Il 14 giugno 2025, il Consiglio Nazionale ha approvato con 166 voti contro 2 un prestito federale senza interessi per la ristrutturazione della sede dell’Organizzazione Internazionale per le Migrazioni. La decisione ha fatto seguito al voto favorevole del Consiglio degli Stati di marzo. L’OIM, in quanto parte del sistema delle Nazioni Unite, svolge un ruolo di primo piano nella politica migratoria globale. L’attuale sede nel quartiere Morillons di Ginevra risale ai primi anni ’80 e non soddisfa gli standard energetici, funzionali e di sicurezza.
Investimento di importanza strategica L’approvazione del Parlamento è arrivata nonostante il fatto che l’OIM abbia recentemente annunciato che taglierà circa il 20% dei circa 1.000 posti di lavoro a Ginevra. Il contesto è il congelamento degli aiuti da parte degli Stati Uniti, uno dei principali donatori dell’organizzazione. Tuttavia, il Ministro degli Esteri Ignazio Cassis ha sottolineato in Consiglio che il progetto di costruzione è di dimensioni ragionevoli, anche con una forza lavoro ridotta di circa 600 dipendenti in futuro. Con questo impegno, la Svizzera persegue una chiara strategia di politica dello Stato ospite per rafforzare la Ginevra internazionale a lungo termine.
Struttura di finanziamento e calendario Il prestito di 44,7 milioni di franchi svizzeri concesso dal Governo federale è privo di interessi e deve essere rimborsato in 50 anni. I fondi saranno destinati alla FIPOI (Foundation for International Property Organisations), responsabile del progetto. Anche il Cantone di Ginevra contribuisce con 21,6 milioni di franchi svizzeri. Ciò significa che il Governo federale e il Cantone coprono circa due terzi dei costi totali. Il Parlamento aveva già sostenuto un progetto preliminare nel 2022 con 5,7 milioni di franchi svizzeri per i lavori di pianificazione. L’inizio della costruzione è previsto per gennaio 2026 e l’edificio dovrebbe essere occupato nel 2029.
Ginevra come sede strategica per le organizzazioni internazionali Il sostegno della Confederazione deve essere visto come parte della politica generale dello Stato ospitante. Ginevra ospita attualmente più di 40 organizzazioni internazionali ed è considerata una delle sedi multilaterali più importanti al mondo. La Svizzera mira a consolidare ulteriormente questo ruolo. Non da ultimo, in un ambiente sempre più competitivo per le sedi internazionali. La modernizzazione dell’infrastruttura è un mezzo fondamentale per trattenere a lungo termine organizzazioni come l’OIM a Ginevra.
Segnale di continuità nonostante le incertezze Approvando chiaramente la costruzione della nuova sede dell’OIM, la Svizzera riconosce ancora una volta il suo ruolo di Stato ospitante per le organizzazioni internazionali. Nonostante le incertezze geopolitiche e i tagli interni all’OIM, il progetto invia un forte segnale a favore dell’attrattiva della Svizzera come sede e della sua affidabilità. Un aspetto altrettanto importante per gli specialisti e i manager della diplomazia, delle organizzazioni internazionali e dell’industria edilizia.
Nell’ambito del rinnovamento della linea tranviaria BLT, era necessaria una nuova recinzione di sicurezza. Invece di una soluzione convenzionale, il progetto privilegia il valore aggiunto funzionale. Una recinzione solare installata verticalmente. La combinazione dell’infrastruttura di sicurezza con i moduli fotovoltaici bifacciali consente di sfruttare doppiamente le aree esistenti senza consumo di suolo aggiuntivo, un vantaggio decisivo nelle aree urbane.
Prestazioni elevate lungo il tracciato In totale saranno installati oltre 400 moduli bifacciali ad alte prestazioni, in grado di assorbire la radiazione solare su entrambi i lati e di convertirla in elettricità. La produzione massima prevista è di 194 kWp. L’integrazione avviene su un sistema di telai appositamente sviluppato in grigio basalto, che si integra armoniosamente nel paesaggio urbano. Questo sistema è stato sviluppato in collaborazione con l’azienda Next2Sun, specializzata in soluzioni fotovoltaiche verticali.
Energia sostenibile dalla recinzione Il progetto è stato realizzato in più fasi. Mentre la prima fase di costruzione della recinzione è già stata completata, l’installazione dei moduli fotovoltaici sta iniziando ora. Il progetto è stato realizzato nell’ambito di una collaborazione tra Solarzaun GmbH, BLT e Alpsteinzaun Tor AG. L’integrazione nel cantiere esistente per la ristrutturazione del tram ha permesso una realizzazione senza problemi.
Ricerca e prospettive Il progetto è sostenuto anche dalla comunità scientifica. Il professor Hartmut Nussbaumer della ZHAW vede la recinzione solare come un modello pionieristico per le soluzioni energetiche urbane. Sottolinea in particolare la produzione di energia nelle ore del giorno in cui i sistemi fotovoltaici convenzionali, come quelli sui tetti, funzionano in modo meno efficiente. Il sistema integra quindi le strategie fotovoltaiche convenzionali e migliora la sicurezza stagionale dell’approvvigionamento.
Modello con effetto segnaletico per le città di tutto il mondo Con il recinto solare più lungo del mondo, Basilea sta dando un forte esempio di combinazione intelligente tra mobilità e infrastruttura energetica. Il progetto combina l’innovazione tecnica con l’integrazione urbana e dovrebbe servire da modello per approcci simili in altre regioni. Per gli specialisti e i manager dello sviluppo urbano, della pianificazione energetica e della gestione delle infrastrutture, questo modello offre suggerimenti concreti per un futuro sostenibile nelle aree urbane.
La proposta di riprogettare la stazione ferroviaria di Locarno-Muralto è stata respinta di stretta misura, con un’affluenza alle urne del 31 percento. ci sono stati 33.723 voti contrari e 33.621 voti a favore. Il progetto è stato quindi fermato con un margine sottilissimo di 102 voti. Un risultato che dimostra quanto possano essere controversi gli interventi di pianificazione urbana, anche per progetti infrastrutturali di importanza regionale.
Investimenti pianificati per una maggiore chiarezza e mobilità Il progetto avrebbe comportato un aggiornamento completo dell’hub di trasporto con un volume totale di 16 milioni di franchi svizzeri. Il Canton Ticino si sarebbe fatto carico di circa 7 milioni di franchi. Il piano prevedeva una maggiore attenzione al traffico pedonale e ciclistico e un’organizzazione più efficiente delle aree di sosta degli autobus. L’obiettivo era quello di migliorare il collegamento multimodale con la stazione ferroviaria e di rendere il trasporto pubblico più chiaro e accessibile.
Opposizione della comunità imprenditoriale Il progetto ha incontrato una particolare opposizione da parte delle imprese e dei ristoranti intorno a Viale Cattori. Essi temevano che l’aumento della frequenza degli autobus – più di 250 al giorno – avrebbe compromesso la qualità della vita sul lungolago. Anche la perdita di vie d’accesso dirette per il trasporto privato motorizzato a negozi e ristoranti è stata vista come uno svantaggio significativo. Gli oppositori hanno sostenuto che ciò potrebbe compromettere l’attrattiva economica della zona.
Progetto infrastrutturale con obiettivi locali in conflitto Il rifiuto della riprogettazione della stazione di Locarno è un esempio delle tensioni tra la transizione della mobilità, lo sviluppo urbano e gli interessi economici locali. Nonostante i chiari vantaggi in termini di trasporto e design, il progetto non è riuscito a prevalere. Ciò è dovuto principalmente ai temuti svantaggi per la posizione commerciale esistente. Per i futuri progetti infrastrutturali con un impatto sullo sviluppo urbano, questo servirà come promemoria per coinvolgere i gruppi di interesse interessati nel dialogo in modo precoce e completo.
Con questo progetto, la città di Shanghai sta dimostrando la sua capacità di combinare la conservazione del patrimonio e lo sviluppo urbano. Il complesso Huayanli, costruito tra il 1920 e il 1930, fa parte del quartiere Zhangyuan, che vanta oltre 140 anni di storia. Con una superficie totale di 4.030 metri quadrati e tre edifici in mattoni e legno, non è solo architettonicamente significativo, ma anche un’importante testimonianza di identità urbana.
Il trasferimento temporaneo è necessario per costruire una struttura sotterranea a tre piani di oltre 53.000 metri quadrati. Questo creerà spazi culturali e commerciali, più di 100 parcheggi e collegamenti a tre linee della metropolitana. Un progetto ambizioso in un quartiere storico densamente edificato.
Lavoro di precisione assistito da robot nel centro storico Dati i vicoli stretti e lo spazio limitato, il team di costruzione si è affidato a una combinazione di tecnologie avanzate e robotica personalizzata. Un totale di 432 robot semoventi spostano l’insieme ad una velocità di circa 10 metri al giorno. Un capolavoro logistico che riduce al minimo le interruzioni, massimizzando la precisione.
Inoltre, per il lavoro di fondazione sono stati utilizzati robot miniaturizzati, che si muovono attraverso porte e corridoi stretti grazie al controllo remoto. Supportati da scansioni BIM e nuvole di punti, sono stati creati precisi modelli 3D dell’edificio esistente, per identificare potenziali collisioni e sfide strutturali in una fase iniziale.
Movimento terra intelligente e interventi minimamente invasivi Un’altra innovazione tecnica è rappresentata dai robot di movimento terra appositamente sviluppati con bracci di presa pieghevoli. Questi possono muoversi in spazi larghi meno di 1,2 metri e utilizzano algoritmi di apprendimento profondo per distinguere tra argilla e ostacoli. Di conseguenza, il progetto di costruzione sta procedendo con un’elevata efficienza e un rischio minimo per il patrimonio edilizio storico, nonostante le condizioni anguste.
