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Categoria: Regioni

  • Forte presenza del legno al ‘Swiss Arc Award’ 2025

    Forte presenza del legno al ‘Swiss Arc Award’ 2025

    Il 30 ottobre, la giuria ha premiato i migliori edifici dell’anno tra oltre 400 progetti presentati. Il premio, consegnato al Trafo Baden davanti a oltre 500 ospiti del mondo dell’architettura e dell’edilizia, sottolinea la diversità creativa e la maturità tecnica della cultura progettuale svizzera. Il premio alla carriera ha premiato Kaschka Knapkiewicz e Axel Fickert, il cui lavoro ha avuto un’influenza decisiva sull’architettura locale per decenni.

    Sostenibilità e funzionalità
    L’edificio per uffici Hortus ad Allschwil, di Herzog & de Meuron, ha vinto nella categoria “Lavoro, produzione e infrastrutture” grazie alla sua sistematica protezione del clima e all’intelligenza dei materiali. Anche il nuovo Ospedale pediatrico universitario di Zurigo, il progetto vincitore nella categoria “Educazione e salute”, è stato progettato da Herzog & de Meuron. La sua struttura orizzontale crea percorsi luminosi e aperti e una nuova tipologia di edificio ospedaliero che unisce funzionalità e umanità.

    Il legno come leitmotiv del design
    Lo sviluppo residenziale e commerciale Guggach a Zurigo, realizzato da Donet Schäfer Reimer Architekten, ha vinto nella categoria “Residenziale”. Gli elementi costruttivi in cemento e legno, ottimizzati per il clima, dimostrano come i materiali da costruzione sostenibili possano interagire in modo costruttivo ed estetico. Andreas Fuhrimann e Gabrielle Hächler hanno ricevuto il primo premio per l’interior design per la sensibile ristrutturazione di una casa a schiera a Gockhausen. Il legno permea le superfici, i mobili e la costruzione come elemento di connessione e portatore emotivo della qualità spaziale.

    Premio del pubblico per l’edificio polifunzionale di Lavaux
    L’edificio polifunzionale a Forel di Samir Alaoui Architectes ha vinto il premio del pubblico. L’accostamento di uso industriale e residenziale crea un’unità architettonica con un alto grado di intelligenza spaziale. Anche in questo caso, la costruzione in legno sottolinea che l’edilizia sostenibile e l’espressività architettonica non si escludono a vicenda.

    Lo Swiss Arc Award 2025 conferma che il legno non è solo un materiale da costruzione, ma un’espressione di una nuova cultura della responsabilità nell’industria edilizia svizzera.

  • Gestione immobiliare in transizione

    Gestione immobiliare in transizione

    Lo sperimentiamo ogni giorno: la gestione immobiliare sta cambiando rapidamente, in modo evidente e talvolta sorprendente. Ciò che un tempo era principalmente amministrazione, oggi è una complessa interazione di strategia, tecnologia e gestione delle relazioni.

    Le richieste di tutti i soggetti coinvolti sono aumentate enormemente negli ultimi anni. I proprietari si aspettano rapporti trasparenti, relazioni complete e supporto per le questioni di sostenibilità. Gli inquilini vogliono servizi digitali che funzionino in ogni momento, risposte rapide e un alto grado di flessibilità.

    Allo stesso tempo, tutto dovrebbe diventare più efficiente, più sostenibile e più basato sui dati. Gli strumenti moderni facilitano molte cose. Aiutano a ottimizzare i processi e a prendere decisioni migliori. Ma non sostituiscono ciò che è al centro del nostro lavoro: il contatto umano. Soprattutto quando si tratta di comunicazione, conflitti o questioni complesse, l’esperienza, l’empatia e la sensibilità non possono essere semplicemente sostituite dall’AI.

    Ciò che colpisce è anche che la carenza di manodopera qualificata sta colpendo il nostro settore più duramente di quanto spesso si voglia ammettere. Le persone con competenze nella trasformazione digitale o nella sostenibilità sono rare. E chi le trova fa fatica a mantenerle. Troppo spesso mancano opportunità di sviluppo o incentivi reali. Eppure, dipendenti motivati e ben formati sarebbero la chiave per dare davvero forma al cambiamento, invece di limitarsi a rincorrerlo.

    Anche se molti parlano di digitalizzazione, in pratica ci sono ancora troppi processi manuali, fogli di calcolo Excel e interfacce che non comunicano tra loro. La volontà c’è, ma l’implementazione richiede tempo, denaro e talvolta coraggio. Dopo tutto, non tutte le soluzioni digitali portano immediatamente i benefici desiderati e non tutti i processi possono essere facilmente automatizzati.

    Nonostante tutto, il cambiamento offre grandi opportunità. Se riusciamo a utilizzare la tecnologia in modo mirato, a promuovere il talento e a riconoscere il fattore umano come punto di forza, la gestione immobiliare può ancora guadagnare molto in termini di efficienza, qualità e attrattiva come settore professionale.

    Una cosa è certa: chi combina innovazione ed empatia rimarrà in forma per il futuro. Perché alla fine non sono i sistemi o gli strumenti a creare valore, ma le persone che li fanno vivere.

  • La nuova struttura di servizio rafforza la posizione ferroviaria di Weinfelden

    La nuova struttura di servizio rafforza la posizione ferroviaria di Weinfelden

    Secondo un comunicato stampa, le FFS e la sua filiale Thurgau Thurbo AG, con sede a Kreuzlingen, apriranno la nuova struttura di servizio a Weinfelden il 1° novembre. Qui verrà effettuata la manutenzione della flotta Thurbo esistente e la messa in servizio e la manutenzione della nuova flotta di 329 treni Flirt Evo. I primi nuovi treni saranno introdotti nel 2026 e saranno utilizzati anche da SBB e dalla sua filiale RegionAlps, con sede a Martigny VS. La vicinanza alle sedi di Bussnang e di Erlen del produttore di treni Stadler consente una manutenzione, una formazione e un’introduzione efficienti.

    Thurbo ha investito 18,4 milioni di franchi svizzeri nella struttura. È stato costruito in legno e ampliato da 30 a 100 metri. Ospita anche un impianto fotovoltaico i cui 866 moduli genereranno quasi 400 megawattora di elettricità all’anno. In futuro, qui lavoreranno fino a 30 dipendenti.

    La struttura sarà inaugurata il 1° novembre con una giornata di porte aperte. Durante l’evento sarà battezzato anche il primo treno della nuova flotta Flirt Evo.

  • Una pietra miliare in TicinoOfficina FFS di Arbedo-Castione

    Una pietra miliare in TicinoOfficina FFS di Arbedo-Castione

    La messa in servizio è prevista per la metà del 2028. Complessivamente, le FFS, il Cantone Ticino, la Città di Bellinzona e la Confederazione investiranno circa 755 milioni di franchi in questo sito all’avanguardia. In questo modo, le FFS non solo garantiscono la manutenzione dei nuovi treni, ma inviano anche un segnale forte per lo sviluppo economico della regione.

    Investimento nel polo industriale del Ticino
    In futuro, il NSIF offrirà 360 posti di lavoro a tempo pieno e 80 posti di apprendistato, un chiaro impegno per il futuro del polo industriale del Ticino. Il nuovo impianto rappresenta una pietra miliare per la manutenzione e la riparazione dei moderni treni Giruno, ETR e Flirt TILO. Rispetto all’attuale officina di Bellinzona, il grado di digitalizzazione sarà notevolmente aumentato. Un punto centrale è costituito dai lavori elettromeccanici, dove la digitalizzazione e l’automazione rendono i processi più efficienti, flessibili e sostenibili. Il tetto verde con impianti solari e la rinuncia alle energie fossili sottolineano l’orientamento ecologico del progetto.

