Catégorie : Entreprise

  • Nouvelles parts pour financer les projets de construction et les acquisitions

    Nouvelles parts pour financer les projets de construction et les acquisitions

    Zurich Invest SA augmente les ressources de son fonds ZIF Immobilien Direkt Schweiz. Du 10 au 21 novembre, environ 100 millions de francs suisses doivent être levés, informe la direction du fonds, qui appartient à la Zurich Compagnie d’Assurances SA, dans un communiqué. Elle veut utiliser les fonds pour financer des projets de construction en cours et pour des acquisitions sélectives.

    Les détenteurs de parts ont le droit d’acquérir une nouvelle part pour chaque dizaine de parts existantes. Il est prévu d’émettre un maximum de 960 411 nouvelles parts au prix d’émission de 112,16 francs. La libération des nouvelles parts est prévue pour le 28 novembre 2025.

    Le fonds ZIF Immobilien Direkt Schweiz comprend actuellement 60 immeubles d’une valeur de marché totale de 1,5 milliard de francs. Les immeubles d’habitation, principalement dans les régions de Zurich et du lac Léman, représentent une part de 86%. Lancé fin 2018, le fonds a été coté à la SIX Swiss Exchange en 2023.

  • Le fournisseur d’énergie prévoit de déménager dans d’anciens locaux bancaires

    Le fournisseur d’énergie prévoit de déménager dans d’anciens locaux bancaires

    AEW ne déplacera pas son nouveau siège social sur le site d’Obere Vorstadt, comme prévu jusqu’à présent. Comme le communique le fournisseur d’énergie, la planification test lancée en mai 2024 a montré que le développement possible du site ne correspondait pas suffisamment aux objectifs de développement d’AEW.

    La recherche d’un nouveau site était devenue nécessaire, car le siège actuel de l’Industriestrasse 20 dans le quartier d’Aeschbach à Aarau ne répondait pas aux besoins de capacité et de surface d’AEW à court et moyen terme. Pour cette raison, le contrat de location qui expire à la mi-2027 ne sera pas renouvelé.

    AEW a maintenant trouvé un quartier approprié dans la Bahnhofstrasse 49 : les locaux de l’ancien Crédit Suisse. Selon les informations fournies, ils offrent l’espace dont l’AEW a besoin à long terme.

    Comme le canton d’Argovie loue actuellement des « surfaces importantes » dans le site Obere Vorstadt pour la Cour suprême et la direction de la justice, l’AEW veut « dans un premier temps » entamer des négociations avec le canton en vue d’une vente de l’ensemble du site Obere Vorstadt. Le déménagement à la Bahnhofstrasse est prévu pour 2027.

  • La technologie solaire suisse établit de nouveaux standards en matière d’esthétique et de performance

    La technologie solaire suisse établit de nouveaux standards en matière d’esthétique et de performance

    Megasol Energie AG, qui affirme être le premier fabricant suisse de panneaux solaires pour toitures et façades, veut établir de nouvelles références en matière de technologie solaire à éblouissement réduit, performante et esthétique avec son nouveau module solaire M450, peut on lire dans un communiqué de presse.

    Le M450, d’une puissance de 450 watts crête, est le premier module solaire de Megasol à être équipé de la technologie de surface ZRM qui, grâce à un verre microstructuré, un traitement de surface spécial et un aspect mat, réduit considérablement les réflexions de type miroir. La faible luminance du M450, qui varie entre 3000 et 9000 candelas par mètre carré (cd/m2 – luminance) en fonction de l’angle d’incidence du soleil, reste nettement inférieure aux limites internationales d’environ 20 000 cd/m2 prescrites aux abords des aéroports.

    Sans éblouissement gênant pour les pilotes, les automobilistes ou les riverains, le module convient donc pour des applications dans des zones sensibles comme les aéroports ou les quartiers résidentiels. Selon le fabricant, le module solaire dispose également d’une garantie produit et de performance supérieure à la moyenne de 30 ans et est certifié avec une résistance à la grêle de 5 (HW 5), la valeur la plus élevée actuellement disponible dans le secteur. Le module M450 est disponible à la livraison dès maintenant.

    Megasol est un fabricant de modules solaires et de solutions système pour le photovoltaïque intégré au bâtiment. Avec sa propre production en Suisse et une présence internationale, Megasol développe des systèmes solaires pour toitures et façades.

  • Swiss Logistics célèbre l’ouverture du Campus Zofingen

    Swiss Logistics célèbre l’ouverture du Campus Zofingen

    L’Association suisse pour la formation professionnelle en logistique annonce l’ouverture solennelle de son Swiss Logistics Campus à Zofingen. Le nouveau centre de formation a été officiellement inauguré le 25 octobre lors d’une journée portes ouvertes. « Ce fut une journée riche en expériences passionnantes, en rencontres inspirantes et en discussions chaleureuses », écrit Swiss Logistics dans un communiqué publié à l’occasion de l’inauguration.

    L’association veut que son nouveau campus soit « un lieu d’apprentissage, de développement et de rencontre ». Le centre de formation réunit sous un même toit la formation initiale, la formation continue et la formation professionnelle supérieure. Pour la transmission de la formation, Swiss Logistics mise sur des formes d’apprentissage modernes et des espaces flexibles. L’offre de l’association est axée sur les exigences futures du secteur.

  • Un nouveau centre de recherche renforce le site de Bâle.

    Un nouveau centre de recherche renforce le site de Bâle.

    Roche s’apprête à construire un nouveau centre de recherche et développement de 15 étages sur son site principal de Bâle. Le 29 octobre, la première pierre de ce centre spécialement conçu pour les premières phases du développement de médicaments a été posée, informe le groupe pharmaceutique mondial dans un communiqué. Dans le bâtiment 12, d’un coût d’environ 500 millions de francs, Roche veut regrouper des fonctions du département de recherche et développement actuellement dispersées sur le site. Les travaux de ce bâtiment de 72 mètres de haut devraient être achevés au quatrième trimestre 2029.

    « Le bâtiment 12 est un élément essentiel de notre vision à long terme pour le site de Bâle », a déclaré Jürg Erismann, directeur du site Roche Bâle/Kaiseraugst, cité dans le communiqué. « L’investissement de 500 millions de francs suisses est un engagement clair en faveur de Bâle et souligne l’engagement à long terme de Roche pour le site de recherche et pour la Suisse » Selon le communiqué, Roche a investi environ 8 milliards de francs suisses dans ses sites suisses depuis 2015. Un montant supplémentaire de 33 milliards de francs a été consacré à la recherche et au développement en Suisse.

  • Un nouveau centre logistique assure l’approvisionnement en médicaments en Suisse

    Un nouveau centre logistique assure l’approvisionnement en médicaments en Suisse

    Spirig HealthCare AG a ouvert un nouveau centre logistique à Wangen an der Aare, informe l’entreprise pharmaceutique d’Egerkingen spécialisée dans les médicaments génériques dans un communiqué. Celui-ci abrite, sur une surface de 2600 mètres carrés, plus de 2000 postes de préparation de commandes ainsi que des entrepôts frigorifiques et spéciaux. Le communiqué ne donne aucune indication sur le montant de l’investissement, qui a déjà permis de créer huit nouveaux emplois.

