Categoria: Società

Swiss Life investe nello sviluppo dell'aeroporto JFK

L'assicuratore vita con sede a Zurigo Swiss Life sta investendo in un progetto di sviluppo presso l'aeroporto JFK di New York attraverso la sua divisione Swiss Life Asset Managers . Secondo un comunicato stampa , Swiss Life Asset Managers si è impegnata in una partecipazione di minoranza nella nuova costruzione del Terminal One. Insieme a JLC Infrastructure e altri partner del consorzio, verrà fornita una somma di 9,5 miliardi di dollari.

E' prevista la realizzazione di un terminal "ultramoderno" di circa 223.000 mq. Si tratta di un "investimento infrastrutturale con un interessante potenziale di crescita a lungo termine e si adatta molto bene alla strategia di investimento del nostro fondo", ha affermato Sinisha Ponzio, Head of Value Add Infrastructure di Swiss Life Asset Managers.

Il nuovo investimento rappresenta il terzo investimento nel settore dell'aviazione per Swiss Life Asset Managers, considerato dall'assicuratore come "un voto di fiducia nel futuro dell'aviazione moderna". Swiss Life Asset Managers non prevede un rallentamento del settore aeronautico. In questo contesto si evidenziano il miglioramento dell'utilizzo della capacità delle compagnie aeree, i nuovi ordini di aeromobili, il progresso tecnologico e la costruzione di moderne strutture aeroportuali.

Agosto 2022
Implenia vince complessi progetti immobiliari nella Svizzera occidentale

Dovrebbero essere prese in considerazione alternative oltre ai risultati della revisione della strategia dell'anno scorso, in particolare in considerazione del mutato contesto economico e di mercato. L'obiettivo della revisione è creare un gruppo più mirato e agile con una base di costi assoluti significativamente inferiore in grado di fornire rendimenti sostenibili a tutte le parti interessate e fornire un servizio superiore ai clienti.
Ristrutturazione della sede di un'organizzazione internazionale a Ginevra
Implenia ha avuto il privilegio di rinnovare completamente la sede storica di Ginevra per un'importante organizzazione internazionale. Il progetto durerà circa due anni e mezzo. L'opera comprende, tra l'altro, l'adeguamento delle facciate e degli impianti di sicurezza alle norme vigenti, un completo ridisegno dei locali generali e dei 1.200 posti di lavoro e l'ammodernamento delle attrezzature tecniche e degli impianti.
Implenia ha vinto il progetto come appaltatore generale in un concorso basato su un precedente mandato come progettista generale e un nuovo edificio che era già stato costruito per questa organizzazione internazionale. L'obiettivo del progetto è quello di preservare il patrimonio storico mantenendo un'elevata qualità architettonica. L'edificio ristrutturato è progettato per soddisfare severi requisiti di sostenibilità ed è stato progettato utilizzando il BIM. L'esecuzione avviene con Lean Construction.
PULSE – due nuovi edifici per la produzione e la ricerca a Cheseaux-sur-Lausanne
In qualità di contraente totale, Implenia sta costruendo due nuovi edifici di quattro piani per la produzione e la ricerca nei settori della biofarmaceutica, delle scienze biologiche e di altri settori a Cheseaux-sur-Lausanne per il cliente, che appartiene al gruppo EPIC Suisse AG. I due fabbricati sono collegati da due piani interrati condivisi. Sono in costruzione nel guscio e le aree saranno parzialmente attrezzate secondo i desideri dei futuri inquilini. I nuovi edifici saranno costruiti secondo lo standard Minergie e si sta cercando la certificazione BREEAM-good. Il progetto è stato pianificato con BIM ed eseguito con Lean Construction. I lavori, che inizieranno nell'estate del 2022, dureranno circa due anni e mezzo. Puoi trovare maggiori informazioni sul progetto su discover.pulse.swiss.