    Sostenibilità e infrastrutture
    Con una superficie totale di 150 000 metri quadrati, l’impianto stabilisce nuovi standard anche in termini di sostenibilità e infrastrutture. L’edificio principale misura 40 000 metri quadrati, pari a otto campi da calcio. Accanto al capannone dell’impianto sorgeranno un moderno impianto di lavaggio dei treni, locali per la formazione degli apprendisti e aree ricreative per il personale. La costruzione integra un concetto sostenibile globale che, grazie a pannelli solari e aree verdi, garantisce un impatto ecologico minimo.

    Progressi nei lavori di costruzione
    Già nel giugno 2025 sono iniziati i primi lavori con l’allestimento del cantiere, lo scavo e la realizzazione delle fondamenta. La costruzione è accompagnata da adeguamenti globali dell’infrastruttura ferroviaria. Nuovi binari, scambi e edifici tecnici garantiscono collegamenti e logistica ottimali. Nel dicembre 2024 è stato messo in funzione il nuovo gruppo di binari 600 per gestire in modo efficiente i processi operativi e collegare meglio il centro di distribuzione di Coop. I lavori di costruzione ferroviaria su vasta scala proseguiranno parallelamente fino al completamento dell’opera.

    Agricoltura e compensazione
    Per il NSIF sono necessari complessivamente circa 150 000 metri quadrati, di cui 8,4 ettari di superfici di rotazione delle colture. In collaborazione con l’Unione dei contadini ticinesi, le FFS hanno individuato superfici agricole alternative a Camorino, Bellinzona, Preonzo, Iragna e Biasca per adempiere pienamente agli obblighi di compensazione previsti dalla legge.

    Importanza per la regione
    Il primo colpo di piccone è stato dato alla presenza di eminenti rappresentanti della politica e dell’economia. In questo modo le FFS sottolineano l’importanza e il valore del Cantone Ticino, nonché la garanzia a lungo termine dei posti di lavoro. In una regione particolarmente colpita dai cambiamenti industriali, questo progetto è sinonimo di futuro, stabilità e innovazione.

    Il nuovo centro di manutenzione FFS di Arbedo-Castione porta innovazione e sostenibilità nel settore ferroviario svizzero, consolida il Ticino come centro industriale e offre prospettive per le generazioni future. Un primo colpo di piccone simbolico e un progetto che accelera il ritmo della regione.

  • Da rifugio aresidenza strategica

    Da rifugio aresidenza strategica

    Il mix tra la gioia di vivere mediterranea e l’ordine svizzero è unico. Giornate soleggiate, cucina italiana, laghi e montagne offrono una qualità di vita che va ben oltre lo stile di vita. Famiglie, persone in cerca di tranquillità e pensionati trovano nel Ticino una seconda casa, con infrastrutture stabili e un ambiente sicuro.

    La digitalizzazione cambia le decisioni abitative
    L’ondata di home office dopo la pandemia ha rivoluzionato la scelta del luogo di residenza. Chi non deve più fare il pendolare ogni giorno, opta sempre più spesso per la qualità della vita. Il Ticino, con la sua buona connessione digitale e gli immobili attraenti, ne esce chiaramente vincitore.

    Prezzi immobiliari a confronto
    Mentre a Zurigo, Zugo o Ginevra gli alloggi sono difficilmente accessibili, il Ticino offre più spazio a condizioni più vantaggiose. Soprattutto fuori Lugano o Locarno è possibile realizzare sogni abitativi che in altre regioni rimangono irraggiungibili.

    Gli espatriati scoprono il sud
    Sempre più professionisti internazionali, imprenditori e famiglie benestanti rivolgono lo sguardo verso sud. Zurigo rimane il centro finanziario, Ginevra il fulcro della diplomazia, ma il Ticino convince per la sua efficienza, accessibilità e un forte equilibrio tra costi, qualità e stile di vita. Paralle-lamente, Lugano si sta sviluppando come centro nevralgico per il private banking, il fintech e le ini-ziative nel campo delle criptovalute.

    Chiarezza fiscale e approccio umano
    Un vantaggio decisivo risiede nella prassi cantonale. L’imposizione forfettaria in Ticino non solo è interessante, ma viene anche gestita in modo trasparente ed efficiente. Il dialogo con le autorità è personale e orientato alla ricerca di soluzioni. Una differenza decisiva rispetto alle procedure spesso più complesse di Zurigo o Ginevra.

    Integrazione attraverso l’apertura
    La cordialità italiana incontra la struttura svizzera, una combinazione che facilita l’integrazione. Le competenze linguistiche rimangono importanti, ma la cultura aperta e i processi decisionali rapidi creano vicinanza. Per molti espatriati e rimpatriati, il Ticino non è solo un luogo di residenza, ma una vera e propria patria.

    Opportunità e sfide
    Il boom porta con sé anche nuove responsabilità, come l’aumento della domanda di alloggi, scuole e infrastrutture. I Comuni devono affrontare la sfida di gestire la crescita in modo sostenibile senza perdere la propria identità. Ma è proprio l’interazione tra tradizione, innovazione e qualità della vita che rende il Ticino un modello di regione che vuole plasmare il futuro.

  • Nuove azioni per finanziare progetti di costruzione e acquisizioni

    Nuove azioni per finanziare progetti di costruzione e acquisizioni

    Zurich Invest Ltd sta aumentando le risorse per il fondo ZIF Real Estate Direct Switzerland. La società di gestione del fondo, che appartiene a Zurigo Compagnia di Assicurazioni SA, ha annunciato in un comunicato stampa che circa 100 milioni di franchi svizzeri saranno raccolti tra il 10 e il 21 novembre. Intende utilizzare i fondi per finanziare i progetti di costruzione in corso e per acquisizioni selettive.

    Gli azionisti hanno il diritto di acquisire una nuova azione per ogni dieci azioni esistenti. Verranno emesse un massimo di 960.411 nuove azioni ad un prezzo di emissione di 112,16 franchi svizzeri. Il pagamento delle nuove quote è previsto per il 28 novembre 2025.

    Il fondo ZIF Real Estate Direct Switzerland comprende attualmente 60 proprietà con un valore di mercato totale di 1,5 miliardi di franchi svizzeri. Le proprietà residenziali, principalmente nelle regioni di Zurigo e del Lago di Ginevra, rappresentano l’86%. Lanciato alla fine del 2018, il fondo è stato quotato alla SIX Swiss Exchange nel 2023.

  • Il fornitore di energia progetta di trasferirsi nei locali dell’ex banca

    Il fornitore di energia progetta di trasferirsi nei locali dell’ex banca

    AEW non trasferirà la sua nuova sede nel sito di Obere Vorstadt, come precedentemente previsto. Secondo il fornitore di energia, la pianificazione di prova avviata nel maggio 2024 ha dimostrato che il possibile sviluppo del sito non era sufficientemente in linea con gli obiettivi di sviluppo di AEW.

    La ricerca di una nuova sede si è resa necessaria perché l’attuale sede in Industriestrasse 20 ad Aeschbachquartier, ad Aarau, non soddisfa i requisiti di capacità e di spazio a breve e medio termine di AEW. Per questo motivo, il contratto di affitto, che scade a metà del 2027, non sarà prorogato.

    AEW ha ora trovato un quartiere adatto nella Bahnhofstrasse 49: i locali dell’ex Credit Suisse. Secondo le informazioni fornite, offrono lo spazio di cui AEW ha bisogno a lungo termine.

    Poiché il Cantone di Argovia sta attualmente affittando “spazi significativi” nell’area di Obere Vorstadt per l’Alta Corte e la direzione giudiziaria, AEW intende “inizialmente” avviare trattative con il Cantone per la vendita dell’intera area di Obere Vorstadt. Il trasferimento nella Bahnhofstrasse è previsto per il 2027.

