Categoria: propTech

La biblioteca online per il materiale installato accetta le registrazioni

Madaster è un’organizzazione senza scopo di lucro con sede a Zurigo, che vuole promuovere l’economia circolare nel settore edile e immobiliare. Offre una piattaforma per questo, su cui vengono inventariati i dati relativi alle risorse degli edifici. Questi passaporti materiali possono essere utilizzati per riciclare i materiali.

Dall’inizio di luglio, i proprietari possono ora registrare le loro proprietà su Madaster e creare un pass materiale per i loro edifici, ha informato Madaster in un messaggio . Il registro svizzero dei materiali fornisce quindi informazioni sul valore finanziario dei materiali utilizzati e sulle loro possibilità di riutilizzo. A tale scopo, tutti i dati relativi a prodotti e materiali degli edifici vengono salvati e visualizzati.

“Il nostro obiettivo è costruire costantemente nuove case da quelle vecchie in Svizzera”, cita Patrick Eberhard, nuovo presidente del Presidio di Madaster Svizzera. “Con Madaster, gli edifici possono essere pianificati e utilizzati come magazzini di materie prime e città come miniere di materie prime”.

Luglio 2020
UBS lancia la piattaforma di mutui per la casa

La nuova piattaforma è rivolta ai clienti ipotecari esperti di digitale. Key4 è “la logica continuazione della nostra attività di piattaforma, che abbiamo iniziato tre anni fa con la piattaforma di credito UBS Atrium nell’area degli investimenti immobiliari “, Axel P. Lehmann, presidente di UBS Svizzera, è citato nel corrispondente annuncio della grande banca di Zurigo. Per l’introduzione, i mutui esistenti possono essere estesi sul tasto 4. Oltre alle offerte di UBS , i clienti hanno anche accesso ai prodotti di selezionati investitori svizzeri di terze parti.

In futuro, key4 verrà ampliato per includere servizi aggiuntivi. La piattaforma “offrirà numerosi altri servizi come ecosistema aperto, anche grazie a partnership con terze parti selezionate”, spiega Martha Böckenfeld, Head Digital Platforms & Marketplaces. “Ciò fornisce ai nostri clienti informazioni e soluzioni importanti da un’unica fonte su tutte le questioni relative all’edilizia abitativa e alla finanza domestica”.

Esempi di estensioni pianificate includono la ricerca e l’acquisto di una proprietà residenziale, nonché informazioni pertinenti in materia di proprietà e di vita “ben oltre il semplice finanziamento”. Key4 dovrebbe anche essere in grado di stipulare nuovi mutui dall’autunno di quest’anno.

Luglio 2020
Che cos'è PropTech – e cosa ha a che fare con me?

La parola artificiale “PropTech” è composta dai termini inglesi “proprietà” e “tecnologia”. Quindi puoi tradurlo con “tecnologia immobiliare”, ma questa traduzione è inadeguata: quando parli di PropTech oggi, intendi tutti gli sviluppi tecnologici nel settore immobiliare e delle costruzioni che comportano la trasformazione digitale, ovvero il passaggio dal classico al moderno Processi aziendali nel mondo digitale – devono fare.

Cosa fanno esattamente i PropTech?

Le aziende PropTech offrono settore immobiliare e costruzioni (B2B), ma anche prodotti e servizi per i clienti finali (B2C) che utilizzano le più recenti tecnologie di informazione e comunicazione come cloud computing, intelligenza artificiale, tecnologia dei sensori (IoT), blockchain, realtà virtuale e aumentata, robotica o usa la stampa 3D, ecc. La gamma di offerte PropTech è molto ampia e copre l’intero ciclo di vita degli immobili: dalla pianificazione, finanziamento, implementazione, noleggio e vendita, fino al funzionamento e alla manutenzione. Esempi includono dispositivi e controlli per la casa intelligente, software per la creazione di documentazione di vendita, tour di appartamenti virtuali, automazione di edifici, piattaforme di crowdfunding immobiliare o applicazioni per la gestione di strutture digitali.

Cosa porta tutto questo?

PropTech offre ai clienti finali nuove esperienze utente, trasparenza e risparmio di tempo nel complesso mercato immobiliare. Le società immobiliari e di costruzione possono offrire ai propri clienti più servizi, migliore qualità e maggiore flessibilità. Inoltre, PropTech aumenta l’efficienza nel lavoro quotidiano, che si riflette nel risparmio sui costi.

E cosa c’entra questo con me?

La “rivoluzione digitale” dura da molto tempo. In alcune aree della società e dell’economia è arrivato prima, in altri più tardi. Il settore immobiliare e quello dell’edilizia sono tra questi ultimi: sono i cosiddetti “seguaci tardivi” che generalmente adottano e attuano sviluppi tecnologici molto tardi. Con PropTech, non è solo sfortunato, è decisamente pericoloso: la trasformazione digitale non può essere fermata, al contrario, sta progredendo sempre più velocemente. Le aziende che non si preoccupano di questo corrono il rischio di perdere la connessione e quindi prima o poi perdere quote di mercato e clienti. Ecco perché PropTech è anche la tua attività, meglio oggi che domani.