    Avec ce nouveau centre logistique, Spirig HealthCare souhaite augmenter ses propres capacités de stockage et flexibiliser sa distribution. Grâce à une flotte propre, les médicaments peuvent être livrés en quelques heures à n’importe quel endroit de Suisse en cas de besoin, écrit l’entreprise.

    « L’approvisionnement de base fiable en médicaments importants en Suisse est notre mission centrale », déclare Hans-Peter Borger, General Manager de Spirig HealthCare, cité dans le communiqué. « En investissant de manière ciblée dans nos propres capacités de stockage, nous nous assurons de pouvoir répondre à cette exigence. Le nouveau centre logistique est synonyme de flexibilité, de rapidité et de distribution durable – et constitue notre engagement clair en faveur de la sécurité d’approvisionnement »

  • Nouvelle offre de formation continue pour une gestion professionnelle des sites

    Nouvelle offre de formation continue pour une gestion professionnelle des sites

    La Fachhochschule Nordwestschweiz(FHNW) propose une formation continue dans le domaine de la gestion de la localisation, en collaboration avec le réseau Standort Schweiz. Comme l’indique un communiqué, il s’agit du premier CAS de Suisse dans le domaine de la promotion économique. Il est organisé pour la deuxième fois par la FHNW, le cours débute le 26 mars 2026 sur le campus de Brugg-Windisch.

    Le cours comprend les modules suivants : analyse de site et marketing de site, promotion économique et gestion de clusters, développement de site, innovation, gestion du changement et communication. Les participants se familiarisent avec les particularités locales des sites et les besoins des personnes qui y vivent ou des entreprises qui y sont implantées. En tant qu’experts en économie, en marketing et en communication, les gestionnaires de sites peuvent élaborer des concepts de développement pour les sites et les défendre et les mettre en œuvre dans la pratique auprès des autorités et de la politique, explique-t-on du côté de la FHNW.

    Le cours de certification (CAS) comprend 15 jours de séminaire, répartis sur deux semestres. Les frais de cours s’élèvent à 600 francs par jour. Les membres du Réseau de sites suisses bénéficient d’une réduction de 10 pour cent.

  • La région DACH crée une plate-forme pour l’innovation énergétique en Europe

    La région DACH crée une plate-forme pour l’innovation énergétique en Europe

    Des universités, des écosystèmes de start-up et des entreprises du secteur de l’énergie d’Allemagne, d’Autriche et de Suisse ont créé une plateforme européenne pour l’innovation énergétique. Une université de pointe et une entreprise énergétique de chaque pays sont représentées à l’Energy Launchpad, informe dans un communiqué l’incubateur d’entreprises UnternehmerTUM de Garching près de Munich, qui fait partie de la plate-forme.

    La Suisse est représentée par l’Ecole polytechnique fédérale de Zurich et Energie 360° de Zurich. L’Autriche est représentée par l’Université technique de Vienne et VERBUND AG, et l’Allemagne par l ‘Université technique de Munich et EnBW Energie Baden-Württemberg AG.

    La plate-forme, conçue comme un réseau ouvert, a pour objectif de promouvoir les technologies européennes et les jeunes entreprises. L’année prochaine, l’accent sera mis sur l’intelligence artificielle et l’informatique quantique. « Avec Energy Launchpad, nous créons un espace pour la puissance de mise en œuvre en Europe », a déclaré Helmut Schönenberger, fondateur et PDG d’UnternehmerTUM, cité dans le communiqué. « La recherche, l’industrie et les startups mettent ici plus rapidement les technologies en application – de manière ouverte, transfrontalière et avec un accent clair sur l’impact » Cela crée « de la résilience dans le système énergétique et de la souveraineté technologique pour l’Europe », estime Schönenberger.

    Le coup d’envoi du projet a été donné le 24 octobre lors d’une réunion de lancement à Vienne. C’est de là que l’Energy Launchpad doit maintenant partir en voyage dans la région DACH. La prochaine étape sera la participation à l’Energy Week @ ETH à Zurich le 11 novembre.

  • Les activités de services soutiennent le développement du chiffre d’affaires dans un environnement de marché exigeant

    Les activités de services soutiennent le développement du chiffre d’affaires dans un environnement de marché exigeant

    Au cours des neuf premiers mois de l’année 2025, le Groupe Schindler a réalisé un chiffre d’affaires mondial total de 8,16 milliards de francs, informe le groupe d’Ebikon, spécialisé dans les ascenseurs, les escaliers roulants et les tapis roulants pour personnes, dans un communiqué. En comparaison annuelle, cela correspond à une croissance de 0,8 % en monnaies locales. Sur la même période, les entrées de commandes ont augmenté de 3,8% en monnaies locales pour atteindre 8,52 milliards de francs.

    Tant les entrées de commandes que le chiffre d’affaires de Schindler ont été soutenus par les activités de modernisation et de service du groupe au cours de la période sous revue. En revanche, la demande et le chiffre d’affaires dans le secteur des nouvelles installations ont été plus faibles que l’année précédente. « Grâce à des solutions de modernisation standardisées, nous avons stimulé la croissance et renforcé notre compétitivité », a déclaré Paolo Compagna, CEO de Schindler, cité dans le communiqué.

    Le bénéfice d’exploitation au niveau de l’EBIT s’est élevé à 1,02 milliard de francs, soit 77 millions de francs de plus que l’année précédente. Le bénéfice net s’est élevé à 796 millions de francs, contre 748 millions de francs pour la même période de l’année précédente. La marge EBIT a pu être augmentée de 1,2 point de pourcentage à 12,5 pour cent. Pour l’ensemble de l’année, Schindler relève son objectif de marge EBIT de 0,5 point de pourcentage à 12,5 pour cent. L’objectif à moyen terme pour la marge reste fixé à 13 pour cent.

    Dans le même communiqué, Schindler communique également son engagement récent en faveur du développement durable. « Conformément à notre engagement en faveur de la décarbonisation des villes, nous proposons désormais un ascenseur en acier à faibles émissions qui aide nos clients à atteindre leurs objectifs de réduction des émissions », explique Compagna.

  • immoMedia atteint de nouveaux records

    immoMedia atteint de nouveaux records

    La lettre d’information immoNewsletter paraît tous les mardis depuis plusieurs années et s’est solidement établie. Pour sa 200e édition, elle compte plus de 49 000 abonnés avec un taux d’ouverture stable d’environ 30 % et reste une source d’information incontournable pour les professionnels et les cadres de l’immobilier et de la promotion économique.

    La plateforme immo!nvest.ch a elle aussi enregistré une nette progression. Plus de 65 000 pages vues, plus de 56 000 sessions et plus de 283 000 événements au cours des 30 derniers jours témoignent d’une utilisation et d’un positionnement en forte hausse en tant que plateforme centrale du secteur.

    Dynamisme dans les nouveaux formats
    Avec le nouveau programme immoMember, les entreprises, les startups, les institutions et les promotions de sites utilisent de plus en plus l’adhésion comme outil stratégique de visibilité et de mise en réseau. immoMedia tente ainsi de s’établir comme plaque tournante d’une communauté sectorielle en pleine expansion.

    Le portail d’emploi immobilienJobs.ch étend continuellement sa portée. A l’avenir, il sera également disponible en français et en anglais. Un pas vers plus de diversité et une plus grande présence nationale. Les annonces publiées bénéficient d’une large diffusion multiple sur tous les canaux du réseau.

