«Durante il viaggio da Göschenen ad Andermatt puoi vedere e sentire la forza di queste rocce ruvide e massicce. È uno spettacolo che non dimenticherò mai”, afferma Samih Sawiris, visionario e investitore egiziano, durante il suo primo viaggio ad Andermatt. Durante la sua visita nel 2005, avrebbe dovuto sostenere il governo di Uri come consigliere nel rendere di nuovo attraente Andermatt dopo il ritiro dell’esercito svizzero. Ma ha rapidamente deciso di sviluppare un progetto turistico per lo stesso Andermatt.
Elevato livello di attività edilizia negli ultimi anni Questa prima visita ad Andermatt risale a 17 anni fa. Andermatt è ora nel bel mezzo dello sviluppo in una destinazione alpina di prim’ordine. Nel quartiere Andermatt Reuss del villaggio, all’inizio dell’anno erano in funzione 15 condomini, tre in costruzione e diversi in fase di progettazione. Oltre ai condomini, sono presenti due hotel: The Chedi Andermatt nel centro del paese inaugurato nel 2013 e il Radisson Blu Hotel Reussen nel 2018. I Gotthard Residences, appartamenti con servizio alberghiero, sono collegati al Radisson Blu Hotel Reussen. Conformemente al principio di sostenibilità delle Alpi svizzere di Andermatt, Andermatt Reuss è senza auto, tutte le case sono costruite secondo standard a basso consumo energetico e l’elettricità proviene da fonti rinnovabili.
come tutto è cominciato La visione della destinazione turistica è stata presentata alla popolazione della Valle di Orsera alla fine del 2005. Nel marzo 2007 il comune di Andermatt ha approvato con il 96% di voti favorevoli. Di conseguenza, l’esercito svizzero ha venduto la maggior parte delle aree utilizzate per scopi militari. La parte del villaggio di Andermatt Reuss viene ora costruita su questo terreno. Sono stati banditi concorsi internazionali di architettura per i condomini e la progettazione del masterplan.
In quanto progetto unico di questa portata e per la sua importanza nazionale, nel 2007 il Consiglio federale lo ha esentato dalla Lex Koller, che ha approvato anche il piano di progettazione distrettuale.
Oltre al settore immobiliare e alberghiero, viene ampliata anche l’offerta turistica nella Valle di Orsera. Allo stesso tempo, Andermatt Swiss Alps AG ha rilevato il comprensorio sciistico per ampliarlo e modernizzarlo. Nel corso di tre anni sono stati rinnovati o realizzati nuovi impianti di risalita ed è stata realizzata una rete continua di 120 km di piste fino a Sedrun. Insieme a Disentis ci sono addirittura 180 chilometri di piste.
Destinazione tutto l’anno Andermatt Nuove offerte sono in corso anche per i mesi estivi. Il campo da golf Andermatt Swiss Alps è stato inaugurato nel 2015. Questo ha ottenuto la certificazione GEO riconosciuta a livello mondiale. Il campo da golf a 18 buche è stato premiato con Swisstainable Level III, leader di Svizzera Turismo. L’offerta culturale di Andermatt è stata completata a metà del 2019 dalla sala da concerto più alta delle Alpi. La sala concerti Andermatt è stata progettata dallo Studio Seilern Architects sotto la direzione di Christina Seilern. Attualmente sono in corso di realizzazione altri 20.000 m2 della base infrastrutturale per costruire le prossime case e alberghi. Sono previsti un totale di 42 condomini, 6 hotel a quattro e cinque stelle e diverse ville.
Miglior posizione direttamente sull’asse nord-sud europeo Il collegamento più diretto tra il sud e il nord d’Europa è sempre stato attraverso Uri, ma al più tardi dalla costruzione del leggendario Ponte del Diavolo nel 1230. Dall’apertura della galleria ferroviaria del San Gottardo nel 1882, il trasporto veloce di persone e merci è garantito anche su rotaia. E nel 2016 è entrata in funzione una nuova opera del secolo con la galleria di base del San Gottardo: da allora Uri è collegata a sud dalla galleria ferroviaria più lunga del mondo (57 km).
Con la messa in servizio della stazione ferroviaria cantonale di Altdorf nel 2021, il sud e il nord si sono avvicinati ancora di più a Uri: Lugano è ora facilmente raggiungibile in 50 minuti, Milano in due ore e Zurigo in un’ora con collegamenti diretti.
La posizione centrale del sito di Uri con collegamenti vantaggiosi a colpo d’occhio.
