Catégorie : Entreprise

  • Strategisches Wachstumsprogramm setzt auf Digitalisierung und Effizienz

    Strategisches Wachstumsprogramm setzt auf Digitalisierung und Effizienz

    Sika hat ein strategisches Wachstumsprogramm vorgestellt. Das weltweit operierende Unternehmen für Spezialchemie mit Sitz in Baar will mit dem Fast-Forward-Programm sowohl Investitionen als auch an anderer Stelle Einsparungen im dreistelligen Millionenbereich vornehmen, heisst es in einer Mitteilung.

    So will Sika im Bereich digitaler Transformation 120 bis 150 Millionen Franken investieren. Für effiziente Strukturanpassungen in China und anderen Märkten wird für das laufende Jahr mit einem Umfang von 80 bis 100 Millionen Franken gerechnet. Parallel zu den Investitionen will das Unternehmen in verschiedenen Bereichen jährlich 150 bis 200 Millionen Franken einsparen, mit „voller Wirkung ab 2028″. Zudem bestätigt Sika seine Strategie 2028 und damit ein angestrebtes Umsatzwachstum zwischen 3 und 6 Prozent.

    „Sika lanciert das Fast Forward-Programm aus einer Position der Stärke. Wir verzeichnen die höchste Gewinnmarge unserer Unternehmensgeschichte und machen Sika mit Fast Forward fit für die Zukunft“, wird Thomas Hasler, CEO von Sika, in der Mitteilung zitiert. „Wir investieren gezielt in Digitalisierung und Effizienz, um weltweit noch näher an unseren Kunden zu sein. Unser Ziel ist es, digitaler Spitzenreiter in unseren Märkten zu werden – als Grundlage für weiteres Wachstum und zur langfristigen Stärkung unserer hohen Profitabilität.“

  • La technologie des ascenseurs renforce le développement de la destination Andermatt

    La technologie des ascenseurs renforce le développement de la destination Andermatt

    En tant que partenaire d’Andermatt Swiss Alps, le fabricant finlandais d’ascenseurs et d’escaliers roulants KONE a réalisé une centaine d’installations depuis 2011, selon un communiqué. Dans le cadre du projet de développement de Samih Sawiri pour la destination, 1,7 milliard de francs ont été investis ; des partenariats à long terme ont été mis en place. Des ascenseurs de personnes et de charges de KONE fonctionnent désormais dans des hôtels de luxe, des villas et des immeubles d’appartements sur place. L’entreprise, dont le siège suisse est à Brüttisellen, est également responsable de nouveaux escaliers mécaniques et d’un trottoir roulant à la gare d’Andermatt.

    Selon le communiqué, les ascenseurs de personnes installés sont en grande partie des modèles KONE MonoSpace 500 DX et KONE MonoSpace 700 DX, et les monte-charges sont des TranSys DX. De plus, des ascenseurs ont été fabriqués sur mesure pour l’hôtel cinq étoiles Chedi Andermatt.

    La durabilité a joué un rôle important dans tous les projets en termes d’efficacité énergétique, de récupération et de durée de vie, explique-t-on. Cela correspond non seulement à l’initiative Andermatt Responsible, mais aussi aux principes de KONE. Il est indiqué que KONE a été classé parmi les 20 entreprises les plus durables d’Europe par le magazine spécialisé « Corporate Knights » 2025.

    Selon Jan-Eric Mahnkopf d’Andermatt Swiss Alps, un projet de cette envergure et de cette durée ne peut être mené à bien qu’avec des partenariats solides et à long terme. « Avec KONE, nous avons à nos côtés un partenaire à la pointe de la technologie et en même temps flexible, qui répond de manière fiable depuis des années à nos exigences élevées en matière de qualité, de design et d’efficacité », déclare Mahnkopf, cité comme chef de projet de construction.

    Selon KONE, cette vision à long terme a l’avantage d’optimiser la planification et la logistique, d’avoir toujours suffisamment de matériel et de personnel sur place. « Les équipes collaboratives sont parfaitement rodées, on connaît les besoins et les exigences du partenaire », explique Lukas Lehmann, le directeur des ventes KONE responsable.

  • Tous les bâtiments du monde en modèle 3D

    Tous les bâtiments du monde en modèle 3D

    Le GlobalBuildingAtlas comprend environ 2,75 milliards de modèles numériques de bâtiments, ce qui en fait la plus grande collection de données spatiales explicites sur la construction à ce jour. Il couvre tous les bâtiments pour lesquels des images satellites appropriées sont disponibles en 2019. Les modèles 3D ont une résolution spatiale de 3×3 mètres, ce qui est environ 30 fois plus fin que les ensembles de données globales précédents. L’atlas a été développé par une équipe dirigée par le professeur Xiaoxiang Zhu, titulaire de la chaire de science des données dans l’observation de la Terre à la TUM, qui combine la télédétection, l’intelligence artificielle et la recherche urbaine axée sur les données dans une approche globale

    Modèles 3D détaillés et couverture mondiale
    Sur les 2,75 milliards d’entrées, il existe des modèles LoD1-3D standardisés pour environ 2,68 milliards d’entre elles, qui représentent la forme de base et la hauteur des bâtiments dans une géométrie simplifiée. Cela permet de calculer les volumes, d’analyser les structures urbaines et de comparer les modèles d’urbanisation dans le monde entier. La couverture systématique de régions jusqu’alors sous-représentées, telles que l’Afrique, l’Amérique du Sud et les zones rurales, est particulièrement importante car elles sont désormais couvertes avec la même précision que les métropoles denses

    Outil pour la planification, le climat et le risque
    Les données permettent d’étudier les dynamiques de croissance dans les villes à croissance rapide, d’identifier les quartiers à forte densité où l’habitat est potentiellement tendu et de déterminer plus précisément les besoins en infrastructures. Les chercheurs et les administrations peuvent ainsi développer des indicateurs qui montrent où le développement des transports, des réseaux d’énergie et d’eau, des logements supplémentaires ou des mesures d’adaptation au climat sont particulièrement urgents. Parallèlement, le GlobalBuildingAtlas crée un système de référence uniforme à l’échelle mondiale qui permet d’effectuer des analyses sur l’urbanisation, la consommation d’énergie et les risques de catastrophes sur la base de données comparables.

  • Bâle mise sur l’économie circulaire

    Bâle mise sur l’économie circulaire

    BaselCircular n’est pas une initiative de promotion classique, mais constitue la base d’un nouvel écosystème d’innovation dans la région. En tant que partenariat public-privé, l’initiative développe, en collaboration avec l’économie bâloise, des structures qui associent le savoir, la recherche et l’entrepreneuriat. L’accent est mis sur la mise en réseau des entreprises établies, des start-ups et des universités. Elles forment un système qui encourage l’innovation, partage les connaissances et rend les modèles commerciaux circulaires commercialisables – selon le principe « Enabling the Enabler ».

    Connaissance, technologie et coopération
    La création de plateformes numériques pour le partage des connaissances et la coopération constitue un champ d’action central. Des outils pratiques et des systèmes experts sont développés en collaboration avec la Haute école spécialisée du Nord-Ouest de la Suisse et d’autres partenaires scientifiques. Des outils basés sur l’IA sont prévus pour faciliter l’adaptation de solutions circulaires par les entreprises. L’échange personnel reste toutefois décisif, car la technologie sert ici à renforcer la collaboration humaine.

