holcim acquista società americana

    Holcim sta acquistando la società americana Marshall Concrete Products , secondo un comunicato stampa . Questo è specializzato in prodotti in calcestruzzo per edifici residenziali e piccole imprese. È stata fondata nel 1936 e ha sede nell'area metropolitana di Minneapolis-Saint Paul.

    Con l'acquisizione, Holcim vuole espandere la propria posizione negli USA. "L'acquisizione rafforza la nostra presenza in questo mercato in forte crescita e contribuisce alla strategia complessiva di Holcim di espandere la nostra gamma di prodotti e soluzioni a basse emissioni di carbonio", ha affermato Jan Jenisch, CEO di Holcim.

    Secondo l'annuncio, tutti i dipendenti di Marshall Concrete Products continueranno a essere assunti e integrati nella filiale nazionale di Holcim negli Stati Uniti. Non vengono fornite informazioni sul prezzo di acquisto.

  • Hälg acquista Malpur

    Hälg acquista Malpur

    L'azienda di tecnologia degli edifici Hälg , con sede nella St.GallenBodenseeArea, annuncia l'acquisto della Zürcher Malpur Gebäudetechnik AG in un comunicato stampa. Malpur trasferisce la sede dell'azienda e la forza lavoro nella sede di Hälg a Winterthur e cede il nome proprio. Entrambe le società opereranno in futuro sul mercato come Hälg & Co. AG.

    Con la fusione, due giganti del settore nel settore della tecnologia degli edifici uniscono le loro competenze: Boris Bischoff, direttore di filiale di Hälg & Co. AG Winterthur, nella comunicazione citata. Malpur ha molti anni di esperienza nel settore nella manutenzione e riparazione professionale di sistemi tecnologici per l'edilizia.

    Hälg annuncia che l'acquisizione è avvenuta con effetto retroattivo al 1° gennaio 2021 e che mira a diventare "l'azienda svizzera leader di servizi per la tecnologia degli edifici nei settori del riscaldamento, della ventilazione, della climatizzazione, della refrigerazione e dei servizi igienico-sanitari per l'intero ciclo di vita di un sistema".

  • Finanziato il progetto concreto dell'Empa

    Finanziato il progetto concreto dell'Empa

    La Fondazione Ernst Göhner , con sede a Zugo, finanzia un progetto di ricerca per il calcestruzzo ad alte prestazioni presso l'Istituto federale di prova e ricerca sui materiali ( Empa ). Secondo un comunicato stampa , ora ha messo a disposizione dell'Empa Future Fund un importo non specificato come finanziamento per l'avviamento .

    Questo sostiene un progetto di ricerca per un calcestruzzo più rispettoso dell'ambiente. Questo ha un'impronta di CO2 inferiore rispetto al cemento armato convenzionale perché è più durevole e stabile. Inoltre, il calcestruzzo autotensionante può essere utilizzato con maggiore parsimonia.

    Il progetto è un cosiddetto progetto ad alto rischio e ad alto guadagno. "Il rischio di fallimento è alto, ma c'è anche molto da guadagnare", afferma nel comunicato stampa Masoud Motavalli, capo del dipartimento di ricerca per le strutture ingegneristiche dell'Empa a Dübendorf. Dal 2008 si era avvicinato a potenziali sponsor con l'idea del calcestruzzo precompresso ad alte prestazioni.

  • Steiner vende il progetto "Widacher" a Fortimo

    Steiner vende il progetto "Widacher" a Fortimo

    Durante la prima fase di costruzione, Fortimo realizzerà 16 villette a schiera e 42 appartamenti secondo lo standard Minergie. Questi ultimi sono distribuiti su tre condomini di nuova costruzione, oltre a due edifici storici già esistenti. Il nuovo quartiere offrirà interessanti offerte abitative, ritiri privati e aree riunioni comuni. Sin dall’inizio, Steiner AG ha perseguito l’obiettivo di trasformare un’area industriale incolta in un nuovo luogo vivibile in cui vivere in campagna. Gli edifici esistenti protetti come il fienile e il vecchio ufficio postale sono stati accuratamente integrati nel progetto e ora vengono rivitalizzati nell’ambito della realizzazione di soggiorni e sale comuni.

    Focus sullo sviluppo immobiliare
    A causa di un adeguamento del portafoglio, Steiner AG ha deciso di vendere lo sviluppo del sito, che è già stato approvato in parte, prima della fase di esecuzione. Michael Schiltknecht, Co-CEO del Gruppo Steiner, è molto soddisfatto dell’operazione di successo: “Con Fortimo possiamo consegnare questo grande progetto a un’azienda partner a lungo termine, che garantisce l’implementazione di successo e l’ulteriore sviluppo di questo attraente sviluppo residenziale .” E aggiunge: “Abbiamo sviluppato un progetto convincente di nuova costruzione con un grande potenziale da un ex sito industriale, la cui storia di successo è ora continuata da Fortimo”.

    Un grande progetto in tre fasi
    La costruzione della prima fase inizierà nell’estate del 2022 se il progetto andrà secondo i piani. Il progetto complessivo, che si compone di tre fasi e comprenderà un giorno 165 unità abitative in 10 case plurifamiliari e 46 case unifamiliari a schiera, sarà completato nei prossimi anni.

    Rurale ma centrale
    La vicinanza a Zurigo, un carattere di villaggio indipendente e una vivace vita da club rendono il comune argoviano di Fischbach-Göslikon particolarmente attraente come luogo in cui vivere. L’area di Widacher si trova in una posizione tranquilla e gode di una vista meravigliosa e di ottimi collegamenti di trasporto. Da qui si raggiungono velocemente a piedi le scuole pubbliche, i negozi e le sponde naturali della Reuss con i loro banchi di sabbia.