Ambiente di costo ottimale Uri non colpisce solo per la sua posizione vantaggiosa, ma anche per un ambiente economico attraente. Da un lato, il cantone del San Gottardo combina diversi vantaggi finanziari a vantaggio della popolazione residente: il carico fiscale, i premi dell’assicurazione sanitaria e i costi dell’alloggio sono relativamente bassi. La quota di immobili con almeno quattro stanze che può essere raggiunta con un reddito familiare di CHF 134’000 è in media del 31 percento in Svizzera nel 2021. In Uri, questo valore è compreso tra il 40 e il 50 percento. Ciò sottolinea i prezzi interessanti degli immobili a Uri. Allo stesso tempo, le opzioni di detrazione fiscale per le famiglie sono ben al di sopra della media svizzera. In questo modo gli abitanti di Uri possono disporre liberamente di circa il 50 per cento di ogni franco che guadagnano a Uri. In termini di reddito disponibile e attrattiva finanziaria della vita, il cantone di Uri è tra i leader indiscussi della Svizzera.
Allo stesso modo, anche le aziende beneficiano di prezzi relativamente bassi di terreni e immobili. Ma Uri supera anche molti cantoni nella concorrenza dell’imposta sulle società. Perché il cantone del San Gottardo ha da anni un’imposta forfettaria, sia per le persone fisiche che per quelle giuridiche. Le basse imposte sulle società sono particolarmente vantaggiose per le piccole e medie imprese. L’imposta sul profitto è di circa il 12,6 percento e l’imposta sul capitale è dello 0,001 percento (imposta cantonale e comunale nel comune di Altdorf). Sia nel confronto svizzero che internazionale, Uri occupa così una posizione di vertice assoluto!
Realizzazione rapida e affidabile di idee imprenditoriali I decisori e partner affidabili nelle autorità, negli affari e nella società possono essere raggiunti rapidamente in Uri. Dopotutto, un piccolo cantone significa anche brevi distanze. Le piccole dimensioni significano anche soluzioni su misura, in modo che le idee di business possano essere implementate in modo pragmatico. Inoltre, Uri può vantare dipendenti impegnati ed efficaci, caratterizzati da lealtà e da un alto grado di identificazione con il datore di lavoro.
Combinazione straordinariamente semplice di lavoro e tempo libero Kayak prima di iniziare a lavorare? Sci di fondo in pausa pranzo? Breve escursione serale con la famiglia? Immerso in un affascinante paesaggio montano e lacustre, il cantone di Uri con le sue aree ricreative locali rende possibile questa combinazione unica di lavoro e tempo libero. Ad Uri c’è energia e qualità della vita: scopri questo valore aggiunto al lavoro, dopo il lavoro e nei giorni di riposo.
Le cose belle sono così vicine: una combinazione unica di tempo libero e lavoro nel cantone di Uri. (Immagine: Angelo Sanchez)
Numerosi investimenti in poco spazio Attualmente nel cantone di Uri è in costruzione un lotto. Quasi nessun altro posto investe così tanto in uno spazio così piccolo. Ciò si traduce in impulsi significativi che contribuiscono al notevole spirito di ottimismo nel cantone di Uri. Lo sviluppo del mercato immobiliare di Uri è esemplare in tal senso. Negli ultimi 10 anni è cresciuto di quasi 3.000 nuovi appartamenti, il che significa un notevole aumento del 16%.
Anche la popolazione residente di Uri, che ha ristagnato negli ultimi decenni, è tornata a crescere notevolmente da diversi anni. Tutto ciò sottolinea le condizioni quadro allettanti, ma è anche grazie ai noti investimenti nella sede di Uri.
Promozione in Champions League In particolare, lo sviluppo del turismo ad Andermatt ha contribuito a questa crescita. A causa del parziale ritiro dei militari, la comunità montana ha dovuto affrontare grandi sfide. L’investitore egiziano Samih Sawiris ha portato la svolta. Dal 2009 ha investito oltre 1,3 miliardi di franchi insieme ad altri investitori, catapultando così Andermatt nella Champions League del turismo. 130 milioni di franchi sono stati destinati all’ammodernamento e all’ampliamento degli impianti sportivi invernali ed estivi. Ulteriori investimenti sono stati effettuati in un campo da golf a 18 buche a gestione ecologica e in una sala da concerto multifunzionale per brillanti esperienze musicali, conferenze ed esposizioni. Con Andermatt Reuss è stata creata una parte del paese completamente nuova con hotel, condomini, ristoranti e attività commerciali e la sua piazza del paese, la Piazza Gottardo.
Con oltre 1000 dipendenti, Andermatt Swiss Alps AG, che gestisce il resort turistico, è ora il più grande datore di lavoro di Uri. Andermatt è una destinazione turistica emergente e attraente. Sono già previsti ulteriori investimenti: da un lato, la nuova parte del villaggio di Andermatt Reuss verrà ampliata gradualmente di altri 18.000 m2. Vail Ski Resorts rileverà invece la maggior parte dell’infrastruttura della ferrovia di montagna ad Andermatt e prevede ulteriori investimenti per oltre 100 milioni di franchi.