Agosto 2022
Il Credit Suisse annuncia un'ampia revisione della strategia
- Dovrebbero essere prese in considerazione alternative oltre ai risultati della revisione della strategia dell'anno scorso, in particolare in considerazione del mutato contesto economico e di mercato. L'obiettivo della revisione è creare un gruppo più mirato e agile con una base di costi assoluti significativamente inferiore in grado di fornire rendimenti sostenibili a tutte le parti interessate e fornire un servizio superiore ai clienti.
- L'attività di gestione patrimoniale di prim'ordine a livello mondiale, la banca universale leader in Svizzera e l'attività di gestione patrimoniale con più specializzazioni devono essere rafforzate.
- Trasformazione di Investment Bank in un'attività bancaria a basso consumo di capitale orientata alla consulenza e in un'attività di mercato più focalizzata, a complemento della crescita della gestione patrimoniale e di Swiss Bank.
- Revisione delle opzioni strategiche per il business dei prodotti cartolarizzati, che possono includere l'iniezione di capitale di debito in questa piattaforma ad alto rendimento leader di mercato per realizzare opportunità di crescita non sfruttate e liberare risorse aggiuntive per le aree di crescita della banca.
- La base dei costi assoluti del Gruppo deve essere ridotta a medio termine al di sotto di 15,5 miliardi di CHF, in parte attraverso una trasformazione digitale a livello di banca che garantisca prudentemente risparmi duraturi, pur mantenendo l'attenzione sul miglioramento della gestione del rischio e della cultura del rischio.
Credit Suisse fornirà informazioni più dettagliate sullo stato di avanzamento della revisione della strategia, compresi obiettivi specifici, al momento della pubblicazione dei risultati del terzo trimestre 2022.
Axel P. Lehmann, Presidente del Consiglio di amministrazione di Credit Suisse, ha dichiarato: "Sono lieto di dare il benvenuto a Ueli come nostro nuovo Group CEO per supervisionare la revisione strategica globale in un momento così cruciale per Credit Suisse. Con una conoscenza approfondita del settore e un track record impressionante, Ueli aiuterà a guidare la nostra trasformazione strategica e operativa, basandosi sui punti di forza esistenti e accelerando la crescita in aree di business chiave. Da quando ho assunto la carica di Presidente del Consiglio e ho potuto rivedere la nostra banca con il rinnovato Consiglio di Amministrazione, ho imparato ad apprezzare la qualità di prim'ordine delle nostre aree di attività. Ma dobbiamo essere più flessibili per garantire che dispongano delle risorse necessarie per rimanere competitivi. Il nostro obiettivo deve essere quello di diventare un gruppo più forte, più semplice ed efficiente con guadagni più sostenibili. Colgo l'occasione per ringraziare Thomas per il suo grande impegno nei confronti del Credit Suisse negli ultimi 20 anni, soprattutto in qualità di Group CEO. Si è impegnato moltissimo e ha servito i nostri clienti in Svizzera e all'estero con grande integrità e spirito imprenditoriale. Gli auguro tutto il meglio per il futuro".
Thomas Gottstein, CEO uscente di Credit Suisse, ha dichiarato: “È stato un grande onore e privilegio servire Credit Suisse negli ultimi 23 anni. La banca ha capacità impressionanti in tutte e quattro le divisioni e un immenso pool di talenti di oltre 50.000 colleghi in tutto il mondo. Nonostante le sfide degli ultimi due anni, sono molto orgoglioso di ciò che abbiamo ottenuto da quando sono entrato a far parte dell'Executive Board sette anni fa e, più recentemente, nel rafforzare la banca, mirando al reclutamento di dirigenti di alto livello e migliorando la nostra cultura del rischio. Nelle ultime settimane, dopo aver discusso con Axel e la mia famiglia e per motivi privati e sanitari, sono giunto alla conclusione che è il momento giusto per dimettersi e mettere nelle mani l'ulteriore fase con i provvedimenti decisivi annunciati oggi di un successore. »
Ulrich Körner, nuovo CEO di Credit Suisse, afferma: "Ringrazio il Consiglio di amministrazione per la fiducia riposta in me all'inizio di questa fondamentale trasformazione. Non vedo l'ora di lavorare con tutti i miei colleghi in banca e nel consiglio di amministrazione e di dedicare tutta la mia energia all'attuazione della nostra trasformazione. Si tratta di un'impresa impegnativa, ma allo stesso tempo una grande opportunità per posizionare la banca in vista di un futuro di successo e per realizzare tutto il suo potenziale. Vorrei anche ringraziare Thomas per il suo supporto e la sua collaborazione.»
Ulrich Körner è membro dell'Executive Board e CEO di Asset Management da aprile 2021. Proviene dal Gruppo UBS, dove è stato membro del Comitato Esecutivo per 11 anni, di cui sei come Head of Asset Management. In precedenza, ha ricoperto il ruolo di Direttore Operativo. Dal 2011 dirige anche la regione Europa, Medio Oriente e Africa per UBS. Prima di entrare in UBS, ha ricoperto posizioni dirigenziali presso Credit Suisse, tra cui Chief Financial Officer e Chief Operating Officer di Credit Suisse Financial Services e CEO della regione Svizzera. Ulrich Körner ha conseguito un dottorato di ricerca in Economia aziendale presso l'Università di San Gallo (HSG).
Ampliamento della posizione di leadership nella gestione patrimoniale e nella banca universale svizzera
Una solida gestione patrimoniale globale, la banca universale in Svizzera e la gestione patrimoniale costituiscono le radici del Credit Suisse. Il rafforzamento di queste posizioni è una priorità nella revisione della strategia. Allo stesso tempo, sono allo studio opzioni per una trasformazione fondamentale della banca d'investimento in una divisione bancaria altamente competitiva e una divisione dei mercati più sostenibili a complemento della gestione patrimoniale e di Swiss Bank.
Nella gestione patrimoniale, Credit Suisse mira ad espandere la sua posizione di leadership in Svizzera, EMEA, parti delle Americhe e APAC. In tal modo, può capitalizzare i suoi punti di forza nel segmento del patrimonio netto ultra elevato, accelerando la crescita del patrimonio netto elevato di base per generare entrate ricorrenti, sostenute da una piattaforma globale unificata. La posizione di leadership della banca in Svizzera sarà ulteriormente rafforzata espandendo le capacità "high-touch" in relazione alla gestione patrimoniale, clienti aziendali e istituzionali, nonché accelerando le attività "high-tech" attraverso l'offerta CSX.
revisione della strategia in relazione alla Investment Bank; Revisione delle opzioni strategiche per prodotti cartolarizzati
Il Consiglio di amministrazione e l'alta dirigenza del Credit Suisse sono convinti che la revisione della strategia debba essenzialmente garantire la creazione di una divisione Banking meno ad alta intensità di capitale e orientata alla consulenza e una divisione Markets più focalizzata. Ciò integra la crescita dell'attività di gestione patrimoniale e di Swiss Bank e gli obiettivi strategici possono essere raggiunti meglio. Inoltre, l'obiettivo è continuare a fornire servizi di prima classe ai clienti e ottenere prestazioni più coerenti.
La Banca esaminerà varie opzioni strategiche per continuare la crescita della nostra piattaforma di prodotti cartolarizzati leader di mercato e delle attività di finanziamento associate. È un'attività globale altamente redditizia con circa 20 miliardi di USD di attività ponderate per il rischio e circa 75 miliardi di USD di esposizione con leva.Offre opportunità di crescita significative non sfruttate che possono essere sfruttate aumentando la leva finanziaria. Ciò, a sua volta, libererebbe risorse aggiuntive che potrebbero essere investite nelle aree di crescita del Credit Suisse. Credit Suisse continuerà a fornire pieno supporto ai clienti nel settore dei prodotti cartolarizzati.
La leadership di Investment Bank viene rafforzata con la nomina di David Miller e Michael Ebert rispettivamente a Co-Heads of Banking and Markets. Christian Meissner, CEO di Investment Bank, si concentrerà sulla trasformazione strategica in corso del business.
Lo sviluppo e l'attuazione della nuova strategia saranno supervisionati dall'intero Consiglio, coadiuvato da un comitato ad hoc presieduto dal Consiglio, l'Investment Bank Strategy Committee. Le sedie di Michael Klein e gli altri membri sono Mirko Bianchi, Richard Meddings e Blythe Masters.
Riduzione della base dei costi assoluti al di sotto di CHF 15,5 miliardi; ulteriore promozione della cultura della gestione del rischio
Il Consiglio di amministrazione e la Direzione del Credit Suisse hanno avviato un programma per ridurre a medio termine la base dei costi assoluti del Gruppo al di sotto dei 15,5 miliardi di franchi, dato il difficile contesto economico e di mercato. Ciò si basa sugli impegni assunti dalla Banca in occasione dell'Investor Deep Dive di giugno: offrire risparmi significativi nella funzione Technology & Operations per migliorare la scalabilità e garantire la sostenibilità a lungo termine di queste efficienze, continuando a guidare la trasformazione digitale e mantenendo un solido rischio la cultura del gruppo è ulteriormente ottimizzata.
Axel P. Lehmann afferma: «Con questa revisione approfondita della strategia stabiliamo priorità chiare per il futuro dell'azienda. Vogliamo creare valori duraturi prendendoci cura dei nostri clienti con cura, impegno e spirito imprenditoriale. Mentre eseguiamo la nostra revisione della strategia, la nostra trasformazione e il cambiamento culturale riporteranno il Credit Suisse alla sua posizione preminente come banca per gli imprenditori nella finanza globale".
Agosto 2022
Indice di assunzione dell'ufficio CBRE Svizzera