    Steiner AG
    Steiner AG, uno dei principali sviluppatori di progetti e appaltatori totali e generali (TU / GU) in Svizzera, offre servizi completi nei settori della nuova costruzione, ristrutturazione e sviluppo immobiliare. L’azienda, fondata nel 1915, ha realizzato oltre 1.500 progetti di edilizia residenziale, 540 immobili commerciali, 45 hotel e 200 strutture infrastrutturali come università, scuole, ospedali, case di riposo e carceri. Steiner AG ha sede a Zurigo e filiali a Basilea, Berna, Ginevra, Tolochenaz e Lucerna.

    Fortimo AG
    Fortimo crea valore aggiunto con gioia ed entusiasmo, indipendentemente dal fatto che sviluppi, detenga o gestisca beni immobili. Responsabili e sostenibili, gli oltre 80 dipendenti Fortimo nella nuova sede di San Gallo generano un valore aggiunto annuo di oltre 200 milioni di franchi. Nel 2020 Fortimo ha costruito più unità abitative che mai e all’inizio del 2021 gli immobili di sua proprietà hanno superato la soglia del miliardo. La combinazione di investimento, sviluppo e gestione crea preziose sinergie che in ultima analisi avvantaggiano gli utenti degli immobili.

  • La Basilese presenta il suo ecosistema per le innovazioni

    La Basilese presenta il suo ecosistema per le innovazioni

    Dal 2017 il Gruppo Basilese modernizza ed espande il suo core business nell’ambito della sua strategia Simply Safe. Secondo una dichiarazione dell’assicuratore, i metodi di lavoro sono stati modernizzati internamente, le possibilità di progettazione ampliate e le gerarchie smantellate, aumentando così la soddisfazione complessiva dei dipendenti.

    Allo stesso tempo, è stato costruito un ecosistema di innovazioni. A tal fine, nell’Open Innovation Funnel della Basilese sono state testate 7.500 idee e start-up. Il Gruppo assicurativo Basler ha investito complessivamente 50 milioni di franchi all’anno nelle iniziative più promettenti. Circa 30 investimenti sono in fase di ridimensionamento. Essendo il più grande investimento, FRIDAY è già uno degli assicuratori digitali più popolari in Germania ed è stato in grado di espandersi in Francia nel 2021. Il fatturato di FRIDAY dovrebbe salire a oltre 50 milioni di franchi nell’anno in corso, con un obiettivo di 150 milioni di franchi per il 2025.

    Nel settore domestico, la Basilese ha investito in otto iniziative, cinque in Svizzera e tre in Belgio. Il fatturato totale è di oltre 10 milioni di franchi, l’obiettivo per il 2025 è di 100 milioni di franchi. Nel settore della mobilità, le nove iniziative dovrebbero generare un fatturato complessivo fino a 10 milioni di franchi nel 2021. Nel 2025, inoltre, si prevede che le vendite saliranno a 100 milioni.

    Gert De Winter sta ora iniziando la seconda fase di Simply Safe. “La nostra ambizione è raggiungere una valutazione delle nostre misure di investimento di 1 miliardo di franchi entro il 2025 e garantire un contributo al volume d’affari di 350 milioni di franchi attraverso le nuove iniziative”, si legge nel comunicato stampa dell’amministratore delegato della Basilese.

    Allo stesso tempo, i progressi nel campo dell’innovazione dovrebbero essere resi più visibili. Le innovazioni sono presentate in modo narrativo sul sito web appena lanciato ” Baloise Innovation – Connecting the Dots “.

  • Swiss Marketplace Group combina piattaforme di TX Group, Ringier e Mobiliare

    Swiss Marketplace Group combina piattaforme di TX Group, Ringier e Mobiliare

    TX Group , Ringier e Mobiliar , nonché l’investitore finanziario General Atlantic , hanno fondato una joint venture, informano i quattro partner in un annuncio congiunto. Il gruppo Swiss Marketplace, lanciato l’11 novembre, gestirà i mercati digitali di Ringier e Mobiliare e TX Group in una presenza di mercato indipendente. La joint venture sarà gestita da Martin Waeber, Pierre-Alain Regali, Francesco Vass e Boris Gussen sotto la guida di Gilles Despas.

    I marketplace acheter-louer.ch, anibis.ch, AutoScout24, Car For You, FinanceScout24, home.ch, Homegate, icasa.ch, ImmoScout24, ImmoStreet.ch, MotoScout24, Ricardo, tutti.ch e il marketing pubblicitario sono combinati in SMG . TX Group deterrà il 31 percento, Ringier e Mobiliar il 29,5% ciascuna e General Atlantic il 10 percento nella nuova joint venture, secondo l’annuncio. I diritti di voto in SMG sono, tuttavia, suddivisi tra le società partner al 25% ciascuna.

    “Oggi stiamo intraprendendo un viaggio entusiasmante con una nuova azienda lungimirante e orientata al futuro”, ha affermato Despas nel comunicato stampa. Secondo il CEO di SMG, la nuova società dovrebbe lottare per la sostenibilità, vivere “la vera diversità in un ambiente stimolante, multilingue e agile” e guidare “la digitalizzazione delle nostre industrie”.