Parte di nuova realizzazione del villaggio di Andermatt Reuss con vista su «Piazza Gottardo». (Immagine: Andermatt Alpi svizzere)
Più mobilità e attrattiva nel fondovalle dell’Uri Nonostante l’imponente sviluppo del villaggio di montagna di Andermatt e la sua importanza per Uri come sede commerciale: circa l’80 per cento della popolazione di Uri vive nel fondovalle, dove si concentra la maggior parte delle aziende di servizi, industriali e commerciali. Questa zona ha subito negli ultimi anni notevoli cambiamenti. Con l’obiettivo di sviluppo del fondovalle dell’Urner intorno alla stazione ferroviaria cantonale di Altdorf, Uri affronta un progetto generazionale: qui vengono creati usi sostenibili nell’interesse regionale generale e le relative infrastrutture economiche, insediative e di trasporto sono accuratamente coordinate.
Un importante traguardo è stato raggiunto nel dicembre 2021 con la messa in servizio della nuova stazione ferroviaria cantonale di Altdorf. I treni Intercity ora fermano ad Altdorf, che collega la stazione alla linea base del San Gottardo. Anche il concetto di autobus regionale e nazionale è orientato al nuovo hub. L’impulso per i progetti economici e di insediamento dovrebbe derivare da una migliore accessibilità. I primi effetti sono già visibili: nelle immediate vicinanze della stazione ferroviaria sono già stati realizzati moderni complessi residenziali con “Vena” e “Cubo”. Altri, come il complesso “Strickermatt” nelle immediate vicinanze della stazione ferroviaria cantonale, sono in lavorazione. Anche la Banca Cantonale di Uri partecipa attivamente allo sviluppo del nuovo snodo dei trasporti di Uri. Con il suo edificio di servizio di nuova costruzione in Bahnhofplatz 1, si impegna per lo sviluppo economico generale del cantone e della banca stessa. Lì sono stati creati spazi per uffici all’avanguardia in una posizione privilegiata. La stessa UKB ne rivendica un terzo come nuova sede e altri 3100 m2 vengono affittati. Nuove interessanti aziende dalla Germania e dall’estero si sono già stabilite qui.
Werkmatt Uri – spazio per idee imprenditoriali Il Werkmatt Uri ad Altdorf è il pezzo centrale del puzzle per il focus dello sviluppo. È la più grande riserva di terra contigua di Uri. Il cantone di Uri, in qualità di proprietario, ha investito milioni nell’area compresa tra la nuova stazione ferroviaria del cantone e il futuro raccordo con l’autostrada. Su una superficie di circa 120.000 m2, l’area offre opportunità di business per aziende industriali, commerciali e di servizi orientate al futuro. In futuro sul sito verranno creati più di 1.000 posti di lavoro. L’obiettivo è sviluppare l’area in modo coordinato in modo che possano sorgere usi economici sostenibili. Il settore pubblico come fornitore si sta battendo per una situazione vantaggiosa per tutti con gli investitori e i futuri proprietari e utenti dell’area.
Come potrebbe essere il Werkmatt in futuro, compreso il mezzo collegamento autostradale.
Ulteriori sviluppi promettenti sono in attesa Il cantone di Uri ha già realizzato diversi progetti di generazione, come descritto sopra. Altri importanti progetti di sviluppo sono in attesa. È in programma un nuovo snodo di traffico a Göschenen. Oltre alla stazione per treni e autobus e un parcheggio multipiano, è in programma un collegamento in funivia dalla stazione di Göschenen al comprensorio sciistico di Andermatt.
Inoltre, nel fondovalle dell’Urna è presente la circonvallazione ovest-est, che alleggerirà le aree di insediamento dal traffico stradale e quindi le migliorerà. Ad Altdorf è in costruzione una nuova semigiunzione con l’autostrada, che aprirà ancora meglio il fondovalle dell’Urner. La Confederazione sta già lavorando alla costruzione della seconda galleria stradale del San Gottardo. Infine, sono in corso di realizzazione nuove piste ciclabili, che dovrebbero rendere Uri ancora più appetibile per il traffico non motorizzato. Inoltre, gli investimenti nell’istruzione e nella ricerca stanno diventando sempre più importanti. I primi approcci ci sono già: da un lato con l’Istituto per le Culture Alpine, che si dedica alle particolarità della regione alpina – dalle testimonianze preistoriche alle tradizioni specifiche fino alle sfide del presente. Dall’altro con il Logistikum Schweiz di Altdorf, un centro di ricerca e innovazione per la logistica e la gestione della catena di approvvigionamento.
