Categoria: Business

  • La densificazione del patrimonio immobiliare residenziale è impopolare tra la popolazione

    La densificazione del patrimonio immobiliare residenziale è impopolare tra la popolazione

    Gli edifici più alti nelle città potrebbero alleviare la carenza di alloggi, ma sono impopolari tra la popolazione. È quanto emerge da un sondaggio condotto dal portale di comparazione Comparis. Secondo il sondaggio, il 50% degli intervistati da Comparis si è detto contrario alla costruzione di edifici più alti di sei piani. Al contrario, il 45% dei 1039 adulti intervistati in tutta la Svizzera nel novembre 2025 era d’accordo.

    Secondo l’esperto immobiliare Harry Büsser di Comparis, gli edifici più alti nelle aree urbane potrebbero essere «una via politica per aumentare lo spazio abitativo». «Lasciamo che le persone nelle città prendano l’ascensore invece dell’auto», afferma in un comunicato relativo allo studio. Lo studio evidenzia un dilemma: l’aumento degli affitti riguarda tutti, ma le possibili contromisure vengono per lo più respinte. Il 68% degli intervistati è contrario a una densificazione con meno spazi verdi e distanze più ridotte. Il 66% rifiuta nuove zone edificabili a scapito di terreni agricoli o spazi verdi. Solo la limitazione dei ricorsi ha ottenuto una maggioranza relativa: il 47% è favorevole, il 43% contrario.

    Lo studio dimostra inoltre che le misure volte a creare ulteriore spazio abitativo vengono valutate in modo diverso a seconda del sesso e dell’età. Mentre il 54% degli uomini è favorevole a edifici più alti, la percentuale delle donne è del 36%. Gli insediamenti più densi hanno ottenuto il consenso del 33% degli uomini contro il 22% delle donne. Il 39% degli uomini intervistati si è detto favorevole a nuove zone edificabili, contro il 21% delle donne. Büsser ipotizza che la ragione di ciò risieda nei diversi ruoli e attività. Le donne spesso si assumono il carico principale della famiglia e del vicinato. I cambiamenti nell’ambiente abitativo sarebbero quindi «probabilmente percepiti più come una perdita di qualità della vita».

    La crescente carenza di alloggi sarebbe avvertita in particolare dai giovani tra i 18 e i 35 anni (65%) e dagli abitanti delle città (66%). Secondo Comparis, questo spiega perché tra loro l’approccio di costruire in altezza ha riscosso il maggior consenso: il 52% degli intervistati nel gruppo di popolazione giovane sarebbe d’accordo con un’edilizia che superi i sei piani. Il sondaggio ha inoltre rivelato che gli edifici più alti sono accettati solo direttamente in città (54%). Nell’agglomerato urbano, solo il 39% è favorevole.

  • Decisioni basate sui dati per strategie immobiliari ecologiche

    Decisioni basate sui dati per strategie immobiliari ecologiche

    Empiraintende utilizzare la Real Estate Decision Intelligence (REDI) della società zurigheseOptimIper rafforzare il processo decisionale basato sui dati nei settori degli investimenti, dei fondi, della gestione patrimoniale e della sostenibilità. Secondo un comunicato, l’obiettivo è un approccio integrato che combini in modo olistico performance finanziaria, impatto climatico e requisiti normativi. La piattaforma REDI di OptimI supporta Empira nel prendere decisioni di investimento informate, nello sviluppare percorsi di decarbonizzazione scientificamente fondati a livello di fondi e asset e nel pianificare strategie di investimento e ristrutturazione efficienti in termini di capitale.

    Empira utilizza la piattaforma in particolare nell’ambito del suo fondo Transition to Green, che si concentra su immobili energeticamente inefficienti con potenziale di riposizionamento e sfrutta gli incentivi statali per le ristrutturazioni ecologiche e una gestione patrimoniale completa al fine di creare immobili residenziali e uffici sostenibili e di alta qualità.

    “L’intelligenza decisionale digitale è oggi indispensabile per ottenere rendimenti stabili e una decarbonizzazione credibile, già a partire dal ricevimento di un primo memorandum di investimento”, afferma Torsten Bergmann, vicepresidente Investment Advisory di Empira. “Optiml ci offre la profondità analitica di cui abbiamo bisogno per ottenere un impatto coerente e scalabile su tutti i nostri fondi e supporta la nostra strategia di transizione verso il verde con processi decisionali affidabili”.

    Secondo il comunicato, l’introduzione della soluzione OptimI sottolinea la tendenza del settore verso l’ottimizzazione patrimoniale basata sui dati, in cui la sostenibilità e la performance finanziaria vengono valutate in modo olistico. Il settore immobiliare è responsabile di circa il 40% delle emissioni totali di CO2 legate all’energia a livello mondiale. Gli operatori del settore sono quindi sempre più obbligati a presentare strategie di decarbonizzazione credibili e finanziariamente solide.

  • Il direttore finanziario assume temporaneamente la direzione operativa

    Il direttore finanziario assume temporaneamente la direzione operativa

    Ai vertici del marchio Griesser è avvenuto un cambiamento: Stefan Leitner ha assunto la direzione ad interim. L’attuale CFO del Gruppo Griesser, attivo nel settore delle soluzioni per la protezione solare, succede a Urs Neuhauser, che lascerà l’azienda di comune accordo il 12 gennaio 2026, come comunica il Gruppo Griesser in un comunicato stampa. «Urs Neuhauser ha accompagnato l’azienda negli ultimi sette anni e ha contribuito a plasmare diversi sviluppi. Per questo lo ringraziamo», ha dichiarato il presidente del consiglio di amministrazione Walter Strässle. Stefan Leitner riceverà il sostegno di Strässle e dei rappresentanti della famiglia proprietaria. Ciò garantirà continuità e stabilità nella direzione aziendale, si legge nel comunicato.

    La soluzione provvisoria avvia il processo di successione. La procedura per la nomina di un nuovo amministratore delegato è già stata avviata. Nel frattempo, Griesser prosegue lo sviluppo di soluzioni per la protezione solare, la vicinanza ai clienti e la crescita sostenibile nei mercati esistenti e nuovi nella produzione di soluzioni per la protezione solare.

    Secondo quanto riportato dall’azienda, i 140 anni di storia dell’azienda sono il risultato di spirito pionieristico, qualità e lungimiranza. Su questa base, l’azienda a conduzione familiare guarda con fiducia al futuro.

  • Diritto antitrust con margine di manovra per le cooperazioni

    Diritto antitrust con margine di manovra per le cooperazioni

    L’economia svizzera sostiene una legislazione antitrust forte. Le restrizioni alla concorrenza devono essere impedite e deve essere garantita una concorrenza leale. Nella pratica, tuttavia, le autorità garanti della concorrenza si sono sempre più allontanate da questo principio. Anziché esaminare gli effetti reali sul mercato, hanno valutato principalmente la forma di un accordo. Alcuni accordi sono stati quindi automaticamente considerati illegittimi, anche se era dimostrato che non avevano effetti dannosi.

    Ciò ha comportato una notevole incertezza giuridica, in particolare per le PMI, gli studi di progettazione e le imprese del settore edile. I gruppi di acquisto, i progetti di ricerca comuni o i pool assicurativi sono finiti nel mirino, nonostante spesso consentissero di ottenere guadagni in termini di efficienza e migliori prestazioni di mercato. Con la revisione ora approvata, il Parlamento reagisce a questa situazione insoddisfacente e chiede un ritorno alla volontà originaria del legislatore.

    Nuova logica di verifica nell’articolo 5 della legge sui cartelli
    Il fulcro della revisione è la precisazione contenuta nell’articolo 5 capoverso 1 della legge sui cartelli. In futuro non sarà più sufficiente classificare un accordo come «accordo rigido». Sarà sempre necessaria una valutazione complessiva della rilevanza, che tenga conto di elementi qualitativi e quantitativi, come la struttura del mercato, le quote di mercato e le condizioni quadro concrete nel singolo caso.

    La natura dell’accordo rimane importante, perché fornisce indicazioni su un potenziale di nocività tipico. Tuttavia, ora è chiaramente stabilito che occorre verificare se tale potenziale si concretizza effettivamente nel contesto di mercato reale. In pratica, ciò significa che le autorità garanti della concorrenza non possono più sanzionare le cooperazioni solo in base alla loro forma, ma devono motivare perché e dove esse incidono effettivamente sulla concorrenza. L’entrata in vigore delle modifiche sostanziali è prevista per il 1° gennaio 2027.

    Maggiore margine di manovra per le cooperazioni
    La revisione raggiunge un delicato equilibrio. Le cooperazioni che non compromettono la concorrenza o che sono addirittura vantaggiose per essa vengono tolte dalla linea di tiro senza indebolire il potere della COMCO. Ciò comporta maggiore chiarezza per gli studi di progettazione, le società di ingegneria e altri attori del settore edile. In particolare nei casi in cui la cooperazione è consentita, come gli appalti congiunti, i progetti di standardizzazione o la condivisione delle risorse.

    Allo stesso tempo, la missione fondamentale del diritto antitrust rimane invariata. I cartelli hardcore, gli accordi sui prezzi o gli accordi sugli appalti continueranno ad essere perseguiti con severità. La revisione non sposta l’attenzione dalla tutela della concorrenza, ma la riporta al suo nucleo centrale. Effetto anziché forma, comportamento abusivo anziché sospetto generico.