  • Il Circolo fa il punto sul primo anno

    Il Circolo fa il punto sul primo anno

    Dall’apertura il 5 novembre 2020, un certo numero di nuovi inquilini si sono trasferiti in The Circle , scrive Flughafen Zürich AG in un messaggio . Ha realizzato il trimestre all’aeroporto di Zurigo insieme a Swiss Life . A un anno dall’apertura, la società comproprietaria è “ampiamente soddisfatta” dell’andamento del trimestre, scrive la società.

    “È un grande piacere vedere come il Circolo stia diventando sempre più vivace”, afferma Stefan Feldmann, Direttore del Circolo, Flughafen Zürich AG, nel comunicato stampa. Secondo lei, l’85 percento dello spazio è ora occupato da “un entusiasmante mix di note aziende dei settori tecnologico, farmaceutico, finanziario e di consulenza”. I vicoli del quartiere sono inoltre animati da ristoranti, sale espositive, l’Hyatt Regency Zurich Airport The Circle Hotel, lo spazio di coworking Spaces e la filiale dell’Ospedale universitario di Zurigo. A fine anno dovrebbe essere inaugurato anche il centro diurno del Circolo. “Siamo consapevoli che non tutto è ancora perfetto, ma siamo sulla strada giusta e ci stiamo lavorando ogni giorno”, afferma Feldmann.

    Nel settembre 2021 nel Circolo si è celebrata anche la prima sagra rionale. Il nuovo festival invernale Zauberpark inizierà il 25 novembre. Qui ogni giorno per 18 giorni sono previsti concerti dal vivo all’aperto e spettacoli per bambini. Infine, il 15 dicembre, aprirà i battenti il secondo Hyatt Hotel, l’Hyatt Place Zurich Airport The Circle.

  • Un'intera nave per il settore immobiliare

    Un'intera nave per il settore immobiliare

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    Da dove viene questo sassofono? -Sig. G-Sax, uno dei sassofonisti più rinomati della Svizzera, accorcia i tempi di attesa al controllo d’ingresso. “Questa è la mia decima volta qui”, dice durante una pausa di gioco. «L’Immo-Boat è stato un successo fin dall’inizio. L’intera scena immobiliare si riunisce qui in un ambiente quasi familiare. Vi conoscete, parlate della rispettiva situazione aziendale e non vediamo l’ora di rivedervi”. È anche intelligente che l’Immo-Boat si sia sempre svolto di lunedì, come conferma Marnie Baldessari di SVIT Zurigo: “Pianifichiamo sempre l’Immo-Boat l’ultimo lunedì di agosto. A causa di Corona, era settembre di quest’anno. Ma il lunedì, a differenza degli altri giorni della settimana, le persone hanno tempo».

    Dopo precedenti relatori come Thomas Borer (2011), Valentin NJ Landmann (2013), Jean-Claude Biver (2016), Bertrand Piccard (2017) e Ottmar Hitzfeld (2018), quest’anno Mario Gyr, campione olimpico, campione del mondo di canottaggio e Campione europeo dei pesi leggeri a quattro senza timoniere nonché detentore del diploma olimpico di Londra 2012, l’onore. Nella sua presentazione, ha chiacchierato in modo fresco e libero dalla scatola da cucito di un atleta di spicco e ha ripetutamente tracciato parallelismi con la vita lavorativa di oggi, e non solo nel settore immobiliare. Con i suoi modi assolutamente comprensivi, ha conquistato il pubblico in pochissimo tempo e lo ha ringraziato consegnandogli la sua medaglia d’oro, che sembra molto più pesante del previsto in termini di peso.

    Ancora una volta, il tour del Lago di Zurigo sulla MS Panta Rhei è sembrato una vacanza: un ambiente idilliaco e paesaggi meravigliosi, interlocutori divertenti e un’atmosfera allegra dopo il lavoro tra tutti gli ospiti sono fattori essenziali per il successo. A fine serata non solo ottimi vini e un generoso aperitivo, ma anche un cigar lounge sul solarium. “Anche le persone che normalmente non si concedono i sigari vengono qui in uno Stump”, ha detto un ospite, quasi cinicamente. Anche il problema tecnico dell’illuminazione non ha sminuito il piacevole filosofare. Ma al contrario. Molte donne ballavano al ritmo cool di Mr. G-Sax quasi come in discoteca.

    Fedele al motto “Never Change a Winning Team”, insieme al CEO SVIT Pascal Stutz, Marnie Baldessari e Christoph M. Steiner, anche la presentatrice SRF Monika Schärer era presente per la decima volta. Nessuna domanda: sia l’Associazione svizzera degli immobili (SVIT) Zurigo che i padroni di casa ImmoScout24, Quooker, Raifeisen, Siemens Hausgeräte, Sunrise UPC e immo!Nvest possono essere soddisfatti. Anche la decima edizione dell’evento di networking per i dirigenti del settore immobiliare sarà ricordata con affetto da tutti i soggetti coinvolti. Per Marnie Baldessari, ogni numero di Immo-Boat è un momento clou: “Abbiamo molti ospiti di ritorno e abbiamo anche una lista d’attesa. Ma a causa di Corona questo è diventato più breve di prima”. Nave pronta: ci vediamo di nuovo nel 2022!

  • Il fondo immobiliare Basilese va a SIX

    Il fondo immobiliare Basilese va a SIX

    La Basilese Swiss Property Fund dovrebbe essere quotata alla borsa svizzera a partire dal 1° novembre 2021. Secondo un comunicato stampa della Basilese Asset Management AG , la relativa domanda di quotazione è stata approvata dalla SIX Swiss Exchange . Il fondo è quindi aperto a partire da tale data anche ad investitori non qualificati. Il portafoglio comprende attualmente 72 immobili con un valore di mercato stimato di circa 811 milioni di franchi.