Come posso saperne di più su PropTech?

Certamente, per i “neofiti” l’argomento è inizialmente confuso e la quantità e le offerte delle società PropTech sono confuse. E sì: hai bisogno di risorse umane e finanziarie e di una certa quantità di know-how per gestire PropTech e implementare innovazioni nella tua azienda. Fortunatamente, c’è un supporto per iniziare: la rete SwissPropTech collega le aziende PropTech con i settori immobiliare e delle costruzioni. Forniamo ai nostri membri know-how, informazioni e contatti che facilitano la loro ricerca nel mondo PropTech. I nostri membri possono presentarsi e stabilire contatti preziosi in occasione di numerosi eventi in tutta la Svizzera; Questo rende molto più facile iniziare con PropTech. Usa questa opportunità! Siamo lieti di fornirti ulteriori informazioni sull’adesione :

Contatto:
Mario Facchinetti, iniziatore e rappresentante di SwissPropTech
Telefono 044 931 20 24, info@swissproptech.ch

Giugno 2020
"La prima digitalizzazione" presso Livit, Privera e Steiner Group

Oggi Dieter Sommer, CEO Privera, Andreas Ingold, CEO di Livit AG e Karsten Hell, CEO Steiner Group, rispondono alla domanda:
In che modo la tua azienda sta guidando la digitalizzazione?
Dieter Sommer, CEO di Privera: Da qualche tempo digitalizziamo i nostri sistemi e processi. Ad esempio, siamo stati uno dei primi fornitori di servizi che, insieme a un partner esterno, hanno lanciato un portale di titolari e digitalizzato l'intero processo di candidatura per potenziali inquilini. Come fornitore di servizi, la digitalizzazione nell'area dei nuovi edifici non rientra nelle nostre competenze. Come partner innovativo, possiamo offrire supporto a investitori e creatori.
Andreas Ingold, CEO di Livit AG: Livit è impegnata nell'allineamento digitale attraverso vari progetti che sono già stati implementati e saranno implementati nei prossimi anni. Per quanto riguarda la digitalizzazione nei nuovi edifici, i proprietari decidono in quale forma vogliono guidare e attuare la digitalizzazione. Il Building Information Modeling (BIM) non è ancora molto avanzato in Svizzera, ma in futuro avrà un impatto significativo sulla pianificazione, esecuzione e gestione in rete degli edifici. Negli edifici esistenti, la digitalizzazione di modelli di prezzi di noleggio, planimetrie e modellazione 3D è attualmente molto importante.
Karsten Hell, CEO Steiner Group: In Steiner, un team specializzato si occupa professionalmente delle aree tematiche del BIM, della digitalizzazione, dell'automazione, ecc. Assicuriamo un approccio strutturato nell'area digitale. Tutti i progetti sviluppati da Steiner sono stati progettati a lungo con l'innovativo metodo BIM. Il BIM è un processo basato su modelli per pianificare, costruire e gestire in modo ottimale edifici e infrastrutture basati su informazioni digitali. L'integrazione precoce del dipartimento di esecuzione nella fase di sviluppo si è rivelata un chiaro vantaggio per l'implementazione successiva. L'area della digitalizzazione comprende anche altre nuove tecnologie come Smart Home, che stiamo integrando in sempre più nuovi progetti di costruzione.

Giugno 2020
Progetta digitalmente l'appartamento dei tuoi sogni

Insieme al partner Massive Art WebServices, Rhomberg Bau lancia sul mercato un configuratore di appartamenti digitali. In questo modo, il futuro appartamento può essere progettato comodamente da casa.
In futuro, molte cose si svolgeranno sempre più digitalmente e questo argomento diventerà ancora più importante, specialmente ai tempi di Corona. Ne è consapevole anche lo specialista dell'edilizia di Bregenz Rhomberg Bau: "Siamo pronti per il futuro digitale e soprattutto per l'attuale eccezionale situazione: con il nostro nuovo configuratore di appartamenti, i nostri clienti possono scegliere e progettare un appartamento senza contatto personale", afferma Daniel Leitinger, presso Rhomberg responsabile del settore immobiliare.

Con il configuratore, i clienti possono progettare il loro nuovo appartamento da qualsiasi luogo. Inoltre, le parti interessate e gli acquirenti ottengono un quadro migliore di come potrebbe essere l'appartamento. L'uso del configuratore è semplice: all'inizio puoi scegliere tra tre stili di arredamento, è anche possibile iniziare senza un modello. Quindi sei guidato da una stanza all'altra e decidi in ogni stanza su pavimenti, pareti, porte e attrezzature. La selezione viene visualizzata direttamente in un appartamento campione. Inoltre, viene mostrata ogni opzione se corrisponde al prezzo base o ai costi aggiuntivi.
Alla fine c'è la panoramica in formato PDF. Questo può anche essere inviato direttamente al venditore per fissare un appuntamento per un consiglio. "Questo rende molto piacevole la comunicazione con il cliente e la pianificazione congiunta", afferma Franz Pircher, consulente di vendita presso Rhomberg Bau.

