Categoria: Regioni

  • L’aeroporto testa il serbatoio d’acqua sotto il canale glaciale

    L’aeroporto testa il serbatoio d’acqua sotto il canale glaciale

    Flughafen Zürich AG sta iniziando la costruzione di un secondo pozzo di prova in un canale di ghiaccio situato a circa 300 metri sotto il sito dell’aeroporto, ha annunciato l’operatore aeroportuale in un comunicato stampa. L’azienda prevede di utilizzare il canale di raccolta dell’acqua come serbatoio di calore e freddo per il riscaldamento e il raffreddamento senza emissioni dell’edificio aeroportuale. Un pozzo di prova installato lo scorso autunno aveva già dato risultati promettenti.

    “I volumi d’acqua che è stato possibile pompare e la portata dell’acqua ci danno ulteriore fiducia che il canale possa essere utilizzato per immagazzinare calore e freddo”, ha dichiarato Guido Hüni, Responsabile Energia e Decarbonizzazione di Flughafen Zürich AG, nel comunicato stampa. “Sono ora necessari ulteriori test per determinare la misura in cui questa struttura di stoccaggio può essere utilizzata”

    Attualmente si sta cercando una posizione adatta per il secondo pozzo. Una volta installato, sarà collegato al primo pozzo per i test di circolazione. “Questo passo successivo ci permetterà di testare l’efficienza di tale struttura di stoccaggio e, se i risultati saranno positivi, potremo pianificare l’espansione vera e propria”, spiega Hüni.

    L’operatore aeroportuale conta di poter coprire la maggior parte dei requisiti di riscaldamento e raffreddamento dell’edificio aeroportuale attraverso il canale. A seconda del rendimento, il serbatoio d’acqua potrebbe essere combinato con campi di sonde geotermiche. Il costo stimato dell’investimento è indicato nel comunicato stampa come circa 8 milioni di franchi svizzeri. Flughafen Zürich AG può contare sul sostegno finanziario dell’Ufficio federale dell’energia.

  • La tecnologia storica incontra la ricerca moderna

    La tecnologia storica incontra la ricerca moderna

    I ricercatori del dipartimento di Ingegneria dei Sistemi Meccanici del Laboratorio Federale Svizzero di Scienza e Tecnologia dei Materiali (Empa) di Dübendorf sono stati coinvolti nella costruzione di una ruota di pompaggio dell’acqua a Steffisburg. Secondo un comunicato stampa, la costruzione si è resa necessaria dopo che lo Zulg è stato abbassato di due metri per proteggere il villaggio dalle inondazioni. Il torrente Mühlebach, che per secoli aveva fornito energia idrica alle aziende di Steffisburg, rischiava di prosciugarsi, così come l’ecosistema circostante.

    La sfida consisteva nell’adattare l’impianto alle esigenze della zona di Steffisburg. “Con un deflusso minimo di Zulg di un metro cubo al secondo, deve immettere almeno 125 litri d’acqua nel Mühlebach”, afferma Silvain Michel, responsabile del progetto presso l’Empa, nel comunicato stampa, “e anche con afflussi inferiori, devono essere pompati almeno 100 litri al secondo per preservare i biotopi”.

    Il modello per il sistema di pompaggio dell’acqua è la ruota di pompaggio sviluppata da Walter Zuppinger nel 1849. La ruota idraulica, la cui efficienza è stata confermata scientificamente in test approfonditi nel 2016, è già stata utilizzata nel progetto di Glattfelden installato da Empa.

    Nell’attuale progetto di Steffisburg, la ruota idraulica è stata nuovamente modificata e dotata di una ruota motrice separata. Oltre all’Empa, l’ufficio di progettazione EKZ di Thun e CFD-Schuck GmbH sono stati coinvolti nella realizzazione tecnica.

  • Il forum sul turismo fa luce sui cambiamenti nell’ospitalità

    Il forum sul turismo fa luce sui cambiamenti nell’ospitalità

    Il Forum del Turismo dell’Oberland Bernese di quest’anno si è svolto all’insegna del motto “Ospitalità in transizione”, ha annunciato leconomia dell’Oberland Bernese in un comunicato stampa. Ha organizzato l’evento del settore il 2 aprile presso il Centro Cultura e Congressi di Thun, insieme all’Associazione Albergatori dell’Oberland Bernese e a Made in Bern AG. Circa 150 partecipanti, principalmente del settore turistico e alberghiero, hanno scambiato opinioni su questioni teoriche e pratiche relative all’ospitalità.

    Nella parte teorica, Adrian Müller del Centro di Ricerca sul Turismo dell’Università di Berna ha presentato il progetto Monitoraggio e rafforzamento della qualità dell’interazione nel turismo svizzero. In questo caso, l’intelligenza artificiale viene utilizzata per analizzare la qualità delle interazioni tra ospiti e padroni di casa. In particolare, il riconoscimento del linguaggio naturale sarà utilizzato per riconoscere e valutare i contenuti, gli stati d’animo e gli argomenti dei post sui portali di recensioni.

    Nella parte più pratica, David Romanto di Hauenstein Hotels ha presentato l’approccio del gruppo alberghiero al tema. Per il Direttore Generale degli hotel, l’ospitalità è una competenza che deve essere formata. Alice Leu della Scuola Superiore di Turismo di Thun ha spiegato in che misura questo include anche l’insegnamento di competenze culturali.

    La tavola rotonda del forum si è concentrata sul coinvolgimento della popolazione. Questo ha dimostrato “che è necessario un approccio differenziato a questo tema e che le preoccupazioni e i timori della popolazione locale in merito allo sviluppo del turismo devono essere presi sul serio”, secondo il comunicato stampa.

  • La promozione della posizione porta oltre 700 nuovi posti di lavoro nel primo anno

    La promozione della posizione porta oltre 700 nuovi posti di lavoro nel primo anno

    L’insediamento di un totale di 231 aziende internazionali nel 2024, sostenute dai promotori della sede, rafforza la Svizzera come centro di innovazione, secondo il comunicato stampa della Conferenza delle Direzioni Economiche Cantonali e di Switzerland Global Enterprise, l’agenzia nazionale svizzera di promozione delle esportazioni e delle sedi. Il comitato sottolinea in particolare che circa due terzi di queste aziende sono attive nelle cinque tecnologie chiave di sanità, digitale, automazione, alimentazione e finanza. Sono state definite dal Governo federale, dai Cantoni e dalle Regioni nella loro strategia congiunta per gli anni dal 2024 al 2027 come particolarmente meritevoli di sostegno.

    Secondo il comunicato stampa, questa strategia ha permesso di collegare ancora più strettamente le attività promozionali di tutte le parti interessate. La Svizzera beneficia del fatto che le varie competenze dei partner di promozione si completano e si rafforzano a vicenda.

    Nel primo anno di attività, queste 231 aziende di nuova costituzione in Svizzera hanno creato 716 nuovi posti di lavoro. Secondo le informazioni fornite, prevedono di creare un totale di 2135 posti di lavoro nei prossimi tre anni.

    Circa la metà di queste aziende proviene da Stati Uniti, Germania, Francia e Regno Unito. Come sottolinea il Consigliere cantonale Walter Schönholzer, Direttore degli Affari Economici del Cantone di Thurgau e Co-Presidente dell’organo direttivo per la promozione delle sedi nazionali, le aziende che si trovano qui “contribuiscono anche alla creazione di valore intercantonale e al rafforzamento del panorama delle PMI locali, grazie alle loro competenze innovative e alla loro ampia rete”.

  • Lo sviluppo economico come ponte tra comuni e aziende

    Lo sviluppo economico come ponte tra comuni e aziende

    La regione Unteres Bünztal ha ora un proprio ufficio specializzato per promuovere l’economia regionale. L’Agenzia per lo Sviluppo Economico della Bünztal ha iniziato le sue attività all’inizio di aprile, ha annunciato il nuovo dipartimento in un comunicato stampa. “Con la nuova organizzazione per lo sviluppo economico, rafforziamo la nostra regione a lungo termine e lanciamo un segnale importante per uno sviluppo economico orientato al futuro”, ha dichiarato Arsène Perroud, Presidente dell’Associazione di pianificazione regionale della Bassa Bünztal.

    Claudia Heger assumerà la direzione dell’Agenzia di Sviluppo Economico della Bünztal. La 37enne economista aziendale ha studiato in particolare gestione pubblica e no-profit. Heger ha acquisito una vasta esperienza nella promozione delle località in ruoli precedenti, anche per la Wirtschaftsregion ZUGWEST e IDEE SEETAL, secondo il comunicato stampa. “Non vedo l’ora di lavorare con i comuni, le aziende e le organizzazioni partner per sviluppare ulteriormente il potenziale economico della regione Bünztal e renderlo visibile”, ha dichiarato il nuovo responsabile dello Sviluppo Economico Bünztal.

    Lo Sviluppo Economico Bünztal deve agire come “costruttore di ponti tra l’economia, le autorità e le istituzioni educative”. I compiti attuali riguardano il focus di sviluppo cantonale Wohlen-Villmergen e la zona industriale Wil/Huebächer. La regione Unteres Bünztal comprende i comuni argoviesi di Büttikon, Dintikon, Dottikon, Hägglingen, Hendschiken, Othmarsingen, Sarmenstorf, Uezwil, Villmergen, Waltenschwil e Wohlen.

  • I Paesi Bassi sperimentano un treno di riciclaggio per la costruzione di strade sostenibili

    I Paesi Bassi sperimentano un treno di riciclaggio per la costruzione di strade sostenibili

    Il pietrisco, la sabbia, la ghiaia e il bitume a base di petrolio delle strade asfaltate sono gli stessi materiali che compongono le strade nuove. L’unica differenza è che l’asfalto è già stato riscaldato e posato.

    Per questo motivo, i funzionari olandesi dell’agenzia infrastrutturale Rijkswaterstaat di Utrecht, che fa parte del Ministero delle Infrastrutture e della Gestione delle Acque, hanno investito nel Treno del Riciclaggio dell’Asfalto (ART o Asphalt Recycling Train ). Si tratta di una macchina simile a un veicolo che riutilizza le vecchie strade in loco, invece di demolirle e smaltirle, per poi utilizzare nuovi materiali e quindi emettere più carbonio. Ciò consente di posare nuovo asfalto nello stesso luogo.

    “Con l’ART, possiamo rinnovare le strade in modo molto più sostenibile”, ha dichiarato in un comunicato stampa Fredy Sierra-Fernandez, che sta sviluppando l’ART presso il Ministero. “Al momento stiamo testando una singola macchina per vedere come si comporta nella pratica”

    L’ART allenta lo strato superficiale usurato delle strade, riscalda il vecchio asfalto, raccoglie il materiale fuso, lo rimescola e lo mescola, quindi applica l’asfalto rinnovato sulla strada. La macchina compatta anche la strada per creare una superficie liscia.