    Riforma istituzionale delle autorità garanti della concorrenza
    La revisione sostanziale non conclude il processo. Nel 2026 e nel 2027 la riforma istituzionale passerà in primo piano. Si tratta di stabilire come condurre i procedimenti antitrust e in che misura essi siano conformi allo Stato di diritto.

    Diversi elementi sono al centro dell’attenzione. In primo luogo, occorre rafforzare la separazione istituzionale tra indagine e decisione. La Commissione della concorrenza diventerà un’istanza più simile a un tribunale, con risorse specialistiche proprie, mentre la segreteria agirà come autorità di accusa indipendente.

    In secondo luogo, è prevista un’istanza di ricorso specializzata che raggruppa i casi di cartello, garantisce la competenza e accelera i procedimenti. In terzo luogo, sarà nominato un funzionario incaricato delle audizioni («Hearing Officer») indipendente, che vigilerà sul rispetto dei diritti procedurali e fungerà da punto di contatto neutrale per le parti, senza intervenire nelle decisioni sostanziali.

    In quarto luogo, si intende creare maggiore trasparenza pubblicando i voti speciali e rendendo visibili le opinioni divergenti, il che rende più comprensibile l’evoluzione del diritto. Secondo la CEDU, i procedimenti antitrust sono considerati procedimenti penali, incidono profondamente sui diritti delle imprese interessate e sono quindi soggetti a severi requisiti di legalità. È proprio in questo contesto che Bauenschweiz continua a vedere una notevole necessità di riforma.

    Bauenschweiz sollecita una maggiore legalità
    Bauenschweiz accoglie con favore il fatto che il Consiglio federale riconosca la necessità di una riforma nell’attuazione, ma respinge l’attuale progetto di riforma istituzionale. Dal punto di vista dell’associazione mantello, esso non colma in modo sufficiente le lacune centrali. In particolare, l’indipendenza dell’organo decisionale, la chiara separazione tra indagine e sentenza e la tutela delle garanzie procedurali non sono ancora sufficientemente garantite.

    Un quadro normativo in materia di cartelli che interferisce profondamente con le libertà imprenditoriali necessita di istituzioni solide, procedure trasparenti e fiducia nell’equità. Solo in questo modo è possibile sanzionare in modo coerente le violazioni della concorrenza senza frenare inutilmente la propensione agli investimenti e le cooperazioni significative.

    Il messaggio del Consiglio federale sulla riforma istituzionale è atteso per l’estate 2026, mentre la discussione parlamentare dovrebbe iniziare nel terzo o quarto trimestre. CostruzioniSvizzera intende nuovamente partecipare insieme a un’alleanza economica. L’obiettivo è quello di sancire una legge sui cartelli che tuteli la concorrenza, valuti in modo differenziato le cooperazioni e soddisfi in modo coerente i requisiti dello Stato di diritto.

  • Dove la proprietà perde il suo fascino

    Dove la proprietà perde il suo fascino

    I cantoni con i maggiori rischi demografici sono Ticino, Berna, Neuchâtel, Giura, Appenzello Esterno, Nidvaldo, Obvaldo, Grigioni, Glarona e Sciaffusa. Rappresentano circa il 23% del volume totale dei mutui in Svizzera e sono quindi regioni tutt’altro che periferiche. Allo stesso tempo, sono strutturalmente meno attrezzate per il futuro.

    Il nocciolo del problema risiede nella struttura per età. L’aumento della popolazione si verifica soprattutto tra gli ultrasessantacinquenni. Persone che si spostano raramente e che difficilmente richiedono spazio abitativo aggiuntivo. Allo stesso tempo, sta diminuendo il numero di persone che lavorano, cioè di quelle famiglie che in genere acquistano la propria casa o stipulano nuovi contratti di locazione. Il risultato è una minore domanda, una maggiore pazienza nella vendita e sconti crescenti sui prezzi. Questo fenomeno è particolarmente evidente nei mercati con molte case unifamiliari e proprietà di vacanza, ad esempio in alcune zone del Ticino, dei Grigioni e del Giura.

    La demografia batte la fantasia dei prezzi
    Lo studio delinea un mercato che probabilmente divergerà in modo significativo nei prossimi 20 anni. Mentre i proprietari di immobili in molti dei cantoni interessati si aspettano che i prezzi continuino a salire, i dati demografici dipingono un quadro diverso. Se le famiglie giovani non si trasferiranno quasi mai e l’immigrazione rimarrà debole, l’aumento della domanda che giustifica le valutazioni odierne non si concretizzerà.

    Per i proprietari, ciò significa periodi di detenzione più lunghi, rischi di vendita più elevati e, a seconda della posizione, cali di prezzo più significativi. Le vecchie case unifamiliari in comunità periferiche che non soddisfano più le aspettative delle nuove generazioni di acquirenti in termini di efficienza energetica e qualità sono particolarmente esposte. In presenza di un’offerta elevata sul mercato, ad esempio per situazioni immobiliari, la pressione sui prezzi può aumentare rapidamente.

    Cantoni in crescita come contrappeso
    D’altro canto, vi sono i cantoni in crescita di Zurigo, Vaud, Lucerna, Ginevra, Turgovia, Argovia, San Gallo, Vallese, Friburgo, Zugo e Basilea Città. Secondo l’analisi, si prevede che assorbiranno quasi l’86% della crescita demografica futura. Due terzi del volume dei mutui sono già concentrati in questi cantoni e la tendenza è in aumento.

    È qui che l’immigrazione incontra il dinamismo economico, i centri urbani e i mercati del lavoro forti. Per il mercato immobiliare, questo significa una domanda elevata e sostenuta, prezzi stabili o in aumento e rischi strutturali più bassi, nonostante la digitalizzazione, la svolta dei tassi d’interesse e la crescente regolamentazione. La polarizzazione tra cantoni “perdenti” e “vincenti” è quindi destinata a intensificarsi ulteriormente.

    Conseguenze per banche e investitori
    Per le banche, le compagnie di assicurazione e i fondi pensione, la prospettiva demografica non è solo una nota a piè di pagina. In molti portafogli, i rischi regionali sono stati finora mappati in modo inadeguato. Gli istituti regionali con un forte orientamento verso il proprio cantone di origine, in particolare, sono esposti a maggiori rischi di cluster nelle regioni in contrazione. Soprattutto se gran parte del portafoglio è costituito da case unifamiliari in zone rurali.

    Non contano solo la posizione, le condizioni e l’accessibilità economica, ma anche la domanda su quanti potenziali acquirenti ci saranno ancora tra 10, 15 o 20 anni. Se volete gestire i mutui e gli investimenti immobiliari a lungo termine, dovete considerare sistematicamente i dati demografici, la domanda abitativa e la struttura economica locale.

    Cosa possono fare i proprietari ora
    Per i proprietari dei cantoni interessati, vale la pena di fare un esame sobrio del proprio immobile in termini di ubicazione, gruppo target, stato energetico e possibile conversione. Coloro che gestiscono attivamente, modernizzano e pensano tempestivamente alle alternative hanno un chiaro vantaggio rispetto a coloro che sperano semplicemente che i prezzi continuino a salire.

    Il mercato non si sta inclinando in modo generalizzato. Gli alloggi rimarranno scarsi in molte città dei cantoni “perdenti”, mentre le aree rurali saranno maggiormente sotto pressione. Il fattore decisivo sarà la precisione con cui gli operatori del mercato comprenderanno le differenze all’interno di un cantone e la rapidità con cui adatteranno le loro strategie alla nuova realtà demografica.

  • ABB incassa e Oerlikon costruisce

    ABB incassa e Oerlikon costruisce

    ABB sta vendendo un sito di circa 7.000 metri quadrati vicino alla stazione ferroviaria di Zurigo-Oerlikon al fornitore di servizi immobiliari Pensimo. La vendita comporterà una plusvalenza operativa di circa 290 milioni di franchi svizzeri prima delle imposte nel primo trimestre del 2026. ABB non ha più bisogno del sito come riserva strategica di terreno e sta compiendo questo passo per consentire l’ulteriore sviluppo del quartiere di Neu-Oerlikon.

    Per il sito sono previsti circa 500 appartamenti, un grattacielo e spazi commerciali. Nei prossimi anni, l’ex area industriale sarà trasformata in un quartiere a uso misto con abitazioni, servizi, posti di lavoro e strutture culturali e commerciali. A causa dei prezzi elevati dei terreni, si prevede che gli affitti saranno piuttosto alti. Nel migliore dei casi sono ipotizzabili singoli appartamenti a prezzi di costo, ad esempio nell’ambito di uno sviluppo densificato del sito.

    Nuova sede ABB a Oerlikon
    ABB sta espandendo la sua presenza a Oerlikon contemporaneamente alla vendita del terreno. Il Gruppo sta progettando una nuova sede nelle immediate vicinanze, in cui dovrebbero trasferirsi circa 500 dipendenti nel 2031. Il progetto comprende un edificio esistente ristrutturato e classificato e un nuovo edificio di sei piani in legno composito, progettato da Christ & Gantenbein.

    Con una superficie lorda di circa 10.800 metri quadrati, verranno creati ambienti di lavoro moderni, tra cui un auditorium, una sala e una caffetteria, un foyer e un’area espositiva, nonché aree ricreative e di fitness. Il volume dell’investimento è di circa 80 milioni di franchi svizzeri. Morten Wierod, CEO di ABB, sottolinea l’impegno dell’azienda nei confronti della Svizzera e della città di Zurigo. Il sindaco Corine Mauch parla di un quartiere ancora più “colorato e vivace” intorno alla stazione di Oerlikon in futuro.

