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Categoria: Business

  • Sunrise snellisce le strutture

    Sunrise snellisce le strutture

    La riduzione prevista fa parte di uno “sviluppo organizzativo” con cui Sunrise intende ridurre i livelli gerarchici, abbreviare i percorsi decisionali e rendere più efficienti i processi attraverso l’uso di nuove tecnologie. Saranno interessate in particolare numerose funzioni dirigenziali. I dipendenti dei negozi a diretto contatto con i clienti e gli apprendisti saranno in gran parte risparmiati.

    in caso di esuberi inevitabili, entrerà in vigore un piano sociale che tiene conto dell’età e degli anni di servizio, prevede un nuovo programma di collocamento e include un fondo per le misure individuali di transizione e qualificazione. I dipendenti di età pari o superiore a 58 anni ricevono contratti a tempo determinato fino a 62 anni e Sunrise sostiene il pensionamento anticipato a partire da 62 anni. I dipendenti più giovani devono essere reintegrati nel mercato del lavoro il più rapidamente possibile.

    i ripetuti tagli colpiscono duramente il personale
    La notizia rappresenta un ulteriore shock per i dipendenti. Sunrise ha già tagliato 166 posti di lavoro nel 2024 nell’ambito dell’integrazione di UPC a seguito di un processo di consultazione.

    nell’ambito dell’attuale processo di consultazione, il sindacato Syndicom chiede che vengano prese in seria considerazione alternative e che l’azienda si astenga da ulteriori tagli di posti di lavoro. La decisione sui licenziamenti effettivi è prevista una volta concluso il processo. È probabile che vengano annunciati a febbraio e marzo 2026.

    la guerra dei prezzi costringe all’efficienza
    Il mercato svizzero delle telecomunicazioni è altamente competitivo e, dopo la liberalizzazione, sono entrati sul mercato numerosi nuovi fornitori, mentre non si è verificato alcun consolidamento del mercato. Allo stesso tempo, i clienti sono sempre più sensibili ai prezzi, le campagne di sconti e le promozioni comprimono i margini e impongono una costante disciplina dei costi.

    in questo contesto, i fornitori cercano di distinguersi con tariffe basse, offerte di pacchetti e qualità del servizio, investendo allo stesso tempo in modo massiccio nelle reti, nella fibra ottica e nel 5G. Programmi strutturali come quello di Sunrise non sono quindi solo manovre commerciali, ma l’espressione di un mercato in cui l’efficienza sta diventando una questione di sopravvivenza.

  • Gli appartamenti si riducono di nuovo

    Gli appartamenti si riducono di nuovo

    Le famiglie sono sempre più piccole, ma gli appartamenti restano grandi. Dagli anni Sessanta la dimensione media dei nuclei familiari è scesa a circa due persone e la percentuale di famiglie monopersonali si aggira oggi intorno al 41%, in alcuni casi la metà di tutti i nuclei familiari nelle grandi città. Allo stesso tempo, il grande appartamento con più stanze domina lo stock abitativo, uno squilibrio strutturale che mette sotto pressione le nuove costruzioni.

    a ciò si aggiungono le pressioni sui prezzi e sull’ubicazione, nonché i forti aumenti dei costi dei terreni, della costruzione e dell’energia. Ciò rende gli appartamenti di grandi dimensioni inaccessibili per molti, mentre gli investitori ottengono rendimenti più elevati per metro quadro con unità più piccole. I modelli di sviluppo urbano si stanno concentrando sulla ridensificazione invece che sulle case unifamiliari e la percentuale di appartamenti di nuova costruzione nei condomini è aumentata.

    conseguenze tecniche per la pianificazione e la costruzione
    Appartamenti più piccoli non significano meno progettazione, ma più complessità in uno spazio più piccolo. Densità edilizie più elevate, campate più ampie e trasferimenti di carico più fini impongono requisiti alla pianificazione strutturale. I servizi dell’edificio devono fornire un maggior numero di unità abitative per edificio, con requisiti più elevati per l’isolamento acustico, la ventilazione, le tubature e la logistica dei contatori.

    in termini di protezione antincendio, le vie di fuga, i compartimenti antincendio e i concetti di salvataggio diventano sempre più esigenti con l’aumento della densificazione e dell’utilizzo misto. Allo stesso tempo, cresce la pressione per una planimetria flessibile che possa essere suddivisa, combinata o riutilizzata, da appartamenti singoli ad appartamenti per famiglie e viceversa.

    rimodellare invece di fare tabula rasa
    Le nuove costruzioni da sole non possono porre rimedio allo squilibrio strutturale tra le dimensioni delle famiglie e degli appartamenti. La maggior parte del patrimonio abitativo esistente risale all’epoca di altri modelli abitativi e familiari. La demolizione e la sostituzione non sarebbero giustificabili né dal punto di vista economico né da quello ecologico.

    per questo motivo, l’attenzione si concentra sul patrimonio abitativo esistente. La divisione di grandi appartamenti, la costruzione di ulteriori edifici nel cortile, l’aggiunta di piani o la conversione di spazi per uffici diventano il compito centrale dell’ingegneria. In termini tecnici, ciò significa interventi di statica e protezione antincendio, adeguamento dei servizi dell’edificio durante le operazioni in corso e lavori di precisione sull’immobile occupato.

    lo spazio come leva sottovalutata
    Il messaggio più importante che emerge dalle analisi è che il riscaldamento, l’isolamento e l’impiantistica sono determinanti per il fabbisogno energetico. La superficie abitativa riscaldata pro capite è determinante. Vivere su meno metri quadrati riduce automaticamente il carico di riscaldamento, l’uso di materiali e l’energia operativa richiesta

    Le case più piccole ed efficienti dal punto di vista energetico sono quindi una doppia chiave. Si adattano meglio alle famiglie più piccole e riducono sensibilmente il consumo energetico del settore edilizio. Il downsizing ha un effetto più immediato di molte misure tecniche individuali, a condizione che le piante rimangano vivibili, adattabili e socialmente miste.

  • Basilea tra regolamentazione e realtà

    Basilea tra regolamentazione e realtà

    Gli ultimi interventi politici, soprattutto l’iniziativa per la protezione degli alloggi entrata in vigore nel maggio 2022, hanno scosso il settore. La legge sulla protezione degli alloggi protegge il patrimonio abitativo esistente e frena il rinnovamento. Molti proprietari si chiedono se valga ancora la pena di fare ciò che avrebbe senso dal punto di vista economico ed ecologico Le attuali discussioni nel settore immobiliare locale mostrano che il realismo domina, l’ottimismo è raro e l’incertezza è diffusa. Almeno i politici hanno riconosciuto il problema e hanno apportato i primi aggiustamenti. Il 1° novembre 2025, l’ordinanza sulla legge per la protezione degli alloggi è stata modificata e sono state apportate delle correzioni. La modifica dell’ordinanza è un passo nella giusta direzione. Ma non molto di più. Affinché il rinnovamento, la ristrutturazione e gli investimenti possano effettivamente riprendere, è necessario modificare la legge.

    Allo stesso tempo, va notato che il mercato immobiliare di Basilea rimane solido. La domanda di spazi abitativi di qualità è ininterrotta, i tassi di sfitto rimangono bassi (anche se meno bassi rispetto ad altre città) e l’attrattiva della regione transfrontaliera, con la sua industria farmaceutica e delle scienze della vita ancorata a livello locale, rimane elevata. Ma anche l’area circostante non dorme, con l’intervento normativo di Basilea che incoraggia una delocalizzazione strisciante degli investimenti nei cantoni vicini e oltre. Questo non riguarda solo gli investitori, ma anche l’industria locale, che deve cercare lavoro al di fuori di Basilea Città. In alcuni casi, ciò sta facendo crollare i prezzi. Non si tratta di una tendenza positiva, ma di un segnale d’allarme.

    Allo stesso tempo, i requisiti di conformità ESG e di efficienza energetica sono in costante aumento e con essi la pressione sui costi. Chi costruisce o ristruttura oggi non solo deve fare i conti, ma anche giustificarsi con le banche, le autorità e un pubblico sempre più critico.

    Nel breve periodo domina la ricerca di stabilità e sicurezza progettuale. A medio termine, l’attenzione si sta spostando sulla ristrutturazione ad alta efficienza energetica degli immobili esistenti, anche in un’ottica ESG.

    A lungo termine, il mercato immobiliare di Basilea dovrà essere giudicato in base alla capacità di trovare un nuovo equilibrio tra regolamentazione, sostenibilità e redditività. La fiducia rimane, alimentata dalla convinzione che la qualità, lo spirito innovativo e la forza regionale resisteranno anche in tempi difficili.

    Fabian Halmer,
    Presidente SVIT beider Basel
  • La piattaforma digitale di intermediazione amplia l’offerta nel mercato dell’artigianato

    La piattaforma digitale di intermediazione amplia l’offerta nel mercato dell’artigianato

    QuinStreet integrerà HomeBuddy nella sua offerta. Come annunciato dall’azienda californiana, intende integrare la piattaforma di intermediazione del SIREN GROUP del Cantone di Svitto nella propria offerta sulla piattaforma Modernize Home Services con “una nuova importante linea di prodotti”. L’obiettivo è consentire alle imprese artigiane “una crescita prevedibile e sostenibile del business”.