  • La tecnologia solare svizzera stabilisce nuovi standard per l’estetica e le prestazioni

    La tecnologia solare svizzera stabilisce nuovi standard per l’estetica e le prestazioni

    Megasol Energie AG, produttore leader in Svizzera di pannelli solari per tetti e facciate, punta a stabilire nuovi standard per la tecnologia solare a riduzione dell’abbagliamento, ad alte prestazioni ed estetica, con il suo nuovo modulo solare M450, secondo un comunicato stampa.

    L’M450 da 450 watt di picco è il primo modulo solare di Megasol a essere dotato della tecnologia di superficie ZRM, che riduce in modo significativo i riflessi a specchio grazie al vetro microstrutturato, al trattamento superficiale speciale e all’ottica opaca. La bassa luminanza dell’M450, che varia tra 3000 e 9000 candele per metro quadro (cd/m2 – luminanza) a seconda dell’angolo di incidenza del sole, rimane ben al di sotto dei limiti internazionali di circa 20.000 cd/m2, che sono prescritti in prossimità degli aeroporti.

    Senza abbagliamenti fastidiosi per piloti, autisti o residenti, il modulo è quindi adatto all’uso in aree sensibili come aeroporti o quartieri residenziali. Secondo il produttore, il modulo solare ha anche una garanzia di prodotto e di prestazione superiore alla media, pari a 30 anni, ed è certificato con resistenza alla grandine 5 (HW 5), attualmente il valore più alto disponibile nel settore. Il modulo M450 è ora disponibile per la consegna.

    Megasol è un produttore di moduli solari e di soluzioni di sistema per il fotovoltaico integrato negli edifici. Con i suoi stabilimenti di produzione in Svizzera e una presenza internazionale, Megasol sviluppa sistemi solari per tetti e facciate.

  • Swiss Logistics festeggia l’apertura del Campus Zofingen

    Swiss Logistics festeggia l’apertura del Campus Zofingen

    L’Associazione Svizzera per la Formazione Professionale in Logistica annuncia la grande apertura del suo Swiss Logistics Campus a Zofingen. Il nuovo centro di formazione è stato inaugurato ufficialmente il 25 ottobre con una giornata di porte aperte. “È stata una giornata ricca di esperienze emozionanti, incontri stimolanti e conversazioni calorose”, scrive Swiss Logistics in un comunicato stampa sull’inaugurazione.

    L’associazione vuole che il suo nuovo campus sia un “luogo di apprendimento, sviluppo e incontro”. Il centro di formazione combina la formazione di base e avanzata e la formazione professionale superiore sotto lo stesso tetto. Swiss Logistics si concentra su forme moderne di apprendimento e spazi flessibili nell’offerta di formazione. Il programma dell’associazione è orientato ai requisiti futuri dell’industria.

  • Un nuovo centro di ricerca rafforza il sito di Basilea.

    Un nuovo centro di ricerca rafforza il sito di Basilea.

    Roche sta avviando la costruzione di un nuovo centro di ricerca e sviluppo di 15 piani presso la sua sede centrale di Basilea. La prima pietra del centro, progettato specificamente per le prime fasi di sviluppo dei farmaci, è stata posata il 29 ottobre, ha annunciato l‘azienda farmaceutica globale in un comunicato stampa. Nell’Edificio 12, che costerà circa 500 milioni di franchi svizzeri, Roche intende consolidare le funzioni del dipartimento di ricerca e sviluppo che attualmente sono sparse in tutto il sito. Il completamento dei lavori dell’edificio, alto 72 metri, è previsto per il quarto trimestre del 2029.

    “L’edificio 12 è una parte essenziale della nostra visione a lungo termine per il sito di Basilea”, ha dichiarato Jürg Erismann, Responsabile del sito Roche Basilea/Kaiseraugst, nel comunicato stampa. “L’investimento di 500 milioni di franchi svizzeri è un chiaro impegno nei confronti di Basilea e sottolinea l’impegno a lungo termine di Roche nei confronti della sede di ricerca e della Svizzera” Secondo il comunicato stampa, Roche ha investito circa 8 miliardi di franchi nei suoi siti svizzeri dal 2015. Altri 33 miliardi di franchi sono stati investiti nella ricerca e nello sviluppo in Svizzera.

  • Un nuovo centro logistico assicura la fornitura di prodotti farmaceutici in Svizzera

    Un nuovo centro logistico assicura la fornitura di prodotti farmaceutici in Svizzera

    Spirig HealthCare AG ha aperto un nuovo centro logistico a Wangen an der Aare, ha annunciato l’azienda farmaceutica di Egerkingen specializzata in farmaci generici in un comunicato stampa. La struttura di 2600 metri quadrati ospita oltre 2000 stazioni di picking, nonché magazzini refrigerati e speciali. L’importo dell’investimento, che ha già creato otto nuovi posti di lavoro, non è stato reso noto nel comunicato stampa.

    Spirig HealthCare intende utilizzare il nuovo centro logistico per aumentare le proprie capacità di stoccaggio e rendere più flessibile la distribuzione. Se necessario, i farmaci possono essere consegnati in poche ore in qualsiasi località della Svizzera, utilizzando la flotta aziendale, scrive l’azienda.

    “Fornire una fornitura di base affidabile di farmaci importanti in Svizzera è la nostra missione principale”, ha dichiarato Hans-Peter Borger, Direttore Generale di Spirig HealthCare, nel comunicato stampa. “Con investimenti mirati nelle nostre capacità di stoccaggio, ci assicuriamo di poter soddisfare questo requisito. Il nuovo centro logistico è sinonimo di flessibilità, velocità e distribuzione sostenibile – e rappresenta il nostro chiaro impegno per la sicurezza delle forniture”

  • Nuovo programma di formazione per la gestione professionale delle location

    Nuovo programma di formazione per la gestione professionale delle location

    L’Università di Scienze Applicate della Svizzera nordoccidentale(FHNW) offre un programma di formazione continua nel campo della gestione delle location in collaborazione con la rete Standort Schweiz. Secondo un comunicato stampa, il corso è il primo CAS nel campo della promozione della posizione in Svizzera. La FHNW lo organizza per la seconda volta e il corso inizierà il 26 marzo 2026 presso il campus di Brugg-Windisch.

    Il corso comprende i moduli analisi della posizione e marketing della posizione, promozione aziendale e gestione dei cluster, sviluppo della posizione, innovazione, gestione del cambiamento e comunicazione. I partecipanti conoscono le caratteristiche locali delle località e le esigenze delle aziende che vi risiedono o hanno sede. In qualità di esperti di economia, marketing e comunicazione, i location manager sono in grado di progettare concetti di sviluppo per le località e di rappresentarli e implementarli nella pratica con le autorità e in politica, secondo la FHNW.

    Il corso di certificazione (CAS) comprende 15 giornate di seminario distribuite in due semestri. Il costo del corso è di 600 franchi svizzeri al giorno. I membri dello Swiss Business Location Network ricevono uno sconto del 10 percento.

  • Sviluppo urbano moderno di San Gallo con doppia stazione ferroviaria

    Sviluppo urbano moderno di San Gallo con doppia stazione ferroviaria

    Il modello di sviluppo è stato sviluppato congiuntamente dalla pianificazione urbana, dai proprietari terrieri e dall’associazione di quartiere in un processo ampio e cooperativo. Quattro workshop tra giugno 2024 e maggio 2025 hanno garantito un’ampia partecipazione e hanno permesso di identificare opportunità specifiche per le nove sottozone.

    Potenziale e focus spaziale
    Il piano strutturale identifica nove sottoaree, da Straubenzellstrasse a Debrunner Ost, che devono essere sviluppate individualmente e con un mix di usi. L’area offre un potenziale di superficie aggiuntiva di circa 80.000 m², che può essere utilizzata specificamente per abitazioni e luoghi di lavoro. Sono previsti migliori collegamenti tra i quartieri, più spazi verdi e aperti e nuove piazze pubbliche.

