Catégorie : Business

  • Pop Up Shops reçoit un financement

    Pop Up Shops reçoit un financement

    Pop Up Shops a conclu un tour de financement dit post-amorçage avec un montant non spécifié à six chiffres. Comme l’explique le fondateur et directeur général Chalid A. El Ashker dans un communiqué de presse, «les investisseurs existants et nouveaux des secteurs de l’immobilier, du commerce de détail et de la gestion des centres commerciaux» ont participé.

    La plateforme en ligne de la start-up rassemble des fournisseurs d’espaces commerciaux et promotionnels gratuits et des personnes intéressées par une location temporaire. Les contrats et les paiements sont également traités en ligne.

    «Le cycle de démarrage nous permet de développer davantage notre plateforme de marketing et de réservation et de répondre à la demande croissante des propriétaires et des locataires», poursuit El Ashker. COVID-19 accélère encore cette tendance. Pour de nombreuses propriétés commerciales, le loyer de l’enveloppe du bâtiment «n’est plus un modèle commercial viable à long terme pendant 10, 5 ou même 3 ans». Les Pop Up Shops offrent une solution efficace pour leur gestion flexible et à court terme.

    Les fournisseurs spatiaux suisses comprennent Migros, CFF, La Poste Suisse, Wincasa et SPG Intercity. «Avec les outils de POP UP SHOPS, non seulement nous commercialisons et gérons plus efficacement nos espaces promotionnels et commerciaux flexibles, mais nous touchons également de nouveaux locataires», a déclaré le responsable du centre commercial Migros, Thomas Meyer, cité dans le communiqué de presse. « Nous pouvons utiliser le temps gagné pour un marketing plus ciblé et une meilleure conservation. »

    La société, basée à Zollikon, est non seulement active en Suisse mais également en Allemagne, en Grande-Bretagne et aux États-Unis. Avec les villes de Zurich et Saint-Gall et la Haute école spécialisée de Suisse orientale, Pop Up Shops fait partie du projet Pop-up City financé par l’ agence d’ innovation suisse Innosuisse. En 2019, la jeune entreprise a été reconnue comme l’une des entreprises proptech les plus innovantes de l’année au German Proptech Pitch.

  • Le gouvernement fédéral planifie une plateforme pour les grands projets étrangers

    Le gouvernement fédéral planifie une plateforme pour les grands projets étrangers

    Le gouvernement fédéral veut aider les entreprises suisses à obtenir de meilleurs contrats dans le cadre de projets d’infrastructure. À cette fin, il a décidé fin 2019 de créer un bureau de coordination au Secrétariat d’État à l’économie ( SECO ).

    Selon un communiqué , le Conseil fédéral met désormais à disposition un total de 7,8 millions de francs pour les années 2022 à 2024. L’objectif est de renforcer et d’élargir la mise en réseau d’acteurs tels que le promoteur officiel du commerce extérieur Switzerland Global Enterprise , l’assurance des risques à l’exportation SERV et d’autres agences fédérales et associations professionnelles intéressées.

    Le gouvernement fédéral envisage également une plateforme numérique qui réunira l’offre et la demande de projets d’infrastructure à l’étranger. La SERV devrait également cibler les entrepreneurs généraux et les porteurs de projets susceptibles d’être intéressés par des fournisseurs suisses.

    Le gouvernement fédéral suppose également que l’expansion de l’infrastructure augmentera la demande de solutions novatrices pour le développement durable. Par conséquent, les employés du réseau externe doivent recevoir une formation plus avancée dans le domaine des technologies propres.

  • Homegate et MoneyPark coopèrent

    Homegate et MoneyPark coopèrent

    Homegate , une filiale de la société de médias TX Group , et MoneyPark ont conclu un partenariat stratégique. Les deux sociétés sont convaincues que leur nouveau partenariat offre une valeur ajoutée aux demandeurs immobiliers. Selon un communiqué de presse , Homegate a des outils numériques intégrés du fournisseur de prêts hypothécaires MoneyPark directement dans sa plate – forme immobilière.

    Si les parties intéressées ont trouvé une propriété appropriée sur homegate.ch, elles peuvent avoir un calcul immédiat pour savoir si un achat est financièrement réalisable pour elles. Si tel est le cas, vous recevrez une confirmation de financement comprenant un certificat. Ceci est basé sur les critères d’attribution des 150 prêteurs hypothécaires de MoneyPark. La fourchette de prix indiquée fournit également des indications lorsqu’il s’agit de devoir frapper rapidement dans un processus d’appel d’offres potentiel. Il vous montre également combien cette propriété vous coûterait par mois.

    Homegate ne veut pas seulement aider ses utilisateurs jusqu’à ce qu’ils trouvent leur propriété, déclare Simon Herrmann, Business Owner Consumer Services chez Homegate. Même après cela, «tous les services de connexion devraient être disponibles en un seul clic». «Le fait que MoneyPark conseille ses clients de manière indépendante et personnelle sur une décision aussi importante était crucial pour nous pour conclure ce partenariat.« Un environnement de service unique en Suisse », déclare Stefan Heitmann, PDG et fondateur de MoneyPark.

  • Sika met la barre plus haut

    Sika met la barre plus haut

    Sika a clôturé le premier trimestre 2021 avec un chiffre d’affaires record de près de 2,0 milliards de francs, a indiqué le groupe de matériaux de construction basé à Zoug dans un communiqué de presse . En comparaison annuelle, cela correspond à une croissance de 10,2%. Sika écrit qu’une croissance de 12,6% a été réalisée en devises locales. L’annonce met la croissance organique à 11,1%.

    Toutes les régions de marché du groupe mondialement actif ont contribué à ce développement positif. Dans la région EMEA (Europe, Moyen-Orient, Afrique), une augmentation annuelle des ventes de 13,2% en monnaies locales à 914,7 millions de francs suisses a été réalisée. La région des Amériques a augmenté de 6,2% en monnaies locales. Dans la région Asie / Pacifique, les ventes en monnaies locales ont augmenté de 25,8% à 422,8 millions de francs suisses. En affaires avec l’industrie automobile (Global Business), une croissance de 2,7% en monnaies locales a été réalisée après un creux l’année précédente.

    «Au cours de la nouvelle année, nous avons pu bâtir de manière transparente sur notre solide performance du quatrième trimestre de l’année précédente», a déclaré Paul Schuler, président de la direction du groupe, dans l’annonce. Suite à cette évolution, Sika ajuste à la hausse ses objectifs de croissance pour l’ensemble de l’année. Au lieu des 6 à 8% initialement communiqués, l’objectif est désormais de réaliser une croissance des ventes à deux chiffres en monnaies locales. La marge sur le résultat opérationnel (EBIT) doit également être portée à 15% pour la première fois cette année. L’année précédente, une marge EBIT de 14,4% a été atteinte.