    QuinStreet ritiene che questa acquisizione comporterà un aumento dell’EBITDA rettificato di circa 30 milioni di dollari o più nei primi dodici mesi. Successivamente, le “sinergie già identificate” dovrebbero produrre i loro effetti e portare a una “crescita significativa”. Secondo i dati forniti, HomeBuddy ha realizzato un fatturato di circa 141 milioni di dollari nei dodici mesi fino al 30 settembre 2025.

    Per realizzare la crescita prevista, QuinStreet pagherà a SIREN GROUP, nell’ambito di un contratto di acquisto di azioni, 115 milioni di dollari in contanti alla chiusura e altri 75 milioni di dollari in un periodo di quattro anni. Secondo le informazioni disponibili, ulteriori dettagli sulla transazione saranno presentati insieme ai risultati finanziari dei primi due trimestri del 2026.

    QuinStreet prevede che HomeBuddy amplierà la propria rete con nuovi professionisti nel campo delle riparazioni e delle ristrutturazioni e aumenterà la propria base clienti a oltre 2000 aziende e professionisti regionali provenienti da 30 settori esigenti. Inoltre, HomeBuddy rafforzerà ulteriormente la base di QuinStreet per la fornitura di nuovi prodotti e servizi, in particolare il mercato 360 Finance per il finanziamento delle ristrutturazioni domestiche.

  • La partecipazione di maggioranza guida la crescita del mercato peruviano

    La partecipazione di maggioranza guida la crescita del mercato peruviano

    L’azienda di materiali da costruzione Holcim, con sede a Zugo, ha annunciato l’acquisizione di una partecipazione di maggioranza nell’azienda peruviana di materiali da costruzione CementosPacasmayo. Con questa transazione, Holcim rafforza la sua presenza nel mercato in crescita dell’America Latina e persegue la sua strategia di crescita NextGen 2030, secondo il comunicato stampa.

    Cementos Pacasmayo prevede un fatturato netto di 630 milioni di dollari e un margine EBITDA del 28% nel 2025. Il volume della transazione, pari a 1,5 miliardi di dollari, corrisponde quindi a 8,8 volte l’EBITDA previsto per il 2025. Si prevede che l’acquisizione avrà un impatto positivo sull’utile per azione (EPS) e sul flusso di cassa libero nel primo anno e sul rendimento del capitale investito (ROIC) nel terzo anno.

    “L’acquisizione sinergica di Cementos Pacasmayo è in linea con la nostra strategia ‘NextGen Growth 2030’, volta ad accelerare la crescita nell’interessante regione dell’America Latina”, ha dichiarato Miljan Gutovic, CEO di Holcim. “Questa è un’opportunità per continuare l’eccezionale eredità di Cementos Pacasmayo, basata su una forte cultura della performance, un profondo impegno nei confronti dei dipendenti e un marchio altamente riconosciuto in Perù. L’azienda è altamente generatrice di cassa e dispone di un portafoglio complementare di materiali da costruzione e soluzioni per l’edilizia. Non vedo l’ora di accogliere i 2.000 dipendenti di Pacasmayo in Holcim e di continuare a crescere insieme”

    I circa 300 punti vendita di Cementos Pacasmayo completeranno la presenza di Holcim in America Latina. Holcim era già entrata nel mercato peruviano dei materiali da costruzione lo scorso anno con le acquisizioni di Comacsa, Mixercon e Compañía Minera Luren.

    La transazione, che dovrebbe concludersi nella prima metà del 2026, è in linea con l’allocazione di capitale orientata alla crescita di Holcim ed è soggetta alle consuete approvazioni normative.

  • L’acquisizione strategica rafforza il business della malta nel Nord Europa

    L’acquisizione strategica rafforza il business della malta nel Nord Europa


    Sika sta acquisendo Finja Betong, produttore di malte secche, livellanti per pavimenti e sistemi per facciate con sede a Finja, in Svezia. Insieme all’acquisizione recentemente completata del produttore danese di malte Marlon, Sika raggiunge così una copertura completa del segmento delle malte nei Paesi del Nord Europa, si legge in un comunicato stampa.

    Questo aprirà un nuovo potenziale di cross-selling per Sika in futuro, dato che i portafogli di prodotti e le basi di clienti delle due aziende si completano a vicenda. Poiché Finja ha recentemente investito per aumentare l’efficienza e la capacità produttiva dei suoi due siti, Sika beneficerà di questa espansione e mira a offrire ai suoi clienti del Nord Europa una gamma più ampia di soluzioni prodotte localmente. L’esperienza di Finja nelle malte a bassa emissione di CO2, nelle soluzioni per i climi freddi e negli strumenti digitali all’avanguardia per la selezione dei prodotti rafforzerà l’offerta combinata e fornirà a Sika una solida base per l’espansione in diversi segmenti di mercato.

    “L’acquisizione di Finja ci offre eccellenti opportunità per rafforzare la nostra presenza nei mercati edilizi del Nord Europa”, ha dichiarato Christoph Ganz, Regional Manager EMEA di Sika. “Con la nostra esperienza globale e la nostra solida organizzazione, possiamo sfruttare l’ampia gamma di prodotti, la vasta rete di distribuzione e gli innovativi strumenti digitali di Finja per sbloccare un significativo potenziale di cross-selling e generare vantaggi per i clienti. Non vediamo l’ora di accogliere calorosamente il team di Finja nella famiglia Sika e di sviluppare insieme il nostro business in futuro.”

    La transazione è soggetta alle consuete approvazioni normative e dovrebbe concludersi nel primo trimestre del 2026.

    Sika è un’azienda chimica specializzata in sistemi e prodotti per l’incollaggio, la sigillatura, lo smorzamento, il rinforzo e la protezione nell’edilizia e nell’industria. Sika è presente a livello mondiale con oltre 400 stabilimenti in 102 Paesi e impiega più di 34.000 persone.

  • La fusione rafforza l’assistenza e la vita in età avanzata

    La fusione rafforza l’assistenza e la vita in età avanzata

    Il Gruppo Tertianum, con sede a Dübendorf, ha acquisito il Gruppo Senevita, che in precedenza apparteneva al gruppo di cura francese Emeis di Puteaux. Secondo un comunicato stampa, la transazione è già stata approvata dalla Commissione della concorrenza(COMCO). Le parti hanno concordato di non rivelare il prezzo dell’acquisizione.

    La fusione dei due gruppi di assistenza è destinata a migliorare l’intero settore dell’assistenza infermieristica e residenziale per anziani nella Svizzera tedesca. Secondo il comunicato stampa, le due società combinano elevati standard di qualità, radici regionali e un chiaro impegno di responsabilità sociale nel settore dell’assistenza.

    “Vorrei dare un caloroso benvenuto ai dipendenti del Gruppo Senevita nella nostra società comune. Essi completano perfettamente il Gruppo Tertianum, con la loro competenza, il loro impegno e la loro professionalità. Siamo orgogliosi di lavorare con loro sotto lo stesso tetto per migliorare ulteriormente”, ha dichiarato Luca Stäger, CEO del Gruppo Tertianum, nel comunicato stampa. “La fusione completa anche la nostra presenza geografica, consente numerose sinergie nell’eccellenza operativa attraverso l’apprendimento reciproco e crea nuove prospettive per tutti i dipendenti”

    L’azienda, ora congiunta, fornirà assistenza personalizzata a 10.000 ospiti. Il Gruppo Tertianum dispone ora di un totale di 6.400 letti di cura e 4.300 appartamenti adatti all’età in 140 località in tutta la Svizzera. Per assicurare la prossima generazione di personale infermieristico, si stanno formando 800 apprendisti.

  • Zug promuove la sostenibilità e l’innovazione

    Zug promuove la sostenibilità e l’innovazione

    L’elettorato di Zugo ha approvato chiaramente la legge sullo sviluppo del sito il 30 novembre 2025. Il governo cantonale ha ora adottato l’ordinanza di attuazione, il che significa che la legge e l’ordinanza entreranno in vigore il 1° gennaio 2026. Il Cantone investirà il previsto gettito netto annuo aggiuntivo di circa 200 milioni di franchi svizzeri derivante dall’imposta minima OCSE in tre settori. In misure sociali come l’assistenza all’infanzia, l’istruzione e l’alloggio, infrastrutture e progetti innovativi, come le collaborazioni con blockchain e ETH o i progetti energetici, nonché sussidi mirati alle aziende per la sostenibilità e l’innovazione.

    Promozione della sostenibilità orientata all’impatto
    L’elemento centrale di SEVO è la promozione orientata all’impatto della protezione del clima nelle aziende. Vengono sostenuti progetti che riducono in modo sostanziale le emissioni di gas serra nella catena di fornitura. Il prerequisito è un risparmio di almeno 50.000 tonnellate di CO₂ equivalenti; per ogni tonnellata risparmiata vengono versati 30 franchi. In questo modo, il Cantone premia le riduzioni delle emissioni misurabili e verificabili invece delle promesse climatiche puramente dichiarative e fornisce un chiaro incentivo ai grandi progetti di decarbonizzazione.

    Stimolo per la ricerca e lo sviluppo
    Oltre alla sostenibilità, il programma si rivolge specificamente alla forza innovativa dell’economia di Zugo. Il finanziamento dell’innovazione basato sulle spese sostiene le attività di ricerca e sviluppo con un tasso di contribuzione del 25% sulle spese di personale qualificate, integrato da un supplemento forfettario per le infrastrutture del 35%. Anche gli studi clinici condotti in Svizzera sono sovvenzionati. In questo modo, il Cantone di Zugo rafforza sia le aziende orientate alla tecnologia sia i settori ad alta intensità di ricerca come pharma, medtech e deeptech.

