L’entreprise d’électricité Jaisli-Xamax de Dietikon réalise toutes les installations électriques pour la rénovation globale et l’agrandissement du complexe scolaire Stämpbach à Vechigen. Selon un reportage paru dans le journal des employés Brilli’s News , les travaux seront effectués au cours des trois phases de mise en œuvre pendant que l’école fonctionne encore. « L’un des défis était d’effectuer les travaux alors que l’école était encore en activité », a déclaré l’installateur de chantier Adrian Thürig. Néanmoins, il était possible de « produire une performance propre ».
Les travaux se dérouleront en trois étapes. Selon Jaisli-Xamax, la construction du jardin d’enfants, de l’école de jour, de l’aile spéciale et de l’aile intermédiaire ainsi que la rénovation des deux gymnases ont été réalisées dans la première phase de construction. La rénovation de l’aile est de la classe et l’agrandissement des salles de groupe ont été mis en œuvre dans la deuxième phase de construction. Les travaux de la troisième phase de construction sont toujours en cours. L’aile ouest sera rénovée.
Selon le chef de projet Luciano Matturro de Jaisli-Xamax, la coopération avec toutes les personnes impliquées dans la construction et avec l’école s’est bien déroulée. Matturro aurait déclaré qu’il était fier que l’équipe sur place ait bien fait son travail pendant que l’école fonctionnait. Matturro : « Nous sommes maintenant dans la dernière ligne droite pour terminer avec succès la troisième phase de construction. » Deux apprentis de Jaisli-Xamax ont également travaillé sur le projet dans le canton de Berne.
Le bâtiment Konnex situé Brown-Boveri-Strasse 7 à Baden a fait sensation après son achèvement en 1995 : les propriétaires ont laissé l'ancienne pièce maîtresse de la construction à faible consommation d'énergie coûter environ 150 millions de francs. Theo Hotz, décédé depuis, était responsable du bâtiment, qui comptait à l'époque 2 100 emplois.
En 2015, la société américaine General Electric a repris la division énergie d'Alstom Power et donc également les salariés de Konnex. Mais début 2020, l'entreprise a annoncé son retrait massif de Suisse. Après le départ des derniers employés, le bâtiment de 42 500 mètres carrés est vacant depuis le 31 mars 2021.
Mais cela est sur le point de changer : sous le patronage de Brandenberger + Ruosch AG (B + R), une nouvelle utilisation en tant que bâtiment multi-locataires a été développée au nom des propriétaires. B + R est responsable de l'initiation du projet jusqu'à la commercialisation et la mise en service vis-à-vis des propriétaires. Theo Hotz Partner AG a de nouveau été engagé en tant que planificateur général.
Bien que le bâtiment ait été conçu pour une utilisation flexible lors de sa construction, quelques ajustements sont nécessaires : « Nous prévoyons un espace locatif à partir de 550 mètres carrés. Ceux-ci doivent être rendus accessibles individuellement. A l'avenir, il devrait être possible de facturer les frais annexes individuellement pour chaque zone », explique Thomas Andermatt de B+R. A partir du 1er juillet, les premiers locataires pourront emménager temporairement. Pour les futurs locataires de longue durée, le 1er juillet 2022 est la date clé. Sur demande, l'organisation du projet propose la planification et la mise en œuvre de l'aménagement individuel des locataires.
Le bâtiment Konnex vu à vol d'oiseau.
Plus attrayant et plus vivant grâce au mix-use Extérieurement aussi, le Konnex a besoin d'être rafraîchi : « L'enveloppe du bâtiment est en cours de rénovation et les abords sont repensés. Nous remplaçons les toits plats et les équipons de systèmes photovoltaïques. De plus, la protection solaire doit être améliorée », précise Andermatt. Le bâtiment est déjà raccordé au chauffage urbain de la ville de Baden ; maintenant le refroidissement urbain est ajouté. Andermatt : « C'est ainsi que nous pouvons encore augmenter l'efficacité énergétique.
En comparaison directe avec l'état de développement du site d'ABB à Zurich-Oerlikon, le site de Baden accuse actuellement un retard considérable, ajoute Andermatt. Et : « À Oerlikon, nous avons une zone attrayante avec une forte combinaison de différents types de vie, de travail, d'écoles ainsi que d'options de restauration et de loisirs. Le quartier de Baden est attrayant – mais aujourd'hui, il manque de vie en dehors des heures de travail », est-il convaincu. Konnex souhaite apporter sa contribution à une conception de zone plus attrayante : « Au rez-de-chaussée, nous prévoyons diverses unités de restauration et installations de services telles qu'une garderie, des commerces et une clinique ambulatoire », révèle Andermatt.
Le développement du projet se déroule en étroite concertation avec la ville de Baden. À l'avenir, le site d'ABB comprendra un mélange d'offres commerciales de logement, de travail et de services. Le Konnex gardera l'accent principal dans le domaine de l'utilisation de bureau, mais le rendra aussi attrayant que possible. "Nous prévoyons différentes zones vertes à l'intérieur et à l'extérieur du bâtiment." Les premières négociations de bail sont déjà en cours. Pour Andermatt, c'est clair : « Le nouveau Konnex et l'ensemble du site ABB de Baden seront à l'avenir au moins aussi attrayants que celui de Zurich-Oerlikon.
Pestalozzi Haustechnik , qui fait partie du groupe Dietiker Pestalozzi, a ouvert un nouvel entrepôt de plastique à Dietikon d’une superficie de 1000 mètres carrés, selon un communiqué de presse . Ce nouvel entrepôt propose des produits pour le secteur du génie civil/fourniture, par exemple des canalisations d’égouts et de drainage ainsi que des raccords.
Grâce au nouvel entrepôt, Pestalozzi peut désormais également proposer un service de livraison 24h/24 pour ces produits. La flotte de transport de l’entreprise est utilisée à cette fin. Mais les clients peuvent également retirer eux-mêmes leurs produits du nouvel entrepôt. L’e-shop Pestalozzi est disponible 24h/24 pour les achats.
Outre la technique du bâtiment, les domaines de la technique de l’acier, des enveloppes de bâtiment (GABS) et de la logistique (Transstahl) appartiennent également au groupe Pestalozzi. Celui-ci peut désormais proposer des produits pour la plomberie, le chauffage, l’approvisionnement et le génie civil d’un seul et même endroit.
Les spécialistes de la rénovation de bâtiments historiques et classés du groupe Hächler ont réparé les dégâts des eaux de la tour de la ville de Baden. Selon un communiqué de presse de l’entreprise de construction Wettingen, les dégâts ont été causés à une hauteur de 30 mètres et toute la maçonnerie en tuf était saturée d’eau.
Afin d’éviter de tels dégâts d’eau à l’avenir une fois la réparation terminée, la technologie la plus moderne est utilisée sur le bâtiment historique. Chaque année, il y aura un contrôle des drains au moyen d’un drone, dit-il dans le message.
Reto Schwitter – contremaître, remodelage et rénovation de bâtiments historiques chez Hächler – rend compte de ce qui s’est passé dans le communiqué de presse. Le 22 décembre, le service d’aménagement et de rénovation de Hächler AG a reçu un message d’urgence indiquant que des morceaux de plâtre tombaient de la tour de la ville de Baden. Les dégâts ont été examinés le lendemain matin à l’aide des échelles tournantes des pompiers de Baden à une hauteur de 30 mètres.
La zone endommagée avait été nettoyée, mais les fortes chutes de neige et de pluie au cours des trois semaines suivantes, suivies de gelées nocturnes, ont aggravé les dégâts et d’autres morceaux de plâtre sont tombés, rapporte le contremaître. Un filet de protection a dû être installé en janvier. En mars, les spécialistes Hächler ont échafaudé la tour de la ville pour la rénovation de bâtiments historiques et classés. Le matériau de construction historique qui a été trempé dans l’eau a été identifié. Après une période d’assèchement, il a été possible de reconstruire, rapporte Polier Schwitter. Maintenant, une nouvelle gouttière doit être installée et il faut ensuite contrôler régulièrement la tour de la ville de Baden à une hauteur de 30 mètres – par drone.
L’ Office fédéral des routes a confié à ARGE Stadtautobahn la rénovation de l’autoroute urbaine de Saint-Gall entre les liaisons Saint-Gall-Ouest et Saint-Gall-Est, explique Implenia dans un communiqué de presse . La société de construction et immobilière de Dietlikon détient une participation de 30% dans ARGE Stadtautobahn. Outre les travaux de construction, Implenia reprendra la direction commerciale du projet de rénovation de l’autoroute de la ville de Saint-Gall.
