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Catégorie : Business

  • CLEMAP récolte des capitaux avec succès

    CLEMAP récolte des capitaux avec succès

    CLEMAP a terminé avec succès un tour de table, informe la jeune entreprise zurichoise dans un message . Aucune information n'y est donnée sur le montant des capitaux collectés sous l'impulsion de Malco Parola, investisseur dans le Swiss ICT Investor Club ( SICTIC ). CLEMAP a l'intention d'utiliser les fonds pour poursuivre le développement de sa plate-forme énergétique B2B et d'autres entrées sur le marché. Fondée en 2017, l'entreprise est spécialisée dans les produits pour les réseaux intelligents, les usines et les bâtiments depuis 2020.

    Dans le tour de table désormais clôturé, les investisseurs ont été convaincus « par la nouvelle coopération nationale et internationale », écrit la CLEMAP. La gestion de la recharge de CLEMAP pour les véhicules électriques et les solutions de surveillance de l'énergie pour les usines intelligentes sont désignées comme d'autres aimants capitaux dans la communication. La jeune entreprise est déjà active sur le marché italien avec ce dernier. Le produit de répartition de charge CLEMAP One est déjà utilisé dans les bâtiments intelligents.

    Dans le cadre du tour de table, la start-up change également de conseil d'administration. L'investisseur SICTIC Parola prend un siège en tant que nouveau membre. Pascal Kienast va céder la présidence à l'ex-PDG de Repower, Kurt Bobst. Avec Gino Agbomemewa comme CEO et Pascal Kienast comme COO, la direction de CLEMAP restera cependant inchangée.

  • Swiss Prime Site rachète le groupe Akara

    Swiss Prime Site rachète le groupe Akara

    Swiss Prime Site rachète le groupe Akara basé à Zoug. La transaction doit être finalisée mi-janvier rétrospectivement au début de l'année, informe la société immobilière soleuroise dans un message .

    La reprise vise à renforcer la division des fonds immobiliers (Swiss Prime Site Solutions) de Swiss Prime Site. Selon l'annonce, Akara gère des investissements immobiliers totalisant environ CHF 2,3 milliards. Les sociétés partenaires se sont engagées à ne pas divulguer le prix d'achat.

    « Nous sommes très heureux de pouvoir acquérir une entreprise innovante, dynamique et en même temps établie avec le groupe Akara », est cité René Zahnd, PDG de Swiss Prime Site, dans le communiqué. "Le modèle commercial et la culture d'entreprise du fournisseur de fonds correspondent parfaitement à Swiss Prime Site Solutions."

    Le groupe Akara se compose d'Akara Funds AG, d'Akara Real Estate Management AG et d'Akara Property Development AG. Ils seront intégrés dans Swiss Prime Site Solutions dans le courant de l'année prochaine. Le portefeuille d'actifs immobiliers sous gestion, y compris les projets en développement, atteindra ainsi un volume de plus de CHF 6,5 milliards, écrit Swiss Prime Site. La société immobilière prévoit d'afficher une contribution au résultat d'exploitation au niveau de l'EBIT de 27 à 28 millions de CHF dans la division des fonds immobiliers en 2022.

  • Ina Invest reprend la mise en œuvre de Bredella à Pratteln

    Ina Invest reprend la mise en œuvre de Bredella à Pratteln

    Ina Invest reprendra la majorité de CERES Group Holding AG, informe la société immobilière basée à Opfikon dans un message . D'autres actions de la société de l'investisseur lucernois Hermann Alexander Beyeler vont à des partenaires d'investissement d'Ina Invest non mentionnés dans la communication.

    La zone de développement Bredella à Pratteln est désignée comme le cœur de la nouvelle acquisition. Le parc industriel et commercial situé ici doit être remplacé dans les 20 prochaines années par un quartier de la ville avec 70 pour cent d'espace de vie et 30 pour cent d'espace commercial.

    Ina Invest écrit que la valeur de marché des propriétés sur les 82 600 mètres carrés de la gare de Pratteln passera d'environ 300 millions de francs aujourd'hui à plus de 1 milliard de francs. L'espace commercial de Bredella génère actuellement environ 8,6 millions de francs suisses de revenus locatifs. HRS Real Estate AG et Implenia , en tant qu'entreprise générale, se chargeront à parts égales de la réalisation du projet.

    Ina Invest a l'intention de payer une partie du prix d'achat sous forme d'actions. Concrètement, 10 pour cent du capital social d'Ina Invest doivent être transférés à Hermann Alexander Beyeler. Ina Invest a l'intention d'offrir aux locataires actuels du site "au cours du développement du site d'autres zones adaptées sur le site".

    Dans la même communication, Ina Invest fait part de la nomination de Daniel Baumann en tant que CFO. L'économiste d'entreprise qui travaille chez Implenia a « soutenu Ina Invest dans toutes les affaires commerciales » depuis la scission de l'entreprise d'Implenia et l'introduction en bourse qui a suivi à l'été 2020. Baumann prendra ses nouvelles fonctions début 2022.

  • Swiss Prime Site : Acquisition du groupe Akara à Zoug

    Swiss Prime Site : Acquisition du groupe Akara à Zoug

    L’acquisition du groupe Akara géré par le fondateur et couronné de succès, Swiss Prime Site, renforce le modèle commercial dans le segment des services avec le rachat prévu du groupe Akara géré par le fondateur de Zoug. Akara Funds AG a été fondée en 2016 par Karl Theiler et Jonathan van Gelder et est devenue un fournisseur de fonds réglementé par la FINMA, axé sur l’immobilier résidentiel et commercial.

    Le groupe comprend également Akara Real Estate Management AG, qui fournit des services immobiliers dans les domaines du développement, de la réalisation, de la gestion et du marketing, et Akara Property Development AG, qui gère une société en commandite pour les investissements collectifs en capital (KmGK). Le groupe emploie au total une cinquantaine de spécialistes immobiliers spécialisés, qui seront tous repris. Les actifs immobiliers sous gestion totalisent environ CHF 2,3 milliards et se composent du « Akara Diversity PK », un fonds immobilier pour les régimes de retraite exonérés d’impôt, du produit de capital-investissement « Akara Property Development 1 KmGK » pour les investisseurs qualifiés et d’un pipeline de développement (y compris Akara Tower, Baden) de plus de CHF 240 millions. René Zahnd, CEO de Swiss Prime Site : « Nous sommes très heureux de pouvoir acquérir une entreprise innovante, dynamique et en même temps établie au sein du groupe Akara. Le modèle économique
    du bailleur de fonds et de la culture d’entreprise correspondent parfaitement à Swiss Prime Site Solutions. « 

    Karl Theiler, CEO d’Akara ajoute : « La future adhésion au groupe Swiss Prime Site nous permet de regrouper nos forces dans le domaine des fonds et d’étendre considérablement notre position sur le marché. Les deux parties contractantes se sont engagées à ne pas divulguer le prix de vente. L’acquisition sera financée à 35 % par les actions Swiss Prime Site et le capital autorisé prévu à cet effet. Le reste du montant de la transaction est payé à partir de fonds librement disponibles.