    Un sistema flessibile all’ombra dell’imposta minima
    L’ordinanza è stata deliberatamente progettata per essere flessibile, in modo da poter reagire a un ambiente fiscale internazionale dinamico. Il contesto è quello dell’imposta minima dell’OCSE, che interessa circa 400 aziende nel Cantone. Il nuovo sistema di sovvenzioni mira a compensare gli imminenti svantaggi localizzativi e a garantire l’attrattiva di Zugo come sede commerciale internazionale. Le aziende potranno presentare le domande per la prima volta a partire dal 1° marzo 2026, sulla base dei dati dell’esercizio finanziario 2024. La Direzione delle Finanze è responsabile dell’attuazione. L’obiettivo è creare un sistema efficiente e non burocratico che premi i risultati chiaramente misurabili in materia di sostenibilità e innovazione e che posizioni Zugo nella competizione globale a lungo termine.

  • L’economia svizzera tra un freno e la fiducia

    L’economia svizzera tra un freno e la fiducia

    Dopo due cali consecutivi, l’indicatore della situazione economica del KOF è al di sotto del livello dell’estate, ma ancora al di sopra dei minimi di agosto e settembre. Lo slancio economico rimane moderato, una base debole ma stabile. La situazione aziendale si è ulteriormente deteriorata, soprattutto nel settore manifatturiero. Le politiche di produzione e di acquisto sono stagnanti e gli aumenti dei prezzi vengono pianificati con minore frequenza. Ciononostante, le aspettative per le esportazioni e il portafoglio ordini stanno diventando sempre più ottimistiche. Molte aziende prevedono un leggero miglioramento nella prima metà del 2026.

    Tendenze settoriali contrastanti
    La situazione si sta sviluppando in modo diverso in tutti i settori. Gli uffici di progettazione, i fornitori di servizi finanziari e assicurativi e altri servizi segnalano una stabilizzazione dello sviluppo degli affari, mentre i settori delle costruzioni e del commercio al dettaglio registrano una leggera ripresa.

    Questi contrasti sono evidenti anche nelle aspettative. La fiducia prevale nel settore delle costruzioni e tra i fornitori di servizi finanziari e assicurativi, mentre i dettaglianti e gli uffici di pianificazione sono un po’ più cauti. Il commercio al dettaglio ha registrato il secondo calo consecutivo dell’indicatore delle aspettative. Questo è un segno che le tendenze dei consumatori si stanno solo esitantemente stabilizzando.

    Il buio rimane
    Da un punto di vista regionale, la situazione attuale degli affari è in calo in tutte le parti del Paese. La Svizzera centrale, l’Espace Mittelland, la Svizzera orientale, Zurigo e la Svizzera nordoccidentale sono particolarmente colpite. Il calo rimane più moderato in Ticino e nella regione del Lago di Ginevra. L’indicatore mostra che la pressione economica si fa sentire in tutto il Paese, nonostante la stabilità delle esportazioni e dei servizi.

    L’orologio economico mostra una cauta ripresa
    Il KOF illustra la tensione tra presente e futuro. La situazione rimane al di sotto della media, mentre le prospettive sono superiori alla media. Nel 2025, a fronte di una timida ripresa, l’economia svizzera non si è ancora avviata verso una vera e propria ripresa. Tuttavia, le aspettative sempre più rosee lasciano presagire che il 2026 potrebbe portare uno slancio migliore. Trainato da un robusto settore dei servizi, da aspettative di esportazioni stabili e da una leggera ripresa dell’edilizia.

    A fine anno, l’economia svizzera continua a essere caratterizzata da stabilità con lievi venti contrari. Sebbene il presente sia caratterizzato da un ritmo più lento, molte aziende guardano al futuro con ottimismo, nella speranza che il 2026 sia l’anno di una vera ripresa economica.

    Indicatore della situazione economica del KOF (fonte: kof.ethz.ch)
  • L’acquisizione strategica si concentra su aree commerciali specializzate

    L’acquisizione strategica si concentra su aree commerciali specializzate

    Swiss Life Asset Managers intende rafforzare la propria posizione nel settore delle scienze della vita con l’acquisizione di Schlieremer Gewerbe- und Handelszentrum AG(GHZ), come illustrato in un comunicato stampa. GHZ ha sviluppato il sito di Wagi che le appartiene. Su una superficie in affitto di 143.000 metri quadrati hanno sede circa 250 aziende e organizzazioni del settore delle scienze della vita, che offrono più di 2.400 posti di lavoro. Sul sito si trova anche il Bio-Technopark Schlieren.

    Il sito di GHZ sarà mantenuto, i dipendenti saranno mantenuti e l’amministratore delegato di GHZ Walter Krummenacher continuerà a fungere da referente per gli affittuari e a sviluppare ulteriormente il sito con i suoi dipendenti. “Siamo molto felici di aver trovato in Swiss Life Asset Managers un partner affidabile che condivide i nostri valori e il nostro impegno a lungo termine nei confronti della proprietà e della scienza della vita come contributo alla società. In questo modo, la visione del nostro fondatore Leo Krummenacher sarà portata avanti nel futuro”, ha dichiarato Walter Krummenacher nel comunicato stampa.

    Con l’acquisizione del “centro dinamico e in rapida crescita con un potenziale di creazione di valore a lungo termine”, Swiss Life Asset Managers intende sottolineare la sua attenzione agli investimenti nei settori dell’abitazione, della logistica, dell’industria leggera e delle scienze della vita e della tecnologia (“4L”). “Siamo lieti di continuare l’impressionante sviluppo del sito con l’esperto team di GHZ. Swiss Life Asset Managers è convinta dell’attrattiva e della forza futura del settore immobiliare delle scienze della vita, che riveste una grande importanza per la nostra economia e per la nostra società”, afferma Paolo Di Stefano, Head of Real Estate Switzerland di Swiss Life Asset Managers.

  • Capitale fresco per la pianificazione basata sui dati nel settore delle costruzioni

    Capitale fresco per la pianificazione basata sui dati nel settore delle costruzioni

    La start-up zurighese vyzn ha completato con successo il suo round di finanziamento iniziale. Secondo un comunicato stampa, il round è stato guidato dalle società di venture capital Spicehaus Partners di Zugo e Kiilto Ventures, parte del gruppo chimico Kiilto con sede in Finlandia. Sono stati coinvolti anche altri investitori strategici del settore edile e immobiliare. L’importo del nuovo capitale raccolto non è stato reso noto. Il capitale è ora destinato ad aprire la strada all’espansione del portafoglio e alla crescita.

    Lo spin-off del Politecnico federale di Zurigo(ETH) è guidato dal team fondatore, che comprende il CEO Adrian Henke, il CTO Romana Rust, il COO Martino Tschudi e il CCO Michael Sinniger. L’obiettivo è trasformare la pianificazione di nuove costruzioni e ristrutturazioni con l’aiuto di analisi basate sui dati. Presto, si dice, il software vyzn non si limiterà alla valutazione del ciclo di vita e all’efficienza energetica, ma consentirà iterazioni di pianificazione precoci, precise ed economicamente vantaggiose. È stata annunciata anche l’integrazione di dati sulla riciclabilità, sulla stima dei costi e sul comfort termico. Alla base di tutto ciò c’è una recente innovazione tecnologica: vyzn può ora convertire automaticamente i modelli architettonici in modelli 3D completamente simulabili.

    Viene sottolineata la crescente domanda dei mercati europei. L’espansione in Germania è imminente: il software vyzn dovrebbe essere utilizzato dai primi clienti già all’inizio del 2026. La start-up sta inoltre cercando di ampliare il proprio team in vista di un’ulteriore espansione. Tra i clienti ci sono già oltre 50 aziende come l’aeroporto di Zurigo, Implenia, Halter, Pensimo e Amstein-Walthert.

    “Con vyzn, stiamo abbattendo i silos di dati nella pianificazione”, afferma Adrian Henke, CEO di vyzn. “I nostri clienti utilizzano la nostra piattaforma per risolvere la contraddizione tra edilizia economica e sostenibile”

  • Gli immobili per uffici sostenibili rafforzano il portafoglio immobiliare

    Gli immobili per uffici sostenibili rafforzano il portafoglio immobiliare

    Swiss Prime Site ha acquisito un nuovo immobile ad uso ufficio nella Pfingstweidstrasse a Zurigo-Ovest, come specificato in un comunicato stampa. L’immobile, che ha una superficie locativa di 19.000 metri quadrati e un rendimento netto del 3,8 percento, è già completamente affittato all’operatore di borsa SIX Group Services AG.

    L’acquisizione segna l’ultimo investimento importante dell’aumento di capitale di 300 milioni di franchi svizzeri per investimenti di crescita dello scorso febbraio. Ad aprile e ad agosto, Swiss Prime Site aveva già utilizzato i fondi per acquisire immobili ad uso ufficio a Ginevra e Losanna. Tutte le nuove acquisizioni generano rendimenti significativamente superiori a quelli del portafoglio e aumentano il valore patrimoniale netto (NAV) per azione e i fondi operativi (FFO) per azione.

    Swiss Prime Site e il venditore privato hanno concordato di non rivelare il prezzo di acquisto della proprietà. Swiss Prime Site si aspetta una valutazione di sostenibilità BREEAM di “molto buono”, grazie al recente anno di costruzione, al metodo di costruzione sostenibile e al collegamento al teleriscaldamento dell’edificio per uffici.