    Fernandez sta ora studiando il comportamento delle strade dopo questo processo. Da giugno e da ottobre dello scorso anno, una strada provinciale di Gelderland, nell’est dei Paesi Bassi, e un tratto dell’autostrada A2 sono stati monitorati dopo l’utilizzo di ART.

    La strada in Gheldria è in buone condizioni. Il tratto dell’autostrada A2 è un po’ più usurato, ma ancora adeguato. “Continueremo fino a quando non saremo soddisfatti al 100 percento”, afferma Fernandez. I test in altre regioni sono previsti per aprile e maggio 2025.

    Il Governo olandese spera di avere tre o quattro ART in funzione in tutto il Paese entro il 2030, per creare un’economia circolare per l’asfalto.

    L’ART ha ricevuto il premio InfraTech Innovatieprijs 2025.

  • Nuova esperienza gastronomica all’aeroporto di Zurigo

    Nuova esperienza gastronomica all’aeroporto di Zurigo

    La nuova food hall TREATS prevista all’aeroporto di Zurigo sarà gestita da Food Collective Ag, secondo un comunicato stampa. Food collective fa parte della società di gestione eventi Pointbreak Group di Zurigo. Il nuovo edificio Foodhall TREATS di 2000 metri quadrati fa parte del rinnovamento completo dell’area commerciale dell’aeroporto. L’apertura è prevista per l’autunno 2027. I ristoratori possono ora candidarsi per offrire i loro prodotti. L’investimento totale ammonta a circa 250 milioni di franchi svizzeri e sarà finanziato da Flughafen Zürich AG.

    TREATS offrirà oltre 1.000 posti a sedere su un’area di circa 2.000 metri quadrati, diventando così uno dei più grandi food hall della Svizzera, secondo il comunicato stampa. Il padiglione, alto dodici metri, si sviluppa su due livelli e offre 16 stand gastronomici, cambiando i food truck, quattro bar e una caffetteria. C’è anche un palco per gli eventi e diverse terrazze esterne.

    La nuova food hall è stata costruita tra i parcheggi P1 e P2 al livello della stazione degli autobus e collega varie aree, dallo shopping, agli arrivi e alle partenze, alla stazione ferroviaria, al Circle e ai parcheggi. Un totale di cinque ingressi e uscite forniranno un’accessibilità diretta da diversi lati.

    “A TREATS, l’attenzione si concentra sul piacere del cibo e della socializzazione – in linea con il motto: concediti!”, afferma Stefan Gross, Chief Commercial Officer di Flughafen Zürich AG.

  • Il nuovo impianto rafforza la produzione di prodotti chimici per l’edilizia in Asia centrale

    Il nuovo impianto rafforza la produzione di prodotti chimici per l’edilizia in Asia centrale

    Sika AG continua il suo percorso di crescita in Kazakistan con la messa in funzione di un nuovo sito produttivo. L’impianto si trova nella città di Ust-Kamenogorsk, nell’est del Paese, e combina linee di produzione per additivi per malta e calcestruzzo e un laboratorio.

    Secondo un comunicato stampa, si tratta del quarto impianto per i prodotti chimici speciali di Sika per l’edilizia e l’industria. Nella regione c’è un alto livello di attività edilizia. L’industria mineraria, in particolare, sta vivendo una forte crescita. Anche le aziende locali dei settori chimico, energetico e automobilistico si stanno espandendo. Di conseguenza, la domanda di edifici residenziali è in aumento.

    L’azienda di prodotti chimici per l’edilizia ha annunciato che sarà coinvolta anche in grandi progetti. Il Kazakistan è uno dei Paesi più ricchi di risorse al mondo. Le previsioni prevedono una crescita annuale del 4,2% per il settore edile in Kazakistan fino al 2028. I fattori trainanti sono gli investimenti in progetti energetici, bacini idrici, infrastrutture di trasporto e parchi industriali. Secondo le stime, il volume dei progetti edilizi nel Paese ammonta a 160 miliardi di franchi svizzeri.

  • Calore da una profondità di 2000 metri previsto

    Calore da una profondità di 2000 metri previsto

    L’Ufficio federale delle costruzioni e della logistica (UFCL) ha annunciato la realizzazione di un pozzo esplorativo per un progetto di energia geotermica a Macolin. A condizione che si ottenga la necessaria approvazione del credito da parte dell’Assemblea Federale e i permessi di trivellazione da parte delle autorità cantonali, dovrebbe essere rilevata acqua profonda a una profondità di circa 1.500-2.300 metri.

    Secondo un comunicato stampa, si sospetta la presenza di “diversi potenziali serbatoi di acqua profonda”, che saranno utilizzati per un impianto geotermico presso il Centro Sportivo Nazionale di Magglingen dell’Ufficio Federale dello Sport (FOSPO). L’impianto potrebbe fornire calore al centro a partire dal 2029.

    Questo è stato preceduto da indagini sotterranee nel 2023 da parte dell’UFCL. Queste dovevano servire a ottenere “un’immagine geologica del sottosuolo il più precisa possibile”. La fase esplorativa ora annunciata ha lo scopo di chiarire ulteriormente se le acque profonde sono adatte all’utilizzo economico di un impianto geotermico, in caso di prove positive.

    Le indagini sismiche sono alla base di molti progetti geotermici per chiarire l’esatta posizione delle acque profonde e perché mancano dati chiave come la temperatura dell’acqua, il volume dell’acqua e la portata. La perforazione esplorativa pianificata riduce le incertezze e i rischi del progetto.

  • Meno ostacoli per i sistemi solari

    Meno ostacoli per i sistemi solari

    La Svizzera sta affrontando un cambiamento potenzialmente rivoluzionario nella legislazione edilizia ed energetica. Un’iniziativa popolare federale chiede che in futuro le installazioni solari su edifici e strutture esistenti non richiedano più una licenza edilizia. Questo dovrebbe valere anche per i siti e i paesaggi protetti, con alcune eccezioni come i monumenti culturali di importanza nazionale.

    Questo requisito potrebbe aprire nuove prospettive per gli sviluppatori immobiliari, gli investitori e i promotori di location. Finora, la conservazione dei monumenti, le commissioni locali per il patrimonio e le lunghe procedure hanno spesso ritardato i progetti energetici urgenti e necessari. L’iniziativa, lanciata dall’associazione IG Solaranlagen, risponde a questa situazione di stallo con un chiaro appello a semplificare, accelerare e implementare.

    Emendamento costituzionale con effetto
    L’iniziativa propone un nuovo articolo costituzionale che chiarisce che non è necessaria alcuna licenza edilizia per gli impianti solari, indipendentemente dalla loro ubicazione. Le uniche eccezioni sono le installazioni su oggetti culturali degni di protezione. Se l’iniziativa viene accettata, il Parlamento avrà solo un anno di tempo per creare la base legale. In caso contrario, entrerà automaticamente in vigore un’ordinanza del Consiglio federale.

    Questa chiara scadenza crea certezza giuridica. Si tratta di un punto importante per gli sviluppi dei progetti e le decisioni di investimento nell’area della proprietà sostenibile.

    Un segnale per la Svizzera come piazza d’affari
    L’iniziativa tocca il nervo dei tempi. La rapida espansione dell’energia solare è fondamentale per la sicurezza dell’approvvigionamento, la protezione del clima e la futura redditività della Svizzera come piazza economica. Allo stesso tempo, apre opportunità per l’industria immobiliare. Nuovi modelli di business, aumento del valore attraverso ristrutturazioni ad alta efficienza energetica e sviluppi di quartieri sostenibili sono a portata di mano.

    L’iniziativa invia anche un chiaro messaggio ai politici e agli amministratori. La transizione energetica non deve fallire a causa di processi obsoleti. L’attrattiva delle località si crea quando l’innovazione non viene ostacolata, ma accelerata.

  • Cosa possono imparare i cantieri dalle missioni spaziali

    Cosa possono imparare i cantieri dalle missioni spaziali

    Cantieri edili e missioni spaziali, due mondi che difficilmente potrebbero essere più diversi. Tuttavia, se si guarda più da vicino, si scoprono delle somiglianze fondamentali. Entrambi gli ambienti di lavoro sono caratterizzati da incertezza, elevata complessità e situazioni potenzialmente pericolose per la vita. È proprio qui che entrano in gioco le conoscenze dell’astronauta Maria Martini. Lei simula le missioni spaziali in condizioni reali ed estreme sulla Terra. Nelle grotte, nei deserti o sott’acqua, e porta con sé conoscenze che sono molto importanti anche per i lavoratori edili.

    La routine salva la vita
    Nei viaggi spaziali, come nel settore edile, conta soprattutto una cosa: l’assoluta affidabilità di ogni movimento. Sia che si tratti di fissare un’impalcatura o di fare corde in una grotta, i protocolli di sicurezza devono essere interiorizzati in modo da funzionare senza problemi anche sotto stress. “Un singolo errore può avere conseguenze fatali”, dice Maria. Ecco perché si allenano fino a quando ogni mossa è perfetta. Una disciplina che ripaga anche sul cantiere.

    Uso sistematico della tecnologia
    I dispositivi di protezione personale non sono solo obbligatori, ma anche altamente tecnologici. La tuta spaziale di Maria è dotata di casco, luce, connessione radio e trasmissione video al centro di controllo. Sistemi simili sono utilizzati nei moderni cantieri edili. Caschi intelligenti, soluzioni di sicurezza basate su sensori, comunicazione in tempo reale. Il messaggio è chiaro: promuovere l’innovazione nelle attrezzature non solo aumenta l’efficienza, ma anche la sicurezza.

    La comunicazione come garante della sicurezza
    Nelle situazioni di pericolo, la qualità della comunicazione è spesso decisiva. Il cosiddetto “controllo della missione” nelle missioni spaziali corrisponde ad una comunicazione chiaramente strutturata tra gli addetti alla preparazione, i responsabili della sicurezza e la direzione del cantiere. Per Maria, una cosa è chiara: “Un team può sopravvivere in situazioni estreme solo se tutti sanno cosa bisogna fare e si fidano l’uno dell’altro”

    Resistenza allo stress e capacità di leadership
    I momenti critici richiedono sangue freddo. Quando Maria ha rischiato di perdere l’equilibrio durante una missione in una grotta fangosa, la leadership calma del suo comandante l’ha aiutata a risolvere la situazione in modo sicuro. Anche nel cantiere, i manager devono essere in grado di riconoscere i rischi, di smorzare le tensioni e di guidare il team nelle situazioni difficili. Si tratta di un’abilità che deve essere formata e incoraggiata.

    Principi spaziali per una maggiore sicurezza nei cantieri
    I paralleli sono chiari: la disciplina, lo spirito di squadra, l’uso della tecnologia e la gestione professionale delle crisi sono fattori di successo nel cantiere edile proprio come nelle missioni spaziali. Le aziende del settore edile o della gestione dei cantieri che si concentrano su una cultura della sicurezza sostenibile oggi non solo beneficiano di un minor numero di incidenti, ma aumentano anche la loro attrattiva come datore di lavoro moderno e responsabile.