    Expansion et renforcement significatifs de la plateforme d’investissement à l’échelle du groupe
    La clôture de la transaction devrait avoir lieu à la mi-janvier 2022 rétrospectivement au 1er janvier 2022. Il est prévu d’intégrer le groupe Akara ou les sociétés respectives dans Swiss Prime Site Solutions au cours de l’exercice 2022 et de fusionner les deux sociétés de gestion de fonds. La fusion envisagée fera de Swiss Prime Site Solutions l’un des principaux gestionnaires d’actifs immobiliers suisses avec des actifs immobiliers et sous gestion (y compris le pipeline de développement) de plus de CHF 6,5 milliards et une contribution EBIT attendue de CHF 27 à 28 millions en 2022. Avec l’acquisition, Swiss Prime Site Solutions peut élargir considérablement sa clientèle et étendre la plate-forme d’investissement existante avec des catégories de produits et de fonds supplémentaires telles que les investissements en capital-investissement immobilier. Afin d’assurer une transition ordonnée, les deux fondateurs de l’entreprise continueront à travailler pour l’entreprise jusqu’en juillet 2022. Il est également possible de poursuivre la collaboration sur la base d’un mandat. Anastasius Tschopp, CEO de Swiss Prime Site Solutions, résume : « Je suis ravi d’accueillir l’équipe d’Akara chez nous et, avec Swiss Prime Site Solutions, d’en faire un gestionnaire d’actifs immobiliers encore plus vif d’esprit. Les deux sociétés se complètent parfaitement en termes de clients, d’employés et de savoir-faire. »

  • Partners Group coopère avec StoryBuilt

    Partners Group coopère avec StoryBuilt

    The Partners Group , un gestionnaire mondial d'investissements sur le marché privé, s'est associé au promoteur immobilier texan StoryBuilt , selon un communiqué . Tous deux ont formé une joint-venture avec une capitalisation de 1 milliard de dollars. Il financera 17 des projets existants de StoryBuilt et des acquisitions et développements futurs dans les villes américaines les plus dynamiques d'Austin, Dallas, Denver et Seattle.

    Les projets comprennent des immeubles à appartements, des condominiums et des propriétés à usage mixte. "Le groupe Partners offre à StoryBuilt un avenir solide dans lequel nous pouvons accélérer notre croissance et augmenter régulièrement nos acquisitions et développements immobiliers", a déclaré le co-fondateur Anthony Siela dans le communiqué de presse.

    Scott Egarian, membre du conseil d'administration de Private Real Estate Americas chez Partners Group, voit « de solides opportunités d'investissement thématiques sur le marché du logement dans les villes en croissance » pour son entreprise. La pénurie de logements là-bas « devrait soutenir la demande dans les années à venir. Nous pensons que StoryBuilt a la bonne offre. "

  • Hächler fait un don à l'ancienne maison des scouts Rütibuck

    Hächler fait un don à l'ancienne maison des scouts Rütibuck

    L’entreprise de construction Wettinger Hächler verse à l’association de foyers Pfadi Hochwacht Baden une contribution de 10 000 francs suisses à la rénovation de l’ancienne maison des scouts Rütibuck. Selon un communiqué de presse , le groupe Hächler soutient chaque année une organisation à but non lucratif. Le don de 10 000 francs remplace les cadeaux habituels aux partenaires commerciaux à Noël et à la fin de l’année.

    À qui Hächler donne le don n’est jamais une décision facile, dit le communiqué de presse. Il existe de nombreuses institutions qui méritent d’être soutenues. Cette année, Hächler a choisi le club local Pfadi Hochwacht Baden. Il est le détenteur de l’ancienne maison des scouts Rütibuck à Baden. Il a été utilisé par le service scout entre 1932 et 1973. Ils ont ensuite emménagé dans la nouvelle maison des jeunes et l’ancienne maison des scouts est depuis mise à disposition des organisations d’enfants et de jeunes, des groupes scolaires et des clubs sportifs pour des camps hebdomadaires, des week-ends d’entraînement ou des festivités.

    Cet hiver, l’ancienne maison des scouts Rütibuck sera rénovée et l’enveloppe extérieure fera l’objet d’une rénovation énergétique urgente, selon l’annonce de Hächler. Cela comprend la rénovation de la statique, l’isolation des murs extérieurs, le remplacement des anciennes fenêtres par des fenêtres en bois à triple vitrage. La maison disposera également du chauffage central et il y aura une « rénovation douce à l’intérieur » avec des travaux d’aménagement et de rafraichissement tels que peinture et modernisation des toilettes et douches.

    Le don à l’ancienne maison des scouts fait également la une du journal d’entreprise « Der Hächler ». Une interview de Stefan Zantop, membre fondateur de l’association d’accueil Pfadi Hochwacht Baden, y est imprimée. Et il y a des conseils sur les dons ou l’aide active à la rénovation.

  • Swarm est censé donner des ailes aux toits pliants solaires

    Swarm est censé donner des ailes aux toits pliants solaires

    La technologie Dhp , basée à Zizers, souhaite lever de nouveaux fonds auprès d'investisseurs pour poursuivre sa croissance. A cet effet, le fabricant du toit solaire pliant baptisé Horizon lance désormais une campagne de financement en essaim, selon un communiqué de presse . L'objectif est compris entre 1 million et 3 millions de francs. L'investissement minimum est estimé à 120 francs. La campagne devrait durer jusqu'à fin janvier 2022. Elle se déroulera sur la plateforme du fournisseur zougois Conda.ch .

    Avec le toit pliant solaire de dhp, les modules solaires sont rétractés et étendus sur une construction en câble. Le contrôle s'effectue automatiquement et est basé sur les données météorologiques. Par exemple, le système peut se protéger d'une tempête.

    Selon dhp, le toit est particulièrement adapté aux stations d'épuration. Il en existe 800 en Suisse et environ 80 000 en Europe. De plus, Horizon peut être utilisé dans les parcs, les zones commerciales et logistiques. L'entreprise estime le potentiel économique de l'Europe à environ 60 milliards d'euros.

    Les toits pliants solaires sont fabriqués dans une usine à Zizers depuis 2019. Douze systèmes dhp sont actuellement en service. Les prochains sont déjà en attente de livraison.

    D'une part, le toit pliant solaire doit être développé avec l'argent frais. D'autre part, les ventes à l'étranger sont à promouvoir.

  • Le fonds immobilier Helvetia affiche de bons résultats

    Le fonds immobilier Helvetia affiche de bons résultats

    Le fonds immobilier suisse Helvetia (CH) a réalisé un bénéfice global de 24,2 millions de francs au cours du premier exercice ordinaire, qui s'est terminé le 30 septembre, informe Helvetia Asset Management AG dans un message . Le succès global a consisté en un revenu net de CHF 12,8 millions et une appréciation du portefeuille. Le retour sur investissement a été de 5,5%.

    Le fonds, qui se compose principalement d'immeubles résidentiels, a été "largement épargné par les effets négatifs de la pandémie de COVID-19", explique le gestionnaire d'investissement du groupe Helvetia . Le taux de non-paiement des loyers a été ramené à 2,5 % au cours de l'année. Le rapport évalue les revenus locatifs à CHF 22,2 millions.

    Au cours de l'exercice, le fonds a gagné 18,9% dans les transactions de gré à gré, explique le communiqué de presse. Cela signifie que le SXI Real Estate Funds Broad TR, qui est pertinent pour les fonds immobiliers suisses cotés, a été dépassé avec sa performance de 15,3 pour cent. La valeur marchande des immeubles a augmenté de 2,3% ou d'environ 12,2 millions de francs par rapport à l'année précédente.

    Helvetia Asset Management a l'intention d'élargir encore son portefeuille immobilier au cours de l'exercice en cours. A cet effet, une augmentation de capital d'environ CHF 200 millions est prévue fin mars. Le fonds devrait également être coté à la SIX Swiss Exchange au plus tard dans trois ans.

  • Holcim rachète une société américaine

    Holcim rachète une société américaine

    Holcim rachète la société américaine Marshall Concrete Products , selon un communiqué de presse . Celle-ci se spécialise dans les produits en béton pour les bâtiments résidentiels et les petites entreprises. Elle a été fondée en 1936 et est basée dans la zone métropolitaine de Minneapolis-Saint Paul.

