Quando si prepara un colloquio di valutazione, è quindi ancora più importante discutere in dettaglio i possibili argomenti dell’incontro e formulare gli obiettivi relativi allo svolgimento e all’esito della discussione.
Una parte importante dell’incontro di feedback è la valutazione delle competenze dei suoi dipendenti e la registrazione di potenziali aree di sviluppo. Rifletta sui punti di forza dei suoi dipendenti sul lavoro ed elenchi le aree in cui possono migliorare. Il colloquio può essere seguito da un programma di formazione e sviluppo come accordo sugli obiettivi. L’opuscolo “Formazione e aggiornamento 2025”, pubblicato di recente da SVIT Zurich e disponibile per il download in questa newsletter, la aiuterà a prepararsi al meglio per questo momento.
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