  • Economia sotto pressione, quanto è a prova di crisi la Svizzera?

    Economia sotto pressione, quanto è a prova di crisi la Svizzera?

    Dopo l’intensificazione dei conflitti commerciali globali sotto l’attuale amministrazione statunitense, le domande sulla resilienza economica sono tornate alla ribalta. Un nuovo studio del KOF Swiss Economic Institute del Politecnico di Zurigo fa luce su quanto l’economia svizzera sia effettivamente vulnerabile agli sconvolgimenti internazionali.

    Il Co-Direttore del KOF, Hans Gersbach, spiega in poche parole che la Svizzera è robusta e vulnerabile allo stesso tempo. Mentre gli shock a breve termine possono essere ammortizzati bene, i conflitti commerciali prolungati minacciano perdite permanenti del PIL di oltre l’1% all’anno. I settori chiave come l’ingegneria meccanica, la farmaceutica e l’industria di precisione, che svolgono un ruolo centrale per la Svizzera come sede di affari e per i mercati immobiliari, sarebbero particolarmente colpiti.

    Gli scenari mostrano i rischi per la posizione e la stabilità
    L’analisi si basa sul nuovo “KOF Trade Model”. Un modello di equilibrio innovativo che mappa nel dettaglio le catene di approvvigionamento globali, le variazioni di prezzo e gli effetti della domanda. Le simulazioni mostrano che quasi tutti gli scenari analizzati sono negativi per la Svizzera, soprattutto se le misure protezionistiche interessano interi blocchi commerciali.

    Un’escalation tra Stati Uniti ed Europa sarebbe particolarmente critica, a causa della quale anche la Svizzera sarebbe colpita da contro-tariffe. In questo caso, la crescita potrebbe diminuire di oltre un punto percentuale del PIL all’anno. Si tratterebbe di un duro colpo, soprattutto per le industrie orientate all’esportazione e per il loro ambiente commerciale.

    Riconoscere precocemente i rischi e rafforzare la resilienza in modo mirato
    Lo studio identifica anche aree specifiche di intervento. Gli accordi di libero scambio e la diversificazione strategica dei mercati di importazione ed esportazione sono tra le leve più importanti per rafforzare la resilienza dell’economia svizzera. Condizioni quadro stabili per gli investimenti in tecnologie chiave e un ambiente favorevole all’innovazione sono altrettanto cruciali.

    Previsione invece di allarmismo
    Lo studio del KOF mostra che la Svizzera è vulnerabile a livello globale, ma ha a disposizione strumenti per minimizzare i rischi. Una politica commerciale intelligente, una promozione strategica dell’innovazione e condizioni quadro istituzionali stabili non solo rafforzano l’economia, ma rendono anche la piazza economica più a prova di crisi e più attraente per gli investimenti a lungo termine.

  • Il certificato Minergie porta vantaggi di rendimento misurabili

    Il certificato Minergie porta vantaggi di rendimento misurabili

    Le misure edilizie rispettose del clima sono spesso viste come un fattore di costo. Tuttavia, questo quadro si ribalta nel caso degli edifici certificati Minergie in modo olistico. L’ultimo studio del Dr. Constantin Kempf mostra che gli edifici di appartamenti certificati Minergie costruiti tra il 2010 e il 2020 comportano costi aggiuntivi compresi tra l’1,6 e il 5,1 percento. Tuttavia, questi si ripagano con affitti iniziali che sono in media dal 2,6 al 6,6 percento più alti rispetto a proprietà comparabili non certificate.

    Le singole misure, come le pompe di calore o il teleriscaldamento, aumentano i costi di costruzione. Tuttavia, senza il concetto generale di Minergie, non è possibile generare affitti più elevati. Solo l’implementazione coerente dello standard crea un valore aggiunto commerciabile per investitori, proprietari e sviluppatori immobiliari.

    Vantaggio localizzativo grazie alla qualità e alla trasparenza
    Minergie non è solo sinonimo di efficienza energetica, ma anche di ricambio d’aria controllato, migliore isolamento termico e utilizzo di energie rinnovabili. Con oltre 60.000 edifici certificati, lo standard ha contribuito in modo significativo alla riduzione delle emissioni di CO2. Di interesse per gli investitori, Minergie può aumentare il valore dell’immobile, incrementare la fruibilità e ha un effetto positivo sulle condizioni di finanziamento.

    Il nuovo standard Minergie per i siti dimostra che la trasformazione verso la sostenibilità è anche misurabile e pianificabile a livello di quartiere e di sito. Questo offre nuovi argomenti per progetti di costruzione sostenibili e ad alto rendimento, in particolare nello sviluppo del sito.

    Più comfort, minori costi operativi
    Non sono solo i proprietari a beneficiarne. Anche gli inquilini godono di un valore aggiunto chiaramente percepibile. Anche se gli affitti netti sono leggermente più alti, i costi accessori più bassi e la migliore qualità di vita, ad esempio grazie ai sistemi di ventilazione automatica e al migliore isolamento termico in estate, compensano questo aspetto.

    Minergie è quindi più di una semplice etichetta ambientale. È uno strumento economico, politico e sociale che armonizza i rendimenti e gli obiettivi climatici. Per gli investitori, gli sviluppatori e i promotori di località, questo apre un percorso chiaro che combina responsabilità ecologica e beneficio economico.

  • Il monitor immobiliare crea trasparenza sul mercato nel Cantone di Friburgo

    Il monitor immobiliare crea trasparenza sul mercato nel Cantone di Friburgo

    Il Fribourg Property Monitor è un esempio pionieristico di come le analisi basate sui dati possano rendere il mercato degli alloggi in affitto più trasparente e controllabile. Nelle città di Friburgo, Bulle ed Estavayer, il nuovo sistema di monitoraggio fornisce per la prima volta informazioni dettagliate sulla disponibilità, sulle tendenze dei prezzi di affitto e sui tassi di fluttuazione. Differenziato per tipo di appartamento e quartiere.

    Il monitoraggio è stato sviluppato dalla Fribourg School of Business, che garantisce una base scientifica indipendente. Il risultato è uno strumento che gli investitori, le autorità di pianificazione, i promotori immobiliari e gli sviluppatori immobiliari possono utilizzare per prendere decisioni fondate.

    Partnership per la qualità dei dati
    La forza del Property Monitor risiede nella sua sponsorizzazione pubblico-privata. 18 attori dell’industria immobiliare regionale hanno unito le forze sotto il motto “Più conoscenza, migliore azione”. Questa cooperazione rende possibile la raccolta di dati di mercato direttamente dalla pratica di locazione. Una novità a questo livello di dettaglio.

    I risultati vengono aggiornati trimestralmente e resi pubblici. La loro preparazione flessibile consente analisi individuali per un’ampia gamma di gruppi di utenti. Questo approccio non solo crea trasparenza, ma promuove anche la fiducia, lo sviluppo delle località e gli investimenti orientati al futuro.

    Riconoscere il cambiamento del mercato immobiliare
    Dal secondo trimestre del 2022, il monitor ha evidenziato un calo della disponibilità di appartamenti in affitto in tutte e tre le regioni pilota. Le differenze a seconda delle dimensioni dell’appartamento e del quartiere sono particolarmente evidenti. Mentre gli appartamenti più piccoli sono ancora relativamente disponibili a Friburgo, la situazione è più difficile per le proprietà più grandi, in particolare nel quartiere di Schönberg. A Bulle, invece, gli affitti degli appartamenti più grandi sono più alti rispetto a Friburgo, accompagnati da tassi di fluttuazione più elevati.

    Questa dettagliata profondità di dati permette non solo di seguire gli sviluppi attuali, ma anche di riconoscere tempestivamente le tendenze future. Un vantaggio decisivo per gli attori che operano in un mercato in continua evoluzione.

    Modello per la Svizzera
    Con il sostegno dell’Ufficio federale per l’edilizia abitativa, il progetto mostra come i mercati regionali possano essere analizzati sulla base di dati e resi trasparenti. Una linea guida basata sul progetto è già disponibile e offre ad altre regioni un modello strutturato da imitare.

    Il Fribourg Property Monitor è quindi più di un semplice strumento tecnico, ma è uno strumento strategico per lo sviluppo sostenibile dell’ubicazione e la gestione professionale degli immobili in Svizzera.

  • Il futuro della promozione della località nel Cantone di Zurigo

    Il futuro della promozione della località nel Cantone di Zurigo

    Insieme a Markus Müller, lei è stato co-direttore del programma di promozione delle località del Cantone di Zurigo per oltre 15 mesi.
    Quali sono le conoscenze che ha acquisito?
    Zurigo si distingue all’interno della Svizzera per le sue dimensioni economiche. Questo significa anche che non solo siamo fortemente coinvolti nelle questioni cantonali, ma siamo anche attivi sulla scena nazionale e, in alcuni casi, internazionale. Ad esempio, promuoviamo la Svizzera come centro AI e condividiamo le nostre scoperte sulle applicazioni AI nell’economia con partner internazionali.

    Allo stesso tempo, trovo che la stretta collaborazione tra imprese, scienza e amministrazione, nonché politica, sia opportuna quando si tratta di creare condizioni quadro sostenibili e interessanti.

    Potrebbe fornirci una breve panoramica degli attuali punti focali della promozione delle sedi nel Cantone di Zurigo?
    I punti focali centrali sono:

    Come appena detto, lo sviluppo di fattori di localizzazione attraenti e a lungo termine. Attraverso uno stretto dialogo con il mondo economico e scientifico, identifichiamo le tendenze in una fase precoce e forniamo un impulso mirato allo sviluppo della località.

    Promuovere l’innovazione e rafforzare i nostri settori chiave della finanza, dell’ICT, della scienza della vita, dell’alimentazione, del pulito e dell’alta tecnologia.

    Mantenere e rafforzare la diversità della struttura industriale. In questo contesto, sosteniamo anche le aziende che desiderano localizzarsi qui – dalla ricerca di una sede fino all’autorizzazione.

    I nostri progetti, programmi e iniziative si basano su questi tre pilastri.

    Quali sono le visioni a lungo termine che il programma cantonale di promozione delle sedi persegue per quanto riguarda lo sviluppo delle sedi?
    L’attrattiva di una sede commerciale dipende da una serie di fattori diversi. Il nostro obiettivo è quello di essere una location attraente, all’avanguardia e orientata al futuro per l’innovazione e gli affari, con un appeal internazionale per le aziende e la popolazione.

    Zurigo è uno dei luoghi più costosi al mondo in cui vivere. I prezzi elevati degli immobili e degli affitti stanno diventando un peso crescente anche per le aziende. Cosa può fare la promozione della location in questo senso?
    Siamo impegnati a vari livelli non solo per l’attrattiva e la prosperità dell’area economica, ma anche per una qualità di vita eccellente e di alta qualità. In questo senso, anche la disponibilità di spazi abitativi gioca un ruolo importante. Un’applicazione concreta si trova, ad esempio, nella nostra Innovation Sandbox per l’intelligenza artificiale. Nella fase attuale, stiamo sostenendo l’uso dell’AI nelle applicazioni di pianificazione. Speriamo che i risultati ci aiutino a trovare il modo di ridurre l’arretrato edilizio e di snellire il processo di autorizzazione edilizia.