    Forte trimestre finale del 2025
    In termini operativi, ABB ha registrato guadagni significativi nell’ultimo trimestre del 2025. Le vendite comparabili sono aumentate del 9%, raggiungendo i 9,05 miliardi di dollari. L’acquisizione di ordini si è sviluppata in modo particolarmente dinamico, aumentando del 32% su base comparabile a 10,32 miliardi di dollari, superando per la prima volta la soglia dei 10 miliardi di dollari in un trimestre.

    Il margine EBITA operativo è migliorato dal 16,6 al 17,6 percento, mentre l’utile netto rettificato è aumentato del 29 percento a 1,27 miliardi di dollari. Per l’intero esercizio 2025, l’utile netto è salito a 4,73 miliardi di dollari, circa il 20% in più rispetto all’anno precedente. Il dividendo sarà aumentato da 0,90 a 0,94 franchi per azione; allo stesso tempo, ABB annuncia un ulteriore programma di riacquisto di azioni.

    Prospettive e nuovo programma di riacquisto
    Per il primo trimestre del 2026, ABB prevede una crescita delle vendite comparabili del 7-10% e un ulteriore aumento del margine. Per l’intero anno, il management prevede una crescita del 6-9% e una redditività leggermente superiore. Gli analisti vedono una spinta particolarmente forte nel settore dei data center e nella divisione Elettrificazione, dove gli ordini sono aumentati di circa un terzo.

    Inoltre, ABB sta lanciando un nuovo programma di riacquisto di azioni proprie con un volume fino a 2 miliardi di dollari, la cui durata è prevista fino al 27 gennaio 2027. Un precedente programma di 1,5 miliardi di dollari è scaduto. Questo rafforza l’attrattiva del titolo e segnala la fiducia nella capacità di guadagno dell’azienda.

    L’azione ABB a un livello record
    Le cifre e le previsioni sono state onorate con un aumento dei prezzi in borsa. Le azioni ABB sono salite dell’8,46% a 66,38 franchi svizzeri, raggiungendo un nuovo massimo storico di 67,22 franchi svizzeri. Il forte afflusso di ordini, il miglioramento del margine, l’aumento del dividendo e il programma di riacquisto di azioni proprie hanno chiaramente superato le caute aspettative precedenti.

    Per il sito di Zurigo-Oerlikon, la combinazione tra la vendita del terreno, la costruzione della nuova sede del Gruppo e il previsto sviluppo del quartiere comporta un significativo cambiamento strutturale. Da sito industriale a quartiere residenziale e lavorativo denso e urbano, con investimenti elevati, ma anche con la prospettiva di un ulteriore aumento degli affitti.

  • Il finanziamento collettivo promuove l’energia solare flessibile

    Il finanziamento collettivo promuove l’energia solare flessibile

    Solarify GmbH amplia ulteriormente la propria offerta per gli investimenti degli investitori privati nella transizione energetica. Secondo un comunicato, l’azienda con sede a Wabern offre ora il finanziamento collettivo in una nuova generazione di centrali solari collegate ad accumulatori a batteria. Questi consentono di fornire l’energia solare in modo differito.

    Solarify.ch reagisce così anche a una modifica della remunerazione dell’energia solare. In futuro, le tariffe di immissione in rete saranno calcolate su base oraria. Inoltre, i prezzi di mercato saranno ricalcolati trimestralmente. Gli accumulatori consentono una reazione flessibile della fornitura ai prezzi.

    L’azienda utilizza già impianti solari con accumulatori a batteria, ad esempio nel centro di accoglienza per richiedenti asilo di Tannental nel comune di Muri presso Berna e sul tetto della Condecta AG a Berna.

    “Con questa nuova generazione possiamo gestire gli impianti solari in modo utile alla rete e al sistema”, ha dichiarato il CEO Roger Langenegger nel comunicato. “Invece di sovraccaricare le reti a mezzogiorno, l’elettricità viene consumata localmente o venduta in modo mirato nei periodi di maggiore domanda”.

    Solarify.ch consente ai privati di investire nella transizione energetica. L’azienda, fondata nel 2016, ha realizzato 160 progetti solari in tutta la Svizzera e investito 26 milioni di franchi.

  • Riorganizzazione della leadership nel mercato delle cucine e dei sistemi di ventilazione

    Riorganizzazione della leadership nel mercato delle cucine e dei sistemi di ventilazione

    L’ulteriore integrazione della WESCO AG di Wettingen nel Gruppo Franke con sede ad Aarburg comporta una riorganizzazione della direzione aziendale: dal 1° febbraio 2026 Gregory Oswald tornerà alla Franke Home Solutions in qualità di amministratore delegato per il mercato DACH. In qualità di responsabile di questa divisione del Gruppo Franke, Oswald sarà responsabile sia del marchio Franke che dei marchi WESCO berbel e Wesco, «una base importante per una più stretta collaborazione, mentre i marchi continueranno ad operare in modo indipendente sul mercato», si legge in un comunicato.

    La divisione Home Solutions di Franke è un fornitore globale di sistemi e soluzioni intelligenti per la cucina domestica. Con 4200 dipendenti in oltre 30 paesi, genera un fatturato netto di 932 milioni di franchi. Il 45enne Oswald ha già guidato questa divisione dal 2022 al 2024. Successivamente ha assunto la guida del gruppo WESCO, acquisito da Franke nel settembre 2024. Il gruppo WESCO, fondato nel 1962, ha sede a Wettingen. L’azienda a conduzione familiare è specializzata in cappe aspiranti e sistemi di ventilazione.

    Corrado Mura, CEO ad interim e presidente di Franke Home Solutions, sottolinea che la «profonda conoscenza del mercato DACH, della gestione dei prodotti e dei marchi acquisita da Gregory Oswald in posizioni chiave all’interno di Franke Home Solutions» sarà fondamentale per l’ulteriore sviluppo dell’azienda. «La sua pluriennale esperienza ci aiuterà a combinare in modo ottimale le competenze e a promuovere la nostra crescita in modo sostenibile».

  • Il trasporto aereo tra crescita e costi climatici

    Il trasporto aereo tra crescita e costi climatici

    Nel 2024 l’aviazione civile ha generato in Svizzera un valore aggiunto diretto pari a 9,8 miliardi di franchi. Tale cifra comprende le aziende presenti negli aeroporti e i loro fornitori. È quanto emerge da un rapporto elaborato da INFRAS AG su incarico dell’Ufficio federale dell’aviazione civile (UFAC). Con il 68%, più di due terzi del valore aggiunto diretto sono attribuibili all’aeroporto di Zurigo e al vicino complesso edilizio The Circle. Seguono Ginevra con il 19% e Basilea con il 12%.

    Il valore aggiunto complessivo, che include anche le ricadute indirette, ad esempio sul turismo in Svizzera, ammonta quindi a 24,8 miliardi di franchi.

    L’aviazione civile è anche un motore per l’occupazione. Direttamente, essa consente l’occupazione di 49 100 equivalenti a tempo pieno, per un totale di 150 200 equivalenti a tempo pieno.

    Grazie all’aeroporto, la regione di Zurigo è la più accessibile d’Europa. La Svizzera nord-occidentale segue al sesto posto, anche grazie all’aeroporto di Basilea, mentre la regione del Lago Lemano occupa il settimo posto grazie all’aeroporto di Ginevra. Anche le altre regioni del Paese figurano tra le 15 più accessibili tra le 284 regioni europee esaminate.

    Il rapporto quantifica i costi esterni dell’aviazione civile in 6,1 miliardi di franchi. Di questi, 4,6 miliardi sono attribuibili al clima e 1,1 miliardi ai processi a monte e a valle.

  • Gli investimenti infrastrutturali acquistano slancio in Europa

    Gli investimenti infrastrutturali acquistano slancio in Europa

    L’impresa di costruzioni Impleniasi aggiudica importanti progetti infrastrutturali in Germania e Norvegia, come si evince da un comunicato. Il pacchetto di commesse comprende il nuovo ponte Peene a Wolgast, la sostituzione del ponte sul Meno a Marktbreit, la prima fase di costruzione del tunnel Riederwald a Francoforte sul Meno e la costruzione del nuovo ponte Lågen in Norvegia.

    Per il nuovo ponte sulla Peene a Wolgast, Implenia ha costituito un consorzio con DSD Brückenbau, Victor Buyck Steel Construction e Stahl Technologie Niesky. Il ponte a travi longitudinali, lungo circa 1,4 chilometri, collegherà in futuro l’autostrada A20 con l’isola di Usedom e, con un’altezza libera di 42 metri e piloni alti 70 metri, sarà uno dei ponti più grandi del suo genere in Europa. I lavori di costruzione sono in corso dal dicembre 2025 e dovrebbero durare fino al 2030.

    Implenia è il responsabile tecnico della costruzione sostitutiva del ponte sul Meno a Marktbreit sull’autostrada A7 in un consorzio con Plauen Stahl Technologie. Il nuovo ponte sarà costruito come cassone composito in acciaio con il metodo di spinta a passo, sarà lungo circa 925 metri e largo 31 metri. La costruzione avverrà senza interruzioni del traffico e sarà completata entro il 2033 circa. I nuovi incarichi in Germania sono completati dalla costruzione del nuovo tunnel Riederwald a Francoforte sul Meno. In un consorzio con Wayss & Freytag Ingenieurbau e Bickhardt Bau, Implenia sta realizzando il cuore del collegamento tra due importanti tratti autostradali. Il tunnel, lungo circa 1,1 chilometri, sarà realizzato con metodo a cielo aperto; i lavori sono iniziati nel 2025 e dureranno circa tre anni.