Promozione della sede di Uri: il tuo partner efficace Nel cantone di Uri sono in corso molti sviluppi interessanti. La promozione della localizzazione sta lavorando per sfruttare questo slancio in modo economicamente sostenibile e trasformarlo in posti di lavoro e valore aggiunto per l’intero cantone. Come funziona la promozione della posizione di Uri?
Da un lato, rendiamo visibili i vantaggi del Canton San Gottardo e gli entusiasmanti sviluppi. La comunicazione e il marketing della posizione avviene tramite il web, la stampa, le presenze in fiere e tramite la rete personale. In particolare, l’appartenenza alla Greater Zurich Area ha lo scopo di garantire che la sede di Uri e i suoi vantaggi siano ancora meglio percepiti. Gli interessati all’insediamento, così come le aziende esistenti e le start-up, sono supportati dalla promozione della posizione nelle consulenze o durante le visite in loco o la ricerca di terreni edificabili. È anche il punto di informazione e contatto dell’amministrazione per l’economia di Uri. Inoltre, stabilisce contatti con le persone chiave nel mondo degli affari, dell’istruzione, della promozione dell’innovazione e delle autorità.
Ampia gamma di strumenti La promozione della location Uri può contare su un’ampia gamma di strumenti a supporto delle aziende. Sono personalizzati per ogni singolo caso. Le start-up innovative, ad esempio, ne traggono vantaggio sotto forma di aiuti all’avviamento. Un’altra opzione è sostenere iniziative trasversali con la Nuova Politica Regionale (PNR), uno strumento di finanziamento per le aree rurali e montane. Come aiuto per start-up o pioniera, può aiutare le iniziative imprenditoriali a raggiungere una svolta.
Con la promozione della posizione di Uri puoi contare su reazioni rapide, competenti e vincolanti alle tue preoccupazioni.
Benvenuti nel luogo di vita e di affari Uri. Afferra il toro per le corna con noi!
Immagine: il team di promozione della posizione di Uri.
A fine marzo 2022 è stata occupata la nuova sede della Urner Kantonalbank (UKB) nei pressi della stazione ferroviaria cantonale. La meticolosamente preparata in tre giorni è stata la conclusione tanto attesa di una fase di costruzione di circa due anni e mezzo. Ora si sono trasferiti anche vari inquilini del nuovo edificio di servizio di cinque piani. Il tasso di occupazione superiore al 70% al completamento dell’edificio conferma il successo dello sviluppo della località nel fondovalle dell’Uri e oltre. Con il moderno e attraente luogo d’incontro, la Urner Kantonalbank fornisce un importante contributo alla nuova porta del cantone di Uri in vari ruoli. È la cliente dell’edificio multifunzionale, un investitore che dà impulsi economici, un proprietario che crea spazio per nuove aziende e un datore di lavoro che consente un ambiente di lavoro moderno e innovativo.
UKB nuovo edificio: molta flessibilità per tutti Con la costruzione selezionata senza colonne dell’intero piano terra e una percentuale di vetro della facciata del 75%, che dà molta luce ai luoghi di lavoro, il nuovo edificio appare trasparente e vivace. L’edificio di servizio è certificato secondo lo standard Minergie. Inoltre il nuovo edificio è allacciato alla rete di teleriscaldamento della centrale di Uri. L’impianto fotovoltaico sul tetto produrrà circa 61.000 kWh di elettricità, che corrispondono a circa il 15% del fabbisogno energetico totale dell’edificio. La disposizione flessibile delle stanze su ogni piano consente forme moderne di lavoro per un lungo periodo di tempo. Allo stesso tempo, la flessibilità promuove lo scambio, le sinergie e l’innovazione. Al 1° piano c’è una sala multifunzionale per un massimo di 99 persone, che può essere utilizzata per eventi e formazione non solo dagli inquilini permanenti. Della superficie utile totale di 6240 m², solo una piccola area al piano terra e al 1° piano è ancora aperta per l’affitto.
Biotopo dell’innovazione Uri – promuove l’innovazione e la formazione nel cantone di Uri Negli ultimi anni nel cantone di Uri è stato fatto molto lavoro per sviluppare un’infrastruttura attraente per l’ulteriore sviluppo del cantone al fine di creare le migliori condizioni possibili per un mercato in crescita nel cantone. Con l’adeguamento della stazione ferroviaria di Altdorf a stazione ferroviaria cantonale, il favore della posizione del cantone di Uri per nuovi servizi, usi high-tech e commerciali aumenterà notevolmente e si apriranno molte altre opportunità per nuovi impulsi economici.