    Secondo l’emittente, l’obiettivo di investimento di questo fondo immobiliare, lanciato nel 2018, è “principalmente generare un reddito corrente stabile attraverso investimenti diretti in immobili svizzeri core/core plus che si trovano in buone posizioni e hanno un alto livello di reddito e valore stabilità”. Si dovrebbe puntare ad almeno il 50 percento di immobili residenziali e un massimo del 50 percento di immobili commerciali. È previsto un ulteriore ampliamento con un focus sugli edifici residenziali.

  • Wincasa è un nuovo partner di Madaster

    Wincasa è un nuovo partner di Madaster

    Il fornitore di servizi immobiliari Wincasa ha stretto una partnership con Madaster . Secondo un comunicato stampa , Wincasa intende facilitare l’uso efficiente dei materiali durante tutto il ciclo di vita di un immobile. Wincasa utilizza per questo il pass materiale Madaster. Fornisce informazioni su materiali, componenti, prodotti e quantità utilizzati per creare un edificio. Include anche informazioni sulla qualità dei materiali, la loro posizione e il loro valore finanziario e circolare.

    “La conoscenza esatta dei materiali da incasso è parte integrante della visione olistica di un immobile”, ha affermato Beatrice Landolt, Head Construction & Facility Management di Wincasa AG. “Sulla base di questi dati potremo in futuro valutare la circolarità degli immobili che gestiamo e mapparla in un indice corrispondente”.

    Come indicato nell’annuncio, per la prima volta in Svizzera nel progetto di ristrutturazione della Müllerstrasse 12 a Zurigo viene creato un pass materiale dettagliato per un edificio esistente. Wincasa sostiene questo progetto Swiss Prime Site Immobilien AG con il suo dipartimento di fiducia dei clienti. In questo modo, se una proprietà viene demolita, i materiali possono essere utilizzati specificamente in un’altra proprietà, afferma Landolt. “Questa possibilità significa una nuova dimensione di circolarità nel settore immobiliare e chiude il ciclo nei progetti di costruzione Cradle to Cradle”.

  • Innovativa piattaforma svizzera per lo sviluppo spaziale e immobiliare

    Innovativa piattaforma svizzera per lo sviluppo spaziale e immobiliare

    Luucy AG, con sede a Lucerna, è stata fondata nel 2019 dall’architetto e imprenditore Mark Imhof. Si descrive come un visionario che da tempo si occupa delle complesse problematiche dello sviluppo interno di villaggi e città. Lo colpì il fatto che stesse ripetutamente raggiungendo i limiti con i soliti metodi e procedure. Imhof ha deciso di sviluppare una soluzione che rafforza e semplifica la comunicazione e la cooperazione tra tutte le parti coinvolte: “Luucy riunisce i dati rilevanti per lo sviluppo territoriale e immobiliare di tutti i comuni svizzeri in un’unica posizione centrale. La piattaforma di pianificazione fornisce anche strumenti intelligenti per lo sviluppo e supporta lo scambio con tutte le parti interessate attraverso la visualizzazione 3D comprensibile “, spiega Mark Imhof, CEO di Luucy AG.

    I dati e le informazioni di tutte le parti interessate possono essere facilmente trovati, ulteriormente sviluppati e resi disponibili tramite la piattaforma completa. Per renderlo possibile, Luucy è stata costruita come gemello digitale della Svizzera costruita. Imhof: “La topografia del paesaggio svizzero con tutti gli edifici esistenti è disponibile in 3D come base. Grazie alla soluzione web, non è necessario installare alcun software per utilizzarlo. I volumi di costruzione iniziali e gli studi sulle varianti possono essere modellati direttamente in Luucy e confrontati tra loro. App aggiuntive di fornitori terzi, ad esempio per il calcolo dei costi di investimento, forniscono preziose informazioni aggiuntive per il processo decisionale. “

    I dati ufficiali del rilievo, le mappe e l’accesso alle leggi edilizie possono essere richiamati anche direttamente sulla piattaforma. “Luucy consente a tutti i fornitori terzi interessati di collegare soluzioni aggiuntive e offre quindi spazio per nuovi modelli di business e catene del valore”, afferma Imhof. La soluzione ha suscitato grande interesse nel settore immobiliare: “Avere tutti i dati e gli strumenti rilevanti per lo sviluppo di stanze e immobili disponibili online in un unico posto aumenta notevolmente l’efficienza”, spiega Imhof.

    Semplifica gli studi di fattibilità
    Luucy non è l’unica piattaforma che rende i dati accessibili in un gemello digitale. «La specialità della nostra soluzione è il concetto di piattaforma. Non elaboriamo tutto da soli: ci integriamo e lavoriamo con i migliori. Di conseguenza, la piattaforma è in costante crescita”, afferma Imhof, spiegando i vantaggi. La piattaforma interattiva si differenzia anche da altre soluzioni, perché funge da intermediario costruttore di ponti tra le autorità, che spesso non conoscono a sufficienza le esigenze del settore privato, e il settore privato, che gli obiettivi generali di sviluppo territoriale nel senso di un organismo sostenibile e funzionante in modo olistico Troppo poca considerazione dello “spazio vitale”.