    In Norvegia, Implenia sta costruendo il ponte Lågen sulla nuova autostrada E6 Roterud-Storhove per conto di AF Gruppen. Il ponte a travata cassa in calcestruzzo a quattro corsie, lungo 552 metri, attraversa il fiume Lågen a nord di Lillehammer. Rigorose norme ambientali per la protezione degli uccelli nidificanti, delle zone di riproduzione e della biodiversità riducono al minimo l’impatto sulla delicata zona del delta.

  • Nuovi rapporti di forza nelle soluzioni modulari per gli spazi

    Nuovi rapporti di forza nelle soluzioni modulari per gli spazi

    Secondo un comunicato, il gruppo Condecta acquisisce dal gruppo tedesco ALHO con sede a Friesenhagen l’intera flotta svizzera di container a noleggio FAGSI nonché tutte le attività correlate in Svizzera. L’operazione comprende anche la sede di Wikon nel Cantone di Lucerna. L’azienda di Winterthur acquisirà così l’intera flotta svizzera di container a noleggio FAGSI. FAGSI è un marchio del gruppo ALHO specializzato nella vendita e nel noleggio di edifici modulari temporanei in container per città, comuni e industria, in particolare uffici, scuole, asili e alloggi temporanei di alta qualità.

    La sede di Wikon dispone di circa 12.000 metri quadrati di superficie produttiva e di stoccaggio, nonché di una flotta a noleggio di 1150 container FAGSI. È prevista la sua trasformazione in centro di competenza per soluzioni abitative mobili di alta qualità. Secondo Condecta, “questo creerà le basi per realizzare in modo efficiente anche progetti più grandi e complessi da un unico fornitore, con un chiaro valore aggiunto per i clienti dell’industria, dell’amministrazione, dell’istruzione e della sanità”. Secondo le informazioni fornite, i rapporti con i clienti esistenti, i progetti in corso e i contratti di noleggio proseguiranno senza interruzioni. Anche i referenti e le procedure rimarranno gli stessi.

    “L’acquisizione delle attività svizzere di FAGSI è una tappa importante per l’ulteriore sviluppo di Condecta”, ha dichiarato Olivier W. Annaheim, CEO di Condecta. “Rafforziamo il nostro core business, ampliamo la nostra offerta premium e investiamo in modo mirato in competenze aggiuntive. La sede di Wikon assumerà un ruolo centrale nel rafforzamento della qualità, dell’efficienza e dell’affidabilità delle consegne in Svizzera”.

  • La tecnologia degli edifici supera i confini regionali

    La tecnologia degli edifici supera i confini regionali

    Il Gruppo Burkhalter, fornitore completo di servizi nel settore del riscaldamento, raffreddamento, ventilazione, climatizzazione, impianti sanitari ed elettrotecnica, ha annunciato in uncomunicatol’acquisizione di BZ-Dépannage Sàrl. L’azienda di Lonay è specializzata in impianti sanitari, riscaldamento, manutenzione e riparazioni e nel 2025 ha realizzato un fatturato annuo di 2,7 milioni di franchi.

    Con l’acquisto di BZ-Dépannage Sàrl, il Gruppo Burkhalter fa il suo ingresso nel mercato della tecnologia degli edifici nella Svizzera occidentale. Nell’ambito della strategia del gruppo volta ad acquisire ulteriori quote di mercato, in futuro saranno acquisite altre aziende di tecnologia degli edifici, si legge nel comunicato. BZ-Dépannage Sàrl continuerà ad operare come società indipendente del gruppo Burkhalter Holding AG nella sede attuale e sotto la direzione di Nicolas Barraud. Tutti i dipendenti saranno assunti.

    Il Gruppo Burkhalter, con sede principale a Zurigo, al 31 dicembre 2024 impiegava complessivamente 5323 collaboratori, di cui 983 apprendisti, che lavorano in 84 società del gruppo in 166 sedi in Svizzera e nel Principato del Liechtenstein. Burkhalter Holding AG è quotata alla SIX Swiss Exchange.

  • La strategia della piattaforma rafforza le competenze nel settore dell’edilizia e dell’ambiente

    La strategia della piattaforma rafforza le competenze nel settore dell’edilizia e dell’ambiente

    La TIC Holding Schweiz AG con sede a Baar ha acquisito la HSE Conseils di Laténa. Secondo quanto riportato in un comunicato, il suo amministratore delegato Marc Dutoit continuerà a ricoprire la sua carica. La TIC Holding è una piattaforma edile e tecnologica finanziata dalla Winterberg Investment X e gestita dalla Winterberg Advisory GmbH di Monaco di Baviera.

    HSE Conseils è leader nei settori dell’industria, dei materiali da costruzione, dell’edilizia, dell’ambiente e della sicurezza sul lavoro nel Cantone di Neuchâtel e in altre sei località nei Cantoni di Vaud, Vallese, Ginevra, Friburgo e Giura, si legge nel comunicato. Offre una gamma completa di servizi per imprese edili, responsabili immobiliari, progettisti, aziende e istituzioni pubbliche. Tra questi figurano la diagnostica e l’analisi delle sostanze nocive accreditate dal Servizio di accreditamento svizzero (SAS) (tra cui amianto, policlorobifenili e piombo), la gestione dell’ambiente e dei rifiuti, i concetti di sicurezza e salute e le misurazioni della qualità dell’aria interna. L’area di competenza comprende anche la consulenza in materia di sicurezza, la formazione e la consulenza sulla sicurezza delle costruzioni, dalla valutazione dei rischi al concetto di risanamento.

    “Con HSE copriamo ora i settori dell’industria, dei materiali da costruzione, dell’edilizia, dell’ambiente e della sicurezza sul lavoro”, ha dichiarato Ralph Nowak, membro del consiglio di amministrazione di TIC Holding Schweiz e partner di Winterberg, nel comunicato stampa. “Si tratta di un passo importante per l’ulteriore sviluppo della nostra TIC Holding Schweiz: le tre piattaforme sottolineano la nostra posizione di gruppo indipendente leader in questi settori in tutta la Svizzera”. Marc Dutoit punta su una forte crescita per HSE Conseils e su numerose sinergie con altri membri del gruppo grazie alla fusione. “La nostra struttura, l’intero team e tutti i referenti per i nostri clienti rimangono invariati e continuiamo a fornire la massima qualità e affidabilità”, afferma Dutoit.

  • Gli anziani vendono le loro case in età avanzata e, dopo il trasloco, ridimensionano solo leggermente la loro abitazione.

    Gli anziani vendono le loro case in età avanzata e, dopo il trasloco, ridimensionano solo leggermente la loro abitazione.

    Il barometro immobiliare della Banca Cantonale di Zurigo (ZKB) ha analizzato le tendenze e i comportamenti abitativi nel mercato immobiliare zurighese per il quarto trimestre del 2025, come risulta da un comunicato. Il barometro mostra che gli anziani di solito lasciano volontariamente la loro casa unifamiliare solo in età molto avanzata e spesso continuano a vivere in alloggi spaziosi.

    La cessione delle case avviene in età avanzata: di norma, la probabilità di vendere una casa aumenta in modo significativo solo a partire dagli 85 anni. L’età media degli attuali proprietari di case unifamiliari è di 62 anni. I traslochi in età avanzata avvengono per lo più in coppia, solo il 22% riguarda nuclei familiari composti da persone single. Il 44% di coloro che lasciano la casa unifamiliare rimane poi nello stesso comune.

    Sebbene gli ex residenti di case unifamiliari riducano le dimensioni della loro abitazione dopo il trasloco, non vivono comunque in spazi ridotti. Oltre il 60% delle persone di età compresa tra i 60 e i 70 anni si trasferisce in appartamenti con quattro o più stanze. Più tardi avviene il trasloco, maggiore è la riduzione delle dimensioni dell’abitazione, che tuttavia rimane spesso spaziosa. «Il desiderio di ridimensionare la propria situazione abitativa in età avanzata è sopravvalutato. In parole povere, nessuno vuole ritrovarsi improvvisamente in un appartamento piccolo. Almeno così potrebbero pensarla coloro che sono abituati a vivere in una casa unifamiliare spaziosa», afferma Ursina Kubli, responsabile della ricerca immobiliare presso la ZKB.

    Secondo il barometro, i prezzi delle abitazioni di proprietà nel Cantone di Zurigo hanno continuato a crescere. Nella regione di Land i prezzi sono aumentati del 4,2%, mentre nella regione Regio solo del 2,3%. A livello nazionale, gli affitti sono aumentati del 2,3% nel 2025, mentre nella città di Zurigo solo del 2,2%. Ciò significa che, eccezionalmente, la crescita degli affitti urbani è inferiore alla media svizzera.

    Per il 2026, la ZKB prevede un ulteriore aumento dei prezzi immobiliari. Le condizioni di finanziamento favorevoli hanno fatto aumentare la domanda, mentre l’offerta non è cresciuta in modo significativo, spiega Kubli.