Con il biotopo dell’innovazione al 3° piano, l’UKB ei suoi partner del mondo degli affari, dell’amministrazione e della politica stanno realizzando un luogo per l’innovazione e l’istruzione. Questo vuole fungere da nucleo per la promozione dell’innovazione, dell’istruzione e della ricerca, ma anche come organizzazione per il collegamento in rete e l’approvvigionamento di risorse per le imprese innovative che copre l’intero cantone.
Herr Camenzind, wie hat sich die Urner Standortentwicklung und Wirtschaftsförderung in den vergangenen Jahren verändert? Als ich 2012 ins Amt gekommen bin, haben wir die Ansiedlungsstrategie angepasst und sind eine Zusammenarbeit mit der Greater Zurich Area eingegangen. Das war ein wichtiger Schritt. Dann kam die Tourismusentwicklung in Andermatt dazu. Solche Entwicklungen sind wichtige Standortfaktoren und Verkaufsargumente. Man redet heute im Kanton Uri weniger über die Stausituation vor dem Gotthardtunnel sondern mehr über Andermatt. Die Entwicklung im Urner Talboden ist indes anders gelagert. Hier haben wir es in den letzten sechs, sieben Jahre vor allem mit Quartierentwicklungen zu tun gehabt. Wir als Kanton Uri besitzen im Urner Talboden auch Land, welches wir entwickeln möchten und das für Gewerbe und Industrie zum Verkauf steht. Ein weiterer wichtiger Standortfaktor ist der neue Kantonsbahnhof, an dem seit dem letzten Dezember internationale Züge halten. Bei uns ist in letzter Zeit sehr viel passiert. Diese Entwicklungen nehmen wir dankbar im Standortmarketing auf, damit wir spannende Geschichten erzählen können.
Was sind die Vor- und Nachteile der neuen Destination Andermatt und des Kantons generell? Der Vorteil von Andermatt ist ganz klar: Wir sind als Kanton Uri positiv im Gespräch. Wir können unser Image verbessern und etwas für die Ausstrahlung des ganzen Kantons tun. Alleine in Andermatt sind 1000 Arbeitsplätze neu geschaffen worden. Und das nicht etwa durch Umlagerungen oder Umstrukturierungen. Es sind Arbeitsplätze, die wir in der Art und Vielzahl bislang nicht hatten. Das ist sicher sehr positiv. Und es hilft uns wiederum auch auf anderen Gebieten, wo wir vielleicht noch schwächer aufgestellt sind. Dieser Effekt strahlt mittlerweile in die umliegenden Gemeinden aus. All das wirkt sich positiv aus – bis hinunter in den Urner Talboden um Altdorf. Die Nachteile sind gestiegene Immobilienpreise – vor allem in Andermatt. Das ist teils schwierig für die lokale Bevölkerung. Ich bin aber überzeugt, dass Andermatt und seine Bevölkerung unter dem Strich von der Tourismusentwicklung profitieren.
Wie sieht die Situation im Kantonshauptort Altdorf aus? Hier in Altdorf sind wir gut unterwegs – insbesondere dank dem neuen Verkehrsknotenpunkt in Altdorf. Dadurch ist der Kanton noch besser erschlossen. Wir haben hier gute Entwicklungen, etwa mit der Dätwyler in Schattdorf, welche unter anderem Kaffee-Kapseln für Nespresso herstellt. Die Perspektiven des Kantons Uri sind wesentlich besser als noch vor 20 Jahren. Vorher haben wir nur von Arbeitsplatzabbau der RUAG, SBB und beim Militär geredet. Das ist nicht mehr das Thema. Heute suchen die Firmen hier händeringend nach Arbeitskräften.
Wie sehen Angebot und Nachfrage auf dem Urner Immobilienmarkt aus? In Altdorf und im Urner Talboden ist in den letzten zehn Jahren so viel gebaut worden wie noch nie. Die Befürchtungen, es gebe aufgrund der Neubauten irgendwann hohe Leerstände, haben sich glücklicherweise nicht bewahrheitet. Wir haben keine hohe Leerwohnungsziffer. Es sind in den vergangenen zehn Jahren etwa 3000 Wohnungen im Kanton neu gebaut worden. Das ist für Urner Verhältnisse viel. Die Preise sind hingegen stabil geblieben und nicht unter Druck geraten. Das hat vielleicht auch damit zu tun, dass wir im Verhältnis wenig Wohnfläche pro Einwohner hatten. Bis vor zehn Jahren waren wir noch bei etwa knapp 40 Quadratmeter pro Person. Im Schweizer Schnitt sind wir mittlerweile bei 50 Quadratmeter pro Person. Da haben wir jetzt ein wenig aufgeholt. In den letzten fünf, sechs Jahren ist darüber hinaus auch ein Bevölkerungswachstum im Kanton Uri festzustellen. Dies absorbiert die Wohnungen, die gebaut werden. Der Markt funktioniert.