    Extension continue de l’écosystème
    La famille de médias d’immoMedia comprend aujourd’hui :

    • Le magazine immo!nvest avec cinq numéros par an, en trois langues, plus de 6’000 abonnés
    • Immo!nvest.ch avec jusqu’à 20 news par semaine
    • Événements professionnels immoTable avec 100-150 participants
    • Plateforme d’événements immoTermine avec jusqu’à 200 événements d’actualité

    Les 200 immoNewsletters sont synonymes de constance, de confiance et de croissance. Le développement de toutes les plateformes montre qu’immoMedia fait partie des nœuds d’information influents du réseau suisse de l’immobilier et de la promotion économique et mise sur une croissance continue en termes de portée, de réseau et de multilinguisme.

    Un grand merci à tous les lecteurs qui nous lisent depuis des années et qui rendent cela possible.

  • Enquête immobilière HEV 2025

    Enquête immobilière HEV 2025

    Selon l’enquête menée auprès de 432 professionnels de l’immobilier, l’intérêt pour la propriété augmente dans presque tous les segments de marché. Les maisons individuelles, en particulier, enregistrent une augmentation de la demande, qui dépasse déjà le niveau de 2024. Les appartements en copropriété et les immeubles collectifs restent également demandés, alors que le nombre de biens disponibles diminue.

    Le déséquilibre entre l’offre et la demande entraîne une pénurie relative, dont l’impact varie selon les régions. Elle est la plus marquée dans les cantons du Plateau à forte population et dans les régions en croissance.

    Terrains à bâtir et nouvelles constructions comme goulots d’étranglement
    La forte demande de terrains à bâtir met en évidence la pression croissante sur la construction future. Plus de la moitié des personnes interrogées font état d’un intérêt croissant pour les terrains, mais la plupart des régions ne disposent pas de suffisamment de terrains à bâtir prêts à être planifiés.

    Parallèlement, l’activité de construction reste trop faible pour répondre à la demande. Les coûts de construction élevés, la lenteur des procédures d’autorisation et le manque d’espace freinent la dynamique. La pénurie d’offre s’aggrave donc structurellement. Un phénomène qui se dessine déjà depuis plusieurs années.

    La pression sur les prix se poursuit
    Trois quarts des personnes interrogées s’attendent à ce que les prix des logements en propriété continuent d’augmenter l’année prochaine. La combinaison d’une faible activité de construction, d’une demande toujours élevée et d’obstacles politico-réglementaires crée un environnement dans lequel les ajustements de prix deviennent la norme. Pour de nombreux ménages acquéreurs, devenir propriétaire devient de plus en plus un exercice de calcul, d’autant plus que l’évolution des taux d’intérêt pèse encore plus sur le financement.

    Une épreuve structurelle pour la classe moyenne
    L’accès limité à la propriété du logement a un impact à long terme sur la structure sociale. En Suisse, l’accès à la propriété a été pendant des décennies un pilier central de la constitution d’un patrimoine et de la prévoyance vieillesse. Si cet accès est systématiquement entravé, les perspectives financières de larges couches de la population se modifient, avec des conséquences potentielles sur le comportement de consommation, le choix du lieu d’implantation et la planification familiale.

    Leviers politiques et de planification
    La HEV Suisse demande donc des mesures politiques claires pour briser ce retard structurel. Des procédures d’autorisation plus simples, des délais de planification plus courts, moins de bureaucratie et des mesures efficaces contre les recours abusifs. Ce n’est que si le cadre réglementaire est fiable et propice à l’investissement que de nouvelles offres de logement pourront voir le jour.

    Un marché à un tournant
    L’enquête montre clairement que le marché immobilier se trouve à un tournant décisif en 2025. Alors que la demande reste robuste et que la confiance dans la propriété du logement est intacte, la pénurie structurelle menace l’équilibre du système. Sans correction, la spirale des prix risque de se renforcer, avec des conséquences pour des générations entières de candidats à l’achat.

    Les années à venir montreront si la politique, la planification et les acteurs du marché parviendront à inverser la tendance ou si la pénurie deviendra le nouvel état normal du marché immobilier suisse.

  • Roche continue d’investir dans l’avenir de la recherche à Bâle

    Roche continue d’investir dans l’avenir de la recherche à Bâle

    Le bâtiment 12 sera achevé d’ici 2029 et pourra accueillir environ 450 chercheurs. Il doit servir de lien entre la recherche précoce et le développement clinique, ce qui permettra d’introduire plus efficacement de nouvelles substances actives dans l’application. Le concept d’espace flexible et l’infrastructure de laboratoire ultramoderne favorisent la collaboration interdisciplinaire et l’innovation technologique.

    Un engagement en faveur de la Suisse
    Depuis 2015, Roche a déjà investi près de huit milliards de francs dans l’extension de ses sites suisses. Le bâtiment 12 permettra d’élargir l’axe d’innovation bâlois et de consolider la position de la Suisse en tant que site de recherche leader au sein du groupe. Selon le directeur du site, Jürg Erismann, le bâtiment est un « engagement clair en faveur de Bâle et de la compétence suisse en matière de recherche ».

    Architecture et dimensions
    Le bâtiment 12, haut de 72 mètres et conçu par Herzog & de Meuron, réunira à l’avenir sous un même toit des domaines de recherche jusqu’ici dispersés. Sur 32 200 mètres carrés, il abrite des laboratoires et des zones de travail ouvertes pour une nouvelle génération de développement de substances actives. L’achèvement est prévu pour fin 2029.

    Importance stratégique
    En combinant science, technologie et architecture, Roche mise sur l’accélération des processus de développement et le renforcement durable du site. Sur les plus de 40 milliards de francs suisses investis dans l’ensemble du groupe au cours des dix dernières années, environ un quart l’a été en Suisse. Un signal clair de la force d’innovation continue du campus bâlois.

  • Mobilisation de la génération Z aux urnes pour les votes liés à l’immobilier par SVIT Young Zürich

    Mobilisation de la génération Z aux urnes pour les votes liés à l’immobilier par SVIT Young Zürich

    L’évolution politique dans le domaine de l’immobilier prend des traits de plus en plus marqués – des initiatives telles que la protection du logement à Genève et à Bâle le montrent clairement. Une votation similaire est désormais prévue à Zurich en 2026. Le SVIT Young Zürich, sous la direction d’Alban Kaufmann, souhaite être actif dans ce domaine et apporter sa contribution au cours de la prochaine année électorale. L’objectif est de sensibiliser les jeunes à long terme aux questions de politique immobilière, de leur montrer les conséquences des décisions politiques – et de les motiver à se rendre aux urnes. Mais intéresser les jeunes à la politique n’est pas une tâche facile. Les monologues interminables et les constructions de phrases compliquées ont tendance à décourager. C’est pourquoi l’association a développé différents formats pour atteindre la génération Z de manière plus ciblée en 2026, année électorale importante :

    a) « Polit Battle  » – la politique en direct & en prise directe
    Lors des événements en direct « Polit Battle », de jeunes hommes et femmes politiques – partisans et opposants – s’affrontent directement. Les sujets les plus importants sont débattus dans des duels verbaux rapides et pointus à la « Arena », mais plus courts et plus interactifs. Lors de l’apéritif qui suit, les politiciens et les invités peuvent discuter personnellement et se forger leur propre opinion.

    b) Jeu politique « Built&Rent  » – vivre la politique de manière ludique
    A partir de 2026, le jeu « Built&Rent » permettra de découvrir la pression à laquelle sont soumis les professionnels de l’immobilier et la manière dont les décisions politiques influencent le secteur. Le jeu est activé un mois avant chaque vote et propose des classements avec les vainqueurs du jour et de la semaine. L’éducation politique devient ainsi une expérience interactive.

    c) Politcheck – Arguments électoraux en bref
    Avec le dépliant d’information « Politcheck » sous forme numérique et haptique, le SVIT Young Zürich souhaite fournir un bref aperçu des développements politiques pertinents et prendre position sur des thèmes politiques, des votations et des élections à venir. Tous les sujets présentés sont des affaires politiques qui ont une influence directe ou indirecte sur le secteur immobilier.