  • Gli istituti di previdenza puntano sull’abitazione sostenibile

    Gli istituti di previdenza puntano sull’abitazione sostenibile

    La fondazione d’investimento Vertinacon sede a Baden ha ricevuto sottoscrizioni per un importo di 74,3 milioni di franchi per il suo gruppo d’investimento Vertina Wohnen. L’obiettivo prefissato era di 50 milioni di franchi. Questo gruppo d’investimento si concentra sullo sviluppo e la realizzazione di immobili residenziali sostenibili in Svizzera. La sua quota residenziale è attualmente del 99%.

    Come si legge in un comunicato, il ricavato dell’emissione costituisce un elemento importante per il finanziamento e la realizzazione di due progetti residenziali a Zurigo e Kloten ZH, nonché per l’acquisizione di ulteriori immobili. «Questa combinazione rafforza la base del portafoglio, amplia le opportunità di investimento e sostiene la crescita a lungo termine della fondazione d’investimento», si legge nel comunicato.

    A seguito di questa riuscita raccolta di capitali, la cerchia degli investitori è cresciuta fino a 47 istituti di previdenza. «L’elevata domanda conferma la nostra strategia di creazione di valore orientata al lungo termine e il nostro approccio di gestione attivo e olistico», afferma Marco Uehlinger, presidente del consiglio di fondazione. «Siamo convinti di creare così un valore aggiunto sostenibile per i nostri investitori».

  • Gli immobili commerciali sostenibili al centro dell’attenzione degli investitori istituzionali

    Gli immobili commerciali sostenibili al centro dell’attenzione degli investitori istituzionali

    Swiss Life Asset Managers intende lanciare il fondo immobiliare Swiss Life REF (CH) ESG Diversified Commercial Switzerland, come si evince da un comunicato. Il fondo quotato in borsa dovrebbe partire con immobili core e core plus in micro-località sopra la media nelle grandi città e nelle aree metropolitane svizzere.

    Gli immobili saranno detenuti direttamente dal fondo, il che garantisce agli investitori con domicilio fiscale in Svizzera l’esenzione fiscale sulla distribuzione annuale e sul patrimonio investito nel fondo. Il fondo dovrebbe quindi offrire un’elevata stabilità dei rendimenti, si legge nel comunicato. Il portafoglio del fondo previsto si basa inoltre su una strategia ESG (Environment, Social, Governance) integrata, che promuove pratiche sostenibili per gli immobili inclusi nel portafoglio per tutta la durata della detenzione.

    «Il nostro obiettivo è quello di lanciare, nell’attuale contesto di mercato, un nuovo fondo immobiliare ad alto rendimento con immobili affittati in modo stabile in buone posizioni, con una selezione disciplinata, ipotesi conservative e una valutazione completa dei rischi decisivi», afferma Paolo Di Stefano, Head Real Estate Switzerland presso Swiss Life Asset Managers. «La prevista emissione iniziale al valore patrimoniale netto (più commissione di emissione) offre agli investitori un’opportunità interessante per partecipare a un portafoglio immobiliare significativo e consolidato, che soddisfa già i nostri elevati requisiti di sostenibilità».

    Il progetto è attualmente in fase di approvazione da parte dell’Autorità federale di vigilanza finanziaria (FINMA). Il lancio del fondo al valore patrimoniale netto è previsto per il 1° aprile 2026.

  • La forza regionale compensa la debolezza del mercato asiatico

    La forza regionale compensa la debolezza del mercato asiatico

    Sika annuncia i suoi risultati provvisori per il 2025. Secondo un comunicato, l’azienda prevede per il 2025 un fatturato di 11,2 miliardi di franchi, pari a una crescita dello 0,6% in valuta locale. Il fatturato in franchi è diminuito del 4,8%, mentre l’effetto delle valute estere è stato del 5,4%.

    La crescita organica è stata pari a -0,4%. Particolarmente forte è stato lo sviluppo delle attività in Medio Oriente e in Africa, con aumenti a doppia cifra. Nella regione EMEA (Europa, Medio Oriente, Africa) il fatturato è cresciuto complessivamente del 2,2%. Anche nella regione Americhe Sika ha registrato un aumento del 2,2%, nonostante il cosiddetto shutdown del governo statunitense nel quarto trimestre. Nella regione Asia/Pacifico, invece, il fatturato è diminuito del 5,2%, soprattutto a causa di un calo a doppia cifra nel settore edile cinese. Escludendo la Cina, la regione ha registrato una crescita positiva.

    “Nonostante le difficili condizioni macroeconomiche, nel 2025 abbiamo registrato una crescita moderata e rafforzato ulteriormente la nostra posizione di mercato”, ha dichiarato il CEO Thomas Hasler nel comunicato stampa. L’azienda ha iniziato il nuovo anno “con una struttura dei costi più snella e una chiara roadmap di investimenti per accelerare l’innovazione e la digitalizzazione”.

    Fondamentale per i prossimi anni è il programma di efficienza e investimenti Fast Forward, con cui Sika ottimizza le reti di produzione e le strutture organizzative. Per il 2025, nonostante i costi una tantum del programma pari a circa 90 milioni di franchi, l’azienda prevede un margine EBITDA leggermente superiore al 19%.

    All’assemblea generale del 24 marzo 2026, Barbara Frei e Lukas Gähwiler saranno eletti nuovi membri del consiglio di amministrazione.

  • Il contratto di fornitura a lungo termine rafforza l’industria eolica globale

    Il contratto di fornitura a lungo termine rafforza l’industria eolica globale

    Gurit Holding AG ha stipulato un contratto di fornitura a lungo termine con uno dei “principali produttori mondiali di turbine eoliche”, come si evince da un comunicato. L’accordo ha una durata di cinque anni e, secondo le previsioni, aumenterà il fatturato netto di Gurit di circa 250 milioni di franchi, a seconda della domanda del cliente.

    L’ordine prevede forniture continuative di materiale di base con tecnologia Gurit OptiCore e comprende impegni di volume per piattaforme terrestri e marine in diverse regioni del mondo. Secondo il comunicato, l’accordo rafforza la posizione di leadership mondiale di Gurit nelle soluzioni tecniche fondamentali per l’energia eolica e allo stesso tempo promuove gli obiettivi del cliente in termini di riduzione del peso delle pale del rotore. In questo modo il cliente ottiene una maggiore efficienza produttiva e una riduzione dei costi operativi complessivi.

    “Questo importante nuovo contratto a lungo termine sottolinea la nostra forte posizione sul mercato globale e la partnership duratura che abbiamo instaurato con clienti strategici”, ha dichiarato Tobias Lühring, CEO del Gruppo Gurit. “Esso riflette la fiducia nelle soluzioni innovative di Gurit e nella nostra capacità di creare valore aggiunto a lungo termine. Grazie alla nostra presenza globale, serviamo clienti in tutti i mercati importanti, ottimizzando al contempo le nostre capacità e la nostra efficienza. Siamo orgogliosi di sostenere il settore delle energie rinnovabili e di contribuire alla sua ulteriore crescita”.

    Gurit Holding AG, con sede a Wattwil, è specializzata nello sviluppo e nella produzione di materiali compositi ad alte prestazioni, soluzioni di utensili e servizi di core kitting (preparazione di materiali su misura). Il portafoglio prodotti comprende materiali strutturali per anime, profili, preimpregnati (semilavorati), resine, adesivi e servizi di ingegneria.

  • I prezzi delle case unifamiliari e degli appartamenti in condominio continuano a salire

    I prezzi delle case unifamiliari e degli appartamenti in condominio continuano a salire

    I prezzi delle abitazioni ad uso proprio hanno continuato a salire nel quarto trimestre del 2025, secondo un comunicato della Raiffeisen sul suo nuovo indice dei prezzi di transazione. I prezzi delle case unifamiliari sono aumentati dello 0,2% rispetto al trimestre precedente, mentre quelli degli appartamenti in condominio sono aumentati dell’1,2%. Rispetto al quarto trimestre del 2024, alla fine del 2025 le case unifamiliari costavano complessivamente il 5,7% in più e gli appartamenti in condominio il 3,8% in più.

    Rispetto all’anno precedente, le case unifamiliari hanno registrato l’aumento di prezzo più elevato nelle regioni di Berna (8%) e della Svizzera orientale (6,9%), mentre nella Svizzera nord-occidentale i prezzi sono rimasti leggermente più stabili (3,0%). Le proprietà per piani sono diventate particolarmente costose nella Svizzera centrale (6,7%) e nella Svizzera orientale (4,3%), mentre i prezzi nella regione di Berna sono aumentati solo leggermente (0,8%) e sul Lago Lemano sono addirittura diminuiti (-0,5%).

    Suddivisi per tipologia di comune, i centri (5,4%) e i comuni turistici (5,3%) hanno registrato il maggiore aumento dei prezzi delle case unifamiliari, mentre i centri urbani hanno registrato l’aumento medio più basso, pari al 4,5%. Per quanto riguarda la proprietà per piani, i comuni turistici hanno registrato un aumento significativo del 4,6%, mentre i centri hanno registrato la dinamica dei prezzi più bassa, con un aumento medio dei prezzi dell’1,2%.

    «A differenza del mercato degli affitti, dove la crescita dei canoni di locazione si è recentemente stabilizzata a causa del calo dell’immigrazione, la dinamica dei prezzi nel mercato delle abitazioni di proprietà, che è più influenzato dalla domanda interna, rimane elevata», afferma Fredy Hasenmaile, capo economista di Raiffeisen Svizzera.