    Avec cette acquisition, Holcim souhaite étendre sa position aux États-Unis. « L'acquisition renforce notre présence sur ce marché en forte croissance et contribue à la stratégie globale d'Holcim d'élargir notre gamme de produits et de solutions à faible émission de carbone », a déclaré Jan Jenisch, PDG d'Holcim.

    Selon l'annonce, tous les employés de Marshall Concrete Products continueront d'être employés et intégrés dans la filiale nationale de Holcim aux États-Unis. Aucune information n'est donnée sur le prix d'achat.

  • Hälg rachète Malpur

    Hälg rachète Malpur

    L'entreprise de technologie du bâtiment Hälg , basée dans la région de St.GallenBodenseeArea, annonce l'achat de la Zürcher Malpur Gebäudetechnik AG dans un communiqué de presse. Malpur transfère le siège de l'entreprise et la main-d'œuvre au siège de Hälg à Winterthur et cède le nom propre. Les deux sociétés opéreront à l'avenir sur le marché sous le nom de Hälg & Co. AG.

    Avec la fusion, deux géants de l'industrie de la division technique du bâtiment mettent leurs compétences en commun : Boris Bischoff, directeur de succursale de Hälg & Co. AG Winterthur, dans la communication citée. Malpur a de nombreuses années d'expérience dans l'industrie de la maintenance et de la réparation professionnelles des systèmes de technologie du bâtiment.

    Hälg annonce que la reprise a eu lieu rétroactivement au 1er janvier 2021 et qu'elle vise à être la « première entreprise suisse de services pour la technologie du bâtiment dans les domaines du chauffage, de la ventilation, de la climatisation, de la réfrigération et de l'assainissement sur l'ensemble du cycle de vie d'un système".

  • Le projet concret de l'Empa reçoit un financement

    Le projet concret de l'Empa reçoit un financement

    La Fondation Ernst Göhner , basée à Zoug, finance un projet de recherche sur le béton à hautes performances à l'Institut fédéral d'essai et de recherche sur les matériaux ( Empa ). Il a maintenant mis un montant non spécifié à la disposition de l' Empa Future Fund en tant que financement de démarrage , selon un communiqué de presse .

    Cela soutient un projet de recherche pour un béton plus respectueux de l'environnement. Celui-ci a une empreinte CO2 inférieure à celle du béton armé conventionnel car il est plus durable et stable. De plus, le béton auto-tendu peut être utilisé avec plus de parcimonie.

    Le projet est un projet dit à haut risque et à haut gain. "Le risque d'échec est élevé, mais il y a aussi beaucoup à gagner", a déclaré Masoud Motavalli, chef du département de recherche pour les structures d'ingénierie à l'Empa à Dübendorf, cité dans le communiqué. Depuis 2008, il avait approché des sponsors potentiels avec l'idée d'un béton précontraint à hautes performances.

  • Steiner vend le projet "Widacher" à Fortimo

    Steiner vend le projet "Widacher" à Fortimo

    Lors de la première phase de construction, Fortimo construira 16 maisons mitoyennes et 42 appartements au standard Minergie. Ces derniers sont répartis sur trois immeubles d’habitation en cours de construction, ainsi que sur deux immeubles classés existants. Le nouveau quartier disposera d’offres de logements attractives, de retraites privées et d’espaces de rencontre communs. Dès le début, Steiner AG a poursuivi l’objectif de transformer une zone industrielle en friche en un nouveau lieu de vie habitable à la campagne. Les bâtiments classés existants tels que la grange et l’ancien bureau de poste ont été soigneusement intégrés au projet et sont aujourd’hui revitalisés dans le cadre de la mise en place des pièces de vie et des pièces communes.

    Focus sur le développement immobilier
    En raison d’un ajustement du portefeuille, Steiner AG a décidé de vendre le développement du site, qui a déjà été approuvé en partie, avant la phase d’exécution. Michael Schiltknecht, co-CEO du groupe Steiner, est très heureux de la réussite de la transaction : « Avec Fortimo, nous pouvons confier ce grand projet à une entreprise partenaire à long terme, qui garantit la mise en œuvre réussie et le développement de ce développement résidentiel attrayant. . » Il ajoute : « Nous avons développé un nouveau projet de construction convaincant à fort potentiel à partir d’un ancien site industriel, dont la success story est aujourd’hui poursuivie par Fortimo.

    Un grand projet en trois étapes
    La construction de la première étape démarrera à l’été 2022 si le projet se déroule comme prévu. Le projet global, qui se compose de trois étapes et comprendra un jour 165 unités résidentielles dans 10 maisons multifamiliales et 46 maisons unifamiliales en rangée, sera achevé au cours des prochaines années.

    Rural mais central
    La proximité de Zurich, un caractère de village indépendant et une vie de club colorée rendent la commune argovienne de Fischbach-Göslikon particulièrement attrayante comme lieu de vie. La zone Widacher est dans un endroit calme et se distingue par une vue magnifique et d’excellentes liaisons de transport. De là, les écoles publiques, les commerces et les berges naturelles de la Reuss avec leurs bancs de sable sont rapidement accessibles à pied.

    Steiner SA
    Steiner AG, l’un des principaux développeurs de projets ainsi que des entrepreneurs totaux et généraux (TU / GU) en Suisse, propose des services complets dans les domaines de la construction neuve, de la rénovation et du développement immobilier. L’entreprise, fondée en 1915, a construit plus de 1 500 projets de construction résidentielle, 540 propriétés commerciales, 45 hôtels et 200 infrastructures telles que des universités, des écoles, des hôpitaux, des maisons de retraite et des établissements correctionnels. Steiner AG a son siège à Zurich et possède des succursales à Bâle, Berne, Genève, Tolochenaz et Lucerne.

    Fortimo SA
    Fortimo crée de la valeur ajoutée avec joie et enthousiasme, que vous développiez, déteniez ou exploitiez un bien immobilier. Responsables et durables, les plus de 80 employés de Fortimo au nouveau siège social à Saint-Gall génèrent une valeur ajoutée annuelle de plus de 200 millions de CHF. En 2020, Fortimo a construit plus d’unités résidentielles que jamais et début 2021, les propriétés qu’elle possède ont dépassé le milliard. La combinaison de l’investissement, du développement et de l’exploitation crée des synergies précieuses qui profitent en fin de compte aux utilisateurs de l’immobilier.

  • La Bâloise présente son écosystème d'innovations

    La Bâloise présente son écosystème d'innovations

    Depuis 2017, le Groupe Bâloise modernise et étend son cœur de métier dans le cadre de sa stratégie Simply Safe. Selon un communiqué de l’assureur, les méthodes de travail ont été modernisées en interne, les possibilités de conception élargies et les hiérarchies démantelées, augmentant ainsi la satisfaction globale des salariés.

    Parallèlement, un écosystème d’innovations s’est constitué. À cette fin, 7 500 idées et start-up ont été testées dans le Baloise Open Innovation Funnel. Le Basler Insurance Group a investi au total 50 millions de francs par an dans les initiatives les plus prometteuses. Une trentaine d’investissements sont en phase de mise à l’échelle. En tant qu’investissement le plus important, FRIDAY est déjà l’un des assureurs numériques les plus populaires en Allemagne et a pu s’étendre en France en 2021. Le chiffre d’affaires de FRIDAY devrait dépasser les 50 millions de francs sur l’année en cours, avec un objectif de 150 millions de francs pour 2025.

    Dans le secteur domestique, la Bâloise a investi dans huit initiatives, cinq en Suisse et trois en Belgique. Le chiffre d’affaires total est supérieur à 10 millions de francs, l’objectif pour 2025 est de 100 millions de francs. Dans le domaine de la mobilité, les neuf initiatives devraient générer au total jusqu’à CHF 10 millions de chiffre d’affaires en 2021. En 2025, les ventes devraient également atteindre 100 millions.