    “Questa transazione sottolinea la nostra attenzione per gli immobili ad uso ufficio di prima classe, situati in posizione centrale, e dimostra quanto siamo agili nell’impiegare capitali freschi per una crescita sostenibile. È particolarmente piacevole che siamo stati in grado di acquisire questo prestigioso immobile – utilizzato dalla Borsa svizzera come infrastruttura centrale del nostro Paese – nell’ambito di una revisione d’acquisto esclusiva e grazie alla fiduciosa collaborazione con il venditore”, ha dichiarato René Zahnd, CEO di Swiss Prime Site, nel comunicato stampa.

    Con le tre acquisizioni effettuate e la riduzione delle vendite immobiliari previste nell’ambito del riciclaggio del capitale, Swiss Prime Site prevede un aumento del reddito da locazione di 20 milioni di franchi svizzeri a partire dal 2026. La transazione è stata completata il 1° dicembre 2025.

  • Un nuovo gigante riorganizza il mercato assicurativo

    Un nuovo gigante riorganizza il mercato assicurativo

    Dal 5 dicembre 2025, è chiaro che Helvetia e Basilese opereranno insieme solo come Helvetia Basilese Holding SA, quotata alla SIX e con l’abbreviazione HBAN. La Basilese è stata fusa legalmente in Helvetia, ma il nuovo marchio viene deliberatamente presentato come un progetto comune con due forti radici. L’ultimo giorno di negoziazione delle azioni Baloise ha segnato un taglio storico. Solo tre giorni dopo, le nuove azioni Helvetia Baloise sono state negoziate per la prima volta.

    La fusione creerà un assicuratore che cambierà il settore grazie alle sue dimensioni. Con oltre 22.000 dipendenti, un volume di premi lordi di circa 20 miliardi di franchi svizzeri e più di due milioni di clienti solo in Svizzera, Helvetia Baloise è il più grande assicuratore all-lines del Paese. Una quota di mercato di circa il 20% è una chiara dichiarazione: questo gruppo vuole giocare un ruolo attivo nel plasmare le regole del gioco nel mercato assicurativo svizzero.

    Potere, mercati e miliardi
    C’è una chiara motivazione alla base della fusione: unire le sinergie, ridurre le duplicazioni e aumentare il potere. Helvetia Baloise ha annunciato sinergie di costo annuali per circa 350 milioni di franchi svizzeri, oltre ai programmi di efficienza esistenti. Per i mercati dei capitali, il messaggio è tanto chiaro quanto attraente. La capacità di dividendo è destinata ad aumentare di circa il 20% entro il 2029.

    Per il mercato, questo significa un nuovo polo di stabilità e concorrenza. Un operatore così grande può investire in tecnologia, digitalizzazione e nuovi prodotti in un modo che i fornitori più piccoli trovano più difficile. Allo stesso tempo, cresce la pressione sugli altri assicuratori affinché seguano il loro esempio, stringano alleanze o occupino nicchie. La fusione è quindi più di un semplice accordo aziendale. È un segnale di un’imminente riorganizzazione del settore assicurativo svizzero.

    Tra nuovi inizi e tagli occupazionali
    Il rovescio della medaglia delle sinergie è rappresentato dai tagli occupazionali annunciati. Nei prossimi tre anni, saranno tagliati da 2.000 a 2.600 posti di lavoro, principalmente nelle aree in cui attualmente esistono strutture duplicate, nell’amministrazione, nell’IT e nel back office. Il Gruppo sottolinea che la riduzione sarà il più possibile socialmente responsabile, con fluttuazioni naturali, prepensionamenti e trasferimenti interni. Per molti dipendenti, la fusione significa incertezza, riorientamento o separazione.

    Allo stesso tempo, Helvetia Baloise sta assumendo un chiaro impegno nei confronti della sede di Basilea. Il Gruppo rimane ancorato alla città sul Reno e si posiziona come un importante datore di lavoro e un’ancora economica nella regione. Le sedi che saranno rafforzate, accorpate o ridimensionate saranno comunicate passo dopo passo – un lungo processo di integrazione che si farà sentire negli anni a venire.

    Cosa cambierà per i clienti
    Per il momento, molto rimarrà stabile per i clienti. I contratti assicurativi esistenti continueranno a funzionare alle condizioni concordate e la fusione non darà luogo a un diritto di recesso straordinario. In termini legali, i diritti e gli obblighi saranno automaticamente trasferiti a Helvetia Baloise. Inizialmente, questo non dovrebbe essere percepito nella vita quotidiana.

    A medio termine, tuttavia, è probabile che il quadro cambi. Le gamme di prodotti saranno armonizzate, le offerte duplicate saranno eliminate e l’offerta più attraente o più efficiente sarà mantenuta. L’obiettivo è creare linee di prodotti più snelle e comprensibili e una gamma più ampia e standardizzata da un’unica fonte. Dall’assicurazione della casa all’assicurazione dei veicoli a motore e degli edifici. Il Gruppo intende delineare esattamente l’aspetto di questo nuovo sistema di prodotti modulari nell’ambito di un’ulteriore comunicazione sull’integrazione e in occasione di una giornata dedicata agli investitori nell’aprile 2026.

    Un nuovo inizio conun risultato aperto
    La fusione di Helvetia e Baloise è più di una semplice operazione di bilancio, è un nuovo inizio con un risultato aperto. Per il centro assicurativo svizzero, il nuovo gigante porta forza, velocità e potenza di investimento. Per i dipendenti, significa sia opportunità in un’organizzazione più grande che il rischio di perdere il posto di lavoro. E per i clienti, promette un’offerta più focalizzata e moderna a lungo termine, se il Gruppo riuscirà a tradurre le sue dimensioni in un valore aggiunto tangibile.

  • Come il vecchio mercato immobiliare sta rallentando la nuova Cina

    Come il vecchio mercato immobiliare sta rallentando la nuova Cina

    Per anni, il settore immobiliare è stato il motore di crescita più importante della Cina. Costruire, vendere, continuare a costruire. Questa era la semplice formula che a volte rappresentava fino a un terzo della produzione economica. Con requisiti più severi per limitare il debito, la leadership ha frenato questo modello, innescando una crisi strisciante ma persistente.

    Evergrande è stato il punto di svolta visibile nel 2021. L’ex stella del settore non ha rispettato i pagamenti degli interessi, è diventata una figura di allarme globale e ha reso improvvisamente chiaro quanto fosse vulnerabile il modello di crescita. Da allora, sviluppatori come Country Garden e ora Vanke Group, che erano stati a lungo considerati stabili, sono finiti sotto pressione. Un segnale che il settore immobiliare non ha ancora toccato il fondo.

    Deflazione, shock patrimoniale e famiglie insicure
    La crisi immobiliare sta intaccando profondamente l’economia reale. La proprietà residenziale è il principale deposito di ricchezza per le famiglie cinesi. Quando i prezzi scendono in serie, il senso di sicurezza si erode. Coloro che vedono il proprio appartamento come un fondo pensione diventano riluttanti a consumare, investire e prendere decisioni importanti per la vita.

    I consumi interni sono di conseguenza deboli. Il commercio al dettaglio cresce a un tasso molto inferiore ai livelli precedenti e l’economia sta lottando con una pressione deflazionistica persistente. Il calo o la stagnazione dei prezzi possono sembrare interessanti nel breve termine, ma stanno aumentando l’onere del debito in termini reali e prolungano il processo di pulizia del sistema immobiliare e finanziario.

    Province nell’ombra del debito
    La situazione delle amministrazioni locali è particolarmente delicata. Le province e le città hanno accumulato una gigantesca montagna di debiti attraverso le vendite di terreni agli sviluppatori e alle società di finanziamento fuori bilancio. Le vendite di terreni erano la fonte di reddito più importante, ma non sono mai state sufficienti a sostenere il boom edilizio e i programmi infrastrutturali finanziati dal credito. Ora che le vendite stanno crollando, i debiti nascosti stanno venendo alla luce.

    Molte regioni sono costrette a una dieta silenziosa. Gli investimenti vengono rimandati, le spese tagliate, le nuove infrastrutture ritardate. Questo ha conseguenze dirette sulla crescita, sull’occupazione e sulle imprese locali. La crisi non è quindi tanto un crollo rumoroso quanto una lenta pressione che indebolisce il sistema per anni e limita il margine di manovra.

    La vecchia economia basata sulla proprietà incontra la nuova potenza tecnologica
    Allo stesso tempo, la Cina si sta presentando come una superpotenza high-tech. I produttori di auto elettriche, le aziende di AI e i gruppi internet che si stanno reinventando rappresentano la “nuova Cina”. I politici si stanno concentrando su una strategia tecnologica a lungo termine, incentrata su elettromobilità, semiconduttori, AI, energie rinnovabili e robotica.

    Tuttavia, questa nuova economia è costruita su una base della vecchia struttura economica guidata dalla proprietà. Senza una domanda interna stabile, canali di credito affidabili e fiducia delle famiglie, il settore tecnologico non sarà in grado di realizzare il suo pieno potenziale. La strada verso il successo, quindi, non passa per uno smantellamento ordinato del settore immobiliare, ma attraverso di esso.

    Obiettivi di crescita come boomerang
    Pechino si attiene ai suoi ambiziosi obiettivi di crescita. L’obiettivo di “circa il 5%” è raggiungibile perché lo Stato e le aziende statali stanno prendendo contromisure in molti settori. Per i quadri consapevoli sul campo, il segnale rimane chiaro: i numeri devono essere sommati, se necessario con progetti aggiuntivi che hanno un impatto economico limitato.