    La stazione ferroviaria come motore dello sviluppo urbano
    Il futuro trasferimento della stazione ferroviaria di Bruggen verso est e la sua fusione con la stazione ferroviaria di Haggen sono una delle ragioni del progetto. Eliminano le barriere esistenti e rendono possibile un’accessibilità su larga scala. La passerella prevista crea nuovi collegamenti di percorsi e migliora l’integrazione dei quartieri vicini, come Lerchenfeld. Il progetto della stazione ferroviaria influenza la revisione della pianificazione locale in corso e funge da leva per una densificazione urbana sostenibile.

    Prospettive future e sicurezza della pianificazione
    Il modello di sviluppo fornisce per la prima volta alla città e ai proprietari terrieri una guida vincolante per i prossimi progetti di attuazione nelle singole aree. I prossimi passi riguardano la pianificazione del progetto per la stazione ferroviaria, compresa la Passerella, e il trasferimento dei risultati alla revisione generale della pianificazione locale.

    Grazie a una pianificazione lungimirante e a una struttura di progetto integrativa, l’area di Bruggen-Haggen sta per diventare un distretto urbano a uso misto con un’elevata qualità di vita, una migliore accessibilità e una crescita mirata dell’area.

  • immoMedia erreicht neue Rekordwerte

    immoMedia erreicht neue Rekordwerte

    Der immoNewsletter erscheint seit mehreren Jahren jeden Dienstag und hat sich fest etabliert. Zur 200. Ausgabe zählt er über 49’000 Abonnentinnen und Abonnenten bei einer stabilen Öffnungsrate von rund 30 Prozent und bleibt er eine feste Informationsquelle für Fach- und Führungskräfte aus Immobilienwirtschaft und Standortförderung. 

    Auch die Plattform immo!nvest.ch verzeichnet ein deutliches Plus. Über 65’000 Seitenaufrufe, über 56’000 Sitzungen und über 283’000 Ereignisse in den letzten 30 Tagen belegen eine stark gestiegene Nutzung und Positionierung als zentrale Branchenplattform. 

    Dynamik bei neuen Formaten 
    Mit dem neuen Programm immoMember nutzen Unternehmen, Startups, Institutionen und Standortförderungen die Mitgliedschaft zunehmend als strategisches Tool für Sichtbarkeit und Vernetzung. immoMedia versucht sich damit als Drehscheibe einer wachsenden Branchencommunity zu etablieren.  

    Das Stellenportal immobilienJobs.ch baut seine Reichweite kontinuierlich aus. Künftig wird es auch in Französisch und Englisch verfügbar sei. Ein Schritt zu mehr Diversität und grösserer nationaler Präsenz. Publizierte Inserate profitieren von einer breiten Mehrfachverbreitung über sämtliche Kanäle des Netzwerks. 

    Stetiger Ausbau des Ökosystems 
    Zur Medienfamilie von immoMedia gehören heute: 

    • Magazin immo!nvest mit fünf Ausgaben pro Jahr, dreisprachig, über 6’000 Abonnenten 
    • Immo!nvest.ch mit bis zu 20 News wöchentlich 
    • Fachveranstaltungen immoTable mit 100–150 Teilnehmenden 
    • Eventplattform immoTermine mit bis zu 200 aktuellen Veranstaltungen 

    Die 200 immoNewsletter stehen für Beständigkeit, Vertrauen und Wachstum. Die Entwicklung aller Plattformen zeigt, immoMedia gehört zu den einflussreichen Informationsknotenpunkten des Schweizer Immobilien- und Standortförderungsnetzwerks und setzt auf weiteres Wachstum in Reichweite, Vernetzung und Mehrsprachigkeit. 

    Vielen Dank an alle Leserinnen und Leser, die uns seit Jahren lesen dies möglich machen.

  • Le città mettono in guardia contro una politica dei trasporti tecnocratica

    Le città mettono in guardia contro una politica dei trasporti tecnocratica

    L’Associazione Svizzera delle Città riconosce il tentativo di presentare un piano coordinato dopo le turbolenze politiche che hanno circondato l’espansione autostradale e le strozzature finanziarie delle ferrovie. Allo stesso tempo, critica la ristretta cerchia di persone coinvolte. Sebbene le città e i comuni fossero rappresentati nel gruppo di supporto, non sono stati sufficientemente coinvolti nel contenuto della pianificazione, anche se subiscono direttamente le conseguenze delle decisioni sulle infrastrutture.

    I risultati sono sorprendenti. Secondo molte città, il rinvio di importanti progetti di trasporto pubblico a Basilea e la privazione della priorità della circonvallazione di Berna Est contraddicono le priorità della pianificazione territoriale. In alcuni casi, la logica delle espansioni di capacità a breve termine prevale sui principi a lungo termine dello sviluppo sostenibile.

    Necessario un cambio di paradigma
    Un punto chiave dell’analisi dell’ETH, ossia che le nuove infrastrutture da sole difficilmente apportano benefici aggiuntivi, è passato finora in gran parte inosservato nel discorso pubblico. L’uso intelligente dei sistemi esistenti attraverso la digitalizzazione, l’ottimizzazione operativa e i collegamenti multimodali è fondamentale.

    Per l’Associazione delle città, ciò si traduce in un chiaro mandato d’azione. Una politica dei trasporti del futuro deve porre maggiore enfasi sugli strumenti di guida e di tariffazione, come i prezzi della mobilità, i sistemi di incentivazione per un uso efficiente e la trasparenza dei costi. il “Trasporto 45” fornisce poche basi per questo.

    Visione mirata anziché pensiero a tappe
    L’associazione mette in guardia dal basare le decisioni politiche esclusivamente sul rapporto del Politecnico. Invece, la discussione sulla mobilità e sullo spazio 2050 dovrebbe essere condotta su una base ampia e interdisciplinare. Questo dovrebbe coinvolgere i Cantoni, le città, i Comuni e la scienza specializzata. Questo è l’unico modo per evitare che le gerarchie esistenti tra progetti stradali e ferroviari si consolidino.

    Finanziamento con fianchi aperti
    Il rapporto dipinge anche un quadro teso in termini finanziari. Il fondo per l’infrastruttura ferroviaria non è sufficiente per le espansioni previste. L’Associazione delle Città accoglie con favore la variante con 24 miliardi di franchi svizzeri aggiuntivi, ma mette in guardia dalle misure di riduzione dei costi nel BIF e nel NAF. Senza finanziamenti affidabili, c’è il rischio di un blocco strategico dell’espansione ferroviaria.

    Ampio dibattito invece di una procedura accelerata
    Il progetto di consultazione entro gennaio 2026 previsto dal Consigliere federale Rösti è considerato troppo ambizioso dalle città. Non è realistico coinvolgere seriamente gli agglomerati interessati in poche settimane.

    Il rapporto “Transport 45” può essere considerato una pietra miliare per la pianificazione delle infrastrutture nazionali, ma solo se sarà seguito da un dibattito aperto e scientificamente valido sugli obiettivi di mobilità, spazio e clima, ancorato alla comunità locale.

  • Sostenibilità saldamente ancorata, dialogo stagnante

    Sostenibilità saldamente ancorata, dialogo stagnante

    Nel 2025, la percentuale di criteri di sostenibilità negli appalti pubblici è salita al 47,6 percento. Un aumento del 136 percento rispetto all’anno precedente. Ciò significa che l’attenzione si sta chiaramente spostando dalle valutazioni puramente basate sul prezzo verso approcci qualitativi e legati al ciclo di vita.

    Allo stesso tempo, gli altri criteri qualitativi sono rimasti fermi al 53,1 percento. La percentuale di procedure di dialogo (1,1%) e di varianti approvate (12,2%) si è quasi dimezzata rispetto al 2024. Questo sviluppo indica una tendenza alla semplificazione del processo, ma anche una crescente incertezza tra molte organizzazioni di approvvigionamento quando si tratta di formati aperti e creativi.