    Impulsion pour la prochaine génération
    Le réseau veut encourager les jeunes à devenir des entrepreneurs dans le domaine de l’économie circulaire. Des programmes de soutien aux créateurs d’entreprise sont développés en collaboration avec des établissements d’enseignement. Les organismes de soutien aux start-ups déjà existants sont aidés à intégrer fermement la durabilité dans leurs concours et formations.

    Façonner l’avenir
    Une enquête menée auprès des entreprises bâloises a révélé que les connaissances et les degrés de mise en œuvre de l’économie circulaire varient fortement. BaselCircular y répond par des offres sur mesure et des coopérations étroites, dans un premier temps dans les secteurs de la construction et des sciences de la vie. D’autres domaines thématiques viendront s’y ajouter à partir de 2025. C’est un signal clair que Bâle renforce activement son rôle de pôle d’innovation et poursuit résolument sa transformation vers une économie efficace dans l’utilisation des ressources.

  • Dynamique de l’avenir économique au Tessin

    Dynamique de l’avenir économique au Tessin

    L’urbanisation de Pian Faloppia était un projet d’avenir stratégique. Des liaisons de transport modernes, un réseau électrique à haut débit et un approvisionnement en eau avancé créent un cadre optimal qui convainc en particulier les entreprises ayant des exigences en matière d’innovation. La planification spécifique du site de la communauté de communes de Balerna a été élaborée en étroite collaboration avec les propriétaires et les entrepreneurs afin de renforcer durablement l’espace urbain.

    Dynamique d’innovation et compétence en matière de réseau
    Le centre abrite des entreprises actives dans la mécanique de précision, l’industrie horlogère, la technologie solaire et la logistique avancée. L’interaction entre la recherche, l’industrie et l’entrepreneuriat est un facteur de réussite décisif. Les entreprises implantées profitent des liens avec les centres de recherche et les universités ainsi que de l’accès à une main-d’œuvre qualifiée, ce qui crée une dynamique économique performante et orientée vers l’avenir.

    Une gestion clairvoyante et des synergies
    Avec le rôle nouvellement créé d’Area Manager, Pian Faloppia mise sur un suivi actif et le développement de la qualité du site. Ce poste regroupe les structures de développement régional et assure une mise en réseau ciblée entre les entreprises, les autorités et les autres acteurs. Il en résulte des synergies qui renforcent continuellement l’espace économique et garantissent des conditions-cadres attrayantes pour l’implantation d’entreprises.

    La qualité de vie comme argument de localisation
    Le site ne convainc pas seulement par ses avantages économiques, mais aussi par sa qualité de vie élevée. La diversité des offres de loisirs et de culture ainsi que l’environnement naturel garantissent des conditions attrayantes pour les spécialistes et les cadres. Le climat tempéré et la stabilité suisse offrent une sécurité de planification supplémentaire pour les développements à long terme. Le centre de développement de Pian Faloppia est un exemple de développement régional orienté vers l’avenir dans le Tessin. L’orientation conséquente vers l’innovation durable, la mise en réseau et la synergie crée un espace économique attractif qui offre des perspectives aussi bien aux entreprises qu’au personnel qualifié.

  • L’installation d’hydrogène de Seewen est suspendue – l’évolution du marché reste décisive

    L’installation d’hydrogène de Seewen est suspendue – l’évolution du marché reste décisive

    Selon un communiqué, la société ebs Wasserstoff AG suspend son projet de production d’hydrogène sur le site de l’usine de revêtement de Seewen. Les ventes et la rentabilité ne sont actuellement pas suffisantes, explique-t-elle pour justifier sa décision. La situation du marché est toutefois observée. Si la demande devait augmenter, le projet pourrait être relancé.

    Le fournisseur d’énergie schwytzois ebs Energie AG détient 60% des parts de la société ebs Wasserstoff AG, le constructeur de routes et de génie civil A. Käppeli’s Söhne AG Schwyz 25% et le fournisseur d’énergie bâlois IWB 15%. Ensemble, ils ont déposé en 2022 une demande de permis de construire pour une installation de production à Seewen.

    Selon un relevé d’ ebs, l’installation devait produire de l’hydrogène pour jusqu’à 100 camions par jour avec une puissance de 5 à 6 mégawatts. Cela aurait suffi pour 11,1 millions de camions-kilomètres par an et aurait permis d’économiser 7,8 millions de kilogrammes de CO2. Les coûts d’investissement ont été estimés à 16,8 millions de francs.

    Une partie de l’hydrogène aurait également pu être injectée dans le réseau de gaz par la société ebs Erdgas Biogas AG. La chaleur résiduelle de l’électrolyse aurait pu être utilisée dans l’usine de revêtement.

  • La tendance positive du marché renforce le développement du portefeuille

    La tendance positive du marché renforce le développement du portefeuille

    Selon un communiqué de Swiss Life, le fonds immobilier coté en bourse Swiss Life REF (CH) ESG Swiss Properties enregistre pour l’exercice 2024/2025 un résultat global en nette hausse, à 121,5 millions de francs, contre 57,6 millions en 2023/2024. Le rendement des placements s’élève à 5,1 pour cent.

    La raison de cette évolution positive est la variation de la valeur de marché nette de ses immeubles de 2,4 pour cent. Au 30 septembre 2025, le fonds détient un total de 194 immeubles en portefeuille pour une valeur de marché de 3233 millions de francs. Seul le revenu net du fonds est en baisse, ce qui s’explique principalement par la hausse des impôts sur les bénéfices.

    La valeur nette d’inventaire (VNI) par part est passée à 116,65 francs, soit une hausse de 2,6% par rapport à l’année précédente. La distribution totale 2024/2025, qui aura lieu le 28 novembre 2025, s’élève à 2,70 francs par part (58,3 millions de francs au total), pour un résultat réalisé de 2,71 francs par part (58,5 millions de francs au total). Par rapport au cours de bourse, le rendement de la distribution est donc de 2,03 pour cent, et de 2,31 pour cent par rapport à la VNI.

    En 2024/2025, le portefeuille du fonds s’est enrichi d’un immeuble d’habitation, tandis que huit petits immeubles ont été cédés. Ces transactions ont entraîné un gain en capital net total de 6,1 millions de francs et, grâce notamment aux variations positives de la valeur de marché des immeubles, une baisse du taux d’endettement à 20,6 pour cent (2024 : 22,1 pour cent). Le rendement total s’est élevé à 14,8 pour cent au cours de la période de référence.

  • Le hub énergétique numérique renforce l’industrie solaire

    Le hub énergétique numérique renforce l’industrie solaire

    Le Fonds de technologie de la Confédération a accordé une garantie à Solarify. Avec l’engagement de la Fondation Abendrot, le développeur et exploitant d’installations solaires financées par essaim, dont le siège est à Wabern, peut continuer à développer son Digital Energy Hub, selon un communiqué.

    Le Digital Energy Hub de Solarify sert à la gestion intelligente et à l’optimisation des installations solaires dans un système énergétique flexible. Il vise à intégrer les installations dans un système énergétique durable et stable.

    Le modèle commercial de Solarify permet aux personnes intéressées d’investir dans l’énergie solaire sans avoir à construire et à posséder elles-mêmes des installations solaires. Une installation est réalisée dès qu’un nombre suffisant d’investisseurs a été trouvé pour le projet. Solarify s’occupe de l’entretien des installations et commercialise l’électricité produite. Tous les trois mois, les participants reçoivent une part des bénéfices de la vente de l’électricité.