    Il risultato sono nuovi progetti infrastrutturali ed edilizi che sostengono il PIL nel breve termine, ma non risolvono i problemi strutturali. Al contrario, prolungano il ciclo del debito. Questo crea una tensione tra la storia di crescita ufficiale e la reale necessità di riduzione della leva finanziaria nel complesso del debito immobiliare e locale.

    Cosa c’è in gioco fino al 2026
    I prossimi anni determineranno se la Cina riuscirà a gestire la transizione da un modello di crescita basato sul debito e sul patrimonio immobiliare a un percorso di crescita basato sull’innovazione. Se si riuscirà a ottenere una contrazione controllata del settore immobiliare, rafforzando al contempo i consumi, la produttività e le industrie orientate al futuro, il Paese potrà rimanere solido nonostante i cali. Se questo atto di equilibrio fallisce, si profila uno scenario di bassa crescita sostenuta, con ricorrenti episodi di deflazione e crescente sfiducia degli investitori.

    La crisi immobiliare non è una questione marginale, ma il test centrale della capacità della Cina di correggere il suo corso economico. Il fattore decisivo sarà se la leadership politica e l’amministrazione troveranno il coraggio di relativizzare gli obiettivi di crescita a breve termine a favore di un modello più sostenibile e meno guidato dalla proprietà, evitando così che la nuova Cina venga schiacciata dalla vecchia.

  • Un vento di coda stabile grazie ai bassi tassi d’interesse, al boom dell’AI e alla scarsità di spazio sul mercato immobiliare nel 2026

    Un vento di coda stabile grazie ai bassi tassi d’interesse, al boom dell’AI e alla scarsità di spazio sul mercato immobiliare nel 2026

    Secondo le stime, la Banca Nazionale Svizzera lascerà il tasso d’interesse chiave allo 0 percento per il 2026 e segnalerà che gli ostacoli per un ritorno ai tassi d’interesse negativi rimangono elevati. Le previsioni condizionali sull’inflazione, pari a circa lo 0,3 percento per il 2026 e allo 0,6 percento per il 2027, rientrano chiaramente nell’intervallo della stabilità dei prezzi e supportano uno scenario di crescita moderata. Per il mercato immobiliare, ciò significa che i finanziamenti a breve termine, in particolare i mutui SARON, rimarranno interessanti, mentre i mutui a lungo termine a tasso fisso beneficeranno solo in modo esitante dell’allentamento monetario.

    L’immobile come investimento
    Wüest Partner ha osservato che gli immobili d’investimento con appartamenti in affitto torneranno ad essere significativamente più costosi nel 2025, riflettendo un’elevata disponibilità a pagare e una forte fiducia nella classe di attività. Allo stesso tempo, i prezzi delle case plurifamiliari hanno raggiunto un livello molto alto, mentre le prospettive di guadagno e i rischi normativi stanno smorzando l’immaginazione. Per il 2026 si prevede quindi un livellamento dello slancio dei prezzi, sia per gli immobili a rendimento residenziale che per gli immobili commerciali. Con una chiara differenziazione in base alla posizione, alla qualità della proprietà e al profilo ESG. Gli investimenti indiretti, come le società per azioni e i fondi, continuano a beneficiare del contesto di bassi tassi d’interesse, ma hanno già aspettative elevate sotto forma di premi superiori alla media.

    Aumento delle ristrutturazioni, moderazione delle nuove costruzioni
    La combinazione di bassi tassi d’interesse e rallentamento dello slancio dei prezzi delle costruzioni sta stabilizzando la volontà di investire nell’edilizia. Nel 2026 si prevede una crescita nominale degli investimenti edilizi di circa il 3,4 percento nelle nuove costruzioni e dell’8,5 percento nelle conversioni, con il settore delle conversioni che riceverà un’ulteriore spinta dagli effetti di attrazione legati alla prevista abolizione del valore locativo figurativo. È probabile che molti proprietari diano la priorità a ristrutturazioni e rinnovamenti ad alta efficienza energetica, purché i costi di manutenzione siano ancora completamente deducibili dalle tasse. Nel medio termine, l’attività di nuova costruzione potrebbe rallentare ancora un po’, dato che il numero di nuovi appartamenti nelle richieste di pianificazione è recentemente diminuito.

    Affitti e mercato immobiliare
    Dopo il forte aumento degli affitti nel 2023 e 2024, la crescita degli affitti richiesti è rallentata notevolmente. Per il 2026 si prevede una crescita moderata della media nazionale. Allo stesso tempo, la riduzione del tasso di interesse di riferimento dei mutui fornirà un sollievo agli affitti esistenti. Questo potrebbe portare a un leggero calo degli affitti medi degli immobili esistenti. La domanda di immobili residenziali rimane intatta nonostante i livelli di prezzo più elevati. Per il 2026, si prevede un aumento dei prezzi di circa il 3 percento per le case unifamiliari e leggermente inferiore per i condomini, anche se a un ritmo più lento rispetto agli anni precedenti.

    Prospettive di investimento per il 2026
    Zürcher Kantonalbank prevede una crescita economica globale moderata nel 2026, guidata dal calo della pressione inflazionistica e dal miglioramento delle condizioni di finanziamento. I progressi nell’intelligenza artificiale stanno guidando gli investimenti e forniscono un ulteriore vento di coda per le azioni statunitensi in particolare, mentre l’incertezza sui mercati finanziari rimane elevata. In questo contesto, si raccomanda un’ampia diversificazione tra le classi di attività e le valute, con aree selezionate di attenzione. Le obbligazioni societarie, l’immobiliare svizzero e le small cap sono considerate interessanti, integrate da obbligazioni societarie globali e oro come aggiunte stabilizzanti. Gli investimenti immobiliari diretti e indiretti rimangono quindi un elemento importante per gli investitori a lungo termine. Inseriti in un portafoglio che beneficia in egual misura della crescita guidata dall’AI e del contesto di tassi d’interesse persistentemente bassi.

  • Strategisches Wachstumsprogramm setzt auf Digitalisierung und Effizienz

    Strategisches Wachstumsprogramm setzt auf Digitalisierung und Effizienz

    Sika hat ein strategisches Wachstumsprogramm vorgestellt. Das weltweit operierende Unternehmen für Spezialchemie mit Sitz in Baar will mit dem Fast-Forward-Programm sowohl Investitionen als auch an anderer Stelle Einsparungen im dreistelligen Millionenbereich vornehmen, heisst es in einer Mitteilung.

    So will Sika im Bereich digitaler Transformation 120 bis 150 Millionen Franken investieren. Für effiziente Strukturanpassungen in China und anderen Märkten wird für das laufende Jahr mit einem Umfang von 80 bis 100 Millionen Franken gerechnet. Parallel zu den Investitionen will das Unternehmen in verschiedenen Bereichen jährlich 150 bis 200 Millionen Franken einsparen, mit „voller Wirkung ab 2028″. Zudem bestätigt Sika seine Strategie 2028 und damit ein angestrebtes Umsatzwachstum zwischen 3 und 6 Prozent.

    „Sika lanciert das Fast Forward-Programm aus einer Position der Stärke. Wir verzeichnen die höchste Gewinnmarge unserer Unternehmensgeschichte und machen Sika mit Fast Forward fit für die Zukunft“, wird Thomas Hasler, CEO von Sika, in der Mitteilung zitiert. „Wir investieren gezielt in Digitalisierung und Effizienz, um weltweit noch näher an unseren Kunden zu sein. Unser Ziel ist es, digitaler Spitzenreiter in unseren Märkten zu werden – als Grundlage für weiteres Wachstum und zur langfristigen Stärkung unserer hohen Profitabilität.“

  • Il mercato svizzero degli uffici è sotto pressione

    Il mercato svizzero degli uffici è sotto pressione

    Lo spazio disponibile per gli uffici in Svizzera rimane a 2,12 milioni di metri quadrati. Una cifra stabile in apparenza. Tuttavia, questo nasconde una tendenza preoccupante. Con 425.000 metri quadrati, l’occupazione media trimestrale nel 2025 è significativamente inferiore all’anno precedente (2024: 540.000 m²). Ciò corrisponde a un calo di circa il 21%. Le aziende esitano, prendono decisioni più lente o si ritirano dai processi di locazione.

    Nessuna occupazione – i costi aumentano
    La ragione di ciò risiede nella debole dinamica del mercato del lavoro. La crescita dell’occupazione nei settori tipici degli uffici si è ridotta da un già scarso 0,3 percento nel 2024 allo 0,1 percento nel terzo trimestre del 2025. La situazione nell’industria è particolarmente drammatica. Qui la perdita di posti di lavoro è peggiorata da meno 0,2 percento (2024) a meno 1,1 percento (2025). Le elevate tariffe d’importazione statunitensi e il franco forte rappresentano un ulteriore onere per le aziende svizzere. La riduzione tariffaria prevista potrebbe fornire un sollievo, ma deve ancora dimostrare la sua validità.

    I centri tengono, la periferia è sotto pressione
    La polarizzazione spaziale del mercato degli uffici si sta intensificando. La disponibilità rimane bassa nei cinque maggiori centri svizzeri, ad eccezione di Basilea. Nei centri città, i tassi sono in media del 3,7 percento, nelle aree urbane circostanti del 3,6 percento. Le periferie, invece, stanno lottando con un tasso di posti vacanti del 9 percento. Questo mostra un divario est-ovest. I sobborghi della Svizzera occidentale hanno visto un’attività di costruzione significativamente maggiore rispetto alla Svizzera tedesca.