    Nuova prospettiva sul cambiamento culturale
    Per la prima volta, il rapporto fa luce sui “driver del cambiamento culturale”. La nuova valutazione misura quali indicatori sono aumentati maggiormente dopo la revisione della legge sugli appalti a livello federale e cantonale, ponderati in base alla qualità del modello e al numero di osservazioni. Un focus su dati affidabili dovrebbe mostrare dove il cambiamento sostenibile è effettivamente misurabile.

    Il Governo federale e Basilea Città sono all’avanguardia
    Il Governo federale si sta dimostrando particolarmente dinamico. Alla fine del secondo trimestre del 2025, ha ottenuto 46 punti di qualità del modello, con punteggi massimi per qualità, sostenibilità e plausibilità del servizio. La Confederazione è seguita da Basilea Città (34 punti), che ha compiuto progressi superiori alla media nonostante l’attuazione tardiva della riforma. L’aumento delle varianti, in contrasto con la tendenza nazionale al ribasso, è notevole.

    Meno indicatori, più attenzione
    L’attuale rapporto è stato snellito anche dal punto di vista metodologico. Invece di dieci, ora comprende sette indicatori. L’innovazione e l’affidabilità dei prezzi non sono più incluse a causa della mancanza di dati affidabili, e i concorsi di progetto e di idee sono valutati insieme. L’attenzione si concentra ora chiaramente sui fattori che sostengono effettivamente il cambiamento culturale. Sostenibilità, qualità e trasparenza.

    Tendenza al consolidamento anziché all’apertura
    Gli ultimi risultati indicano una fase di consolidamento. La sostenibilità si è affermata, ma l’aspetto del dialogo della nuova legge sugli appalti viene utilizzato solo con esitazione. Mentre singole autorità regionali, come Basilea Città, stanno sperimentando in modo mirato, c’è una tendenza nazionale a ricadere nei modelli tradizionali.

    Ciò significa che il settore si trova a un punto in cui la riforma viene vissuta in profondità. Un vero e proprio cambiamento di cultura si realizzerà solo quando il dialogo, la diversità delle varianti e la valutazione qualitativa saranno intesi come componenti integrali degli appalti strategici.

  • Sondaggio sulle proprietà HEV 2025

    Sondaggio sulle proprietà HEV 2025

    Secondo il sondaggio condotto su 432 esperti immobiliari, l’interesse per gli immobili sta aumentando in quasi tutti i segmenti di mercato. In particolare, le case unifamiliari stanno registrando un aumento della domanda, che è già superiore al livello del 2024. Anche i condomini e i blocchi di appartamenti rimangono richiesti, mentre il numero di proprietà disponibili sta diminuendo.

    Lo squilibrio tra domanda e offerta sta portando a una relativa carenza, il cui impatto varia da regione a regione. Questo è più pronunciato nei cantoni centrali densamente popolati e nelle regioni in crescita.

    Terreni edificabili e nuove costruzioni come colli di bottiglia
    L’elevata domanda di terreni edificabili illustra la crescente pressione sulla futura attività edilizia. Oltre la metà degli intervistati ha segnalato un crescente interesse per i lotti di terreno, ma nella maggior parte delle regioni manca un numero sufficiente di terreni edificabili pronti per la pianificazione.

    Allo stesso tempo, l’attività edilizia rimane troppo debole per avvicinarsi alla domanda. Gli alti costi di costruzione, le lunghe procedure di autorizzazione e la mancanza di terreni stanno frenando lo slancio. Questo sta esacerbando la carenza strutturale di offerta. Un fenomeno evidente da anni.

    Lapressione sui prezzi continua
    Tre quarti degli intervistati prevedono che i prezzi degli immobili residenziali continueranno a salire nel prossimo anno. La combinazione di bassa attività di costruzione, domanda persistentemente elevata e ostacoli politici e normativi sta creando un ambiente in cui gli adeguamenti dei prezzi stanno diventando la norma. Per molte famiglie acquirenti, la proprietà di una casa sta diventando sempre più un problema matematico, soprattutto perché l’andamento dei tassi di interesse sta imponendo un ulteriore onere al finanziamento.

    Test di stress strutturale per la classe media
    L’accesso limitato alla casa di proprietà ha un impatto a lungo termine sulla struttura sociale. Per decenni, la casa di proprietà è stata un pilastro centrale dell’accumulo di ricchezza e della previdenza in Svizzera. Se questo accesso viene sistematicamente reso più difficile, le prospettive finanziarie di ampie fasce della popolazione si sposteranno, con potenziali effetti sul comportamento dei consumatori, sulla scelta dell’ubicazione e sulla pianificazione familiare.

    Leve politiche e di pianificazione
    HEV Svizzera chiede quindi chiari passi politici per superare il ritardo strutturale. Procedure di autorizzazione più semplici, periodi di pianificazione più brevi, meno burocrazia e misure efficaci contro le obiezioni abusive. L’offerta di nuovi alloggi può essere creata solo se il quadro normativo è affidabile e favorevole agli investimenti.

    Un mercato a un punto di svolta
    Il sondaggio chiarisce che il mercato immobiliare si trova a un punto cruciale nel 2025. Sebbene la domanda rimanga solida e la fiducia nella proprietà della casa sia intatta, la carenza strutturale sta mettendo a rischio l’equilibrio del sistema. Senza una correzione, la spirale dei prezzi rischia di radicarsi, con conseguenze per intere generazioni di potenziali acquirenti.

    I prossimi anni mostreranno se i politici, i pianificatori e gli operatori del mercato riusciranno ad invertire la tendenza o se il collo di bottiglia diventerà la nuova normalità del mercato immobiliare svizzero.

  • Roche continua a investire nel futuro della ricerca a Basilea

    Roche continua a investire nel futuro della ricerca a Basilea

    L’edificio 12 sarà completato entro il 2029 e offrirà spazio a circa 450 ricercatori. Agirà come collegamento tra la ricerca iniziale e lo sviluppo clinico, consentendo di applicare in modo più efficiente i nuovi principi attivi. Il concetto di spazio flessibile e l’infrastruttura di laboratorio all’avanguardia promuovono la collaborazione interdisciplinare e l’innovazione tecnologica.

    Un impegno per la Svizzera
    Roche ha già investito circa otto miliardi di franchi svizzeri nell’espansione dei suoi siti svizzeri dal 2015. L’edificio 12 amplierà l’asse dell’innovazione di Basilea e consoliderà ulteriormente la posizione della Svizzera come sede di ricerca leader del Gruppo. Secondo il direttore del sito Jürg Erismann, l’edificio rappresenta un “chiaro impegno nei confronti di Basilea e dell’esperienza di ricerca svizzera”.

    Architettura e dimensioni
    L’Edificio 12, alto 72 metri e progettato da Herzog & de Meuron, riunirà sotto un unico tetto aree di ricerca precedentemente disperse. Su 32.200 metri quadrati verranno creati laboratori e zone di lavoro aperte per una nuova generazione di sviluppo di farmaci. Il completamento è previsto per la fine del 2029.

    Importanza strategica
    Con la combinazione di scienza, tecnologia e architettura, Roche si concentra sull’accelerazione dei processi di sviluppo e sul rafforzamento sostenibile del sito. Degli oltre 40 miliardi di franchi svizzeri investiti in tutto il Gruppo negli ultimi dieci anni, circa un quarto è stato investito in Svizzera. Un chiaro segnale della continua forza innovativa del campus di Basilea.