Les travaux de réparation devraient commencer fin mai et s’achever fin 2024, explique Implenia dans la communication. Pendant cette période, les revêtements, le drainage, les fermetures de bordures et les murs antibruit seront renouvelés et certains ponts, galeries, structures de soutènement et le tunnel Stephanshorn seront rénovés. De plus, la construction d’une nouvelle passerelle est prévue.
«La rénovation de l’autoroute de la ville de Saint-Gall est un projet complexe de grande envergure», a déclaré Christian Späth dans la communication. Le chef de la division Génie civil, Implenia, se réjouit de pouvoir «combiner le savoir-faire accumulé d’Implenia dans la construction de ponts, de tunnels et de routes avec notre vaste expérience dans la gestion de grands projets d’infrastructure».
«Le projet lauréat a été sélectionné d’une part en raison de la stratégie de développement urbain sur la zone nord, et d’autre part en raison de la gestion respectueuse des bâtiments anciens classés», déclare l’architecte principal Urs Oechslin de Lilin Architects, basé à Zurich. . Les deux nouveaux ensembles de bâtiments au premier plan de la filature, destinés à des usages différents, créent une référence au contexte à travers leur urbanisme ancré en place. La différenciation volumétrique est dérivée du modèle de peuplement existant du village urbanisé. Les sous-volumes sont décalés en profondeur et en hauteur et permettent différentes vues de la filature. La typologie des bâtiments intervient ainsi avec une grande indépendance entre les bâtiments individuels du village et le bâtiment de la grande filature. Le quartier de la filature se voit ainsi donner un nouveau visage urbain où se superposent les différentes identités de l’histoire du bâtiment.
Longévité souhaitée Immédiatement après le contrat d’étude, l’ensemble du projet s’est concrétisé, accompagné par le maître d’ouvrage, les maîtres d’ouvrage, la préservation des monuments et des représentants du comité d’évaluation et du quartier: «Nous sommes sur le point de soumettre le projet de plan d’aménagement et le tracé projet à un premier tour de consultation officielle », ainsi Oechslin. Il n’est pas facile de construire un parc à bâtir autour de la filature qui puisse suivre la qualité du monument et dont la beauté et les avantages garantissent la longévité souhaitée. A proximité immédiate d’un tel monument, les exigences en matière de qualité architecturale sont très élevées. L’acceptation culturelle associée à l’esthétique est plus déterminante pour la valeur du bien que certaines innovations techniques. Tout ce qui n’est plus public sera démoli tôt ou tard. Ce qui, en revanche, jouit d’un statut social et culturel, demeure. Le vrai sens d’une maison réside finalement dans la contribution qu’elle apporte à la vie publique sur le long terme. Urs Oechslin: «Si la population, la municipalité de Baar et les propriétaires réussissent à promettre un lieu de grande attraction, alors le projet sera approuvé par toutes les autorités. Il aura une majorité politique et sera soutenu par l’ensemble de la population. «
Renouvellement durable Depuis quelque temps déjà, le « Spinni » n’a pas rempli le but pour lequel il a été construit à l’origine. Depuis la fin de la production, une grande variété d’utilisations se sont imposées dans les salles. La structure de construction claire et simple du bâtiment de la filature est fonctionnellement durable car les extensions utilisateur intégrées peuvent être facilement adaptées aux changements. La longévité de haute qualité de la structure de base obtenue de cette manière est également visée pour les nouveaux bâtiments. C’est pourquoi il est en cours d’adaptation pour les nouveaux bâtiments mixtes. En conséquence, la structure de bâtiment proposée n’est pas liée à un usage spécifique et survivra aux futurs processus de rénovation.
Un tout cohérent L’identité forte historiquement et structurellement établie de la région est un grand fonds à partir duquel un certain nombre d’idées peuvent être réalisées. Il est toujours important de trouver des moyens appropriés pour développer, réinterpréter et compléter cette identité. De cette manière, le niveau élevé d’acceptation sociale dont jouit aujourd’hui la région doit être encore élargi. «Notre motivation est de concevoir une nouvelle partie décalée de la colonie avec la combinaison intelligente d’interventions architecturales, paysagères-architecturales et spécifiques à l’usage sur la zone de l’ancienne filature sur la Lorze», explique Oechslin. Et plus loin: «Cela reprend les qualités existantes et les complète de manière adéquate et respectueuse. Les exigences exigeantes du droit culturel, social, économique, écologique et de la construction devraient être combinées en un tout cohérent dans l’intérêt de toutes les parties concernées. »
La nouvelle utilisation «Spinni» doit être soigneusement étudiée et planifiée.
Le groupe BâleHotels , qui appartient à Coop, ouvre un boutique hôtel 4 étoiles au cœur de la vieille ville de Bâle. L’ Hôtel Märthof ouvrira ses portes le 28 juillet 2021. La rénovation du bâtiment historique a débuté en 2019. Sa façade néo-baroque sera préservée et sera combinée à de généreuses façades de fenêtres, selon un message de Coop . À partir de 1983, un grand magasin a été installé dans le complexe.
Le Märthof accueillera 68 chambres de grande qualité ainsi que le restaurant Bohemia avec un bar spacieux et une terrasse directement sur la place du marché. L’hôtel dispose également d’un espace de remise en forme et de bien-être, d’une salle de banquet et d’un toit-terrasse.
Le groupe BâleHotels continue ainsi d’investir sur le site de Bâle, déclare Coop. Le groupe BâleHotels exploite cinq hôtels à Bâle, Muttenz BL et Berne.
Plus précisément, Invita sera responsable de l’achat de meubles en vrac pour les 146 chambres et suites et de la refonte des espaces publics. Dans l’espace spa et fitness, la filiale Baulink a même reçu l’intégralité du contrat d’animation spécialisée. Elle coordonne également la refonte des espaces publics, qui comprennent l’espace restauration ainsi que les salles de conférence et de réunion.
Le chemin de fer rhétique (RhB ) a écrit dans un communiqué de presse que la zone de la gare Domat / Ems est en train de prendre « un nouveau visage ». Selon elle, la compagnie des chemins de fer des Grisons renouvellera la gare Domat / Ems et la rendra accessible aux personnes handicapées. «Nous construisons une gare moderne qui est adaptée aux besoins de nos clients et à ceux de la communauté», a déclaré Renato Fasciati, directeur de la RhB.
Plus précisément, la RhB souhaite étendre les deux quais de la gare et les couvrir partiellement. De plus, un passage souterrain pour piétons doit être construit et équipé de rampes et d’escaliers accessibles aux personnes handicapées. La municipalité de Domat / Ems met à disposition deux ascenseurs. De plus, la RhB prévoit d’équiper les trottoirs et les rues d’une séparation continue aux trois passages à niveau sécurisés.
Dans le même temps, la communauté Domat / Ems apporte des changements importants à la zone de la gare. Le cœur des plans de construction est un nouveau bâtiment commercial et résidentiel directement sur la plateforme. Le bâtiment de quatre étages offrira un espace à usage public au rez-de-chaussée et des espaces de vie et de bureau sur les trois autres étages, selon l’annonce. De plus, un nouvel espace est prévu du côté sud de la gare. Le nombre de places de parking vélos disponibles à la gare sera porté à environ 300. Tous les travaux de construction prévus par la municipalité et la compagnie ferroviaire devraient être achevés à l’été 2023.
« De bonnes liaisons de transport sont au cœur de la communauté de Domat / Ems – pour les nombreux navetteurs, mais aussi en tant que site commercial et industriel important », a déclaré le maire Erich Kohler (CVP) dans le message. «L’ensemble du projet crée une zone de gare moderne et fonctionnelle qui répond de manière optimale aux exigences élevées en matière de convivialité et d’utilisation orientée public.»
La Hirslanden Klinik St. Anna de Lucerne commencera la rénovation de ses infrastructures en mars. Cela ressort d’un message de la clinique sur LinkedIn. Dans un premier temps, des travaux sont en cours sur une extension (aile G), qui sera située dans la zone de la cour intérieure actuelle entre le parking et la clinique. Entre autres, l’Institut de radiologie et de médecine nucléaire y sera installé.