  • Une nouvelle centrale thermique renforce l’approvisionnement énergétique de Villmergen

    Une nouvelle centrale thermique renforce l’approvisionnement énergétique de Villmergen

    Après environ deux ans de travaux et 15 millions de francs investis, le réseau de chaleur AEW de Villmergen fournit une chaleur durable aux entreprises locales, selon un communiqué. Le réseau de chaleur, qui combine la chaleur renouvelable issue du vieux bois régional et du bois utilisé en cascade avec une technique moderne de stockage et de régulation, renforce la sécurité d’approvisionnement régionale dans le cadre de la stratégie énergétique 2050, précise le communiqué.

    Au centre de la centrale thermique se trouve une chaudière à bois usagé efficace d’une puissance de 2000 kilowatts. Il est également prévu d’installer une autre chaudière à bois usagé, des pompes à chaleur et une chaudière de pointe, qui fourniront une puissance totale pouvant atteindre 10 000 kilowatts.

    Un accumulateur de chaleur moderne d’un volume de 160 000 litres assure l’efficacité de l’exploitation, tandis qu’une installation photovoltaïque d’une production annuelle de 220 mégawattheures (MWh) produit de l’électricité durable. 145 MWh de l’électricité produite sont utilisés pour l’autoconsommation de l’installation. Grâce à la technologie Power-to-Heat, l’installation transforme l’électricité excédentaire en chaleur et s’adapte ainsi aux fluctuations du système énergétique. Cela permet une utilisation particulièrement efficace de l’énergie, tout en soutenant la stabilité du réseau électrique, explique AEW.

    Une fois terminée, la centrale thermique fournira jusqu’à 14 500 MWh de chaleur par an et couvrira les besoins d’environ 700 maisons individuelles. Cela permet d’économiser environ 710 000 mètres cubes de gaz naturel et 1500 tonnes de CO2 par an, explique Daniel Wernli, responsable de la production de chaleur chez AEW.

    De la planification à l’exploitation en passant par la construction, AEW a délibérément fait appel à des entreprises de la région. La population locale sera également impliquée : au printemps 2026, AEW organisera une journée portes ouvertes dans le réseau de chaleur et expliquera comment le bois régional produit de la chaleur durable.

  • Les startups donnent l’impulsion pour un avenir énergétique durable

    Les startups donnent l’impulsion pour un avenir énergétique durable

    L’Energy Startup Day a eu lieu le 19 novembre au Kultur & Kongresshaus d’Aarau. L’événement a permis aux start-ups de se présenter et de nouer des contacts. Plusieurs conférences étaient en outre au programme. Enfin, cinq start-ups ont été récompensées par des prix.

    Borobotics AG, dont le siège se trouve au Technopark de Winterthur, a remporté le prix du jury et donc un package Energate PR & Event. L’entreprise travaille sur un nouveau type de forage géothermique destiné à être utilisé dans les zones urbaines. Le premier des deux Swissolar Awards a été décerné à SmartHelio de Prilly VD pour son logiciel basé sur l’intelligence artificielle et destiné à l’utilisation d’installations photovoltaïques. La start-up a remporté pour cela un Swissolar Marketing & Event Package. Le deuxième Swissolar Award et un Swissolar Event Package ont été décernés à Synergi Solutions d’Helsinki. Cette start-up finlandaise a développé une application permettant d’optimiser la consommation d’énergie.

    Voltiris d’Epalinges VD a remporté le prix du public et donc un Communication Package de la Haute école des sciences appliquées de Zurich (ZHAW), Electrosuisse et Swisspower. Voltiris développe des modules pour l’agri-photovoltaïque dans les serres. Et l’Investor Award a été décerné à SensorXSolutions, qui a ainsi remporté le prix SICTIC (Swiss ICT Investor Club), qui correspond à une invitation à un événement pour investisseurs. La jeune entreprise de Sarnen a développé des systèmes intelligents pour la détection et la gestion de gaz tels que le méthane, afin de limiter l’effet de serre.

    Les organisateurs ont accueilli environ 230 participants au total. La ZHAW, Electrosuisse et Swisspower ont organisé l’événement avec le soutien de nombreux partenaires.

  • Développer les marchés de croissance grâce à la production régionale

    Développer les marchés de croissance grâce à la production régionale

    Sika a l’intention de poursuivre sa croissance au Moyen-Orient. Dans cette optique, l’entreprise de spécialités chimiques pour le bâtiment et l’industrie a racheté la société saoudienne Gulf Seal. Elle fabrique des membranes d’étanchéité bitumineuses dans la capitale Riyad. Selon un communiqué, cette offre complète de manière optimale les technologies d’étanchéité de Sika déjà disponibles dans la région.

    Selon la société saoudienne Gulf Seal, fondée il y a 20 ans, elle travaille avec la « technologie française la plus moderne », achetée à sa société sœur Axter France. Gulf Seal serait ainsi le seul fabricant certifié de membranes bitumineuses étanches au Moyen-Orient, avec une certification CE européenne.

    Sika espère que l’usine de production de Gulf Seal et les canaux d’exportation établis dans les pays du Conseil de coopération du Golfe (CCG) lui permettront de renforcer considérablement sa position sur ces marchés en croissance. En Arabie saoudite même, cette acquisition renforce les capacités de Sika à réaliser des projets de construction importants dans le cadre de la Vision 2030 de l’Arabie saoudite, de la Coupe du Monde de la FIFA 2034 et de l’urbanisation croissante.

    « La position établie sur le marché et les capacités de production locales de Gulf Seal, associées à la large gamme de produits et à l’expertise mondiale de Sika, offrent des opportunités passionnantes pour la poursuite de la croissance dans la région de la RCG », a déclaré Christoph Ganz, directeur régional EMEA de Sika, cité dans le communiqué. « Nous sommes impatients d’accueillir l’équipe de Gulf-Seal au sein de la famille Sika »

  • 27 ans d’engagement pour la transformation de Schlieren

    27 ans d’engagement pour la transformation de Schlieren

    Depuis 1998, soit plus de 27 ans, Albert Schweizer marque de son empreinte le développement économique de la ville de Schlieren. Durant cette période, il n’a pas seulement implanté des entreprises et organisé des espaces, mais il a également mené des dialogues entre les entreprises, la politique et l’administration. Toujours avec une philosophie claire, des réseaux et de la confiance plutôt qu’une optimisation aveugle des chiffres.

    « Schlieren a connu une croissance rapide, mais contrôlée, avec une promotion économique qui ne s’appuie pas uniquement sur les chiffres, mais sur les réseaux et la confiance », décrit parfaitement cette approche d’Albert Schweizer. Une ville industrielle classique est devenue un site technologique dynamique.

    De l’industrie à la biotechnologie
    La capacité de Schweizer à transformer systématiquement les opportunités en projets a fait la différence. Il a organisé des espaces, défait des nœuds, lancé des fêtes et créé les conditions pour que les entreprises s’installent et se développent à Schlieren. La transformation d’anciennes friches industrielles en centres de biotechnologie et de technologie médicale est particulièrement impressionnante. Un changement stratégique qui a repositionné Schlieren.

    Retraite bien méritée
    Au printemps prochain, en 2026, Albert Schweizer prendra une retraite bien méritée. Pour la ville de Schlieren, c’est la fin d’une époque, mais dont les traces demeurent – dans les réseaux qu’il a créés, dans les projets qu’il a initiés et dans la culture de la promotion économique qu’il a contribué à façonner.