CBRE Svizzera pubblica per la prima volta il suo CBRE Switzerland Office Take-Up Index. L'indice si basa sugli annunci disattivati sui mercati immobiliari online e traccia il volume trimestrale degli spazi affittati sul mercato svizzero degli uffici. È un indicatore molto aggiornato della domanda di uffici e viene presentato per l'intera Svizzera e per tre sottomercati geografici (vedi figure sotto).
Tutti i sottoindici hanno registrato un'attività record nelle locazioni di uffici dal quarto trimestre del 2021 e soprattutto dall'inizio del 2022. Nonostante la ripresa economica sia attualmente ostacolata da nuove incertezze globali, il superamento della crisi del Covid-19 ha spinto le aziende a riavviare i loro progetti immobiliari spesso sospesi. Anche nelle periferie delle maggiori città svizzere l'attività di locazione è recentemente ripresa (cfr. figura 3). L'unico lieve aumento del movimento di rotazione degli spazi nelle città stesse (vedi Figura 2) può essere spiegato dal fatto che il tasso medio di disponibilità qui è un basso 3,1%. Di conseguenza, gli affitti di spazio su larga scala sono ora rari o "fuori mercato" lontani dai misurabili canali online. Per contro, l'assorbimento nel resto della Svizzera al di fuori delle aree metropolitane delle grandi città è già in lieve calo (cfr. figura 4).
Il forte desiderio di centralità con la fine della pandemia di COVID-19 ha portato a un ulteriore calo dei tassi di posti liberi di uffici nei centri urbani, motivo per cui l'adozione si sta ora spostando anche nelle aree suburbane ben sviluppate.
David Schoch, Ricerca e consulenza CBRE Svizzera
Figura 1: Occupazione degli uffici in tutta la Svizzera
Figura 2: Occupazione di spazi per uffici nelle città di Zurigo, Ginevra, Basilea, Berna e Losanna
Figura 3: Occupazione di spazi per uffici nelle periferie di Zurigo, Ginevra, Basilea, Berna e Losanna
Illustrazione
Figura 4: Occupazione degli uffici nel resto della Svizzera (Svizzera escluse le città di Zurigo, Ginevra, Basilea, Berna e Losanna e le loro periferie)
Descrizione della metodologia:
Il calcolo trimestrale dell'assorbimento si basa sugli annunci sui mercati immobiliari online e viene mostrato come una media centrata di tre trimestri. Se gli annunci vengono rimossi dalla rete e non riattivati entro un certo periodo di tempo, sono inclusi nella raccolta. Gli affitti diretti, ovvero l'affitto di spazi non pubblicizzati sui mercati online, non vengono presi in considerazione in questo caso, il che ha un impatto negativo sull'importo dell'assorbimento. Ad esempio, nel caso di immobili più grandi, di preaffitto di sviluppi di progetto o di nuovi edifici di proprietà, non tutte le aree o nessuna area è pubblicizzata. Allo stesso tempo, per vari motivi, le aree vengono sempre completamente o temporaneamente sottratte alla rete senza che avvenga con successo la locazione, che a sua volta ha un effetto positivo sull'ammontare dell'assorbimento. I rinnovi del contratto di locazione non fanno parte dell'assunzione. L'indice si basa sul primo trimestre del 2009 (= 100) e quindi scende in un momento caratterizzato da uno sviluppo economico temporaneamente negativo e dall'inizio della fase di bassi tassi di interesse che si è protratta fino ad oggi.

Luglio 2022
Implenia si aggiudica due grandi e complessi progetti immobiliari nella Svizzera occidentale

Nuovo edificio per uffici di Kyoto nel Green Village di Ginevra
La Fondazione d'investimento Swiss Life ha incaricato Implenia come appaltatore generale della costruzione dell'edificio per uffici di Kyoto nel nuovo quartiere del Green Village nell'ambito del Consiglio ecumenico delle chiese di Ginevra. Il progetto ha un volume totale di oltre 60 milioni di franchi e sarà disponibile
impiegare due anni. La divisione Real Estate di Implenia è stata incaricata di sviluppare il distretto di Green Village e la divisione Buildings di Implenia ha già completato l'edificio residenziale di Montreal. L'edificio per uffici di Kyoto ha dieci piani, compreso il piano terra, che sarà parzialmente convertito su richiesta del futuro inquilino. La sostenibilità gioca nello sviluppo del verde
Il villaggio gioca un ruolo centrale, quindi il nuovo edificio punta alla certificazione SNBS. Il progetto è stato pianificato con BIM ed eseguito con Lean Construction.
Nuovo edificio residenziale e commerciale in Alleestrasse a Biel
In qualità di appaltatore generale, Implenia sta costruendo due nuovi edifici sostitutivi di cinque piani interi nell'area Brühlstrasse Süd a Bienne per il cliente Meili Unternehmungen AG. Un totale di 105 appartamenti in affitto e aree di servizio al piano terra con vista sulla strada sono progettati secondo uno standard architettonico elevato. Il progetto è il risultato di uno studio commissionato da Meili Unternehmungen AG e vinto dagli architetti Bart & Buchhofer AG. La solida costruzione con facciata in legno retroventilata è realizzata con sonde geotermiche, pompa di calore e impianto fotovoltaico di grandi dimensioni. Il progetto ha un volume totale di 42 milioni di franchi e durerà circa due anni e mezzo.

Luglio 2022
Le società circolari rinviano l'Earth Overshoot Day

L’Earth Overshoot Day di quest’anno è il 28 luglio, ha affermato il Global Footprint Network in una nota . Calcola il giorno in cui ogni anno la domanda umana supera le risorse che il pianeta può reintegrare in un anno intero. Negli ultimi 50 anni, il cosiddetto Overshoot Day si è spostato su e giù nel calendario.

Le società circolari contrastano questo sviluppo. Due società tedesche e una svizzera sono citate come esempi nella comunicazione. L’impresa edile Eberhard di Kloten ZH ha sviluppato un metodo con il quale le macerie miste possono essere scomposte in materie prime secondarie nuove e riciclabili. Secondo la dichiarazione, un calcestruzzo circolare sviluppato da Eberhard potrebbe essere utilizzato in tutto il mondo per ritardare l’Earth Overshoot Day di 2,4 giorni.

Come ulteriori esempi di società circolari, Global Footprint Network elenca la società di tecnologia idrica Aqseptence Group di Aarbergen, nell’Assia meridionale, e la società di Colonia Interzero , specializzata nel riciclaggio dei rifiuti. “Le soluzioni circolari offrono alle aziende le migliori possibilità di avere successo in un prossimo futuro”, ha affermato Mathis Wackernagel del Global Footprint Network. Secondo lei, è più probabile che tali aziende rimangano preziose rispetto alle aziende che ignorano il cambiamento climatico, la scarsità di risorse e la sicurezza delle risorse.

Luglio 2022
Dormakaba espone le porte nel Next Facade and Design Studio

Con un team di architetti e consulenti immobiliari, nonché specialisti di porte girevoli, il gruppo tecnologico di chiusura dormakaba partecipa al Next Facade and Design Studio di Wicona e delle aziende partner partecipanti. Secondo un comunicato stampa , dormakaba vuole presentare a partire da settembre le sue soluzioni di accesso per i progettisti di facciate nello studio di 800 metri quadrati di Francoforte sul Meno.

Lo studio di Wicona, un fornitore tedesco di finestre, porte e facciate in alluminio, così come altre undici aziende, offre da cinque anni ai visitatori del settore delle facciate una piattaforma di scambio ed eventi. “Con questa piattaforma unica di Next Facade e Design Studio, stiamo raggiungendo un pubblico specializzato competente e molto interessato”, ha affermato Frank Ulbrich, Key Account Manager di dormakaba nel comunicato stampa.

I consulenti in loco di Dormakaba utilizzeranno la mostra per discussioni personali con i clienti, per consulenza su architetti e immobili, workshop, corsi di formazione, incontri di vendita ed eventi per gruppi target nella costruzione di facciate. A tale scopo l’azienda sta costruendo la sua nuova generazione di porte scorrevoli automatiche nell’area dell’ingresso principale. Sarà inoltre accessibile una porta girevole progettata per il design sostenibile della facciata.