  • Les prix d'accession à la propriété augmentent fortement

    Les prix d'accession à la propriété augmentent fortement

    Les prix de l’accession à la propriété ont augmenté de 5% dans toute la Suisse et de 4% dans le canton de Zurich en 2020. Ursina Kubli, responsable de la recherche immobilière à la Zürcher Kantonalbank ( ZKB ), voit une des raisons à cela dans les faibles taux d’intérêt hypothécaires. Ils sont une incitation financière importante à acheter votre propre maison, est-elle citée dans un communiqué de presse du ZKB , qui résume le numéro actuel du magazine spécialisé ZKB  » Immobilien aktuell « . D’autre part, l’offre est rare, « parce que l’industrie de la construction se concentre toujours sur les appartements locatifs, alors que de nombreuses personnes âgées disposées à vendre hésitent à les vendre. » Et troisièmement, la situation de vie personnelle est devenue de plus en plus importante dans la pandémie .

    Malgré la situation économique précaire et les perspectives incertaines correspondantes du marché du travail, beaucoup sont encore prêts à acheter lorsque l’offre est rare. Cela conduit à la conclusion que les segments salariaux pertinents pour le secteur de l’immobilier résidentiel ont jusqu’à présent été peu affectés par le ralentissement économique.

    Étant donné que les personnes de plus de 60 ans possèdent actuellement plus de la moitié de toutes les maisons unifamiliales et copropriétés et même plus de 80% des maisons multifamiliales du canton de Zurich, la ZKB s’attend à une offre supplémentaire sur le marché immobilier dans le années et décennies à venir. Gagner plus d’espace de vie en réaffectant des espaces de bureaux vacants est attrayant, mais s’avère souvent être une «stratégie de niche résineuse» en raison d’obstacles réglementaires.

    En raison de la pandémie, la micro-localisation d’un bien devient de plus en plus importante. La lumière du soleil est l’un des facteurs les plus importants. Grâce à une puissance de calcul étendue à 100 millions de points géographiques, l’équipe de recherche immobilière de ZKB a réussi pour la première fois à évaluer la durée réelle d’ensoleillement à une grande variété d’endroits. Un résultat: la ville de Zurich est clairement dépassée par les autres villes suisses en hiver.

  • Limmatstadt accueille Integral en tant que nouvel actionnaire

    L’ organisation de promotion d’ implantation Limmatstadt AG a un nouvel actionnaire dans Schlieremer Integral design-build AG. Selon le directeur général Jasmina Ritz, la Limmatstadt compte désormais au total 170 actionnaires et douze partenaires du réseau.

    Selon un communiqué de presse, Integral design-build AG s’est spécialisée dans le domaine des nouveaux environnements de travail. Cependant, la société basée à Schlierem propose également des services globaux pour la décoration intérieure en général. Cela va de la gestion et de la conception du lieu de travail à la livraison clé en main. Integral prend en charge toutes les phases de développement, de planification et de mise en œuvre des environnements de travail, précise-t-il. Avec l’utilisation maximale des processus numériques et des outils 3D, les nouveaux mondes de travail seraient visualisés et un processus de planification et de construction en douceur serait assuré.

    Integral a mis en œuvre le nouveau paysage de travail de Halter AG et de ses sociétés sœurs à JED Schlieren l’année dernière.

    L’entreprise a été fondée en 2016 sous le nom de W21 Innenausbau AG par Peter Pfiffner – propriétaire de Pfiffner AG à Altstetten – et Michael Peter. Aujourd’hui, Integral, en tant que société sœur de Halter AG, compte douze employés dans les domaines de l’architecture, de la conception et de l’exécution. L’entreprise supervise actuellement 30 projets en cours dans toute la Suisse.

  • La nouvelle direction de NEXPO annonce une exposition d'État

    La nouvelle direction de NEXPO annonce une exposition d'État

    Au lieu de se concentrer sur une seule région, la prochaine exposition d’État aura lieu à travers le pays jusqu’à son apogée en 2028: dans toutes les régions linguistiques, dans les villes, les agglomérations et à la campagne. Il doit être durable et orienté vers l’avenir. Telle est la vision d’une initiative à laquelle appartiennent les dix plus grandes villes du pays. Désormais, selon un communiqué de presse , l’association spécialement créée « NEXPO – la nouvelle EXPO » s’est dotée d’une nouvelle direction. Elle devrait maintenant aller de l’avant avec une demande correspondante auprès du gouvernement fédéral.

    Le nouveau conseil se compose de Christina Hanke, Fredi Fischli et Niels Olsen. Hanke, qui est le directeur commercial du Zurich Film Festival depuis 2019, reprendra également la direction commerciale de l’association. Fischli et Olsen dirigent les expositions gta au département d’architecture de l’Ecole polytechnique fédérale de Zurich ( EPF ). Vous enseignez à l’ETH ainsi qu’à l’ académie d’art HEAD à Genève et à l’ Université des Arts de Zurich .

    Comme indiqué sur le site Web de l’initiative, les résidents de Suisse devraient utiliser une plate-forme numérique NEXPO pour développer de nouvelles idées et projets pour vivre ensemble à l’heure de la mondialisation, de la numérisation, du changement climatique et de la migration. « Les meilleurs seront choisis comme nouveaux jalons de la Suisse pour le 21e siècle et devraient perdurer. »

    La nouvelle direction discutera de ces idées et d’autres avec les parties intéressées lors d’une conversation en ligne le 10 mai à 17h30. Il est diffusé depuis le cinéma vacant Le Plaza à Genève. Les inscriptions peuvent se faire par e-mail .

  • Sika met la barre plus haut

    Sika met la barre plus haut

    Sika a clôturé le premier trimestre 2021 avec un chiffre d’affaires record d’un peu moins de 2,0 milliards de francs, a annoncé le groupe de matériaux de construction basé à Zoug dans un communiqué . En comparaison annuelle, cela correspond à une croissance de 10,2%. Sika écrit qu’une croissance de 12,6% a été réalisée en devises locales. L’annonce met la croissance organique à 11,1%.

    Toutes les régions de marché du groupe mondialement actif ont contribué à cette évolution positive. Dans la région EMEA (Europe, Moyen-Orient, Afrique), une augmentation d’une année sur l’autre des ventes de 13,2% en monnaies locales à 914,7 millions de CHF a été réalisée. La région des Amériques a augmenté de 6,2% en monnaies locales. Dans la région Asie / Pacifique, les ventes en monnaies locales ont augmenté de 25,8% à 422,8 millions de francs. En affaires avec l’industrie automobile (Global Business), une croissance de 2,7% en monnaies locales a été réalisée après un creux l’année précédente.

    «Au cours de la nouvelle année, nous avons pu bâtir de manière transparente sur notre solide performance du quatrième trimestre de l’année précédente», a déclaré Paul Schuler, président de la direction du groupe, dans l’annonce. Suite à cette évolution, Sika ajuste à la hausse ses objectifs de croissance pour l’ensemble de l’année. Au lieu des 6 à 8% initialement communiqués, l’objectif est désormais de réaliser une croissance des ventes à deux chiffres en monnaies locales. La marge sur le résultat opérationnel (EBIT) doit également être portée à 15% pour la première fois cette année. L’année précédente, une marge EBIT de 14,4% a été atteinte.