    La promozione degli alloggi si trova anche a livello ufficiale. Promuove l’offerta di appartamenti in affitto a prezzi accessibili con prestiti interessanti.

    L’invecchiamento della popolazione sta avendo un impatto sul settore immobiliare e sul mercato del lavoro. Che importanza ha questo fatto per il Cantone di Zurigo e come si può rispondere?
    La questione dei cambiamenti demografici e del crescente divario del mercato del lavoro è da tempo all’ordine del giorno a vari livelli. Nei prossimi anni, molti lavoratori esperti andranno in pensione e questo aumenterà la competizione per i talenti.

    Da un lato, stiamo lavorando a diversi progetti nell’ambito del reclutamento e del mantenimento dei lavoratori qualificati e della partecipazione al mercato del lavoro. Allo stesso tempo, stiamo sviluppando nuovi approcci generali al tema della demografia, che avranno un impatto a lungo termine. Una cosa è chiara: la sfida della demografia deve essere affrontata da una prospettiva sistemica, il che significa che è necessario coinvolgere molte parti e stakeholder.

    Come vede il ruolo del Cantone nella regione economica della Greater Zurich Area?
    La Greater Zurich Area è uno dei centri economici più innovativi d’Europa – e il Cantone di Zurigo svolge un ruolo centrale in questo senso. In quanto centro leader dell’innovazione, creiamo le condizioni quadro di cui le aziende hanno bisogno per svilupparsi con successo. In definitiva, anche gli altri Cantoni della Greater Zurich Area beneficiano della nostra posizione di forza.

    In quanto motore economico della Svizzera, il Cantone di Zurigo è anche il maggior fornitore di fondi per la Greater Zurich Area come sede di affari. Allo stesso tempo, il nostro Amministratore Delegato, il Consigliere di Governo Walker Späh, è Presidente del Consiglio di Amministrazione della Greater Zurich Area Business Location. Il Cantone di Zurigo è anche attivamente rappresentato nel centro economico della Greater Zurich Area dalle due città di Winterthur e Zurigo. Questo ci permette di rappresentare in modo ottimale i nostri interessi e di armonizzare le attività della Greater Zurich Area come business location con le nostre.

    Come è organizzata la collaborazione con gli altri Cantoni della zona economica dell’Area metropolitana di Zurigo?
    Quali progetti comuni sono attualmente in corso?
    La cooperazione all’interno dell’organizzazione dell’Area Greater Zurich business location si concentra principalmente sulle questioni relative alla delocalizzazione. Lavoriamo a stretto contatto con altri cantoni in diverse altre costellazioni e comitati. Ad esempio, nell’area metropolitana di Zurigo, ma anche a livello spaziale più piccolo, come nella Valle del Limmat. Tuttavia, non tutti i cantoni sono sempre membri dell’area commerciale Greater Zurich Area.

    I progetti di cooperazione in corso includono la seconda fase dell’Innovation Sandbox per l’Intelligenza Artificiale, che comprende anche il già citato progetto di concessione edilizia, e il riposizionamento del programma di promozione della sede regionale di Limmatstadt, in cui pensiamo oltre i confini cantonali nelle aree funzionali e cerchiamo soluzioni.

  • Innovation Park Ticino progetto strategico per il futuro

    Innovation Park Ticino progetto strategico per il futuro

    Lo Switzerland Innovation Park Ticino sorgerà su un’area di 25.000 metri quadrati al centro del nuovo quartiere. La vicinanza alla stazione ferroviaria di Bellinzona e gli ottimi collegamenti con i centri economici di Zurigo e Milano rendono la posizione particolarmente interessante. Al centro del quartiere, la storica “cattedrale” delle ex officine sarà conservata e integrata nel paesaggio urbano moderno come punto di riferimento del passato industriale.

    Promuovere la ricerca e lo sviluppo
    Il parco di innovazione diventerà un hub per progetti di ricerca all’avanguardia e collaborazioni commerciali. Sono previsti centri di competenza per la tecnologia dei droni, le scienze della vita e il lifestyle tech. Questi sono destinati a rafforzare la forza innovativa della regione e a intensificare la cooperazione tra start-up, aziende consolidate e istituzioni accademiche. Il Centro di competenza per le scienze della vita, ad esempio, aprirà nuove strade nella biotecnologia e lavorerà sulla sperimentazione di farmaci senza animali.

    Un progetto strategico comune
    Il finanziamento viene fornito da un’ampia partnership di stakeholder pubblici e privati, tra cui il Cantone, BancaStato, associazioni industriali e imprenditoriali e rinomate università come l’Università della Svizzera italiana (USI) e la Scuola Universitaria Professionale della SUPSI. Switzerland Innovation Park Ticino SA è stata fondata come organizzazione no-profit e gestirà lo sviluppo del parco.

    Stimolo per lo sviluppo economico del Ticino
    Con il riconoscimento ufficiale da parte della rete nazionale dell’innovazione Switzerland Innovation, il Ticino sarà strettamente collegato all’Innovation Park di Zurigo. Questa collaborazione mira a creare sinergie tra le due regioni e a promuovere lo scambio di conoscenze tra ricerca e industria. Il collegamento con il Distretto dell’Innovazione MIND Milano sottolinea l’orientamento internazionale del progetto e rafforza la competitività del Ticino come luogo ad alta tecnologia.

    I Consiglieri di Stato Christian Vitta e Marina Carobbio Guscetti sottolineano l’importanza strategica del parco di innovazione per il Ticino. Per il Ticino come piazza d’affari, il parco dell’innovazione è un progetto strategico per lo sviluppo economico del Cantone. L’obiettivo è affermare la regione come hub dell’innovazione, creare posti di lavoro altamente qualificati e attrarre investimenti. Il Parco Innovazione Ticino diventerà quindi un motore chiave dello sviluppo economico e tecnologico della regione e consoliderà la posizione del Ticino come attore principale nell’ecosistema svizzero dell’innovazione.

  • Potenziale per l’edilizia residenziale e lo sviluppo interno

    Potenziale per l’edilizia residenziale e lo sviluppo interno

    L’edilizia residenziale è un fattore chiave nello sviluppo urbano e spaziale sostenibile. La Svizzera si trova di fronte al compito di creare nuovi spazi abitativi senza utilizzare inutilmente terreni preziosi al di fuori delle aree di insediamento esistenti. I risultati dell’Ufficio federale per lo sviluppo territoriale mostrano che la costruzione di abitazioni esistenti, in particolare, svolgerà un ruolo chiave nello sviluppo futuro. Tuttavia, ciò è associato a sfide più complesse rispetto alle nuove costruzioni su terreni precedentemente non sviluppati.

    Dove vengono costruiti i nuovi appartamenti?
    Un’analisi dell’attività di costruzione residenziale tra il 2018 e il 2022 mostra schemi chiari. I comuni rurali e periurbani mostrano un livello più elevato di attività di nuova costruzione in relazione al loro stock abitativo primario rispetto alle aree urbane. Tuttavia, la percentuale di nuove costruzioni su terreni edificabili precedentemente non sviluppati è diminuita nel complesso, mentre la percentuale di costruzioni in edifici esistenti rappresenta ora il 59 percento dei permessi di costruzione. Nelle aree urbane, l’edilizia residenziale si sta concentrando sempre più sulle aree residenziali esistenti, mentre la crescita continua a essere registrata nelle periferie degli insediamenti.

    La sfida di costruire su immobili esistenti
    Costruire alloggi su siti esistenti è più complesso che sviluppare nuove aree edificabili. Un dato fondamentale è che i Comuni con grandi riserve di terreni edificabili non sviluppati hanno una minore attività edilizia nelle aree esistenti. La pressione per la ridensificazione è minore quando c’è ancora spazio sufficiente per nuovi edifici. Allo stesso tempo, misure mirate da parte dei Comuni e progetti edilizi di alta qualità possono dare un contributo positivo allo sviluppo dei centri urbani e incentivare l’uso delle strutture esistenti.

    Fattori trainanti e barriere all’attività edilizia
    L’attività edilizia su terreni non sviluppati è più facile da analizzare, in quanto è fortemente influenzata da fattori misurabili come l’andamento dei prezzi degli immobili e i livelli di affitto. Gli studi di casi dimostrano che i Comuni con una politica abitativa attiva hanno un livello di sviluppo interno più elevato. Le misure comunali come la consulenza mirata, la politica fondiaria o gli spazi pubblici attraenti possono fornire incentivi decisivi per la ridensificazione.

    La qualità come chiave per l’accettazione
    Un altro fattore di successo è la qualità dei progetti edilizi. L’accettazione sociale è maggiore quando i progetti edilizi non solo creano spazio abitativo aggiuntivo, ma contribuiscono anche alla qualità del quartiere. Ciò include spazi aperti accessibili al pubblico, la promozione della biodiversità e alloggi socialmente accettabili. Questi criteri di qualità sono particolarmente importanti nello sviluppo del centro città, in quanto i cambiamenti strutturali avvengono spesso nelle immediate vicinanze dei residenti.

    Lo sviluppo degli insediamenti è un cambiamento a lungo termine
    Dieci anni dopo l’entrata in vigore della Legge sulla Pianificazione Territoriale, i dati iniziali mostrano che la trasformazione verso lo sviluppo interno è iniziata. Soprattutto nelle aree urbane come Zurigo, Basilea e Losanna, vengono costruiti sempre più appartamenti convertendo o aggiungendo piani agli edifici esistenti. Tuttavia, anche nelle comunità periurbane e rurali si registra una tendenza crescente a sfruttare le aree già edificate.

    Strategie per l’edilizia residenziale
    L’analisi dell’attività edilizia residenziale mostra che è possibile un controllo mirato attraverso la pianificazione territoriale. I Comuni che promuovono attivamente lo sviluppo del centro città sono in grado di affrontare meglio le sfide dell’edilizia residenziale. Le strategie di successo includono una politica fondiaria lungimirante, progetti edilizi di alta qualità e una stretta collaborazione tra il settore pubblico e quello privato. Lo sviluppo del centro urbano rimane uno dei compiti chiave per uno sviluppo territoriale orientato al futuro, al fine di soddisfare la crescente domanda di alloggi in modo efficiente dal punto di vista delle risorse.

  • Apre una nuova fabbrica in Ecuador

    Apre una nuova fabbrica in Ecuador

    Sika AG sta espandendo la sua presenza in Ecuador. Oltre al sito esistente nell’area economica di Guayaquil, l’azienda di specialità chimiche per l’edilizia e l’industria, attiva a livello globale, ha aperto una seconda fabbrica di malta a Quito il 3 aprile, ha annunciato Sika in un comunicato stampa. Con il nuovo sito nella capitale ecuadoriana, l’azienda mira a ottimizzare la sua catena di approvvigionamento a livello nazionale, grazie a percorsi di trasporto più brevi e a minori emissioni di CO2.