  • Unire le forze per potenziare la produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili

    Unire le forze per potenziare la produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili

    Swiss Renewables AG, con sede a Zugo, e aventron AG, con sede a Münchenstein, intendono avvicinare le loro attività. Secondo un comunicato, i due produttori di energia rinnovabile stanno valutando la possibilità di una più stretta collaborazione. In questo modo intendono sfruttare le sinergie e sfruttare meglio il potenziale per un ulteriore ampliamento della produzione di energia elettrica rinnovabile.

    Entrambe le aziende sono filiali di aziende municipalizzate svizzere. Aventron è stata fondata nel 2005 dall’allora Elektra Birseck Münchenstein, oggi Primeo Energie. Nel 2010 Energie Wasser Bern (ewb) e nel 2013 la città di Winterthur hanno acquisito una partecipazione nell’azienda tramite la loro azienda municipalizzata. Insieme detengono oggi il 63,3% dell’azienda. Aventron detiene partecipazioni in impianti idroelettrici, eolici e solari in Svizzera, Francia, Italia, Germania, Spagna e Norvegia, con una potenza installata di 826 megawatt.

    Swisspower Renewables, fondata nel 2011, è una filiale di Swisspower. Vi partecipano undici membri di Swisspower, tra cui ewb e l’azienda municipalizzata di Winterthur, nonché UBS Clean Energy Infrastructure Switzerland 2 in qualità di investitore finanziario strategico. Swisspower è un consorzio di 20 aziende municipalizzate. Swisspower Renewables dispone di impianti idroelettrici, eolici e solari in Germania e in Italia con una potenza installata di 311 megawatt.

  • Ampliamento delle Building Solutions tramite acquisizioni nell’Europa occidentale

    Ampliamento delle Building Solutions tramite acquisizioni nell’Europa occidentale

    Il produttore di materiali da costruzione Holcim, con sede a Zugo, ha acquisito Alkern, un produttore francese di elementi prefabbricati in calcestruzzo con sede a Harnes. L’obiettivo dell’acquisizione è quello di promuovere gli obiettivi NextGen Growth 2030 di Holcim, secondo i quali il settore Building Solutions dovrebbe rappresentare il 50% del fatturato netto totale entro il 2030.

    Alkern, che con oltre 1000 dipendenti e 50 stabilimenti in Francia e Belgio ha recentemente realizzato un fatturato netto annuo di 250 milioni di euro, offre, oltre agli elementi prefabbricati in calcestruzzo, anche soluzioni per l’ambiente edificato. L’acquisizione completa il portafoglio di Holcim con sistemi di gestione delle pareti, dei pavimenti e dell’acqua, oltre agli elementi prefabbricati in calcestruzzo.

    “Sia la posizione di leader di Alkern nel settore dei prefabbricati in calcestruzzo in Francia, sia i suoi sistemi per pareti, pavimenti e gestione delle acque completano il nostro portafoglio e ampliano la nostra offerta di alta qualità di soluzioni per l’edilizia. Diamo il benvenuto ai 1000 dipendenti di Alkern in Holcim e non vediamo l’ora di creare insieme ulteriore valore aggiunto, promuovendo al contempo l’obiettivo “NextGen Growth 2030”, ha dichiarato Dragan Maksimovic, Region Head West Europe di Holcim.

    Secondo Holcim, l’acquisizione avrà un impatto positivo sull’utile per azione (EPS) e sul flusso di cassa libero già nel primo anno. A partire dal terzo anno sono attese sinergie annuali per circa 11 milioni di euro e un miglioramento del rendimento del capitale investito (ROIC).

    Holcim, leader nel settore dell’edilizia sostenibile secondo le proprie dichiarazioni, ha realizzato nel 2024 un fatturato di 16,2 miliardi di euro. L’azienda di Zugo offre materiali da costruzione e soluzioni edilizie end-to-end, dalle fondamenta e dai rivestimenti per pavimenti ai tetti e alle pareti.

  • Winterthur introduce nuove linee guida per gli appalti sostenibili

    Winterthur introduce nuove linee guida per gli appalti sostenibili

    A Winterthur, dal 1° luglio 2026 entreranno in vigore nuove linee guida per l’acquisto di beni e servizi. Come comunicato dalla città, per gli acquisti futuri superiori a 50 000 franchi in tutti i dipartimenti comunali, oltre ai requisiti di legge e ai principi sociali ed economici già in vigore, saranno dati grande peso anche i criteri ecologici e sociali. Questi ultimi dovranno essere verificati «nel modo più concreto e comprensibile possibile» sulla base di 13 categorie.

    In concreto, ciò significa che le decisioni relative all’aggiudicazione degli appalti saranno prese in base all’impatto sul clima, all’efficienza energetica, alla conservazione delle risorse, alla prevenzione delle sostanze inquinanti e all’economia circolare. Il motivo è il concetto energetico e climatico della legislatura 2022.

    In particolare, l’acquisto di beni e servizi ha un peso notevole in termini di bilancio climatico. In questo modo è possibile ridurre in modo particolarmente significativo gli effetti negativi sul clima e sull’ambiente in questo settore.

    Oltre agli effetti positivi attesi sulla protezione del clima e delle risorse, la città si aspetta anche un aumento della sua efficienza economica a lungo termine. Con un volume di 400 milioni di franchi nel 2024 per gli appalti, Winterthur è «uno dei principali committenti regionali del settore privato».

    Il passaggio da criteri di idoneità e di aggiudicazione a criteri di costo del ciclo di vita, qualità e durata crea maggiore impegno e trasparenza. “In questo modo diamo un contributo importante al raggiungimento degli obiettivi climatici e promuoviamo un’economia sostenibile”, afferma Katrin Cometta, consigliera comunale e responsabile del Dipartimento Sicurezza e Ambiente.

  • La nuova linea a doppio binario alleggerisce il traffico sulla tratta tra Zurigo e Winterthur

    La nuova linea a doppio binario alleggerisce il traffico sulla tratta tra Zurigo e Winterthur

    Le FFS hanno incaricato il consorzio (ARGE) composto dalle imprese edili Implenia di Opfikon e Marti di Zurigo della costruzione di una nuova linea a doppio binario. Nell’ambito del progetto MehrSpur Zürich-Winterthur, la Confederazione e le FFS prevedono la costruzione di una nuova linea e l’ampliamento delle stazioni di Dietlikon, Bassersdorf, Wallisellen e Winterthur Töss. Secondo un comunicato, Implenia e Marti si occuperanno, con una quota del 50% ciascuna, della costruzione di cinque dei sei lotti del progetto. L’appalto complessivo ammonta a circa 1,7 miliardi di franchi, di cui circa 830 milioni di franchi spettano a Implenia. La durata prevista dei lavori è di circa dieci anni.

    Nell’ambito del progetto, Implenia e Marti si occuperanno della costruzione nel tunnel di Brütten (lotto 240), del tratto Winterthur (lotti 140 e 141), del tratto Dietlikon (lotto 340) e del tratto Wallisellen (lotto 540). La nuova linea a doppio binario attraverso il tunnel di Brütten dovrebbe eliminare la strozzatura di 8,3 chilometri nella rete ferroviaria tra Zurigo e Winterthur. Parte della strozzatura è costituita da un raccordo in direzione dell’aeroporto di Zurigo. Per l’ampliamento sotterraneo a doppio binario è previsto un tunnel a binario unico con un diametro di circa dieci metri per entrambe le direzioni di marcia.

    Secondo il comunicato, il progetto infrastrutturale è orientato alle esigenze di mobilità delle generazioni future ed è quindi in linea con la strategia di Implenia. “Siamo lieti che Implenia, insieme al nostro partner Marti, possa contribuire con la sua pluriennale esperienza e la sua vasta competenza nella costruzione di infrastrutture per rendere questo importante tratto adeguato all’aumento del traffico e alle esigenze future”, ha dichiarato Jens Vollmar, CEO di Implenia, nel comunicato.

  • Energia grigia Passaggio decisivo per la tutela degli inquilini

    Energia grigia Passaggio decisivo per la tutela degli inquilini

    L’energia grigia nel contesto
    La forza dell’argomentazione deriva dall’affermazione assoluta che “la conservazione degli edifici esistenti e quindi dell’energia grigia è sempre meglio della demolizione”. Secondo un sondaggio condotto tra gli esperti, la stragrande maggioranza dei progettisti, degli architetti e dei fornitori di servizi specializzati nel settore immobiliare concorda con questa posizione. Tuttavia, poco meno della metà dei proprietari di immobili condivide questa posizione, anche se con qualche riserva.

    Alla domanda più dettagliata, gli intervistati hanno differenziato il loro atteggiamento. Il tessuto edilizio scadente o la scarsa efficienza energetica, la struttura d’uso obsoleta, l’utilizzo che non può essere attivato per la realizzazione di più spazio abitativo o la redditività economica potrebbero essere argomenti contro la conservazione. Il settore sottolinea giustamente che non esiste una verità assoluta e che il trattamento di ogni immobile deve essere ponderato tra aspetti ecologici, economici e sociali.