  • Les prix de l'accession à la propriété augmentent fortement

    Les prix de l'accession à la propriété augmentent fortement

    Les prix de l’accession à la propriété ont augmenté de 5% dans toute la Suisse et de 4% dans le canton de Zurich en 2020. Ursina Kubli, responsable de la recherche immobilière à la Zürcher Kantonalbank ( ZKB ), voit une des raisons à cela dans les faibles taux d’intérêt hypothécaires. Ils sont une incitation financière importante à acheter votre propre maison, est-elle citée dans un communiqué de presse du ZKB qui résume le numéro actuel du magazine spécialisé ZKB  » Immobilien aktuell « . D’autre part, l’offre est rare, « parce que l’industrie de la construction se concentre toujours sur les appartements locatifs, alors que de nombreuses personnes âgées désireuses de vendre hésitent à les vendre. » Et troisièmement, la situation de vie personnelle est devenue de plus en plus importante dans la pandémie. .

    Malgré la situation économique précaire et les perspectives incertaines correspondantes du marché du travail, beaucoup sont encore prêts à acheter lorsque l’offre est rare. Cela permet de conclure que les segments salariaux pertinents pour le secteur domestique ont jusqu’à présent été peu affectés par le ralentissement économique.

    Étant donné que les personnes de plus de 60 ans possèdent actuellement plus de la moitié de toutes les maisons unifamiliales et copropriétés et même plus de 80% des maisons multifamiliales du canton de Zurich, la ZKB s’attend à une offre supplémentaire sur le marché immobilier dans le années et décennies à venir. Gagner plus d’espace de vie en réaffectant des espaces de bureaux vacants est attrayant, mais s’avère souvent être une «stratégie de niche résineuse» en raison d’obstacles réglementaires.

    En raison de la pandémie, la micro-localisation d’un bien devient de plus en plus importante. La lumière du soleil est l’un des facteurs les plus importants. Grâce à une puissance de calcul étendue à 100 millions de points géographiques, l’équipe de recherche immobilière de ZKB a réussi pour la première fois à évaluer la durée réelle d’ensoleillement à une grande variété d’endroits. Un résultat: la ville de Zurich est clairement dépassée par les autres villes suisses en hiver.

  • Il y a de grandes différences dans les prix de l'immobilier

    Il y a de grandes différences dans les prix de l'immobilier

    Homegate.ch trouve de grandes différences dans le prix d’achat des propriétés résidentielles en Suisse. Genève et Zoug s’avèrent être les cantons les plus chers pour l’achat d’appartements, comme l’écrit la plateforme immobilière de TX Markets AG dans un communiqué de presse. Les personnes intéressées ne peuvent y acheter qu’un appartement de 1,5 pièce pour CHF 500’000. Le même montant peut être utilisé pour acheter un appartement de trois pièces dans le canton de Zurich. Dans les cantons d’Uri, Saint-Gall et Jura, le budget est même suffisant pour un appartement de 4.5 pièces.

    Homegate.ch détecte également d’importantes différences de prix de l’immobilier au sein des différents cantons. Dans certaines communes du canton de Zurich (Elgg, Gossau ou Mönchaltorf), un appartement de 3,5 pièces peut être acheté pour CHF 500’000. Dans d’autres communes (ville de Zurich, Horgen ou Männedorf), l’argent ne suffit que pour un appartement de 1,5 pièces.

    Dans l’ensemble, les prix d’achat des biens immobiliers ont augmenté dans tous les cantons au cours des dix dernières années. Le prix de l’immobilier a le plus augmenté dans le canton de Zoug. Là, les prix d’une copropriété de 4,5 pièces sont passés de 900000 CHF en 2010 à 1,3 million de CHF en 2020. Cela correspond à une augmentation de 45%.

    Les prix de location sont également très différents selon les cantons. Et là aussi, Genève et Zoug s’avèrent particulièrement chères. La ville de Zurich a également des prix de location relativement élevés. Appenzell Rhodes-Extérieures ou Jura sont considérés comme moins chers. Au cours des dix dernières années, les prix de location ont moins augmenté que les prix d’achat.

  • Innovation dans l'immobilier

    Innovation dans l'immobilier

    Parmi les nombreux candidats, 5 candidatures ont été nominées. La cérémonie de remise des prix est prévue le 21 juin 2021. Le gagnant sera choisi par un vote public des membres SVIT. Aujourd’hui la première contribution d’une nomination de l’Université des Sciences Appliquées des Grisons
    Plus d’informations à:
    https://lnkd.in/gxHvt_U

  • La Suisse prend du retard dans le classement des pays

    La Suisse prend du retard dans le classement des pays

    Le rapport sur les meilleurs pays a été publié pour la sixième fois cette année. Il évalue 78 pays dans une gamme de catégories, y compris l’influence économique, l’éducation et la qualité de vie. Il est produit par US News & World Report en collaboration avec le BAV Group et la Wharton School de l’Université de Pennsylvanie .

    L’année dernière, le classement était toujours dirigé par la Suisse. Cette année, cependant, le pays a chuté de trois places au quatrième rang. Le Canada occupe maintenant la première place. Le Japon (deuxième place) et l’Allemagne (troisième place) ont dépassé la Suisse.

    Cependant, la Suisse est toujours considérée comme le meilleur emplacement pour les entreprises. Comme le montre le rapport national, il a de nouveau pris la première place dans la catégorie Open for Business cette année. Surtout, il se démarque par son faible taux d’imposition des sociétés et la transparence des pratiques gouvernementales.

    En tant que pays de l’entrepreneuriat, la Suisse est cependant passée de la cinquième à la septième place depuis l’année précédente. En revanche, il a pu passer du septième au cinquième en termes de qualité de vie. Dans les autres catégories, la Suisse n’a pas fait partie des sept premiers pays cette année.

  • LafargeHolcim redevient Holcim

    LafargeHolcim redevient Holcim

    Le Conseil d’Administration proposera à l’Assemblée Générale de cette année que le nom de LafargeHolcim Ltd. dans Holcim Ltd. changer, informe LafargeHolcim dans un message . L’objectif est d’augmenter «l’efficacité et l’impact» de l’entreprise active au niveau mondial et de s’appuyer sur «l’héritage du groupe». Les différentes marques LafargeHolcim ne seront pas affectées par le changement de nom du groupe.

    La société, fondée à Holderbank AG en 1912, opérait sous le nom de Holcim depuis 2001. Après la fusion avec le fabricant français de matériaux de construction Lafarge, le groupe a été rebaptisé LafargeHolcim en 2015.

    En outre, l’assemblée générale du 4 mai se prononcera sur le transfert du siège de Rapperswil-Jona à Zoug. Cela complètera la restructuration des implantations du Groupe, initiée en 2018, écrit LafargeHolcim.