Zhang Yi, Direttore Generale della filiale Shanghai Construction No 2 responsabile della rigenerazione urbana, spiega l’approccio: “Abbiamo progettato diversi percorsi di trasporto curvilinei per la terra scavata e abbiamo implementato un sistema di nastri trasportatori come in una fabbrica. Questo ci permette di ridurre le interruzioni e di raggiungere allo stesso tempo un’elevata velocità di lavoro”
Collegare vecchio e nuovo Il progetto è più di un capolavoro tecnico. Esemplifica una visione urbana che vede il patrimonio storico non come un ostacolo, ma come una risorsa. Una volta completati i lavori, il complesso Huayanli tornerà alla sua posizione originale. Tuttavia, al di sopra di un’infrastruttura moderna che lo collegherà ai grattacieli, ai centri commerciali e ai quartieri residenziali circostanti. L’integrazione delle misure di conservazione in superficie con le moderne strutture sotterranee offre un modello per la rivitalizzazione sostenibile dei quartieri storici nelle metropoli in crescita. Per Shanghai e per i pianificatori e gli ingegneri urbani internazionali, questo progetto è una pietra miliare. Dimostra come l’identità culturale e la modernizzazione urbana possano essere combinate per formare un insieme armonioso.
ImmoScout24 presenta un comunicato stampa sull’attuale Indice degli acquisti ImmoScout24, affermando che la tendenza alla proprietà della casa continua. Viene compilato mensilmente dal mercato immobiliare di SMG Swiss MarketplaceGroupAG in collaborazione con IAZI, una società di consulenza specializzata nel settore immobiliare. L’indice di acquisto attuale per il mese di maggio mostra un aumento dei prezzi rispetto ad aprile, sia per i condomini che per le case unifamiliari.
Con lo 0,8 percento, i prezzi degli appartamenti occupati dai proprietari sono aumentati in modo molto più marcato in tutta la Svizzera rispetto ai prezzi delle case unifamiliari (0,3 percento). Tuttavia, gli esperti hanno individuato differenze significative all’interno delle singole regioni. “La scelta è attualmente particolarmente ampia nella regione del Lago di Ginevra”, afferma Martin Waeber, Managing Director Real Estate di SMG Swiss Marketplace Group, nel comunicato stampa. “Al contrario, l’offerta è più limitata nella regione di Zurigo, una delle tre aree più popolose della Svizzera”
Nella regione di Zurigo, i prezzi delle case unifamiliari sono aumentati in modo particolarmente marcato, del 3,9 percento mese su mese. La Svizzera orientale si trova all’altra estremità della scala. Qui i prezzi sono diminuiti del 2,1 percento rispetto ad aprile. La Svizzera orientale, invece, è in testa con un aumento del 2,7 percento dei condomini. Il Mittelland si è portato dietro con un calo dello 0,7 percento.
ImmoScout24 è una divisione di SMG Swiss Marketplace Group AG. Questa unisce i mercati digitali di TX Group, Ringier e Mobiliar.
L’UBS Alpine Property Focus 2025 valuta lo sviluppo del mercato degli appartamenti per vacanze nella regione alpina. Cinque destinazioni svizzere sono in cima alla classifica dei prezzi. Engadin/St.Moritz GR occupa il primo posto con almeno 22.300 franchi al metro quadro. La top 5 è completata da Verbier VS, Zermatt VS, Gstaad BE e Andermatt UR. I prezzi degli appartamenti per le vacanze nelle Alpi sono aumentati del 2,3 percento lo scorso anno, a causa dell’elevata domanda.
L’emergere di forme di lavoro ibride dopo il 2020 ha innescato l’attuale elevata domanda, secondo un comunicato stampa di UBS. Gli appartamenti per vacanze nelle Alpi sono diventati circa il 30 percento più costosi dal 2020. L’anno 2024 ha visto un aumento dei prezzi contenuto nella regione alpina. I prezzi nelle destinazioni francesi e italiane sono aumentati in media del 4 percento e nelle località svizzere del 3 percento. In Austria, sono diminuiti del 3 percento.
“A breve termine, è probabile che la tendenza dei prezzi nella regione alpina si indebolisca ulteriormente nei prossimi trimestri”, afferma Maciej Skoczek, economista immobiliare di UBS e autore principale dello studio. Gli appartamenti per le vacanze nelle Alpi sono molto richiesti, ma la prospettiva economica debole e l’inflazione pesano sulle famiglie, afferma l’economista.
Lo studio valuta positivamente le prospettive degli immobili svizzeri. Di fronte alle turbolenze geopolitiche, questa proprietà è molto popolare come investimento sicuro. I tassi di interesse ipotecari più bassi e la scarsa offerta di appartamenti per le vacanze stanno sostenendo i prezzi svizzeri.
Lo studio vede dei rischi per il mercato degli appartamenti per vacanze negli interventi normativi: L’allentamento della legge sulle seconde case probabilmente alleggerirà la situazione dell’offerta, mentre il previsto inasprimento della Lex Koller regolerà in modo più rigoroso gli acquisti di proprietà per gli stranieri, secondo UBS. Questi interventi smorzeranno l’andamento dei prezzi nel segmento di lusso.
La start-up Voltiris di Epalinges ha installato il suo più grande sistema solare fino ad oggi su una serra appartenente a Meier Gemüse AG a Rütihof, secondo un comunicato stampa del Cantone di Argovia. Il sistema solare si basa su una tecnologia di filtraggio in cui le onde luminose utilizzate per generare elettricità vengono filtrate e reindirizzate verso un pannello solare, mentre la luce necessaria per la fotosintesi può entrare nella serra senza ostacoli. In questo modo, le piante possono essere coltivate senza alcuna perdita di rendimento e allo stesso tempo si può generare energia rinnovabile. Il Cantone di Argovia ha sovvenzionato l’impianto solare con 50.000 franchi svizzeri.
L’impianto solare di Rütihof copre una superficie di circa un ettaro e genera circa 234 kilowatt di elettricità con circa 1.730 pannelli solari. “Come startup svizzera, siamo orgogliosi che il primo e più grande impianto al mondo con il nostro sistema spettrale AGRI-PV sia entrato in funzione qui nel Canton Argovia”, ha dichiarato Dominik Blaser, Chief Product Engineer e co-fondatore di Voltiris, nel comunicato stampa.
Grazie alla tecnologia del filtro, i moduli fotovoltaici di Voltiris possono essere utilizzati all’interno delle serre senza proiettare ombre, a differenza dei sistemi solari convenzionali. La disposizione concava del filtro concentra inoltre la luce, consentendole di colpire il modulo fotovoltaico con un’intensità quattro volte superiore. In questo modo, è possibile ottenere un rendimento energetico superiore rispetto alla radiazione solare convenzionale.
L’installazione solare è anche in linea con la strategia energetica cantonale, che mira a raggiungere l’obiettivo zero netto entro il 2050 e a rafforzare la sicurezza dell’approvvigionamento.
“Questo impianto è un esempio di come l’agricoltura e la produzione di energia possano essere combinate in modo significativo”, ha dichiarato nel comunicato stampa Markus Dieth, membro del Governo cantonale e Direttore dell’Agricoltura.
La costruzione del progetto Madrisa Solar da parte di Repower, Elektrizitätswerke des Kantons Zürich(EKZ) e il Comune di Klosters è iniziata, secondo un annuncio congiunto dei partner. Un impianto solare con una capacità di produzione di 12 megawatt è in costruzione ad un’altitudine di circa 2000 metri sopra Klosters. Si prevede che fornirà circa 17 gigawattora di elettricità all’anno. Oltre il 40 per cento di questa sarà generata in inverno. L’elettricità prodotta sarà acquistata da EKZ per i clienti della sua area di fornitura e per la ferrovia di montagna Klosters-Madrisa.
Dopo che la popolazione del comune di Klosters ha votato a favore di Madrisa Solar nell’ottobre 2023, i primi lavori preparatori sono iniziati nell’autunno 2024. La progettazione e la realizzazione di Madrisa Solar sono state affidate a società prevalentemente regionali. Circa il 15% dell’impianto dovrebbe essere in funzione entro la fine del 2025. La messa in funzione completa è prevista per la fine del 2027.
“Dopo un’intensa fase di pianificazione e un impegnativo processo di approvazione con molte parti coinvolte, siamo molto soddisfatti dell’inizio”, ha dichiarato Michael Roth, Responsabile Produzione e Rete di Repower e membro del Consiglio di Amministrazione. Paul Sidler, Responsabile delle Energie Rinnovabili di EKZ, descrive Madrisa Solar come “un ulteriore impegno per un approvvigionamento elettrico sicuro e sostenibile in Svizzera. Questo complesso progetto pionieristico offre anche un importante contributo all’elettricità invernale, di cui c’è urgente bisogno”
Holcim ha acquisito il gruppo canadese Langley Concrete Group Inc. Jaime Hill, responsabile della regione Nord America di Holcim, descrive questo passo strategico in una dichiarazione dell’azienda come “un’estensione naturale della nostra strategia di crescita”. Questo combina l’esperienza tecnica del Gruppo Langley Concrete nelle parti prefabbricate in calcestruzzo con le attività proprie di Holcim. Il portafoglio ampliato aumenta anche la portata di Holcim.