A partir de 2023, dans le cadre d’une deuxième phase, la démolition de deux parties du bâtiment doit commencer, dont certaines datent des débuts de la clinique. Ces parties du bâtiment seront remplacées par un nouveau bâtiment (aile A +). Il s’agit de devenir le nouveau cœur des futures opérations cliniques.
L’ensemble du projet de construction devrait être achevé en 2027. Selon un article du «Luzerner Zeitung», Hirslanden investit au total plus de 100 millions de francs dans la rénovation.
« Avec le projet de construction, nous construisons un pont vers l’avenir », a déclaré le directeur de la clinique Martin Nufer dans l’article du « Luzerner Zeitung ». L’investissement permet également de combler les déficits d’approvisionnement. «En oncologie, par exemple, grâce à la rénovation, nous pouvons enfin proposer également la radiothérapie, qui nécessite des équipements et des installations spécifiques. Nous n’avions tout simplement pas assez d’espace dans le bâtiment d’aujourd’hui pour cela », déclare Nufer.
La clinique St.Anna de Lucerne a été fondée en 1911 par la communauté des sœurs St.Anna et fait partie du groupe de cliniques privées Hirslanden depuis 2005.
Le journal des employés Brilli’s News de Jaisli-Xamax AG à Dietikon a profité de la rénovation de l’entreprise traditionnelle zurichoise Beyer Uhren & Juwelen pour son 260e anniversaire comme une opportunité pour un entretien avec le directeur général René Beyer. Sous le titre «Il est temps pour quelque chose de nouveau», Beyer rend compte de la bonne coopération avec la direction de la construction de Palmieri et l’équipe de Jaisli-Xamax responsable de tous les aspects électriques. Cette «équipe bien rodée» a effectué une première rénovation il y a neuf ans et a maintenant achevé la rénovation pour l’anniversaire de l’entreprise.
Beyer aurait déclaré: «Ce n’est pas la première conversion avec l’équipe Jaisli-Xamax AG. Je peux compter sur les spécialistes fiables de votre entreprise non seulement pour les rénovations, mais aussi pour divers travaux d’entretien au cours de l’année. »Ce qu’il apprécie de cette coopération, c’est qu’il connaît personnellement tous les spécialistes. Chez Jaisli-Xamax AG, il y a une atmosphère familiale et de convivialité. «Il est important pour moi d’avoir à bord un partenaire compétent qui« ieferet »et pas seulement« laferet »», poursuit Beyer.
Quant à la motivation pour la rénovation totale, Beyer dit qu’il doit penser à céder l’entreprise à la génération suivante et a donc voulu doter la boutique de montres et de bijoux d’une atmosphère de bien-être particulière. Beyer: « Cela peut sembler une stratégie marketing plate, mais au final, c’est vraiment ce que nous pouvons offrir aux clients contrairement aux nombreux fournisseurs en ligne. »
Constructive Alps récompense des projets convaincants en termes de construction durable et de rénovation dans les Alpes. La Suisse et le Liechtenstein ont décerné ce prix pour la cinquième fois, selon un communiqué de presse . Au total, près de 330 projets ont été soumis. Un jury a sélectionné dix candidatures, dont les trois premières ont reçu un total de 50 000 francs. Le centre agricole de Salez a pris la première place.
Le Centre Agricole de Salez fait ainsi partie des projets qui montrent que l’architecture peut allier esthétique et protection du climat, comme l’indique la communication de l’Office fédéral de l’aménagement du territoire (ARE). La construction du centre repose sur la construction la plus simple possible et une longue durée de vie. Canton et l’architecte Andy Senn auraient établi de nouvelles normes en termes d’efficacité climatique. Une salle de réunion dans le Vorarlberg et une auberge de montagne à Glaris en ont fait la deuxième et la troisième place. En plus de sept prix de reconnaissance, un prix du public a également été décerné pour la première fois.
Le centre agricole de Salez se compose d’un centre de conférence, d’une ferme, d’une ferme d’État et d’un verger. Il est exploité par le Centre Agricole SG (LZSG) avec les parcelles d’essai pratique de Flawil. Cela a également des centres de conseil à Kaltbrunn et Sargans.
Un nouveau pôle urbain doit être construit autour de la gare de Lancy-Pont-Rouge. Implenia y a déjà construit trois bâtiments en tant qu’entrepreneur général pour Swiss Prime Site , la société de construction et immobilière de Dietlikon informe dans un message . Implenia va maintenant construire un autre bâtiment pour la société immobilière Soleure. La commande vaut environ 132 millions de francs.
Concrètement, Implenia a remporté le contrat pour le développement Alto Pont-Rouge. Il est conçu comme un bâtiment de 15 étages plus trois niveaux de parking souterrain d’une superficie totale de 35 000 mètres carrés. Les zones sont principalement destinées aux bureaux, les zones plus petites doivent être utilisées comme épiceries et restaurants. Le noyau du complexe de bâtiments est un atrium central avec des façades en verre.
Le développement «répondra aux normes de durabilité les plus strictes et sera certifié au moins selon SNBS Gold», explique Implenia dans le communiqué de presse. Les travaux de construction devraient débuter en novembre et les travaux devraient être terminés en juin 2023. Pour Jens Vollmar, Head Division Buildings, la nouvelle commande « est née d’une relation de confiance de longue date entre Swiss Prime Site et Implenia ».
Sur l’ancien site industriel de l’usine de colle Geistlich à Schlieren, la deuxième étape du nouveau quartier «amRietpark» est en cours de construction sous la direction de l’entreprise de construction Helvetia Insurance et Geistlich Immobilia AG Terrains de football. Là où les tissus étaient autrefois teints et où la colle était produite, un total de 921 appartements et la maison de retraite Tertianum AG seront disponibles à partir de 2020. La zone Geistlich couvre à elle seule 80 000 mètres carrés et est directement adjacente à la gare de Schlieren.
Entre 2007 et 2015, 600 appartements, 12 600 m² de bureaux et 14 600 m² de surfaces commerciales, dont 330 m² de restaurants et bars, ont été construits sur le site de Färbi. Le quartier Geistlich comprend le projet «Magnolia», achevé en 2015, avec 137 immeubles en copropriété et les nouveaux bâtiments le long de la Brandstrasse et de l’Engstringerstrasse d’une superficie de 55 000 mètres carrés. Le «Rietpark» public occupe environ la moitié du nouveau quartier: il mesure 600 mètres de long, 42 000 mètres carrés et est au cœur du développement.
Une partie du projet est un double jardin d’enfants avec soins pour le déjeuner à Engstringerstrasse 5. Il est loué dans le bâtiment résidentiel et commercial avec 84 appartements et un espace commercial au rez-de-chaussée réalisé par Geistlich lmmobilia AG. Le bureau zurichois E2A a été engagé comme architecte. Le nouveau bâtiment se compose d’une partie en forme de U du bâtiment à usage résidentiel à partir du 1er étage et d’un sous-sol continu au rez-de-chaussée. Tous les appartements font face au parc. Sur le toit, les locataires trouveront 15 jardins sur le toit basés sur les anciens jardins familiaux du site.
Les bâtiments de la Brandstrasse, occupés en 2020, ont été conçus par deux bureaux d’architecture différents. Graber Pulver Architekten est responsable du propriétaire du bâtiment Geistlich Immobilia AG avec quatre tours décalées l’une vers l’autre comme un échiquier à Brandstrasse 1-7. Les tours fusionnent en une unité sur une base de deux étages et garantissent un rayonnement lumineux optimal et des vues de tous les coins du bâtiment. Les options de logement polyvalentes comprennent des appartements classiques, des maisonnettes et des appartements groupés ainsi que des espaces commerciaux et de restauration et le centre de retraite pour le locataire principal Tertianum AG. Dans le bloc, une « Rue Interieure » coupée en longueur à travers le rez-de-chaussée relie les tours.
Gmür & Gschwentner Architects a conçu un immeuble de 202 appartements pour Helvetia Insurance à Brandstrasse 21. Le nouveau bâtiment divise le chantier en deux structures, chacune placée autour de sa propre cour. Le centre est une salle que les résidents peuvent utiliser pour des événements communautaires. Une nouveauté pour Schlieren est la piscine sur le toit avec solarium, qui est disponible gratuitement pour les résidents. Des appartements de 3,5 à 5,5 pièces ainsi que diverses zones commerciales le long de la Brandstrasse ont été construits ici. ■
Le musée Langmatt de Baden est unique dans le paysage muséal suisse. La villa Art nouveau du couple d’industriels Sidney et Jenny Brown-Sulzer abrite une superbe collection d’art d’impressionnistes français. Il a été conçu au début du 20e siècle avec beaucoup de passion personnelle. Le charme indéniable de la villa réside dans la présentation d’images exceptionnelles de l’histoire de l’art dans des salons historiques, entourés d’un parc idyllique, explique Markus Stegmann, directeur du musée Langmatt, décrivant son «lieu de travail».