    Rischi per il 2026
    Se l’occupazione rimane a questo basso livello, il tasso di posti vacanti rischia di aumentare nel prossimo anno. La stabilità di oggi potrebbe rapidamente diventare il freno di domani, se la crescita dell’occupazione e la volontà imprenditoriale di investire non torneranno.

  • Il trend positivo del mercato rafforza lo sviluppo del portafoglio

    Il trend positivo del mercato rafforza lo sviluppo del portafoglio

    Il fondo immobiliare quotato in borsa Swiss Life REF (CH) ESG Swiss Properties ha registrato un aumento significativo del reddito totale di 121,5 milioni di franchi svizzeri per l’esercizio 2024/2025, rispetto ai 57,6 milioni di franchi svizzeri dell’esercizio 2023/2024, secondo una dichiarazione di Swiss Life. Il rendimento dell’investimento è stato del 5,1 percento.

    Il motivo della performance positiva è la variazione netta del 2,4 percento del valore di mercato delle proprietà. Al 30 settembre 2025, il fondo deteneva un totale di 194 proprietà in portafoglio con un valore di mercato di 3.233 milioni di franchi svizzeri. Il fondo ha registrato solo un calo del reddito netto, dovuto principalmente all’aumento delle imposte sul reddito.

    Il valore patrimoniale netto (NAV) per quota è aumentato a 116,65 franchi svizzeri, il che corrisponde a un incremento del 2,6 percento rispetto all’anno precedente. La distribuzione totale per il 2024/2025, che avverrà il 28 novembre 2025, ammonta a 2,70 franchi svizzeri per unità (58,3 milioni di franchi svizzeri in totale), con un reddito realizzato di 2,71 franchi svizzeri per unità (58,5 milioni di franchi svizzeri in totale). In relazione al prezzo di mercato, il rendimento di distribuzione è quindi del 2,03 percento; in relazione al NAV, è del 2,31 percento.

    Il portafoglio del fondo è cresciuto di una proprietà residenziale nel 2024/2025, mentre sono state vendute otto proprietà minori. Queste transazioni hanno portato a una plusvalenza netta di 6,1 milioni di franchi svizzeri e, grazie anche alle variazioni positive del valore di mercato delle proprietà, a una riduzione del rapporto di leva al 20,6 percento (2024: 22,1 percento). Il rendimento totale nel periodo in esame è stato del 14,8 percento.

  • L’hub dell’energia digitale rafforza l’industria solare

    L’hub dell’energia digitale rafforza l’industria solare

    Il Fondo Federale Svizzero per la Tecnologia ha concesso a Solarify una garanzia. Insieme all’impegno della Fondazione Abendrot, lo sviluppatore e operatore di sistemi solari finanziati da sciami con sede a Wabern sarà in grado di sviluppare ulteriormente il suo Digital Energy Hub, secondo un comunicato stampa.

    Il Digital Energy Hub di Solarify viene utilizzato per la gestione intelligente e l’ottimizzazione degli impianti solari in un sistema energetico flessibile. L’obiettivo è quello di integrare gli impianti in un sistema energetico sostenibile e stabile.

    Il modello di business di Solarify consente alle parti interessate di investire nell’energia solare senza dover costruire e possedere impianti solari. Un sistema viene realizzato non appena si trovano investitori sufficienti per il progetto. Solarify si occupa della manutenzione dei sistemi e commercializza l’elettricità prodotta. Ogni tre mesi, i partecipanti ricevono una quota dei profitti derivanti dalla vendita di elettricità.

  • Zurigo riallinea la politica abitativa e dei trasporti

    Zurigo riallinea la politica abitativa e dei trasporti

    La controproposta all’iniziativa “Più alloggi a prezzi accessibili” viene adottata con circa il 51 percento dei voti a favore. Il credito per le sovvenzioni cantonali all’edilizia abitativa aumenta da 180 milioni di franchi svizzeri a 360 milioni di franchi svizzeri. Questo fornirà alle cooperative e agli sviluppatori immobiliari senza scopo di lucro fondi aggiuntivi per realizzare progetti nel segmento degli alloggi a prezzi accessibili, senza interferire direttamente con i contratti di proprietà

    L’iniziativa di prelazione vera e propria è stata chiaramente sconfitta con quasi il 60 percento dei voti contrari, sebbene la carenza di alloggi sia ampiamente riconosciuta. L’elettorato ha quindi accettato la diagnosi di un mercato ristretto, ma ha respinto lo strumento del diritto sistematico di prelazione per i Comuni come un’eccessiva ingerenza nella libertà di proprietà e di contratto

    Il Cantone prende in mano lo scettro della velocità
    L’iniziativa per la mobilità viene accettata con poco meno del 57% di voti favorevoli e stabilisce la regola dei 50 km/h sulle strade principali, mentre i 30 km/h restano possibili su brevi tratti e in casi eccezionali giustificati. In futuro, non saranno più Zurigo e Winterthur, ma il Cantone a decidere i limiti di velocità sulle strade principali. Un cambio di potere che pone limiti stringenti alle politiche sul traffico urbano

    Di conseguenza, gli elettori rafforzeranno il controllo cantonale del traffico motorizzato e indeboliranno i tentativi comunali di implementare gli obiettivi di rumore e sicurezza in modo più ampio attraverso i limiti di velocità di 30 km/h. Per i pianificatori e gli investitori, ciò significa una maggiore chiarezza normativa a livello di rete, ma un minore margine di manovra per gli esperimenti di politica del traffico e dello sviluppo urbano legati al quartiere

    I diritti digitali e la riduzione dei premi falliscono
    L’iniziativa “Per un diritto fondamentale all’integrità digitale” ha ricevuto poco sostegno, con circa il 25 percento dei voti a favore. Anche la controproposta più moderata è stata respinta con un buon 55% di voti contrari. Né un diritto esplicito a una “vita senza cellulare” né garanzie costituzionali aggiuntive contro la sorveglianza e l’analisi dei dati sono state convincenti. Al Cantone non viene quindi conferito un mandato costituzionalmente rafforzato nello spazio digitale

    Anche l’aumento del sussidio cantonale per i premi è stato respinto, sebbene circa 1,3 miliardi di franchi svizzeri confluiscano già oggi in questo piatto. Il No a 50 milioni di franchi svizzeri in più all’anno è un segnale di restrizione fiscale e lascia le famiglie a basso reddito tra l’aumento dei costi sanitari e la stagnazione dei trasferimenti

    Segnali per il mercato immobiliare e la pianificazione
    Per la costruzione di abitazioni nel Cantone di Zurigo, il pacchetto significa più sussidi, ma nessun nuovo strumento coercitivo nell’ambito della legge sulla pianificazione, come il diritto generale di prelazione. I comuni e le cooperative devono quindi concentrare le loro strategie più sulla cooperazione, sulla mobilitazione dei terreni edificabili e sull’accelerazione delle procedure di approvazione, piuttosto che sull’intervento diretto del mercato

    Nel complesso, il voto mostra una tensione urbano-rurale. La carenza di alloggi è riconosciuta, ma gli incentivi finanziari e il controllo cantonale sono preferiti a interventi di ampia portata sui diritti di proprietà o sulla mobilità quotidiana. Per l’industria immobiliare, la pianificazione e la politica, questo apre un campo in cui l’implementazione di maggiori sussidi abitativi diventa una leva decisiva.

  • I prezzi degli immobili rimangono alti

    I prezzi degli immobili rimangono alti

    I prezzi degli immobili rimarranno in crescita nel 2026. Le previsioni della Zürcher Kantonalbank(ZKB) prevedono un aumento dei prezzi del 4,5 percento. L’abolizione del valore locativo figurativo non avrà alcun impatto su questo dato, né i baby boomer cambieranno la situazione, secondo un comunicato stampa sull’ultimo studio di Immobilien aktuell.

    Per quanto riguarda il mercato immobiliare nel suo complesso, la pressione sui proprietari, sugli inquilini e sui commercianti sta crescendo a causa della carenza di alloggi e dell’immigrazione. La Svizzera fa affidamento sull’immigrazione, ma l’afflusso sta “esacerbando la domanda di alloggi in mercati già rigidi”. Un nuovo arrivato su quattro si trasferisce nelle cinque città più grandi, uno su dieci a Zurigo.

    Gli esperti della ZKB prevedono che la situazione rimarrà tesa a causa della mancanza di domanda di appartamenti in affitto. I tassi di sfitto sono ai minimi storici e stanno avendo un impatto particolare sul comportamento di trasferimento dei giovani adulti. Nel 2023, il 15% in meno di persone di età compresa tra i 21 e i 25 anni si trasferirà rispetto al 2020. “Molti resteranno in Hotel Mama perché non è disponibile uno spazio abitativo adeguato”, affermano.

    Il cambiamento demografico non avrà un effetto di riduzione dei prezzi. “Si prevede che i baby boomer aumenteranno l’offerta di case unifamiliari di circa il 14% e di condomini del 10% entro il 2035”, afferma Ursina Kubli, responsabile della ricerca immobiliare di ZKB, aggiungendo che “il cambiamento demografico cambierà il mercato, ma non innescherà un crollo dei prezzi”. I prezzi delle seconde case sono aumentati del 40% nel 2019 e nel 2024, ma rimarranno ad un livello elevato dopo un leggero calo nel 2025.