    Gert De Winter entame maintenant la deuxième phase de Simply Safe. « Notre ambition est d’avoir nos mesures d’investissement évaluées à 1 milliard de francs d’ici 2025 et d’assurer une contribution au volume d’affaires de 350 millions de francs grâce aux nouvelles initiatives », a déclaré le PDG de la Bâloise dans le communiqué de presse.

    Dans le même temps, les progrès dans le domaine de l’innovation devraient être rendus plus visibles. Les innovations sont présentées de manière narrative sur le nouveau site Internet « Baloise Innovation – Connecting the Dots ».

  • Swiss Marketplace Group combine les plateformes de TX Group, Ringier et Mobiliar

    Swiss Marketplace Group combine les plateformes de TX Group, Ringier et Mobiliar

    TX Group , Ringier et La Mobilière ainsi que l’investisseur financier General Atlantic ont fondé une joint-venture, informent les quatre partenaires dans une annonce commune. Le Swiss Marketplace Group, lancé le 11 novembre, doit gérer les places de marché numériques de Ringier et de la Mobilière ainsi que TX Group dans une présence indépendante sur le marché . La joint-venture sera dirigée par Martin Waeber, Pierre-Alain Regali, Francesco Vass et Boris Gussen sous la direction de Gilles Despas.

    Les places de marché acheter-louer.ch, anibis.ch, AutoScout24, Car For You, FinanceScout24, home.ch, Homegate, icasa.ch, ImmoScout24, ImmoStreet.ch, MotoScout24, Ricardo, tutti.ch et le marketing publicitaire sont regroupés dans SMG . TX Group détiendra 31%, Ringier et Mobiliar chacun 29,5% et General Atlantic 10% dans la nouvelle coentreprise, selon l’annonce. Cependant, les droits de vote dans SMG sont répartis entre les sociétés partenaires à hauteur de 25 pour cent chacune.

    « Aujourd’hui, nous entamons un voyage passionnant avec une nouvelle entreprise avant-gardiste et tournée vers l’avenir », a déclaré Despas dans le communiqué de presse. Selon le PDG de SMG, la nouvelle entreprise devrait viser la durabilité, vivre « une vraie diversité dans un environnement inspirant, multilingue et agile » et conduire « la numérisation de nos industries ».

  • Le Cercle tire son premier bilan annuel

    Le Cercle tire son premier bilan annuel

    Depuis l’ouverture le 5 novembre 2020, un certain nombre de nouveaux locataires ont emménagé dans The Circle , écrit Flughafen Zürich AG dans un message . Elle a réalisé le quartier à l’aéroport de Zurich avec Swiss Life . Un an après l’ouverture, la société copropriétaire est « largement satisfaite » de l’évolution du quartier, écrit la société.

    « C’est un grand plaisir de voir comment le Circle devient plus vivant », a déclaré Stefan Feldmann, responsable du Circle, Flughafen Zürich AG, dans le communiqué de presse. Selon elle, 85 % de l’espace est désormais occupé « par un mélange passionnant d’entreprises bien connues des secteurs de la technologie, de la pharmacie, de la finance et du conseil ». Les ruelles du quartier sont également animées par des restaurants, des salles d’exposition, le Hyatt Regency Zurich Airport The Circle Hotel, l’espace de coworking Spaces et l’antenne de l’hôpital universitaire de Zurich. En fin d’année, la crèche du Cercle devrait également être inaugurée. « Nous sommes conscients que tout n’est pas encore parfait, mais nous sommes sur la bonne voie et y travaillons chaque jour », déclare Feldmann.

    En septembre 2021, la première fête du quartier a également été célébrée dans le Cercle. Le nouveau festival d’hiver Zauberpark débutera le 25 novembre. Des concerts en plein air et des spectacles pour enfants y sont programmés tous les jours pendant 18 jours. Enfin, le 15 décembre, le deuxième Hyatt Hotel, le Hyatt Place Zurich Airport The Circle, ouvrira ses portes.

  • Un navire complet pour le secteur de l'immobilier

    Un navire complet pour le secteur de l'immobilier

    [curseur smartslider3 = "3"]

    D’où vient ce saxophone ? -Monsieur. G-Sax, l’un des saxophonistes les plus renommés de Suisse, raccourcit le temps d’attente au contrôle d’entrée. « C’est ma 10e fois ici », a-t-il déclaré lors d’une pause dans le jeu. « L’Immo-Boat a fait mouche dès le départ. Toute la scène immobilière se retrouve ici dans un cadre presque familier. Vous vous connaissez, parlez de la situation commerciale respective et avez hâte de vous revoir. » Il est également astucieux que l’Immo-Boat ait toujours eu lieu un lundi, ce que Marnie Baldessari du SVIT Zurich confirme : « Nous planifions toujours l’Immo-Boat le dernier lundi d’août. À cause de Corona, c’était en septembre de cette année. Mais le lundi, contrairement aux autres jours de la semaine, les gens ont le temps. »

    Après de précédents orateurs tels que Thomas Borer (2011), Valentin NJ Landmann (2013), Jean-Claude Biver (2016), Bertrand Piccard (2017) ou Ottmar Hitzfeld (2018), cette année Mario Gyr, champion olympique, champion du monde d’aviron et Champion d’Europe du quatuor poids léger sans barreur ainsi que titulaire du diplôme olympique de Londres 2012, l’honneur. Dans sa présentation, il a discuté fraîchement et librement de la boîte à couture d’un athlète de haut niveau et a établi à plusieurs reprises des parallèles avec la vie professionnelle d’aujourd’hui, et pas seulement dans le secteur immobilier. Avec ses manières très sympathiques, il a conquis le public en un rien de temps et l’a remercié en remettant sa médaille d’or, qui semble beaucoup plus lourde que prévu en termes de poids.

    Une fois de plus, la visite du lac de Zurich à bord du MS Panta Rhei ressemblait à des vacances : une ambiance idyllique et des paysages magnifiques, des partenaires de conversation divertissants et une atmosphère joyeuse après le travail entre tous les invités sont des facteurs de succès essentiels. A la fin de la soirée, il y avait non seulement des vins fins et un apéritif généreux, mais aussi un salon de cigares sur le solarium. « Même les gens qui normalement ne s’adonnent pas aux cigares viennent ici à une souche », a déclaré un invité, presque cyniquement. Même le problème d’éclairage n’a pas nui à la philosophie tranquille. Mais au contraire. Beaucoup de dames se balançaient presque comme dans une discothèque au rythme cool de Mr. G-Sax.

    Fidèle à la devise «Ne jamais changer une équipe gagnante», avec le PDG de SVIT Pascal Stutz, Marnie Baldessari et Christoph M. Steiner, la présentatrice de SRF Monika Schärer était également présente pour la dixième fois. Pas de doute : l’Association suisse de l’immobilier (SVIT) Zurich et les hôtes ImmoScout24, Quooker, Raifeisen, Siemens Hausgeräte, Sunrise UPC et immo!Nvest peuvent être satisfaits. La dixième édition de l’événement de réseautage pour les dirigeants de l’industrie immobilière restera également dans les mémoires de tous les intervenants. Pour Marnie Baldessari, chaque numéro d’Immo-Boat est un moment fort : « Nous avons de nombreux clients fidèles et nous avons même une liste d’attente. Mais à cause de Corona, cela est devenu plus court qu’avant. » Allez-y : à bientôt en 2022 !

  • Le fonds immobilier de la Bâloise revient à SIX

    Le fonds immobilier de la Bâloise revient à SIX

    Le Baloise Swiss Property Fund devrait être négocié à la bourse suisse à partir du 1er novembre 2021. Selon un communiqué de presse de la Baloise Asset Management AG , la demande de cotation correspondante a été approuvée par la SIX Swiss Exchange . Le fonds est donc également ouvert aux investisseurs non qualifiés à partir de cette date. Le portefeuille comprend actuellement 72 immeubles d’une valeur de marché estimée à environ CHF 811 millions.