Il ne fait aucun doute que le bien protégé cantonal doit être rénové et que l’opération doit être mise sur une base financièrement solide, a annoncé la Fondation Langmatt dans un message. Alors que la fondation restructure ses finances de fonctionnement et assure ainsi l’exploitation et l’entretien, la ville contribue de manière récurrente à la réfection du bien avec l’aide du canton et de tiers.
Répartition claire des responsabilités Avec cette approche de partenariat, l’importante institution culturelle pourrait être dirigée vers l’avenir. La devise de la stratégie est: « Jewel for all. » L’objectif de la stratégie est de préserver le Langmatt en tant qu’institution unique et témoin vivant de l’histoire industrielle, sociale, des collections et de l’architecture. Le cœur de la stratégie est une répartition claire des responsabilités entre la ville et la fondation: en tant que fondateur et unique héritier, la ville apporte une contribution substantielle à la rénovation du bien qui est estimée à environ 17,2 millions de francs (+/- 25%). En tant qu’exploitant du musée, la fondation restructure durablement ses finances de fonctionnement.
Lors de sa réunion du 3 juin 2020, le conseil des habitants de la ville de Baden a décidé de mettre en œuvre la stratégie «Langmatt Future» afin de garantir l’avenir du musée. En d’autres termes: la fondation prend en charge la réparation et les coûts de planification jusqu’à un projet de construction. Pour mener à bien le projet de construction, le conseil municipal et le conseil de fondation envisagent de fonder une société anonyme dans laquelle la ville détient une part substantielle. Il vise à mobiliser les ressources financières supplémentaires pour couvrir les frais de fonctionnement.
Vente d’images pour le retour sur investissement nécessaire Pour la rénovation à long terme du capital de la fondation, trop petit au départ, une vente ciblée de un à trois œuvres est nécessaire, ce qui n’affecte cependant pas le cœur de la collection, soulignent les maîtres d’ouvrage. Sur le produit d’environ 40 millions de francs suisses, la fondation génère les revenus du capital dont elle a besoin pour garantir ses opérations à long terme. «Une étape douloureuse, mais sans alternatives, qui assurera l’avenir du musée», souligne Lukas Breunig-Hollinger, président de la Fondation Langmatt. «Le Langmatt sera préservé comme un ensemble historique, comme un lieu de l’identité de Baden et comme un témoin vivant de l’histoire de l’industrie, des collections et de l’architecture», déclare Markus Stegmann, directeur du musée Langmatt. Fort de ses racines régionales, le Langmatt renforcera à l’avenir sa présence internationale.
Phase de planification de la construction de deux ans Les principales innovations comprennent l’ouverture du musée toute l’année, une amélioration de la zone d’entrée avec caisse enregistreuse, boutique et vestiaire, un ascenseur pour un accès sans barrières et un pavillon en filigrane pour les événements. La prochaine étape est une phase de planification de la construction de deux ans dans le but de spécifier l’exactitude des coûts de la réparation. Il s’agit d’une exigence clé pour le référendum requis, qui est prévu en 2023. Si le modèle est approuvé, l’étape suivante consiste à vendre les images. Les réparations du musée pourraient commencer en 2024 et Langmatt pourrait rouvrir en 2026. ■
«Là où Zurich a un avenir», tel est le slogan de Schlieren. Cela vaut également pour le nouveau quartier Reitmen, où 177 appartements locatifs pour différentes générations et besoins seront construits dans cinq bâtiments. Tous les appartements offriraient des plans d’étage sophistiqués, des matériaux soigneusement sélectionnés et des balcons spacieux. Chacune des cinq maisons a son propre caractère et son propre concept de couleur peut être lu sur la page d’accueil sur laquelle le projet est présenté. Les chefs de projet soulignent que le village urbain représente le Schlieren moderne. Le règlement est de devenir un lieu avec une qualité de vie élevée qui offre un espace de vie et commercial contemporain pour un large public. De plus, il y a 1500 mètres carrés d’espace commercial, un parc spacieux et, à partir de 2022, l’arrêt de la nouvelle Limmattalbahn directement devant la porte. ■
Sur le site où se trouvait la tour de l’ancien hôpital de Limmattal de 1970 jusqu’à fin 2019, le nouveau centre de soins «LimmiCura» sera construit de 2020 à 2023. Pour que l’Association de l’hôpital de Limmattal puisse commencer à mettre en œuvre le projet, le consentement de la population était nécessaire. Celui-ci a approuvé le prêt requis de 65 millions de francs. Le centre de soins, comprenant le centre de jour, trois unités de soins de longue durée avec des lits palliatifs et un étage de rééducation, comptera 116 chambres: 73 chambres simples et 43 chambres doubles. Le nouveau bâtiment aura cinq étages et sera mis en œuvre par le bureau d’architecture fsp de Spreitenbach. Sur le plan architectural, « LimmiCura » est basé sur l’hôpital de Limmattal, qui a été récemment ouvert à la fin de 2018. Un service de démence avec son propre jardin et un poste de rééducation au 5ème étage avec 48 lits sont prévus. Le centre de jour sera situé au rez-de-chaussée à côté du service de démence. Les cours intérieures seront accessibles. Le service des soins infirmiers est situé aux étages 2 à 4. Le « LimmiCura » devrait ouvrir ses portes au premier trimestre 2023. ■
Le but est d’améliorer la piscine dans son ensemble. L’eau thermale naturellement existante devrait à nouveau attirer l’attention et apporter des avantages durables. La large gamme comprend des bains thermaux, du bien-être et une gastronomie orientée vers la santé et la détente. Le nouveau bâtiment dans la Limmatknie offre un espace de vie et un espace pour des utilisations supplémentaires. La place Verenahof rénovée complète l’éventail des usages des nouveaux bâtiments dans le secteur de la santé. Un parking souterrain et l’aménagement paysager dans les zones de Mättelipark, Limmatpromenade et Ochsengarten font également partie du projet.
Médecins et immeuble résidentiel Un bâtiment à usage médical est prévu juste à côté de la salle de bain. Le bain de coude et l’abside romaine seront également intégrés dans le nouveau bâtiment. À côté de cela, il y a aussi la source thermale dans le quartier thermal. Le bâtiment résidentiel comprend des appartements de 2½ et 3½ pièces ainsi que des appartements mansardés. Les appartements devraient être prêts à être occupés en 2021. Le projet comprend également une clinique privée de soixante-dix chambres individuelles et divers espaces de rééducation.
Le Verenahofviert Un sous-projet est la refonte du quartier Verenahof avec les anciens hôtels thermaux Verenahof, Bären et Ochsen. Il est sous la protection intégrale des monuments. La zone de l’hôtel est en cours de conversion en clinique de prévention et de rééducation par les architectes bâlois Villa Nova Architekten AG. Un restaurant public complète l’offre. Le Verenahofviert sera connecté sous terre avec le bâtiment thermal et partagera avec lui des infrastructures telles que la cuisine ou le parking. RehaClinic AG agira en tant que futur opérateur.
Refonte de l’espace public, salles de bains de la zone centrale L’espace public dans la zone centrale des salles de bains est en cours de refonte. Celui-ci se présente en plus des nouveaux thermes et du centre résidentiel et médical ainsi que du quartier Verenahof, qui a été revitalisé avec une clinique de rééducation. En 2019, la planification de la mise en œuvre, l’appel d’offres et l’attribution des travaux auront lieu. Les travaux de construction dans le Verenahofviert avec les projets de construction privés dans les bains devraient être mis en œuvre d’ici l’automne 2021. L’équipe de planification se compose de Vogt Landscape Architects, Scheidegger + Partner AG. Client: Ville de Baden, planification et construction.