Il configuratore dell'appartamento è disponibile in versione desktop e mobile su www.rhomberg.com/wohnungskonfigurator .

Maggio 2020
Homegate lancia il tour online

Il mercato immobiliare Homegate offre ora la possibilità di visualizzare virtualmente le proprietà pubblicizzate. Ciò renderà più facile trovare alloggio durante la crisi Corona, ma dovrebbe continuare in seguito.

Da un mese Homegate.ch offre provider che consentono la visualizzazione online tramite WhatsApp, FaceTime o simili. Ora il mercato immobiliare svizzero ha perfezionato i sondaggi online in diretta: d'ora in poi i fornitori di immobili possono visualizzarli tramite un'app. Ciò consente a più parti interessate di visualizzare l'oggetto contemporaneamente tramite video.
Le parti interessate non devono installare alcun software – la partecipazione avviene tramite un link. Le domande possono essere poste nella chat durante il tour. Il tour viene registrato: il video può essere nuovamente visualizzato in un secondo momento.
Il primo live view online è stato realizzato su homegate.ch il 9 aprile 2020 per una proprietà nel Giura da un fornitore di lunga data che appartiene al gruppo a rischio Corona.

Aprile 2020
Cervelli immobiliari: Corona porta alla crisi immobiliare?

Real Estate Brains è il nome del nuovo formato online per i professionisti immobiliari per i professionisti immobiliari della regione DACH, che è un progetto congiunto di Swiss Circle, SwissPropTech e Builtworld. La prima edizione ha suscitato vivo interesse: martedì mattina, 140 professionisti del settore hanno seguito il Dr. Dr. Christoph Schumacher , Global Head Real Estate presso Credit Suisse Asset Management, Thomas Schnabel , avvocato e partner di Osborne Clarke e Dr. Stefan Fahrländer , fondatore e partner di Fahrländer und Partner. Roman H. Bolliger, CEO di Swiss Circle, ha guidato l’ora del divertimento.

“La pula si separa dal grano”

Tutto è iniziato con il Dr. Stefan Fahrländer di Fahrländer e partner. Ha osservato: “Il blocco ha un impatto enorme sui bilanci nazionali e un impatto notevole sui mercati degli utenti e delle transazioni”. Fondamentalmente, i paesi si sono comportati in modo simile. La regolamentazione non diminuirà, al contrario: “Esiste il rischio che la regolamentazione aumenti più fortemente, così come la tassazione”.

Dr. Stefan Fahrländer, fondatore e socio, Fahrländer e socio

Occorre fare una distinzione tra effetti a breve e medio termine, ha affermato Fahrländer. A breve termine, ovvero con una durata di 2-3 mesi, il mercato immobiliare nella regione DACH dovrebbe riprendersi rapidamente. Gli effetti primari si avvertiranno nel segmento di alto livello. Il mercato degli immobili commerciali, d’altra parte, è influenzato da insolvenze e riduzioni del reddito da locazione. “Qui si possono prevedere carenze di utili a breve termine”, ha dichiarato Fahrländer. Se la durata è breve, il tasso di posti vacanti per lo spazio al dettaglio può aumentare e il comportamento dei consumatori e la domanda di spazi per uffici possono subire un leggero spostamento permanente. Nei mercati delle transazioni, tuttavia, gli affari correnti continuerebbero. Gli obiettivi di bilancio 2020 dovrebbero essere raggiungibili.

Le cose sono diverse, secondo Fahrländer, quando la crisi dura almeno 6 mesi: il mercato immobiliare dovrebbe quindi avvicinarsi di più, soprattutto nella periferia, ci si può aspettare posti vacanti. Il mercato immobiliare commerciale dovrebbe affrontare gravi fallimenti a causa di fallimenti e tagli di capacità. Un blocco di lunga durata sposterebbe in modo permanente il comportamento dei consumatori e la domanda di spazi per uffici. Fahrländer dichiarò: “La pula si separa dal grano. L’avversione al rischio preme sulla costruzione di terreni e sui prezzi dei progetti. Chiunque debba vendere deve concedere sconti. In alcuni casi, azioni e beni immobili grezzi vengono ritirati dal mercato, perché ora non è il momento giusto. »

La domanda cruciale è stata espressa da Fahrländer: “Quanto durano le restrizioni?” Resta da vedere quanto sarà grave la recessione e come sgonfiare il debito. Ma è di buon umore che il settore immobiliare se la cava bene nonostante tutto. Il settore immobiliare potrebbe effettivamente rivelarsi “l’oro concreto” di domani, come ha affermato Roman H. Bolliger.