Secondo quanto riferito, l’acquisizione include due impianti di produzione all’avanguardia nella provincia della Columbia Britannica, situati nelle città di Chilliwack e Duncan. Da qui, la regione sarà rifornita di prodotti in calcestruzzo secco e umido per applicazioni infrastrutturali sopra e sotto terra, tra cui pozzetti, tubi, scatole e altri componenti per applicazioni municipali, commerciali e industriali.
Il Presidente di Langley Concrete, Mark Omelaniec, afferma di essere orgoglioso di ciò che la sua famiglia ha costruito in 75 anni. La famiglia è “fiduciosa che Holcim sia il partner giusto per portare avanti l’azienda, mentre continuano le opportunità di crescita nella Columbia Britannica. Questa transizione offre opportunità a lungo termine per il nostro team e per i nostri clienti”
DB InfraGO AG ha incaricato Implenia di costruire la sezione interna della ferrovia suburbana Nordmain a Francoforte. In particolare, la società di costruzioni e immobiliare di Opfikon realizzerà la sezione sotterranea della S-Bahn da Konstablerwache, passando per la nuova stazione S-Bahn Frankfurt (Main) Ost (tief) fino a Fechenheim, per conto della filiale di Deutsche Bahn. Il contratto ha un valore di oltre 200 milioni di euro, ha annunciato Implenia in un comunicato stampa.
Il contratto comprende la fossa di scavo iniziale Trog e la fossa di scavo per la stazione sotterranea della S-Bahn di Francoforte (Main) Ost (tief), una serie di fosse di scavo ausiliarie e di strutture ingegneristiche, oltre a due canne di galleria lunghe circa 1,2 chilometri. Saranno costruiti con un sistema di scavo meccanizzato. Implenia realizzerà anche ampie misure di disidratazione e fornirà una serie di servizi specializzati di ingegneria civile. L’inizio dei lavori è previsto per l’inizio del 2026 e il completamento entro il 2031.
“L’ulteriore espansione di un’infrastruttura di trasporto funzionante è fondamentale per lo sviluppo sostenibile delle nostre città”, ha dichiarato Erwin Scherer, Head Division Civil Engineering di Implenia, nel comunicato stampa. “Sono lieto che Implenia, con i suoi molti anni di esperienza e la sua vasta competenza, sia in grado di contribuire al miglioramento del trasporto pubblico nella regione densamente popolata del Reno-Meno”
KONE ha sostituito gli ascensori obsoleti di un concorrente nel quartiere Im Tiergarten di Zurigo per 466 appartamenti in affitto occupati. In 18 mesi, il produttore di ascensori di Brüttisellen ha installato un totale di 46 ascensori MonoSpace 500DX in uno dei più grandi complessi residenziali di Zurigo.
Secondo una dichiarazione dell’azienda, questo modello si adatta in modo flessibile e con precisione millimetrica al vano esistente. Il carico utile della maggior parte degli ascensori per passeggeri è stato aumentato da 320 a 480 chilogrammi. Anche le nuove cabine sono notevolmente più grandi. Secondo KONE, sono monitorate 24 ore su 24 tramite il sistema di gestione digitale degli asset dell’azienda e vengono sottoposte a manutenzione in modo proattivo. Questo dovrebbe portare a circa il 30% di guasti in meno.
I proprietari avevano deciso di rinunciare agli avvisi di sgombero e di realizzare ulteriori misure di ristrutturazione mentre l’edificio era occupato. Secondo KONE, è stata in grado di rispettare i tempi stretti grazie a un concetto logistico speciale con consegna notturna e uno stretto coordinamento con i proprietari e i residenti.
Il successo della sostituzione completa nel complesso Im Tiergarten è uno dei più grandi progetti di modernizzazione degli ascensori di KONE in Europa. Secondo Christian Herbst, Direttore della Modernizzazione di KONE per la Germania, l’Austria e la Svizzera, “dimostra che siamo ben posizionati per soddisfare una richiesta sempre più importante del mercato: la modernizzazione efficiente di un numero anche elevato di impianti, in stretto coordinamento con i partner e in condizioni difficili, come la ristrutturazione mentre l’edificio è occupato”.
Quando lo storico dell’arte e diplomatico Gustav Schneeli stava cercando una sede per il proprio museo nel 1942, trovò il luogo perfetto a Glarona. L’Associazione d’Arte di Glarona, che aveva preso in considerazione l’idea di un proprio museo da decenni, riconobbe l’opportunità di una collaborazione. Schneeli mise a disposizione le sue opere di influenza simbolista e impressionista e promise 250.000 franchi per una fondazione. La prima pietra dell’attuale Kunsthaus.
Chiarezza architettonica con visione Dopo la morte di Schneeli nel 1944, l’architetto Hans Leuzinger sviluppò un progetto di notevole coerenza. Il percorso conduceva da approcci classici, attraverso numerose variazioni, fino a un progetto illuminotecnico finemente sintonizzato. Le influenze scandinave, gli accurati sopralluoghi e la lungimiranza creativa hanno dato vita a un edificio che si è consapevolmente allontanato dalle intenzioni rappresentative monumentali e si è inserito con sensibilità nel bacino della valle di Glarona.
Ostacoli politici, trattative pazienti La realizzazione è stata tutt’altro che semplice. Le controversie sull’ubicazione, i ritardi causati dalla guerra, le voci critiche dell’amministrazione e della comunità degli eredi, nonché la minaccia di ritiro della fondazione, misero a rischio il progetto in diverse occasioni. Solo grazie all’abilità diplomatica, alla persuasione architettonica e all’impegno instancabile, la costruzione poté iniziare l’ultimo giorno possibile, il 15 luglio 1950.
L’arte e l’architettura come segno dei tempi L’apertura nel 1952 non fu solo un successo architettonico, ma anche un forte segnale per Glarona come centro culturale. L’atteggiamento culturale si manifestò in un edificio semplice ma espressivo, che continua ad avere un impatto anche oggi. La ricerca dell’architetto Reto Fuchs rivela questo capolavoro e la sua movimentata storia di costruzione. La Kunsthaus Glarus è sinonimo di architettura magistrale, del coraggio di prendere posizione e dell’idea di pensare in grande alla cultura nelle aree rurali.
Il fondo immobiliare Swiss Life REF (CH) ESG Swiss Properties ha generato un reddito netto di 30,3 milioni di franchi svizzeri nel primo semestre dell’esercizio 2024/25, che si è concluso il 31 marzo 2025, ha annunciatoSwiss Life Asset Management Ltd in un comunicato stampa. L’utile netto è stato di 27,4 milioni di franchi svizzeri. Il valore patrimoniale netto per unità è sceso da 113,73 franchi svizzeri alla fine dell’esercizio 2023/24 a 112,37 franchi svizzeri.
Oltre al reddito da locazione, anche la vendita di cinque proprietà con un valore di mercato di circa 60 milioni di franchi ha contribuito al solido risultato. In questo caso è stata realizzata una plusvalenza di circa 2,9 milioni di franchi. Il fondo ha anche beneficiato di un portafoglio residenziale acquisito nel luglio 2024, la cui redditività netta è stata superiore di circa 0,4 punti percentuali rispetto alla redditività del portafoglio esistente.
Tuttavia, la perdita di un importante inquilino a Zurigo ha avuto un impatto negativo sul risultato. In particolare, il tasso di perdita dell’affitto è salito al 3,8 percento. Tuttavia, lo spazio interessato è già stato riaffittato con effetto dall’ottobre 2025.
Swiss Life Asset Manager intende ottimizzare ulteriormente le entrate e le uscite correnti del suo fondo immobiliare nella seconda metà dell’esercizio in corso. L’asset manager, che fa parte del Gruppo Swiss Life, non ha in programma vendite di immobili importanti o un aumento di capitale.
La Stadtwerk Winterthur ha chiuso il suo esercizio finanziario 2024 al di sopra delle aspettative. Secondo il comunicato stampa, i motivi sono i prezzi di mercato più bassi per l’acquisto di gas e le minori spese per la riserva invernale prescritta dal Governo federale. Il risultato è stato un fatturato di 311 milioni di franchi svizzeri e un utile di 26 milioni di franchi svizzeri.
Ci sono state meno rotture di tubi nella rete idrica e il funzionamento dell’impianto di riciclaggio dei rifiuti è stato in gran parte ininterrotto. Per quanto riguarda il teleriscaldamento, è stato necessario acquistare una quantità significativamente inferiore di petrolio e gas per coprire i picchi di consumo. Inoltre, è aumentato il numero di clienti che si collegano alle reti di riscaldamento. A seguito del finanziamento del fondo pensionistico comunale approvato dall’elettorato di Winterthur, le disposizioni precedenti sono state invertite.
Per quanto riguarda le sfide del presente e del futuro, l’azienda municipale cita l’aumento dei costi delle risorse operative e dei servizi esterni in tutte le aree di attività e la crescente carenza di manodopera qualificata. Allo stesso tempo, la crescente autoproduzione di energia solare da parte di privati e aziende rappresenta una sfida, in quanto significa che acquistano meno elettricità da Stadtwerk Winterthur. Inoltre, le quantità acquistate sono più difficili da prevedere, poiché dipendono maggiormente dal tempo.
Il fornitore di energia sosterrà costi elevati a causa del rinnovo dell’impianto di riciclaggio dei rifiuti e dei progetti di conversione ed espansione dell’impianto di trattamento delle acque reflue e delle reti di riscaldamento. Ciò richiederà un credito quadro di grandi dimensioni, che dovrebbe essere votato alla fine del prossimo anno. Inoltre, sono in corso complessi preparativi per il consolidamento legale e finanziario delle reti di riscaldamento. La Stadtwerk Winterthur è anche sempre più preoccupata dei costi delle normative ambientali e delle misure per aumentare l’efficienza energetica.