  • Ricerca della posizione per il GeoLab svizzero dell’ETH

    Ricerca della posizione per il GeoLab svizzero dell’ETH

    L’ETH Swiss GeoLab diventerà un centro internazionale per l’osservazione della terra e l’analisi dei dati nei prossimi dieci anni. Questo creerà un centro a Lucerna dove confluiranno i dati provenienti dallo spazio, dall’aria e dalla terra. Con l’aiuto dell’intelligenza artificiale e di computer ad alte prestazioni, saranno possibili previsioni e analisi dei rischi naturali, del clima e degli sviluppi agricoli. Il Professore dell’ETH Thomas Zurbuchen e la Professoressa dell’ETH Verena Griess guideranno il progetto a livello strategico, mentre Felix Seidel Caprez si occuperà della gestione operativa del centro.

    Selezione del sito con criteri chiari
    Il profilo dei requisiti per il sito è stato definito e reso pubblico dal Politecnico di Zurigo. Attribuisce grande importanza alle condizioni ottimali per la ricerca, la cooperazione e l’innovazione. Si cerca una sede con infrastrutture moderne, vicinanza a università, aziende e autorità. Le proposte presentate saranno valutate nel primo trimestre del 2026.

    Networking e prospettive concrete
    Il networking con il panorama dell’istruzione e della ricerca di Lucerna è già in corso prima che venga presa la decisione sulla sede. I workshop tra l’ETH, le aziende regionali e i partner amministrativi hanno lo scopo di identificare le sinergie e avviare progetti comuni.
    “Questo investimento in conoscenza e tecnologia è una grande opportunità per il Cantone”, afferma il Consigliere cantonale Fabian Peter, che vede il progetto come una pietra miliare per Lucerna come centro di innovazione.

    Regione di ricerca con effetto di segnalazione
    Entro il 2030, si prevede che lo Swiss GeoLab impiegherà circa 100 persone e coinvolgerà start-up e partner industriali. Il centro non solo ridefinirà l’osservazione della terra, ma rafforzerà anche la posizione di Lucerna come luogo di ricerca forte nella rete di innovazione internazionale.

  • Mobilitazione della Generazione-Z alle urne per le votazioni relative al settore immobiliare da parte di SVIT Young Zurich

    Mobilitazione della Generazione-Z alle urne per le votazioni relative al settore immobiliare da parte di SVIT Young Zurich

    Gli sviluppi politici nel settore immobiliare stanno diventando sempre più marcati – iniziative come la protezione degli alloggi a Ginevra e Basilea lo dimostrano chiaramente. Ora una votazione simile è prevista anche a Zurigo nel 2026. SVIT Young Zurich, sotto la guida di Alban Kaufmann, desidera attivarsi in questo ambito e dare il suo contributo nel prossimo anno elettorale. L’obiettivo è quello di sensibilizzare i giovani sulle questioni di politica immobiliare a lungo termine, mostrare loro le conseguenze delle decisioni politiche – e motivarli a recarsi alle urne. Ma far interessare i giovani alla politica non è un compito facile. I monologhi interminabili e le costruzioni di frasi complicate tendono a scoraggiare le persone. L’associazione ha quindi sviluppato diversi format per raggiungere la Generazione Z in modo più mirato nell’importante anno elettorale del 2026:

    a) “Polit Battle ” – Politica dal vivo e diretta
    Agli eventi live “Polit Battle”, i giovani politici – sostenitori e avversari – si confrontano direttamente. I temi più importanti vengono discussi in duelli di parole rapidi e mirati, come quelli di “Arena”, ma più brevi e interattivi. All’aperitivo successivo, i politici e gli ospiti possono scambiare opinioni di persona e formarsi una propria opinione.

    b) Gioco politico “Built&Rent” – vivere la politica in modo giocoso
    A partire dal 2026, il gioco “Built&Rent” permetterà di sperimentare la pressione a cui sono sottoposti i professionisti del settore immobiliare – e come le decisioni politiche influenzano il settore. Il gioco sarà attivato un mese prima di ogni votazione e offrirà classifiche con vincitori giornalieri e settimanali. Questo trasforma l’educazione politica in un’esperienza interattiva.

    c) Politcheck – argomenti elettorali in breve
    Con il volantino informativo “Politcheck” in formato digitale e aptico, SVIT Young Zurich intende fornire una breve panoramica degli sviluppi politici rilevanti e prendere posizione su questioni politiche, votazioni ed elezioni imminenti. Tutti gli argomenti presentati sono questioni politiche che hanno un impatto diretto o indiretto sul settore immobiliare.

    Attualmente stiamo fornendo informazioni brevi e concise sulla proposta di referendum cantonale “I diritti di prelazione dello Stato come garanzia per un numero maggiore di alloggi a prezzi accessibili?” con la controproposta del Cantone di Zurigo per il referendum del 30 novembre 2025.

    I Comuni dovrebbero intervenire ancora di più nel mercato immobiliare rispetto a quanto già fanno? Cosa c’è dietro questa promettente richiesta, che sembra essere la soluzione perfetta all’attuale carenza di alloggi? Una soluzione salutare per lo spazio abitativo urgentemente necessario? O piuttosto un’ulteriore accelerazione di un mercato immobiliare già surriscaldato e una distruzione del denaro dei contribuenti? Per ottenere le risposte necessarie a queste domande, chiediamo alla consigliera cantonale dell’FDP Doris Meier e poi presentiamo la posizione di SVIT Young Zurich e SVIT Zurich su questo progetto di legge.

    Ulteriori informazioni, documenti e date degli eventi sono disponibili su
    https://www.svit.ch/de/svit-zuerich/politik

  • Il nuovo spazio esperienziale di Berna combina cultura, affari e vita quotidiana

    Il nuovo spazio esperienziale di Berna combina cultura, affari e vita quotidiana

    Dopo sei anni di ristrutturazione, la Kaiserhaus nella Marktgasse di Berna è pronta per il pubblico. Secondo un comunicato stampa, l’edificio diventerà un luogo di incontro e di apprendimento, nonché un punto di incontro per la moda e il commercio locale. L’apertura è prevista per il 10 aprile 2026.

    La Kaiserhaus combina ristorazione, vendita al dettaglio e un luogo di apprendimento in uno. I punti di forza gastronomici includono la Brasserie Kaiser, il Kaiser Deli e l’Hof Bar. Gli spazi commerciali servono anche a sperimentare nuovi modelli economici, ecologici e sociali. Nell’area Atelier & Manufaktur, i prodotti vengono riparati o realizzati per gli spettatori, ad esempio. L’area Kiosk & Shop è destinata a fornire spazio ai marchi pionieristici e alle start-up. Qui si troveranno anche prodotti dell’economia circolare. E l’area Eventi & Pop-up offrirà costantemente nuove offerte ai clienti con mostre, workshop o un mercato.

    Nel Moneyverse, potrà conoscere la storia del denaro e il lavoro della Banca Nazionale Svizzera(BNS). Le conferenze sulla scienza, la cultura e l’economia completano il programma educativo. Moneyverse è un’iniziativa della Banca Nazionale Svizzera in collaborazione con il Bernisches Historisches Museum. Ha lo scopo di arricchire l’esperienza del Kaiserhaus.

  • Switzerland Innovation Park Ticino

    Switzerland Innovation Park Ticino

    Dal 2021 il Ticino fa parte dell’iniziativa nazionale Switzerland Innovation. Nel novembre 2024 il Parco è stato ufficialmente riconosciuto come sede del Parco di Zurigo. Con la neonata Switzerland Innovation Park Ticino SA, il Cantone, l’economia e le università uniscono le loro forze per rafforzare in modo sostenibile la capacità innovativa della regione.

    Sinergie con l’Europa e la Greater Zurich Area
    La posizione strategica rende il parco un ponte tra due centri economici europei: Zurigo e Milano. Grazie all’adesione alla Greater Zurich Area, il Ticino acquisisce visibilità internazionale e attira investimenti e aziende di settori innovativi. Allo stesso tempo, esistono stretti legami con il quartiere dell’innovazione MIND Milano, sorto nell’area dell’Expo di Milano.