    Actuellement, nous fournissons des informations brèves et pointues sur l’objet de la votation cantonale « Le droit de préemption de l’État, garant de plus de logements abordables ? » avec le contre-projet du canton de Zurich pour le dimanche de la votation du 30 novembre 2025.

    Les communes doivent-elles intervenir encore plus dans le commerce immobilier qu’elles ne le font déjà ? Qu’est-ce qui se cache derrière cette demande prometteuse, qui semble être faite pour apporter une solution à la pénurie actuelle de logements ? Une solution salvatrice pour les besoins urgents en matière de logement ? Ou plutôt un accélérateur supplémentaire d’un marché immobilier déjà en surchauffe et un destructeur de l’argent des contribuables ? Afin d’obtenir les réponses nécessaires à ces questions, nous poserons la question à la députée PRD Doris Meier et présenterons ensuite la position de SVIT Young Zurich et SVIT Zurich sur ce projet.

    Pour plus d’informations, de documents et de dates d’organisation, voir :
    https://www.svit.ch/de/svit-zuerich/politik

  • Un nouvel espace de découverte à Berne allie culture, économie et vie quotidienne

    Un nouvel espace de découverte à Berne allie culture, économie et vie quotidienne

    Après six ans de rénovation, la Kaiserhaus de la Marktgasse à Berne est prête à accueillir le public. La maison est destinée à devenir un lieu de rencontre et d’apprentissage ainsi qu’un point de rencontre pour la mode et le commerce local, peut-on lire dans un communiqué. L’ouverture est prévue pour le 10 avril 2026.

    La Kaiserhaus réunit en un seul lieu la gastronomie, le commerce et l’apprentissage. Parmi les points forts gastronomiques, on trouve la Brasserie Kaiser, le Kaiser Deli ainsi que le Hof Bar. Les espaces commerciaux servent également à expérimenter de nouveaux modèles économiques, écologiques et sociaux. Dans l’espace Atelier & Manufacture, les produits sont par exemple réparés ou fabriqués pour les spectateurs. L’espace Kiosk & Shop doit permettre aux marques pionnières comme aux start-ups de trouver leur place. On y trouvera également des produits issus de l’économie circulaire. Enfin, l’espace Events & Pop-ups doit proposer en permanence de nouvelles offres aux clients, avec des expositions, des ateliers ou un marché.

    Dans le Moneyverse, on peut tout apprendre sur l’histoire de l’argent et sur le travail de la Banque nationale suisse(BNS). Des conférences sur la science, la culture et l’économie complètent le programme éducatif. Moneyverse est une initiative de la BNS en collaboration avec le Musée historique de Berne. Il vise à enrichir le lieu de découverte qu’est la Maison impériale.

  • Switzerland Innovation Park Ticino

    Switzerland Innovation Park Ticino

    Depuis 2021, le Tessin fait partie de l’initiative nationale Switzerland Innovation. En novembre 2024, le parc a été officiellement reconnu comme site Park Zurich. Avec la nouvelle société Switzerland Innovation Park Ticino SA, le canton, l’économie et les universités unissent leurs forces pour renforcer durablement la capacité d’innovation de la région.

    Synergies avec l’Europe et la Greater Zurich Area
    Sa position stratégique fait du parc un pont entre deux centres économiques européens, Zurich et Milan. En devenant membre de la Greater Zurich Area, le Tessin gagne en visibilité internationale et attire les investissements et les entreprises des secteurs innovants. Parallèlement, des liens étroits existent avec le quartier d’innovation MIND Milano, qui a vu le jour sur le site de l’Expo de Milan.

    Centres d’excellence pour les technologies d’avenir
    Trois centres d’excellence dans des domaines à fort potentiel, les technologies des drones, les sciences de la vie et les applications dans le secteur des loisirs et de la santé sont en train de voir le jour dans le parc Ticino. Ces centres encouragent la recherche, le développement et le partage des connaissances, créant ainsi un écosystème qui favorise l’innovation, de l’idée à la mise sur le marché.

    Site d’avenir New Officine District Bellinzona
    Le siège définitif du parc ouvrira ses portes après 2032 dans le New Officine District à Bellinzona. Une plateforme pour la recherche et l’entrepreneuriat sera créée sur 25 000 mètres carrés, intégrée dans un nouveau quartier urbain de 120 000 mètres carrés comprenant des logements, des entreprises, des administrations, de la culture et des loisirs. Le site profite de son emplacement directement à côté de la gare de Bellinzone, en tant que porte d’entrée nord du Tessin après le tunnel de base du Gothard.

  • Formation continue pour des compétences modernes en matière de sécurité incendie

    Formation continue pour des compétences modernes en matière de sécurité incendie

    L’Académie AFC, située dans le Technopark de Zurich et leader, selon ses propres indications, dans la formation et la formation continue dans les domaines de la protection incendie, de la sécurité et de la technique du bâtiment, a développé le concept de recyclage BSV 2026 qui, selon un communiqué, prépare les spécialistes aux nouvelles prescriptions de protection incendie BSV 2026.

    Dans le module A de la formation continue, l’Académie donne un aperçu des principales nouveautés de la BSV 2026 au niveau des spécialistes de la protection incendie et s’exerce à établir des plans et des concepts conformes aux prescriptions. En revanche, le module B, au niveau des experts en protection incendie, enseigne l’application pratique des nouvelles exigences et des méthodes de documentation.

    Selon l’Académie AFC, les nouvelles prescriptions de protection incendie BSV 2026 marquent un changement fondamental dans la protection incendie suisse et augmentent considérablement les exigences. Les preuves basées sur le risque remplacent ainsi les solutions standard et rendent indispensables des connaissances approfondies sur les contextes structurels, techniques et organisationnels. La protection incendie devenant une partie intégrante de l’architecture, de l’utilisation, de l’exploitation et de la technique, il est nécessaire de travailler ensemble à tous ces niveaux – la pensée interdisciplinaire devient donc décisive, selon l’Académie. A l’avenir, il faudra en outre communiquer clairement : les exigences concrètes en matière de documentation, d’assurance qualité et d’exécution doivent être clairement communiquées aux maîtres d’ouvrage, aux autorités et aux partenaires de projet.

    L’Académie AFC propose depuis 2016 des programmes de formation en protection incendie, construction durable, sécurité et technique du bâtiment.