    Sika spera anche di beneficiare della crescente attività edilizia in Ecuador. “Il nostro nuovo stabilimento di Quito arriva in un momento cruciale, poiché l’attività edilizia in Ecuador è in forte ripresa”, ha dichiarato Mike Champion, Regional Manager Americas di Sika, nel comunicato stampa. “Sika è ben posizionata per rifornire i mercati in crescita del nord e del sud del Paese con soluzioni innovative e di alta qualità per soddisfare la crescente domanda” Secondo il comunicato stampa, Sika ha già stabilito una posizione di leadership in Ecuador nella distribuzione di adesivi e malte per piastrelle.

  • Produzione automatizzata per un utilizzo sostenibile dell’energia

    Produzione automatizzata per un utilizzo sostenibile dell’energia

    Libattion AG, con sede a Opfikon, ha aperto un nuovo stabilimento a Biberist per il trattamento delle batterie usate delle auto elettriche. Qui vengono prodotte unità modulari di accumulo di energia stazionaria a partire dalle batterie. Secondo l’azienda, si tratta del più grande impianto europeo di questo tipo. L’impianto di produzione è stato realizzato nel sito utilizzato anche dall’azienda di riciclaggio di batterie Librec.

    Il nuovo impianto ha un elevato grado di automazione. “Il nostro nuovo capannone di produzione ci permette di rispondere in modo flessibile alle esigenze del mercato e di dare un contributo importante alla conservazione delle risorse in Europa”, ha dichiarato Stefan Bahamonde, CEO e co-fondatore di Libattion, nel comunicato stampa. “Automatizzando la nostra produzione, possiamo non solo operare in modo efficiente, ma anche economico e adattare le nostre capacità in modo preciso alla domanda”

    Nel 2022, Libattion ha prodotto sistemi di accumulo stazionario con una capacità totale di 7 megawattora; l’anno scorso, l’azienda ha già raggiunto una capacità totale di 27 megawattora. L’azienda punta ad aumentare la sua capacità totale a 500 megawattora entro il 2026. I sistemi di stoccaggio di Libattion hanno un design modulare e possono avere capacità che vanno da 97 chilowattora a 60 megawattora. La sicurezza è la priorità assoluta, spiega Bahamonde: “Grazie alla produzione automatizzata e ai rigidi controlli di qualità, possiamo garantire i più alti standard di sicurezza per ogni sistema di accumulo.

  • Acquisizione di un’impresa di costruzioni in Perù

    Acquisizione di un’impresa di costruzioni in Perù

    Holcim ha finalizzato l’acquisizione di Compañía Minera Luren, secondo un comunicato stampa dell’azienda. Con l’azienda di Lima per le soluzioni edilizie specializzate, il gruppo di materiali da costruzione con sede a Zugo ritiene di essere ben posizionato per espandere la sua attività in Perù e accelerare la crescita in America Latina. Holcim ritiene che questa acquisizione creerà “sinergie significative” in Perù e in America Latina. Questo perché il portafoglio di prodotti è complementare all’attività esistente di Holcim in Perù “in misura elevata”.

    Fondata nel 1956, l’azienda familiare Compañía Minera Luren produce sistemi di muratura e altri materiali da costruzione specializzati, tra cui minerali per applicazioni industriali, con il marchio La Casa. L’azienda è specializzata in sistemi di pareti che combinano isolamento ad alta efficienza energetica e malta speciale.

    “L’acquisizione della Compañía Minera Luren amplierà il portafoglio prodotti di Holcim”, afferma Oliver Osswald, Responsabile della Regione America Latina. I loro sistemi per pareti consentiranno a Holcim di “offrire ai clienti soluzioni complete e integrate, dalle fondamenta e dai pavimenti alle pareti e ai tetti”.

  • Il 104° immoTable si è concentrato sull’energia, l’attrattiva delle località e l’innovazione

    Il 104° immoTable si è concentrato sull’energia, l’attrattiva delle località e l’innovazione

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    Impostare la rotta per le località forti
    Samuel Mösle, co-responsabile dell’Agenzia di Sviluppo Economico del Cantone di Zurigo, ha aperto con una panoramica completa della situazione. Ha delineato le sfide attuali in un contesto globale e ha sottolineato il ruolo dell’industria edile nell’ulteriore sviluppo di Zurigo come sede d’affari. Temi come la digitalizzazione, l’intelligenza artificiale e la garanzia di alloggi a prezzi accessibili giocano un ruolo centrale in questo senso. L’obiettivo è quello di aumentare ulteriormente il profilo del Cantone di Zurigo come centro economico innovativo e competitivo.

    Björn Slawik e Frank Koster di ewz hanno presentato le prospettive di un mondo energetico decentralizzato e sostenibile. L’attenzione si è concentrata sullo sviluppo dinamico del mercato solare svizzero e sulle nuove condizioni quadro normative a partire dal 2026. L’introduzione di comunità elettriche locali, ad esempio attraverso il concetto ewz.solarquartier, rafforzerà l’autoconsumo di energia solare a livello di quartiere. L’obiettivo è quello di utilizzare le eccedenze in modo efficiente e promuovere l’edilizia solare in modo orientato al mercato.

    Jan Frenzel di SMG ha illustrato come i sistemi supportati dall’AI stiano rivoluzionando il mondo della gestione delle relazioni con i clienti. Oltre a confrontare i sistemi CRM ed ERP, ha evidenziato il potenziale delle soluzioni SaaS per automatizzare i processi aziendali. Grazie a strumenti intelligenti, in futuro le esigenze dei clienti potranno essere riconosciute in modo ancora più preciso, un fattore chiave per il posizionamento sul mercato.

    Sviluppo delle sedi e tendenze future
    Con il titolo “Come possono le sedi rimanere attraenti?”, Beat Bachmann (Cantone di Zugo), Jakob Bächtold (Casa di Winterthur), Marc Lyon (Implenia Schweiz AG) e Albert Schweizer (Città di Schlieren) hanno discusso della futura redditività delle sedi. Gli argomenti hanno spaziato dai cambiamenti demografici e dalle nuove forme di vita e di lavoro alla questione di come l’innovazione e la sostenibilità possano essere incorporate in modo specifico nello sviluppo del sito. Dalla discussione è emerso che le località di successo oggi devono offrire più di una semplice infrastruttura. Hanno bisogno di identità, networking e visioni per il futuro.

    Prospettive per il Premio Immobiliare 2025
    Mara Schlumpf ha fornito informazioni sul prossimo Premio Immobiliare, che si terrà il 2 ottobre 2025 a Trafo Baden. Progetti e personalità eccellenti dell’industria immobiliare e delle costruzioni saranno premiati in cinque categorie. L’evento promette non solo un gala con carattere di networking, ma anche una visibilità esclusiva per l’innovazione e la qualità del settore.

  • Dare forma al centro di innovazione del futuro

    Dare forma al centro di innovazione del futuro

    Il Governo svizzero crea un ambiente che favorisce l’innovazione attraverso programmi di finanziamento mirati, agevolazioni fiscali e investimenti nella ricerca. Iniziative come il programma di promozione dell’innovazione sostengono le aziende con progetti di ricerca e sviluppo, mentre le start-up possono crescere grazie a consulenze e finanziamenti.

    Anche la stretta collaborazione tra ricerca e industria gioca un ruolo chiave. Università come il Politecnico di Zurigo, l’Università di Zurigo e l’Istituto Paul Scherrer lavorano a stretto contatto con le aziende per tradurre i progressi tecnologici in prodotti commerciabili. Queste sinergie sono la chiave del successo.

    Cultura aziendale ed ecosistema di start-up
    La Svizzera promuove una cultura creativa e imprenditoriale, in cui l’assunzione di rischi è premiata e il fallimento è visto come un processo di apprendimento. Questa mentalità ha portato a un gran numero di start-up di successo. MindMaze sta rivoluzionando la riabilitazione attraverso la neurotecnologia, mentre Ava sta plasmando l’industria medica con innovativi tracker della fertilità.

    I centri tecnologici come il Technopark di Zurigo offrono alle giovani aziende le condizioni ideali per portare avanti l’innovazione. Google gestisce qui uno dei suoi più grandi centri di ricerca al di fuori degli Stati Uniti. Una prova dell’ambiente attraente della regione.

    Infrastrutture e rete globale
    La Svizzera investe continuamente nelle sue infrastrutture e nel suo panorama di ricerca. Moderni laboratori high-tech, parchi tecnologici e centri di innovazione specializzati consentono ai ricercatori e agli imprenditori di implementare rapidamente nuove idee.

    La Svizzera favorisce anche la cooperazione internazionale. Programmi come Horizon Europe e la partecipazione allo Spazio Europeo della Ricerca rafforzano i legami con i partner internazionali e garantiscono il trasferimento delle conoscenze. Il multilinguismo della popolazione svizzera favorisce lo scambio globale.

    Tra obiettivi climatici e crescita economica
    La Svizzera si considera un pioniere delle tecnologie sostenibili. Gli investimenti nelle energie rinnovabili, nell’economia circolare e nella riduzione delle emissioni di CO² dovrebbero garantire un’economia ecologica a lungo termine.

    Motore di innovazione con segnali di allarme
    La Grande Area di Zurigo si è affermata come hub tecnologico leader in Europa. Secondo gli esperti, la regione ha attirato oltre 1.280 aziende tra il 2009 e il 2021, che hanno creato 9.400 posti di lavoro e generato 647 milioni di franchi svizzeri di entrate fiscali. Balz Hösly, Presidente dell’Area Greater Zurich: “Siamo probabilmente l’unica località che continua a mettere in discussione le proprie condizioni quadro più interessanti senza necessità”

    Sebbene la Svizzera sia da anni ai vertici del Global Innovation Index, sviluppi come normative più severe e aumento delle imposte sulle società rappresentano un rischio per la località. Le condizioni quadro favorevoli alle imprese, che hanno contribuito in modo significativo al nostro successo, non devono essere messe a repentaglio alla leggera.

    Mantenere la forza innovativa, ma come?
    La Svizzera si trova a un bivio. Rimarrà un leader globale dell’innovazione o metterà a repentaglio la propria attrattiva con un eccesso di regolamentazione?

    Grazie agli eccellenti istituti di formazione e di ricerca, alla cultura favorevole agli imprenditori, al networking globale e al potente ecosistema di start-up, i suoi successi sono indiscutibili. Tuttavia, l’intervento normativo, l’aumento dei costi e le condizioni di politica economica incerte potrebbero rallentare i progressi.