    Un unico regolamento per due diverse preoccupazioni
    Parallelamente all’intensificarsi del dibattito sulla conservazione dell’energia grigia, i toni sulla tutela degli inquilini si sono fatti più accesi. Diverse iniziative a livello cantonale e federale vogliono evitare che gli inquilini debbano lasciare le loro case a causa di ristrutturazioni estese o sostituzioni di edifici. Queste iniziative assumono anche la posizione intransigente secondo cui l’assenza di sfratto è sempre meglio dello sfratto. Il Cantone di Basilea Città dimostra la rapidità con cui le normative possono entrare in vigore. A soli tre anni dall’introduzione dell’iniziativa per la protezione degli alloggi, sono già diminuite le demolizioni e quindi le locazioni. La protezione degli immobili residenziali ha un effetto prevalentemente economico: i prezzi regolamentati per i nuovi appartamenti rendono le sostituzioni e le ristrutturazioni meno interessanti dal punto di vista finanziario per i promotori immobiliari. Di conseguenza, vengono realizzati meno progetti.

    Discussione cauta sui costi sociali e societari
    Per quanto l’affermazione assoluta sulla conservazione dell’energia grigia sia corretta, l’affermazione generale secondo cui non affittare è sempre meglio che affittare non vale. L’affermazione può essere vera per il singolo inquilino interessato, ma non quando si tratta di fornire alloggi all’intera popolazione. Gli ampliamenti e le sostituzioni possono creare più spazio abitativo per più persone, spesso in luoghi già ben sviluppati e forniti. Le carenze strutturali degli alloggi non possono essere colmate senza interventi sulla struttura degli edifici.

    È necessaria una discussione più obiettiva su come risolvere al meglio il conflitto di obiettivi tra la tutela dell’individuo e gli interessi della società. In alcuni casi, ritardare la sostituzione o riqualificare il patrimonio abitativo esistente per un ulteriore ciclo di vita può essere sensato; in altri casi, il beneficio sociale di un maggiore spazio abitativo è superiore. L’attenzione dovrebbe essere rivolta alla discussione su come attutire al meglio l’impatto sociale delle riduzioni degli affitti. I regolamenti dovrebbero concentrarsi sulla ricerca di soluzioni per i casi di disagio.

    È necessario un discorso equilibrato
    Le considerazioni assolute ignorano il fatto che le decisioni sono spesso complesse e richiedono la ponderazione di preoccupazioni divergenti. Le soluzioni sostenibili si trovano solitamente in mezzo a diverse argomentazioni.

    I rappresentanti del settore dovrebbero essere consapevoli del fatto che le affermazioni generiche riducono la possibilità di discussioni specifiche per il contesto. Se il settore sostiene senza pensarci la conservazione dell’energia grigia o si oppone alla riduzione degli affitti, si chiude la porta alla discussione di normative moderate.

  • Zurich rafforza la transizione energetica con un programma da 60 milioni

    Zurich rafforza la transizione energetica con un programma da 60 milioni

    Gli edifici sono tra i maggiori consumatori di energia nel Cantone di Zurigo. Circa il 40% del fabbisogno energetico e un terzo delle emissioni di CO₂ sono attribuibili a questo settore. Tuttavia, negli ultimi anni molto è cambiato. Le innovazioni tecniche, l’imposta sul CO₂ e le normative cantonali stanno avendo un impatto.

    Con il programma di sussidi energetici, il Cantone crea ulteriori incentivi per la sostituzione degli impianti di riscaldamento a combustibili fossili, l’isolamento degli involucri degli edifici o l’ammodernamento dei sistemi di distribuzione del calore. La domanda di sussidi rimane elevata, alimentata dalla revisione della legge sull’energia del 2022.

    Quadro finanziario fino al 2029
    Il governo cantonale chiede ora al Consiglio cantonale 60 milioni di franchi per proseguire il programma. Questi fondi devono essere integrati con quote del prelievo sul CO₂ e del programma di impulso nazionale. Se le agevolazioni federali non saranno ridotte, il bilancio complessivo sarà di 286 milioni di franchi per gli anni dal 2026 al 2029.

    L’attenzione si concentra sulle misure nel settore dell’edilizia. Saranno sostenuti anche i servizi di consulenza e informazione, in particolare per i proprietari che vogliono rinnovare le loro proprietà per renderle più efficienti dal punto di vista energetico o che sono alla ricerca di alternative prima del divieto di legge sui sistemi di riscaldamento elettrici a partire dal 2030.

    Focus su innovazione e biogas
    Oltre alle ristrutturazioni edilizie tradizionali, in futuro il Cantone promuoverà sempre più l’innovazione. Un milione di franchi all’anno è disponibile per progetti pilota che testano nuove tecnologie e processi per l’utilizzo o lo stoccaggio efficiente dell’energia. Altri 250.000 franchi all’anno saranno destinati alla promozione del biogas da impianti agricoli. Una fonte energetica promettente per i processi industriali ad alta temperatura.

    Il programma di promozione energetica combina quindi la protezione del clima con la creazione di valore regionale. Rafforza l’innovazione e, allo stesso tempo, agisce da leva sulla strada verso l’azzeramento del patrimonio edilizio di Zurigo.

  • Il mercato immobiliare nel campo di tensione

    Il mercato immobiliare nel campo di tensione

    Con la riduzione dei tassi di interesse della Banca Nazionale Svizzera allo 0% nell’estate del 2025, le condizioni di finanziamento torneranno ai minimi storici. Gli acquirenti ne beneficeranno, così come gli investitori istituzionali che stanno spostando il capitale in immobili d’investimento. Di conseguenza, i prezzi stanno tornando a salire, soprattutto per i condomini.

    Allo stesso tempo, il calo del tasso di interesse di riferimento sta portando a riduzioni degli affitti per i vecchi contratti. Tuttavia, la domanda supera nettamente l’offerta. Questo spinge il mercato degli immobili in affitto verso la scarsità.

    La proprietà vince, la conservazione perde
    L’abolizione del valore locativo figurativo sta cambiando il panorama della proprietà immobiliare. Senza l’onere fiscale, l’interesse per l’acquisto sta aumentando, soprattutto nella fascia di reddito media. Tuttavia, l’abolizione della deduzione forfettaria per la manutenzione frena gli investimenti nella manutenzione degli edifici. Alcuni cantoni stanno già esaminando imposte alternative per compensare la perdita di gettito. La decisione di riforma ha quindi un doppio effetto. Stimola il mercato, ma nasconde rischi per il tessuto edilizio.

    Crollo dell’attività edilizia
    Nel 2025 la produzione edilizia è diminuita drasticamente. A Zurigo di circa il 35%, in Ticino addirittura dell’80%. Ciò è dovuto alle incertezze politiche, all’aumento dei costi di costruzione e alle complesse procedure di autorizzazione. Ciò ha un impatto diretto sui prezzi degli affitti, che continuano a salire in molte regioni.

    Il risultato è una carenza strutturale che persisterà anche nel 2026. Anche un leggero calo dei dati sull’immigrazione non cambierà la situazione. I membri della SIV, in particolare, considerano la carenza come il principale fattore di prezzo dell’anno.

    La politica come fattore di cambiamento
    Cantoni e città stanno sperimentando modifiche alle leggi edilizie, dai quartieri senza auto alle norme più severe sulla divulgazione dei preaffitti. Per gli sviluppatori di progetti, ciò significa maggiore incertezza, procedure più lunghe e rischi crescenti.

    Gli investitori stanno diventando più selettivi e la scelta dell’ubicazione sta diventando sempre più importante. Il mercato sta diventando sempre più frammentato a livello locale.

    Rischi climatici e nuovi standard di valutazione
    La circolare FINMA 2026/1 rende obbligatoria la sostenibilità. Le banche e le assicurazioni devono includere esplicitamente i rischi climatici e naturali nelle loro valutazioni del rischio.
    I luoghi esposti diventano meno attraenti, mentre aumentano gli immobili stabili e resistenti al clima. Per gli investitori istituzionali, questo significa ripensare i modelli di valutazione e i portafogli.

    Immobili residenziali in ripresa, commerciali sotto pressione
    L’analisi SIV mostra un quadro di mercato chiaramente diviso. Il mercato residenziale rimane solido nonostante la svolta dei tassi di interesse. La domanda è elevata, i tassi di sfitto continuano a scendere e presto dovrebbero scendere sotto l’1,2%. Gli aumenti degli affitti sono realistici, soprattutto per le nuove locazioni. La pressione sul mercato rimane.

    Il settore commerciale, invece, è sempre più sotto pressione. Numerose aziende stanno vendendo uffici, con un conseguente leggero aumento del tasso di sfitto. I nuovi edifici moderni e conformi alle norme ESG resistono, mentre gli immobili più vecchi diventano meno attraenti e si rendono necessarie concessioni sui prezzi.
    Anche il settore del commercio al dettaglio presenta un quadro misto. L’offerta locale rimane stabile, ma i negozi di moda e di elettronica stanno lottando contro il calo di affluenza e la diminuzione della redditività.
    Per quanto riguarda i mutui, i proprietari di immobili stanno beneficiando dei bassi tassi di interesse. In generale, i costi di finanziamento stanno diminuendo in modo significativo. Allo stesso tempo, i costi energetici e di manutenzione sono in aumento e rimangono quindi un fattore di costo fisso.

    Nonostante le incertezze politiche ed economiche, la maggior parte dei membri del SIV prevede un aumento dei prezzi e una stabilità dei redditi nel segmento residenziale e un ulteriore calo dell’attività edilizia.

    La differenziazione come fattore chiave
    Nel 2026 il mercato rimarrà solido ma selettivo. Qualità, posizione e clima determinano il successo. Mentre gli immobili residenziali sono considerati una classe di investimento sicura, gli immobili commerciali stanno diventando una sfida. Gli investitori e i proprietari hanno il compito di leggere con maggiore precisione i contesti di mercato e di incorporare tempestivamente le dinamiche normative.