“Ci saranno adeguamenti nei settori ufficio e vendita al dettaglio”

Le enormi restrizioni nel settore immobiliare causate dal virus corona hanno il Dr. Christoph Schumacher, Global Head Real Estate, Credit Suisse Asset Management, inizialmente sottovalutato. Oggi afferma: “Vediamo anche volatilità in borsa nei mercati immobiliari. Con il blocco, siamo stati limitati come industria, specialmente nei settori della vendita al dettaglio e degli hotel. » Schumacher è sostanzialmente della stessa opinione di Fahrländer: “Dobbiamo distinguere tra conseguenze a medio e lungo termine”. Al momento vede che la maggior parte delle transazioni avviate sarà completata. “Soprattutto nel core business immobiliare, le misure sono fortunatamente attuate come sono state decise prima della crisi”.

Dr. Christoph Schumacher, Global Head Real Estate, Credit Suisse Asset Management

Schumacher è attualmente riluttante a fare nuove transazioni. Ma ci sono anche quelli che vedono opportunità nella crisi: “Soprattutto le imprese familiari e gli investitori che hanno una quantità sorprendente di liquidità stanno entrando nel mercato immobiliare”. Le proprietà elencate sono di particolare interesse e attualmente si vedono sconti fino al 40% e oltre nei mercati volatili di Inghilterra e Asia. Nel caso di immobili non quotati, in cui il Credit Suisse è molto attivo, le possibilità sono limitate, ad esempio a causa dei periodi di blocco. In Germania, c’è meno pressione sui fondi immobiliari a causa dei requisiti legali con i periodi di ritorno prolungati, il che è molto positivo.

Gli inquilini sono un aspetto importante del Credit Suisse. I portafogli di affitto residenziali non sono interessati, ma ci sono uno o due centri commerciali in cui gli inquilini più piccoli nella vendita al dettaglio sono sotto pressione. Molti hanno quindi rinunciato all’affitto di aprile, ha affermato Schumacher. “È stata una campagna una tantum per dare tempo agli inquilini e proteggere gli interessi degli investitori contrastando i fallimenti incombenti”. Per gli investitori, la rinuncia rappresenta meno dell’1 percento del reddito locativo. Schumacher è convinto: “Il tempo dopo la crisi sarà diverso. Nonostante molte misure di austerità, noi stessi abbiamo lasciato alto il budget della digitalizzazione. Riteniamo che PropTec e la digitalizzazione siano sempre più all’ordine del giorno a lungo termine. Ci saranno adeguamenti nei settori ufficio e vendita al dettaglio. Tutto sommato, usciremo più forti e prevediamo anche un maggiore interesse nel settore immobiliare a medio termine. »

“La situazione legale è difficile”

Thomas Schnabel, avvocato e partner di Osborne Clarke, è attualmente “al primo posto”. Dirige il settore immobiliare e delle infrastrutture in Germania. Tra i suoi clienti figurano società di fondi, sviluppatori di progetti e società di vendita al dettaglio, nonché un gran numero di società come locatari. Questo è il motivo per cui attualmente sta ottenendo molto dal lato degli inquilini.

Thomas Schnabel, avvocato e socio, Osborne Clarke

In Germania, il Bundestag ha stabilito che i proprietari non possono notificare la risoluzione a causa del ritardo nel pagamento da aprile a giugno se l’inquilino non è in grado di pagare l’affitto a causa della crisi della corona. “Qui vedo soprattutto i settori della ristorazione, dell’hotel e della vendita al dettaglio interessati”, ha affermato Schnabel. Ma vede anche il problema del lato padrone di casa. In Inghilterra, ad esempio, gli affitti maturerebbero trimestralmente. “Gli affitti per il secondo trimestre del 2020 sarebbero dovuti alla fine di marzo. Se un inquilino non paga, non ci sono entrate per un intero trimestre. »

In Germania, esponendo è la parola dell’ora: “Molti non affittano ad aprile”. Se l’affitto viene rinunciato per intero o differito deve essere deciso individualmente. “La situazione legale in Germania è estremamente difficile. Non ci sono linee guida chiare », ha affermato Schnabel. La discussione tra avvocati attualmente ruota attorno agli stessi argomenti: da un lato, la mancanza della proprietà in affitto giustificherebbe la riduzione dell’affitto. Se la chiusura si basa su un ordine ufficiale, è determinante per la riduzione dell’affitto se l’ordine rappresenta un difetto nella proprietà in affitto. E la terza opzione è la riduzione dell’affitto dovuta alla limitazione della licenza d’uso.

“Nel frattempo, gli esperti legali hanno preso decisioni dal 1915 e hanno cercato di usarle per tradurre i giudizi di quel tempo fino ad oggi”, ha affermato Schnabel. Per l’avvocato, una cosa è chiara: “Invece di lasciare che i tribunali alla fine decidano chi ha gli argomenti migliori, dobbiamo cercare soluzioni insieme e discutere di ciò che può essere fatto a breve, medio e lungo termine”.