Wie geht es dem Gewerbestandort Uri? Eine der stärksten Branchen im Kanton Uri war schon immer die Baubranche. Das hat mit den grossen Infrastrukturprojekten zu tun: Kraftwerke, Bahngeleise, Autobahn, Tunnelbau. Das sind alles Baumeisteraufgaben. Da wird etwas gebaut, später stehen dann Sanierungen in regelmässigen Abständen an. Nehmen wir beispielsweise die Autobahn: Die Gotthardautobahn wird – mit der notwendigen Sanierung – jetzt quasi zum dritten Mal gebaut. In diesem Bereich tut sich also immer etwas. Dann ist Dätwyler mit seinen etwa 900 Angestellten in Uri ein sehr wichtiger Akteur. Die Metallverarbeitung war bei uns schon immer stark. Wir haben sehr viele mechanische Metallverarbeitungsbetriebe mit grossem Knowhow.
Wir kommen auf den Neubau der Urner Kantonalbank zu sprechen: Welche Impulse gehen davon aus? Auf den entstandenen Büroflächen konnten bereits spannende Firmen eingemietet oder angesiedelt werden, unter anderem das norwegische Software-Unternehmen Crayon. Das ist eine internationale Firma, die auch weiterwächst und erst vor wenigen Jahren in den Kanton Uri gekommen ist. Das hilft uns und dem Standort. Auch ziehen solche Erfolgsgeschichten immer weitere Ansiedlungen an. Das hat Ausstrahlung über den Standort Altdorf hinaus. Zusätzlich entstehen noch weitere Bauwerke rund um den Kantonsbahnhof wie Wohnungen und Geschäfts- und Gewerbeflächen. Es ist wichtig, dass wir am verkehrsreichsten Punkt von Uri eine weitsichtige und ausgewogene Entwicklung haben, und der Neubau der Urner Kantonalbank ist hierfür ein guter Start.
Alles in allem finden auf kleinstem Raum im Kanton Uri gerade sehr viele Investitionen statt. Die positive Aufbruchstimmung und Dynamik gilt es jetzt, gewinnbringend zugunsten des Kantons Uri zu verwenden.
Il monitoraggio ambientale ad Andermatt Reuss ha annunciato un risultato positivo, secondo un comunicato stampa di Andermatt Swiss Alps AG . Le attività di costruzione intensificate avrebbero soddisfatto i requisiti ambientali, si dice. All’inizio della costruzione di Andermatt Reuss, Andermatt Swiss Alps AG ha incaricato lo studio di ingegneria Hodel Umweltberatung , con sede a Sciaffusa, di monitorare e documentare l’impatto ambientale.
Nell’ambito del monitoraggio ambientale per il 2021, la revisione si è estesa non solo all’esercizio del campo da golf Andermatt Swiss Alps e all’imminente rivitalizzazione del Dürstelenbach, ma anche alle misure di costruzione per l’ampliamento del podio e alla costruzione di condomini. L’aumento delle attività di costruzione ha aumentato il numero di ispezioni, ma non ha cambiato il risultato di un basso onere per l’ambiente, secondo il comunicato.
Le categorie di controllo e misurazione delle immissioni, protezione delle acque, conservazione della natura, monitoraggio delle farfalle e protezione del suolo sono state esaminate secondo le specifiche cantonali.
Da un punto di vista ecologico, c’è un risultato positivo per il funzionamento del campo da golf Andermatt Swiss Alps, che può essere attribuito alla protezione e alla cura pratica delle aree naturali protette del campo da golf.
Nell’anno finanziario 2021, il Gruppo Andermatt Swiss Alps ha generato un fatturato totale di 201,1 milioni di franchi, secondo la società responsabile dello sviluppo, realizzazione e gestione della destinazione turistica . In un confronto anno su anno, ciò corrisponde a una crescita del 30 percento. Nello stesso periodo il risultato d’esercizio a livello di EBITDA è aumentato di circa CHF 20 milioni a CHF 25,3 milioni. Come risultato netto è stata registrata una perdita di CHF 8,0 milioni. Il Gruppo Andermatt Swiss Alps scrive che il risultato dell’anno precedente è stato migliorato di CHF 24,4 milioni.