Luglio 2022
Sika registra vendite record

Sika ha ottenuto vendite e profitti record nella prima metà del 2022, scrive in una nota il gruppo di materiali da costruzione con sede a Zugo, attivo a livello globale. Secondo lei, le vendite di Sika sono aumentate del 18,0 percento su base annua, raggiungendo un record di 5,25 miliardi di franchi. Nello stesso periodo il risultato operativo a livello di EBIT è aumentato del 22,7 percento a CHF 841,9 milioni. Allo stesso tempo, il margine EBIT ha raggiunto il valore record del 16,0 percento, spiega Sika.

Thomas Hasler è citato nella dichiarazione dicendo che anche le condizioni di mercato sono diventate più esigenti per Sika. “Tuttavia, siamo stati in grado di sfruttare appieno i punti di forza del nostro modello di business e della nostra organizzazione negli ultimi sei mesi e ottenere buoni risultati di business”, ha affermato il CEO. Hasler elenca punti di forza come un elevato livello di diversificazione, un’organizzazione di acquisto globale e tecnologie innovative, sostenibili e di alta qualità.

Secondo l’annuncio, tutte le regioni con tassi di crescita a due cifre hanno contribuito alle vendite record nel periodo di riferimento. La crescita è stata più forte nella regione delle Americhe con il 39,5% (35,8% in valute locali). La regione con le vendite più elevate, l’EMEA, è cresciuta del 7,6 percento (12,9 percento in valuta locale) a 2,19 miliardi di franchi. Con il 13,2% in valuta locale, il business con l’industria automobilistica “è cresciuto molto più velocemente del mercato”, scrive Sika.

Per l’intero anno, il Gruppo si è prefissato l’obiettivo di superare per la prima volta i 10 miliardi di franchi di fatturato. Il risultato operativo a livello di EBIT deve essere aumentato in modo sproporzionato rispetto alle vendite.

Luglio 2022
Schindler & Scheibling vuole crescere a Saland

Il pavimento, la facciata e il tetto del nuovo capannone di produzione di Schindler & Scheibling a Saland sono tutti in legno, informa la Zürcher Kantonalbank in una nota . Ha supportato l’impresa di costruzioni in legno con sede a Uster nella creazione della nuova sede. Con il nuovo edificio, Schindler & Scheibling vuole compensare la mancanza di opzioni di ampliamento nelle due sedi di Uster e Hittnau ZH.

La costruzione in legno di 86 metri di lunghezza, 46 metri di larghezza e 17 metri di altezza è progettata anche come progetto di un faro per le costruzioni in legno. “Vogliamo usarlo per suscitare entusiasmo per le costruzioni in legno tra costruttori, falegnami, architetti e anche visitatori spontanei”, afferma Nathanael Weiss, responsabile dell’architettura di Schindler & Scheibling, nel comunicato stampa. La combinazione ad alte prestazioni di legno massiccio e legno lamellare moderno e curvato e il fatto che il padiglione e il tetto sono sostenuti da “solo cinque supporti per alberi provenienti da diverse aree forestali nel cantone di Zurigo” sono descritti come particolarmente impressionanti.

Nella nuova sede, Schindler & Scheibling ha allestito una linea di produzione per sistemi di costruzione di elementi in legno massiccio. Qui vengono prodotte costruzioni su misura per soffitti, pavimenti e pareti, che possono essere installate in cantiere in tempi record grazie alla tecnologia dei tasselli. “Grazie alla costruzione prefabbricata in legno, la singola casa può essere costruita in uno o due giorni”, spiega Fabian Scheibling, responsabile vendite e sviluppo progetti di Schindler & Scheibling.

Luglio 2022
Gli uffici climatizzati individualmente aumentano il benessere

Le persone si sentono diversamente a proprio agio nelle stesse condizioni di temperatura. Ciò è stato ora dimostrato dalle misurazioni dei ricercatori del Politecnico federale di Losanna ( EPFL ) in un normale ambiente d’ufficio. Hanno raccolto dati termofisiologici dai soggetti del test. Secondo una dichiarazione dell’EPFL, mostrano che l’età e il sesso influenzano il metabolismo. E questo a sua volta può variare a seconda della dieta, della stagione e del ritmo quotidiano.

I condizionatori d’aria sono attualmente progettati per lo spazio, non per le persone, spiega Dolaana Khovalyg, assistente professore presso la Facoltà di Architettura, Ingegneria Civile e Ambientale dell’EPFL e responsabile del Laboratorio di ingegneria del comfort integrato . L’80% dei dipendenti si sente a proprio agio con una temperatura media dell’ufficio di 21 gradi in inverno, ma il 20% no. “Il nostro obiettivo è far stare bene tutti, nessuno escluso”.

La capacità di misurare con precisione il consumo energetico di una persona apre la strada a una nuova generazione di tecnologia che alimenta i dati raccolti nei sistemi di riscaldamento e raffreddamento centralizzato. Questi a loro volta possono regolare la temperatura in un’area specifica, come una scrivania, in tempo reale, ottimizzando così il consumo energetico negli edifici.

Ora il team di ricerca è alla ricerca di metodi di misurazione meno invasivi rispetto alle maschere facciali in silicone e ai sensori corporei che i soggetti dovevano indossare. Attualmente funziona con telecamere a infrarossi. Le questioni relative alla protezione dei dati devono ancora essere chiarite. Il loro studio è stato recentemente pubblicato sull’Obesity Journal.

Luglio 2022
Dormakaba rimane sulla strada della crescita

Nell’anno finanziario 2021/22, terminato il 30 giugno, Dormakaba ha generato un fatturato netto di quasi 2,76 miliardi di franchi, secondo un comunicato stampa della società di tecnologia di chiusura della Glattal attiva a livello mondiale. Secondo le cifre chiave preliminari e non ancora verificate di dormakaba, ciò corrisponde a una crescita del 10,3%. La crescita organica è stimata al 7,7 percento nel rilascio. L’azienda spiega che dormakaba ha superato l’intervallo target autoimposto dal 3 al 5%.

Il risultato rettificato a livello di EBITDA è passato da 362 a 372 milioni di franchi su base annua. Con il 13,5 percento, il margine EBITDA rettificato era inferiore all’obiettivo di almeno il 14,2 percento, riporta dormakaba. L’azienda fa da sfondo all’inflazione accelerata dalla guerra in Ucraina e dalle interruzioni nelle catene di approvvigionamento.

Secondo dormakaba, quest’ultimo ha principalmente portato a problemi negli affari con prodotti elettronici ad alto margine. Nel complesso, tuttavia, l’azienda può guardare indietro a un anno finanziario con una buona domanda. Secondo le sue stesse stime, dormakaba attualmente può anche fare affidamento su una buona raccolta di ordini e arretrati.

“Sebbene abbiamo superato i nostri obiettivi di crescita, non siamo stati in grado di soddisfare la nostra guida al margine EBITDA in questo difficile contesto inflazionistico”, ha affermato il CEO di dormakaba Jim-Heng Lee nel comunicato. “Abbiamo quindi aumentato i prezzi per compensare ulteriori effetti inflazionistici e continueremo a farlo.” dormakaba presenterà il suo rapporto annuale dettagliato il 31 agosto.