  • Stockage d’énergie compact pour une technologie du bâtiment durable

    Stockage d’énergie compact pour une technologie du bâtiment durable

    La société Cowa Thermal Solutions AG, dont le siège se trouve au Technopark de Lucerne à Root, a conclu un partenariat de commerce de gros avec l’entreprise de distribution Meier Tobler de Schwerzenbach ZH. Comme il ressort d’un communiqué, Cowa entend, grâce à ce partenariat, élargir considérablement son segment de marché en Suisse. Meier Tobler, fournisseur de produits de technique du bâtiment dans les domaines du chauffage, de la ventilation, de la climatisation et du sanitaire, distribuera les accumulateurs de chaleur de Cowa pour l’utilisation dans les maisons individuelles, les immeubles collectifs ainsi que pour l’intégration dans les systèmes de pompes à chaleur et de photovoltaïque. L’accès sera ainsi facilité, en particulier pour les entreprises artisanales.

    « Avec Meier Tobler, nous avons gagné le partenaire de distribution le plus solide de Suisse, qui partage en même temps notre vision d’un stockage de chaleur compact et durable », a déclaré André Waller, CRO de Cowa Thermal Solutions AG, cité dans le communiqué. « Ce partenariat est une étape importante pour nous. Nous rendons ainsi l’accès au stockage thermique d’avenir plus facile que jamais, directement là où les installateurs passent de toute façon commande »

    Cowa prévoit de lancer un nouveau système de stockage de chaleur latente à la fin de l’année 2025. Ce produit destiné à l’eau chaude sanitaire devrait avoir un point de fusion du Phase Change Material (PCM) de 48 degrés Celsius, ce qui lui confère une grande efficacité énergétique. Selon Cowa, le point de fusion de cette « première technologique mondiale » serait inférieur de 10 degrés à celui des systèmes existants. Grâce à ce point de fusion bas, presque toutes les pompes à chaleur courantes peuvent être utilisées pour le stockage.

  • Un partenariat stratégique renforce la technologie du bâtiment et la planification énergétique

    Un partenariat stratégique renforce la technologie du bâtiment et la planification énergétique

    AEW Energie AG entre dans le capital de Herzog Kull Group Holding AG(HKG). Le fournisseur d’énergie d’Aarau va acquérir 35% du groupe zougois spécialisé dans la technique du bâtiment et l’électrotechnique, informe AEW dans un communiqué. Ensemble, les deux entreprises veulent développer de nouveaux domaines d’activité. Le communiqué cite entre autres exemples la planification générale pour des concepts de sites et des solutions globales standardisées pour la construction de logements.

    Les deux entreprises ont convenu de ne pas divulguer le prix d’achat des parts. AEW et HKG ont déjà collaboré par le passé. Fin 2023, AEW a pris une participation de 50 % dans la filiale de HKG GA-Werkstatt.ch AG(GAW). GAW devrait fusionner cette année avec la filiale Energy-Group.ch AG de HKG pour former Energy Group AG.

    « Les mégatendances que sont la décarbonisation, la décentralisation et la numérisation continueront de marquer le système énergétique à l’avenir, et chaque bâtiment en sera un élément actif », déclare Marc Ritter, CEO d’AEW, cité dans le communiqué. Son entreprise veut développer ses propres compétences en matière de planification, d’ingénierie et de gestion des bâtiments, tout en continuant à renoncer à des activités dans l’exécution. Dans le cadre de son entrée au capital de HKG, Ritter et Raffael Schubiger, président du conseil d’administration d’AEW, rejoignent le conseil d’administration de Herzog Kull Group Holding AG.

  • Extension de l’offre pour les enveloppes de bâtiment modernes

    Extension de l’offre pour les enveloppes de bâtiment modernes

    Le groupe Pestalozzi a lancé la société Pestalozzi Alutechnik AG. Comme l’indique Pestalozzi dans une publication LinkedIn, la filiale sera le distributeur exclusif en Suisse d’Aluprof, un fabricant de systèmes en aluminium appartenant à Grupa Kęty SA de Kenty (Kęty) en Pologne et actif en Europe, et proposera « une large gamme de produits en aluminium de haute qualité et de solutions de systèmes innovantes ». Alors que l’entreprise est disponible dès maintenant pour les profilés industriels et les conseils, les systèmes en aluminium devraient être livrés à partir du 9 mars 2026.

    Pestalozzi Alutechnik AG est un interlocuteur pour les fenêtres et les portes, les façades et la protection incendie. L’entreprise propose des produits innovants ainsi que des solutions de systèmes intelligents et modulaires pour la construction de logements et de bâtiments. Après une consultation approfondie par des experts, des solutions sont développées individuellement et adaptées aux besoins des clients. Pestalozzi offre ainsi son soutien depuis la planification et le choix du système jusqu’à la livraison.

  • Une propriété traditionnelle à Horgen change de propriétaire

    Une propriété traditionnelle à Horgen change de propriétaire

    L’UBS cède l’hôtel pour séminaires et le domaine Bocken à Horgen au groupe Swiss Life. Un contrat correspondant a déjà été signé, informe UBS dans un communiqué. Aucune information n’est donnée sur le prix d’achat du bien immobilier.

    L’ancien centre de formation du Credit Suisse à Horgen avait été cédé à UBS dans le cadre de la fusion des deux grandes banques. L’UBS exploite toutefois son propre centre de formation, l ‘UBS Center for Education and Dialogue Wolfsberg à Ermatingen TG. Depuis sa réouverture en 2020, celui-ci dispose en outre d’une plus grande capacité pour les séminaires et les événements que le centre de formation Bocken à Horgen. L’UBS n’a donc plus besoin de l’hôtel pour séminaires Bocken.

    Swiss Life veut utiliser le « domaine historique » principalement « pour des événements internes et des formations continues », explique le CEO du groupe Matthias Aellig dans le communiqué. « En outre, nous voulons continuer à ouvrir le Bocken à des invités externes » Selon Sergio P. Ermotti, CEO d’UBS Group AG, la reprise de l’hôtel pour séminaires Bocken par le groupe Swiss Life « crée les meilleures conditions pour toutes les parties impliquées et pour la région, afin que ce magnifique domaine puisse continuer à être exploité durablement à l’avenir ».

  • Un cabinet d’architectes étend sa présence internationale

    Un cabinet d’architectes étend sa présence internationale

    Montalba Architects, le cabinet d’architecture international qui possède déjà des bureaux à Lausanne et à Los Angeles, en Californie, a ouvert son bureau dans le Meatpacking District de Manhattan, à New York. Avec ce bureau, les architectes renforcent leur présence sur la côte est américaine et leur engagement en faveur de marchés architecturaux bien pensés et localisés sur différents marchés mondiaux, comme l’indique un communiqué.

    L’emplacement permet de percevoir l’architecture à travers différentes perspectives, qu’elles soient rurales ou métropolitaines, explique David Montalba, fondateur de Montalba Architects. Le cabinet d’architecture peut ainsi continuer à promouvoir les échanges culturels et le dialogue sur le design entre l’Europe et les États-Unis, en s’appuyant sur les bases des bureaux de Lausanne et de Californie, ajoute le communiqué. La cérémonie d’ouverture à New York a été célébrée en comité restreint avec des amis, des collaborateurs et des acteurs du design et de l’architecture. « Nous sommes ravis de construire un cercle croissant de partenaires à New York et à l’international alors que nous nous lançons en tant qu’entreprise dans les 20 prochaines années », explique-t-on chez David Montalba.