Ci sono voluti solo nove mesi per trasformare la casa colonica Gütsch di Lauerz SZ, sottoposta a vincolo, in una moderna casa indipendente. Strüby ne parla ora in un comunicato stampa. L’azienda è stata incaricata dal cliente di realizzare le ampie misure di conversione e ristrutturazione. Strüby ha potuto contribuire con la sua forza e la sua esperienza nel trattare gli edifici tutelati nello sviluppo del progetto, nell’architettura, nell’ingegneria e nella realizzazione.
La collaborazione precoce, stretta, costruttiva e orientata alla soluzione con l’autorità cantonale per la conservazione dei monumenti e la sua responsabile Monika Twerenbold si è dimostrata valida, “tanto che il risultato è stato estremamente soddisfacente per tutte le parti coinvolte”, ha dichiarato Kilian Boog, responsabile della divisione Conversione di Strüby Unternehmungen.
Molto è stato fatto all’esterno e all’interno, con l’edificio a blocchi tardo-medievale del 1492/93 che “ha mantenuto in gran parte il suo carattere originale”. In combinazione con elementi moderni, è stato creato un “gioiello” architettonico che è “pieno di storia e di storie e affascina con la sua simbiosi di vecchio e nuovo”.
I rivestimenti in legno, il tetto e le finestre sono stati rinnovati. L’involucro esterno è stato ristrutturato in modo efficiente dal punto di vista energetico, mentre la tecnologia di riscaldamento all’interno è stata sostituita da una pompa di calore ad alta efficienza energetica e dal fotovoltaico. Nella progettazione degli ambienti, è stata data importanza all’enfatizzazione dei “dettagli artigianali, interessanti segni d’uso, simboli religiosi per proteggere dagli spiriti maligni ed elementi decorativi” esistenti. La pianta e le altezze delle stanze sono rimaste invariate.
Dal 1996, il tribunale distrettuale di San Gallo è stato diviso tra due sedi. Una soluzione che non era destinata a durare. Mentre gli uffici sono ospitati nella proprietà Bohl 1, le sedute del tribunale si tengono nella Neugasse 3/5. Questa divisione non solo rende i processi lavorativi più difficili, ma non soddisfa più i requisiti odierni in termini di sicurezza. Questa divisione non solo rende più difficili i processi lavorativi, ma non soddisfa più i requisiti odierni in termini di sicurezza e funzionalità. Con il previsto trasferimento nella proprietà Schützengasse 1, il tribunale avrà finalmente una sede moderna e coerente.
Un edificio per il futuro Schützengasse 1 è di proprietà del Cantone di San Gallo e sarà ampiamente ristrutturato e modernizzato per il suo nuovo scopo. Lo studio di fattibilità ha confermato che l’edificio è perfettamente adatto alle esigenze delle moderne operazioni giudiziarie. Riunendo tutti i servizi in un’unica sede, non solo si possono semplificare i processi lavorativi, ma si possono anche implementare i requisiti di sicurezza in linea con i tempi. L’attuale soluzione di affitto presso la Neugasse 3/5 diventerà quindi obsoleta, con conseguenti vantaggi finanziari a lungo termine per il Cantone.
Finanziamento e costi in sintesi I costi totali del progetto ammontano a circa 27 milioni di franchi svizzeri. Questo importo comprende 8,5 milioni di franchi svizzeri per il trasferimento dell’immobile dalle attività finanziarie a quelle amministrative. I costi effettivi per la ristrutturazione e la conversione dell’edificio ammontano a 19,5 milioni di franchi svizzeri, secondo una stima approssimativa dei costi. Questo investimento è integrato da un pagamento di compensazione una tantum di 780.000 franchi svizzeri da parte della Città di San Gallo. L’eliminazione dei costi di affitto per la Neugasse 3/5 fornirà anche un sollievo a lungo termine per le finanze del Cantone.
Inizio della costruzione e calendario L’inizio del progetto di costruzione è previsto per il 2027. Il completamento e l’occupazione sono previsti per la fine del 2028. Nel prossimo futuro, il Tribunale distrettuale di San Gallo disporrà quindi di un edificio che non solo soddisferà i requisiti attuali, ma terrà anche conto degli sviluppi futuri del settore giudiziario.
Il tribunale distrettuale più grande del Cantone Con circa 3.300 cause all’anno, il tribunale distrettuale di San Gallo è il più importante dei sette tribunali distrettuali del Cantone. Si occupa di casi nelle aree del diritto civile e penale e dispone di un team ben consolidato, composto attualmente da 43 dipendenti fissi. Questi includono giudici distrettuali, cancellieri, impiegati e revisori. Inoltre, 14 giudici distrettuali part-time sono coinvolti nella gestione dei casi. Queste ampie mansioni richiedono un’infrastruttura che soddisfi i requisiti odierni di efficienza, sicurezza e flessibilità.
La sicurezza come parte integrante Oltre alla fusione delle sedi, il sistema di sicurezza è un elemento centrale del progetto. Le operazioni giudiziarie oggi devono soddisfare standard elevati per garantire l’integrità dei procedimenti e la protezione di tutte le parti coinvolte. La nuova struttura sarà ristrutturata in modo tale da soddisfare questi requisiti e da tenere conto di tutti gli aspetti relativi alla sicurezza.
Una situazione vantaggiosa per tutti i soggetti coinvolti Il previsto trasferimento del tribunale distrettuale di San Gallo non rappresenta solo un aggiornamento per il centro giudiziario, ma anche un investimento sostenibile nella qualità e nella sostenibilità futura del sistema giudiziario cantonale. L’ottimizzazione dei processi, la modernizzazione dell’infrastruttura e la ristrutturazione ad alta efficienza energetica sono passi avanti verso operazioni efficienti e a risparmio di risorse. Allo stesso tempo, le parti in causa beneficiano di un ambiente moderno che facilita le negoziazioni e i processi all’interno di un quadro appropriato.
La nuova società nordamericanadi Holcim, Amrize, sarà quotata in borsa per la prima volta il 23 giugno. Questo è stato annunciato dal gruppo di materiali da costruzione con sede a Zug. Le autorizzazioni necessarie sono state concesse.
In occasione dell’Investor Day di marzo 2025, Holcim ha annunciato lo scorporo dell’attività nel nord del continente americano. Il contesto è costituito dai programmi di investimento del governo statunitense per un valore di miliardi nei prossimi otto-dieci anni, il cui potenziale Holcim intende sfruttare appieno attraverso la sua filiale con sede a Chicago.
Gli azionisti riceveranno un’azione Amrize per ogni azione Holcim posseduta. Lo spin-off sarà fiscalmente neutro in Svizzera ed esente da imposte negli Stati Uniti. Le azioni Amrize inizieranno a essere negoziate alla stessa data sia alla Borsa di New York che a Zurigo. Lì saranno incluse nello Swiss Market Index (SMI) e nello Swiss Leader Index (SLI).
Secondo quanto riferito, l’azienda si è assicurata un finanziamento del debito di 3,4 miliardi di dollari sotto forma di obbligazioni, una linea di credito di 2 miliardi di dollari e un programma di carta commerciale di 2 miliardi di dollari. Inoltre, Amrize ha un prestito ponte di 1,7 miliardi di dollari.
Con oltre 1.000 sedi e 19.000 dipendenti, Amrize diventerà il più grande fornitore di soluzioni edilizie che si concentra esclusivamente sul mercato nordamericano. Secondo la strategia NextGen Growth 2030 di Holcim, Amrize realizzerà una serie di acquisizioni più piccole da una capacità di allocazione di capitale totale stimata tra i 18 e i 22 miliardi di franchi svizzeri entro il 2030. Il capitale in eccesso sarà utilizzato per grandi acquisizioni strategiche e riacquisti di azioni. La sede operativa sarà a Chicago, mentre la sede legale dell’azienda rimarrà a Zug.
Sono in corso trattative sulla progettazione e sull’ulteriore sviluppo per 120 proprietari-occupanti del complesso residenziale unifamiliare a schiera Eigenheimquartier di Winterthur. Gli urbanisti OSRI di Lucerna, l’associazione Eigenheimquartier Winterthur e le autorità cantonali per la conservazione dei monumenti sono coinvolti nel processo. I risultati dovrebbero portare a una maggiore certezza giuridica e a permessi di costruzione più rapidi per le proprietà storiche, secondo un comunicato stampa dell’OSRI.
Il complesso residenziale noto come “colonia di auto-aiuto” risale al periodo successivo alla Prima Guerra Mondiale. Fu costruito come reazione alla grande carenza di alloggi ed è uno dei piccoli complessi residenziali più importanti del Cantone di Zurigo, con un carattere residenziale storicamente significativo, secondo l’OSRI.
L’aspetto è caratterizzato da un “linguaggio di design generalmente semplice”. Per mantenere l’uniformità, le trattative in corso sono soggette a una linea guida di progettazione, che è stata redatta per conto delle autorità cantonali per la conservazione dei monumenti e con la partecipazione dei proprietari degli immobili. Questa stabilirà i criteri che dovranno essere applicati nella ristrutturazione delle 90 case unifamiliari e delle 28 case bifamiliari esistenti. In particolare, saranno affrontate le seguenti domande: le file di case devono tornare ad avere uno schema di colori uniforme? Che forma possono avere i lucernari? Di quanto può aumentare l’altezza del colmo dopo che il tetto è stato isolato?