    « Nous sommes fiers de la manière dont Schlieren s’est développée », déclare Markus Bärtschiger, maire de la ville, en rendant lui aussi hommage aux réalisations d’Albert Schweizer.

    Avec le départ à la retraite d’Albert Schweizer, ce n’est pas seulement un promoteur de site expérimenté qui s’en va, mais aussi l’architecte du Schlieren moderne. Sa distinction est un aboutissement mérité d’une carrière influente, qui montre que le développement durable vient des hommes – de ceux qui ne se contentent pas de gérer l’économie, mais qui construisent la confiance.

  • Changement de génération chez suissetec avec Dennis Reichardt

    Changement de génération chez suissetec avec Dennis Reichardt

    Dennis Reichardt est engagé dans l’association depuis près de deux décennies et, en tant qu’entrepreneur employant 120 personnes dans les domaines du chauffage, de la ventilation, de la climatisation et des installations sanitaires, il apporte une orientation pratique marquée. Son « idée suisse » associe l’ambition de positionner suissetec comme moteur de l’efficacité énergétique et des solutions renouvelables à un engagement clair en faveur de la coopération entre toutes les régions linguistiques.

    En mettant l’accent sur la qualité, la promotion de la relève et la cohésion, Reichardt veut diriger l’association dans une phase où la technique du bâtiment joue un rôle clé dans la réalisation des objectifs climatiques et la décarbonisation du parc immobilier. Pour le secteur, cela signifie poursuivre sur sa lancée, mais en mettant encore plus l’accent sur l’innovation, le développement de la main-d’œuvre qualifiée et l’approche systémique intégrale.

    Continuité grâce à la présidence d’honneur et à la planification roulante
    Avec le passage de Daniel Huser à la présidence d’honneur, suissetec reste étroitement liée à une personnalité dirigeante qui a marqué l’association pendant onze ans et qui a systématiquement encouragé la réflexion interprofessionnelle. Son style de direction, interdisciplinaire, coopératif et axé sur l’intérêt général de la branche, constitue un cadre de référence pour la nouvelle présidence.

    Parallèlement, le renouvellement progressif du Comité central assure la stabilité institutionnelle. Grâce à des passations de pouvoir clairement planifiées et à des limitations de la durée des mandats, le savoir-faire est transmis en continu, sans pour autant freiner l’élan de renouvellement. Suissetec se positionne ainsi comme une association qui pense à long terme, planifie à l’avance en matière de personnel et reste en même temps ouverte à de nouveaux visages et perspectives.

  • Basel Area est devenu un supercluster des sciences de la vie

    Basel Area est devenu un supercluster des sciences de la vie

    Concrètement, Basel Area Business & Innovation s’efforce d’une part d’attirer dans la région de Bâle des entreprises étrangères en phase d’expansion. D’autre part, l’organisation à but non lucratif soutient les start-up innovantes lors de leur création. Dans ces deux domaines d’activité, l’accent est mis sur les industries leaders de la région que sont les sciences de la vie, les technologies de la santé et les technologies de production.

    Le troisième pilier de Basel Area Business & Innovation est le Switzerland Innovation Park Basel Area, qui héberge également ses propres programmes d’accélération BaseLaunch et DayOne. Le parc d’innovation offre à un grand nombre de start-ups une infrastructure de pointe et une large gamme de services sur ses trois sites, le Main Campus à Allschwil, le Novartis Campus à Bâle et le canton du Jura, afin qu’elles puissent se concentrer sur la recherche et les projets prometteurs.

    La région de Bâle a connu un développement économique considérable au cours des dernières décennies. La transformation constante du site économique a été décisive. La production de rubans de soie au 19e siècle a donné naissance à l’industrie chimique et pharmaceutique. A la fin du 20e siècle, la chimie et la pharmacie ont finalement pris des chemins différents et les groupes pharmaceutiques Roche et Novartis ont par la suite marqué le site de leur empreinte. Au cours des 20 dernières années, de petites start-up agiles dans le domaine des biotechnologies ainsi que des institutions de recherche privées sont venues enrichir l’écosystème. Aujourd’hui, la région de Bâle est considérée comme le site le plus important d’Europe pour la pharmacie et les biotechnologies et comme un véritable supercluster des sciences de la vie, dans lequel les secteurs de la santé et des technologies médicales sont également fortement représentés.

    Actuellement, l’écosystème des sciences de la vie de la région de Bâle se compose de plus de 800 entreprises, de plus de 1 000 groupes de recherche et d’environ 35 000 professionnels. Fait unique en Europe, l’ensemble de la chaîne de valeur est représentée dans la région de Bâle. De la recherche fondamentale dans les instituts universitaires à la mise sur le marché, la fabrication et la distribution de médicaments, en passant par le développement d’innovations en laboratoire par des start-up ou les départements de recherche et développement des entreprises pharmaceutiques établies.

    En outre, la région de Bâle offre la possibilité de réaliser des études cliniques dans les hôpitaux locaux et d’être approvisionnée en substances actives par divers fournisseurs pharmaceutiques. Ainsi, les CDMO Lonza, Bachem, Primopus, Celonic, Corden Pharma et ten23 health sont présents dans la région de Bâle. Les prestataires de services nécessaires au fonctionnement de l’industrie des sciences de la vie sont également présents en nombre suffisant sur place, par exemple dans les domaines de la logistique, du conseil ou des TIC.

    Le paysage académique a évolué parallèlement à la croissance de l’industrie. Alors que l’Université de Bâle met depuis longtemps l’accent sur les sciences de la vie, le Department of Biosystems Science and Engineering de l’ETH Zurich est venu s’y ajouter il y a quelques années. Il étend les capacités de recherche des instituts financés par le secteur privé, comme par exemple l’Institut Friedrich Miescher, l’Institut de biologie humaine de Roche et le Botnar Institute of Immune Engineering.

    Enfin, l’infrastructure est également un atout que Basel Area peut sortir de sa manche. Des surfaces de laboratoires supplémentaires ont été construites ces dernières années et d’autres suivront dans les années à venir. Les entreprises qui ont besoin de laboratoires ont désormais le choix entre de nombreux fournisseurs, comme Superlabs, iCITY Reinach, Tech Park Basel ou Switzerland Innovation Park Basel Area. Il est également facile de trouver des espaces de bureaux avec salles de réunion, que ce soit dans un espace de coworking, dans un bureau privé ou dans un bureau paysager.

    En bref, la région de Bâle se distingue par une densité unique d’entreprises et de professionnels dans le domaine des sciences de la vie. Aucun autre site au monde n’a autant à offrir dans un espace aussi restreint.

    En savoir plus :
    www.baselarea.swiss
    www.baselsupercluster.com

  • La technologie vidéo améliore la sécurité sur les chantiers

    La technologie vidéo améliore la sécurité sur les chantiers

    Zurich North America et Zurich Resilience Solutions (ZRS), le gestionnaire de risques de l’assureur Zurich, exigent désormais l’utilisation de la technologie Arrowsight pour tous les projets de fin de chantier assurés par Zurich dans la ville de New York. Arrowsight, basée à Katonah dans l’État de New York, se concentre sur la modification du comportement basée sur la vidéo et l’analyse de coaching pour améliorer la sécurité sur les chantiers et réduire les accidents du travail.