L’art trouve aussi sa place Dans les salles de bains, l’accent est mis sur la délocalisation des objets d’art. Les responsables du projet soulignent que ceux-ci doivent être replacés dans le contexte du patrimoine historique et de la culture thermale. Ils doivent travailler dans le sens de leur finalité et en même temps enrichir l’espace public en tant qu’éléments de conception idéalement et matériellement et contribuer à la commercialisation des salles de bains et à la valeur ajoutée sur place. Un spécialiste artistique est chargé de cette tâche et est accompagné par les départements Planification et Construction et Culture en coopération avec la Commission des Arts de la Ville de Baden. ■
Un regard en arrière: le grand projet de Spreitenbach est marqué par des années de retards. Par exemple, le VCS Argovie a défié le projet en 2012 et a soumis une objection. Il a exigé une extension de l’étude d’impact environnemental, qui couvre toute la zone, y compris le centre commercial. rhums «Shoppi Tivoli», le Limmatpark et les parkings de l’Umwelt-Arena à la disposition de «Shoppi Tivoli». Après le plan de conception révisé, le VCS a déposé une autre plainte, cette fois en raison de la gestion de l’espace de stationnement, qui n’allait pas assez loin pour le club de la circulation. Les personnes impliquées ont finalement pu se mettre d’accord sur une solution de compromis en janvier 2019 – et rien ne s’est opposé au projet.
Caractéristique d’identification Avec le développement «Tivoli Garten», cinq maisons avec un total de 445 appartements locatifs, une double maternelle, une quincaillerie Obi et un arrêt Limmattalbahn sont en cours de construction à proximité immédiate du centre commercial «Shoppi Tivoli». Le mix d’appartements proposé se compose d’appartements de 1½ à 5½ pièces. Les espaces extérieurs privés généreux devraient répondre aux besoins des différents groupes de locataires, c’est-à-dire les familles, les célibataires et les retraités, par exemple.
Construction de base avec deux tours La superstructure se compose d’une base avec la quincaillerie Obi et l’arrêt Limmattalbahn, à partir de laquelle s’étendent deux immeubles de grande hauteur et trois structures de sept étages. Les chefs de projet soulignent que les deux immeubles de grande hauteur agissent comme une caractéristique identitaire du développement. Ils interagissent également avec les deux immeubles d’appartements de grande hauteur existants dans le quartier du «Shoppi Tivoli» des années 1960. Les grands espaces extérieurs sont situés dans la cour intérieure privée du «Jardin Tivoli». Eiffage Suisse, bureau de Zurich, a été chargé de mettre en œuvre le grand projet. La construction solide vise le standard Minergie / greenproperty.
Accès direct au « Shoppi Tivoli » Un niveau public piéton avec accès direct au «Shoppi Tivoli» est prévu sur le bâtiment de base. Le concept de passerelle de la commune de Spreitenbach permet à ce niveau des liaisons supplémentaires avec les parcelles environnantes, et au niveau de la rue, un nouveau centre de transfert pour les transports publics avec le Limmattalbahn et diverses lignes de bus est conçu.
Le projet majeur a été développé conjointement par la coopérative Migros Aare et Credit Suisse Asset Management. Le propriétaire est MEG Tivoli Garten, composé de deux fonds immobiliers de Credit Suisse Asset Management. ■
Retour sur le passé: le complexe scolaire «Pfaffechappe» a été construit en 1973/74 comme l’un des plus grands bâtiments scolaires de l’école primaire de Baden. L’école «Pfaffechappe» doit être entièrement rénovée à l’été 2021 après le déménagement du lycée dans le nouveau centre de l’enseignement secondaire de Burghalde et sa conversion en un bâtiment purement primaire.
Les architectes décrivent comme suit la rénovation de l’enveloppe extérieure du complexe scolaire «Pfaffechappe»: «La fermeture des deux zones d’entrée / pause actuellement couvertes et Le déplacement des entrées à la place des trois tours d’escalier clarifie la relation entre l’école et son environnement et crée une zone d’entrée accueillante, attrayante et claire. De plus, la nouvelle situation d’entrée est intégrée dans la séquence spatiale du bâtiment scolaire au-dessus zone jusqu’au bassin fluvial intégré. «
Les travaux seront terminés d’ici l’été 2023. Lors de la réunion du 11 décembre 2018, la ville de Baden a écrit dans un communiqué que le prêt-projet pour la conversion et la rénovation de l’école «Pfaffechappe» a été approuvé. Le conseil des habitants décidera du prêt à la construction en décembre 2020, et en mars 2021, le peuple votera sur le prêt à la construction «Pfaffechappe». ■
La Fondation pour une vie adaptée à l’âge à Bergdietikon (AGW) a construit l’installation à Schlittental il y a 25 ans selon les normes d’équipement et de technologie alors modernes. La municipalité de Bergdietikon avait alors rendu la zone disponible. Aujourd’hui, les demandes et les besoins ont évolué. Le conseil de fondation souhaite donc analyser la situation en examinant non seulement la mixité des appartements et le niveau de construction, mais aussi la question de la tarification et, last but not least, les types de logements individuels particulièrement adaptés aux personnes handicapées, comme indiqué dans un message . Une proposition de rénovation du bâtiment pour répondre aux besoins contemporains devrait être disponible d’ici la fin de l’année.
Les appartements en location, qui, contrairement aux maisons de retraite, sont proposés sans services, sont «un peu vieux» et ne répondent plus aux normes actuelles. Certains des 18 appartements au total ne pouvaient donc plus être loués malgré une demande globale claire.
Afin de déterminer les besoins réels, les résidents et les parties intéressées devraient être interrogés sur leurs idées. Mais une chose est sûre: des services comme ceux offerts dans les maisons de retraite ou les grandes institutions ne sont pas économiquement viables.
Le bâtiment résidentiel pour une vie adaptée à l’âge est situé directement au centre de Bergdietikon. La poste, le centre, le magasin Volg, le cimetière et l’arrêt de bus sont accessibles en quelques minutes , la fondation décrit la propriété. Et ajoute: Avec une vue lointaine sur la vallée de la Limmat et une vue sur le paysage montagneux et vallonné.
Intershop crée un nouveau hall de montage pour Stadler Winterthur . Selon un communiqué de presse , le permis de construire est désormais disponible. Le volume d’investissement s’élève à environ 16 millions de francs. Le début des travaux est prévu pour la semaine en cours, l’achèvement des travaux pour la fin de 2021. Comme Stadler a annoncé après l’accord avec Intershop holding a été conclu , le Zugbauer louera l’usine de la filiale SGI Intershop Ville Immobilien AG à long terme. Le bail a une durée minimale de 15 ans, selon Intershop.
Avec le nouveau bâtiment, Stadler Winterthur étend son centre de compétences pour les bogies. Sur environ 13 250 mètres carrés de terrain, des zones de stockage et d’assemblage supplémentaires sont en cours de construction pour la construction de bogies pour les trains à voie standard et large ainsi que pour les tramways. La mise en service de la nouvelle halle est prévue pour 2022. En février, Stadler a annoncé son intention de créer jusqu’à 50 nouveaux emplois avec l’agrandissement de l’usine de production sur le site de Winterthur.
Im Winter eröffnet in der Limmatstadt das Viersterne-Haus AMERON Boutique Hotel mit seinen über 61 Zimmern und Suiten seine Tore.
Das deutsche Hotelunternehmen Althoff Hotels wird gegen Ende des Jahres das traditionsreiche Hotel «Bellerive au Lac» in Zürich übernehmen. Seit Januar dieses Jahres wird das geschichtsträchtige Haus am Utoquai 47 vollständig umgebaut und danach als drittes AMERON Hotel in der Schweiz – zwei Hotels befinden sich in Davos und Luzern – und als erstes AMERON Boutique Hotel in der Schweiz eröffnet. «Grösse und Raumprogramm passen perfekt für den Umbau in ein AMERON Boutique Hotel», wird Thomas H. Althoff, Gründer und Inhaber der Althoff Hotels, in verschiedenen Medien zitiert.