“È molto gratificante che siamo stati in grado di aumentare enormemente le nostre vendite e la redditività nel 2021”, ha affermato il CEO del gruppo Raphael Krucker nella dichiarazione. Da un lato, le vendite immobiliari per un valore di 122 milioni di CHF, in aumento del 58% su base annua, hanno contribuito all’andamento positivo. I due hotel del gruppo, The Chedi Andermatt e Radisson Blu Reussen, hanno invece registrato per la prima volta un risultato operativo positivo grazie all’aumento delle vendite e dell’occupazione nonché alla riduzione dei costi.
La SkiArena Andermatt-Sedrun, invece, ha continuato a risentire delle conseguenze della pandemia nella stagione invernale e del maltempo in quella estiva, spiega ulteriormente il comunicato. In particolare, il fatturato di Andermatt-Sedrun Sport AG, pari a CHF 21,6 milioni, è stato inferiore di circa il 10% rispetto all’anno precedente.
L’investimento di 149 milioni di CHF di Vail Resorts si compone di due parti. Da un lato da un investimento di CHF 110 milioni in Andermatt-Sedrun Sport AG per migliorare l’esperienza degli ospiti in montagna. Dall’altro, da un importo di CHF 39 milioni, che viene pagato ad ASA e reinvestito interamente nello sviluppo immobiliare. ASA investe nell’ulteriore sviluppo del core business di Andermatt e Sedrun, vale a dire in immobili, hotel e infrastrutture, nonché nell’espansione di Andermatt Reuss. I 110 milioni di franchi saranno investiti tramite Andermatt-Sedrun Sport AG in impianti di risalita, impianti di innevamento, gastronomia, attività ricreative e infrastrutture nella SkiArena Andermatt-Sedrun.
Andermatt Swiss Alps AG ha già investito negli ultimi anni circa 1,3 miliardi di franchi nello sviluppo di Andermatt. Ciò include circa 150 milioni di franchi che sono stati investiti tramite Andermatt-Sedrun Sport AG per ampliare e modernizzare la SkiArena Andermatt-Sedrun. Gli investimenti di Vail Resorts in Andermatt-Sedrun Sport AG accelereranno notevolmente l’espansione della SkiArena Andermatt-Sedrun e della destinazione nel suo insieme. La partnership tra Vail Resorts e ASA si basa su una visione condivisa per costruire ed espandere una destinazione alpina e un’area sciistica di prim’ordine.
“In qualità di partner, Vail Resorts è la soluzione ideale per il nostro obiettivo di trasformare Andermatt in una destinazione alpina di prim’ordine”, afferma Samih Sawiris, proprietario di maggioranza e presidente del consiglio di amministrazione di Andermatt Swiss Alps AG. “Con il suo alto livello di esperienza nell’operazione di successo di destinazioni integrate, le sue impressionanti capacità di marketing e il capitale fresco, Vail Resorts fornirà un forte impulso per l’ulteriore sviluppo di Andermatt-Sedrun”.
Omar El Hamamsy, CEO di Orascom Development Holding AG (ODH), il secondo maggiore azionista di ASA, aggiunge: “È fantastico avere Vail Resorts come partner nel nostro gruppo di 14 destinazioni”. ODH ha una lunga storia di successo nello sviluppo di destinazioni di lusso in Europa e Medio Oriente, che in combinazione con la partnership e gli investimenti di Vail Resorts rafforzeranno ulteriormente la destinazione Andermatt-Sedrun.
“L’ingresso nel mercato europeo è una priorità strategica a lungo termine per Vail Resorts. Siamo estremamente entusiasti di collaborare con ASA e investire il nostro capitale e le nostre risorse per supportare la trasformazione di Andermatt-Sedrun in una destinazione di prim’ordine”, ha affermato Kirsten Lynch, CEO di Vail Resorts. “Vogliamo fare molto affidamento e imparare dai nostri partner, dalla comunità e dal team di Andermatt-Sedrun, acquisendo esperienza e conoscendo l’area, i suoi ospiti e le operazioni. Siamo orgogliosi di aggiungere questa destinazione svizzera unica alla nostra rete di resort di livello mondiale e di incorporarla nell’Epic Pass, ampliando l’accesso per i nostri titolari di pass esistenti e cercando di creare un’offerta ancora più diversificata per gli sciatori in Europa”.
La partnership delle aziende va oltre un impegno condiviso per migliorare l’esperienza degli ospiti. Sia Vail Resorts che ASA mettono al primo posto la sicurezza, la sostenibilità e il contributo al successo delle comunità locali. In particolare, entrambe le società hanno l’obbligo individuale di proteggere e preservare la natura. Vail Resorts sta facendo questo con l’iniziativa Commitment to Zero (impronta di carbonio zero netta e zero rifiuti in tutti i 40 resort entro il 2030). Attraverso la campagna Andermatt Responsible, l’ASA si impegna a favore di un turismo sostenibile e rispettoso del clima nella regione di Andermatt, con l’obiettivo di essere neutrale in termini di emissioni di CO2 entro il 2030.