    Selon l’émetteur, l’objectif d’investissement de ce fonds immobilier, lancé en 2018, est « principalement de générer des revenus courants stables grâce à des investissements directs dans des immeubles suisses core / core plus bien situés et ayant un niveau de revenu et de valeur élevé. stabilité ». Au moins 50 pour cent de propriétés résidentielles et un maximum de 50 pour cent de propriétés commerciales seraient visées. Une nouvelle extension avec un accent sur les bâtiments résidentiels est prévue.

  • Wincasa est un nouveau partenaire de Madaster

    Wincasa est un nouveau partenaire de Madaster

    Le prestataire de services immobiliers Wincasa a conclu un partenariat avec Madaster . Selon un communiqué de presse , Wincasa entend faciliter l’utilisation efficace des matériaux tout au long du cycle de vie d’un bien immobilier. Wincasa utilise pour cela le pass matériel Madaster. Il donne un aperçu des matériaux, des composants, des produits et des quantités qui ont été utilisés pour créer un bâtiment. Il comprend également des informations sur la qualité des matériaux, leurs emplacements et leur valeur financière et circulaire.

    « La connaissance exacte des matériaux intégrés fait partie intégrante de la vision holistique d’une propriété », a déclaré Beatrice Landolt, responsable de la construction et de la gestion des installations chez Wincasa AG. « Sur la base de ces données, nous pourrons à l’avenir évaluer la circularité des propriétés que nous gérons et la cartographier dans un indice correspondant. »

    Comme indiqué dans l’annonce, un laissez-passer matériel détaillé pour un bâtiment existant est créé pour la première fois en Suisse dans le cadre du projet de rénovation de la Müllerstrasse 12 à Zurich. Wincasa soutient ce projet Swiss Prime Site Immobilien AG avec son service de confiance client. De cette façon, si une propriété est démolie, les matériaux peuvent être utilisés spécifiquement dans une autre propriété, explique Landolt. « Cette possibilité signifie une nouvelle dimension de circularité dans le secteur immobilier et ferme le cycle des projets de construction Cradle to Cradle. »

  • Plateforme suisse innovante pour le développement spatial et immobilier

    Plateforme suisse innovante pour le développement spatial et immobilier

    Luucy AG, basée à Lucerne, a été fondée en 2019 par l’architecte et entrepreneur Mark Imhof. Il se décrit comme un visionnaire qui s’occupe depuis longtemps des problèmes complexes du développement interne des villages et des villes. Il a été frappé par le fait qu’il atteignait à plusieurs reprises des limites avec les méthodes et procédures habituelles. Imhof a décidé de développer une solution qui renforce et simplifie la communication et la coopération entre toutes les parties concernées : « Luucy combine les données pertinentes pour le développement spatial et immobilier de toutes les communes suisses en un seul endroit central. La plate-forme de planification fournit également des outils de développement intelligents et soutient l’échange avec toutes les parties prenantes grâce à la visualisation 3D compréhensible », explique Mark Imhof, PDG de Luucy AG.

    Les données et les informations de toutes les parties prenantes pourraient être facilement trouvées, développées et mises à disposition via la plate-forme complète. Pour rendre cela possible, Luucy a été construit comme un jumeau numérique de la Suisse construite. Imhof : « La topographie du paysage suisse avec tous les bâtiments existants est disponible en 3D comme base. Grâce à la solution web, aucun logiciel n’a besoin d’être installé pour l’utiliser. Les volumes de construction initiaux et les études de variantes peuvent être modélisés directement dans Luucy et comparés les uns aux autres. Des applications supplémentaires de fournisseurs tiers, par exemple pour le calcul des coûts d’investissement, fournissent des informations supplémentaires précieuses pour la prise de décision. « 

    Les données d’arpentage officielles, les cartes et l’accès aux lois sur la construction peuvent également être consultés directement sur la plate-forme. « Luucy permet à tous les fournisseurs tiers intéressés de connecter des solutions supplémentaires et offre ainsi un espace pour de nouveaux modèles commerciaux et chaînes de valeur », déclare Imhof. La solution a rencontré un grand intérêt dans le secteur de l’immobilier : « Disposer en ligne de toutes les données et outils pertinents pour le développement des locaux et de l’immobilier au même endroit augmente considérablement l’efficacité », explique Imhof.

    Facilitez considérablement les études de faisabilité
    Luucy n’est pas la seule plate-forme qui rend les données accessibles dans un jumeau numérique. « La spécialité de notre solution est le concept de plateforme. Nous ne réglons pas tout nous-mêmes – nous nous intégrons et travaillons avec les meilleurs. En conséquence, la plate-forme se développe régulièrement », explique Imhof, expliquant les avantages. La plate-forme interactive se distingue également des autres solutions, car elle agit comme un intermédiaire bâtisseur de ponts entre les autorités, qui ne connaissent souvent pas assez les besoins du secteur privé, et le secteur privé, dont les objectifs primordiaux de développement territorial dans le sens d’un organisme durable et fonctionnant de manière holistique Trop peu de considération de « l’espace de vie ».

    « Aujourd’hui, par exemple, de nombreuses étapes dans différents systèmes sont nécessaires pour créer une étude de faisabilité. L’analyse de la base légale dans les lois sur la construction des 2172 communes de Suisse et leur interprétation est souvent un défi. Beaucoup de temps est perdu ici », explique Imhof. Luucy a toutes ces bases prêtes dans un seul système. La plate-forme serait principalement utilisée par des spécialistes de l’architecture ou du développement de sites. De cette façon, ils peuvent vérifier des scénarios de développement significatifs en quelques heures seulement. « Les autorités et les bureaux d’aménagement du territoire peuvent également utiliser notre solution pour afficher les révisions de la planification locale et les développements spatiaux potentiels sur une vaste zone. Les investisseurs peuvent facilement faire leurs propres évaluations potentielles initiales des propriétés et des zones », explique Imhof.

    La modélisation des propres volumes de construction et le calcul rapide des coûts approximatifs correspondants sont actuellement les plus demandés. « Ici, l’ensemble du contexte d’implantation est pris en compte et l’influence sur les bâtiments voisins en termes d’ombres et de vues peut être rapidement vérifiée. De plus, Luucy est souvent utilisé pour des concours numériques dans lesquels les différentes idées de projets sont simplement évaluées et comparées les unes aux autres », explique Imhof.

    En 10 ans, la plateforme de planification et de coordination la plus utilisée pour l’industrie spatiale et immobilière
    Luucy AG se concentre d’abord sur la Suisse. « Mais il est tout à fait concevable que la solution soit également proposée dans la région DACH et en Europe dans les prochaines années », déclare Imhof. Les coûts de base de la plate-forme s’élèvent à 3000 CHF par an. Cela signifie que trois administrateurs peuvent créer n’importe quel nombre de projets et qu’un nombre illimité d’utilisateurs peuvent travailler dans ces projets.

    Au cours des prochains mois, la start-up prévoit d’étendre continuellement ses offres : « Dans cinq ans, Luucy sera si vaste que toutes les données et fonctions relatives à la pièce seront accessibles via la plate-forme. Des simulations, par exemple sur le bruit, la mobilité et le climat, peuvent être affichées »,
    dit Imhof. Et il en est convaincu : « Dans dix ans, notre solution sera la plateforme de planification et de coordination pour le secteur spatial et immobilier. Et avec Luucy, la coopération avec le secteur privé sera également grandement simplifiée pour les autorités. Les applications de planification peuvent ensuite être publiées au format 3D. »

    En plus d’un système de géomètre perfectionné, Luucy veillera un jour à ce qu’un jumeau numérique à jour soit disponible quotidiennement pour tous les planificateurs. Les stratégies spatiales et le développement associé de l’infrastructure des villes et des municipalités devraient être disponibles. La solution est perturbatrice et est susceptible de jouer un rôle clé dans le remplacement des processus compliqués et moins dynamiques dans l’industrie de la construction, comme l’explique Imhof.

