Bei der Vorbereitung auf ein Mitarbeitergespräch ist es deshalb umso wichtiger, dass Sie sich ausführlich über mögliche Themen der Besprechung auseinandersetzen und Zielsetzungen in Bezug auf den Gesprächsverlauf und -ausgang formulieren.
Ein wichtiger Bestandteil des Feedbackgesprächs besteht darin, Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter zu evaluieren sowie potenzielle Entwicklungsfelder zu registrieren. Überlegen Sie sich, wo Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter bei der Arbeit verorten und führen Sie auf, in welchen Aufgabengebieten sie sich verbessern können. Im Anschluss des Gesprächs kann unter anderem eine Aus- und Weiterbildung als Zielvereinbarung folgen. Damit Sie sich zu diesem Punkt optimal vorbereiten können, hilft Ihnen die soeben erschienene Broschüre «Aus- und Weiterbildung 2025» des SVIT Zürich, welche in diesem Newsletter zum Download bereitsteht.
Haben Sie gewusst, dass wir Ihnen zu allen angebotenen Lehrgängen des SVIT Zürich aus kostenlose «Schnupperlektionen» anbieten? Egal ob in hybrider Form oder vor Ort in Zürich Oerlikon in Präsenz.
Für weitere Informationen steht Ihnen das Team des SVIT Zürich gerne zur Verfügung.
Schreibe einen Kommentar