Luglio 2022
Oper Credits incassa 11 milioni di euro

Oper Credits ha raccolto 11 milioni di euro in un round di finanziamento di serie A. È stato guidato da Bessemer Venture Partners e ABN AMRO Ventures . Hanno partecipato anche gli investitori esistenti Constructive Venture Fund , Pitchdrive , Kraken Ventures , Techstars e Verve Ventures .

Per Oper, secondo un articolo del blog , questo round di finanziamento riguarda “l’espansione del nostro vantaggio nei mutui digitali in tutta Europa. Perché il settore dei mutui è pronto per un gigantesco salto digitale”.

Con l’ausilio di dati intelligenti, Oper vuole semplificare il più possibile il processo di approvazione del mutuo, che è complesso per tutti i soggetti coinvolti. L’obiettivo è sostituire la consegna di documenti cartacei e le lunghe verifiche del credito che spesso i richiedenti devono sottoporre a diverse banche. Per questo, Oper ha creato una soluzione white label che le banche possono integrare nei loro canali digitali esistenti. “Siamo il primo fornitore in questo settore e stiamo acquisendo nuove banche europee a un ritmo rapido”, afferma Oper.

Oper si inserisce nella strategia di molte banche retail in Europa, che stanno chiudendo filiali e si affidano sempre più ai processi online. Ma quando si parla di mutui, un o/o non è la soluzione in vista di casi limite che devono essere chiariti individualmente: “Secondo la nostra esperienza, alla fine prevarrà una strategia ibrida”.

Luglio 2022
ewz costruisce un secondo sistema solare sul muro della diga

ewz sta realizzando il suo secondo impianto solare di grandi dimensioni sulla diga della Valle di Lei a oltre 1.900 metri sul livello del mare. A novembre 2021 il comune grigionese di Ferrera ha rilasciato la concessione edilizia. Secondo un comunicato stampa , oltre 1.000 moduli saranno installati sul muro della diga Valle di Lei della centrale di Hinterrhein ( KHR ) per una lunghezza di 550 metri. La maggior parte dei lavori di costruzione e installazione viene eseguita dai dipendenti di KHR.

Il sistema è stato sviluppato e progettato da Reech GmbH di Landquart GR. Avrà una potenza di picco di 343,2 kilowatt. La produzione annuale sarà di circa 380 megawattora. Secondo ewz, ciò corrisponde al fabbisogno elettrico annuale di circa 160 famiglie a Zurigo.

Gli impianti fotovoltaici di alta montagna sono particolarmente efficienti. Secondo le informazioni, forniscono in media il 25% di elettricità in più durante l’anno rispetto ai sistemi del Mittelland. Producono anche circa la metà dell’elettricità annuale in inverno. Di conseguenza, secondo ewz, contribuiscono alla sicurezza dell’approvvigionamento nei mesi invernali.

Simile al primo impianto fotovoltaico di ewz sulla diga dell’Albigna, anche i clienti ewz possono partecipare al Lago di Lei – Solar. Il 73 percento dello spazio disponibile è già stato venduto.

Luglio 2022
Implenia ottiene ancora una volta un buon punteggio per la sostenibilità

Nella classifica di sostenibilità di Sustainalytics per il 2021, l’impresa edile e immobiliare Implenia di Opfikon è stata nuovamente valutata molto bene. Rispetto all’anno precedente, il gruppo ha guadagnato 1 punto a 85 punti nella classifica generale, secondo un comunicato . L’impresa di costruzioni ha così potuto consolidare la sua posizione di vertice in ambito ambientale, sociale e di corporate governance (ESG) tra le 65 imprese analizzate nel settore delle costruzioni e dell’ingegneria.

La società di costruzioni è inoltre entrata nel 5% delle migliori società valutate nell’ESG Risk Rating. Implenia è addirittura arrivata prima nella tabella dei peer ESG Risk Rating.

“Siamo lieti che Sustainalytics consideri particolarmente forte in un confronto di settore il nostro impegno per le questioni ambientali, sociali e di governance e la nostra gestione dei rischi associati a queste aree. Mettiamo il nostro cuore e la nostra anima nel nostro lavoro ogni giorno per raggiungere i nostri ambiziosi obiettivi di sostenibilità per il 2025 e siamo orgogliosi di sviluppare e costruire in modo più sostenibile poco a poco”, ha affermato nel comunicato stampa Anita Eckardt, presidente del comitato di sostenibilità di Implenia. .

Sustainalytics è una società con sede ad Amsterdam di proprietà di Morningstar Inc. di Chicago, Illinois, USA, e fornisce dati e valutazioni sulla responsabilità ambientale, sociale e di governance aziendale.

Luglio 2022
Patrimonium Urban Opportunity AG va a BX Swiss

Patrimonium Urban Opportunity AG è quotata alla borsa valori BX Swiss AG dal 18 luglio. La quotazione ha lo scopo di consentire all’azienda di crescere più velocemente e aumentare la flessibilità nel finanziamento di nuovi progetti, ha spiegato Patrimonium in un comunicato stampa . Gli azionisti fondatori e il management mantengono le loro azioni.

Il portafoglio PATURBO è attualmente composto da nove immobili da investimento commerciali per un valore di mercato totale di CHF 222 milioni. Un’altra proprietà in costruzione è prevista per il completamento nel 2024. La società immobiliare si concentra su immobili commerciali nei bacini di utenza di Ginevra, Losanna e Zurigo.

“Siamo orgogliosi di aver raggiunto questo importante traguardo grazie ai molti anni di buona e fiduciosa collaborazione con i nostri investitori e partner”, ha affermato Christoph Syz, CEO di PATURBO nell’annuncio in occasione della quotazione della società al Borsa di Berna. Hanspeter Berchtold, CIO Real Estate di Patrimonium Asset Management AG, non vede l’ora di “ulteriori progetti entusiasmanti e di poter dare un contributo positivo allo sviluppo urbano nei più importanti centri economici della Svizzera”. Patrimonium Asset Management AG è stata incaricata della gestione patrimoniale da PATURBO.

Luglio 2022
L'UE finanzia due progetti Holcim cleantech

Il produttore di materiali da costruzione Holcim , con sede a Zugo, sta ricevendo investimenti dal fondo per l’innovazione dell’Unione europea per due dei suoi progetti di tecnologia pulita. La società non ha fornito alcuna informazione nel suo comunicato stampa sull’importo del sussidio. I fondi confluiranno in due misure per la cattura, l’uso e lo stoccaggio del biossido di carbonio (CO2) in Germania e Polonia.

Di conseguenza, l’UE partecipa a Carbon2Business, parte del progetto West Coast 100 nello Schleswig-Holstein. Nello stabilimento Holcim di Lägerdorf, il carbonio separato viene convertito in combustibili sintetici per il settore della mobilità e come materia prima per l’industria chimica.

L’UE sostiene anche il progetto Go4ECOPlanet di Holcim in Polonia. Mira a creare una catena continua di cattura e stoccaggio del carbonio, che va dalla cattura di CO2 nel sito di Kujawien (Kujawy) al suo stoccaggio nei fondali marini del Mare del Nord. La visione di Go4ECOPlanet è di essere una struttura a zero emissioni di carbonio entro il 2027.

“Holcim si impegna a svolgere un ruolo di primo piano nella decarbonizzazione del nostro settore. In quanto beneficiario di due sovvenzioni per la decarbonizzazione del cemento, sono lieto di questo chiaro impegno da parte dell’UE”, ha affermato Miljan Gutovic, capo della regione Europa, Medio Oriente e Africa, nel comunicato stampa.