    Centri di competenza per le tecnologie del futuro
    Nel Parco Ticino sono attualmente in fase di realizzazione tre centri di competenza in settori ad alto potenziale: tecnologie dei droni, scienze della vita e applicazioni nel settore del tempo libero e della salute. Questi centri promuovono la ricerca, lo sviluppo e lo scambio di conoscenze, creando così un ecosistema che sostiene l’innovazione dall’idea alla commercializzazione.

    Nuova sede nel New Officine District di Bellinzona
    La sede definitiva del Parco sarà inaugurata dopo il 2032 nel New Officine District di Bellinzona. Su una superficie di 25 000 metri quadrati sorgerà una piattaforma dedicata alla ricerca e all’imprenditoria, inserita in un nuovo quartiere urbano di 120 000 metri quadrati con spazi abitativi, aziende, uffici amministrativi, cultura e tempo libero. L’area beneficia della sua posizione direttamente presso la stazione ferroviaria di Bellinzona, porta settentrionale del Ticino dopo il tunnel di base del San Gottardo.

  • Il Ticino indica la strada versoun approvvigionamentoelettrico moderno

    Il Ticino indica la strada versoun approvvigionamentoelettrico moderno

    Il sistema energetico europeo sta affrontando la più grande trasformazione della sua storia. I trasporti, l’industria e gli edifici vengono elettrificati, il fabbisogno di energia elettrica aumenta in modo massiccio e la produzione diventa più decentralizzata e volatile. Per la Svizzera ciò significa adeguare radicalmente le proprie reti. In Ticino si è agito tempestivamente. Già nel 2013 il Cantone ha riunito attorno a un tavolo i principali attori, Swissgrid, l’Azienda Elettrica Ticinese (AET) e le FFS, per riflettere insieme sulle reti elettriche e sulla pianificazione territoriale.

    L’analisi ha chiaramente dimostrato che l’infrastruttura creata negli anni ’50 era inefficiente. Ogni istituzione aveva costruito le proprie linee senza tenere conto della visione d’insieme o del paesaggio. Il risultato è un mosaico di tracciati che attraversano aree sensibili. Oggi, la pianificazione congiunta consente di raggruppare più linee su un unico tracciato, con il risultato che ben 140 chilometri diventano superflui.

    Progetti di rilevanza nazionale
    Il fulcro dell’attuazione sono tre grandi progetti: Airolo – Lavorgo nella Leventina, All’Acqua – Vallemaggia – Magadino e Lavorgo – Magadino nella Riviera e nel Piano di Magadino. Essi costituiscono la spina dorsale per un approvvigionamento sicuro delle prossime generazioni. Allo stesso tempo, creano i presupposti per lo smantellamento delle vecchie linee, alleggerendo notevolmente il paesaggio.

    Procedure lunghe come freno
    In Svizzera, la costruzione di nuove linee ad alta tensione richiede spesso più di 15 anni. Tuttavia, grazie alla stretta collaborazione in Ticino, è stato possibile sviluppare fiducia, coordinamento e proposte comuni volte ad accelerare le procedure federali. I comuni e la popolazione vengono coinvolti attivamente al fine di raggiungere soluzioni che godano di ampio sostegno.

    Protezione del paesaggio e sicurezza dell’approvvigionamento in armonia
    Il Ticino riunisce habitat sensibili, villaggi storici e paesaggi di grande importanza turistica con laghi e montagne. Qui l’equilibrio tra sicurezza dell’approvvigionamento e protezione del paesaggio è gestito in modo esemplare. Anziché pianificare unilateralmente le linee elettriche, il territorio viene considerato come un sistema globale. Un approccio che aumenta l’accettazione e riduce i conflitti.

    Il Consiglio federale vuole estendere il modello
    Questo processo innovativo non è passato inosservato. Il Consiglio federale ne ha riconosciuto i vantaggi e ha proposto in un progetto di legge di estendere il modello ticinese ad altri Cantoni. In questo modo, un’iniziativa pionieristica a livello regionale potrebbe diventare un modello di successo a livello nazionale, con un effetto segnaletico per l’intera transizione energetica.

    Il Ticino dimostra come la modernizzazione delle infrastrutture critiche possa avere successo in modo tecnicamente efficiente, compatibile con il paesaggio e politicamente accettabile dalla maggioranza. Lo smantellamento di 140 chilometri di linee elettriche è solo il successo più visibile. Ciò che conta è il nuovo modo di pensare, che rafforza in egual misura la sicurezza dell’approvvigionamento e la qualità della vita.

  • Lancio della rete di energia sostenibile a Urdorf

    Lancio della rete di energia sostenibile a Urdorf

    La cerimonia ufficiale della posa della prima pietra nel comune di Urdorf ha segnato l’inizio della costruzione della rete energetica di Urdorf. In collaborazione con Energie360°, fornirà fino a 150 proprietà appartenenti a privati e strutture comunali con energia termica regionale per il riscaldamento e l’acqua calda a partire dall’autunno 2026, secondo il fornitore di energia.

    A tal fine, verrà implementata una soluzione energetica che utilizza l’energia di riscaldamento proveniente dai trucioli di legno e il calore di scarto dell’impianto di incenerimento dei rifiuti di Dietikon. Secondo Energie360°, la strategia di riscaldamento rispettosa del clima riduce la dipendenza dai combustibili fossili e le fluttuazioni dei prezzi. A Urdorf si possono risparmiare circa 4000 tonnellate di CO2 all’anno.

    Più di 1500 famiglie potrebbero beneficiare del collegamento, afferma. Compiendo il passo verso un approvvigionamento energetico sostenibile, il Comune sta svolgendo una “funzione di modello nell’area dell’energia e dell’ambiente”, secondo il presidente comunale Sandra Rottensteiner.

    La rete è una componente importante della pianificazione energetica regionale, sulla strada per diventare un Comune neutrale dal punto di vista climatico. Urdorf vuole raggiungere l’obiettivo della neutralità climatica entro il 2050. Il calore proveniente dai trucioli di legno e dagli impianti di incenerimento dei rifiuti è visto come un’alternativa regionale e rispettosa del clima al calore prodotto dai combustibili fossili.

    Energie360° sta organizzando un evento informativo per i cittadini. Lunedì 10 novembre 2025 dalle ore 18.00, gli interessati potranno conoscere lo stato attuale della rete energetica di Urdorf e scoprire come collegarsi alla struttura. Questa serata informativa si svolgerà presso l’Embrisaal (Im Embi 8) di Urdorf.

  • Il nuovo quartiere residenziale porta dinamismo a Spreitenbach

    Il nuovo quartiere residenziale porta dinamismo a Spreitenbach

    Il quartiere Tivoli Garten sta rivitalizzando il comune di Spreitenbach, secondo un comunicato stampa. Le persone possono trasferirsi da metà luglio e a metà settembre più di 500 residenti ne avevano già approfittato, secondo il Comune, citando i dati dei servizi per i residenti.

    Il gruppo più numeroso è costituito da 226 persone (45%) che si sono trasferite a Tivoli Garten dal Cantone di Zurigo. Seguono 121 persone (24 percento) dal Canton Argovia, 89 persone (18 percento) che si sono trasferite all’interno di Spreitenbach, 49 persone (10 percento) da altri Cantoni e 22 persone (4 percento) che si sono trasferite a Tivoli Garten dall’estero.

    Tivoli Garten offre un totale di 445 appartamenti in affitto (da 1,5 a 5,5 stanze) e piccoli spazi commerciali su una superficie di 15.000 metri quadrati. Un giardino comune con un parco giochi funge da luogo di incontro per i residenti.