    De plus, les changements à venir au conseil d’administration seront communiqués dans la notification. Son vice-président Oscar Fanjul a décidé de démissionner, informe LafargeHolcim. Fanjul a été nominé au Conseil d’administration par Lafarge en 2015. Il avait « joué un rôle central dans la fusion réussie de Lafarge et Holcim et a contribué de manière significative à faire de la société le premier fournisseur mondial de matériaux de construction et de solutions qu’elle est aujourd’hui », a déclaré le président du conseil d’administration Beat Hess dans le communiqué de presse. .

    Jan Jenisch, PDG du Groupe depuis septembre 2017, doit également être élu au Conseil d’administration lors de l’Assemblée générale annuelle. Cela sert à assurer la continuité dans la gestion, explique le groupe.

  • La Suisse attire les entreprises malgré la pandémie

    La Suisse attire les entreprises malgré la pandémie

    La promotion d’implantation par le gouvernement fédéral, les régions et les cantons peut se targuer d’une année réussie, explique la Conférence des directeurs cantonaux de l’économie ( VDK ) dans un communiqué de presse . Une fois par an, il établit des statistiques sur le nombre d’entreprises étrangères qui s’installent en Suisse. Selon la dernière enquête VDK, un total de 220 entreprises étrangères se sont installées en Suisse en 2020.

    Par rapport à l’année précédente, cela correspond à une baisse de 9%, explique le VDK dans l’annonce. Les nouvelles implantations enregistrées l’année précédente auraient créé 1168 emplois en même temps, mais 11% d’emplois de plus que les implantations de l’année précédente. Même avec les nouveaux emplois prévus pour les trois prochaines années, la valeur de 2019 a été dépassée de 21% avec 3583 emplois attendus.

    Comme l’année précédente, la plupart des règlements de l’année sous revue provenaient des secteurs des TIC et des sciences de la vie. En termes d’origine, les entreprises françaises, américaines et chinoises en particulier ont été attirées vers la Suisse.

    La promotion de la localisation nationale vise avant tout à promouvoir les entreprises à valeur ajoutée et innovantes, écrit le VDK. La communication évoque la «coopération réussie» entre le gouvernement fédéral, les régions et les cantons. En outre, le VDK met l’accent sur le rôle des Swiss Business Hubs. Ces représentations de l’organisation officielle suisse pour la promotion des exportations et la promotion de la localisation, Switzerland Global Enterprise ( S-GE ), sont actives à l’étranger au sein des ambassades ou consulats généraux suisses.

    La mission des Swiss Business Hubs est de «commercialiser la Suisse comme un pôle d’innovation et de technologie de premier plan» et d’identifier «les entreprises ayant un potentiel de règlement», explique le VDK. S-GE présentera des projets d’implantation spécifiques aux régions et cantons, « qui feront ensuite campagne pour une implantation dans leur canton dans le cadre d’un concours fédéral ». La technologie Align est mentionnée dans l’annonce comme un exemple de réussite. La société américaine de technologie médicale est dirigée par l’ancien patron d’ABB, Joe Hogan, et a transféré son siège européen des Pays-Bas à Rotkreuz ZG au cours de l’année sous revue.

  • Flatfox achète des meubles

    Flatfox achète des meubles

    Mobiliar a acquis Flatfox le 7 avril, informe la coopérative d’assurance dans un message . La société basée à Zurich a développé une plate-forme avec une place de marché gratuite pour l’immobilier. Flatfox propose également aux entreprises clientes des outils numériques pour le processus de location.

    Avec le rachat de Flatfox, Mobiliar souhaite renforcer son activité immobilière. Les fondateurs et les employés doivent rester actifs pour Flatfox sous l’égide de Mobiliar, explique Mobiliar. En outre, la nouvelle acquisition continuera à opérer sous la marque Flatfox. Les deux partenaires ont accepté de ne pas divulguer le prix d’achat.

    La coopérative d’assurance est déjà active dans le secteur immobilier avec Ringier avec la place de marché Scout24 Schweiz AG ainsi qu’avec la plate-forme d’ artisans buildigo et la plate-forme locataire aroov. La plate-forme de locataires aroov développée conjointement avec Garaio REM doit rester indépendante, mais coopérera avec Flatfox à l’avenir. «L’interaction entre aroov et Flatfox offre aux clients privés des services attractifs et des solutions complètes pour les professionnels de l’immobilier, grâce auxquelles ils sont présents avec la bonne offre au bon moment avec les locataires», explique Andrea Kleiner, COO de Mobiliar, dans le communiqué de presse.

    En plus de cette offre sur le marché des locataires, Mobiliar prévoit de lancer cet été une offre pour les propriétaires de logements, explique le communiqué de presse. La plate-forme Liiva correspondante a été développée par Mobiliar en collaboration avec Raiffeisen.

  • Les prix de location baissent légèrement en mars

    Les prix de location baissent légèrement en mars

    Les prix des loyers ont baissé de 0,4% en mars par rapport au mois précédent. Cette évolution à court terme ne se reflète que dans les moyennes nationales. Dans les régions les plus chères et les plus densément peuplées, les loyers ont augmenté en mars, selon les dernières données du Swiss Real Estate Offer Index. Sur le long terme également, les prix ont augmenté en moyenne.

    Les locataires de la région du Léman ont dû payer 0,2% de plus en mars, et même 0,9% dans la grande région de Zurich. Selon un communiqué de presse, les loyers dans le nord-ouest de la Suisse ont également augmenté de 0,3%, en Suisse orientale de 0,2% et au Tessin de 1,9%. En Suisse centrale, en revanche, les loyers ont baissé de 1,2%. Sur l’ensemble de l’année, les loyers ont augmenté en moyenne de 0,6% pour le pays.

    Dans le cas de l’accession à la propriété, les prix ont également évolué différemment selon le type de résidence. Alors que les personnes intéressées par les condominiums ont bénéficié d’une baisse moyenne de 0,4% des prix en mars, les acheteurs de maisons unifamiliales ont dû ajouter 1%.

    Au cours des douze derniers mois, les prix des maisons ont même augmenté d’un record de 7,2 pour cent. Alors que le mètre carré coûtait 6398 francs en mars 2020, il était de 6857 francs en mars de cette année.

    Dans le cas des copropriétés, le plus de 3 pour cent était un peu plus modéré. Ici, le prix du mètre carré est passé de 7366 francs en mars 2020 à 7587 francs en mars 2021.

    Les données du Swiss Real Estate Offer Index sont créées en temps réel sur la base d’annonces sur la plateforme immobilière ImmoScout24 et en coopération avec le cabinet de conseil immobilier IAZI AG .

  • Caleira laisse pousser poenina

    Caleira laisse pousser poenina

    Selon un message du groupe poenina , l’entreprise technique du bâtiment de Glattal a généré un résultat opérationnel de 302,2 millions de francs au cours de l’exercice 2020. Par rapport à l’année précédente, cela correspond à une croissance de 19,4%.