Entrambi i progetti fanno parte della strategia net zero di Holcim, che mira, tra le altre cose, a far funzionare almeno una cementeria a impatto climatico zero entro il 2030.

Luglio 2022
Zurigo Unterland annuncia il secondo premio per l'innovazione

Il periodo di candidatura per lo Zürcher Unterland Innovation Award 2022 dalla sede di Zürcher Unterland è in corso. Le domande possono ancora essere presentate online per i prossimi 30 giorni. Secondo il bando, il focus è sulle innovazioni delle PMI in termini di prodotti, processi, modello di business e forma organizzativa, espressamente anche su piccola scala.

La valutazione include i criteri di novità, impatto sull’economia regionale, vita sociale e ambiente. Inoltre, per la valutazione sono determinanti l’effetto immagine e la luminosità per la regione, nonché la trasferibilità alle PMI.

La domanda di maggior successo riceverà un premio in denaro di CHF 9.999, con i posti 2 e 3 che riceveranno ciascuno CHF 3.333. La giuria è composta dal Consiglio economico di Zürcher Unterland. I premi verranno assegnati in occasione dell’evento di innovazione del promotore della location a settembre.

La sede di Zürcher Unterland assegna il Premio Innovazione 2022 insieme alla Zürcher Kantonalbank , al produttore di imballaggi in vetro Vetropack e alle associazioni distrettuali di Bülach e Dielsdorf .

Luglio 2022
Swiss Prime Site seleziona quattro idee di start-up

Swiss Prime Site , società immobiliare quotata con sede a Zugo, ha individuato e promosso quattro start-up nel suo programma di accelerazione che stanno ripensando i modelli di business esistenti nel settore: DuraMon di Zurigo, Novalytica con uffici a Berna e Zurigo, Proximi di Helsinki e Spotr di Den Hague.

I partecipanti hanno dovuto sviluppare casi d’uso rilevanti per la società immobiliare e le sue sussidiarie, che portano a processi sostenibili , maggiore efficienza e crescita sostenibile. Infine, la giuria ha selezionato queste quattro start-up che hanno potuto presentarsi al consiglio di amministrazione. L’obiettivo è una cooperazione sostenibile.

DuraMon crede in soluzioni di costruzione e riparazione più sicure, convenienti e sostenibili che riducano i costi di manutenzione delle infrastrutture concrete e le emissioni di carbonio. Novalytica supporta le aziende nello sviluppo di strategie di dati chiaramente definite al fine di generare insight e strumenti rilevanti per il business.

Capace di collegare qualsiasi applicazione a una posizione specifica, la piattaforma di Proximi fornisce strumenti per il geofencing, fornisce contenuti mobili, automatizza i dispositivi IoT e integra interfacce di terze parti. La start-up Spotr utilizza numerose fonti di immagini dalle persone ai satelliti per analizzare interi portafogli di edifici in pochi minuti.

“Lo Swiss Prime Site Accelerator è molto ben progettato”, ha affermato Yurena Seguí Femenias da DuraMon. Gli esperti hanno posto le domande giuste e dato “consigli informativi e su misura”.

Luglio 2022
Landis AG è un nuovo azionista di Limmatstadt

Landis AG è ora coinvolta come azionista nella promozione della sede di Limmatstadt AG . L’azienda si descrive sul suo sito web come uno studio di progettazione e ingegneria innovativo con sede a Geroldswil e filiali a Brüttisellen nella Glattal ea San Gallo. L’offerta per i clienti spazia dalla costruzione di infrastrutture e sviluppo immobiliare, diritto edile e sviluppo territoriale all’ingegneria municipale.

Sul sito web di promozione del sito , l’amministratore delegato Thomas Brocker ha un chiaro impegno regionale: “Landis AG è orgogliosa di far parte di una rete informale di società partner come Limmatstadt AG”. Landis AG vuole che i suoi clienti siano “di successo e collaborativi Il motto dell’azienda, fondata nel 1961 come “Bauingenieurunternehmung Hans Landis AG”, è “Competenza attraverso l’esperienza e l’impegno”, si dice Brocker.

Il ritratto dell’azienda sul sito web mostra come l’azienda sia cresciuta da quando è stata fondata da Hans Landis nel 1961 fino a diventare l’attuale studio di progettazione e ingegneria con circa 30 specialisti nei vari settori dei servizi offerti. Felix Stephan ha rilevato Landis AG da Jürg Marti nel gennaio 2006 e contemporaneamente è diventato amministratore delegato. Nell’aprile 2009, la società di ingegneria Geser Partner Bauingeniieure AG di Wangen-Brüttisellen, che opera nello stesso segmento, è stata rilevata come filiale al 100% e infine fusa in Landis AG nel luglio 2014.

Il 1 aprile 2019, l’allora capo del dipartimento di sviluppo immobiliare, Thomas Brocker, insieme al precedente management, ha rilevato le fortune dell’azienda, secondo il sito web di Landis AG. Nell’ottobre 2020 Landis AG si è trasferita in una sede più grande in Steinhaldenstrasse a Geroldswil.

Luglio 2022
Cambio di gestione in Allreal

Roger Herzog ha plasmato in modo significativo Allreal negli ultimi anni, inizialmente come CFO e dal 2015 come CEO. Sotto la sua guida, il modello di business con le due aree di attività immobiliare e contraente generale è stato costantemente ulteriormente sviluppato e il portafoglio immobiliare è stato ampliato in linea con la strategia.

Fino alla sua partenza nella primavera del 2023, Roger Herzog continuerà a svolgere le sue funzioni di CEO e garantire un passaggio ordinato al suo successore.

Il Consiglio di amministrazione di Allreal Holding AG si rammarica della decisione di Roger Herzog, lo ringrazia in anticipo per il suo impegno e prezioso lavoro e gli augura un continuo successo per il futuro. La ricerca del suo successore è stata avviata.

Luglio 2022
Steiner entra in partnership con House of Lab Science

«Wir freuen uns sehr über die Partnerschaft mit Steiner, um unser bestehendes Flächenangebot für Life Sciences–Firmen um weitere Standorte erweitern zu können. Mit dem Standbein in Basel leisten wir einen Beitrag zu einem der beiden wichtigsten Life Science-Clustern der Schweiz, wodurch wir von bedeutenden Synergieeffekten dieser Ökosysteme profitieren. In Winterthur hingegen demonstrieren wir unsere Kernkompetenz, ein neues Zentrum auch bei vergleichsweise geringen Netzwerkeffekten erfolgreich aufbauen zu können», so Dr. Christian Hugo Hoffmann, CEO von House of Lab Science.

Bei der Entwicklung von Immobilienprojekten berücksichtigt Steiner stets gesellschaftliche Trends und antwortet mit innovativen Lösungen auf die Herausforderungen der Zukunft. Im Büro- und Gewerbebereich hat das Unternehmen bereits vor längerer Zeit das nachhaltige und mehrdimensionale Konzept «Manufakt» entwickelt, das nebst modular nutzbaren Räumlichkeiten ein Angebot an geteilten und nach Bedarf benötigten Flächen bietet. Das erste Manufakt-Gebäude konnte im Sommer 2021 nach knapp anderthalbjähriger Bauzeit feierlich eröffnet werden.