    “Oggi, ad esempio, sono necessari molti passaggi in diversi sistemi per creare uno studio di fattibilità. L’analisi della base giuridica nelle leggi edilizie dei 2172 comuni svizzeri e la loro interpretazione è spesso una sfida. Qui si perde molto tempo “, afferma Imhof. Luucy ha tutte queste basi pronte in un unico sistema. La piattaforma verrebbe utilizzata principalmente da specialisti dell’architettura o dello sviluppo di siti. In questo modo possono verificare scenari di sviluppo significativi in poche ore. “Anche le autorità e gli uffici di pianificazione territoriale possono utilizzare la nostra soluzione per visualizzare le revisioni della pianificazione locale e i potenziali sviluppi territoriali su una vasta area. Gli investitori possono facilmente effettuare le proprie valutazioni iniziali potenziali di proprietà e aree”, spiega Imhof.

    La modellazione dei volumi degli edifici propri e il calcolo rapido dei corrispondenti costi approssimativi sono attualmente i più richiesti. “Qui si tiene conto dell’intero contesto insediativo e si può verificare rapidamente l’influenza sugli edifici vicini in termini di ombre e viste. Inoltre, Luucy viene spesso utilizzato per concorsi digitali in cui le diverse idee progettuali vengono semplicemente valutate e confrontate tra loro “, afferma Imhof.

    In 10 anni la piattaforma di pianificazione e coordinamento più utilizzata per il settore spaziale e immobiliare
    L’obiettivo principale di Luucy AG è inizialmente la Svizzera. “Ma è abbastanza concepibile che la soluzione sarà offerta anche nella regione DACH e in Europa nei prossimi anni”, afferma Imhof. I costi di base per la piattaforma sono di CHF 3000 all’anno. Ciò significa che tre amministratori possono creare un numero qualsiasi di progetti e utenti illimitati possono lavorare in questi progetti.

    Nei prossimi mesi, la start-up prevede di espandere continuamente la propria offerta: “Tra cinque anni, Luucy sarà così ampia che tutti i dati e le funzioni rilevanti per la stanza saranno accessibili tramite la piattaforma. È possibile visualizzare simulazioni, ad esempio su rumore, mobilità e clima »,
    dice Imhof. Ed è convinto: “Tra dieci anni, la nostra soluzione sarà la piattaforma di pianificazione e coordinamento per l’industria spaziale e immobiliare. E con Luucy, anche la cooperazione con il settore privato sarà notevolmente semplificata per le autorità. Le applicazioni di pianificazione possono quindi essere pubblicate in formato 3D. “

    Oltre a un sistema geometra ulteriormente sviluppato, Luucy un giorno assicurerà che un gemello digitale aggiornato sia disponibile per tutti i pianificatori su base giornaliera. Dovrebbero essere disponibili le strategie spaziali e il relativo sviluppo delle infrastrutture delle città e dei comuni. La soluzione è dirompente ed è probabile che svolga un ruolo chiave nella sostituzione di processi complicati e meno dinamici nel settore delle costruzioni, come spiega Imhof.

    Mark Imhof, CEO Luucy.
  • Gli affitti richiesti rettificati aumentano leggermente

    Gli affitti richiesti rettificati aumentano leggermente

    L’indice degli affitti mensili compilato dal mercato immobiliare digitale homegate.ch di TX Group in collaborazione con Zürcher Kantonalbank è aumentato dello 0,2 percento a 115,7 punti in tutta la Svizzera a settembre rispetto ad agosto, spiega homegate.ch in un messaggio corrispondente . Negli ultimi dodici mesi è stato osservato un aumento dello 0,8 per cento. Nei singoli cantoni e città, gli analisti dell’indice hanno osservato ogni mese andamenti diversi.

    Secondo l’annuncio, in alcuni cantoni i cambiamenti rispetto al mese precedente sono stati più forti del solito. Gli analisti hanno osservato l’aumento più forte degli affitti richiesti al 3,69 percento nei Grigioni. Ma anche gli affitti richiesti a Nidvaldo e Uri sono aumentati rispettivamente dell’1,69 e dell’1,38%. Nei cantoni di Zugo e Neuchâtel, invece, gli affitti richiesti sono stati dell’1,25 e dell’1,21 per cento inferiori rispetto ad agosto. Ad eccezione di Lugano (+1,72 per cento), gli analisti hanno registrato variazioni piuttosto contenute nelle città rispetto al mese precedente.

    “Il mese di settembre del trasloco non è stato solo un momento attivo per chi si è trasferito, ma anche gli affitti richiesti lo hanno riflesso”, si legge nel messaggio Fabian Korn di homegate.ch. “Sarà emozionante vedere come si svilupperà con il calo delle temperature”.

    Quando si registrano le variazioni dei prezzi di locazione per l’indice di locazione, i prezzi di locazione vengono corretti per la diversa qualità, posizione e dimensione degli appartamenti, è spiegato nella comunicazione. Ciò consente di registrare l’andamento effettivo del prezzo di locazione.

  • Gli affitti restano stabili

    Gli affitti restano stabili

    Gli affitti degli appartamenti pubblicizzati a settembre sono diminuiti di un leggero 0,2 percento rispetto al mese precedente, spiega ImmoScout24 in un messaggio sull’attuale indice delle offerte immobiliari svizzere. Viene creato mensilmente dalla piattaforma immobiliare e dalla società di consulenza immobiliare IAZI AG . Secondo le ultime rilevazioni, gli affitti di settembre sono rimasti invariati rispetto all’anno precedente.

    Tuttavia, gli analisti hanno osservato diversi sviluppi all’interno delle regioni. Gli affitti nella Svizzera centrale e nella Svizzera orientale sono aumentati rispettivamente dello 0,5 e dell’1,2 per cento rispetto ad agosto. Nella regione metropolitana di Zurigo, invece, gli affitti a settembre sono stati inferiori dello 0,6 per cento rispetto al mese precedente. Nella regione del Lago di Ginevra, nell’Altopiano, nella Svizzera nordoccidentale e in Ticino, invece, gli affitti sono rimasti “praticamente costanti” con incrementi compresi tra lo 0,2 e lo 0,3 per cento, scrivono gli analisti.