    Comme toile de fond de la forte croissance, l’annonce cite la fusion de poenina avec le groupe Caleira, qui a été consolidée fin juin 2020. Caleira est une fusion de douze entreprises de sept cantons spécialisées dans les enveloppes et la technique du bâtiment. En 2019, Caleira a réalisé un chiffre d’affaires de 112,0 millions de francs.

    Dans le domaine le plus vendu des sanitaires, la poenina a généré 112,4 millions de francs au cours de l’année sous revue, tandis que la division chauffage et refroidissement a généré 88,3 millions de francs. En service client, 38,4 millions de francs ont été réalisés.

    À 15,0 millions de francs, le résultat d’exploitation de poenina est inférieur de 1,3% à celui de 2019. En revanche, le bénéfice net a augmenté de 2,4 pour cent à 12,6 millions de francs. Malgré la forte augmentation du nombre d’actions à la suite de la fusion avec Caleira, poenina prévoit de distribuer 2,00 CHF par action aux actionnaires comme l’année précédente.

    Pour l’année en cours, le groupe technique du bâtiment assume de bonnes conditions de marché dans le segment de la construction de bâtiments. Le groupe envisage de poursuivre sa stratégie de croissance, écrit Poenina. L’entreprise souhaite également renforcer sa présence en Suisse par de nouvelles acquisitions.

  • Coop reprend Jumbo

    Coop reprend Jumbo

    Coop rachète la société de magasin de bricolage Jumbo de Dietlikon à Maus Frères SA. La chaîne avec un total de 40 magasins est un complément idéal aux implantations du groupe Coop, selon un communiqué de presse . L’achat doit être approuvé par la Commission fédérale de la concurrence.

    Maus Frères SA souhaite désormais se concentrer sur son cœur de métier, explique Didier Maus, Président du Conseil d’Administration, dans le communiqué. Cela comprend la chaîne de grands magasins Manor et les marques sous le nom de MF Brands Group. De plus, la société renforce sa base financière avec la vente et se prépare ainsi à d’éventuelles acquisitions d’autres marques.

    Coop est convaincu qu’avec cette acquisition, «elle a créé une base idéale pour l’avenir pour toutes les parties», déclare Joos Sutter, PDG de la coopérative du groupe Coop. Avec le rachat actuel de la chaîne de bricolage, Coop rachète la deuxième partie de l’activité de Jumbo. En 2007, le distributeur avait déjà repris la chaîne de vente en gros de Jumbo, dans laquelle Maus Frères et la chaîne de distribution française Carrefour détenaient chacun la moitié.

  • Implenia reprend BAM Swiss AG

    Implenia reprend BAM Swiss AG

    Implenia et BAM Swiss ont signé le 29 mars un contrat pour le rachat de BAM Swiss AG par la société immobilière et de construction Dietlikon, a indiqué Implenia dans un communiqué de presse . Cette acquisition vise à renforcer la position concurrentielle d’Implenia dans les futurs appels d’offres. En outre, cela fera de l’entreprise «un prestataire de services de construction de premier plan dans le secteur de la santé», écrit Implenia.

    Les deux sociétés participent à la réalisation de l’hôpital cantonal d’Aarau. Implenia, BAM Swiss AG et BAM Deutschland AG étaient auparavant impliquées, explique Implenia dans le communiqué de presse. À l’avenir, le projet sera mis en œuvre «à partir d’une seule source».

    Cette nouvelle acquisition renforce également Implenia dans le nord-ouest de la Suisse. Plus précisément, le portefeuille de projets d’Implenia sera renforcé par la construction d’un laboratoire et d’un bâtiment de recherche pour la science et l’ingénierie des biosystèmes à Bâle et le projet Felix-Platter Spital à Bâle. À Zurich, Implenia se chargera également de la construction d’un dortoir étudiant pour l’École polytechnique fédérale de Zurich.

    «Avec cette transaction, Implenia renforce sa présence sur le marché et devient l’un des principaux prestataires de services de construction dans le secteur de la santé en Suisse, un secteur à fort potentiel de croissance en matière d’immobilier», a déclaré le PDG d’Implenia, André Wyss, dans le communiqué de presse. « Cette acquisition est conforme à notre stratégie et à l’objectif de la division Bâtiments d’Implenia d’accroître sa part de marché en tant qu’entrepreneur total pour des projets complexes de grande envergure. »

  • L'espace économique zurichois reste attractif pour les nouvelles implantations dans la crise corona

    L'espace économique zurichois reste attractif pour les nouvelles implantations dans la crise corona

    En collaboration avec des partenaires, l’ organisation de marketing de localisation Greater Zurich Area AG (GZA) a pu délocaliser 86 entreprises malgré la crise corona, ce qui correspond à une baisse de 21% par rapport à l’année précédente. Selon GZA, les nouvelles implantations ont déjà créé 510 nouveaux emplois dans la région et 1599 nouveaux emplois devraient suivre dans les cinq prochaines années. GZA a publié ces chiffres lors d’une conférence de presse numérique. A cette occasion, Sonja Wollkopf Walt, directrice générale de GZA, a commenté: «Au vu de la crise mondiale, le résultat est très solide.» Cela est dû à un pipeline de projets bien rempli au début de la crise, mais aussi à long terme réseaux à l’étranger et le travail durable de GZA et du partenaire du financement de la localisation. Selon Walt Wollkopf, la crise a encore plus numérisé le travail de la GZA: les instruments existants ont été étendus et d’autres nouvellement développés.

    Près de la moitié des entreprises implantées ici proviennent des secteurs des technologies de l’information et de la communication (TIC) et des sciences de la vie, la biotechnologie se taillant la part du lion. L’industrie des machines et les services financiers occupent les troisième et quatrième places. Selon GZA, l’origine des entreprises par région du monde reflète le cours de la pandémie en 2020. Les États-Unis restent le leader avec 20 entreprises, mais le nombre de projets ici a presque diminué de moitié. Avec 14 implantations, l’Allemagne reste presque au niveau de l’année précédente et il y a même deux projets de plus en provenance de Chine qu’en 2019.

    Le règlement TIC réussi Speed U Up représente le coup de pouce de la numérisation causé par la pandémie et les atouts de GZA dans le secteur numérique. L’agence numérique autrichienne spécialisée dans le tourisme alpin a fondé une joint-venture à Chur GR avec la société de médias suisse Somedia en octobre 2020. Un pôle technologique avec 75 nouveaux emplois doit être créé. Le PDG de Somedia, Thomas Kundert, a déclaré: « Pour nous, la joint-venture est une nouvelle étape dans la direction du marché en croissance des services numériques. » Cela joue un rôle de plus en plus important dans la stratégie de l’entreprise de médias.

    Sven Thoenes, membre du conseil d’administration de Speed U Up Suisse AG , a souligné: « Dans la zone économique zurichoise, nous trouvons d’excellents talents pour développer davantage nos technologies dans les domaines de la reconnaissance vocale, de l’intelligence artificielle et de la réalité augmentée. » U -Les clients comme Zermatt Tourismus en bénéficient.