L’OSRI è responsabile delle scadenze, della documentazione e della comunicazione nel processo. In autunno, è previsto che i residenti possano dire la loro. I risultati saranno presentati in un evento di informazione e dialogo e saranno oggetto di dibattito.
Secondo un comunicato stampa, l’impresa di costruzioni STRABAG AG, con sede a Schlieren, e il suo reparto di costruzioni edilizie stanno assumendo “compiti centrali nella ristrutturazione completa della Landhaus Solothurn”. Oltre alle misure per modernizzare l’infrastruttura tecnica dell’edificio, tra cui l’impianto idraulico, la ventilazione, l’illuminazione e la tecnologia del palcoscenico, l’attenzione si concentra sulla modernizzazione del sistema di riscaldamento.
Questo sarà convertito in una generazione di energia a risparmio di risorse mediante una pompa di calore. L’acqua del fiume Aare sarà utilizzata come fonte di calore per alimentare sia il Landhaus che gli edifici pubblici vicini, come l’ostello della gioventù, la scuola Kollegium e il teatro comunale.
La posizione tra il centro storico e il fiume Aare richiede un’attenzione logistica. Le consegne dei materiali e lo smaltimento dei rifiuti dovevano avvenire al mattino, in modo che il lungofiume potesse essere utilizzato come passeggiata a partire da mezzogiorno.
Era inoltre necessario tenere conto dei severi requisiti di protezione dei monumenti. La casa di campagna sottoposta a tutela è come un’”opera architettonica labirintica con sei livelli, ognuno con i propri requisiti di ristrutturazione”. L’approccio richiedeva “sensibilità” per preservare il carattere storico e il tessuto dell’edificio. In particolare, le scale originali in pietra calcarea di Soletta devono essere conservate nella loro unicità, si dice. A tale scopo sono stati creati speciali dispositivi di protezione.
Gli elettori di Soletta hanno approvato la ristrutturazione nell’ottobre 2023. I lavori di costruzione sono in corso dal gennaio 2025. La fine dei lavori è prevista per ottobre 2026. A gennaio, le operazioni di cantiere saranno sospese in considerazione del Solothurn Film Festival 2026.
Lunedì, il Consiglio degli Stati ha adottato a grande maggioranza la proposta del Consiglio federale di modificare il Codice Civile. I proprietari dovrebbero ora essere in grado di recuperare la loro proprietà entro un “periodo ragionevole” dopo essere venuti a conoscenza di un’occupazione. In precedenza, ciò era soggetto alla condizione “immediatamente”. Questa modifica offre ai proprietari maggiore flessibilità e spazio di manovra in caso di occupazione illegale.
Sfratto rapido anche in caso di abusivi sconosciuti Il secondo emendamento chiave alla legge ha anche lo scopo di consentire ai proprietari di casa di ottenere uno sfratto più rapidamente, soprattutto se il numero o l’identità degli abusivi non sono chiari. Questo dovrebbe evitare che le occupazioni abusive continuino a lungo termine e che i proprietari debbano sostenere elevati costi di follow-up.
Voci controverse dal Consiglio di Stato Tuttavia, la proposta di legge non è stata priva di polemiche. Carlo Sommaruga, membro SP del Consiglio di Stato di Ginevra, ha criticato l’inasprimento della legge come superfluo, in quanto molti squat sono comunque regolati da accordi di uso provvisorio. Secondo Sommaruga, l’aumento degli affitti e la carenza di alloggi sono molto più rilevanti in questo contesto.
Ulteriore processo in parlamento Sebbene vi sia ancora una piccola differenza di opinioni tra le due camere, la strada è stata fondamentalmente spianata per una posizione più forte per i proprietari nei casi di abusivismo. Il disegno di legge torna ora al Consiglio Nazionale per essere finalizzato.
La crescente quantità di energia solare in estate offre un enorme potenziale che finora è rimasto inutilizzato nei mesi invernali. Nel progetto pilota di Bassersdorf, l’energia solare in eccesso viene convertita in metanolo utilizzando Power-to-X e immagazzinata nel compatto Hybridbox®. Questo innovativo centro energetico fornisce in modo affidabile elettricità e calore in inverno, anche quando i sistemi di riscaldamento convenzionali raggiungono i loro limiti.
Il metanolo come chiave per un approvvigionamento energetico sicuro “Il metanolo verde ci permette di immagazzinare l’elettricità in eccesso a livello locale e di utilizzarla in inverno con basse emissioni, una componente cruciale per un approvvigionamento energetico sicuro”, spiega Boris Meier di OST. Il metanolo è liquido, facile da immagazzinare e rispettoso del clima, rendendo Hybridbox® un sistema energetico flessibile che si adatta in modo intelligente alle esigenze individuali. La combinazione con fotovoltaico, batteria di accumulo e pompa di calore massimizza l’efficienza.
Alimentazione di emergenza e controllo dei costi Il sistema è impressionante anche in caso di interruzione di corrente. Il metanolo immagazzinato localmente garantisce una fornitura ininterrotta all’edificio. Inoltre, l’alto livello di autosufficienza assicura costi operativi stabili nel lungo termine, un chiaro vantaggio rispetto all’aumento dei prezzi dell’energia. Soprattutto nelle aree prive di allacciamento al gas o al teleriscaldamento, il sistema offre una reale alternativa ai vecchi sistemi di riscaldamento a gas o a olio.
Una partnership di successo per l’edilizia sostenibile Il progetto congiunto dimostra come la cooperazione pratica funzioni. “La combinazione di efficienza energetica, sicurezza di approvvigionamento e riduzione di CO2 rende il Methanol-Hybridbox® una soluzione sostenibile”, afferma Roger Balmer.
Dare vita alla sostenibilità Gli edifici sono responsabili di circa un terzo delle emissioni di CO2 in Svizzera. Una ragione sufficiente per aprire nuove strade. Il progetto di Bassersdorf non solo fornisce una soluzione tecnica convincente, ma rende anche tangibile il ciclo energetico per i visitatori della nuova mostra “Sustainable Building” nell’Umwelt Arena. Gli sviluppatori, gli investitori e le parti interessate possono sperimentare come l’abitazione a impatto climatico zero di domani possa essere realizzata oggi. Un modello che può avere un impatto ben oltre Bassersdorf.
Con il libro bianco “Retrofitting the Future”, il CRML dell’HEC di Losanna, insieme a E4S, presenta una solida base per valutare i progressi nel settore edilizio. L’analisi di oltre 45.000 permessi di costruzione rilasciati nel 2024 fornisce un quadro preciso di come il settore immobiliare svizzero stia progredendo verso la neutralità climatica e dove stia ancora incontrando ostacoli.
Molto potenziale, poca efficienza energetica Lo studio mostra che stanno emergendo tendenze significative nella ristrutturazione degli edifici. Tuttavia, solo una piccola parte delle ristrutturazioni è direttamente finalizzata a migliorare l’efficienza energetica. Sebbene la transizione verso edifici a basse emissioni sia iniziata, non è ancora sufficiente per raggiungere gli ambiziosi obiettivi climatici.
Sfida finanziaria per i fondi immobiliari Il rapporto evidenzia anche il ruolo dei veicoli di investimento immobiliare (REIV). Per raggiungere gli obiettivi climatici entro il 2050, dovrebbero mobilitare una media del 13% del loro patrimonio netto, per un totale di 28,3 miliardi di franchi svizzeri, per ristrutturazioni ad alta efficienza energetica. Alcuni operatori del mercato dovranno investire molto di più di questa media, come sottolineano gli autori.
Prospettiva basata sui dati per il futuro “Combinando i dati attuali e le tipologie di progetto dettagliate, creiamo un ponte dall’analisi teorica a una base concreta per l’azione”, spiega il dottor Nathan Delacrétaz, co-autore del libro bianco. Insieme ai professori Eric Jondeau e Fabio Alessandrini, sta fornendo un impulso decisivo per la svolta immobiliare urgentemente necessaria in Svizzera.
La fase di presentazione di progetti e programmi per aumentare l’efficienza elettrica nei settori industriale e dei servizi, nonché nelle famiglie, è in corso dal novembre 2024. Con 49 domande presentate solo a metà aprile 2025, l’interesse è aumentato di circa il 30 percento rispetto all’anno precedente. Un record che sottolinea il potenziale di risparmio energetico sostenibile.
Flessibilità per le aziende – senza carta e pianificabile Il processo di richiesta digitale senza complicazioni e l’elaborazione rapida in sole quattro settimane rendono più facile per le aziende integrare i progetti di efficienza nella loro pianificazione operativa in modo personalizzato. Anche i progetti più grandi, con un sussidio fino a sei milioni di franchi, possono essere presentati in qualsiasi momento a partire da quest’anno – una pietra miliare per i progetti ambiziosi, come la sostituzione di grandi impianti di produzione o il raggruppamento di misure più piccole.
Risparmi concreti Un progetto nel settore della vendita al dettaglio è già stato approvato per un importo massimo di sei milioni di franchi. La sostituzione delle unità di refrigerazione esistenti consentirà di risparmiare una quantità annua di elettricità equivalente al consumo di 4.500 famiglie. Anche i progetti nell’industria spaziano dalla sostituzione delle presse e l’ottimizzazione delle macchine da stampa a soffiatori più efficienti negli impianti di trattamento delle acque reflue.
Le gare d’appalto come strumento per il futuro Il programma ProKilowatt è finanziato dall’Ufficio Federale dell’Energia e attuato da CimArk SA a Sion. La sovvenzione, finanziata tramite un sovrapprezzo sulle reti ad alta tensione, dà impulso a un’economia competitiva e a risparmio energetico. La prossima scadenza per le domande di progetto è il 2 novembre 2025 – una data importante per tutte le aziende che vogliono ridurre i costi energetici con misure innovative e allo stesso tempo contribuire alla transizione energetica.