    Le previsioni di ZKB si basano sull’analisi dell’abolizione del valore locativo figurativo, sulla restrizione dell’offerta di appartamenti in affitto, su una possibile ondata di vendite da parte della generazione dei baby boomer, sulle influenze del mercato dovute all’immigrazione e sul cambiamento del mercato degli appartamenti per le vacanze.

  • La politica abitativa di Ginevra è sotto pressione

    La politica abitativa di Ginevra è sotto pressione

    Dal 1983, la legge sulla demolizione, la conversione e la ristrutturazione degli edifici residenziali a Ginevra controlla rigorosamente il mercato immobiliare. L’obiettivo è proteggere gli inquilini, garantire la qualità della vita e frenare la speculazione. Gli affitti a seguito di conversioni e ristrutturazioni sono limitati per decreto e i progetti che richiedono un’autorizzazione sono strettamente regolamentati

    Lo studio di Ters (FHNW) e Kholodilin (DIW Berlin) è il primo ad analizzare dinamicamente gli effetti di questi interventi. I risultati mostrano che il razionamento degli alloggi e il controllo degli affitti rallentano in modo significativo le nuove costruzioni. Gli investitori privati e istituzionali stanno spostando sempre più il capitale verso le ristrutturazioni. Nel breve termine, la spesa per l’ammodernamento è in aumento, mentre non c’è un reale aumento dello spazio abitativo. Allo stesso tempo, i tassi di sfitto continuano a diminuire, i tassi di occupazione aumentano e il mercato diventa ancora più stretto. I costi di ingresso sono in aumento, soprattutto per i nuovi inquilini, mentre gli inquilini esistenti beneficiano di affitti stabili, spesso favorevoli, e di lunghi periodi di locazione

    Nuove dinamiche nel portafoglio
    Gli investitori istituzionali sono particolarmente colpiti. I ritardi nei progetti, il calo dei valori residui e le complesse procedure di autorizzazione rendono le nuove costruzioni poco attraenti. Lo studio mostra che uno shock normativo riduce il volume dei nuovi investimenti fino a 600 milioni di franchi svizzeri. Ciò corrisponde a circa l’1% del PIL totale di Ginevra. Per quanto riguarda il parco immobiliare della città, ciò significa principalmente che gli investimenti saranno convogliati in aggiornamenti a breve termine, orientati alla conformità, piuttosto che in ristrutturazioni approfondite o in nuove unità

    Il controllo degli affitti funziona principalmente attraverso il canale dei prezzi. Protegge gli inquilini esistenti dagli aumenti, ma deprime i rendimenti per i proprietari e frena i nuovi progetti. Le ristrutturazioni diventano più attraenti delle nuove costruzioni, il che promuove la modernizzazione ma non crea quasi nessun nuovo appartamento

    Effetto lock-in e disuguaglianza di opportunità
    Un effetto collaterale inaspettato della regolamentazione è il cosiddetto effetto lock-in. Gli inquilini rimangono nei loro appartamenti molto più a lungo per motivi di costo, il che limita la mobilità e aumenta la cattiva distribuzione degli alloggi. Allo stesso tempo, i differenziali di affitto nel mercato stanno aumentando. I nuovi arrivati pagano affitti di mercato elevati, mentre gli inquilini di lunga data ne beneficiano. La qualità e le condizioni degli appartamenti rimangono spesso a un livello basso, in quanto è difficile effettuare ristrutturazioni estese a livello economico

    Ricerca di un equilibrio tra protezione e offerta
    Lo studio mostra che le normative ginevrine proteggono gli inquilini dall’aumento dei prezzi, ma gravano sulle nuove costruzioni, aggravando così la carenza di alloggi nel medio termine. Gli investitori si stanno orientando verso la manutenzione delle proprietà esistenti e l’ammodernamento selettivo, mentre gli stimoli alla crescita derivanti dalle nuove costruzioni non si concretizzano. Per i responsabili politici, ciò significa che è essenziale un equilibrio sostenibile tra protezione e rinnovamento del mercato. Le nuove autorizzazioni alla densificazione e la regolamentazione differenziata degli affitti potrebbero fornire un rimedio.

  • Zurich reintroduce la clausola di rigore per il valore locativo figurativo

    Zurich reintroduce la clausola di rigore per il valore locativo figurativo

    Il Consiglio cantonale ha approvato la reintroduzione della clausola di rigore in seconda lettura con 136 voti favorevoli e 29 contrari. L’obiettivo è quello di prevenire le situazioni in cui i proprietari di casa devono vendere le loro abitazioni a causa dell’aumento dei valori degli affitti imputati e degli oneri fiscali. Ciò è stato provocato da una sentenza della Corte Suprema Federale che ha annullato la precedente base legale.

    Il Direttore delle Finanze Ernst Stocker ha quindi cancellato la vecchia clausola, ma ha richiesto un nuovo regolamento transitorio fino alla completa abolizione del valore locativo figurativo. A seguito del referendum di settembre per l’abolizione del valore locativo figurativo, il regolamento sarà in vigore solo per qualche altro anno.

    Polemica politica
    Nonostante l’ampio sostegno, i Verdi, AL ed EVP hanno respinto il modello. Hanno criticato il fatto che gli sgravi fiscali non debbano essere rimborsati in caso di eredità e lo considerano una disparità di trattamento rispetto agli inquilini. Tuttavia, la proposta di rimborso corrispondente è stata chiaramente sconfitta.

    Il Consiglio di Governo deve ancora decidere sul regolamento transitorio di Stocker. Entrambe le misure, la clausola di rigore e il regolamento transitorio, saranno applicabili solo fino alla prevista abolizione del valore locativo figurativo nel 2027 o 2028. Zurigo sta quindi inviando un chiaro segnale a favore di una politica immobiliare socialmente responsabile durante la fase transitoria della riforma fiscale.

  • Da rifugio aresidenza strategica

    Da rifugio aresidenza strategica

    Il mix tra la gioia di vivere mediterranea e l’ordine svizzero è unico. Giornate soleggiate, cucina italiana, laghi e montagne offrono una qualità di vita che va ben oltre lo stile di vita. Famiglie, persone in cerca di tranquillità e pensionati trovano nel Ticino una seconda casa, con infrastrutture stabili e un ambiente sicuro.

    La digitalizzazione cambia le decisioni abitative
    L’ondata di home office dopo la pandemia ha rivoluzionato la scelta del luogo di residenza. Chi non deve più fare il pendolare ogni giorno, opta sempre più spesso per la qualità della vita. Il Ticino, con la sua buona connessione digitale e gli immobili attraenti, ne esce chiaramente vincitore.

    Prezzi immobiliari a confronto
    Mentre a Zurigo, Zugo o Ginevra gli alloggi sono difficilmente accessibili, il Ticino offre più spazio a condizioni più vantaggiose. Soprattutto fuori Lugano o Locarno è possibile realizzare sogni abitativi che in altre regioni rimangono irraggiungibili.

    Gli espatriati scoprono il sud
    Sempre più professionisti internazionali, imprenditori e famiglie benestanti rivolgono lo sguardo verso sud. Zurigo rimane il centro finanziario, Ginevra il fulcro della diplomazia, ma il Ticino convince per la sua efficienza, accessibilità e un forte equilibrio tra costi, qualità e stile di vita. Paralle-lamente, Lugano si sta sviluppando come centro nevralgico per il private banking, il fintech e le ini-ziative nel campo delle criptovalute.

    Chiarezza fiscale e approccio umano
    Un vantaggio decisivo risiede nella prassi cantonale. L’imposizione forfettaria in Ticino non solo è interessante, ma viene anche gestita in modo trasparente ed efficiente. Il dialogo con le autorità è personale e orientato alla ricerca di soluzioni. Una differenza decisiva rispetto alle procedure spesso più complesse di Zurigo o Ginevra.

    Integrazione attraverso l’apertura
    La cordialità italiana incontra la struttura svizzera, una combinazione che facilita l’integrazione. Le competenze linguistiche rimangono importanti, ma la cultura aperta e i processi decisionali rapidi creano vicinanza. Per molti espatriati e rimpatriati, il Ticino non è solo un luogo di residenza, ma una vera e propria patria.

    Opportunità e sfide
    Il boom porta con sé anche nuove responsabilità, come l’aumento della domanda di alloggi, scuole e infrastrutture. I Comuni devono affrontare la sfida di gestire la crescita in modo sostenibile senza perdere la propria identità. Ma è proprio l’interazione tra tradizione, innovazione e qualità della vita che rende il Ticino un modello di regione che vuole plasmare il futuro.

  • Nuove azioni per finanziare progetti di costruzione e acquisizioni

    Nuove azioni per finanziare progetti di costruzione e acquisizioni

    Zurich Invest Ltd sta aumentando le risorse per il fondo ZIF Real Estate Direct Switzerland. La società di gestione del fondo, che appartiene a Zurigo Compagnia di Assicurazioni SA, ha annunciato in un comunicato stampa che circa 100 milioni di franchi svizzeri saranno raccolti tra il 10 e il 21 novembre. Intende utilizzare i fondi per finanziare i progetti di costruzione in corso e per acquisizioni selettive.

    Gli azionisti hanno il diritto di acquisire una nuova azione per ogni dieci azioni esistenti. Verranno emesse un massimo di 960.411 nuove azioni ad un prezzo di emissione di 112,16 franchi svizzeri. Il pagamento delle nuove quote è previsto per il 28 novembre 2025.