Hochstehendes Hoteldesign Als Interior Konzept hat Monoplan – ein auf Hotellerie spezialisiertes Architekturbüro mit Sitz in Zürich – eine modern interpretierte Weiterführung des bestehenden Hoteldesigns entwickelt, ist auf ihrer Homepage zu lesen. Dazu zählen hauptsächlich das Interior Design, die Ausführungsplanung sowie die gestalterische Leitung. «A World of Many Worlds» – so lautet das Credo der Hotelgruppe. Alle Hotels zeichnet ein kosmopolitisches Interior-Design aus, das gleichzeitig in jedem Haus einen individuellen Charakter hat. Das Haus wird über 61 Zimmer und Suiten, eine Erlebnisgastronomie sowie über unterschiedliche Tagungsräumlichkeiten verfügen. Läuft alles nach Plan, soll das Viersterne-Haus im Winter dieses Jahres eröffnet werden. ■
Sur la Beatenplatz, non loin de la gare principale de Zurich, un hôtel design économique du groupe hôtelier munichois Ruby avec 208 chambres et un restaurant exploité par Candrian Catering sont en cours de construction dans l’ancien bâtiment commercial classé «Haus Du Pont». Le bâtiment abrita pendant plus de 100 ans le cinéma ABC de 1913. Historiquement, la «Haus Du Pont» des architectes zurichois Jakob Haller et Karl Schindler a été qualifiée de palais. En effet, la comparaison est appropriée.
Apparence simple et représentative Regardons maintenant vers l’avenir: au cours de la reconversion, le bâtiment en grande partie classé sera entièrement rénové. Il s’agit notamment de sa structure porteuse, de ses cages d’escalier, de sa façade et de sa toiture. Afin d’obtenir une apparence élégante, simple et en même temps représentative, des moyens classiques sont utilisés, soulignent les chefs de projet. Celles-ci comprennent, par exemple, une frise murale circonférentielle. Cela signifie un élément de style linéaire et horizontal. Cette bande étroite borde, divise et décore des parties du bâtiment. Il existe également des surfaces murales structurées, un sol en terrazzo et des niches pour s’asseoir dans le hall. La philosophie du groupe hôtelier est «Lean Luxury – Luxury in a small area».
Le cabinet d’architecture zurichois Monoplan est responsable de l’architecture, du design intérieur, de la planification globale ainsi que de la gestion du site. Le bâtiment historique appartient et appartient à PSP Swiss Property, qui investit 45 millions de francs dans la rénovation totale. Si tout se passe comme prévu, les travaux de construction d’environ deux ans seront terminés d’ici la fin de 2021. ■
Coup d’oeil dans la salle à manger avec la cheminée d’Alexandre Bigot en arrière-plan et les vitraux de Jacques Gruber. Image: S. Levaillant.
Jika et Louis Majorelle assis sur la terrasse de la villa, photo du Album de famille. Image: Musée de l’Ecole de Nancy.
La Villa Majorelle à Nancy après la rénovation. Image: P. Caron.
Vue du rez-de-chaussée à la cage d’escalier. Image: S. Levaillant.
La direction prospère et ouvre des succursales à Paris, Londres et Berlin.
Le Français, né en 1859, a pu commander la construction d’une magnifique villa à l’âge de 39 ans. Il fait confiance à l’architecte Henri Sauvage (1873–1932), alors âgé de 26 ans seulement. Les deux messieurs se sont rencontrés dans la maison de leur ami commun – la sculpteur Alexandra Charpentier. Sauvage n’avait jamais travaillé sur un tel projet auparavant. La seule expérience de Sauvage a été de travailler pendant quelques mois avec l’architecte bruxellois Paul Saintenoy. Majorelle a aimé la jeunesse et l’audace de l’architecte ainsi que son bon réseautage dans le monde de l’art. Il a donc préféré Sauvage à l’expérimenté architecte nancéien Lucien Weissenburger. Au moins, Weissenburger a été autorisé à réaliser le projet sur place.
L’album photo de la famille Majorelle a fourni des informations importantes Dans les années 1901-1902, la villa a été construite selon les plans de Sauvage. C’était la première maison entièrement Art nouveau à Nancy et est considérée comme un excellent exemple. Sauvage n’a pas construit la villa tout seul: il a fait appel à d’autres artistes de renom. Par exemple, ses amis parisiens, le céramiste Alexandre Bigot et le peintre Francis Jourdain. Bigot a réalisé les céramiques, Jourdain a conçu les tableaux décoratifs de la salle à manger. Les meubles proviennent de la propre production de Majorelle. Le propriétaire a également repris la ferronnerie et les garde-corps. Les vitraux des pièces principales (escalier, salle à manger, salon et chambre) ont été conçus par le maître vitrier Jacques Gruber. La majorité de ces artistes appartenaient à l’Ecole de Nancy, cofondée par Emile Gallé en 1901.
Pendant quatre ans, la Villa Majorelle a été restaurée en interne et en externe grâce à d’importants travaux de restauration. Le bâtiment, entièrement conservé dans le style Art Nouveau, a été commandé en 1898 par Louis Majorelle, lui-même ébéniste, designer et forgeron. Majorelle voulait en fait être peintre et a étudié très jeune à l’École des Beaux-Arts de Paris. Après la mort de son père, il a dû rentrer tôt dans sa ville natale de Nancy (F) pour reprendre l’entreprise familiale. Il fait fabriquer des meubles modernes et s’inspire de la nature et d’Emile Gallé. Gallé s’est spécialisé dans le matériau verre et a fait un travail de pionnier dans ce domaine. Il est l’un des fondateurs de l’Art nouveau. Sous Louis Majorelles, des éléments floraux vont de la façade à l’intérieur de la maison: on les retrouve dans les ornements, les sculptures, les mosaïques et les émaux. L’architecte Sauvage a aménagé les fenêtres et les portes extérieures selon la logique de l’aménagement intérieur, et a rompu avec la tradition du bâtiment symétrique horizontal. Des formes fluides et des motifs décoratifs traversent toute l’architecture. Sauvage joue avec les contraires: la pierre nue d’Euville contraste avec la polychromie de la brique, du grès, du bois et de la ferronnerie. La présence constante de bois passe comme un fil rouge à l’intérieur et crée une connexion avec l’extérieur de la villa.
La Villa Majorelle est considérée comme une œuvre expérimentale unique. Henri Sauvage a déclaré plus tard: «J’y ai travaillé pendant deux ans et je suis profondément reconnaissant à mon premier client pour la liberté inouïe qu’il m’a donnée. Malgré mon jeune âge, il ne m’a jamais imposé de limite budgétaire ou d’idées personnelles. » Une fois terminé, Louis Majorelle y vécut avec sa femme Jane Kratz et leur fils Jacques. Le bâtiment est également connu sous le nom de « Villa Jika » – après les initiales de Jane Kratz.
Louis Majorelle mourut en 1926, la villa fut héritée par son fils, qui vendit la maison à l’Etat. Ce dernier a initialement fait construire des bureaux. La redécouverte progressive de l’Art nouveau conduit la villa à être classée monument historique en 1975 et finalement placée sous protection monumentale en 1996. La villa est propriété de la ville de Nancy depuis 2003. Ces dernières années, des rénovations mineures ont été apportées à la villa. Lors de la rénovation la plus récente et la plus complète, la villa a été restaurée dans son état de 1926. Les travaux de rénovation ont été supervisés par l’Atelier Grégoire André. Les articles et publications de l’époque où la villa a été construite ont fourni des informations importantes sur l’aspect original de la maison. L’album photo de la famille Majorelle a également été une précieuse source d’informations.
Certains changements ultérieurs ont été démantelés cette fois: l’un a enlevé une baie vitrée sur la façade nord et a refixé les hottes qui avaient été enlevées il y a quelques années pour des raisons de sécurité. La façade a été nettoyée et la maçonnerie endommagée a été remplacée. Les travaux de la façade extérieure et du toit n’ont duré que deux ans.
Fenêtre Gruber d’origine détruite lors d’un bombardement L’intérieur du bâtiment a également été entièrement restauré en étroite collaboration avec le musée de l’École de Nancy et un comité de spécialistes de l’art nouveau et d’historiens de l’art. Afin de créer des espaces d’accueil adéquats pour les visiteurs, la caisse enregistreuse, le vestiaire et la boutique de souvenirs sont situés dans la cuisine et le garde-manger. Un nouvel ascenseur a été installé, sinon les planchers en bois et en mosaïque ainsi que le travail du verre ont été entièrement révisés.
Le salon contient un décor en stuc élaboré avec un motif de pomme de pin, que l’on retrouve également sur les meubles et la cheminée. Le même motif a également été utilisé sur le vitrail de Jacques Gruber. Cependant, la fenêtre Gruber a été détruite lors du bombardement de Nancy en 1916 et remplacée par une autre fenêtre de style oriental que l’on peut encore voir aujourd’hui.