    Le cabinet d’architecture Montalba, fondé en 2004, allie dans ses projets le modernisme californien et la précision suisse, selon l’entreprise. Les architectes ont été récompensés à plusieurs reprises pour des projets de logements, de commerces de détail, de restauration, d’espaces commerciaux et culturels en Amérique du Nord, en Europe, en Asie, au Moyen-Orient et dans les Caraïbes.

  • Extension dans le domaine des solutions murales

    Extension dans le domaine des solutions murales

    Holcim AG fait l’acquisition de Xella International GmbH. Ce groupe européen, dont le siège est à Duisbourg, est spécialisé dans les matériaux de construction, les matériaux d’isolation et les services pour l’enveloppe des bâtiments. Avec cette acquisition, Holcim entend élargir son propre portefeuille avec l’offre complémentaire de Xella, explique le groupe de matériaux de construction zougois dans un communiqué correspondant.

    « Cette acquisition stratégique marque une étape importante dans notre vision d’être le partenaire de référence pour la construction durable et accélère le développement de notre division Building Solutions à forte valeur ajoutée, conformément à notre stratégie NextGen Growth 2030 », y est cité Miljan Gutovic, CEO de Holcim. « En complétant notre offre sur le marché très attractif des solutions de murs, qui représente plus de 12 milliards d’euros, Xella nous offrira des opportunités de ventes croisées et de ventes de systèmes » Le montant de la transaction est évalué à 1,85 milliard d’euros dans le communiqué. L’acquisition devrait être finalisée au cours du second semestre 2026.

  • Les investissements renforcent le succès de la commercialisation

    Les investissements renforcent le succès de la commercialisation

    Grâce à des investissements ciblés dans le marketing, la cybersécurité et les innovations en matière d’intelligence artificielle, l’entreprise développe en permanence ses plateformes et propose ainsi aux professionnels de l’immobilier des produits et services d’avenir leur permettant d’acquérir un avantage concurrentiel numérique sur le marché.

    La puissance du marketing pour une portée maximale
    La visibilité est un facteur décisif dans le marketing immobilier. C’est pourquoi SMG Real Estate investit dans des activités de marketing avec ses marques de plateformes, dont ImmoScout24 et Homegate, afin d’améliorer en permanence la portée, l’efficacité et le ciblage. L’objectif est d’amener les personnes intéressées les plus pertinentes directement sur les annonces, de renforcer les opportunités de marché des clients professionnels et de positionner durablement les deux marques comme les meilleures plateformes immobilières en Suisse.

    Pour ce faire, les experts en marketing de SMG Real Estate développent des stratégies intégrées qui associent des contenus inspirants et accrocheurs à des campagnes de médias sociaux ciblées. Grâce à des approches interactives d’engagement des utilisateurs, les chercheurs de biens immobiliers sont sensibilisés de manière durable aux marques de la plateforme. Cela permet de s’assurer que les biens des professionnels de l’immobilier sont présents au bon moment sur les canaux à plus forte audience.

    La fiabilité technologique est une question centrale
    Pour pouvoir garantir tout cela, la performance est un thème central – après tout, des centaines de milliers de Suisses visitent chaque jour les plateformes de SMG Real Estate et utilisent les offres actualisées quotidiennement pour leur recherche de biens immobiliers. Une équipe de plus de 100 spécialistes de la technologie s’assure que les systèmes nécessaires fonctionnent de manière performante, fiable et à la pointe de la technologie.

    Mais la sécurité joue également un rôle essentiel. Grâce à des mécanismes de protection ultramodernes et à une authentification à deux facteurs (MFA), les données des clients sont protégées de manière fiable. Les investissements dans la stabilité des plates-formes et les directives de sécurité strictes constituent la base permettant aux professionnels de l’immobilier de se concentrer sur leurs ambitions de commercialisation.

    Gagner en efficacité grâce à l’intelligence artificielle
    Les professionnels de l’immobilier bénéficient d’un soutien supplémentaire grâce à des fonctions innovantes basées sur l’IA, qui font passer la commercialisation des biens immobiliers à un niveau supérieur. Elles permettent de diffuser des annonces de manière plus ciblée, d’identifier les moments optimaux pour les aborder et d’augmenter la pertinence et l’attractivité des offres grâce à l’analyse des données. L’intelligence artificielle devient ainsi de plus en plus un outil précieux qui facilite de manière mesurable le travail quotidien des marketeurs et des gestionnaires – de la création d’annonces assistée par l’IA, qui permet de gagner jusqu’à 14 minutes par annonce, à la gestion intelligente de la performance des annonces. En résumé, les investissements importants de SMG Real Estate dans la technologie, le marketing et la sécurité poursuivent un objectif clair : ils offrent aux clients professionnels le meilleur retour sur investissement possible et donc un avantage concurrentiel sur le marché immobilier très concurrentiel. En effet, seuls ceux qui peuvent se positionner et se démarquer durablement sur le marché bénéficient des meilleures chances de commercialisation possibles.

    Pour en savoir plus

  • Un travail de précision récompensé à la centrale hydroélectrique de Luterbach

    Un travail de précision récompensé à la centrale hydroélectrique de Luterbach

    L’entreprise Senn AG d’Oftringen, spécialisée dans la construction métallique, les grues et autres transports, a remporté la deuxième place pour le travail de grue de l’année 2025 en dessous de 120 tonnes dans le cadre de l’assemblée générale annuelle de BSK le 12 octobre. Au total, l’entreprise était nominée dans plusieurs rubriques avec des projets exigeants.

    Selon un communiqué, la base de cette distinction est la révision de la centrale hydroélectrique de Luterbach (SO), que Senn a réalisée en collaboration avec l’ADEV. Dans le cadre de ce projet, il s’agissait de retirer de la centrale hydroélectrique un alternateur de 20 tonnes et de 3,5 mètres de haut ainsi qu’une roue de turbine de 3,4 mètres, de les transporter, de les réviser et enfin de les réinstaller. Le levage de l’alternateur et de la roue de turbine par une ouverture dans le toit de la centrale a nécessité un travail millimétré de la part des grutiers. Ensuite, un cadre en acier spécialement conçu et une solution de transport lourd sur mesure ont permis d’évacuer sans problème la centrale vers l’usine de révision.

    Le projet de Luterbach est un exemple de la combinaison de l’ingénierie, de la précision et de l’expérience dans le transport lourd qui permet de mener à bien un projet, explique Senn AG.

    Senn AG opère dans les domaines de la construction métallique, des centres de tôlerie et d’acier inoxydable, des installations électriques de secours ainsi que des grues et du transport. Avec plus de 200 employés, elle est aujourd’hui, selon ses propres dires, l’un des principaux employeurs du district de Zofingen.

  • Expansion stratégique sur le marché européen des portes

    Expansion stratégique sur le marché européen des portes

    Arbonia AG renforce sa position sur le marché européen. L’entreprise d’Arbon, spécialisée dans les portes intérieures en bois, verre et métal, a racheté, avec effet au 15 octobre, le fabricant portugais de portes Cicomol, informe Arbonia dans un communiqué. Dès le 9 octobre, Arbonia a par ailleurs finalisé l’acquisition des spécialistes allemands des huisseries métalliques spéciales de Rüthener Zargenbau GmbH & CoKG. Les deux entreprises avaient réalisé l’an dernier un chiffre d’affaires combiné d’environ 20 millions d’euros.