  • Nuova vita al sito di Landolt

    Nuova vita al sito di Landolt

    Situato tra Mühlebach e Kleinlinthli, il sito di Landolt è caratterizzato dalla sua posizione centrale. Accessibile tramite la ferrovia e l’autostrada A3, il sito offre un punto di partenza ideale per lo sviluppo di un quartiere orientato al futuro. La vicinanza a complessi storici e spazi aperti conferisce al progetto un fascino particolare. Lo studio di pianificazione iniziale mostra un’immagine target che prevede una densificazione strutturale e sviluppa sequenze di spazi aperti dal paesaggio. Da ovest e da est, viene creato uno spazio interno, caratterizzato da paesaggi d’acqua, strade verdi e aree che possono essere utilizzate in vari modi.

    Partecipazione e pianificazione come preludio alla trasformazione

    Il processo di studio di pianificazione partecipativa è stato completato alla fine del 2024 e una relazione finale sarà prodotta entro la metà del 2025. Un progetto indicativo è già previsto per la fine del 2025, che sarà convertito in un piano di progettazione a partire dal 2026. Questo processo sarà accompagnato in collaborazione con l’ufficio di pianificazione territoriale e la commissione di progettazione del Cantone di Glarona. La pianificazione avverrà in parallelo con la ristrutturazione degli edifici esistenti, che eviterà i posti vacanti e preserverà i ‘tesori’ esistenti.

    Sviluppo a tappe con una strategia chiara

    Il progetto sarà realizzato in fasi coordinate. Inizialmente, l’attenzione si concentrerà sullo spazio che si renderà disponibile a medio termine dopo la partenza della società Landolt. In questa fase, gli edifici esistenti saranno destinati a un prezioso uso intermedio, ad esempio come hub di mobilità o come spazio alternativo per gli inquilini esistenti. La fase si svolgerà con il coinvolgimento degli inquilini commerciali esistenti.

    In una fase successiva, verranno creati i primi nuovi usi e spazi aperti solidi e permanenti all’interno delle cosiddette zone di talento. I materiali che sono stati smantellati e definiti per un ulteriore utilizzo saranno temporaneamente stoccati in loco e riutilizzati nelle successive fasi di costruzione.

    La fase finale prevede una densificazione mirata lungo la strada cantonale. Questo non solo aumenta la qualità dell’area, ma crea anche una rete migliore all’interno del sito, grazie alla Fabrikgasse di nuova progettazione. La fase finale è costituita dal campus dell’innovazione e dal multi-talento di Chli Linthli, che saranno sviluppati indipendentemente l’uno dall’altro, in linea con la domanda.

    Spazio per l’innovazione, l’identità e il futuro

    Il sito di Landolt non viene solo densificato, ma ripensato. La sostanza storica incontra strutture spaziali flessibili. Le piazze e i ritiri compatti creano un quartiere vivace e diversificato. La visione è quella di un’area a uso misto, sviluppata in modo sostenibile e che crea identità per le imprese regionali e ora anche per una piccola percentuale di abitazioni a uso misto.

  • Ascolti come gli atomi quantici parlano tra loro

    Ascolti come gli atomi quantici parlano tra loro

    Nei laboratori dell’EPFL di Losanna si sta creando una pietra miliare della scienza. Un sistema acustico che permette di simulare i fenomeni quantistici a livello udibile e macroscopico. È stato sviluppato dallo studente di dottorato Mathieu Padlewski insieme ai ricercatori Hervé Lissek e Romain Fleury. L’obiettivo è quello di rendere accessibili gli stati altamente complessi della materia condensata, non attraverso gli elettroni, ma attraverso le onde sonore.

    Metamateriale come piattaforma di ricerca
    Il sistema si basa su un cosiddetto metamateriale acustico, una struttura artificiale composta da 16 cubi interconnessi. I ricercatori utilizzano altoparlanti e microfoni integrati per generare e misurare onde sonore specifiche. Questi ‘atomi acustici’ possono essere configurati in modo flessibile per modellare un’ampia varietà di fenomeni fisici, compresi quelli che vanno oltre il regno della fisica classica dello stato solido.

    Il gatto di Schrödinger diventa udibile
    A differenza delle onde quantistiche reali, che vengono distrutte da ogni misurazione, le onde acustiche possono essere osservate e analizzate direttamente. Questo permette di sperimentare nel suono il concetto quantistico di sovrapposizione, simboleggiato dal gatto di Schrödinger. Proprio come una voce è composta simultaneamente dalla frequenza fondamentale e dalle armoniche, il sistema dell’EPFL può rendere udibili e misurabili contemporaneamente molti “stati acustici”.

    Dalla fisica all’applicazione
    I potenziali campi di applicazione vanno dallo sviluppo di nuovi tipi di sistemi di controllo energetico alla diagnostica medica. Il metamateriale potrebbe essere sintonizzato su frequenze specifiche, simili all’orecchio interno umano. Un modo possibile per ricercare disturbi dell’udito come il tinnito. Ancora più ambizioso è l’obiettivo a lungo termine di un “computer analogico acustico” che, ispirandosi all’informatica quantistica, potrebbe elaborare informazioni in stati sovrapposti senza rischiare il loro decadimento.

    La Svizzera come centro di innovazione
    Questa ricerca evidenzia il ruolo della Svizzera come luogo leader per la scienza dirompente. La combinazione di fisica di base, tecnologia e visioni applicative dimostra in modo impressionante il potenziale della ricerca interdisciplinare. Per gli investitori, gli sviluppatori e i promotori dell’innovazione, ci sono nuove opportunità di affermare le tecnologie acustiche come alternative scalabili nei campi dell’informatica, della tecnologia dei sensori e dei materiali.

  • Focus sulla resilienza economica della Svizzera

    Focus sulla resilienza economica della Svizzera

    La Svizzera sta affrontando nuove sfide, ma la sua forza economica si basa su chiari fattori di successo come la responsabilità personale, la decentralizzazione, la forza innovativa e la rete internazionale. Questi punti chiave sono stati sottolineati in modo impressionante dal Ministro dell’Economia Albert Rösti nel suo discorso di apertura. Facendo riferimento alle radici storiche e ai rischi attuali, ha chiarito che la prosperità non è scontata. Invece di concentrarsi sullo statalismo, ciò che serve è la chiarezza normativa e il ritorno a principi collaudati di libertà economica.

    Shock tariffario e capacità di negoziazione
    La Segretaria di Stato Helene Budliger Artieda ha fornito spunti di riflessione sui negoziati economici globali e ha sottolineato: “Gli ultimi dazi statunitensi sono stati una sorpresa. Ma la Svizzera rimane in grado di agire perché diversifica ampiamente le sue relazioni commerciali e le mantiene attivamente” L’apertura verso partner come l’UE, gli Stati Uniti e la Cina non è arbitraria, ma una necessità strategica. La resilienza dell’economia svizzera si basa su queste ampie fondamenta e su una visione chiara delle realtà geopolitiche.

    Basi solide, prudente moderazione
    Diversi relatori hanno chiarito che la Svizzera dispone di un solido quadro istituzionale, ma deve rimanere vigile. L’economista Gunther Schnabl e l’ex CFO Serge Gaillard hanno messo in guardia dall’ammorbidire il freno al debito e hanno esortato alla disciplina fiscale. Allo stesso tempo, hanno elogiato il livello del dibattito politico nella democrazia diretta, che consente un’ampia partecipazione alle questioni economiche fondamentali.

    Modello economico tra attori globali e PMI
    La forza della Svizzera non risiede solo nelle multinazionali, ma anche nelle PMI radicate a livello regionale. Secondo lo storico Tobias Straumann, questa combinazione garantisce forza innovativa e stabilità. Rappresentanti come Suzanne Thoma (Sulzer) e Urs Furrer (SGV) hanno chiesto soluzioni pratiche per garantire manodopera qualificata e meno ostacoli normativi. La nuova base per i negoziati con l’UE offre opportunità, ma deve essere attuata con saggezza.

    La vigilanza non è in contraddizione con la forza
    La Svizzera ha una base solida, ma richiede attenzione. La stabilità istituzionale, l’elevata capacità di innovazione, l’apertura al commercio estero e la sovranità politica rendono il Paese adatto al futuro. Il quadro economico invia un chiaro segnale: fiducia in se stessi sì, compiacimento no. Se si vuole rafforzare la Svizzera, bisogna utilizzare il margine di manovra con saggezza, invece di affidarsi a presunte certezze.

  • Si candidi ora: Chi vincerà il Premio Immobiliare 2025?

    Si candidi ora: Chi vincerà il Premio Immobiliare 2025?

    Il Real Estate Award è più di un semplice premio: è un riflesso della forza innovativa del mondo immobiliare ed edilizio svizzero. Da anni, è sinonimo di qualità, visione e spirito pionieristico. Coloro che si candidano entrano a far parte di una comunità pronta ad aprire nuovi orizzonti, a sconvolgere i modi di pensare esistenti e a contribuire attivamente a plasmare il settore.

    Ogni anno vengono messi sotto i riflettori progetti eccezionali, sia che si tratti di start-up che di grandi aziende, di idee mature o di edifici finiti. Il premio non offre solo un riconoscimento, ma anche un palcoscenico nazionale per idee e soluzioni pionieristiche che fanno davvero la differenza.

    Perché ha senso candidarsi ora
    Un posto tra i candidati o addirittura una vittoria portano un’enorme visibilità, sia all’interno del settore che al di fuori. Tutti i finalisti saranno presentati ai media, agli esperti e ai responsabili delle decisioni durante la grande cerimonia di premiazione del 2 ottobre 2025.

    Oltre all’esposizione sui media di riferimento, i partecipanti otterranno l’accesso a una rete esclusiva di esperti, investitori, leader di pensiero e menti di spicco del mondo immobiliare. Il premio offre visibilità, credibilità e fascino, e non solo per i vincitori.

    La sola partecipazione è un segnale di capacità innovativa e di rilevanza. È una dichiarazione forte e un’opportunità per mettere il suo progetto sul grande palcoscenico, davanti alle persone giuste.

    Categorie moderne
    nel 2025, il Premio Immobiliare sarà nuovamente presentato in cinque categorie

    1. Digitale
      Per i progetti, gli strumenti o le piattaforme che utilizzano i mezzi digitali per ottenere un reale progresso per il settore.
    2. Marketing
      Per strategie e concetti di marketing innovativi che raggiungono gruppi target in modo efficace e creativo.
    3. Sostenibilità
      Per soluzioni che implementano la sostenibilità ecologica, sociale o economica in modo misurabile e a prova di futuro.
    4. Sviluppo e innovazione del progetto
      Per progetti visionari che aprono nuove strade nella pianificazione, realizzazione o utilizzo di immobili.
    5. Personalità immobiliare dell’anno
      La giuria seleziona una persona del settore il cui lavoro ha avuto un impatto sull’industria edilizia e immobiliare in Svizzera. Non è possibile candidarsi per questa categoria.

    Ogni candidatura viene valutata da una giuria indipendente di esperti con esperienza e conoscenza del settore. I finalisti vengono presentati al pubblico e invitati alla cerimonia di premiazione. I vincitori non ricevono solo un trofeo, ma anche un marchio di qualità con un alto profilo.