Steiner und das House of Lab Science verfügen zusammen über das notwendige Know-how, um mit innovativen Gebäudekonzepten auf den wachsenden Flächenbedarf im Bereich Life Sciences, einer Schlüsselindustrie der Schweiz, zu antworten. Während das House of Lab Science unter anderem seine innovative Community-Plattform sowie die exzellenten Kontakte in die Branche und Startup-Welt beisteuert, liefert die Steiner AG das erforderliche Know-How in der Immobilienentwicklung und die dazugehörigen Ressourcen.

Luglio 2022
Houzy raddoppia il numero di utenti

Houzy sta crescendo rapidamente. Recentemente i 100’000. I proprietari di appartamenti sono registrati sulla piattaforma omonima dalla giovane azienda PropTech di Zurigo, scrive Houzy in una nota. Solo un anno fa, la start-up fondata nel 2017 ha riferito che i suoi utenti erano saliti a 50.000. Il numero di case e appartamenti registrati digitalmente sulla piattaforma è passato da 70.000 a 144.000 nello stesso periodo.

I dati sono collegati in modo intelligente sulla piattaforma Houzy e da essa derivano le raccomandazioni per i proprietari di case. Ad esempio, lì si può calcolare quando è necessario rinnovare l’impianto di riscaldamento e quanto denaro dovrebbe essere messo da parte per questo. Houzy offre anche una valutazione immobiliare. La consulenza gratuita è disponibile anche per gli utenti registrati.

Nelle ultime settimane, l’azienda ha rivisto la sua piattaforma e integrato nuovi strumenti digitali, spiega Houzy. In concreto, ora i proprietari possono verificare la domanda della loro proprietà, ottimizzare il relativo prezzo di vendita e calcolare l’imposta sugli utili immobiliari per tutti i cantoni svizzeri. Houzy sottolinea la nuova funzione di ricerca di proprietà della piattaforma come l’innovazione più importante. Tutte le principali piattaforme immobiliari verrebbero cercate qui e gli annunci verrebbero integrati con “preziose informazioni aggiuntive”. Come esempi di tali informazioni aggiuntive, nella notifica sono forniti una stima del valore di mercato neutrale, nonché l’efficienza energetica, il risparmio energetico e il potenziale solare e la necessità di ristrutturazione dell’immobile.

Luglio 2022
Jaisli-Xamax guida 16 studenti alla qualificazione

L’azienda di elettronica Jaisli-Xamax AG , con sede a Dietikon, ha portato 16 apprendisti al completamento con successo del processo di qualificazione di quest’anno. Secondo il comunicato stampa dell’azienda, ora possono scrivere la designazione EFZ per il certificato federale di competenza dopo il loro nome e titolo di lavoro. È stata fornita formazione nelle professioni di elettricista di montaggio EFZ, elettricista EFZ, montatore automatico EFZ e nel reparto commerciale KV.

Nella comunicazione, Jaisli-Xamax sottolinea l’impegno degli studenti durante il periodo di formazione. Alcuni dei 16 laureati rimarranno in azienda, si dice.

Jaisli-Xamax sta attualmente formando circa 100 giovani donne e uomini in occupazioni che vanno dall’elettricista e montatore automatico all’elettricista di montaggio, ma anche nel settore commerciale, rendendolo uno dei maggiori fornitori di apprendistato nella Limmat Valley. Secondo l’azienda, finora sono stati formati 260 apprendisti.

Jaisli-Xamax AG impiega un totale di circa 500 persone.

Luglio 2022
Viene posata la prima pietra del complesso residenziale Gupfengarten

Secondo un comunicato stampa , il fornitore di servizi immobiliari Steiner ha celebrato la posa della prima pietra per l’area residenziale del Gupfengarten . Con il segnale di partenza ufficiale, verrà avviato il progetto di costruzione per uno “sviluppo a misura di famiglia nell’Unterland zurighese”. Steiner ha assunto lo sviluppo, la consulenza e le vendite. Nella realizzazione sono coinvolti l’appaltatore generale Eiffage Suisse AG , con sede a Glattbrugg ZH, gli architetti Graf Biscioni con sede a Winterthur e il cliente Evostate Immobilien AG di Zurigo.

Entro la fine del 2023 saranno costruite 36 case unifamiliari a schiera e tre case plurifamiliari con 21 condomini sul sito di Gupfengarten a sud del centro di Niederweningen. Il complesso residenziale soddisfa uno standard di vita e di sviluppo contemporaneo e copre la forte domanda di spazi abitativi di alta qualità.

La progettazione soddisfa i criteri per l’edilizia sostenibile. Il calore è generato quasi interamente tramite pompa di calore, sonde geotermiche e impianto fotovoltaico. Un sistema di gestione dell’energia consente un uso “efficiente e intelligente” dell’energia. Secondo l’annuncio, l’involucro edilizio in legno ha un isolamento termico ottimale.

Luglio 2022
Hälg acquista Etavis

Secondo un comunicato stampa , Hälg Facility Management AG , con sede nella St.GallenBodenseeArea, ha acquistato la Etavis Facility Services AG con sede a Zurigo. Con l’acquisizione, Hälg intende espandersi nella divisione Facility Management nella regione di Zurigo.

Secondo il comunicato stampa, Etavis Facility Services ha una forte cultura del servizio clienti e molti anni di esperienza nel settore nella manutenzione e riparazione di sistemi tecnologici per l’edilizia. Lo specialista per la gestione degli edifici entra a far parte della filiale Hälg di Zurigo. La forza lavoro sarà completamente rilevata. “Con l’integrazione del team a Zurigo, stiamo acquisendo le competenze e la rete dei dipendenti”, afferma Markus Haldimann, amministratore delegato di Hälg Facility Management AG. “Stiamo quindi rafforzando ulteriormente i nostri servizi di facility management”.

La fusione societaria comporta un cambio di denominazione: Etavis Facility Services rinuncia alla denominazione sociale. Entrambe le società si chiameranno in futuro Hälg Facility Management AG.

Luglio 2022
Steiner e House of Lab Science stanno pianificando nuovi parchi di innovazione

Steiner sta collaborando con la giovane azienda House of Lab Science , specializzata nell’offerta e nella gestione di parchi di innovazione per le aziende di scienze della vita. Come primo passo, i due partner hanno pianificato la creazione di due nuovi parchi di innovazione a Basilea e Winterthur. Steiner AG apporta la sua esperienza nello sviluppo immobiliare e le sue risorse corrispondenti. House of Lab Science contribuisce con la sua piattaforma comunitaria e i suoi contatti nel settore delle scienze della vita e nella scena delle start-up.

“Con la sede a Basilea, diamo un contributo a uno dei due più importanti cluster di scienze della vita in Svizzera, il che significa che beneficiamo dei significativi effetti sinergici di questi ecosistemi”, Christian Hugo Hoffmann, CEO di House of Lab Science, si legge nel comunicato stampa. “A Winterthur, invece, dimostriamo la nostra competenza fondamentale di essere in grado di creare con successo un nuovo centro anche con effetti di rete relativamente pochi”.