    Arbonia attend de l’acquisition de Cicomol SA, leader du marché portugais selon le communiqué, une présence plus forte dans le commerce spécialisé du Portugal ainsi que des synergies de distribution en Espagne, au Portugal et en France. L’acquisition de Rüthener Zargenbau doit quant à elle combler une lacune dans le portefeuille d’Arbonia. Jusqu’à présent, l’entreprise d’envergure internationale achetait ses huisseries métalliques en grande partie à l’extérieur. Selon Arbonia, ces deux acquisitions vont en outre renforcer les marges et augmenter la valeur de l’entreprise.

    Les transactions incluent la reprise des quelque 130 collaborateurs de Cicomol et des presque 40 collaborateurs de Rüthener Zargenbau. La direction des deux entreprises reste également inchangée.

  • L’industrie suisse soumise à un test de résistance

    L’industrie suisse soumise à un test de résistance

    Les raisons de cette évolution sont multiples. Les chocs externes tels que le franc fort, les droits de douane américains et la baisse de la demande en Chine frappent l’industrie suisse de plein fouet depuis le printemps 2025. Dans la base de machines et de technologie, les entrées de commandes et les capacités de production s’effondrent sensiblement. Selon Swissmem, le volume des commandes de l’industrie MEM a reculé de plus de 13% au deuxième trimestre et le chiffre d’affaires de la branche a baissé pendant neuf trimestres consécutifs. La dépendance à l’égard des exportations rend les entreprises suisses particulièrement vulnérables, car les concurrents de l’UE paient des droits de douane nettement moins élevés

    Suppressions de postes chez les grands et conséquences
    Sika supprime 1 500 postes dans le monde, principalement dans le secteur de la construction et sur des sites de production en Chine. Cette restructuration est une réponse à des pertes de chiffre d’affaires à deux chiffres et à un marché de la construction en perte de vitesse. Parallèlement, Sika mise sur des investissements dans la numérisation et l’automatisation

    Kühne Nagel a également annoncé jusqu’à 1 500 pertes d’emploi après une chute des bénéfices et une pression sur les marges. Le marché est fortement impacté par les surcapacités et les droits de douane américains. Les gains d’efficacité et l’automatisation entraînent la suppression de nombreux emplois dans la logistique

    Le Groupe SFS supprime 110 emplois en fermant son usine de Flawil. L’effondrement dramatique de l’industrie automobile, la conversion à l’électromobilité et la pression de la concurrence asiatique entraînent des délocalisations de la production et la suppression d’emplois d’assemblage qualifiés

    Schindler a rationalisé 1 200 emplois au troisième trimestre en raison de l’effondrement de l’activité mondiale des nouvelles installations d’ascenseurs, notamment en Chine. Des rationalisations dans le back-office et la production en sont la conséquence

    D’autres grands noms du secteur comme Rieter (construction mécanique) ou Helvetia (assurance) annoncent également des centaines de pertes d’emploi imminentes, souvent en invoquant la baisse des commandes et la délocalisation à l’étranger

    Emplois en col bleu et risque de crise du site
    Ce sont surtout les emplois en col bleu classiques – c’est-à-dire les emplois dans la production, l’assemblage, la logistique ou la maintenance – qui sont concernés. Les rationalisations liées à la technologie, le passage à l’électromobilité dans le secteur automobile et les programmes d’efficacité dans la logistique et le back-office entraînent la délocalisation à l’étranger ou l’automatisation des processus. Selon les sondages, plus d’un directeur financier sur trois en Suisse s’attend actuellement à de nouvelles suppressions de postes dans sa propre entreprise

    Les conséquences vont bien au-delà des entreprises individuelles. Au niveau régional, la désertification des sites industriels, les scénarios de relégation sociale et les risques pour la stabilité sociale menacent. Les chercheurs sur le marché du travail préviennent en outre que même le puissant secteur pharmaceutique pourrait ne pas être épargné par de nouvelles vagues de rationalisation.

    Dialogue entre société et politique
    Les débats publics et les forums économiques s’efforcent de trouver des réponses. La promotion de la place économique, la formation continue et la qualification ciblées, les mesures d’accompagnement sociopolitiques et la promotion de l’innovation sont les thèmes centraux. Car le démantèlement est l’expression d’un double changement structurel. Il est la conséquence d’une économie mondiale fluctuante, mais aussi des progrès fulgurants de la numérisation et de l’IA, et ne pourra pas être résolu par une pure logique de marché.

  • Un château d’hôtel remporte un prestigieux prix de design

    Un château d’hôtel remporte un prestigieux prix de design

    La société dormakaba, spécialisée dans les systèmes d’accès et de fermeture, a remporté l‘ICONIC AWARD du German Design Council avec sa serrure d’hôtel Quantum Pixel. La serrure numérique, qui s’intègre directement dans le vantail de la porte, permet l’accès à tout moment avec des appareils mobiles grâce à sa compatibilité avec NFC, Bluetooth Low Energy et les portefeuilles numériques. Le Quantum Pixel peut également être activé par des supports d’accès RFID (identification par radiofréquence) tels que des cartes d’accès, des porte-clés et des bracelets.

    Selon un communiqué de dormakaba, la polyvalence de la serrure augmente ainsi le confort des clients de l’hôtel et simplifie en même temps la gestion de l’hôtel grâce à l’attribution numérique des droits d’accès. Avec différents choix de surfaces, de versions de béquilles et deux designs de rosaces, la solution d’accès peut également être configurée selon les goûts de l’hôtel.

    « Les aspects technologiques globaux et les aspects centrés sur l’utilisateur sont essentiels dans la conception. L’attribution du prestigieux ICONIC AWARD à notre serrure d’hôtel électronique Quantum Pixel le démontre une fois de plus – dormakaba met sur le marché des solutions innovantes avec une grande utilité pour les clients », a déclaré Bernhard Heitz, directeur du département Strategic Product Designs, cité dans le communiqué.

    Selon le German Design Council, l’ICONIC AWARD récompense des réalisations exceptionnelles dans le domaine de l’architecture, du design d’intérieur et de l’innovation produit et renforce les échanges internationaux dans le secteur de la construction et du design. En 2025, les gagnants ont été sélectionnés parmi plus de 560 candidatures dans cinq catégories principales et 42 sous-catégories.

  • Ramon J. Kälin devient associé

    Ramon J. Kälin devient associé

    Depuis son arrivée en septembre 2023, Ramon J. Kälin a donné des impulsions décisives. Il est responsable du développement d’une stratégie People & Culture à l’échelle du groupe, de la modernisation de l’infrastructure informatique et de collaboration ainsi que de thèmes centraux de business development. Une étape importante est l’établissement du nouveau site de Pfäffikon SZ en tant que troisième hub après Zurich et Zoug. Cette croissance de la présence régionale correspond à son approche entrepreneuriale et renforce la position à long terme de Property One.

    Une direction et un engagement tournés vers l’avenir
    Kevin Hinder, cofondateur et CEO de Property One, fait l’éloge de la méthode de travail structurée et orientée vers les solutions de Ramon, ainsi que de son excellent réseau, qui sont les piliers de l’orientation de l’entreprise vers l’avenir. Ramon J. Kälin souligne également la valeur de l’engagement commun. Le partenariat lui offre de nouvelles possibilités de participer activement aux prochaines étapes de développement et de façonner l’avenir de Property One.