    Un evento di grande impatto
    Il momento clou del concorso è la cerimonia di premiazione del 2 ottobre 2025, che riunisce il Who’s Who dell’industria immobiliare svizzera – una serata ricca di ispirazione, scambio e riconoscimento. Oltre alla cerimonia di premiazione dei vincitori, gli ospiti possono aspettarsi un programma di supporto di alta qualità, networking ad altezza d’uomo e il miglior intrattenimento.

    Una serata che sarà ricordata e che aprirà nuove porte.

    Si candidi ora – fino al 30 aprile 2025
    Il processo di candidatura è semplice e completamente digitale. Che si tratti di un individuo, di una start-up, di una PMI o di una grande azienda, tutto ciò che colpisce è ammesso. Un buon progetto è spesso a pochi clic di distanza dai riflettori.

    Il termine ultimo per la presentazione delle domande è il 30 aprile 2025, quindi agisca ora, invii la domanda e diventi parte di qualcosa di grande.

  • Zurigo come sede d’affari: adatta al futuro?

    Zurigo come sede d’affari: adatta al futuro?

    Lei dirige l’Ufficio degli Affari Economici del Cantone di Zurigo. Quali sono le sue responsabilità in questo ruolo e come può influenzare lo sviluppo economico?
    Il Cantone di Zurigo è un centro d’affari leader con un’attrattiva internazionale. In qualità di Ufficio per gli Affari Economici, contribuiamo a garantire che rimanga competitivo in futuro, promuova l’innovazione e generi un valore aggiunto sostenibile.

    Grazie a un team forte, con un’ampia competenza in vari settori e conoscenze specialistiche approfondite, rafforziamo la posizione commerciale e sosteniamo le aziende in varie fasi. Utilizziamo le nostre conoscenze ed esperienze in modo mirato per analizzare e sviluppare ulteriormente le condizioni quadro economiche e rispondere alle nuove sfide. In stretta collaborazione con le comunità economiche e scientifiche, analizziamo i fattori di localizzazione e diamo impulso al posizionamento di Zurigo come sede attraente per le aziende. Allo stesso tempo, ci occupiamo di compiti chiave di applicazione: Assicuriamo procedure di autorizzazione senza intoppi, creando così una sicurezza di pianificazione per le aziende e i dipendenti. Assicurando il rispetto delle condizioni di lavoro e dei requisiti legali, contribuiamo a creare un mercato del lavoro attraente e responsabile. Un altro obiettivo è la promozione di alloggi a prezzi accessibili, un fattore decisivo per l’attrattiva di una località. Abbiamo quindi a disposizione numerose leve efficaci per plasmare attivamente il cambiamento.

    Una forte attenzione al servizio è particolarmente importante per me. Una buona comprensione dei nostri gruppi di interesse e delle loro esigenze costituisce la base del nostro lavoro. Perché solo se conosciamo le sfide e le preoccupazioni delle aziende, possiamo fornire un supporto mirato e rafforzare in modo sostenibile Zurigo come sede d’affari.

    In breve, creiamo condizioni quadro attraenti per un ambiente economico che sia vantaggioso sia per le aziende che per la popolazione.

    Come valuta la situazione economica del Cantone di Zurigo?
    Nel complesso, il Cantone di Zurigo si trova in una posizione economica molto solida ed è una delle regioni economiche più innovative d’Europa. Per l’anno in corso si prevede una crescita economica moderata dell’1,1%. L’alto livello di innovazione, le università di prima classe e la stretta collaborazione tra imprese e scienza rendono la località particolarmente attraente. Le aziende beneficiano di specialisti ben formati, di un’infrastruttura eccellente e di una forte rete internazionale.

    Allo stesso tempo, stiamo affrontando sfide importanti: Nel breve e medio termine, le ultime tensioni geopolitiche potrebbero avere un impatto su Zurigo come sede di affari. Strettamente legata a ciò è la questione di come ci posizioniamo strategicamente rispetto ai nostri vicini europei, in particolare per quanto riguarda il nostro rapporto con l’UE.

    A lungo termine, il cambiamento demografico giocherà un ruolo chiave. L’invecchiamento della società, l’aumento dei pensionamenti e la disponibilità di manodopera qualificata saranno decisivi per la competitività della piazza economica. È necessario adottare per tempo delle misure per garantire il pool di manodopera qualificata.

    Tuttavia, grazie alla sua stabilità economica, alla forza innovativa e alla qualità della vita, ritengo che il Cantone di Zurigo sia ben posizionato per continuare ad avere successo a lungo termine.

    In quali aree il Cantone di Zurigo ha ancora un potenziale economico non sfruttato?
    Il Cantone di Zurigo ha una forte capacità di innovazione. Tuttavia, ci sono aree con un potenziale non sfruttato: nel campo dell’intelligenza artificiale, il Cantone di Zurigo ha compiuto un passo importante verso il rafforzamento dell’ecosistema dinamico dell’AI con la “Innovation Sandbox for Artificial Intelligence”. Tuttavia, da una prospettiva macroeconomica, ci sono ancora grandi opportunità per ancorare l’AI in modo ancora più ampio in vari settori. Le PMI, in particolare, potrebbero aumentare la loro produttività e attingere a nuove aree di business attraverso l’uso mirato dell’IA. A questo proposito, è necessario un supporto pratico per fornire alle PMI l’accesso e la conoscenza della tecnologia AI.

    Esiste un ulteriore potenziale economico nella scalata delle start-up. Zurigo offre un ambiente eccellente per le start-up. Tuttavia, molte start-up devono affrontare la sfida di espandere la propria attività oltre la fase iniziale. C’è bisogno di ulteriori opzioni di finanziamento e di strutture di supporto mirate per aiutare le start-up a crescere e accompagnarle nel loro percorso verso il mercato internazionale.

    Inoltre, non stiamo ancora realizzando il potenziale esistente nell’area della salute digitale. La crescente pressione sui costi del sistema sanitario, l’invecchiamento della società e la crescente carenza di manodopera qualificata rendono la trasformazione più urgente che mai. Zurigo, come sede d’affari, ha tutti gli ingredienti per avere successo: università leader, attori forti nel settore sanitario e aziende innovative. Con il “Centro di salute digitale di Bülach”, abbiamo creato un hub di innovazione che offre un contributo importante promuovendo l’innovazione e creando ponti tra scienza e impresa.

    Quali condizioni quadro di politica economica sono cruciali per il successo della Greater Zurich Area come sede di affari, dal punto di vista del Cantone di Zurigo?
    Un fattore chiave di successo è l’accesso a specialisti altamente qualificati. Il Cantone di Zurigo dispone di eccellenti università e istituti di ricerca che attirano talenti da tutto il mondo. Per garantire che questo rimanga tale anche in futuro, le università devono rimanere attraenti anche per gli studenti stranieri, sia attraverso condizioni educative di prima classe che attraverso un accesso più facile al mercato del lavoro dopo la laurea.

    Anche le condizioni fiscali giocano un ruolo decisivo. Un ambiente fiscale competitivo è essenziale affinché il Cantone di Zurigo rimanga attraente. Attualmente, tuttavia, il contesto fiscale è sempre più percepito dalle aziende come un fattore di localizzazione negativo. In un confronto cantonale, il Cantone di Zurigo si colloca al penultimo posto in termini di oneri fiscali per le aziende – un rischio per la competitività a lungo termine.

    Il nostro rapporto con l’Europa è un altro fattore chiave per il successo economico. L’accesso al mercato europeo è fondamentale per molte aziende, soprattutto per le industrie orientate all’esportazione. Allo stesso tempo, le aziende del centro direzionale di Zurigo beneficiano delle normative snelle e pragmatiche della Svizzera.

    Quanto è attraente la Greater Zurich Area per gli investitori, in un confronto internazionale con altre regioni metropolitane europee?
    L’Area metropolitana di Zurigo è una delle location commerciali più attraenti d’Europa e si sta affermando a livello internazionale come luogo leader per le aziende e gli investitori. Offre una combinazione unica di potenziale economico, forza innovativa e condizioni favorevoli al business. Allo stesso tempo, la regione offre un ambiente economico stabile, trasparente e affidabile, con condizioni fiscali e normative interessanti.

    Le aziende beneficiano di un ambiente di prima classe per la ricerca e lo sviluppo, caratterizzato da una stretta collaborazione tra università, start-up e aziende attive a livello globale.

    Un altro vantaggio chiave per gli investitori è il mix di industrie presenti nella regione. Zurigo non è più solo il centro finanziario più importante della Svizzera, ma anche un luogo dinamico e diversificato per l’innovazione. La forte presenza di ICT, high-tech, spazio e robotica, life sciences, food e cleantech garantisce un’alta densità di innovazione e minimizza il rischio di dipendenze. Per gli investitori, questo significa non solo stabilità, ma anche interessanti opportunità di diversificazione.

    La Svizzera non è né un membro dell’UE né una posizione conveniente. Perché un’azienda internazionale dovrebbe comunque scegliere la Grande Area di Zurigo?
    L’Area metropolitana di Zurigo offre alle aziende un pacchetto complessivo unico, che va ben oltre i fattori di costo. Combina un ambiente favorevole agli affari e politicamente stabile con talenti di prima classe, ricerca di punta e un’elevata qualità di vita – fattori cruciali per un successo aziendale sostenibile.

    La Svizzera è al primo posto nel mondo per quanto riguarda la forza innovativa e l’attrazione e il mantenimento dei talenti. Grazie a un eccellente sistema educativo, a università riconosciute a livello internazionale e a un’elevata qualità di vita, il Paese è in grado di attrarre lavoratori qualificati da tutto il mondo. Le aziende beneficiano di un mercato del lavoro altamente qualificato, che contribuisce in modo decisivo alla competitività.

    Tuttavia, c’è ancora un potenziale non sfruttato in un’area: la disponibilità di spazi attraenti e sostenibili per le aziende, per garantire con successo le delocalizzazioni e le espansioni.

    Quali vantaggi strategici offre la Svizzera come hub per le attività commerciali europee o globali?
    Come piazza d’affari, la Svizzera offre una combinazione unica di stabilità, forza innovativa e rete internazionale. Grazie alla sua posizione centrale nel cuore dell’Europa, è un punto di partenza ideale per le aziende con un focus globale o europeo.

    Un vantaggio decisivo è la sua eccellente accessibilità: l’aeroporto di Zurigo offre collegamenti diretti con importanti centri economici di tutto il mondo e rende la Greater Zurich Area un hub strategico per le attività commerciali internazionali.

    Il fatto che il Cantone di Zurigo sia già un luogo ricercato dalle aziende attive a livello globale è dimostrato dai più recenti trasferimenti. Aziende tecnologiche internazionali come “OpenAI”, “Anthropic” e “Boston Dynamics” hanno aperto uffici a Zurigo – una prova dell’attrattiva della località e del suo potenziale come hub per industrie orientate al futuro. L’alta densità di aziende leader crea un ecosistema dinamico che apre nuove opportunità anche alle PMI locali.