  • Innosuisse vise à promouvoir des projets à haut risque et à fort potentiel

    Innosuisse vise à promouvoir des projets à haut risque et à fort potentiel

    Le gouvernement fédéral a fixé les objectifs stratégiques d’ Innosuisse pour les années 2021 à 2024. Selon un communiqué de presse , il s’attend à ce que l’agence se concentre sur des projets présentant un risque plus élevé et un «potentiel économique supérieur à la moyenne». La sélection doit être faite après «un examen attentif» des projets.

    Innosuisse devrait également se concentrer sur les appels d’offres thématiques. L’objectif est de garantir que les thèmes d’innovation d’une «grande importance intersectorielle» soient pris en compte. Le gouvernement fédéral comprend des questions clés liées à la numérisation et des défis liés à la durabilité ou à la gestion de la pandémie corona.

    Innosuisse devrait également veiller à ce que les PME aient facilement accès aux services des instituts de recherche. L’agence doit attacher une grande importance aux jeunes entreprises issues du milieu universitaire.

    Innosuisse sera également chargé de mettre en œuvre l’Initiative Suisse Innovation Power en 2021 et 2022. Le programme vise à aider les entreprises à maintenir leurs activités d’innovation malgré la phase de récession. Ceci n’est pas seulement dans l’intérêt des entreprises, mais aussi important pour la compétitivité de la Suisse en tant que site.

    Innosuisse est une institution fédérale de droit public dotée de sa propre personnalité juridique. Par le biais de l’agence, le gouvernement fédéral promeut l’innovation scientifique en Suisse.

  • Potentiel inutilisé dans la coopération entre la promotion de l'emplacement et le secteur immobilier

    Potentiel inutilisé dans la coopération entre la promotion de l'emplacement et le secteur immobilier

    À première vue, la promotion des entreprises et le secteur immobilier diffèrent considérablement. Alors que les subventions de localisation sont généralement supportées par le secteur public – gouvernement fédéral, cantons, villes, communes – les prestataires de services immobiliers sont dans la grande majorité des cas des entreprises privées. Cela signifie que les premiers sont des organisations à but non lucratif et les seconds sont des entreprises à but lucratif. Les promoteurs d’implantation souhaitent rallier les entreprises à leur domaine d’activité et les garder le plus longtemps possible; ils sont donc intéressés par une relation à long terme. Les acteurs de l’immobilier, en revanche, sont généralement axés sur les transactions, ce qui conduit à des relations clients relativement courtes. Ce qui est au centre des activités ne ressort que de la dénomination: les lieux d’une part, l’immobilier d’autre part.

    Plus de similitudes que de différences
    Au deuxième regard, cependant, il existe des similitudes importantes. Il y a d’abord et avant tout les clients, qui sont souvent les mêmes, car une entreprise à la recherche d’un nouvel emplacement est toujours à la recherche d’une nouvelle propriété. Dans le cas contraire, ce n’est pas toujours vrai, mais dans la plupart des cas. Car lorsqu’une entreprise a besoin d’un nouveau bien, par exemple parce que l’existant est devenu trop petit, le processus d’évaluation réfléchit généralement aux avantages et aux inconvénients d’un changement de lieu. Le deuxième point commun est la propriété elle-même: aucune entreprise ne peut se passer des quatre facteurs de production classiques que sont le travail, le capital, la connaissance et la terre. Les promoteurs d’implantation et les acteurs de l’immobilier accompagnent leurs clients dans l’optimisation du facteur foncier ou immobilier. Ce faisant, ils apportent une contribution importante à leurs clients et les aident à atteindre leurs objectifs.

    Profitez les uns des autres
    En raison du terrain d’entente, il existe un grand potentiel pour profiter les uns des autres. Par exemple, les deux parties peuvent gagner des avantages en marketing: le secteur immobilier peut servir de puissant multiplicateur du message d’un promoteur de localisation, car les prestataires de services immobiliers sont en contact direct avec les entreprises à la recherche de nouvelles propriétés. Ce canal est encore sous-utilisé par les promoteurs de localisation. A l’inverse, les professionnels de l’immobilier sont très intéressés à connaître les besoins immobiliers de ceux qui recherchent un emplacement le plus précisément possible afin de pouvoir proposer une offre compétitive. Ces informations peuvent à leur tour être fournies par la promotion de l’emplacement.

    pour créer de la transparence
    Afin de pouvoir créer des synergies, la transparence est avant tout nécessaire: au lieu de rester entre eux, la promotion de l’emplacement et le secteur immobilier doivent fusionner, établir des plateformes communes et échanger des informations. Des plates-formes physiques et numériques sont à leur disposition à cet effet. Les salons de l’immobilier sont une bonne occasion de se rencontrer en personne, de maintenir les contacts existants et d’en nouer de nouveaux. Au niveau international, le MIPIM à Cannes en mars et l’EXPO REAL à Munich en octobre chaque année. Depuis plus de 20 ans, un stand suisse commun aux deux salons permet aux entreprises et sites suisses de se présenter à un budget raisonnable. L’IMMO’Messe de Zurich, qui a lieu chaque année en janvier, s’est implanté en Suisse. C’est là que les investisseurs immobiliers se présentent et rencontrent des acteurs du marché de toutes sortes. Bien que l’IMMO se soit établi depuis longtemps comme un point de rencontre pour l’industrie, les sites et leurs représentants y sont encore rarement trouvés. En plus des salons, il existe un large éventail de congrès qui offrent la possibilité de maintenir des contacts autour de conférences et de discussions d’experts. De plus, les promoteurs d’implantation et les acteurs de l’immobilier peuvent choisir parmi un grand nombre d’événements en réseau. Ils sont proposés par des associations, des groupes d’intérêt, des sites et des entreprises privées.

    Online rattrape son retard
    À l’époque actuelle de pandémie, les plateformes en ligne ont gagné en importance. D’une part, les experts de l’industrie peuvent se faire entendre en participant à des webinaires et assurer une large sensibilisation. Les exemples incluent les plateformes de discussion Real Estate Brains ou Metropole Insights. D’autre part, des bases de données en ligne se sont constituées qui peuvent être utilisées aussi bien par les promoteurs de localisation que par les professionnels de l’immobilier. Par exemple, les entreprises peuvent contacter swisscircle-member.ch
    cadeau. Realestate-experts.ch est idéal pour les particuliers et top-projekte.ch pour les grands projets immobiliers. En plus de ces offres, chaque acteur du marché est appelé à utiliser pour lui-même des outils de réseaux sociaux tels que LinkedIn ou Xing.

    La mise en réseau
    Il n’y a pratiquement aucun projet qui puisse être réalisé seul – que ce soit en tant que promoteur de localisation ou en tant que professionnel de l’immobilier. En règle générale, chaque acteur dépend d’informations utiles, d’acteurs de marché bienveillants, de fournisseurs efficaces et / ou de partenaires coopératifs. C’est pourquoi un bon réseau est essentiel. Cela nécessite un engagement personnel et un choix judicieux de plateformes pour entretenir et élargir ses contacts. Ces réseaux sont des fournisseurs de réseaux tels que SVSM, Swiss Circle, SVIT, RISC, ULI et Fiabci.