    Mark Imhof, PDG Luucy.
  • Les loyers demandés ajustés augmentent légèrement

    Les loyers demandés ajustés augmentent légèrement

    L’indice mensuel des loyers établi par la place de marché immobilière numérique homegate.ch de TX Group en coopération avec la Zürcher Kantonalbank a augmenté de 0,2% à 115,7 points dans toute la Suisse en septembre par rapport à août, explique homegate.ch dans un message correspondant. Une augmentation de 0,8% a été observée au cours des douze derniers mois. Dans les différents cantons et villes, les analystes de l’indice ont observé des évolutions différentes sur une base mensuelle.

    Dans certains cantons, les changements par rapport au mois précédent ont été plus forts que d’habitude, selon l’annonce. Les analystes ont observé la plus forte augmentation des loyers demandés à 3,69 % aux Grisons. Mais les loyers demandés à Nidwald et à Uri ont également augmenté respectivement de 1,69 et 1,38%. Dans les cantons de Zoug et de Neuchâtel, en revanche, les loyers demandés étaient inférieurs de 1,25 et 1,21% à ceux du mois d’août. À l’exception de Lugano (+1,72 %), les analystes ont enregistré des changements plutôt mineurs dans les villes par rapport au mois précédent.

    « Le mois de déménagement de septembre n’a pas seulement été une période active pour ceux qui déménagent, les loyers demandés l’ont également reflété », a déclaré Fabian Korn de homegate.ch dans le message. « Ce sera excitant de voir comment cela va évoluer avec la baisse des températures. »

    Lors de l’enregistrement des changements de prix de location pour l’indice des loyers, les prix de location sont corrigés en fonction de la qualité, de l’emplacement et de la taille des appartements, est expliqué dans la communication. Cela permet d’enregistrer l’évolution réelle des prix de location.

  • Les loyers restent stables

    Les loyers restent stables

    Les loyers des appartements annoncés en septembre ont baissé d’un léger 0,2% par rapport au mois précédent, explique ImmoScout24 dans un message sur l’actuel indice de l’offre immobilière suisse. Il est créé mensuellement par la plateforme immobilière et le cabinet de conseil immobilier IAZI AG . D’après les dernières enquêtes, les loyers de septembre sont restés inchangés sur un an.

    Cependant, les analystes ont observé des évolutions différentes au sein des régions. Les loyers en Suisse centrale et en Suisse orientale ont augmenté respectivement de 0,5 et 1,2% par rapport au mois d’août. En revanche, dans la grande région de Zurich, les loyers en septembre ont baissé de 0,6% par rapport au mois précédent. Dans la région lémanique, dans le Plateau central, dans le nord-ouest de la Suisse et au Tessin, les loyers sont toutefois restés «pratiquement constants» avec des augmentations comprises entre 0,2 et 0,3%, écrivent les analystes.

    Cependant, ils supposent que cette condition ne durera pas longtemps. « Alors que les loyers demandés évoluent actuellement à peine, il pourrait bien y avoir des augmentations à plus long terme », explique Martin Waeber, COO de Scout24, dans le communiqué de presse. « La raison en est une baisse de l’activité de construction résidentielle et donc une réduction significative de l’offre. » Dans le communiqué, les analystes pointent également une baisse significative d’une année sur l’autre des appartements locatifs vacants.

    Le groupe Scout24 appartient au groupe d’assurances La Mobilière et au groupe de médias Ringier . Outre la plateforme immobilière ImmoScout24, le réseau de places de marché en ligne exploite les plateformes AutoScout24, FinanceScout24, MotoScout24, la plateforme de petites annonces Anibis et le marketeur Scout24 Advertising.

  • Les salaires dans la construction resteront stables

    Les salaires dans la construction resteront stables

    Malgré la pandémie qui pèse sur l’activité de construction, les salaires dans le secteur de la construction sont restés stables cette année par rapport à 2020, informe l’Association suisse des maîtres d’ouvrage (SBV ) dans un message . Selon elle, le secteur de la construction continue de payer « les meilleurs salaires pour les artisans ». Le salaire des cadres de la construction est comparable à celui des universitaires de l’industrie.

    Selon les enquêtes de la SBV, la rémunération actuelle des contremaîtres et contremaîtres est actuellement d’environ 7800 francs par mois. Le reste du personnel de construction a en moyenne 13 salaires mensuels de 5901 francs chacun. Le salaire mensuel varie de 4921 francs pour un ouvrier non qualifié sans qualification ni expérience professionnelle à 6743 francs par mois pour un contremaître.

    Le SBV définit l’éducation comme un élément essentiel pour augmenter les revenus dans la construction. Le passage d’une classe salariale à l’autre est associé à un plus d’environ 500 francs, explique l’association. Quiconque passe de contremaître à contremaître gagne environ 1 000 francs de plus par mois. En revanche, les augmentations de salaire dues aux années de travail étaient comparativement faibles en raison des « salaires minimums élevés ».

    Environ un tiers du personnel des chantiers partira à la retraite dans les dix prochaines années, précise la communication. La SBV entend contrer l’aggravation de la pénurie de main-d’œuvre qualifiée avec « des perspectives salariales individuelles basées sur une formation ciblée et une formation continue ». Pour ce faire, cependant, le système salarial doit passer d’augmentations salariales générales à des ajustements individuels liés aux performances, estime l’association.

  • Que dit newhome de la fusion ?

    Que dit newhome de la fusion ?

    Que dit newhome de la fusion ? Avant la fusion annoncée des places de marché de TX Group et Ringier , avec l’aimable concours de la Mobilière et de General Atlantic, j’ai réalisé un entretien avec le Président du Conseil d’Administration de newhome.ch. Après l’explosion de la bombe, j’ai posé d’autres questions à Jan Werkman. homegate.ch joue avec le feu avec l’annonce de Quality Partner. L’ennui est grand, mais les alternatives sont petites.

    Comment se passe l’acquisition de nouveaux actionnaires ?

    Comme on le sait, NNH Holding AG et Next Property AG (NPAG) en sont les propriétaires. NPAG fédère les intérêts de plus de 500 acteurs du secteur immobilier et décide lui-même de l’élargissement de son actionnariat. En conséquence, l’ acquisition (acquisition d’actionnaires) est la tâche de Next Property AG avec le directeur général Mario Facchinetti. Chez newhome.ch, les actionnaires de NPAG sont traités comme des clients commerciaux qui bénéficient de certaines conditions préférentielles.

    Pourquoi newhome.ch n’a-t-il pas participé directement à eMonitor ?

    Un investissement direct n’a pas de sens, car il n’y a aucune intention de fusionner. newhome se considère comme la plaque tournante d’un écosystème en évolution et non comme un orchestrateur ou un investisseur. Les banques cantonales impliquées dans emonitor AG entendent assurer une coopération étroite entre newhome et emonitor et ainsi étendre progressivement l’écosystème immobilier et immobilier. Dans la perspective de cette expansion, les trois banques cantonales (SGKB, GKB, LUKB) souhaitent attirer encore plus de banques cantonales à participer et ainsi soutenir plus largement cet engagement.