    Compétence sectorielle et responsabilité
    Il est titulaire d’un MAS ZFH en Real Estate Management et d’un diplôme fédéral de fiduciaire immobilier. Son engagement pour le secteur se manifeste dans son rôle de vice-président de SVIT Zurich, de membre du conseil de la fondation Domicil et dans divers mandats de conseil consultatif. Il soutient en outre la relève du secteur en tant qu’expert en audit. Depuis 2021, il est membre de la Royal Institution of Chartered Surveyors.

  • Entre la dynamique de l’IA et la stabilité des services

    Entre la dynamique de l’IA et la stabilité des services

    En Suisse, la croissance de l’emploi au deuxième trimestre 2025 n’était que de 0,6%. La moyenne à long terme est de 1,3 %. L’Allemagne stagne, la France enregistre même un recul, seules l’Italie et le Royaume-Uni affichent encore une croissance, bien qu’inférieure à la norme. En Suisse, les secteurs des services sont diversement touchés. Alors que les secteurs de la santé et de l’éducation connaissent une croissance robuste, le secteur des TIC affiche une baisse de 1,4% et perd près de 3 000 emplois

    Les TIC s’affaiblissent
    Le secteur des TIC a été un moteur de croissance pendant des années. Actuellement, une combinaison de gains de productivité grâce à l’intelligence artificielle, l’automatisation et la prudence conjoncturelle provoque un ralentissement sensible. Les tâches de routine sont automatisées et la demande en développeurs de logiciels classiques diminue. Les postes juniors sont particulièrement mis sous pression dans le cadre de l’utilisation de l’IA. Les tâches sont exécutées plus rapidement et avec moins de personnel, les opportunités d’entrée se font plus rares. En revanche, les rôles spécialisés dans l’architecture cloud, l’apprentissage automatique et la cybersécurité restent rares et recherchés

    Après une croissance parfois supérieure à la moyenne dans les TIC au cours des dernières années, on observe une phase de correction qui s’accompagne également d’un déplacement des profils de postes.

    Les services liés à l’État restent stables
    La situation est différente pour la santé, l’éducation et l’administration publique. Ces secteurs liés à l’État continuent de croître de manière stable, parfois même plus que la moyenne. Ils sont poussés par trois facteurs.

    • La démographie: le vieillissement des sociétés, les départs à la retraite et la pénurie de main-d’œuvre qualifiée augmentent les besoins en matière de soins, d’assistance et d’éducation scolaire.
    • Initiatives politiques: les programmes et les incitations salariales encouragent de manière ciblée les nouvelles embauches, par exemple dans les soins ou l’éducation de la petite enfance, et assurent une croissance de l’emploi.
    • Limite de productivité : de nombreuses activités dans le domaine de l’éducation et du social ne peuvent guère être automatisées, le besoin en personnel reste constamment élevé (« effet Baumol »)

    La spécialisation est de mise
    Le marché du travail reste dual. Dans les secteurs liés à l’État, la croissance se poursuit, portée par les tendances sociales et politiques. Dans le secteur des TIC, la demande reste fondamentalement présente, mais se déplace davantage vers des rôles spécialisés et plus qualifiés. Les investissements dans le cloud, l’IA et la cybersécurité seront des moteurs d’emploi décisifs à long terme. La croissance de l’emploi à grande échelle n’est toutefois pas au rendez-vous. Les entreprises qui se concentrent sur les compétences de demain auront du succès sur un marché du travail en pleine mutation.

    Après des années fastes, 2025 marque un tournant en Suisse et en Europe. Recul dans le secteur des TIC, croissance robuste dans les services publics. La dualisation des tendances du marché du travail va s’accentuer. L’avenir est surtout aux compétences spécialisées et à tous les services liés à la santé, à l’éducation et à l’administration.

  • Gestion numérique de portefeuilles immobiliers

    Gestion numérique de portefeuilles immobiliers

    Les biens immobiliers sont très différents en termes d’utilisation, de typologie et de construction. Ce qu’ils ont en commun, c’est un cycle de vie avec différents intervalles de renouvellement. Afin de compenser le processus de vieillissement des bâtiments par des mesures ciblées et de planifier le portefeuille en fonction de l’avenir, il est nécessaire de disposer de données actualisées sur l’état, l’utilisation et le potentiel des différents objets. Le regroupement systématique de ces informations garantit que les travaux d’entretien à court terme ainsi que les projets d’investissement à long terme peuvent être gérés dans les délais et de manière appropriée

    Niveaux du système et cycles de vie comme outil de pilotage
    Pour planifier les adaptations et les rénovations, il est utile de les classer par niveaux du système.

    • Le système primaire comprend la structure porteuse
    • Le système secondaire comprend l’enveloppe du bâtiment et les installations durables
    • Les autres niveaux concernent l’aménagement intérieur, les appareils techniques et les éléments à courte durée de vie

    Si l’on définit les durées d’utilisation des niveaux du système de manière échelonnée (par ex. 12, 24, 48, 96 ans), on obtient presque automatiquement des cycles de rénovation coordonnés, à partir desquels il est possible de définir des paquets d’investissement. Le renouvellement global est particulièrement pertinent. Il s’agit d’un moment charnière où, au milieu du cycle de vie d’un bâtiment, tous les éléments importants peuvent faire l’objet de réparations fondamentales et où le bien peut être adapté à de nouvelles exigences

    Levier pour la transparence et le contrôle
    La numérisation est depuis longtemps le moteur central d’une gestion immobilière ciblée et durable. Des solutions logicielles spécialisées, telles que les plateformes de gestion de portefeuille et d’actifs, permettent de collecter, d’évaluer et d’analyser efficacement de grandes quantités de données. Des exemples d’applications montrent qu’il est facile de calculer, de simuler et de documenter les cycles de renouvellement et les volumes d’investissement. La performance globale du portefeuille devient plus transparente, la gestion plus flexible, les décisions sont basées sur des faits plutôt qu’intuitives

    Une approche particulièrement efficace consiste à visualiser les données du portefeuille sous forme de matrices ou de bulles. Les objets individuels sont positionnés de manière stratégique par rapport aux indicateurs d’évaluation, et l’historisation met en évidence les lignes de développement à long terme. Les faiblesses, les opportunités et les moments critiques pour les investissements sont ainsi identifiés et peuvent être ciblés

    Gestion du cycle de vie et mise en réseau
    L’intégration d’une perspective de cycle de vie et d’outils numériques devient la norme pour une gestion de portefeuille durable. Des analyses précoces et une planification des investissements basée sur des prévisions créent de la valeur ajoutée pour les propriétaires, les utilisateurs et les comités de pilotage. La technologie, comme les solutions cloud ou les analyses basées sur l’IA, augmente l’évolutivité et l’efficacité de la gestion, facilite l’interaction entre l’offre et la demande et crée une base solide pour les rapports de durabilité et ESG

    Ces approches sont essentielles pour les propriétaires de portefeuilles immobiliers publics, car les stratégies d’utilisation à long terme et la gestion de la maintenance sont au cœur de leurs préoccupations. La rénovation complète d’un bâtiment devient un moment stratégique pour décider de son développement, de sa reconversion ou de sa vente. Une gestion de portefeuille réussie signifie que toutes les données pertinentes sont consolidées et font l’objet d’une réflexion continue dans le cadre d’un dialogue entre les parties prenantes, le tout soutenu par des outils numériques qui contribuent activement à la transformation du secteur immobilier.