    Cette collaboration, annoncée dans un communiqué, fait suite à un programme pilote de trois ans dans le cadre duquel l’analyse vidéo et le coaching Arrowsight ont été appliqués à huit grands projets de construction ainsi qu’à un projet complexe de génie civil. Par rapport à douze projets de construction sur lesquels les technologies de sécurité n’ont pas été utilisées, les travaux Arrowsight ont enregistré 50 pour cent de déclarations d’accidents du travail en moins.

    « L’amélioration de la sécurité des travailleurs tout en réduisant les risques et les fraudes potentielles grâce à notre équipement vidéo à faible coût est une étape importante pour le secteur. Le fait que la fréquence et le coût des sinistres aient diminué à ce point est le résultat direct du respect des règles de sécurité au travail – de 70 pour cent avant l’introduction d’Arrowsight à 97 à 100 pour cent après l’utilisation de notre technologie », a déclaré Adam Aronson, fondateur et PDG d’Arrowsight, cité dans le communiqué. « Depuis 2024, nous travaillons avec Zurich et Arrowsight sur un projet majeur à New York et nous sommes très satisfaits du faible nombre de sinistres que nous avons enregistrés jusqu’à présent », a déclaré Deborah Broom, vice-présidente de la gestion des risques chez Tutor Perini Corp, une entreprise de construction impliquée.

    Arrowsight sera le fournisseur exclusif de la technologie de chantier basée sur les caméras pour Zurich North America à travers les États-Unis. Zurich Resilience Solutions devient le fournisseur exclusif de services de gestion des risques pour Arrowsight.

  • Nouvelles solutions numériques pour le marché immobilier

    Nouvelles solutions numériques pour le marché immobilier

    SMG Real Estate, qui fait partie du groupe SMG Swiss Marketplace, élargit son portefeuille avec l’acquisition des activités suisses d’immoverkauf24, basé à Hambourg. Selon un communiqué, cette acquisition renforce en particulier le domaine de l’acquisition numérique de biens à vendre. Avec cette étape, SMG Real Estate renforce la base commerciale des agents immobiliers partenaires et crée de nouvelles possibilités pour vendre des biens immobiliers de manière plus efficace.

    L’intégration de www.immoverkauf24.ch-Portals se fait dans le cadre d’une opération sur actifs, les collaborateurs ne sont donc pas repris ou intégrés. Les activités de la plateforme immobilière en Allemagne et en Autriche se poursuivront sans changement. Selon le communiqué, cette acquisition s’explique par la concurrence qui règne sur le marché suisse du logement, notamment en ce qui concerne les maisons individuelles à vendre. L’acquisition de mandats est « plus importante que jamais » pour les professionnels de l’immobilier, mais elle est également liée à une concurrence croissante pour obtenir des contacts pour les personnes intéressées par la vente.

    « Avec immoverkauf24, nous ajoutons une nouvelle pièce à notre portefeuille de plateformes existant. La plateforme s’intègre parfaitement dans notre stratégie visant à fournir aux agents immobiliers les meilleurs outils numériques tout au long du processus de commercialisation, de l’acquisition de nouveaux mandats de vente à la conclusion de ventes réussies », a déclaré Martin Waeber, Managing Director de SMG Real Estate

    SMG Real Estate exploite déjà ImmoScout24, Homegate et Flatfox. Elle fait partie du SMG Swiss Marketplace Group, un réseau de places de marché numériques de TX Group, Ringier et La Mobilière.

  • La construction logistique moderne mise sur l’efficacité et la durabilité

    La construction logistique moderne mise sur l’efficacité et la durabilité

    La société Transstahl AG, qui appartient à Pestalozzi, doit à l’avenir pouvoir effectuer les transports de marchandises longues et encombrantes de manière encore plus efficace et flexible dans toute la Suisse. C’est pourquoi le groupe Pestalozzi construit un nouveau centre logistique à Pieterlen, dont le premier coup de pioche vient d’être donné, selon un communiqué. Outre des représentants de Pestalozzi et de Transstahl, Beat Rüfli, président de la commune de Pieterlen, et Simon Enderli, directeur de la promotion économique du canton de Berne, ainsi que d’autres invités ont participé à cette cérémonie.

    Le centre logistique mesurera 100 mètres de long, 30 mètres de large et 12 mètres de haut. Un chauffage à haute efficacité énergétique est prévu, ainsi qu’une installation photovoltaïque et des stations de recharge pour les camions et les voitures électriques. Une grande partie des matériaux utilisés proviennent de l’assortiment du groupe Pestalozzi, spécialisé dans la technique de l’acier et la domotique.

    « Avec ce premier coup de pioche, nous investissons dans le développement de notre groupe d’entreprises et nous affirmons clairement notre attachement à la place industrielle suisse et à la collaboration partenariale avec les communes et les régions », déclare Matthias Pestalozzi, cité dans le communiqué. Il est propriétaire et délégué du conseil d’administration du groupe Pestalozzi.

  • Un nouvel élan pour la région du Schwarzbubenland

    Un nouvel élan pour la région du Schwarzbubenland

    Le Forum Schwarzbubenland a nommé un nouveau responsable de la promotion économique pour les districts de Dorneck et Thierstein. Comme l’association le fait savoir, elle a confié ce mandat au conseiller national Christian Imark. Elle souhaite ainsi répondre encore mieux aux besoins d’une situation économique dynamique, explique-t-elle.

    D’une part, le promoteur du site doit aider de nouvelles entreprises à s’installer afin de renforcer la base économique. D’autre part, il doit aider les entreprises locales à relever les défis actuels et à se développer. Enfin, Imark devra intensifier la collaboration entre les milieux économiques, éducatifs et politiques.

    « En tant que personnalité expérimentée du monde politique et économique, Christian Imark apporte le bagage idéal pour faire connaître notre région, la positionner avec succès et lui donner de nouvelles impulsions », déclare Dieter Künzli, président du Forum Schwarzbubenland, cité dans le communiqué.

    Christian Imark (né en 1982) est membre du Conseil national depuis 2015 pour l’Union démocratique du centre (UDC). Il est également propriétaire d’Airboxx GmbH, une entreprise spécialisée dans la location de tentes de fête et basée à Fehren SO. Son mandat de promotion économique représente un taux d’occupation de 30 pour cent.

    Imark remplace Karoline Sutter, qui a repris la promotion économique en 2022. A l’époque, le mandat comprenait encore la promotion économique du Schwarzbubenland et du Laufental bâlois voisin. Sutter avait repris le mandat avec Rita Stoffel-Meury.

  • Stimuler l’innovation dans le secteur de la construction et de l’immobilier

    Stimuler l’innovation dans le secteur de la construction et de l’immobilier

    Le professeur Adrian Wildenauer sera le nouveau directeur du Center for Smart Building & Real Estate à la Haute école de gestion de Zurich(HWZ). Le centre sera une division du département Banking & Finance, Controlling and Real Estate, également nouvellement créé, peut on lire dans un communiqué de presse. Le département entrera en fonction en janvier 2026 et sera dirigé par Nadine Rusch-Schenker.

    En prenant ses nouvelles fonctions, Adrian Wildenauer souhaite participer activement au développement de la construction et de l’immobilier. Jusqu’à présent, il est professeur de construction numérique à la Haute école spécialisée bernoise(BFH). Auparavant, il a notamment travaillé pour les CFF SA en tant que responsable de la standardisation BIM & des activités sectorielles, ainsi que dans d’autres fonctions de direction dans le secteur immobilier. Ses recherches portent principalement sur les domaines du Building-as-a-Service et de la construction numérique.