Un rappresentante di Vail Resorts assumerà la presidenza del consiglio di amministrazione di Andermatt-Sedrun Sport AG, l’ASA fornirà il vicepresidente. Argomenti come l’organizzazione futura e altri saranno decisi nei prossimi mesi. Le operazioni invernali già avviate proseguiranno come previsto. Non ci sono modifiche per i dipendenti.
Il team negoziale era guidato da Naguib S. Sawiris, membro del consiglio di amministrazione dell’ASA e presidente designato del consiglio di amministrazione di Orascom Development Holding AG. La transazione dovrebbe concludersi prima della stagione sciistica 2022/23. Vail Resorts prevede di includere Andermatt-Sedrun nell’Epic Pass 2022/23 e nell’Epic Day Pass con accesso a tutti i resort, in base ai tempi di completamento della transazione.
I residenti del cantone di Uri possono accedere quest'anno a un totale di 2,5 milioni di franchi del programma di finanziamento Energy Uri 2022. Il consiglio di governo ha recentemente approvato questa somma, secondo un comunicato stampa . Si tratta di ristrutturare e isolare edifici, sostituire vecchi impianti di riscaldamento e finanziare impianti fotovoltaici e colonnine di ricarica per auto elettriche.
I proprietari degli edifici possono ottenere un sussidio per l'isolamento del tetto e della facciata a 60 franchi al metro quadrato. Secondo il comunicato stampa, ciò copre gran parte dei costi totali. I candidati che optano anche per un impianto fotovoltaico integrato nella facciata o nel tetto possono ricevere ulteriori CHF 200 per metro quadrato occupato dai moduli.
La novità di questo periodo di finanziamento è che gli impianti devono essere progettati per la produzione di energia elettrica nei mesi invernali. "L'angolo dei moduli deve essere compreso tra 60 e 90 gradi e quindi ottimizzato per la produzione di preziosa energia elettrica invernale". Il cantone vuole aumentare la diffusione degli impianti fotovoltaici nelle facciate, "dove la produzione di energia elettrica è maggiore nei mesi invernali con il orientamento appropriato". , contribuire.
Il programma di finanziamento prevede anche sussidi per le consultazioni. Dopo una prima consulenza gratuita presso l'Ufficio dell'energia, gli interessati possono ricevere 700 franchi per una consulenza più dettagliata su facciata, tetto, finestre e altre parti dell'involucro edilizio. Quest'anno l'importo del finanziamento è stato aumentato di CHF 300. La consulenza per la sostituzione degli impianti di riscaldamento a gasolio con tipi di riscaldamento più sostenibili ammonta a CHF 350 per edifici con meno di cinque appartamenti. I proprietari di sei o più appartamenti ricevono un sussidio di CHF 700.
I proprietari di condomini che desiderano dotare almeno dieci posti auto di opzioni di ricarica per auto elettriche riceveranno un contributo forfettario di CHF 2'000. Questo ha lo scopo di coprire parte del costo di un sistema di gestione del carico. Ciò è necessario se devono essere caricate più auto elettriche contemporaneamente.
Il Cantone sostiene dal 2000 ristrutturazioni efficienti dal punto di vista energetico negli edifici con il programma di finanziamento. "Negli ultimi due anni, il budget di finanziamento è stato completamente utilizzato, il che può essere visto come un successo", afferma il comunicato stampa. Dimostra che i proprietari prendono sul serio le proprie responsabilità e danno un contributo alla transizione energetica e alla protezione del clima.
Andermatt Swiss Alps AG rileva una domanda elevata e sostenuta di immobili residenziali in montagna. L’azienda progetta, costruisce e sviluppa la destinazione Andermatt per tutto l’anno. Il nuovo quartiere di Andermatt Reuss sarà costruito secondo un masterplan da 30 studi di architettura internazionali, si legge sul loro sito web.
Sei palazzi sono attualmente in costruzione, secondo Andermatt Swiss Alps AG in un comunicato stampa. 36 dei 46 appartamenti sono già riservati. Dopo che la neve si sarà sciolta, inizierà la costruzione di altre due case. Negli ultimi mesi, diverse case intorno a Piazza Gottardo sono cresciute in altezza. Alcuni di loro erano già esauriti nella fase di costruzione delle coperture o avevano solo pochi appartamenti rimasti.
Nei prossimi mesi verrà ampliata la base infrastrutturale denominata podio, su cui si trovano i nuovi edifici. Il prossimo ampliamento coprirà circa 19.000 metri quadrati e offrirà spazio per 16 case. Inoltre, è previsto l’avvio dei lavori preparatori per il terzo hotel in estate.
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