Aprile 2020
Centro di ricerca e sviluppo, Roche Basel

Il centro sarà costituito da quattro edifici con un'altezza massima di 114 metri e ospiterà 1.750 dipendenti. Un parcheggio sotterraneo costituisce la base per gli edifici 4 e 7. L'edificio 4 ospita il centro congressi con auditorium, mentre l'edificio ospita 5 posti di lavoro per ufficio. Gli edifici 6 e 7 contengono luoghi di lavoro di laboratorio flessibili. L'intero complesso è tenuto insieme al piano terra tramite la cosiddetta «Avenue, una strada di collegamento coperta tra tutti gli edifici. Volume degli investimenti: circa 1,2 miliardi di franchi. ■

Ottobre 2019
Il grattacielo più alto della Svizzera

La Roche Tower, Building 2, è visivamente molto simile alla Roche Tower, Building 1, che è stata completata nel 2015. A 205 metri, la torre sarà circa trenta metri più alta dell'edificio 1. L'edificio di 50 piani risolve anche il suo "fratello gemello" come il grattacielo più alto della Svizzera. Ma non è solo la dimensione che distingue le due torri l'una dall'altra: l'edificio 2 ha una forma significativamente più stretta. L'ingombro ridotto significa che la seconda torre con 1.700 postazioni per ufficio offre una capacità leggermente inferiore rispetto all'Edificio 1. Le superfici del pavimento corrispondono a undici campi da calcio e mezzo. Se tutto procede secondo i piani, Roche Tower 2 sarà completata entro la metà del 2022. ■

Ottobre 2019
«Il nostro Cantone è molto impegnato nella promozione dell'innovazione»