    Le PDG de longue date quitte le portail, donnant l’impression qu’il n’est pas parti volontairement (il n’y a pas de message sur la page d’accueil avec les remerciements du conseil d’administration)

    Jean-Pierre Valenghi quitte son nouveau foyer fin 2021. Le Conseil d’Administration a exaucé son souhait de pouvoir se consacrer à sa famille en congé sabbatique de plusieurs mois à partir du mois d’août. Des informations officielles ou de plus amples informations sur son successeur seront fournies par newhome en temps voulu. newhome continuera d’être géré par le deuxième co-PDG.

    Comment le nouveau conseil d’administration entend-il positionner le portail ?

    Le positionnement stratégique est en développement et n’est pas encore finalisé. newhome fournira des informations ici en temps voulu.

    À quoi devrait ressembler l’écosystème autour de newhome.ch ?

    newhome se considère comme la plaque tournante d’un écosystème dans le secteur de l’immobilier et du logement. Les futures alliances et collaborations stratégiques seront évaluées en fonction de la situation en consultation avec les actionnaires de newhome.

    Que dit newhome.ch de la fusion ? Voilà pour l’interview de la mi-août. Entre-temps, la situation a fondamentalement changé. Je voulais savoir de Jan Werkmann s’il souhaitait faire une déclaration sur la fusion des places de marché Ringier et TX Group. J’étais également intéressé de savoir si l’annonce affectait la stratégie de newhome.ch et si la vitesse à laquelle les mesures étaient mises en œuvre avait changé ? Jan a répondu : Nous ne faisons pas de déclaration au sujet de la coentreprise. Notre orientation stratégique est en cours de révision afin de mieux tenir compte de la situation actuelle du marché.

    Dans d’anciens documents, j’ai trouvé la vision définie précédemment, qu’avec newhome.ch, la place de marché dominante de l’immobilier en Suisse devrait être créée d’ici 18 à 24 mois. La souveraineté des données devrait appartenir aux propriétaires, aux fournisseurs de services. L’objectif est de coopérer avec la place de marché romande immobilier.ch.

    Qu’est-ce qui a été réalisé ? newhome.ch est loin d’être la place de marché dominante. La coopération avec immobilier.ch ne s’est pas concrétisée. Selon les déclarations du marché, les banques cantonales de Suisse romande auraient dit au revoir aux actionnaires de newhome.ch. Cette information ne peut être vérifiée car les logos des actionnaires ne sont plus affichés sur newhome.ch. Le précédent co-PDG n’a pas (encore) été confirmé comme seul directeur général. Que dit newhome de la fusion ?

    « Rechercher au lieu de chercher »

    Le Handelszeitung mentionne que newhome.ch a adopté une nouvelle stratégie. Au moins cette déclaration contredit l’information donnée par le président du conseil d’administration dans mon entretien. Surtout, selon le Handelszeitung, newhome.ch veut marquer avec la phrase : Trouver au lieu de chercher. Cela suggère que newhome.ch a le plus grand choix de propriétés. Ce n’est certainement pas le cas. L’auteur de l’article du Handelszeitung voit le plus grand avantage de la coopération entre les agents immobiliers et les banques cantonales dans le fait que les banques « savent » si l’argent est disponible pour un achat (et moins pour un loyer). De cette façon, les acheteurs potentiels pourraient être « qualifiés ». Ici aussi, on part du principe que seules les banques cantonales accordent des hypothèques. Mais ce n’est pas le cas. La concurrence entre banques et assurances fait rage et les intermédiaires comme Moneypark jouent un rôle de plus en plus important. Nous, propriétaires, voulons tous la même chose : le taux d’intérêt hypothécaire le plus bas possible.

    homegate.ch assure à nouveau les têtes rouges

    homegate.ch a créé un nouveau prix avec « homegate.ch Quality Partner ». Selon homegate.ch , le portail veut évaluer la qualité d’un bien immobilier (et donc d’un prestataire) selon des critères uniformes. Le résultat doit être communiqué de manière transparente aux clients de homegate.ch. homegate.ch attache une grande importance au fait que le sceau ne peut pas être acheté. Au contraire, des critères connus à l’avance doivent être respectés.

    L’annonce provoque une grande excitation sur LinkedIn. Couplé à l’appel à se rallier derrière newhome.ch. Eh bien, dans l’indignation générale suscitée par la fusion des places de marché, homegate.ch n’agit certainement pas avec sagesse. Surtout, ils semblent avoir oublié que le projet « homeday » a déclenché Next Property à l’époque. Alors pourquoi casser encore plus de vaisselle si ce n’est pas nécessaire ? Sont-ce les premiers signes du monopole à venir ?

    Que dit newhome de la fusion ? Les déclarations sont actuellement très vagues. Attendons simplement les actes promis depuis longtemps.

    Source : Heinz M. Schwyter , https://proptechnews.ch/2021/10/04/was-sagt-newhome-zur-fusion/

  • Smino gagne 3,1 millions de francs

    Smino gagne 3,1 millions de francs

    Smino a séduit de nombreux investisseurs avec sa plateforme de planification numérique du bâtiment (Building Information Modeling / BIM). La start-up de la St.GallenBodenseeArea a bouclé avec succès un tour de table de série A et levé 3,1 millions de CHF, selon un communiqué .

    Smino est une offre de BBC Systems AG. La plate-forme agit comme un hub de données pour les projets de construction. Cette plate-forme doit maintenant être développée davantage. « L’équipe smino nous a impressionnés ainsi que nos partenaires avec sa solution logicielle complète pour la gestion de projets de construction », est cité dans le message Manfred Heid, associé directeur de l’investisseur BitStone Capital. « Nous sommes très heureux de soutenir l’équipe avec nos co-investisseurs alors qu’ils se développent sur de nouveaux marchés et deviennent un assistant de projet numérique. »

    BitStone Capital a mené le tour de table. Les autres investisseurs sont EquityPitcher Ventures, Swiss Startup Capital, Session VC, Swiss Immo Lab, AXEPT Business Software AG et Conreal. « Smino a réussi à générer une croissance rapide et à devenir un acteur clé du secteur de la construction », déclare Guy Giuffredi de Swiss Startup Capital. « Maintenant, l’expansion est en cours et nous sommes convaincus que l’équipe excellemment positionnée la maîtrisera rapidement et avec succès. »

    Cette expansion doit être réalisée d’abord en Suisse et en Europe. À l’avenir, smino souhaite également s’appuyer sur des applications dotées d’intelligence artificielle, comme le dit le co-fondateur Sandor Balogh. « Le tour de la série A nous permet d’étendre notre leadership sur le marché en Suisse et de nous développer à l’international. Une autre succursale sera créée en Allemagne spécifiquement pour la région européenne. »

  • Les déductions fiscales pour les éco-investissements dans les bâtiments neufs devraient entrer en vigueur plus rapidement

    Les déductions fiscales pour les éco-investissements dans les bâtiments neufs devraient entrer en vigueur plus rapidement

    Il existe actuellement une période d’attente pour les investissements immobiliers respectueux de l’environnement. Ces investissements ne sont déductibles fiscalement que cinq ans après la construction du bien. En décembre dernier, le conseiller aux Etats Roberto Zanetti (SP/SO) a déposé une motion appelant à raccourcir ce délai d’attente.

    Compte tenu des coûts de construction élevés, les limites financières des constructeurs particulièrement jeunes pour les mesures écologiques dans les nouveaux bâtiments sont compréhensibles, écrit Zanetti dans sa motion. Si, après achèvement du bâtiment, il s’avère « que les investissements complémentaires écologiquement souhaitables correspondants seraient financièrement viables », les propriétaires devront toutefois, au vu du délai d’attente de cinq ans « veiller à ne pas prendre ces investissements à la main ». immédiatement ». C’est « regrettable d’un point de vue écologique », estime Zanetti.