    Idées pour améliorer la collaboration
    Il existe déjà de nombreuses opportunités pour intensifier la coopération entre la promotion de l’emplacement et le secteur immobilier. Dans le même temps, cependant, il existe également un potentiel qui est encore largement inutilisé. De cette manière, les emplacements pourraient se présenter sur les grands portails immobiliers et entrer en contact avec des entreprises à la recherche d’un nouveau bien immobilier. Ou davantage de congrès ou d’événements pourraient être organisés qui s’adressent à la fois aux promoteurs de sites et aux prestataires de services immobiliers. En fin de compte, ces offres prévaudront qui renforcent la perception des participants sur le marché, permettent l’échange d’expériences et soutiennent le maintien du réseau personnel.

  • open2work recherche des investisseurs

    open2work recherche des investisseurs

    De nombreuses entreprises ont trop d’espace en permanence ou même temporairement. Le déménagement dans des locaux plus petits prendrait trop de temps. À l’inverse, d’autres entreprises ou entreprises individuelles ont souvent besoin de plus d’espace temporairement. Open2work GmbH souhaite servir d’intermédiaire entre les deux groupes.

    La start-up fondée en 2020 par Alexandre Roque et Lionel Ebener de Suisse romande s’occupe de la comptabilité et des opérations de paiement. Les nouveaux fournisseurs peuvent activer eux-mêmes leurs bureaux sur le portail open2work, et les parties intéressées peuvent y réserver leurs postes de travail. Il existe actuellement un total de 22 bureaux autour de Zurich et Zoug, deux à Berne et un à Sion.

    «Nous sommes la solution pour ceux qui ont trop d’espace», déclare le co-fondateur et PDG Lionel Ebener. A l’inverse, les utilisateurs de l’offre peuvent choisir des bureaux d’entreprises qui correspondent à leurs propres intérêts. « Cet aspect culturel est important pour nous. »

    Open2work est actuellement en pourparlers avec des investisseurs. L’entreprise souhaite croître plus rapidement avec du capital frais. Après la fin de la crise Corona, les deux fondateurs voient un besoin croissant de solutions flexibles, tant de la part des fournisseurs de bureaux que des utilisateurs.

  • Implenia reprend BAM Swiss AG

    Implenia reprend BAM Swiss AG

    Implenia et BAM Swiss ont signé le 29 mars un contrat pour le rachat de BAM Swiss AG par la société immobilière et de construction Dietlikon, a indiqué Implenia dans un communiqué de presse . Cette acquisition vise à renforcer la position concurrentielle d’Implenia dans les futurs appels d’offres. En outre, cela fera de l’entreprise «un prestataire de services de construction de premier plan dans le secteur de la santé», écrit Implenia.

    Les deux sociétés participent à la réalisation de l’hôpital cantonal d’Aarau. Implenia, BAM Swiss AG et BAM Deutschland AG ont jusqu’à présent été impliquées, explique Implenia dans le communiqué de presse. À l’avenir, le projet doit être mis en œuvre «à partir d’une seule source».

    Cette nouvelle acquisition renforce également Implenia dans le nord-ouest de la Suisse. Plus précisément, le portefeuille de projets d’Implenia sera renforcé par la construction d’un laboratoire et d’un bâtiment de recherche pour la science et l’ingénierie des biosystèmes à Bâle et le projet Felix-Platter Spital à Bâle. À Zurich, Implenia se chargera également de la construction d’un dortoir étudiant pour l’École polytechnique fédérale de Zurich.

    « Avec cette transaction, Implenia renforce sa présence sur le marché et devient l’un des principaux prestataires de services de construction dans le secteur de la santé en Suisse, un secteur à fort potentiel de croissance en matière d’immobilier », a déclaré le PDG d’Implenia, André Wyss, dans le communiqué de presse. « Cette acquisition est conforme à notre stratégie et à l’objectif de la division Bâtiments d’Implenia d’accroître sa part de marché en tant qu’entrepreneur total pour des projets complexes de grande envergure. »

  • Le ZugerKB – le partenaire fort des investisseurs immobiliers professionnels

    Le ZugerKB – le partenaire fort des investisseurs immobiliers professionnels

    En 2020, la Zuger Kantonalbank a financé plus des deux tiers de toutes les unités résidentielles approuvées pour la construction dans le canton de Zoug et a soutenu divers grands projets importants dans leur développement. Ce leadership illimité sur le marché de la Zuger Kantonalbank dans le financement de l’immobilier est le résultat d’une gamme de services constamment orientée vers les besoins spécifiques des investisseurs immobiliers.

    Sur quoi les investisseurs professionnels peuvent-ils compter chez Zuger Kantonalbank?

    Notre connaissance approfondie du marché
    La Zuger Kantonalbank connaît le marché immobilier de Zoug mieux que toute autre banque. Nous analysons en permanence l’évolution du marché immobilier dans le canton de Zoug de manière très précise et complète. Nous travaillons avec les principaux fournisseurs de données sur le marché immobilier. De plus, les échanges étroits avec les investisseurs professionnels du canton de Zoug nous donnent une vision précieuse du marché. Forts de ces connaissances, nous pouvons vous fournir de nombreuses informations importantes pour le développement et la planification de vos projets: Quelles tailles d’appartements sont demandées? Comment se développe l’activité de construction? Ou quels prix sont commercialisables? Nous répondons à ces questions et à d’autres avec les investisseurs dans le cadre d’un dialogue stratégique. Une équipe expérimentée de dix spécialistes est disponible à cette fin à la Zuger Kantonalbank.

    Notre fiabilité
    ZugerKB s’engage envers ses clients sur le long terme, et ce depuis plus de 125 ans. Nos consultants seniors sont personnellement à vos côtés et mettent tout en œuvre pour que votre projet de construction soit mis en œuvre avec succès. Grâce à notre expertise, nous pouvons réaliser rapidement une évaluation initiale du projet et esquisser un éventuel financement dans une phase de planification précoce. Dès que le projet devient plus spécifique, nos circuits de décision courts permettent des offres de financement rapides et adaptées aux besoins: du premier prêt de planification à une structure de financement complète et flexible.

    Notre orientation solution
    Votre projet de construction est aussi notre projet. C’est pourquoi les conseils professionnels sont importants pour nous. Nous vous facilitons au maximum le traitement et le support du projet. De plus, nous accompagnons les promoteurs tout au long du processus de vente, par exemple. En plus du contrôle préalable de plausibilité des prix de vente prévus, nous proposons diverses aides à la vente. Par exemple, notre site Web www.zugerkb.ch/bauprojekte, qui est accessible à tous, informe les acheteurs d’appartements intéressés sur les projets futurs et permet un lien direct vers les sites Web des fournisseurs respectifs. Nous serions ravis de vous présenter une assistance commerciale supplémentaire dans le cadre d’une conversation personnelle.