Signor Stricker, quali vantaggi usa per promuovere Basilea Città come sede di attività?
Certo, con la posizione unica sul triangolo di confine e l'alta qualità della vita. Ma soprattutto, Basilea è una regione economica molto dinamica con una forte crescita, un alto livello di innovazione e il pool di talenti associati. Nell'attuale indicatore cantonale di concorrenza di UBS, Basilea Città è al secondo posto e in termini di innovazione anche al primo posto.
Potete leggere sulla vostra homepage che il Cantone di Basilea Città sta dando un contributo attivo affinché le aziende locali ottengano un maggior valore aggiunto. Cosa significa specificamente?
Supportiamo le aziende con domande individuali, che si tratti di preoccupazioni per l'amministrazione cantonale come permessi di lavoro o con la ricerca di proprietà. Per questo, il contatto personale e lo scambio di informazioni tra i nostri dirigenti del settore e le aziende è molto importante. Ma lavoriamo anche strutturalmente per condizioni quadro ottimali, ad esempio nello sviluppo di aree commerciali.
"Al momento disponiamo del tasso di fornitura più basso in Svizzera per gli uffici."
Le campagne di promozione della posizione per le aziende per trovare le condizioni ottimali. Anche altri cantoni utilizzano questa affermazione. In che modo il Cantone di Basilea Città si distingue dalla concorrenza?
Ad esempio, il Cantone partecipa attivamente alla promozione dell'innovazione. Con il Technologiepark Basel, che offre uffici e spazi di laboratorio per le giovani aziende, abbiamo creato un'offerta di successo che, insieme alle università e agli istituti di ricerca situati qui, costituisce un interessante ecosistema per le startup.
È anche considerata un intermediario nel settore immobiliare. Chi sono i tuoi clienti e da dove provengono?
La maggior parte delle richieste proviene da aziende con sede qui che sono alla ricerca di spazio per espandersi o vogliono implementare nuove forme di lavoro. Ma ci sono anche nuove compagnie di compagnie internazionali, ad esempio dal Nord America o dall'Asia. Questi sono quindi supportati dalla promozione del sito regionale BaselArea.swiss.
Il Cantone di Basilea Città si impegna a garantire che lo spazio sia disponibile nella misura e nella qualità desiderata che soddisfi la domanda. Questo significa?
Devi immaginare che un'azienda abbia bisogno di una selezione di possibili opzioni per scegliere una nuova posizione – la maggior parte delle persone non guarda un appartamento solo quando cerca un nuovo luogo di residenza. Per noi questo significa che, nel migliore dei casi, hai a disposizione diversi spazi interessanti per diverse attività e aziende a causa delle loro diverse dimensioni e posizione.
Come valuta il mercato degli immobili commerciali nel Canton Basilea Città?
Attualmente disponiamo del tasso di fornitura più basso in tutta la Svizzera nell'area degli uffici. Allo stesso tempo, negli ultimi anni c'è stata una domanda costantemente elevata, specialmente per lo spazio di laboratorio. Tuttavia, siamo ottimisti sul fatto che ulteriori aree molto interessanti saranno presto disponibili per le attività economiche. Ci sono prospettive entusiasmanti per gli investitori a causa della domanda e contiamo sul fatto che ci sarà anche un'offerta più dinamica nell'area dello spazio del laboratorio di noleggio.
Molti sviluppi del sito sono in corso a Basilea e nei dintorni. "Volta-Nord", "Dreispitz", "Klybeckplus", "Areal Wolf" o "Stücki-Areal", per citare solo alcuni esempi. In che modo la promozione della posizione Basilea Città beneficia di questi mega progetti?
Tutte queste aree sono aree storicamente economiche che ora vengono convertite in nuove strutture di utilizzo. È importante trovare la giusta strategia per la futura direzione di Basilea come sede di attività commerciale e un sano mix di usi diversi. Basilea Città vuole creare spazio per circa 20.000 nuovi residenti e 30.000 posti di lavoro aggiuntivi entro il 2035. Ciò non può essere realizzato senza queste aree di sviluppo.
La regione di Basilea è il principale cluster mondiale di scienze della vita. Ciò è dovuto principalmente alle due società Roche e Novartis?
Naturalmente, le due società sono molto importanti per la nostra posizione. Ma ci sono anche molte altre importanti aziende nel settore delle scienze della vita, come Lonza, Bayer, Syngenta o Straumann, alcune delle quali stanno crescendo fortemente. Il cluster a cui si rivolge comprende anche le numerose startup, PMI, università e istituti di ricerca. Un totale di oltre 700 aziende di scienze della vita sono attive nella regione, quindi la crescita è ampiamente basata.
"Grazie a numerosi collegamenti diretti, EuroAirport è estremamente importante."
Quanto ha beneficiato il Cantone di Basilea Città del "Svizzera Innovation Park Basel Area"?
Il Switzerland Innovation Park con le sue sedi ad Allschwil, Basilea e Delémont è un elemento importante nel già citato panorama dell'innovazione e un simbolo della cooperazione regionale. Apre nuove opportunità per il cluster delle scienze della vita.
In quali settori vedi le maggiori sfide?
Al momento abbiamo una forte domanda di spazio di laboratorio che non può essere adeguatamente coperto a breve termine. Sarebbe importante fornire alle molte startup di successo uno spazio di espansione. Gli investitori sono richiesti qui!
"Una certa concorrenza è nell'interesse delle aziende".
Basilea come sede d'affari confina con Germania e Francia. Quanto è forte la promozione di Basilea Città come sede di attività commerciale in concorrenza con questi due paesi vicini?
Nel caso di aziende ad alto valore aggiunto, tendiamo a prendere parte alla competizione di localizzazione con altri cantoni e con "hot spot" all'estero. La situazione è diversa nel commercio al dettaglio: la situazione limite, il tasso di cambio e soprattutto il commercio online sono sfide serie.
Per molte società internazionali, i vantaggi fiscali sono in primo piano quando si stabiliscono. Come convincere le aziende a localizzare la propria sede nella regione di Basilea Città?
Dopo l'adozione dello STAF a livello cantonale e federale, Basilea offre un'attraente aliquota d'imposta sugli utili del 13% retrospettiva all'inizio del 2019 e quindi una grande pianificazione e sicurezza legale per le aziende. Apprezzano anche l'elevata disponibilità di specialisti e talenti. Basilea beneficia della libera circolazione delle persone e di circa 35.000 pendolari transfrontalieri qualificati provenienti da Germania e Francia.
Che ruolo svolge il vicino EuroAirport Basel Mulhouse nella promozione di Basilea Città?
Grazie a numerosi collegamenti diretti e voli di alimentazione verso gli hub, EuroAirport è estremamente importante per la regione, non solo per il trasporto di persone, ma anche come hub logistico. L'aeroporto, ad esempio, è molto specializzato nella logistica esigente dei prodotti farmaceutici. Questo è un argomento importante per molte aziende della regione.
Dove vede le differenze più importanti tra il cantone di Basilea Città e le altre sedi commerciali in Svizzera?
Grazie alla sua posizione speciale su due confini nazionali e sul Reno, Basilea è il centro logistico della Svizzera ed è naturalmente molto internazionale. La regione offre anche un panorama innovativo unico, specialmente nelle scienze della vita, e un'impressionante concentrazione di compagnie assicurative. Inoltre, spesso si dimentica che – unico in Svizzera – le autorità cantonali e cittadine sono identiche. Ciò ci rende in grado di agire e agili come partner delle aziende.
Il Cantone di Basilea Campagna è anche un luogo di lavoro, innovazione e istruzione con particolare attenzione alle scienze della vita. Con quale forza competono questi due cantoni?
Una certa concorrenza e un concorso di idee svizzere sono certamente nell'interesse delle aziende. Allo stesso tempo, tuttavia, collaboriamo a stretto contatto anche su importanti progetti e istituzioni, principalmente con il Cantone del Giura. I contatti sono buoni a livello personale. Ci conosciamo e ci apprezziamo, nonostante i confini del Cantone.
Come e dove la promozione di Basilea Città aumenta la consapevolezza della sua regione economica?
Siamo presenti a numerosi eventi di sviluppo economico nella regione e organizziamo e supportiamo noi stessi importanti eventi di networking, come lo Swiss Innovation Forum di novembre o il recente Digital Day. BaselArea.swiss rappresenta la nostra sede all'estero.
Cosa desideri per la sede di Basilea?
Che continuerà a svilupparsi positivamente come negli anni precedenti e che continueremo a creare condizioni quadro per le startup e le PMI di Basilea che si svilupperanno positivamente oltre alle grandi aziende. ■
www.awa.bs.ch/standortfoerderung

Ottobre 2019
Promozione della posizione – quo vadis?