    Quanto sono importanti le infrastrutture moderne e la rete digitale per le aziende attive a livello internazionale?
    La Greater Zurich Area offre alle aziende attive a livello internazionale un’infrastruttura di prima classe e una rete digitale senza soluzione di continuità – fattori chiave per la competitività e la crescita sostenibile.

    Grazie all’aeroporto di Zurigo, che gode di un’eccellente reputazione internazionale, a una rete ferroviaria e stradale all’avanguardia e a collegamenti diretti con i centri economici più importanti d’Europa, le aziende beneficiano della massima mobilità e accessibilità. La Svizzera è al primo posto nell’attuale classifica IMD per le sue infrastrutture, che sottolinea l’alta qualità e l’affidabilità delle condizioni di localizzazione.

    La regione colpisce anche per la sua infrastruttura digitale avanzata. Reti ad alte prestazioni e tecnologie all’avanguardia creano le condizioni ottimali per l’innovazione, i modelli aziendali basati sui dati e l’utilizzo di tecnologie all’avanguardia come l’intelligenza artificiale e il cloud computing.

    Grazie a questa combinazione di eccellenza fisica e digitale, la Greater Zurich Area offre alle aziende le condizioni quadro ideali per posizionarsi con successo a livello globale.

  • Una pietra miliare per la costruzione moderna in argilla

    Una pietra miliare per la costruzione moderna in argilla

    Si basa sulla nuova norma DIN 18940, che regolamenta per la prima volta in modo completo la muratura portante in blocchi di argilla. Il metodo a letto sottile consente di risparmiare oltre un terzo del tempo di lavoro rispetto al metodo a letto spesso e di ridurre il consumo di materiale. Oltre alla lavorazione, l’argilla ottiene punti anche dal punto di vista ecologico. Non viene bruciata, è completamente riciclabile e garantisce un clima interno sano grazie alle sue proprietà di regolazione dell’umidità.

    Produzione neutrale dal punto di vista del CO₂ e sistema di costruzione circolare
    La produzione di mattoni di argilla in GIMA è neutrale dal punto di vista del CO₂. L’essiccazione avviene con energia solare e calore di scarto. La struttura della parete può essere completamente smontata. Per le pareti esterne si raccomanda una costruzione a doppia pelle: Mattoni di argilla come strato portante, intonaco di argilla all’interno e una facciata continua all’esterno. Tutti i materiali possono essere separati per tipo e riciclati.

    Formati e possibili applicazioni
    I mattoni GIMA raggiungono la classe di resistenza alla compressione 5 e sono disponibili in larghezze da 115 a 365 mm, adattati ai formati standard dei mattoni. Possono essere lavorati con strumenti convenzionali e con metodi noti.

    Progetto pilota”GreenConceptLehm”
    Il primo progetto con il nuovo sistema è già stato realizzato a Meißen. Gli imprenditori edili e gli scienziati lodano il clima interno sano e la riciclabilità. Questo dimostra che la costruzione in terra è pronta per un uso diffuso nell’industria edilizia moderna.

  • Daniel Leupi sulla politica abitativa di Zurigo

    Daniel Leupi sulla politica abitativa di Zurigo

    Daniel Leupi è responsabile della politica immobiliare della Città di Zurigo in qualità di Direttore finanziario dal 2013 e può vantare risultati tangibili. Con i complessi residenziali Leutschenbach, Letzi, Hard e Hardau I, sono stati creati quasi 830 nuovi appartamenti senza scopo di lucro. Allo stesso tempo, la città ha acquisito 24 proprietà negli ultimi anni. Leupi attribuisce questo successo anche al rafforzamento del dipartimento acquisizioni.

    Con il nuovo fondo per gli alloggi, i promotori immobiliari no-profit possono ora richiedere contributi finanziari per l’acquisto di terreni e nuovi edifici. I contributi di ammortamento finanziati da questi fondi consentono di abbassare gli affitti nonostante l’aumento dei prezzi di mercato. Allo stesso tempo, una nuova ordinanza sulle locazioni assicura che i circa 10.000 appartamenti comunali siano assegnati in modo socialmente responsabile e trasparente.

    Un portafoglio in crescita con responsabilità
    Alla fine del 2024, il portafoglio comunale comprenderà 58 complessi residenziali e oltre 500 proprietà residenziali individuali, per un totale di 1.400 edifici con quasi 10.000 appartamenti senza scopo di lucro. Inoltre, ci sono 220 diritti di costruzione attivi per oltre 6.000 appartamenti e altri progetti in preparazione. La città agisce quindi non solo come pianificatore, ma anche come importante proprietario di immobili con una chiara attenzione agli alloggi a prezzi accessibili.

    Sfide di un mercato dinamico
    Nonostante tutti gli sforzi, la sfida rimane grande. Secondo Leupi, la mancanza di alloggi è un problema strutturale che si verifica in ogni centro urbano attraente. È particolarmente problematico che molti investitori stiano realizzando principalmente nuovi edifici ad alto prezzo, mentre gli appartamenti esistenti vengono compressi. Sebbene il mercato sia in crescita, non è socialmente equilibrato. La città non può creare alloggi a prezzi accessibili per tutti, ma può creare sempre più alloggi a prezzi accessibili.

    Intervento sul mercato o protezione degli inquilini?
    La discussione sul caso delle cosiddette “case SUGUS” ha riacceso il dibattito sulla mescolanza sociale. Leupi non lo vede come un problema, ma piuttosto come un esempio funzionante di alloggi a prezzi accessibili in mani private. Allo stesso tempo, mette in guardia da un blocco attraverso una regolamentazione eccessiva, come è avvenuto in alcuni cantoni attraverso le leggi sulla protezione degli alloggi. A Zurigo, il Consiglio comunale sta quindi sostenendo l’iniziativa popolare “Proteggere gli alloggi a prezzi accessibili”, che mira a prevenire gli avvisi di sfitto e, allo stesso tempo, a mantenere opzioni di attuazione flessibili a livello comunale.

    Investitori responsabili
    Per Leupi, parte della soluzione risiede nella responsabilità del settore, anche se con aspettative chiare. Mentre alcuni proprietari hanno continuato ad agire in modo equo, altri hanno sfruttato in modo spietato la situazione del mercato. I supplementi di affitto eccessivi in caso di cambio di inquilino non sono casi isolati. Ecco perché è necessario un maggiore coinvolgimento del governo per i redditi medio-bassi. Non come intervento nel mercato, ma come equilibrio delle sue dinamiche.

    Crescita sì – ma in modo socialmente responsabile
    Un problema centrale rimane il fatto che molti nuovi edifici sostitutivi stanno spostando alloggi a prezzi accessibili. Sebbene i nuovi progetti creino spazio abitativo, spesso aumentano i prezzi. Gli investitori istituzionali e gli sviluppatori immobiliari sono chiamati a pianificare in futuro in modo socialmente più responsabile. L’accettazione sociale dell’immigrazione, degli accordi bilaterali e del sistema economico liberale nel suo complesso sarebbe altrimenti a rischio.

    La “lentezza” dei permessi di costruzione
    La presunta lentezza dei permessi di costruzione è una questione spesso criticata. Leupi lo mette in prospettiva e sottolinea che l’amministrazione lavora in modo efficiente. Il tempo mediano per le nuove richieste di costruzione è di 121 giorni. La tendenza è in calo, nonostante il numero crescente di casi. Ciò che richiede tempo, tuttavia, sono i ricorsi, le modifiche al progetto e gli emendamenti alle condizioni. Il numero di questi ultimi è aumentato in modo significativo negli ultimi anni, passando da 229 a 410 casi all’anno.

    Come soluzione, Zurich si affida alla consulenza, alla digitalizzazione e all’ottimizzazione dei processi. L’obiettivo è creare certezza nella pianificazione e aumentare la resistenza ai ricorsi.

    Airbnb, ristrutturazioni e nuovi standard
    L’impatto degli affitti a breve termine è un tema caldo. Zurigo ha già deciso di modificare i suoi regolamenti edilizi e urbanistici nel 2020, al fine di creare requisiti normativi per Airbnb & Co. L’attuazione è attualmente in fase di stallo perché la decisione è al vaglio del Tribunale Federale. Tuttavia, Leupi ritiene che la città sia sulla strada giusta.

    Allo stesso tempo, è favorevole all’introduzione di standard vincolanti per il settore nella gestione delle ristrutturazioni, al fine di attenuare i disagi sociali. Esistono già degli esempi positivi, come ad esempio quando l’affitto rimane costante in caso di trasferimento all’interno dello stesso complesso residenziale. Leupi vorrebbe vedere più modelli di questo tipo, anche da parte di operatori privati.

    Tre aree d’azione chiave
    Leupi vede attualmente tre compiti urgenti per l’amministrazione comunale. In primo luogo, l’espansione mirata del portafoglio residenziale della città attraverso la costruzione e l’acquisto. In secondo luogo, l’ampia creazione del fondo per l’edilizia residenziale, al fine di rafforzare anche le organizzazioni no-profit e, in terzo luogo, un’offensiva politica per un maggiore coinvolgimento federale e cantonale nell’area dell’edilizia residenziale no-profit.

    Zurigo ha dimostrato cosa è possibile fare. Il compito ora è quello di proseguire sulla strada intrapresa, con senso sociale delle proporzioni, lungimiranza economica e coerenza politica.

  • Nuovo impulso da Properstar

    Nuovo impulso da Properstar

    La mediazione digitale e i processi efficienti dal punto di vista dei costi stanno diventando sempre più importanti. Sonja Honauer, Direttore DACH di Properstar, guida l’espansione delle strutture digitali e analizza come gli strumenti digitali possano migliorare la trasparenza del mercato.

    Filosofia incentrata sul cliente
    L’azienda si concentra sulla semplicità e sull’efficienza dei costi nell’interesse dei suoi clienti. Con un’esperienza globale di oltre 50 Paesi, l’azienda offre un portale immobiliare caratterizzato dalla garanzia del prezzo più basso. Prezzi trasparenti e processi semplici sono al centro dell’attenzione, senza inutili fronzoli o prodotti aggiuntivi troppo costosi.

    Un modello di successo dal passato
    Gérard Paratte, proprietario di Properstar, ha già dimostrato con Immostreet il successo dei modelli di prezzo equi e chiari. Ora prosegue questa filosofia con Properstar. Massima efficienza al minimo costo per i clienti. Questo rende Properstar un partner flessibile e affidabile per il settore immobiliare.

    Visione orientata al futuro
    “La digitalizzazione ha rivoluzionato il mercato immobiliare, ma c’è ancora molto potenziale, soprattutto in Svizzera”, afferma Honauer. Nel suo nuovo ruolo, vuole mettere in discussione le strutture consolidate e creare soluzioni innovative e a misura di cliente, ed è pronta a portare un cambiamento duraturo nel mercato immobiliare della Svizzera tedesca.