  • Accumulo di energia compatto per una tecnologia edilizia sostenibile

    Accumulo di energia compatto per una tecnologia edilizia sostenibile

    Cowa Thermal Solutions AG, con sede nel Technopark Lucerna a Root, ha stretto una partnership all’ingrosso con la società di distribuzione Meier Tobler di Schwerzenbach ZH. Secondo un comunicato stampa, Cowa intende utilizzare questa partnership per espandere in modo significativo il suo segmento di mercato in Svizzera. Meier Tobler, fornitore di prodotti tecnologici per l’edilizia nei settori del riscaldamento, della ventilazione, della climatizzazione e della sanificazione, distribuirà gli accumulatori di calore Cowa per l’uso in case monofamiliari, condomini e per l’integrazione in sistemi a pompa di calore e fotovoltaici. Questo faciliterà l’accesso soprattutto agli artigiani.

    “Con Meier Tobler, abbiamo acquisito il partner di vendita più forte della Svizzera, che condivide anche la nostra visione di accumulo di calore compatto e sostenibile”, ha dichiarato André Waller, CRO di Cowa Thermal Solutions AG, nel comunicato stampa. “Questa partnership è una pietra miliare per noi. Rende l’accesso all’accumulo di calore orientato al futuro più facile che mai, direttamente dove gli installatori ordinano comunque”

    Cowa prevede di lanciare sul mercato un nuovo sistema di accumulo di calore latente entro la fine del 2025. Il prodotto per l’acqua calda sanitaria avrà un punto di fusione del materiale a cambiamento di fase (PCM) di 48 gradi Celsius e quindi un’elevata efficienza energetica. Secondo Cowa, il punto di fusione di questa “novità tecnologica mondiale” sarà di 10 gradi inferiore a quello dei sistemi precedenti. Grazie al basso punto di fusione, quasi tutte le pompe di calore standard possono essere utilizzate per il serbatoio.

  • La partnership strategica rafforza la tecnologia degli edifici e la pianificazione energetica

    La partnership strategica rafforza la tecnologia degli edifici e la pianificazione energetica

    AEW Energie AG sta acquisendo una partecipazione in Herzog Kull Group Holding AG(HKG). Il fornitore di energia di Aarau acquisirà una partecipazione del 35% nel gruppo di tecnologia edilizia ed elettrotecnica con sede a Zug, ha annunciato AEW in un comunicato stampa. Le due aziende intendono sviluppare insieme nuove aree di business. Gli esempi citati nel comunicato stampa includono la pianificazione generale per i concetti di cantiere e le soluzioni complessive standardizzate per l’edilizia residenziale.

    Le due società hanno concordato di non rivelare il prezzo di acquisto delle azioni. AEW e HKG hanno già collaborato in passato. AEW ha acquisito una partecipazione del 50% nella filiale di HKG GA-Werkstatt.ch AG(GAW) alla fine del 2023. GAW si fonderà con la filiale di HKG Energy-Group.ch AG quest’anno per formare Energy Group AG.

    “I megatrend della decarbonizzazione, della decentralizzazione e della digitalizzazione continueranno a plasmare il sistema energetico in futuro, e ogni edificio sarà un elemento attivo in questo”, ha dichiarato il CEO di AEW Marc Ritter nel comunicato stampa. La sua azienda intende espandere le proprie competenze nella pianificazione, nell’ingegneria e nella gestione degli edifici, ma continuerà a rinunciare alle attività di esecuzione. Come parte dell’acquisizione di HKG, Ritter e il Presidente del Consiglio di Amministrazione di AEW Raffael Schubiger entreranno a far parte del Consiglio di Amministrazione di Herzog Kull Group Holding AG.

  • Ampliamento della gamma per gli involucri edilizi moderni

    Ampliamento della gamma per gli involucri edilizi moderni

    Il Gruppo Pestalozzi ha lanciato Pestalozzi Alutechnik AG. Come riporta Pestalozzi in un post su LinkedIn, la filiale offrirà “un’ampia gamma di prodotti in alluminio di alta qualità e soluzioni di sistema innovative” come partner di distribuzione esclusivo per la Svizzera di Aluprof, un produttore di sistemi in alluminio appartenente a Grupa Kęty SA di Kenty (Kęty) in Polonia e operante in Europa. Mentre l’azienda è disponibile immediatamente per profili industriali e consulenze, i sistemi in alluminio saranno consegnati a partire dal 9 marzo 2026.

    Pestalozzi Alutechnik AG è il suo contatto per finestre e porte, facciate e protezione antincendio. L’azienda offre prodotti innovativi e soluzioni di sistema intelligenti e modulari per l’edilizia residenziale e commerciale. Dopo una consultazione dettagliata con gli esperti, le soluzioni vengono sviluppate individualmente e personalizzate in base alle esigenze del cliente. Pestalozzi offre assistenza dalla pianificazione e dalla scelta del sistema fino alla consegna.

  • La proprietà tradizionale di Horgen passa di mano

    La proprietà tradizionale di Horgen passa di mano

    UBS cede l’hotel per seminari Bocken e la tenuta di campagna a Horgen al Gruppo Swiss Life. Un contratto corrispondente è già stato firmato, ha annunciato UBS in un comunicato stampa. Il prezzo di acquisto della proprietà non è stato reso noto.

    L’ex centro di formazione del Credit Suisse a Horgen è stato trasferito a UBS nell’ambito della fusione delle due grandi banche. Tuttavia, UBS gestisce un proprio centro di formazione, l’UBS Center for Education and Dialogue Wolfsberg a Ermatingen TG. Dalla sua riapertura nel 2020, questo centro ha anche una maggiore capacità di seminari ed eventi rispetto al centro di formazione Bocken di Horgen. Ciò significa che UBS non ha più bisogno dell’hotel per seminari Bocken.

    Swiss Life intende utilizzare la “storica tenuta di campagna” principalmente “per eventi interni e formazione continua”, spiega il CEO del Gruppo Matthias Aellig nel comunicato stampa. “Vogliamo anche aprire il Bocken agli ospiti esterni” Secondo Sergio P. Ermotti, CEO di UBS Group AG, l’acquisizione dell’hotel per seminari Bocken da parte del Gruppo Swiss Life “crea le migliori condizioni per tutte le parti coinvolte e per la regione, per garantire che questa meravigliosa proprietà possa continuare ad essere gestita in modo sostenibile in futuro”.

  • Lo studio di architettura espande la sua presenza internazionale

    Lo studio di architettura espande la sua presenza internazionale

    Montalba Architects, lo studio di architettura internazionale con uffici già esistenti a Losanna, Svizzera, e a Los Angeles, California, ha aperto un ufficio nel Meatpacking District di New York, a Manhattan. Con questo ufficio, gli architetti rafforzano la loro presenza sulla costa orientale americana e il loro impegno nei confronti di mercati architettonici ben studiati e basati sulla localizzazione in vari mercati globali, come si legge in un comunicato stampa.

    L’ubicazione consente di percepire l’architettura da diverse prospettive, sia rurali che metropolitane, spiega David Montalba, fondatore di Montalba Architects. Basandosi sulle fondamenta gettate dagli uffici di Losanna e della California, lo studio di architettura può continuare a promuovere lo scambio culturale e il dialogo sul design tra l’Europa e gli Stati Uniti, prosegue il comunicato. Alla cerimonia di apertura a New York ha partecipato una stretta cerchia di amici, dipendenti e professionisti del design e dell’architettura. “Siamo entusiasti di costruire una cerchia crescente di partner a New York e a livello internazionale, mentre ci avviamo verso i prossimi 20 anni come studio”, ha dichiarato David Montalba.

    Montalba Architects, fondato nel 2004, combina il modernismo californiano con la precisione svizzera nei suoi progetti, secondo l’azienda. Gli architetti hanno vinto numerosi premi per i loro progetti di spazi residenziali, retail, hospitality, commerciali e culturali in Nord America, Europa, Asia, Medio Oriente e Caraibi.