    À la personne
    Peter Bucher est Head of Real Estate Investors chez Zuger Kantonalbank et membre du conseil d’administration d’un fonds immobilier coté depuis 2015. Le cavalier et jogger passionné a une connaissance approfondie du marché immobilier de la région de Zoug.

  • La caisse de pension des Grisons reçoit un prix d'investissement

    La caisse de pension des Grisons reçoit un prix d'investissement

    La Caisse de pensions des Grisons ( PKGR ) a reçu un IAZI Real Estate Investment Award 2021. Il a reçu un prix dans la catégorie «Meilleur portefeuille de caisses de retraite». IAZI attribue un total de neuf prix. La base de la sélection des lauréats est une évaluation basée sur huit chiffres clés du Swiss Property Benchmark de la société de conseil et de services IAZI pour le secteur immobilier suisse. Selon un communiqué de presse du PKGR, il s’agit de la référence la plus représentative des investissements immobiliers directs suisses.

    Le portefeuille immobilier de PKGR prétend avoir une valeur de marché de 654 millions de francs. Comme indiqué dans l’annonce, la caisse de pension considère ce prix comme « la confirmation de sa stratégie immobilière, sa mise en œuvre réussie dans les installations et la gestion ainsi que le développement du portefeuille ».

  • L'assurance-dépôts de location coûte cher

    L'assurance-dépôts de location coûte cher

    Une assurance-dépôts locatifs n’est conseillée qu’en cas de goulots d’étranglement financiers à court terme. Le service de comparaison en ligne Comparis le souligne. Contrairement à un acompte de loyer, les paiements de prime sont perdus dans tous les cas. Avec un contrat de dix ans, ils peuvent représenter plus de la moitié du montant du dépôt. Dans un communiqué de presse , Comparis le calcule sur la base d’un contrat de dix ans et d’un acompte de 6 000 francs.

    20% de la population suisse devra prendre la bonne décision au cours des douze prochains mois. C’est ce que montre une enquête représentative de Comparis sur les comportements de déplacement en Suisse .

    Les assurances-dépôts de loyer donnent aux nouveaux résidents le montant requis de trois mois de loyer pour la plupart. En retour, ils demandent une prime annuelle. Le moins cher et le plus cher seraient séparés de 40%. « L’assurance des dépôts locatifs ne doit être envisagée que pour combler les goulots d’étranglement financiers à court terme », est la recommandation de l’expert de Comparis Frédéric Papp.

    La solution nettement moins chère consiste à transférer l’intégralité du dépôt de location sur un compte de dépôt de location. «Il faut faire attention au choix de la banque.» Il existe encore des banques qui paient des intérêts sur les dépôts et d’autres qui facturent des frais d’ouverture jusqu’à 150 francs ou des frais de compensation jusqu’à 100 francs. Fondamentalement, la relation bancaire peut être négociée.

  • L'éclairage intelligent convainc les investisseurs

    L'éclairage intelligent convainc les investisseurs

    LEDCity a obtenu 2 millions de francs de capital frais dans le cadre d’un tour de table. Un client de la start-up et un groupe de business angels ont investi, selon un communiqué. Outre le financement des investisseurs, l’entreprise a également reçu une garantie du fonds technologique de l’ Office fédéral de l’environnement .

    LEDCity a développé une solution d’éclairage qui vise à réduire la consommation d’électricité jusqu’à 80%. Le développement est destiné à remplacer les détecteurs de mouvement classiques dans les bâtiments commerciaux. Il utilise jusqu’à 50 fois plus de capteurs sur la même zone. Les algorithmes garantissent également que l’intensité lumineuse est contrôlée automatiquement.

    Avec de nouveaux fonds, LEDCity veut agrandir son équipe de vente en Suisse romande et en même temps s’étendre en Allemagne. La start-up souhaite également développer davantage ses algorithmes.

  • Fritschi Fensterbau rejoint le groupe Spycher

    Fritschi Fensterbau rejoint le groupe Spycher

    À l’ avenir, Fritschi Fensterbau AG opérera sous l’égide de Spycher Group Holding AG de Vechingen BE, les deux sociétés informent dans un message . Avec le rachat, la société holding, qui possède des filiales et des investissements dans divers secteurs économiques, souhaite renforcer ses activités dans le secteur de la construction.

    «Fritschi Fensterbau AG s’intègre parfaitement dans notre groupe, qui comprend déjà plusieurs autres sociétés actives dans le secteur de la construction», a déclaré Matthias Spycher, propriétaire et PDG de Spycher Group Holding AG, dans le communiqué de presse. « Nous sommes également fiers de pouvoir reprendre une entreprise prospère avec d’excellents collaborateurs. »

    L’ancien propriétaire et directeur général de Fritschi Fensterbau AG quittera l’entreprise fin mars. L’ancien chef de projet de Fritschi Fensterbau, Thomas Gisy, doit diriger le sort du fabricant de fenêtres du Zürcher Unterland sous l’égide de la société holding. «En Thomas Gisy, nous avons trouvé un successeur interne idéal pour Sven Spitzli», explique Spycher. La direction du service commercial de Fritschi Fensterbau sera reprise par le fils de Thomas Gisy et employé de longue date de l’entreprise, Tobias Gisy.

  • Implenia construit des tunnels sur le Saint-Gothard

    Implenia construit des tunnels sur le Saint-Gothard

    L’Office fédéral des routes a attribué à l’ARGE secondo tubo (en allemand: deuxième tube) le contrat pour la construction d’un tunnel d’accès de quatre kilomètres de long au deuxième tube du Saint-Gothard. Selon son communiqué de presse , Implenia est en charge de ce groupe de travail. Il en détient 40%, tout comme Webuild Group / csc . Frutiger détient 20% supplémentaires.

    Selon les informations, ARGE secondo tubo a pu l’emporter sur quatre autres offres et deux variantes supplémentaires de l’offre avec le plus grand nombre de points à partir de l’évaluation de tous les critères d’attribution. La sentence est toujours sujette à une période de réclamation de 20 jours. Les travaux de construction devraient débuter ce printemps et durer deux ans et demi.

    « Le tunnel routier du Saint-Gothard est un projet d’infrastructure central pour la Suisse, auquel Implenia, en tant que plus grand prestataire de services de construction suisse avec une grande expérience et un savoir-faire spécialisé concentré, peut apporter une contribution importante », a déclaré le responsable du génie civil d’Implenia. Division, Christian Late, cité dans la communication.

    En novembre 2020, Implenia avait déjà remporté le contrat de relocalisation du tunnel de sécurité nord. Il s’agit du lot actuel pour la construction du deuxième tube du tunnel routier du Saint-Gothard. Cette attribution précède de quelques mois la publication de l’appel d’offres pour les deux lots les plus importants, poursuit l’annonce. En 2001 et 2014, Implenia était déjà fortement impliquée dans la construction du tunnel de base du Saint-Gothard pour les chemins de fer. À cette époque, le volume total des commandes s’élevait à 2,84 milliards de francs suisses.