    « Avec Adrian Wildenauer, nous gagnons un expert au réseau international qui allie de manière unique théorie et pratique. Ses travaux sur le Smart Building, les Digital Twins et les services basés sur les données renforcent la capacité d’innovation de la HWZ dans le domaine du Real Estate Management », a déclaré Brian Rüeger, recteur de la HWZ, cité dans le communiqué.

  • Extension du site de l’entreprise pour une croissance future

    Extension du site de l’entreprise pour une croissance future

    L’entreprise HKG d’Aarau, spécialisée dans la technique du bâtiment et le conseil en énergie, s’installe dans de nouveaux locaux à Baden. A partir du 1er mars 2026, elle sera installée au 14a de la Täfernstrasse, dans le quartier de Dättwil à Baden. Actuellement, HKG est encore à la recherche de collaborateurs supplémentaires pour le nouveau site, comme il ressort d’un communiqué. Les nouveaux bureaux y sont décrits comme « un lieu de travail ultramoderne avec de la lumière, de l’espace et une atmosphère où l’on se sent bien » ainsi que comme « un lieu de travail du futur » avec une terrasse sur le toit, des zones de concentration et une infrastructure moderne.

    Fondée en 1978, la holding Herzog Kull Group opère dans différents domaines de l’ingénierie électrique. Cela comprend l’ingénierie électrique, l’automatisation des bâtiments, l’informatique des bâtiments et la sécurité, ainsi que le conseil, l’énergie, la numérisation et la planification globale. Alors que le siège de Herzog Kull Group Holding se trouve à Rotkreuz, des sociétés appartenant au groupe comme HKG Engineering et HKG Consulting sont basées à Aarau.

  • Solutions d’accès intelligentes

    Solutions d’accès intelligentes

    Salto a été fondée en 2000 au Pays basque avec la vision de développer des systèmes d’accès flexibles et sans fil. L’entreprise s’est rapidement développée pour devenir un groupe international comptant aujourd’hui plus de 1 850 employés et plus de 100 000 installations sur 10 millions de points d’accès. Le « Salto Wecosystem » comprend aujourd’hui les leaders du secteur Gantner et Vintia

    Technologies d’avant-garde et jalons continus
    Dès 2002, le Salto Virtual Network, système de fermeture virtuel et hautement sécurisé, a provoqué une révolution dans le secteur. Le lancement de Salto Wireless en 2008 a posé les bases d’un contrôle d’accès sans fil et en réseau en temps réel. Une étape importante pour les grands projets et les structures de bâtiments flexibles. Avec JustIN Mobile, Salto a lancé dès 2015 des solutions d’accès mobile et a continué à développer la gestion des accès avec des plateformes cloud

    Nouvelles solutions pour l’avenir
    En 2025, Salto mise avec XS4 Face sur le contrôle d’accès biométrique via la reconnaissance faciale et le combine avec l’enregistrement mobile des utilisateurs. Le nouveau système de gestion d’identité Salto IDM ajoute des fonctions complètes de gestion d’identité à la gamme. Des séries de produits continues et des extensions fonctionnelles permettent à l’entreprise de rester à la pointe du progrès

    Conception centrée sur l’utilisateur et partenariat mondial
    Salto reste un moteur d’innovation, guidé par une conception centrée sur l’utilisateur, la fiabilité et la responsabilité sociale. Ses solutions permettent à plus de 40 millions de personnes de bénéficier d’un accès sécurisé et confortable chaque jour, des campus d’enseignement aux grandes entreprises en passant par les établissements de santé. Cet anniversaire souligne l’ambition de continuer à offrir des expériences d’accès ouvertes, sûres et intelligentes pour le monde connecté.

  • Réorientation de la promotion économique à Schlieren

    Réorientation de la promotion économique à Schlieren

    Christina Doll dirigera le poste de promotion économique de la ville de Schlieren à partir du 1er décembre. Selon un communiqué de la ville, cette femme de 44 ans reprend le poste d’Albert Schweizer, qui part à la retraite après 27 ans d’activité au sein de la ville.

    Ce changement de poste s’accompagne d’une intensification de la promotion économique. Christina Doll occupera cette fonction à 80 pour cent. Son prédécesseur, M. Schweizer, occupait ce poste à 30 pour cent en plus de son activité de directeur immobilier. Selon le conseil municipal, l’augmentation du temps de travail est nécessaire « pour développer avec succès le site économique de Schlieren ». Les entreprises doivent à l’avenir avoir un interlocuteur direct pour leurs demandes.

    La géographe économique, diplômée de l’université de Hanovre, est réputée avoir un bon réseau grâce à sa longue expérience dans la promotion économique. Dernièrement, elle s’est distinguée en tant que directrice adjointe lors de la mise en place de la région de l’aéroport de Zurich en tant que réseau économique et développement du site. En dehors de son activité professionnelle, cette femme de 44 ans a été invitée à donner des cours dans différentes universités sur la manière dont les organisations peuvent mieux exploiter leur potentiel de développement grâce à des méthodes participatives et à l’utilisation de l’intelligence collective. Elle est lauréate de la bourse EMBA Digital Leadership de la Hochschule für Wirtschaft Zürich 2022.

  • Le nouveau siège social renforce l’avenir de l’entreprise hydroélectrique à Kriens

    Le nouveau siège social renforce l’avenir de l’entreprise hydroélectrique à Kriens

    ANDRITZ Hydro déménage dans un nouveau siège social, mais reste basé à Kriens. Comme l’indique un communiqué, la recherche et le développement, les ventes, la gestion de projets et l’administration, soit environ 130 collaborateurs, déménageront au Schappe Center, près du site reconstruit de l’ancienne usine de machines Bell. Un nouveau quartier sera construit sur le site de l’entreprise précédente.

    En déménageant dans ce centre d’entreprise moderne, ANDRITZ Hydro veut assurer ses options pour une croissance future, selon le communiqué. Le déménagement de la direction de l’entreprise au Schappe Center devrait être achevé d’ici fin 2026. Au printemps, l’entreprise avait déjà fait savoir que le déménagement de son atelier de service du centre de Kriens vers la zone industrielle de Buchrain, située à une dizaine de kilomètres au nord de Lucerne, était prévu pour 2028. L’entreprise propose des services tels que des équipements électromécaniques et des prestations de service pour les centrales hydroélectriques dans le monde entier, pour des centrales hydroélectriques nouvelles ou existantes, qu’il s’agisse de petites centrales hydroélectriques ou de grandes installations.

    « Pour nous, c’est une bonne solution », a déclaré le directeur du site, Claudio Nold, cité dans le communiqué. « Nous pouvons ainsi continuer à travailler et à nous développer dans des conditions optimales » Pour Logis Suisse, le propriétaire foncier du site de Bell, le transfert du siège d’ANDRITZ Hydro est également un atout pour développer l’ancien site industriel en un nouveau quartier urbain, précise le communiqué.

  • Les installations électriques de la gare historique combinées à la technologie moderne

    Les installations électriques de la gare historique combinées à la technologie moderne

    Ernst Selmoni AG est responsable de l’ensemble de l’installation électrique du nouveau magasin Migros situé dans la gare historique de Badischer Bahnhof. Les locaux de l’ancien théâtre de la Förnbacher Compagnie, situés dans la partie sud du bâtiment d’accueil, sont, comme l’ensemble du bâtiment, classés monuments historiques. La Badische Bahnhof, l’une des six gares de Bâle et aujourd’hui la deuxième plus grande, a été mise en service dans sa forme actuelle en 1913.