Près de 100 meubles, peintures et œuvres d’art ont ensuite trouvé leur chemin dans la villa depuis le musée de l’Ecole. Le mobilier est pour la plupart d’origine. Des œuvres sélectionnées par Louis Majorelle et / ou par des entreprises avec lesquelles il a travaillé (Manufacture Daum, Manufacture Keller et Guérin, les ateliers de céramique de Rambervillers et Frères Mougin) ont été sélectionnées. Le choix dépendait principalement de la similitude avec les objets visibles sur les anciennes photos. De la même manière, le musée a également sélectionné des tableaux de sa collection réalisés par Louis Majorelle ou son fils Jacques.
Entre 2021 et 2022, des rénovations mineures auront lieu à l’intérieur de la villa, mais cela ne nécessite pas la fermeture de la maison. Les travaux comprennent la réplication des salles de bains, la création d’espaces pédagogiques et pédagogiques au premier étage et la rénovation de l’atelier de Louis Majorelle au deuxième étage. Jusqu’à présent, les coûts se sont élevés à 2,5 millions d’euros. ■
Dans le grenier est devenu un junior Suite intégrée.
L’école d’origine de l’année 1915 brille comme un hôtel dans une nouvelle splendeur.
La vision: Un hôtel doit être réalisé à partir d’un ancien bâtiment scolaire, dans lequel le caractère d’usage d’origine ainsi que la substance d’origine doivent être conservés. L’hôtelier berlinois Kurt Hermandung et son partenaire Marc Konopatzki ont réalisé leur rêve d’avoir leur propre petit hôtel privé. Ceci est proche de Düsseldorf, Cologne et les métropoles de la Ruhr. «Nous voulions une petite et belle maison de caractère, à partir de laquelle nous pouvons faire quelque chose de très spécial», disent les propriétaires. « Après une longue recherche, nous sommes tombés sur cette ancienne école primaire – et un investisseur qui pourrait imaginer la transformer en hôtel avec nous et un restaurant en restaurant. » En termes de design et de concept, le bâtiment d’origine a été utilisé dans l’ancien bâtiment scolaire de 1915 et le gymnase construit en 1980.
Les salles de classe sont devenues d’élégantes chambres d’hôtel Le cabinet d’architectes local Wilde and Wehnau a réalisé ce concept de conversion sophistiqué allant de la planification de l’ébauche à la planification de l’exécution jusqu’à la gestion de la construction. Ses services comprenaient également le concept du concept de protection des monuments, la planification de l’intérieur ainsi que la planification de l’éclairage. La façade extérieure avec ses bardeaux d’ardoise typiques, la baie vitrée représentative et les gouttières vertes ont été restaurées et conservées sous les yeux des autorités de protection des monuments. Les anciennes salles de classe de l’école primaire sont devenues des chambres simples et doubles élégamment meublées avec du parquet en chêne et des salles de bains spacieuses. Une suite junior a été installée dans le grenier. Les minibars qui se trouvaient dans les chambres appartiennent au passé. L’alternative est beaucoup plus originale et écologiquement plus significative: un «kiosque scolaire» central au rez-de-chaussée propose une variété de boissons.
Une particularité de la maison est la fontaine historique restaurée avec de l’eau potable fraîche, qui s’étend sur deux étages, soulignent les propriétaires de l’hôtel. Les vieux rapports scolaires et les photos rappellent les premiers jours d’école. Vous pouvez les trouver partout dans le bâtiment. Les boîtes de gym servent de porte-bagages dans les chambres. L’ancien mur d’escalade du gymnase a également reçu une nouvelle fonction. Il sert de cloison aux escaliers du restaurant.
Ancienne salle de sport en restaurant La salle de sport, assez sobre, a été complètement démantelée au cours des travaux de rénovation. Le résultat est un bâtiment moderne qui abrite aujourd’hui le restaurant « Die Turnhalle », le salon et le bar. Dans le bâtiment historique de l’école, un ascenseur permet d’accéder sans obstacle à tous les étages et relie les chambres de l’hôtel au restaurant. Ce dernier est également ouvert au public. Un plafond nouvellement installé divise l’ancien gymnase en deux étages. En conséquence, la superficie pourrait être doublée à 800 mètres carrés. Cela a créé un espace pour quatre salles de conférence et un petit bar pour servir la zone de conférence. L’extension avec ses grandes surfaces vitrées contraste bien avec l’ancien bâtiment scolaire restauré avec amour et le complète idéalement. ■
Faire vivre la culture de la construction est la maxime de la Fondation pour les vacances au monument. A partir de 2021, par exemple, les travaux de rénovation d’un ancien presbytère valaisan doivent être transformés en appartement de vacances. L’ancien presbytère – appelé « Kaplanei » – est situé dans le village valaisan d’Ernen de 400 personnes. Il a été construit en 1776 et utilisé comme presbytère jusqu’en 1952. Depuis lors, la propriété est en grande partie vide et se décompose rapidement. Cela va changer maintenant que la Fondation pour les vacances dans le monument a pu reprendre le bâtiment fin 2018.
L’aumônerie a souffert de la longue vacance, explique Nancy Wolf, responsable du marketing et de la communication à la fondation. Bien que les propriétaires, en coopération avec la préservation des monuments historiques, aient restauré la façade extérieure, y compris la fenêtre et le toit, il n’y a pas d’installations de cuisine modernes ni d’installations sanitaires et de chauffage modernes.
Bâtiment avec sa propre chapelle Il est prévu de se concentrer sur la préservation de la substance existante lors des importants travaux de rénovation – cela comprend principalement la réparation de l’intérieur. Seuls les aménagements de la cuisine et de la salle de bain doivent être mis en œuvre avec retenue dans un langage de design contemporain. La maison de garde bien proportionnée est particulièrement impressionnante en raison de l’alternance de bois et de pierre sur ses côtés avant-toit et les portes et fenêtres encadrées de tuf rouge. Les chefs de projet soulignent qu’ils rayonneraient de richesse et de dignité. Caractéristique de ce type de construction, la partie arrière de la maison avec cuisine en pierre a été créée. Il y a aussi une chapelle séparée à l’intérieur. En entrant dans la salle de réception, le Pfründstube, vous remarquerez les panneaux soigneusement travaillés et fortement recourbés avec les biseaux profondément réservés, dont il n’y en a pas beaucoup aujourd’hui, peuvent être lus dans la description du projet. Le four en forme de cube montre Saint Georges à cheval, le saint patron de l’église et de la paroisse, et Sainte Catherine à vélo.
H avec un caractère majestueux Aux premier et deuxième étages, il y a des inscriptions religieuses en latin, avec lesquelles les habitants étaient censés recevoir des instructions pratiques, supposent les conservateurs. Une pièce à l’étage supérieur a un plafond voûté en plâtre. Une peinture bourdonne au milieu. Les fleurs peintes en forme de tulipe sur les consoles et les portails voûtés du sous-sol confèrent à la maison son caractère grandiose. Les futurs propriétaires de maisons de vacances pourront bientôt admirer ces trésors. ■
Bâtiment à protéger: cabinet médical avecimmeuble résidentiel à Littau Le bâtiment d’origine – un immeuble résidentiel avec un cabinet médical intégré – a été construit par l’architecte lucernois Josef Gasser en 1959. Il a été inspiré par le célèbre architecte américain Frank Lloyd Wright: en particulier par le style prairie, qui est caractérisé par Wright et qui fait référence au paysage large et plat du Midwest des États-Unis. En conséquence, l’architecture se caractérise par un design intérieur ouvert, une orientation horizontale et plate et l’utilisation de matériaux naturels. En coopération avec la préservation des monuments historiques du canton de Lucerne, une manière prudente de traiter le bâtiment à protéger a été trouvée.
Le bâtiment en clinker inspiré de Frank Lloyd Wright est en cours de rénovation Peu de changements ont été apportés à l’aspect extérieur de la construction existante en briques de clinker pendant la rénovation. Les interventions sur l’aspect extérieur de la maison n’ont été effectuées qu’en direction du jardin, dans lequel la fondation a fait construire l’extension. L’aménagement et l’utilisation de la salle ont été adaptés aux salles communautaires, administratives, de pratique et de soins nécessaires. Des salles de travail, des chambres d’hôtes et une «salle de silence» ont été créées à l’étage existant. Toute la maison est neuve avec un ascenseur.