Anita Martinecz-Fehér, Vice Il capo della promozione della posizione per il cantone di Zurigo, in poche parole all'inizio dell'evento: "Noi promotori della posizione seminiamo, seminiamo e seminiamo – e ad un certo punto, forse completamente inaspettatamente, possiamo raccogliere i frutti del nostro lavoro". La quantità di lavoro richiesta fino ad allora è stata dimostrata, tra l'altro, dall'ambasciatore Eric Jakob, capo della direzione per la promozione del governo federale: la strategia "Promozione 2020+" con un budget di circa 120 milioni di franchi all'anno è completa e non è coinvolta solo la direzione per la promozione delle sedi, ma altre otto organizzazioni che lavorano per la SECO. Roger Tognella, promotore del primo e-Prix in Svizzera e responsabile della posizione nel 2018, ha anche sottolineato la natura a lungo termine delle misure di promozione della posizione: «La mobilità sta cambiando. E con un tale evento, è possibile posizionare la Svizzera come un luogo di innovazione nel campo della mobilità in un contesto internazionale. »
La digitalizzazione è il futuro
Andreas Zürcher, amministratore delegato di City Vereinigung Zürich, era dedicato al futuro del commercio al dettaglio. Gli studi ipotizzano che circa il 20 percento del commercio al dettaglio sarà gestito online nel 2020; uno sviluppo che non solo rappresenta una grande sfida per i rivenditori, ma influisce anche sulle città interne e sulla loro rivitalizzazione: "Le generazioni Z e Alpha visitano i negozi fisici solo quando la visita diventa un'esperienza", ha dichiarato Zürcher. La crescente digitalizzazione in tutte le aree della vita e degli affari crea anche ulteriori sfide, come ha sottolineato Franz J. Menayo, responsabile delle relazioni con la comunità di UPC Switzerland GmbH: «La Svizzera è il numero cinque al mondo in termini di copertura Internet a banda larga. Tuttavia, le richieste sono in costante aumento: una rete in fibra ottica ben sviluppata è un motore economico e cruciale per l'attrattiva dell'ubicazione. »
Professionalizzazione grazie alla formazione
Nonostante tutta la digitalizzazione: la gestione della posizione vive ancora delle persone e delle loro reti. È ancora più sorprendente il fatto che, diversamente dall'estero, in Svizzera non vi sia alcuna formazione o ulteriore formazione come responsabile della posizione. André Gassmann, Responsabile Comunicazione e Marketing presso il comune di Emmen e, in qualità di membro del consiglio di amministrazione SVSM, responsabile del dipartimento di istruzione e formazione dell'associazione, ha presentato i risultati delle sue indagini in modo sobrio: «Esistono numerose offerte che affrontano l'argomento della gestione della posizione – ma solo e sempre sul bordo. L'SVSM ha quindi tenuto colloqui a livello federale e attualmente sta lavorando alle basi per la formazione come responsabile della posizione come profilo professionale con una laurea federale o presso un'università di scienze applicate. Come organizzazione ombrello, vediamo come nostro dovere raggiungere la professionalizzazione. »
Immobili e posizioni sono strettamente collegati
Tobia Achermann, CEO di Zug Estates AG e vincitore del Premio SVSM 2018, ha dimostrato quanto strettamente siano collegati il settore immobiliare e i luoghi: lo sviluppo del "sito di Suurstoffi" non è solo un grande progetto immobiliare, ma ha anche un notevole impatto a causa delle sue dimensioni la posizione Rotkreuz. Le dichiarazioni di Roger Ochsner, responsabile di Investment Objects Zurich e OST di SBB AG, Real Estate Development, hanno anche mostrato la stretta connessione tra immobili e località. I progetti FFS più grandi sono spesso sviluppi del sito pianificati in stretta collaborazione con i rispettivi sponsor delle sedi. Sebastian Friess, responsabile della promozione della posizione nel cantone di Berna, e Beat Bachmann, responsabile del punto di contatto commerciale per il cantone di Zugo, hanno mostrato esempi pratici di insediamenti di successo.
Una nuova mappa della Svizzera
Juri Steiner si è dedicato all'argomento molto discusso della mostra nazionale: come curatore, ha presentato NEXPO, un'iniziativa di dieci città svizzere, e ha dichiarato: «La nuova mostra nazionale è nuova in molti modi: è decentralizzata e abbraccia l'intera Svizzera. È partecipativo e un invito a tutti. È evolutivo e non limitato al momento, ma progettato come un movimento. » Ci sono così tanti grandi argomenti che dovrebbero essere discussi in Svizzera – e che dovrebbero essere possibili in molti luoghi diversi con progetti piccoli e grandi. L'obiettivo di NEXPO non è altro che la ricerca di punti di riferimento, la creazione di una nuova mappa della Svizzera.
Piacevole sviluppo dei membri
Anche la ventesima Assemblea Generale dell'SVM si è svolta nell'ambito della giornata di gestione dell'ubicazione. Il presidente Beny Ruhstaller è giunto a una conclusione positiva sullo sviluppo dell'associazione: il numero dei membri è aumentato continuamente negli ultimi anni; SVSM ha attualmente 84 membri. Altrettanto gratificante è il grande impegno dei membri del consiglio di amministrazione, che hanno anche sostenuto la rielezione e sono stati confermati all'unanimità nei loro uffici. Il consiglio pertanto continua a essere composto dalle seguenti persone:
• Beny Ruhstaller (Presidente) acasa Immobilien-Marketing GmbH, Glattpark (Opfikon)
• Michael Domeisen, direttore della Casa di Winterthur
• André Gassmann, Responsabile Comunicazione e Marketing / Sviluppo economico, comune di Emmen
• Markus Müller, fondatore e amministratore delegato di SOULWORXX, Olten
• Stefan Otziger, rappresentante economico della città di Thun
• Beat Ritschard, amministratore delegato della promozione del sito Zimmerberg-Sihltal e agenzia di sviluppo aziendale di Höfe
• Albert Schweizer, responsabile immobiliare e promozione della città di Schlieren ■