Das Hochhaus „Rocket“ mit 100 Metern Höhe und die drei angrenzenden Wohngebäude „Tigerli“ sollen in der Lokstadt nicht nur Wohnen und Arbeiten ermöglichen, sondern auch städtebauliche Akzente setzen. Die Stadt Winterthur hat Anfang April 2025 die Baubewilligung erteilt. Allerdings mit strengen Auflagen, die vor allem die öffentliche Nutzung von Erd- und Dachgeschoss betreffen. Cham Swiss Properties AG, hervorgegangen aus der Fusion von Ina Invest und Cham Group, nimmt diese Auflagen ernst und will in enger Abstimmung mit den Behörden Optimierungen vornehmen.
Formaler Rekurs als Zwischenschritt Obwohl es von externen Seiten keine Einsprachen gab, hat die Eigentümerin selbst einen Rekurs gegen die Baubewilligung eingelegt. Hintergrund ist die Notwendigkeit, die Detailvorgaben der Stadt zu präzisieren und in einem konstruktiven Dialog mit dem Amt für Städtebau und dem Amt für Baubewilligungen abzustimmen. CEO Thomas Aebischer erklärt: „Das ist eine Formalie. Entscheidend ist für uns der inhaltliche Austausch, damit Rocket & Tigerli der städtebaulichen Bedeutung vollauf gerecht werden.“
Zentrale Punkte der Nachbesserung sind eine attraktive, öffentlich zugängliche Dachterrasse und publikumsorientierte Nutzungen im Erdgeschoss, wie Cafés und Gastronomieangebote am Dialogplatz. Diese Anpassungen sollen die Aufenthaltsqualität und die Einbindung in die Lokstadt fördern.Ein Ziel, das auch der Stadt Winterthur wichtig ist. Der Rekurs schafft die rechtliche Grundlage, um diese Punkte sorgfältig zu prüfen, ohne den laufenden Projektplan zu gefährden.
Keine Verzögerung trotz Rekurs Cham Swiss Properties zeigt sich zuversichtlich, dass der Zeitplan eingehalten wird. Bereits jetzt ist klar; Rocket & Tigerli bleiben Meilensteine für den urbanen Holzbau in der Schweiz. Das Ensemble nutzt das Potenzial des zukunftsweisenden Holzhybridbaus und steht für nachhaltige Stadtentwicklung mit hoher architektonischer Qualität. Bis Ende 2028 soll das Projekt abgeschlossen sein, mit Wohnungen im Hochhaus und Hotelnutzungen in den unteren Geschossen.
Bedeutung für Winterthur Für die Stadt Winterthur bedeutet das Projekt nicht nur ein neues Wahrzeichen, sondern auch zusätzliche Impulse für das Quartier Lokstadt. Als Teil einer umfassenden Transformation stärkt Rocket & Tigerli die Position der Stadt als attraktiver Wohn- und Wirtschaftsstandort und unterstreicht die Bedeutung nachhaltiger, innovativer Bauvorhaben.
Il sito di circa 30 ettari di Jenny di Fritz Caspar Jenny AG è profondamente radicato nella storia industriale della regione di Glarona. Dove la produzione tessile ha avuto luogo dal 1834, oggi si sta creando un sito poliedrico con nuove prospettive. La vicinanza alla stazione ferroviaria di Ziegelbrücke, le dimensioni del sito e le infrastrutture esistenti rendono l’area un luogo chiave per lo sviluppo economico e urbano del Cantone.
Pianificazione con lungimiranza e partecipazione Un masterplan strategico è stato sviluppato come parte di un processo in più fasi, basato su una pianificazione di prova completa con quattro team interdisciplinari. I risultati ottenuti costituiscono la base per uno sviluppo a lungo termine allineato alla pianificazione territoriale regionale, al potenziale economico e alla diversità sociale. Il progetto vincente di Blättler Dafflon Architekten con Tony Fretton Architects e Studio Vulkan ha colpito per la sua forte combinazione di natura, cultura edilizia e spazi aperti.
Uso diversificato come strategia di localizzazione Il sito combina già una varietà di usi. Dalla Carlsberg Supply Company a forme creative di lavoro e di vita come il Loft Z25 e la scuola professionale cantonale di Glarona. Il masterplan si basa su questa diversità e la espande per includere nuove strutture educative, di servizio e residenziali. Si sta valutando anche un progetto alberghiero. L’obiettivo è stabilire in modo permanente e rivitalizzare in modo sostenibile il sito Jenny come luogo di affari, residenziale ed educativo.
La cultura edilizia come elemento di formazione dell’identità Il trattamento rispettoso del patrimonio architettonico è centrale per lo sviluppo. Il sito fa parte dell’inventario dei siti svizzeri degni di protezione. Gli edifici esistenti di importanza architettonica e storica devono essere conservati e integrati in modo mirato. Il maneggio, ad esempio, è destinato ad arricchire il nuovo concetto di sito come elemento caratterizzante e a contribuire all’identità del luogo.
Focus sul quadro giuridico La realizzazione del piano regolatore richiede una pianificazione territoriale adeguata. Il progetto è attualmente in attesa della validità legale della pianificazione d’uso II del Comune di Glarona Nord. I primi passi verso la riorganizzazione del territorio sono stati compiuti, ma i requisiti legali fondamentali sono ancora in sospeso. Una volta completato questo processo, il potenziale di sviluppo del sito Jenny potrà essere pienamente realizzato. Un passo decisivo per il futuro del sito.
Nel 2025, l’aliquota media dell’imposta sul reddito delle società in Svizzera è scesa dal 14,6 al 14,4 percento. Il Cantone di Zugo rimane il leader con appena l’11,85%, mentre Berna (20,54%), Zurigo (19,61%) e il Vallese (17,12%) occupano i primi posti della classifica fiscale. A prima vista, questo è un segno dell’attrattiva della posizione commerciale, ma le dinamiche sono più sfumate.
Infatti, alcuni cantoni hanno addirittura aumentato leggermente le loro aliquote fiscali. Ginevra, ad esempio, è passata dal 14 al 14,7 percento, mentre Basilea Città aumenterà la sua aliquota al 14,53 percento nel 2026. Ciò è dovuto all’introduzione dell’aliquota fiscale minima globale del 15 percento per le aziende con profitti elevati. I Cantoni che in precedenza erano considerati luoghi a bassa tassazione si stanno adattando per attutire la minaccia dell’imposta aggiuntiva e conservare le entrate. Per gli investitori, ciò significa che, sebbene il vantaggio fiscale rimanga, è necessaria una certa flessibilità per poter reagire alle differenze cantonali e agli adeguamenti futuri.
La posizione rimane competitiva C’è stata anche una leggera diminuzione delle aliquote fiscali massime per i privati. Da una media del 32,7 al 32,5 percento. Ginevra (-1,7 punti percentuali) e Svitto (-0,61) in particolare hanno abbassato le loro aliquote. Tuttavia, la classifica rimane stabile. Svitto (21,98%), Zugo (22,68%) e Nidvaldo (24,1%) rimangono al top. Ginevra, Vaud e Berna rimangono i cantoni più costosi per le persone che guadagnano di più. Per gli sviluppatori immobiliari e i lavoratori altamente qualificati, queste differenze nella localizzazione dell’imposta sul reddito continuano ad essere un fattore decisivo, soprattutto per i progetti internazionali.
Imposta minima globale Stabilità in Svizzera, incertezze a livello internazionale Oltre 50 Paesi in tutto il mondo hanno già implementato l’imposta minima del 15% per le grandi aziende. Tuttavia, gli Stati Uniti, la forza trainante dell’iniziativa, non hanno ancora adottato le linee guida dell’OCSE nella legislazione nazionale. Al contrario, la nuova amministrazione statunitense sta mettendo sempre più in discussione il progetto. Esperti come Stefan Kuhn di KPMG Svizzera sottolineano che, nel peggiore dei casi, queste incertezze potrebbero portare a un ritorno della concorrenza fiscale o a tasse digitali speciali. Per la Svizzera, tuttavia, il segnale è chiaro: la tassa minima globale sta diventando una realtà anche qui. La stabilità dell’implementazione e la capacità di pianificare rimangono un vantaggio localizzativo rispetto agli incerti sviluppi internazionali.
I cantoni aumentano l’attrattiva della sede con progetti mirati Parallelamente agli adeguamenti fiscali, molti cantoni stanno investendo in progetti di promozione della sede. Lucerna, Basilea Città, Zugo e altri hanno già adottato programmi per sostenere le aziende locali e i nuovi trasferimenti. Per gli sviluppatori immobiliari, questo significa opportunità per nuovi progetti, incentivi per gli investimenti in spazi commerciali e residenziali e una solida base per modelli di business sostenibili a lungo termine.
Allo stesso tempo, è chiaro che non è la politica fiscale a determinare l’attrattiva di una località, ma anche le misure di accompagnamento come le infrastrutture, la garanzia di manodopera qualificata e la digitalizzazione. È qui che si creano nuovi spazi per progetti innovativi per sviluppatori e investitori,
soprattutto in un contesto di mercato caratterizzato da crescenti richieste di sostenibilità ed efficienza delle risorse.