    La commande portait sur l’installation électrique complète, de l’alimentation en énergie aux installations techniques permettant un fonctionnement sans faille, en passant par l’éclairage moderne. « Le travail dans un bâtiment classé monument historique était particulièrement passionnant », explique Selmoni dans un communiqué de l’entreprise. La substance historique a exigé des solutions créatives, une planification minutieuse et une coordination étroite avec les autorités pour que la tradition et la technique moderne soient en harmonie ».

    Christophe Hassler, directeur de la division Selmoni Installation AG, décrit ce projet comme « un défi passionnant : mettre en œuvre des installations électriques modernes dans un bâtiment classé, sans porter atteinte à sa substance historique. Mon équipe a démontré, grâce à un grand soin et à des solutions innovantes, que la technique et l’histoire peuvent parfaitement s’harmoniser »

    Selmoni a été fondée en 1934. Ses quelque 600 collaborateurs servent aussi bien des groupes mondiaux que des particuliers. L’entreprise mise sur des solutions innovantes et sur la numérisation dans la construction. Les nouvelles technologies telles que la préfabrication, les robots de forage, le Building Information Modeling et Hololens font déjà partie du travail quotidien de Selmoni, afin de rendre les projets de construction plus rapides, plus sûrs et plus durables.

    Selmoni est l’un des cinq finalistes du Prix SVC Nordschweiz. Ce prix du réseau de PME Swiss Venture Club(SVC) sera décerné le 13 novembre devant un millier d’invités au Congress Center de Bâle.

  • L’immobilier domestique reste attractif pour les investisseurs institutionnels

    L’immobilier domestique reste attractif pour les investisseurs institutionnels

    Selon un communiqué, l’étude IFZ Hypothekar und Immobilieninvestition 2025 de la Haute école de Lucerne a examiné le comportement de 228 investisseurs institutionnels suisses, dont des caisses de pension, des compagnies d’assurance, des fondations de placement et des fonds. L’Institut de services financiers de Zoug (IFZ) de la Haute école de Lucerne est situé à Rotkreuz ZG. Selon l’étude, l’immobilier national reste particulièrement attractif en tant que placement.

    Les caisses de pension (CP) maintiennent leur quote-part immobilière moyenne de 24,3 pour cent à un niveau élevé et souhaitent en grande partie continuer à l’augmenter : 47 pour cent veulent renforcer leur parc immobilier suisse, 49 pour cent le maintenir stable et seuls 3 pour cent veulent le réduire. Selon l’étude, toutes les CP font preuve d’un « biais domestique » : l’allocation suisse du patrimoine immobilier se situe entre 85% (grandes CP) et 92% (CP moyennes).

    « D’une part, la hausse des prix depuis plus de 25 ans agit comme une confirmation de la stabilité du marché. D’autre part, les investissements à l’étranger semblent moins intéressants en raison des coûts de couverture de change et de la volatilité accrue », explique John Davidson, codirecteur de l’étude, cité dans le communiqué à propos de la préférence pour les avoirs suisses.

    Toutefois, seuls 9% des investisseurs interrogés croient en une poursuite de la tendance à la hausse. La plus grande préoccupation des investisseurs sur le marché immobilier suisse est l’augmentation de la réglementation. Selon 82 pour cent des investisseurs institutionnels, elle entraînera bientôt la fin de la hausse de l’immobilier. La complexité des règles de construction (92%), les oppositions (90%) et le renforcement de la protection des locataires (88%) sont autant d’obstacles à la poursuite de la croissance.

    Les risques tels que l’effondrement de la croissance économique (45%), des taux d’intérêt plus élevés à long terme (37%) ou une croissance démographique plus faible (35%) sont relégués au second plan par rapport aux pressions politiques et réglementaires.

    L’étude se base sur des enquêtes menées auprès de fonds immobiliers, de fondations de placement et de compagnies d’assurance suisses ainsi que de 135 caisses de pension. Avec un volume de placement de 568 milliards de francs, les caisses de pension interrogées couvrent environ 50 pour cent de la fortune totale des caisses.

  • Progrès dans la réduction des émissions de CO2 grâce à la production moderne de ciment

    Progrès dans la réduction des émissions de CO2 grâce à la production moderne de ciment

    Holcim AG, dont le siège est à Zoug, a lancé à Câmpulung, en Roumanie, une installation de capture du carbone dans la production de ciment. Comme l’indique un communiqué, le fabricant international de matériaux de construction a pu obtenir des subventions de l’UE pour ce projet. L’usine de Câmpulung est le huitième projet de capture du carbone de Holcim financé par l’UE.

    L’usine Carbon Hub CPT 01 en Roumanie est le premier projet de capture et de stockage du carbone (CSC) sur terre ferme en Europe de l’Est. Sur place, le dioxyde de carbone est éliminé des gaz de combustion et stocké sous forme comprimée dans le sous-sol de manière permanente. Les conditions géographiques et géologiques de Câmpulung offrent de bonnes conditions pour cela, indique le communiqué. D’ici 2032, Holcim et ses partenaires, comme Carmeuse de Louvain-la-Neuve en Belgique, veulent produire environ 2 millions de tonnes de ciment à faibles émissions par an en Roumanie.

    « Le projet de CSC en Roumanie soutient ainsi les efforts d’Holcim pour transformer la croissance durable en croissance rentable – un moteur stratégique clé de notre stratégie NextGen Growth 2030 », a déclaré Simon Kronenberg, directeur régional pour l’Europe centrale et orientale chez Holcim, cité dans le communiqué. « Le soutien du Fonds européen d’innovation souligne la puissance de nos équipes d’ingénieurs, la maturité de nos technologies et nos partenariats avancés tout au long de la chaîne de valeur »

  • Un nouveau centre de compétences renforce la logistique et les solutions au sol dans l’Oberhasli

    Un nouveau centre de compétences renforce la logistique et les solutions au sol dans l’Oberhasli

    SHARKGROUP AG, un spécialiste des solutions de sol basé dans l’Oberhasli, s’installe dans son nouveau centre de compétences à Oberhasli, en collaboration avec la société Planzer Transport AG de Dietik. Comme Planzer l’a indiqué dans une publication LinkedIn, les deux entreprises vont désormais regrouper leurs compétences sous un même toit. Alors que Planzer prend en charge la logistique de SHARKGROUP sur les 4000 mètres carrés d’entrepôt, le nouveau site permet à SHARKGROUP de poursuivre sa croissance et d’élargir son offre.

    Le centre de compétences a une superficie de 10 000 mètres carrés et possède une installation solaire de 3000 mètres carrés sur son toit. Il permet également aux entreprises de bénéficier de trajets courts et de transports réduits en CO2, ce qui constitue un pas en avant vers une logistique durable.