Giugno 2019
La digitalizzazione sta guadagnando slancio

Con i progressi della tecnologia e le mutevoli esigenze della società, le esigenze di costruzione sono in aumento. Investitori e costruttori, autorità, progettisti, imprenditori generali e gli stessi utenti dell'edilizia richiedono la massima trasparenza in termini di economia, comfort, ecologia e sostenibilità.
Il BIM come fattore centrale
Ma cosa significa questo per la pratica di pianificatori e imprenditori? Creazione di modelli di informazioni BIM svolge un ruolo centrale. Il BIM è un metodo per lo sviluppo di modelli di edifici 3D virtuali, i cosiddetti oggetti BIM, che si basano su tutte le informazioni che sorgono durante il ciclo di vita di un edificio. A causa di questa grande quantità di informazioni, gli oggetti BIM intelligenti hanno una vasta conoscenza di dettagli di costruzione, dati di prodotto, rapporti di prova nel campo del rumore e della protezione antincendio o anche prove di compatibilità ambientale e sostenibilità.
Il software di prova può controllare le regole di ciascun componente e mostrare al progettista qualsiasi attrito. Ciò consente di riconoscere e correggere tempestivamente gli errori nella scelta dei progetti. Poiché il BIM appartiene al futuro, questo metodo influisce su tutti i soggetti coinvolti nella costruzione e nell'espansione degli edifici.
Dati esemplari per intonacatura a secco
Il prerequisito di base per l'utilizzo del metodo BIM sono database estesi, attraverso i quali tutti i soggetti coinvolti possono accedere alle informazioni giuste al momento giusto. Nel settore dei prodotti e dei sistemi da costruzione, queste informazioni devono essere preparate dai produttori e rese disponibili in una varietà di canali per la pianificazione, la costruzione e il funzionamento, come dimostrato, ad esempio, da Rigips AG, il pioniere svizzero delle costruzioni a secco. Il tuo sito Web all'indirizzo www.rigips.ch soddisfa i requisiti odierni per le offerte convenzionali e quelli per lavorare con BIM.
Al centro di ciò c'è una ricerca dinamica del sistema, che è collegata a tutte le informazioni tecniche ed ecologicamente rilevanti necessarie, nonché al database dei componenti, dei materiali e dei prodotti di «buildup» e, per prove di sostenibilità, al catalogo dei componenti elettronici di eco-bau. Ciò consente un lavoro guidato in modo intuitivo nella progettazione, pianificazione e gara del sistema.
File BIM su «buildup»
Rigips ha depositato le informazioni sul prodotto e le dichiarazioni nonché i disegni CAD scalabili per oltre 8000 file di sistema (set di dati IFC) sulla biblioteca SwissBIM a «buildup». Questi sono disponibili su buildup.ch e sul sito Web dell'azienda rigips.ch per tutti i partecipanti al progetto e possono essere integrati direttamente nei moduli e nei piani di costruzione 3D. Paul Curschellas, Chief Innovation Officer di buildup AG, elogia questo risultato pionieristico con le seguenti parole: «Rigips fa un lavoro esemplare nel campo del BIM. Questo supporta il digitalizzato
la collaborazione basata su modelli per tutti i soggetti coinvolti nella pianificazione, costruzione e funzionamento. » ■

Giugno 2019

Categoria: propTech

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