    Il fondo ZIF Real Estate Direct Switzerland comprende attualmente 60 proprietà con un valore di mercato totale di 1,5 miliardi di franchi svizzeri. Le proprietà residenziali, principalmente nelle regioni di Zurigo e del Lago di Ginevra, rappresentano l’86%. Lanciato alla fine del 2018, il fondo è stato quotato alla SIX Swiss Exchange nel 2023.

  • L’attività di servizio sostiene la crescita delle vendite in un contesto di mercato difficile

    L’attività di servizio sostiene la crescita delle vendite in un contesto di mercato difficile

    Il Gruppo Schindler ha generato un fatturato globale di 8,16 miliardi di franchi svizzeri nei primi nove mesi del 2025, ha annunciato in un comunicato stampa il gruppo di aziende di Ebikon specializzato in ascensori, scale mobili e nastri trasportatori per passeggeri. Su base annua, ciò corrisponde ad una crescita dello 0,8 percento in valuta locale. Nello stesso periodo, gli ordini sono aumentati del 3,8 percento in valuta locale, raggiungendo 8,52 miliardi di franchi svizzeri.

    Sia l’acquisizione di ordini che le vendite di Schindler sono state sostenute dalle attività di modernizzazione e di assistenza del Gruppo nel periodo in esame. Per contro, la domanda e le vendite nel settore delle nuove installazioni sono state più deboli rispetto all’anno precedente. “Abbiamo guidato la crescita e rafforzato la nostra competitività con soluzioni di modernizzazione standardizzate”, afferma il CEO di Schindler Paolo Compagna nel comunicato stampa.

    Con 1,02 miliardi di franchi svizzeri, l’utile operativo a livello di EBIT è stato superiore di 77 milioni di franchi svizzeri rispetto all’anno precedente. L’utile netto è stato di 796 milioni di franchi svizzeri, rispetto ai 748 milioni di franchi svizzeri dello stesso periodo dell’anno precedente. Il margine EBIT è aumentato di 1,2 punti percentuali, raggiungendo il 12,5 percento. Schindler sta aumentando il suo obiettivo di margine EBIT per l’intero anno di 0,5 punti percentuali, portandolo al 12,5 percento. L’obiettivo a medio termine per il margine rimane al 13 percento.

    Nello stesso comunicato stampa, Schindler comunica anche il suo ultimo impegno per la sostenibilità. “In linea con il nostro impegno per la decarbonizzazione delle città, ora offriamo un ascensore in acciaio a basse emissioni, che supporta i nostri clienti nel raggiungimento dei loro obiettivi di riduzione delle emissioni”, spiega Compagna.

  • Il futuro del mercato immobiliare ticinese al centro di immoTable Ticino

    Il futuro del mercato immobiliare ticinese al centro di immoTable Ticino

    Moderati da Natascia Valenta, sono intervenuti Michele Bertini (La Mobiliare), Nicolas Daldini (SVIT Ticino), Gian-Luca Lardi (Società Svizzera Impresari Costruttori) e Sandro Montorfani (Divisione Edilizia Privata, Città di Lugano).

    Il dibattito ha toccato temi centrali come la nuova pianificazione e densificazione del territorio, la semplificazione delle procedure per i permessi di costruzione e la necessità di snellire la legislazione per accelerare i processi decisionali.

    Si è inoltre sottolineato come oggi in Ticino investire sia positivo, grazie alla diminuzione degli sfitti, concentrati soprattutto in immobili datati.

    Tra le sfide future è emerso anche il tema delle PPP (partenariati pubblico-privati) e dei fondi di rinnovo in calo, in un contesto di popolazione sempre più anziana e patrimonio edilizio da rinnovare — una questione destinata a diventare cruciale nei prossimi anni.

    È stato inoltre ricordato il ruolo strategico dell’Italia come partner economico e fonte di manodopera qualificata, e l’impatto delle recenti votazioni sul valore locativo, che influiranno sensibilmente sulle finanze di Cantone e Comuni.

    Nonostante le sfide, la Sonnenstube si conferma una regione dinamica e attrattiva per gli investimenti immobiliari, pronta a cogliere le opportunità di un mercato in evoluzione.

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  • Il Cantone di Lucerna pianifica misure per una promozione di successo della location

    Il Cantone di Lucerna pianifica misure per una promozione di successo della location

    In risposta agli sviluppi fiscali globali, il Cantone di Lucerna sta pianificando un pacchetto di misure a partire dal 2026 per migliorare le condizioni quadro per le aziende e la qualità di vita della popolazione. Secondo un comunicato stampa, il pacchetto di investimenti comprende 250 milioni di franchi nel primo anno e 300 milioni di franchi all’anno a partire dal 2027 e sarà incanalato in “un’ampia gamma di misure”.

    Secondo il comunicato stampa, gli sviluppi globali potrebbero portare a massicce perdite di vantaggio competitivo. Sviluppi come la tassazione minima dell’OCSE potrebbero portare il Cantone a perdere il suo vantaggio sotto forma di basse imposte sugli utili aziendali. Questo potrebbe portare le grandi aziende internazionali a non investire più a Lucerna, a scapito dei posti di lavoro e delle entrate fiscali locali. Si parla di una perdita di entrate fiscali pari a 1100 milioni di franchi svizzeri per il Governo federale, il Cantone e i Comuni.

    Promuovendo l’innovazione, migliorando la pressione fiscale, aumentando la digitalizzazione, sviluppando le aree economiche, la disponibilità di spazi commerciali e residenziali e un’amministrazione orientata al cliente, l’obiettivo è creare condizioni più attraenti per le grandi aziende globali che hanno sede qui.

    La popolazione dovrebbe beneficiare di una pressione fiscale più bassa, di un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata, della cultura e della digitalizzazione. Il voto degli elettori si terrà nel settembre 2026.

  • Confermati gli elevati standard di sostenibilità per i portafogli immobiliari

    Confermati gli elevati standard di sostenibilità per i portafogli immobiliari

    Tre veicoli di investimento immobiliare di Helvetia hanno ricevuto valutazioni eccellenti nel Global Real Estate Sustainability Benchmark(GRESB) di quest’anno, ha annunciato il Gruppo Helvetia in un comunicato stampa. Il fondo immobiliare quotato Helvetia (CH) Swiss Property Fund di Helvetia Asset Management AG e il gruppo d’investimento immobiliare Real Estate Romandie della Helvetia Investment Foundation hanno ricevuto ciascuno una valutazione di 5 stelle con 90 punti su 100 possibili. Il gruppo d’investimento immobiliare svizzero della Fondazione d’investimento Helvetia si è qualificato per il secondo miglior rating a 4 stelle con 89 punti.

    Tutti e tre i veicoli d’investimento sono stati premiati ancora una volta con una Green Star al GRESB di quest’anno, spiega Helvetia. “Gli eccellenti risultati del GRESB 2025 dei tre veicoli d’investimento immobiliare sono la conferma della nostra strategia d’investimento sostenibile, in cui l’immobiliare svolge un ruolo centrale”, afferma André Keller, Group Chief Investment Officer di Helvetia, nel comunicato stampa. “L’investimento responsabile in investimenti di capitale sostenibili e orientati al valore è una delle nostre principali preoccupazioni strategiche”

    Il Gruppo si è posto l’obiettivo di raggiungere emissioni nette zero nei suoi portafogli di investimento entro il 2050. Un totale di 3,4 miliardi di franchi svizzeri è investito nei tre veicoli di investimento immobiliare riconosciuti dal GRESB.

  • Capitale assicurato per la scalata industriale

    Capitale assicurato per la scalata industriale

    FenX ha completato con successo un round di finanziamento di Serie A, raccogliendo 8,2 milioni di franchi svizzeri. Il round è stato guidato dalle società di venture capital Supernova Invest di Parigi e Move Energy di Amsterdam. Tra gli altri investitori c’erano Çimsa, il produttore turco di cemento e partner strategico di FenX, Zürcher Kantonalbank, le due società di venture capital svizzere 4see Ventures di Chêne-Bougeries GE e buildify.earth di Risch ZG e diversi family office dalla Svizzera e dalla Francia.

    “Questo investimento è un’importante pietra miliare nel nostro percorso di decarbonizzazione del settore edile”, ha dichiarato il cofondatore e CEO di FenX Etienne Jeoffroy in un comunicato stampa rilasciato dalla sua azienda. “Con questo finanziamento, siamo pronti a validare completamente la nostra tecnologia”

    Lo spin-off dell’Istituto Federale di Tecnologia di Zurigo, fondato nel 2019, utilizzerà il capitale fresco per industrializzare la sua tecnologia di schiuma minerale, accelerare le partnership strategiche e lanciare nuove linee di prodotti sul mercato. A tal fine, FenX persegue un modello a basso capitale: i clienti dell’industria dell’isolamento edilizio acquisiscono una licenza per la tecnologia FenX e in cambio ricevono gli additivi di schiuma FenX su misura per le loro materie prime minerali. Per la produzione, utilizza attrezzature di produzione sviluppate in collaborazione con MASA WhiteHub, partner tedesco di FenX per l’ingegneria meccanica. Il titolare della licenza è responsabile della commercializzazione del prodotto.

    Çimsa, il primo cliente di FenX, sta costruendo la sua prima linea di produzione industriale di pannelli isolanti minerali basati sulla tecnologia FenX in Spagna. L’avvio dell’impianto è previsto per la fine del 2025. “Il modello aziendale a basso capitale offre all’azienda un vantaggio unico per una rapida scalabilità”, ha dichiarato il Direttore degli investimenti Marine Glon di Supernova Invest.