Il concetto Manufakt sviluppato da Steiner deve essere utilizzato nella costruzione del parco dell’innovazione. Si tratta di stanze modulari con le quali le aree possono essere suddivise a piacere. Il primo edificio della manifattura è stato aperto la scorsa estate dopo quasi un anno e mezzo di costruzione, spiega Steiner nel comunicato stampa.

Luglio 2022
Holcim rileva il produttore rumeno di calcestruzzo preconfezionato

Il produttore di materiali da costruzione Holcim ha annunciato l’acquisizione della società di calcestruzzo preconfezionato General Beton Romania SRL . Secondo un comunicato stampa, gli otto stabilimenti di calcestruzzo associati dovrebbero portare avanti il piano di Holcim di raggiungere il 25% delle vendite nette di calcestruzzo preconfezionato con il cosiddetto calcestruzzo Ecopact .

Con l’acquisizione di General Beton Romania SRL, Holcim Romania dispone ora di 27 impianti di calcestruzzo preconfezionato. Verranno presi in carico anche i 160 dipendenti. Il generale Beton ha generato quest’anno un fatturato netto stimato di 45 milioni di euro.

“Con questa acquisizione, amplieremo ulteriormente la presenza del calcestruzzo verde Ecopact, la prima e più completa gamma di calcestruzzo sostenibile in Romania”, ha affermato Miljan Gutovic, Head of Region Europe, Middle East and Africa di Holcim, nel comunicato stampa. Holcim lavora con il generale Beton Romania da due decenni.

L’azienda è stata fondata a Timisoara (Timisoara) nel 1998 e da allora è diventata il più grande fornitore indipendente di calcestruzzo preconfezionato in Romania. Fornisce aree metropolitane come Bucarest, Arad, Hermannstadt (Sibiu) e Constanta (Constanta). Nulla è stato annunciato sul prezzo di acquisto.

Luglio 2022
Gli apprendisti di Strabag aiutano al campo scout federale di Goms

L’impresa edile Strabag Svizzera con sede a Schlierem sta organizzando un campo di tirocinio congiunto con altre due imprese del settore edile. Secondo il comunicato stampa , 93 tirocinanti di Strabag, AFRY Schweiz AG e Preisig AG prenderanno parte al campo di Goms dal 10 al 15 luglio e contribuiranno alla creazione del campo scout federale. La BuLa si svolgerà poi nell’alta valle del Rodano in Vallese dal 23 luglio al 6 agosto. In questo campo federale del movimento scout svizzero sono attesi fino a 30.000 partecipanti. Il campo federale si svolge solo ogni 14 anni.

Secondo la dichiarazione di Strabag, l’obiettivo è riunirsi e conoscere i tirocinanti. “In totale, abbiamo iniziato con 93 apprendisti. A nostro avviso, la collaborazione dell’industria crea un grande valore aggiunto per l’edilizia. È tanto più importante che possiamo già coltivarlo con il nostro personale più giovane”, afferma Fikri Kosumi, responsabile degli apprendisti industriali di Strabag. Ci saranno un totale di 49 tirocinanti presso Strabag Svizzera nel 2022.

Kosumi organizza il magazzino insieme a Dominic Graf, caposquadra delle costruzioni in legno. A cena insieme e alle attività sportive programmate come il rafting o l’arrampicata nel parco avventura, il divertimento non deve essere trascurato.

In qualità di co-partner del BuLa, Strabag vuole prendere parte a questo importante evento e promuovere il prezioso scambio tra gli scout e i propri apprendisti, secondo l’annuncio di Strabag.

Luglio 2022
Swisspor e Madaster promuovono i materiali isolanti circolari

Secondo il comunicato stampa , lo specialista dell’isolamento Swisspor AG e Madaster Services Schweiz AG lavoreranno insieme in futuro. L’obiettivo è promuovere l’uso di materiali isolanti circolari nelle costruzioni. Con la sua esperienza in prodotti e riciclaggio nel campo dell’isolamento e della sigillatura, Swisspor, con sede a Steinhausen, aprirà la transizione verso l’edilizia a risparmio di risorse, secondo la dichiarazione.

Madaster sta lavorando ai cosiddetti passaporti materiali per edifici nuovi ed esistenti. Questo dà un’identità ai rifiuti da costruzione e può essere catalogato e riutilizzato come risorse per evitare sprechi. Il servizio Madaster è offerto in Svizzera da Madaster Services Switzerland AG a Zurigo.

Con Swisspor, la rete Madaster sarà integrata da molti anni di esperienza nello sviluppo, produzione e riciclaggio di prodotti da costruzione nel campo dell’isolamento e della sigillatura, afferma Marloes Fischer, amministratore delegato di Madaster Services Svizzera AG. “Insieme possiamo rendere trasparente il volume crescente a medio e lungo termine dei materiali isolanti provenienti da demolizioni e ristrutturazioni. L’obiettivo deve essere quello di utilizzare quanto più riciclato possibile per i nuovi prodotti”.

“Swisspor sta facendo tutto il possibile per aumentare il tasso di riciclaggio dei materiali isolanti e sigillanti”, afferma Marco Dalla Bona, amministratore delegato di Swisspor AG. Con il registro dei materiali di Madaster, “i materiali incorporati possono essere rintracciati e successivamente assegnati a un nuovo gruppo di usi. Se il settore riesce a riciclare prodotti riciclabili al 100 per cento, ridurremo al minimo l’utilizzo di risorse primarie”, continua Dalla Bona.

Luglio 2022
Gli immobili residenziali ad uso privato stanno diventando sempre più costosi

Secondo un comunicato stampa di Raiffeisen Svizzera sull’indice trimestrale dei prezzi di transazione, le case di proprietà devono scavare più a fondo nelle tasche rispetto al primo trimestre e anche rispetto all’anno precedente. Di conseguenza, l’acquisto di un condominio è aumentato di prezzo del 3,5 per cento nel secondo trimestre. Rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso, si è registrato un aumento dei prezzi del 7,7%. Una casa unifamiliare costa l’1,3 per cento in più rispetto al trimestre precedente. Anno su anno, i prezzi per questo tipo di proprietà sono aumentati dell’8,7%.

Secondo l’economista capo della Raiffeisen Martin Neff, citato nel comunicato stampa, la dinamica dei prezzi è dovuta alla scarsità di offerta nel mercato immobiliare. Né l’aumento dei tassi di interesse né le accresciute incertezze nel periodo in esame avrebbero cambiato la situazione.

Nel caso dei condomini, l’aumento dei prezzi più elevato rispetto all’anno precedente è stato nella regione di Zurigo, dove i prezzi sono aumentati dell’11%. Al contrario, la regione di Berna ha il tasso più basso rispetto al 2021 con il 3,5%. Il 10,6 per cento in più deve essere pagato per un condominio nelle zone turistiche.

La spirale dei prezzi fa salire anche i costi delle case unifamiliari. Nella regione della Svizzera occidentale il prezzo del segmento è aumentato del 12,8 per cento, nella regione della Svizzera nordoccidentale il valore è del 10,4 per cento.

Suddivisa per località di residenza, c’è un forte desiderio di proprietà di un’abitazione privata in campagna, dove i prezzi per una casa unifamiliare sono aumentati del 12 per cento. Nei centri urbani i prezzi delle case sono superiori dell’8,7% rispetto allo scorso anno.

Luglio 2022