  • Il nuovo investitore punta sulla continuità e su una prospettiva a lungo termine

    Il nuovo investitore punta sulla continuità e su una prospettiva a lungo termine

    L’Hotel Bernerhof Gstaad ha nuovi proprietari. Secondo un comunicato, Brigitte e Thomas Frei hanno ceduto la loro partecipazione di maggioranza nella Hotel Berner AG al gestore patrimoniale RMG THE RISK MANAGEMEMT GROUP (SUISSE) SA di Ginevra e alla società di investimento e partecipazione Holdingstone SA di Zugo. Il prezzo di vendita non è stato reso noto.

    In trent’anni, i coniugi Frei hanno trasformato il Bernerhof in un rinomato hotel gourmet. La struttura dispone di 46 camere e suite di diverse categorie e quattro ristoranti pluripremiati. «Dopo tutti questi anni come proprietari e direttori del Bernerhof, siamo felici di cedere questa vivace eredità a un gruppo che ha una visione positiva e ambiziosa per il Bernerhof e per Gstaad», hanno dichiarato i coniugi. Sono particolarmente lieti che François Grohens abbia assunto la direzione operativa all’inizio di dicembre.

    Il 55enne Grohens ha già lavorato al Bernerhof dal 2002 al 2011, prima di passare al Park Gstaad. Qui ha ricoperto la carica di direttore negli ultimi sei anni. Dopo aver lavorato negli Stati Uniti e su navi da crociera, il francese è arrivato in Svizzera nel 1997 e a Gstaad nel 2000. Secondo le informazioni fornite, il suo obiettivo è quello di «mantenere il Bernerhof un luogo accogliente e familiare per gli ospiti abituali e allo stesso tempo entusiasmare i nuovi ospiti con la qualità del servizio, dei ristoranti e dell’atmosfera vivace».

    Jean-Guillaume Pieyre, fondatore e CEO di RMG, ringrazia Brigitte e Thomas Frei «per la fiducia che ripongono in noi». Insieme a Emmanuel Kilchenmann, vicepresidente di Holdingstone, intende portare avanti un progetto «che rispetti Gstaad e la regione e condivida la visione di un centro del paese vivace tutto l’anno».

  • Il contributo agli investimenti apre la strada alla creazione di un centro nazionale dell’associazione

    Il contributo agli investimenti apre la strada alla creazione di un centro nazionale dell’associazione

    La città di Thun intende partecipare alla realizzazione della Swiss Football Home, il campus calcistico dell’ASF che sorgerà nella zona sud della città. Secondo un comunicatodella città, il contributo di 4 milioni di franchi fa parte di un piano di finanziamento globale che, oltre all’autofinanziamento dell’ASF, comprende anche fondi della Confederazione, del Cantone di Berna e finanziamenti di terzi. I 4 milioni di franchi a fondo perduto saranno utilizzati per i costi di costruzione, gli impianti esterni e la progettazione. Il Consiglio comunale deciderà in merito al credito nella sua seduta del 16 gennaio. Questa partecipazione finanziaria da parte della città è soggetta a diverse condizioni, tra cui la garanzia e la sostenibilità del finanziamento complessivo della Swiss Football Home e la definizione dei contributi cantonali.

    La Swiss Football Home fungerà in futuro da nuovo centro della Federazione svizzera di calcio e comprenderà edifici e diversi campi da calcio. Circa 150 dipendenti lavoreranno in futuro nel campus, che è previsto come parte del cluster sportivo e ricreativo di Thun Süd. Secondo il comunicato, la Swiss Football Home avrà un impatto fiscale positivo a lungo termine sulla città di Thun e sulla promozione economica della regione. In particolare, la creazione di 150 posti di lavoro e il raduno delle squadre nazionali rappresentano un’opportunità unica per la località.

    Nel cluster Thun Süd sono già stati avviati altri progetti sportivi privati, come un centro sportivo indoor e outdoor per gli sport con racchetta, un impianto per l’arrampicata e il bouldering e un palazzetto per gli sport con la palla. L’ampio utilizzo sportivo dell’area nelle immediate vicinanze della Stockhorn Arena dell’FC Thun porterà molte sinergie, spiega la città. “I benefici economici a lungo termine per la città di Thun derivanti dall’insediamento della Swiss Football Home supereranno di gran lunga il contributo una tantum dell’investimento”, ha dichiarato il sindaco Raphael Lanz.

  • Il triage automatizzato delle chiamate alleggerisce il carico di lavoro dei centri assistenza clienti in caso di eventi di grande portata

    Il triage automatizzato delle chiamate alleggerisce il carico di lavoro dei centri assistenza clienti in caso di eventi di grande portata

    Spitche Adnovum, entrambe con sede a Zurigo, hanno lanciato un voicebot supportato dall’intelligenza artificiale (IA). Secondo un comunicato stampa, il programma Berna dovrebbe semplificare la registrazione dei sinistri presso l’Assicurazione immobili Berna (GVB).

    Il voicebot AI dovrebbe consentire un’assistenza clienti rapida nella selezione delle chiamate e nella registrazione dei sinistri. Il programma è in grado di distinguere e riconoscere diversi dialetti svizzeri e di convertire il testo parlato in tedesco standard. Berna è inoltre in grado di rispondere a diverse centinaia di chiamate contemporaneamente, si legge nel comunicato. Su richiesta, il programma mette anche in contatto i chiamanti con uno specialista umano.

    La nuova soluzione può essere particolarmente utile in caso di sinistri di grande entità. Ad esempio, durante il maltempo dell’agosto 2024 nell’Oberland bernese sono state ricevute più di 3000 chiamate in brevissimo tempo. Ai danni già subiti si sono aggiunti in alcuni casi tempi di attesa molto lunghi. «Per noi era fondamentale che, in caso di sinistro di grandi proporzioni, le persone danneggiate non fossero ulteriormente gravate dalla necessità di presentare la denuncia di sinistro», afferma Corinne Fleury, responsabile dell’innovazione presso la GVB, citata nel comunicato. “L’obiettivo era quello di alleggerire il carico di lavoro del nostro centro clienti e dei reparti specializzati anche in caso di eventi di grande portata, grazie a una soluzione automatizzata e flessibile, e di evitare tempi di attesa. La soluzione creata da Spitch e Adnovum consente inoltre di creare automaticamente dossier di sinistri precisi, sulla base di dialoghi guidati e della registrazione strutturata dei dati dei clienti, che fungono da base per l’ulteriore elaborazione da parte di esperti”.

  • Mega fusione con effetto di segnalazione

    Mega fusione con effetto di segnalazione

    Glencore e Rio Tinto hanno confermato di essere in trattative preliminari su una possibile combinazione di “alcune o tutte” le loro attività. Sul mercato si ritiene probabile un accordo per tutte le azioni, strutturato come uno schema di accordo autorizzato dal tribunale in cui Rio Tinto acquisisce la totalità di Glencore

    In base alla legge britannica sulle acquisizioni, Rio Tinto ha tempo fino alle 17.00 (ora di Londra) del 5 febbraio 2026 per pubblicare una “ferma intenzione di fare un’offerta” o chiudere le discussioni. Si tratta della classica scadenza “o la metti o la chiudi”. Entrambe le società sottolineano espressamente che non vi è alcuna certezza che venga presentata un’offerta formale o addirittura un accordo

    Possibile struttura dell’accordo e logica strategica
    Si sta discutendo di una mega-fusione con un valore aziendale combinato di ben oltre 200 miliardi di dollari. Creerebbe uno dei maggiori gruppi minerari e di materie prime al mondo, con oltre 200.000 dipendenti. Lo spettro va da un’acquisizione completa a transazioni parziali, ad esempio incentrate sulle miniere di rame di Glencore e su altri metalli di transizione energetica

    L’attività di Glencore nel settore del carbone e l’ampio portafoglio di trading sono il punto critico. Rio Tinto è uscita dal settore del carbone ed è improbabile che sia interessata a un ritorno permanente. Gli scenari vanno da un’acquisizione temporanea seguita da uno spin-off a un accordo in cui solo alcuni asset selezionati, come il rame, vengono integrati in Rio Tinto

    Il rame come motore
    L’obiettivo strategico è l’accesso alle materie prime per la decarbonizzazione e la digitalizzazione. Entrambi i gruppi dispongono di importanti riserve di rame. Insieme, diventerebbero un fornitore dominante di un metallo indispensabile per l’espansione delle reti, la mobilità elettrica, le energie rinnovabili e i centri dati ad alta intensità energetica

    Gli analisti sottolineano che la domanda di rame potrebbe aumentare di circa il 50% entro il 2040, mentre l’offerta è talvolta in ritardo. Un ambiente che premia le dimensioni, la forza del capitale e la profondità della pipeline. Una fusione porterebbe a un ulteriore consolidamento del settore minerario globale e rafforzerebbe il potere di mercato di pochi pesi massimi

    Importanza per Zug e per la Svizzera come centro delle materie prime
    Glencore, con sede a Baar, è uno dei più importanti gruppi di materie prime e contribuenti in Svizzera, con circa 1.000 dipendenti che lavorano nell’area di Zug. In caso di un accordo azionario, il gruppo verrebbe probabilmente integrato in una struttura globale di Rio Tinto, ma i dettagli relativi alla sede, alla quotazione, alla governance e alle funzioni a Zug sono ancora aperti