    Tuttavia, presumono che questa condizione non durerà a lungo. “Mentre gli affitti richiesti sono attualmente a malapena in movimento, potrebbero esserci aumenti a lungo termine”, spiega Martin Waeber, COO di Scout24, nel comunicato stampa. “La ragione di ciò è un calo dell’attività di edilizia residenziale e quindi una significativa riduzione dell’offerta”. Nel comunicato stampa, gli analisti indicano anche un significativo calo di anno in anno negli appartamenti in affitto sfitti.

    Il gruppo Scout24 appartiene al gruppo assicurativo Mobiliare e al gruppo media Ringier . Oltre alla piattaforma immobiliare ImmoScout24, la rete di marketplace online gestisce le piattaforme AutoScout24, FinanceScout24, MotoScout24, la piattaforma di annunci Anibis e il marketer Scout24 Advertising.

  • I salari delle costruzioni rimarranno stabili

    I salari delle costruzioni rimarranno stabili

    Nonostante la pandemia che grava sull’attività edilizia, i salari nel settore edile sono rimasti stabili quest’anno rispetto al 2020, informa in un messaggio l’ Associazione svizzera dei maestri costruttori (SBV ). Secondo lei, l’industria delle costruzioni continua a pagare “i migliori stipendi agli artigiani”. La paga dei quadri delle costruzioni è paragonabile a quella degli accademici del settore.

    Secondo i sondaggi dell’SBV, l’attuale retribuzione di capisquadra e capisquadra è attualmente di circa 7800 franchi al mese. Il resto del personale edile ha una media di 13 stipendi mensili di 5901 franchi ciascuno. Il salario mensile va da 4921 franchi per un lavoratore non qualificato senza qualifiche o esperienza lavorativa a 6743 franchi al mese per un caposquadra.

    L’SBV definisce l’istruzione come fondamentale per aumentare il reddito nell’edilizia. Il salto da una classe salariale all’altra è associato a un plus di circa 500 franchi, spiega l’associazione. Chi passa da caposquadra a caposquadra guadagna circa 1000 franchi in più al mese. Al contrario, gli aumenti salariali dovuti agli anni di lavoro sono stati relativamente modesti a causa del “salario minimo elevato”.

    Circa un terzo del personale di cantiere andrà in pensione nei prossimi dieci anni, spiega ulteriormente la comunicazione. L’SBV intende contrastare l’aggravarsi della carenza di lavoratori qualificati con “prospettive salariali individuali basate su formazione e perfezionamento mirati”. Per fare ciò, tuttavia, il sistema salariale deve passare da aumenti salariali generali a adeguamenti individuali legati alle prestazioni, ritiene l’associazione.

  • Cosa dice newhome della fusione?

    Cosa dice newhome della fusione?

    Cosa dice newhome della fusione? Prima dell’annunciata fusione dei marketplace di TX Group e Ringier , con la gentile assistenza di Mobiliare e General Atlantic, ho condotto un’intervista con il presidente del consiglio di amministrazione di newhome.ch. Dopo lo scoppio della bomba, ho fatto altre domande a Jan Werkman. homegate.ch gioca con il fuoco con l’annuncio di Quality Partner. Il fastidio è grande, ma le alternative sono piccole.

    Come procede l’acquisizione di nuovi azionisti?

    Come è noto, NNH Holding AG e Next Property AG (NPAG) sono i proprietari. NPAG unisce gli interessi di oltre 500 operatori del settore immobiliare e decide autonomamente come espandere la propria base di azionisti. Pertanto, l’ acquisizione (acquisizione dei soci) è compito di Next Property AG con l’amministratore delegato Mario Facchinetti. Su newhome.ch, gli azionisti di NPAG sono trattati come clienti commerciali che godono di determinate condizioni preferenziali.

    Perché newhome.ch non ha partecipato direttamente a eMonitor?

    Un investimento diretto non ha senso, in quanto non vi è alcuna intenzione di fondersi. newhome si considera il fulcro di un ecosistema in evoluzione e non un orchestratore o un investitore. Le banche cantonali coinvolte in emonitor AG intendono garantire una stretta collaborazione tra newhome ed emonitor e quindi ampliare gradualmente l’ecosistema immobiliare e abitativo. In vista di questa espansione, le tre banche cantonali (SGKB, GKB, LUKB) vogliono attirare ancora più banche cantonali a partecipare e quindi sostenere questo impegno in modo più ampio.

    L’amministratore delegato di lunga data esce dal portale, dando l’impressione di non essere uscito volontariamente (non c’è un messaggio in homepage con i ringraziamenti del Consiglio di amministrazione)

    Jean-Pierre Valenghi lascerà la nuova casa alla fine del 2021. Il Consiglio di amministrazione ha esaudito il suo desiderio di potersi dedicare alla sua famiglia in un anno sabbatico di diversi mesi a partire da agosto. Informazioni ufficiali o ulteriori informazioni sul suo successore saranno fornite da newhome a tempo debito. newhome continuerà ad essere gestito dal secondo Co-CEO.

    Come intende posizionare il portale il nuovo cda?

    Il posizionamento strategico è in fase di sviluppo e non ancora completato. newhome fornirà informazioni qui a tempo debito.