Politica industriale e tariffe Oltre alle tasse, le questioni relative al commercio internazionale stanno nuovamente acquisendo importanza. Le discussioni sulle tariffe statunitensi, gli accordi commerciali bilaterali e la politica industriale strategica stanno guidando la reindustrializzazione in tutto il mondo. Per le sedi svizzere, ciò significa che la domanda di spazi produttivi e logistici adeguati potrebbe aumentare. Allo stesso tempo, la protezione delle industrie strategiche sta ricevendo nuovamente un maggiore sostegno politico, il che potrebbe aprire nuove aree per gli investimenti nell’alta tecnologia e nella produzione industriale.
La Svizzera rimane forte – occhi puntati sull’Irlanda e sull’Asia In un confronto internazionale, la Svizzera rimane alla pari con le altre principali località europee. L’Irlanda tassa gli utili aziendali al 12,5%, l’Ungheria al 9%. Guernsey, le Bahamas e le Isole Cayman rimangono paradisi a bassa tassazione con lo zero percento, ma questo non è un confronto per la Svizzera. Invece, la posizione compete con metropoli attraenti come Hong Kong (16,5%) o Singapore (17%), che attirano con programmi di incentivi aggiuntivi. Anche Cina, India e Brasile continuano ad affidarsi ad altre strategie fiscali con aliquote elevate (25-34%), ma offrono selettivamente oneri effettivi bassi per le industrie strategiche. La Svizzera rimane competitiva e integra questo vantaggio con un quadro politico e legale stabile.
Il Cantone di Glarona ha una lunga tradizione industriale. Quale impulso state dando per rafforzare la competitività economica e creare posti di lavoro sostenibili? Il Cantone di Glarona è sempre stato estremamente favorevole alle imprese. Siamo stati uno dei primi cantoni svizzeri a regolamentare lo sviluppo economico per legge (1978). Glarona è anche un pioniere svizzero nella legislazione sociale, con la Legge sulle fabbriche (1864) e l’assicurazione obbligatoria per la vecchiaia (1916). In questo contesto, Glarona è tradizionalmente una sede d’affari moderna, con vantaggi competitivi per i datori di lavoro e i dipendenti che possono diventare evidenti solo a un secondo sguardo. Ad esempio, il Glarnerland è abbastanza grande da offrire alle aziende uno spazio sufficiente, ma anche abbastanza piccolo da prendere decisioni in modo rapido e non burocratico. Il Contact Centre for Business fornisce un supporto pragmatico e affidabile ai fondatori di aziende, alle aziende esistenti o a quelle che desiderano trasferirsi. Nei nostri tre grandi Comuni, che si sono fusi in modo esemplare in tutta la Svizzera, gli investitori possono trovare immobili convenienti e i datori di lavoro possono trovare dipendenti ben formati e motivati, che amano vivere in un ambiente intatto con i vantaggi di un ambiente moderno.
In che modo il Dipartimento dell’Economia promuove le idee imprenditoriali digitali innovative? Da un lato, le possibilità della trasformazione digitale servono a riprogettare i processi e i prodotti, ma costituiscono anche la base dell’economia circolare. Ciò comporta una maggiore efficienza delle risorse e una gestione dei dati. Di conseguenza, i dipendenti di domani sapranno quali materiali sono stati utilizzati in quali processi. Le catene di approvvigionamento rappresentano un’altra opportunità: I nuovi processi digitali consentono una catena di approvvigionamento più solida, efficiente e trasparente. In quest’ottica, stiamo sostenendo la trasformazione digitale dell’economia glaronese con prestiti per la digitalizzazione. Il programma di finanziamento ha due milioni di franchi disponibili fino alla fine del 2027. I finanziamenti sono disponibili per progetti innovativi che incorporano nuove tecnologie nei processi e nella produzione, creano nuovi prodotti e modelli di business e stabiliscono collaborazioni. In particolare, viene effettuata un’analisi della situazione attuale nelle aziende partecipanti, con l’esperienza della Rete Innovazione Svizzera Orientale (INOS). L’analisi è finanziata dalla nuova politica regionale (NRP) e comprende una valutazione della situazione attuale, incluso un piano d’azione e una tabella di marcia per l’attuazione. Questi principi di base sono necessari per richiedere un sostegno finanziario fino a 100.000 franchi svizzeri per le singole aziende e 300.000 franchi svizzeri per i progetti interaziendali e/o industriali.
Come pensa che si svilupperà il settore immobiliare nel settore industriale e commerciale? La pressione dell’agglomerazione è evidente nel Glarnerland. Tuttavia, la crescita della popolazione è moderata, il che favorisce uno sviluppo sostenibile. Il comune di Glarona Nord ha capacità particolarmente elevate in termini di spazi industriali e commerciali, che attualmente vengono utilizzati in diversi progetti presso il sito di Bilten. Con una gestione attiva del territorio, ci concentriamo sullo sviluppo sostenibile con progetti industriali e commerciali di alta qualità.
Quali tendenze vede nello sviluppo dell’offerta e della domanda nel settore residenziale? La maggior parte dei nuovi progetti di edilizia residenziale si sta realizzando nei comuni di Glarona e Glarona Nord. Questo ha anche a che fare con la pianificazione dell’utilizzo, che può assumere una visione olistica e progressiva grazie alla fusione comunale. A Glarona Sud, la pianificazione territoriale è ancora oggetto di un impegnativo processo politico, che viene monitorato anche dal Cantone.
Come potete garantire che lo sviluppo del mercato immobiliare risponda alle esigenze della popolazione? Chiunque viva in uno dei nostri 29 villaggi, località o distretti apprezza le peculiarità del proprio luogo di residenza. Queste si riflettono, ad esempio, nella posizione o nella vita di club. La vita è completamente diversa a Elm o Braunwald rispetto alla capitale cantonale o a Näfels. E ancora diversa dal Kerenzerberg o dal Lago di Walen. Questo crea un senso di identità e solidarietà, che mantiene le persone qui. Questo è coerente con il tasso moderato di crescita della popolazione e con i prezzi degli immobili relativamente stabili.
Come potete garantire che il vostro mercato immobiliare si sviluppi in modo sostenibile? Con la nostra combinazione unica di vicinanza alla natura e prossimità urbana, con le sue dimensioni gestibili e la compattezza dell’area abitativa ed economica, il Glarnerland ottiene un punteggio elevato. Una gestione attenta di questi vantaggi è quindi essenziale: sono le nostre risorse, il nostro capitale.
Quali progetti infrastrutturali sono previsti dall’USTRA e dalle FFS e quale potenziale di miglioramento riconosce? Il Glarnerland è percepito come una regione rurale, ma grazie alla sua posizione tra Zurigo e Coira, dispone di ottimi collegamenti di trasporto. La città di Zurigo e l’aeroporto sono a solo un’ora di distanza in auto o in treno, uno dei più importanti assi nord-sud attraversa il cantone e gli aerei ed elicotteri privati possono decollare e atterrare a Mollis.
Naturalmente, anche il Cantone di Glarona sta affrontando le crescenti esigenze di mobilità. Negli ultimi anni, il Cantone ha realizzato tre dei quattro principali progetti di costruzione di strade, in particolare per fornire un accesso orientato al futuro al centro di sviluppo aeroportuale di Mollis. Il quarto progetto per ottimizzare l’accesso all’area industriale nel sud del comune di Glarona è attualmente in fase di pianificazione. Al centro dei nostri sforzi c’è la stretta collaborazione con il Governo federale sui progetti di bypass per alleviare la congestione sull’attuale asse principale. Abbiamo ricevuto garanzie dal Governo federale che le circonvallazioni di Netstal e Glarona saranno combinate in un unico progetto complessivo sotto la guida dell’USTRA. L’obiettivo è quello di alleggerire il Cantone di Glarona da tutti i suoi problemi di traffico stradale.
In termini di trasporto pubblico, abbiamo una nuova base giuridica per i futuri servizi di trasporto pubblico a partire dalla Landsgemeinde 2025. La nostra regione è già oggi ben collegata con collegamenti diretti a Zurigo e Rapperswil, nonché con opzioni di trasferimento a Ziegelbrücke verso San Gallo, Coira e Zurigo. La nostra popolazione e le imprese dipendono da questa comodità e dal servizio continuo di mezz’ora concordato nella Landsgemeinde 2025. Stiamo lavorando duramente per raggiungere questo obiettivo con il Governo federale e in collaborazione con SBB e SOB. Stiamo collaborando attivamente con le aziende per rendere il pendolarismo con i mezzi pubblici più interessante per i dipendenti – ad esempio, il Bonus Pass crea incentivi per passare dall’auto al trasporto pubblico.
Anche le brevi distanze all’interno e tra le nostre località giocano un ruolo chiave nella mobilità. Ad esempio, ci vogliono solo 20 minuti per andare in bicicletta da Näfels, Glarona Nord, o da Schwanden, Glarona Sud, alla capitale cantonale. La tendenza verso la bicicletta si riflette anche nella legge cantonale sulle piste ciclabili, approvata dall’assemblea cantonale del 2024.