    Le raccourcissement du délai d’attente demandé par le Conseil des Etats PS peut désormais être mis en œuvre. Après le soutien du Conseil fédéral et l’adoption de la motion par le Conseil des Etats, le Conseil national a désormais « accepté la proposition sans discussion », informent les services parlementaires dans un message . C’est maintenant au tour du Conseil fédéral. Il doit créer la base légale pour raccourcir le délai d’attente. En outre, les différentes procédures entre les cantons doivent être harmonisées jusqu’à présent.

  • Megura donne un nouveau look à Birchmeier Group

    Megura donne un nouveau look à Birchmeier Group

    L’agence de communication et de publicité Megura, basée à Baden, a revu la présentation publique du groupe Birchmeier. Selon un communiqué de presse, la nouvelle apparence sous la devise Birchmeier est destinée à illustrer avec enthousiasme le développement de l’entreprise de la petite entreprise de construction fondée en 1940 au grand groupe d’aujourd’hui avec plus de 600 employés. La gamme de services actuelle comprend plus que de simples travaux de construction. Birchmeier est passé d’une simple entreprise de construction à un vaste spécialiste du monde de la construction.

    Cette évolution devrait également être rendue visible et perceptible dans l’apparence de la marque, selon l’annonce. Le logo, le design, le style photo, l’imagerie, la tonalité ainsi que l’architecture de l’information et l’expérience utilisateur sur le site Web étaient plutôt terre-à-terre. Megura a introduit un B emblématique dans le logo dans le soi-disant rafraîchissement de la marque, qui représente avec enthousiasme le positionnement de Birchmeier. La nouvelle page séduit par un design léger et réduit, une tonalité directe et simple et un monde d’images authentique.

    Le Groupe Birchmeier se présente sur la page repensée en tant qu’entrepreneur général qui assume l’entière responsabilité de la mise en œuvre clé en main d’un projet de construction. Les architectes et les planificateurs spécialisés sont intégrés dans le contrat de service. Le client n’a qu’un seul interlocuteur.

  • Collabo gagne de nouveaux investisseurs

    Collabo gagne de nouveaux investisseurs

    Kollabo a levé un total de 2,4 millions de francs dans un tour de table, informe la start-up zurichoise dans un message sur startupticker.ch. En plus de l’investisseur principal déjà existant Wingman Ventures, Kollabo a également pu gagner PropTech1 Ventures de Berlin et d’autres business angels bien connus en tant qu’investisseurs. Roland Brack, Christian Wenger et Stéphane Pictet sont nommés dans la communication.

    Kollabo a l’intention d’utiliser les fonds établis pour étendre la propre plate-forme d’emploi de l’entreprise pour le travail temporaire dans l’industrie de la construction. Les artisans peuvent créer leur propre profil chez Kollabo et faire certifier leurs connaissances spécialisées dans un système d’évaluation. L’objectif de la jeune entreprise est de « devenir l’écosystème numérique dominant pour les artisans qualifiés dans la région DACH », explique Kollabo dans une entrée sur LinkedIn.

    « Ce n’est un secret pour personne que la pénurie de main-d’œuvre qualifiée est le goulot d’étranglement décisif dans l’achèvement dans les délais des projets de construction », est citée Anja Rath dans le message sur startupticker.ch. L’associé gérant de PropTech1 Ventures voit dans la collaboration « la bonne solution à ce problème ». Rath souligne également le triplement des ventes de Kollabo chaque année. « La vision de Kollabo d’offrir des produits supplémentaires à l’avenir, comme la possibilité pour les artisans de réserver un logement ou une assurance pour les commandes individuelles, ouvre également la possibilité de nouvelles synergies et d’un potentiel de croissance », explique le responsable du nouvel investisseur principal de la jeune entreprise.

  • Westhive prévoit un nouvel emplacement à la gare de Stettbach

    Westhive prévoit un nouvel emplacement à la gare de Stettbach

    Westhive souhaite ouvrir un nouveau bureau partagé à Stettbach Mitte, juste à côté de la gare de Stettbach S-Bahn, comme annoncé dans un message sur LinkedIn. Plus de 120 emplois y seront proposés dès le premier trimestre 2022. Il y aura six salles de réunion pour des conférences et des séminaires. L’infrastructure devrait également comprendre un restaurant et une salle de fitness.

    Stettbach Mitte est intéressant pour Westhive grâce à son « bon emplacement de circulation ». Le nouvel emplacement du bureau aura une connexion directe aux transports publics ainsi qu’une connexion à l’autoroute A1. « Cela se traduit par une vaste zone de chalandise qui s’étend du Glatttal via l’Oberland zurichois à Winterthur », a déclaré un message de Stettbach Mitte au sujet du nouvel arrivant.

    Weshtive a été fondée en 2017 et a ouvert son premier site de coworking à Zurich en 2018. L’entreprise propose désormais des bureaux et des lieux de travail avec une infrastructure de services complète sur cinq sites. D’autres emplacements sont en cours de planification.

  • Locatee prend 7,1 millions d'euros

    Locatee prend 7,1 millions d'euros

    Locatee a pu obtenir de nouveaux capitaux à hauteur de 7,1 millions d’euros lors d’un tour de table, selon un communiqué de presse . Des capital-risqueurs tels que SmartFin , Verve Ventures , FYRFLY Venture Partners , Tomahawk VC , Swiss Immo Lab et Zürcher Kantonalbank ont investi.

    La start-up zurichoise a développé un logiciel permettant d’optimiser l’utilisation de l’espace dans les immeubles de bureaux. Le logiciel obtient les données nécessaires à l’utilisation des infrastructures informatiques existantes, des capteurs de mouvement ou des réseaux WLAN.

    La solution est destinée à aider les gestionnaires immobiliers des grandes entreprises à prendre des décisions factuelles concernant leurs immeubles de bureaux. Les employés peuvent également bénéficier du logiciel. Par exemple, vous pouvez voir où se trouvent les bureaux gratuits.

    Locatee s’attend à ce que la taille du marché de l’analyse de l’occupation atteigne plus de 5 milliards de dollars d’ici 2025. Ceci est également lié au changement du rôle des bureaux, que la pandémie de COVID-19 a considérablement accéléré.

  • L'entreprise de construction W. Schmid AG s'appelle désormais WSG

    L'entreprise de construction W. Schmid AG s'appelle désormais WSG

    L’entreprise de construction W. Schmid AG a procédé à un rebranding. L’entreprise fondée à Glattbrugg par Walter Schmid en 1966 apparaît désormais sous le nom de WSG. Selon un message sur LinkedIn, cela est considéré comme une étape importante pour la PME gérée par son propriétaire. En raison du changement dynamique provoqué par la numérisation, le modèle commercial, les compétences et la culture d’entreprise ont déjà été ajustés. Suivez maintenant la robe moderne assortie, dit-il dans le message. En plus du nouveau logo WSG, le nouveau logo généreusement conçu en lettres vert clair porte l’ajout « Voir ce qui sera ».

    Le développement de l’entreprise de construction d’origine au WSG d’aujourd’hui est décrit sur le site Web de l’entreprise. L’entreprise est active en Suisse alémanique, avec trois bureaux à Glattbrugg, Zoug et Bâle et emploie environ 70 personnes. WSG est actif en tant que promoteur immobilier innovant et est responsable de la construction de plus de 10 000 appartements au cours des 55 dernières années.

    En tant qu’entreprise de construction directement à l’aéroport, la région aéroportuaire autour de Kloten a façonné les commandes et les clients de W. Schmid AG. Swissair et les chaînes hôtelières avec leurs hôtels d’aéroport sont désignés comme clients réguliers. L’entreprise a également prêté attention à la durabilité dès le début. La première façade solaire a été construite en 1988 et le premier immeuble d’appartements avec un certificat Minergie a été achevé en 1998. En 2016, le premier immeuble d’appartements au monde autonome en énergie a été construit par W. Schmid AG.