    Come dovrebbe essere l’ecosistema intorno a newhome.ch ?

    newhome si considera il fulcro di un ecosistema nel settore immobiliare e abitativo. Le future alleanze e collaborazioni strategiche saranno valutate a seconda della situazione in consultazione con gli azionisti di newhome.

    Cosa dice newhome.ch della fusione? Alla faccia dell’intervista di metà agosto. Nel frattempo, la situazione è radicalmente cambiata. Volevo sapere da Jan Werkmann se desidera rilasciare una dichiarazione sulla fusione dei mercati Ringier e TX Group. Mi interessava anche sapere se l’annuncio ha influito sulla strategia di newhome.ch e se la velocità con cui sono state attuate le misure è cambiata? Jan ha risposto: Non stiamo facendo una dichiarazione sulla joint venture. Il nostro orientamento strategico è in fase di revisione per rendere ancora meglio giustizia all’attuale situazione di mercato.

    In vecchi documenti ho trovato la visione definita in precedenza, che con newhome.ch, il mercato immobiliare dominante in Svizzera dovrebbe essere creato entro 18-24 mesi. La sovranità dei dati dovrebbe spettare ai proprietari, ai fornitori di servizi. L’obiettivo è la collaborazione con il marketplace svizzero di lingua francese immobilier.ch.

    Cosa è stato ottenuto? newhome.ch è ben lungi dall’essere il mercato dominante. La collaborazione con immobilier.ch non si è concretizzata. Secondo le dichiarazioni di mercato, le banche cantonali della Svizzera occidentale avrebbero salutato gli azionisti di newhome.ch. Queste informazioni non possono essere verificate perché i loghi degli azionisti non vengono più visualizzati su newhome.ch. Il precedente co-CEO non è stato (ancora) confermato come unico amministratore delegato. Cosa dice newhome della fusione?

    “Trova invece di cercare”

    La Handelszeitung afferma che newhome.ch ha adottato una nuova strategia. Almeno questa affermazione contraddice le informazioni fornite dal Presidente del Consiglio di Amministrazione nella mia intervista. Soprattutto, secondo la Handelszeitung, newhome.ch vuole segnare con la frase: Trova invece di cercare. Ciò suggerisce che newhome.ch ha la più ampia selezione di proprietà. Questo non è sicuramente il caso. L’autore dell’articolo sulla Handelszeitung vede il maggior vantaggio della cooperazione tra agenti immobiliari e banche cantonali nel fatto che le banche “sanno” se il denaro è disponibile per un acquisto (e meno per un affitto). In questo modo i potenziali acquirenti potrebbero essere “qualificati”. Anche qui si presume che solo le banche cantonali concedano ipoteche. Ma questo non è il caso. La concorrenza tra banche e assicurazioni infuria e intermediari come Moneypark giocano un ruolo sempre più importante. Noi proprietari vogliamo tutti la stessa cosa: gli interessi ipotecari più bassi possibili.

    homegate.ch assicura di nuovo le teste rosse

    homegate.ch ha creato un nuovo premio con “homegate.ch Quality Partner”. Secondo homegate.ch , il portale vuole valutare la qualità di un immobile (e quindi di un fornitore) secondo criteri uniformi. Il risultato dovrebbe essere comunicato in modo trasparente ai clienti di homegate.ch. homegate.ch attribuisce grande importanza al fatto che il sigillo non può essere acquistato. Piuttosto, devono essere soddisfatti criteri noti in anticipo.

    L’annuncio provoca grande entusiasmo su LinkedIn. Insieme alla chiamata a radunarsi insieme dietro newhome.ch. Bene, nell’indignazione generale per la fusione dei mercati, homegate.ch non sta certamente agendo con saggezza. Soprattutto, sembrano aver dimenticato che il progetto “homeday” ha innescato Next Property all’epoca. Allora perché rompere ancora più piatti se non è necessario? Sono questi i primi segni del monopolio in arrivo?

    Cosa dice newhome della fusione? Le dichiarazioni sono attualmente molto vaghe. Aspettiamo solo le gesta promesse da tempo.

    Fonte: Heinz M. Schwyter , https://proptechnews.ch/2021/10/04/was-sagt-newhome-zur-fusion/

  • Smino guadagna 3,1 milioni di franchi

    Smino guadagna 3,1 milioni di franchi

    Smino ha conquistato numerosi investitori con la sua piattaforma per la progettazione edilizia digitale (Building Information Modeling / BIM). La start-up della St.GallenBodenseeArea ha completato con successo un round di finanziamento di serie A e ha raccolto 3,1 milioni di franchi, secondo un comunicato stampa .

    Smino è un’offerta di BBC Systems AG. La piattaforma funge da hub di dati per i progetti di costruzione. Questa piattaforma deve ora essere ulteriormente sviluppata. “Il team di smino ha impressionato noi e i nostri partner con la sua soluzione software completa per la gestione dei progetti di costruzione”, viene citato nel messaggio Manfred Heid, managing partner dell’investitore BitStone Capital. “Siamo molto lieti di supportare il team insieme ai nostri co-investitori mentre si espandono in nuovi mercati e si trasformano in un assistente di progetto digitale”.

    BitStone Capital ha guidato il round di finanziamento. Altri investitori sono EquityPitcher Ventures, Swiss Startup Capital, Session VC, Swiss Immo Lab, AXEPT Business Software AG e Conreal. “Smino è riuscita a generare una rapida crescita e diventare un attore chiave nel settore delle costruzioni”, afferma Guy Giuffredi di Swiss Startup Capital. “Ora l’espansione è in sospeso e siamo convinti che il team ottimamente posizionato riuscirà a padroneggiarlo rapidamente e con successo”.