    Comme l’explique SHARKGROUP dans un communiqué, ce nouveau site permet à l’entreprise de renforcer encore sa présence dans la région de Zurich et de permettre une meilleure disponibilité de sa gamme de produits. En outre, l’augmentation des capacités et des surfaces d’exposition offre davantage d’espace pour un suivi et des services personnalisés. « Nous sommes fiers de la croissance de notre groupe et de pouvoir offrir à l’avenir à nos clients encore plus de proximité et de service », déclare Moritz Mühlebach, directeur général de SHARKGROUP. « Ce projet est l’expression de notre vision d’entreprise et de notre ambition de participer activement à l’évolution du secteur »

  • La gestion immobilière en mutation

    La gestion immobilière en mutation

    Nous le constatons tous les jours, la gestion immobilière évolue, de manière rapide, perceptible et parfois même surprenante. Ce qui était autrefois essentiellement de l’administration est aujourd’hui une interaction complexe entre stratégie, technologie et gestion des relations.

    Les exigences de toutes les parties concernées ont énormément augmenté ces dernières années. Les propriétaires attendent des rapports transparents, des reportings complets et un soutien sur les questions de durabilité. Les locataires veulent des services numériques qui fonctionnent à tout moment, des réactions rapides et un haut degré de flexibilité.

    Parallèlement, tout doit devenir plus efficace, durable et basé sur les données. Les outils modernes facilitent beaucoup de choses. Ils permettent d’optimiser les processus et de prendre de meilleures décisions. Mais ils ne remplacent pas ce qui constitue l’essence même de notre travail, le contact humain. L’expérience, l’empathie et le tact ne peuvent pas être facilement remplacés par l’IA, en particulier dans le domaine de la communication, des conflits ou des demandes complexes.

    Ce qui est également frappant, c’est que la pénurie de personnel qualifié touche notre secteur plus durement qu’on ne veut souvent l’admettre. Les personnes disposant d’un savoir-faire en matière de transformation numérique ou de durabilité sont rares. Et ceux qui les trouvent ont du mal à les garder. Trop souvent, les possibilités d’évolution ou les véritables incitations font défaut. Pourtant, des collaborateurs motivés et bien formés seraient la clé pour véritablement façonner le changement au lieu de simplement le suivre.

    Certes, beaucoup parlent de numérisation, mais dans la pratique, il existe encore trop souvent des processus manuels, des tableaux Excel et des interfaces qui ne communiquent pas entre eux. La volonté est là, mais la mise en œuvre demande du temps, de l’argent et parfois du courage. En effet, toutes les solutions numériques n’apportent pas immédiatement les avantages escomptés et tous les processus ne peuvent pas être facilement automatisés.

    Malgré tout, le changement recèle de grandes opportunités. Si nous parvenons à utiliser la technologie de manière ciblée, à promouvoir les talents et à considérer le facteur humain comme un atout, la gestion immobilière peut encore gagner en efficacité, en qualité et en attractivité en tant que domaine professionnel.

    Une chose est sûre : celui qui allie innovation et empathie est prêt à affronter l’avenir. Car au final, ce ne sont pas les systèmes ou les outils qui créent de la valeur, ce sont les personnes qui leur donnent vie.

  • Une nouvelle installation de service renforce le site ferroviaire de Weinfelden

    Une nouvelle installation de service renforce le site ferroviaire de Weinfelden

    Selon un communiqué, les CFF et leur filiale thurgovienne Thurbo AG, dont le siège est à Kreuzlingen, mettront en service le 1er novembre la nouvelle installation de service à Weinfelden. C’est là que la flotte actuelle de Thurbo sera entretenue et que la nouvelle flotte de 329 rames Flirt Evo sera mise en service et entretenue. Les premières nouvelles rames devraient être introduites en 2026 et seront également utilisées par les CFF et leur filiale RegionAlps, basée à Martigny (VS). La proximité des sites de Bussnang et d’Erlen du constructeur ferroviaire Stadler permet une maintenance, une formation et une introduction efficaces.

    Thurbo a investi 18,4 millions de francs dans cette installation. Elle a été construite en bois et allongée de 30 à 100 mètres. Elle supporte également une installation photovoltaïque dont les 866 modules devraient produire près de 400 mégawattheures d’électricité par an. Jusqu’à 30 collaborateurs y travailleront à l’avenir.

    L’installation sera inaugurée le 1er novembre lors d’une journée portes ouvertes. A cette occasion, la première rame de la nouvelle flotte Flirt Evo sera baptisée.

  • Une étape importante au Tessin CFF usine Arbedo-Castione

    Une étape importante au Tessin CFF usine Arbedo-Castione

    La mise en service est prévue pour mi-2028. Au total, les CFF, le canton du Tessin, la ville de Bellinzone et la Confédération investissent environ 755 millions de francs dans ce site ultramoderne. Les CFF assurent ainsi non seulement leur entretien en nouvelles rames, mais envoient également un signal fort pour le développement économique de la région.

    Investissement dans la place industrielle tessinoise
    Le NSIF offrira à l’avenir 360 emplois à temps plein et 80 places d’apprentissage, un engagement clair en faveur de l’avenir de la place industrielle du Tessin. La nouvelle installation représente une étape importante pour l’entretien et la maintenance des rames modernes Giruno, ETR et Flirt TILO. Par rapport à l’usine existante de Bellinzone, le niveau de numérisation est nettement plus élevé. L’accent est mis sur les travaux électromécaniques, la numérisation et l’automatisation rendant les opérations plus efficaces, plus flexibles et plus durables. Le toit vert équipé de panneaux solaires et l’absence d’énergie fossile soulignent l’orientation écologique du projet.

    Durabilité et infrastructure
    Avec une surface totale de 150’000 mètres carrés, l’usine établit également de nouvelles normes en matière de durabilité et d’infrastructure. Le bâtiment principal mesure 40 000 mètres carrés, soit l’équivalent de huit terrains de football. Outre l’atelier, il abrite une installation moderne de lavage des trains, des locaux pour la formation des apprentis et des espaces de détente pour le personnel. La construction intègre un concept global de développement durable, avec des panneaux solaires et des espaces verts pour une empreinte écologique minimale.

    Progrès des travaux de construction
    Dès juin 2025, les premiers travaux ont commencé avec l’installation du chantier, l’excavation et la conception des fondations. La construction s’accompagne d’importantes adaptations de l’infrastructure ferroviaire. De nouvelles voies, des aiguillages et des bâtiments techniques assureront une desserte et une logistique optimales. En décembre 2024, le nouveau groupe de voies 600 a été mis en service afin de gérer efficacement les processus d’exploitation et de mieux desservir la centrale de distribution de Coop. Les vastes travaux de construction ferroviaire se poursuivent en parallèle jusqu’à l’achèvement de l’usine.

    Agriculture et compensation
    Le NSIF nécessite au total environ 150 000 mètres carrés, dont 8,4 hectares de surfaces d’assolement. Les CFF, en collaboration avec l’Union des agriculteurs tessinois, ont trouvé des surfaces agricoles alternatives à Camorino, Bellinzona, Preonzo, Iragna et Biasca afin de satisfaire pleinement aux obligations légales de compensation.

    Importance pour la région
    Le premier coup de pioche a été donné en présence d’éminents représentants du monde politique et économique. Les CFF soulignent ainsi l’importance et la place du canton du Tessin ainsi que la garantie à long terme des emplois. Dans une région particulièrement touchée par les mutations industrielles, ce projet est synonyme d’avenir, de stabilité et d’innovation.

    La nouvelle usine CFF d’Arbedo-Castione apporte innovation et durabilité au secteur ferroviaire suisse, consolide le Tessin en tant que centre industriel et offre des perspectives pour les générations futures. Un premier coup de pioche symbolique et un projet qui accélère le pouls de la région.