In che modo la promozione della posizione contribuisce a presentare Glarona come una regione vivibile e orientata al futuro? Il Cantone di Glarona è il terzo posto più interessante dal punto di vista finanziario per vivere: oltre ai bassi costi degli alloggi, offriamo una pressione fiscale moderata e premi di assicurazione sanitaria relativamente bassi. Questi sono i nostri principali vantaggi in termini di fattori finanziari. A ciò si aggiunge l’alta qualità dell’ambiente di vita, che combina i vantaggi della campagna con i servizi urbani. Questo è evidente a prima vista quando si arriva nel Cantone di Glarona. Insieme all’impressionante paesaggio montano, le testimonianze della prima industrializzazione caratterizzano il paesaggio e la vita nel nostro Cantone. Le aree industriali storiche, le ville dei proprietari delle fabbriche e i complessi residenziali degli operai del XIX secolo e il paesaggio sono lo sfondo di film e serie televisive per una buona ragione. Nella vita quotidiana delle persone, questo si riflette in un ambiente contrastante e vivace, con complessi residenziali contemporanei per professionisti e famiglie che apprezzano la vita, il lavoro, la cultura e il tempo libero nelle nostre comunità moderne. In quest’ottica, da oltre dieci anni Glarus si occupa attivamente del marketing del Cantone in modo mirato. Quest’anno, stiamo sfruttando il nostro ruolo di ospiti del Festival Svizzero di Lotta e Alpinismo (ESAF) per puntare i riflettori sul Cantone di Glarona come centro di vita. Con l’imminente grande evento, tutta la Svizzera si concentrerà sulla regione di Glarona. Con il motto “Davvero favoloso”, l’attenzione si concentrerà sul lavoro, la vita e il tempo libero. Il volto della campagna è il popolare chef e influencer glaronese Noah Bachofen. Lui e il suo collega sono accompagnati nella loro missione di creare un film d’immagine autentico sulla regione di Glarona. La campagna mira a rendere visibile e gustoso lo stile di vita unico di Glarona.
Perché i lavoratori qualificati rimangono nella regione e qual è il contributo della promozione della location? Naturalmente, una buona campagna da sola non è sufficiente. Le organizzazioni comunali di promozione della località contribuiscono in modo determinante all’alta qualità della vita. Continuano a sviluppare le aree residenziali e per il tempo libero con nuovi progetti e in collaborazione con gli investitori – ne sono un esempio i centri di sviluppo sviluppati in modo ottimale presso le stazioni ferroviarie di Näfels/Mollis e Glarona. I Comuni forniscono scuole moderne e servizi integrativi per le famiglie, gestiscono impianti sportivi e offrono spazi per la vendita al dettaglio, la ristorazione, l’assistenza medica, l’industria, il commercio e la cultura per una vita quotidiana vivace e funzionante. Il Cantone assicura il funzionamento della scuola cantonale, della scuola sportiva, delle scuole professionali, dell’ospedale cantonale, della sicurezza e dei servizi sociali. Le strutture amministrative snelle consentono uno scambio efficiente e diretto tra gli uffici specializzati cantonali e i responsabili a livello comunale.
Qual è la sua visione a lungo termine per Glarona come sede d’affari? Nei prossimi anni, è fondamentale per il Cantone di Glarona che lo sviluppo avviato venga attuato in modo coordinato. È importante sostenere e accompagnare le iniziative private e allo stesso tempo creare le giuste condizioni quadro per le aziende e la manodopera qualificata. Se tutto ciò avrà successo, il Canton Glarona sarà un Cantone sicuro, collegato in rete ed economicamente forte, con una solida classe media, circondato da una natura incontaminata.
Strutture efficienti e orientate al futuro sono decisive per il successo di un’azienda. Questo vale anche per il settore pubblico. Glarona è l’unico Cantone che ha costantemente adattato le proprie strutture alle nuove circostanze. Con l’amministrazione altamente efficiente di oggi, siamo pronti per il futuro.
Il desiderio di un nuovo ambiente di vita è particolarmente forte tra i cosiddetti best agers, i 45-79enni. La partenza dei figli o il passaggio alla pensione creano una nuova libertà. Tuttavia, le opzioni abitative adeguate che rendono giustizia a questa fase della vita sono rare. Molti best agers rimangono quindi in appartamenti che non soddisfano più le loro esigenze. Le piattaforme di scambio digitali, la consulenza neutrale in materia di alloggi o gli eventi informativi mirati potrebbero aiutare a realizzare questi desideri di trasferimento, ma finora tali offerte sono carenti in tutti i settori.
Sfide per le giovani famiglie Anche le generazioni più giovani sono interessate. Il desiderio di trasferirsi in una casa propria è molto diffuso tra le giovani famiglie. Tuttavia, i prezzi elevati degli immobili, la carenza di offerta e i severi requisiti di finanziamento rendono questo sogno una prospettiva lontana per molti. Per i giovani adulti in particolare, la proprietà di una casa rimane praticamente inaccessibile.
Modelli innovativi come via d’uscita Lo studio evidenzia modelli alternativi come l’acquisto a rate, la proprietà di case su piccola scala, la proprietà di case temporanee o le soluzioni di locazione di edifici. Questi concetti potrebbero aprire nuove prospettive. Potrebbero rendere possibile la proprietà di una casa con un punto di ingresso più facile o allineare meglio la transizione verso una casa con la fase della vita. Tuttavia, questi modelli non sono ancora diffusi in Svizzera, spesso sono ancora sconosciuti o non sono facili da implementare legalmente.
È necessario un impulso da parte della politica e dell’economia È necessario un nuovo impulso da parte della politica e dell’economia per cambiare questa situazione. Strategie abitative comunali, programmi di finanziamento mirati e progetti pilota potrebbero contribuire ad aumentare la mobilità residenziale. Altrettanto importanti sono i modelli di finanziamento innovativi che consentono anche alle famiglie a basso reddito e alle giovani famiglie di accedere a un alloggio adeguato.
Ruolo centrale dei Comuni I Comuni svolgono un ruolo chiave in questo ambito. In particolare, potrebbero istituire nuove forme di alloggio e servizi di consulenza che rendano più facile per le persone cambiare la propria situazione abitativa. In questo modo, lo spazio abitativo può essere utilizzato meglio e adattato alla domanda crescente, un fattore decisivo per uno sviluppo residenziale sostenibile. La “Housing Study Series” fornisce quindi importanti risultati e punti di partenza concreti per tutti gli attori del settore abitativo. È chiaro che la mobilità residenziale è più di un’esigenza individuale. È un fattore chiave per lo sviluppo residenziale sostenibile in Svizzera.
BeOne Medicines, ex BeiGene, ha ufficialmente trasferito la sua sede centrale in Svizzera. Già presente a Basilea dal 2018, l’azienda globale di oncologia è ora stabilmente ancorata nel cuore di uno degli hotspot biotecnologici più innovativi d’Europa. Basilea non solo vanta più di 30.000 specialisti altamente qualificati nel settore delle scienze della vita, ma anche condizioni eccellenti per la collaborazione normativa e il networking internazionale.
Impulso strategico per la ricerca e lo sviluppo BeOne persegue una strategia di innovazione integrata verticalmente, che combina ricerca di base, sviluppo clinico e produzione sotto lo stesso tetto. L’azienda ha una delle pipeline oncologiche più ampie al mondo. Con oltre 50 composti in fase di sperimentazione, tra cui un inibitore BTK già approvato in 75 Paesi, BeOne si occupa sia di malattie ematologiche che di tumori solidi. Lo sviluppo si basa su tecnologie future come gli anticorpi multispecifici e i prodotti di degradazione delle proteine.
Scelta della sede come parte di una strategia di espansione globale L’area di Basilea diventerà quindi l’hub europeo delle attività cliniche di BeOne. Già nel 2024, 13 nuovi candidati farmaci sono stati trasferiti agli studi clinici. Un valore di punta anche rispetto a Big Pharma. Attualmente sono in corso più di 40 sperimentazioni in Europa, che coinvolgono oltre 3.000 pazienti. BeOne impiega più di 11.000 persone in tutto il mondo, in sei continenti, con una percentuale in rapida crescita in Svizzera.
Un guadagno per la sede e per gli investitori Per la sede di Basilea, la decisione di BeOne significa un chiaro guadagno in termini di visibilità internazionale, posti di lavoro e slancio degli investimenti. Per gli investitori e gli sviluppatori di progetti nel settore delle scienze della vita, ci sono nuove opportunità lungo l’intera catena del valore, dagli spazi di laboratorio ai centri di studi clinici e alla produzione. La vicinanza alla scienza, ai talenti e alle autorità normative crea le condizioni ideali per un’ulteriore crescita.
Il 23 maggio, l’Università di Basilea ha celebrato la posa della prima pietra del nuovo edificio di biomedicina nel Campus di Scienze della Vita Schällemätteli, insieme ai partner del progetto e agli ospiti del mondo politico e scientifico. Dal 2030/31, circa 700 ricercatori avranno accesso a un’infrastruttura all’avanguardia, ha annunciato l’Università di Basilea in un comunicato stampa. “Con questo edificio, non solo creiamo uno spazio per una ricerca eccellente, ma promuoviamo anche una stretta rete spaziale tra l’università, le cliniche e l’industria”, ha dichiarato Rolf Borner, Direttore delle Infrastrutture e delle Operazioni dell’Università di Basilea, nel suo discorso alla posa della prima pietra.
Nel nuovo edificio di Biomedicina, l’Università intende riunire le unità del Dipartimento di Biomedicina, che attualmente sono distribuite in sei sedi diverse. Conduce ricerche all’interfaccia tra la scienza di base e le applicazioni mediche, principalmente sulle malattie tumorali, il sistema immunitario, la medicina rigenerativa e le neuroscienze.
I lavori di costruzione dell’edificio, alto più di 40 metri e con undici piani, sono in corso dal 2023 e l’involucro sarà completato l’anno prossimo. Oltre ai laboratori, i piani prevedono aule, sale per seminari e una sala per promuovere lo scambio scientifico. Il progetto è stato realizzato dall’impresa edile e immobiliare Implenia di Opfikon come appaltatore totale.
L’Università di Basilea ha anche lanciato la nuova serie di conferenze Basel BioMed Symposium durante la cerimonia di inaugurazione. La prima edizione del 23 maggio è stata dedicata alle catene di valore della ricerca biomedica.
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