    Questa espansione deve essere realizzata prima in Svizzera e in Europa. In futuro, smino vuole anche fare affidamento su applicazioni con intelligenza artificiale, come afferma il co-fondatore Sandor Balogh. “Il round di Serie A ci consente di espandere la nostra leadership di mercato in Svizzera e di espanderci a livello internazionale. Un’ulteriore filiale sarà costituita in Germania appositamente per la regione europea”.

  • Le detrazioni fiscali per gli eco-investimenti nelle nuove costruzioni dovrebbero entrare in vigore più rapidamente

    Le detrazioni fiscali per gli eco-investimenti nelle nuove costruzioni dovrebbero entrare in vigore più rapidamente

    Attualmente c’è un periodo di attesa per investimenti ecologici nel settore immobiliare. Tali investimenti sono deducibili dalle tasse solo cinque anni dopo la costruzione della proprietà. Lo scorso dicembre, il consigliere di Stato Roberto Zanetti (SP/SO) ha presentato una mozione chiedendo l’accorciamento di questo periodo di attesa.

    In considerazione degli elevati costi di costruzione, sono comprensibili i limiti finanziari dei costruttori particolarmente più giovani per le misure ecologiche nelle nuove costruzioni, scrive Zanetti nella sua mozione. Se, dopo il completamento dell’edificio, si scopre “che i corrispondenti investimenti aggiuntivi ecologicamente desiderabili sarebbero finanziariamente sostenibili”, i proprietari, tuttavia, in vista del periodo di attesa di cinque anni, “faranno attenzione a non prendere questi investimenti a mano subito”. Questo è “deplorevole dal punto di vista ecologico”, afferma Zanetti.

    L’accorciamento del periodo di attesa richiesto dal Consiglio degli Stati del PS può ora essere attuato. Dopo il sostegno del Consiglio federale e l’adozione della mozione da parte del Consiglio degli Stati, il Consiglio nazionale ha ora “accettato la proposta senza discussione”, informano i servizi parlamentari in un messaggio . Ora tocca al Consiglio federale. Deve creare la base giuridica per abbreviare il periodo di attesa. Inoltre, finora devono essere armonizzate diverse procedure tra i Cantoni.

  • Megura dà un nuovo look al Gruppo Birchmeier

    Megura dà un nuovo look al Gruppo Birchmeier

    L’agenzia di comunicazione e pubblicità di Baden Megura ha rivisto la presentazione pubblica del Gruppo Birchmeier. Secondo un comunicato stampa, la nuova apparizione sotto il motto Birchmeier intende illustrare con entusiasmo lo sviluppo dell’azienda dalla piccola impresa di costruzioni fondata nel 1940 al grande gruppo di oggi con oltre 600 dipendenti. L’attuale gamma di servizi comprende più di semplici lavori di costruzione. Birchmeier si è evoluta da pura impresa edile a specialista ad ampio raggio nel mondo delle costruzioni.

    Questo sviluppo dovrebbe essere reso visibile e evidente anche nell’aspetto del marchio, secondo l’annuncio. Il logo, il design, lo stile della foto, le immagini, la tonalità, l’architettura delle informazioni e l’esperienza dell’utente sul sito Web erano piuttosto semplici. Megura ha introdotto un’iconica B nel logo nel cosiddetto refresh del marchio, che rappresenta con entusiasmo il posizionamento di Birchmeier. La nuova pagina affascina con un design leggero e ridotto, una tonalità diretta e semplice e un autentico mondo di immagini.

    Il Gruppo Birchmeier si presenta sulla pagina ridisegnata come un appaltatore generale che si assume la piena responsabilità dell’implementazione chiavi in mano di un progetto di costruzione. Architetti e progettisti specializzati sono integrati nel contratto di servizio. Il cliente ha un solo referente.

  • Collabo conquista altri investitori

    Collabo conquista altri investitori

    Kollabo ha raccolto un totale di 2,4 milioni di franchi in un round di finanziamento seme, informa la start-up di Zurigo in un messaggio su startupticker.ch. Oltre al già esistente investitore principale Wingman Ventures, Kollabo è stata anche in grado di vincere PropTech1 Ventures di Berlino e altri noti business angel come investitori. Roland Brack, Christian Wenger e Stéphane Pictet sono nominati nella comunicazione.

    Kollabo intende utilizzare i fondi stabiliti per espandere la piattaforma di lavoro della società per il lavoro temporaneo nel settore delle costruzioni. Gli artigiani possono creare il proprio profilo presso Kollabo e far certificare le proprie conoscenze specialistiche in un sistema di valutazione. L’obiettivo della giovane azienda è “diventare l’ecosistema digitale dominante per artigiani qualificati nella regione DACH”, spiega Kollabo in una voce su LinkedIn.

    “Non è un segreto che la carenza di manodopera qualificata sia il collo di bottiglia decisivo nel completamento tempestivo dei progetti di costruzione”, viene citata Anja Rath nel messaggio su startupticker.ch. Il managing partner di PropTech1 Ventures vede nella collaborazione “la giusta soluzione per questo problema”. Rath sottolinea anche l’aumento di tre volte delle vendite di Kollabo ogni anno. “La visione di Kollabo di offrire prodotti aggiuntivi in futuro, come la possibilità per gli artigiani di prenotare un alloggio o un’assicurazione per singoli ordini, apre anche l’opportunità di ulteriori sinergie e potenziale di crescita”, afferma il manager del nuovo investitore principale della giovane azienda.