Structure en bois en forme de pavillon pour un hospice stationnaire Un pavillon en bois d’un étage avec 12 chambres a été créé dans la cour. Chaque chambre a sa propre salle d’eau et une vue sur le jardin. Les deux bâtiments sont reliés par un couloir qui entoure la nouvelle cour. Le pavillon a un sous-sol et est relié au bâtiment existant sous terre. Pour une apparence harmonieuse, le nouveau bâtiment a été réalisé avec une façade en brique de clinker et en bois et un bord de toit en cuivre pré-patiné.
Renggli AG a accompagné la Fondation Hospice de Suisse centrale en tant que planificateur général. Au sein de l’équipe de planification, elle a co-conçu l’architecture et coordonné les domaines de spécialisation exigeants et les partenaires impliqués. Dans le cadre du projet, Renggli AG a également agi en tant que maître d’œuvre. ■
Les travaux de rénovation sont en cours depuis septembre 2016: à Saint-Moritz, l’ancien hôtel La Margna sur la Via Serlas devient le Grace Hotel. Le propriétaire est le Grace Hotel Group international. Elle a le bâtiment soigneusement rénové et agrandi avec une annexe. L’ouverture était initialement prévue pour 2017, puis reportée à l’automne 2019 et est désormais prévue pour 2022. La raison du retard: Le projet a été modifié et agrandi à nouveau après le début de la construction. Le nombre de chambres d’hôtel a été augmenté d’un tiers à 56, car on s’attend à une demande proportionnellement élevée.
Une fois terminé, l’hôtel comprendra l’historique « La Margna Wing » et la nouvelle « Grace Wing » moderne. Un parking souterrain, un espace spa ainsi que des chambres d’hôtel et des suites sont en cours de construction dans «l’aile Grace». Dans «l’aile La Margna», les chambres des étages supérieurs sont en cours de rénovation complète. Les chambres des étages inférieurs sont en cours de restauration afin de préserver la structure historique. Vous découvrirez ici des voûtes, des arches et d’autres éléments architecturaux de l’Art nouveau.
L’Art nouveau rencontre le moderne L’ancien hôtel Margna a été construit en 1906 et 1907 selon les plans de l’architecte Nicolaus Hartmann dans le style d’une maison engadine. En 1911, l’aile est a été ajoutée de trois étages. Après cela, des conversions et des rénovations ont eu lieu encore et encore, mais l’apparence extérieure n’a jamais été modifiée de manière significative. La façade frappante doit être conservée même après la rénovation actuelle.
Les conceptions du projet ont été créées par l’architecte Nikolas Travasaros de Divercity Architects. Le principal défi pour lui était de rafraîchir l’architecture d’origine et en même temps de créer une extension moderne pour des chambres supplémentaires et un spa. En plus de prendre en compte les réglementations de construction strictes et les restrictions existantes en raison du terrain en pente, Travasaros a dû planifier des chambres d’hôtel, qui peuvent également être converties en appartements à long terme.
Ses plans combinent l’ancien et le nouveau en agrandissant la base du bâtiment existant. La culture suit le gradient naturel et se fond parfaitement dans le paysage. La nouvelle aile est délibérément gardée discrète et ne surpasse pas l’architecture traditionnelle et l’environnement alpin à couper le souffle. Les fenêtres panoramiques et les intérieurs ouverts et adaptables créent une sensation de lumière et d’espace.
Les architectes Blarer & Reber à Samedan sont responsables de la planification et de la mise en œuvre sur place. La préservation des monuments des Grisons a été incluse dans le développement du projet afin de garantir la plus grande préservation possible de la structure du bâtiment de valeur historique. La STW AG pour l’aménagement du territoire basée à Coire a également été incluse dans l’équipe du projet.
Toutes les chambres et suites de l’hôtel de charme Grace St. Moritz offriront une vue sur le lac ou panoramique. Trois restaurants et un vaste complexe thermal avec une piscine et un centre de remise en forme sur plus de 800 mètres carrés sont prévus. L’hôtel dispose d’un parking privé et se trouve à seulement 2 minutes à pied de la gare et de l’arrêt de bus. Un magasin de ski et un local à skis sont également prévus. Des appartements avec services sont également proposés à la vente dans les deux ailes. ■
So soll der Aussenbereich des Grand Hôtel & Centre Thermal nach dem Umbau aussehen.
Ein Projektbild des geplanten Neubaus.
Seit Herbst 2019 wird das historische Hotel mit 116 Zimmern und Suiten während drei Jahren umgebaut. Das Gesamtbudget von rund 32 Millionen Franken enthält die Kosten für die vollständige Renovierung der Innenräume und des Aussenbereiches sowie des Thermalbades und des Grand Hôtels. Im Grand Hôtel werden die Zimmer und Bäder, die Küche und der Aussenbereich inklusive Schwimmbad renoviert. Der Eingang zu den Thermalbädern wird neu ausgestaltet und mit Geschäftsflächen und Restaurants erweitert. Die Umkleidekabinen werden renoviert.
Ein neues Café wird nur von den Bädern aus zugänglich sein. Die Zone um die Aussenschwimmbecken wird mit einem 350 m2 grossen Wellnessbereich mit Hamam und Sauna ergänzt. Der Fitnessbereich umfasst neu 700 m2. Während der gesamten Bauzeit wird das Thermalbad den normalen Betrieb aufrechterhalten. BCO SA, eine Tochter der BOAS-Gruppe, leitet die Bauarbeiten; das Architekturbüro Richter Dahl Rocha mit Sitz in Lausanne hat das Projekt ausgearbeitet.
Das Thermalbad von Yverdon-les-Bains besteht aktuell aus verschiedenen, zum Teil dreistöckigen Gebäuden, die untereinander verbunden sind. Im Aussenbereich stehen zwei grosse Schwimmbecken zur Verfügung. Das 4-Sterne-Superior-Hotel liegt inmitten eines prächtigen Parks mit altem Baumbestand. Aufgrund seiner langjährigen Geschichte strahlen die verschiedenen Räumlichkeiten des Grand Hôtels jeweils ihren eigenen, ganz besonderen Charme aus. So zum Beispiel die sogenannte Rotunde (kreisförmiger Bauteil), in der sich das Restaurant und die Lounge-Bar befinden oder der vor kurzem renovierte «Belle Epoque»-Saal und insbesondere auch das zum Hotel gehörende Schloss. Über einen Glastunnel ist das Hotel mit den Thermalbädern verbunden.
Neues Seedorf und neue Einrichtungen Der erste Schritt des gross angelegten Renovationsprojektes ist der Bau des Seedorfes im Park vor dem Hotel – am Ufer eines neu angelegten Weihers. Drei Holzbrücken führen die Besucher übers Wasser zu den Häusern, die verschiedene Wellnessbereiche wie Hamam, Sauna und Ruheräume beherbergen. Ein Barfussweg wird ebenfalls entstehen. Die bereits heute für die Physiotherapie und Arztpraxen genutzten Räumlichkeiten werden durch zwei Einheiten ergänzt: Entstehen soll ein Zentrum für Sportmedizin mit einem separaten Eingang. Weiter ist vorgesehen, die medizinischen Infrastrukturen räumlich zu konzentrieren, sodass die Patienten über eine grössere Privatsphäre verfügen. Durch die Verlegung des Thermalbadeingangs entsteht ein attraktiver, lebendiger Raum, durch den der Gast vom Hotel direkt zur Bäderzone gelangt.
Dieser Bereich umfasst 900 m2 und umfasst eine Empfangshalle, eine Boutique, ein Restaurant und ein Café. Der bislang für den Übergang genutzte, wenig ansprechende Glastunnel wird abgebaut. Renoviert werden zudem Küche und Restaurationsbereich. Die Fassaden und Dächer der Thermalbad-Gebäude werden abgerissen. Stattdessen wird einer äusseren Einfassung Platz gemacht, die den ganzen Komplex umfasst und vereinheitlicht. Die gesamte Fläche wird um eine Etage aufgestockt. Damit entsteht Raum für moderne, besser durchdachte, architektonisch homogen und stilvoll integrierte Inf- rastrukturen. Auch die Infrastruktur des Thermalzentrums wird optimiert: Das Hallenbad wird komplett renoviert und um ein neues Schwimmbad mit Spielbereich erweitert.
Infrastruktur des Neubaus in der Übersicht: Erdgeschoss Neuer Eingang, 600 m2 Boutiquen, Café / Restaurant, 360 m2 Bäder-Restaurant Bereich Physiotherapie (960 m2) mit unabhängigem Rehabilitationsbecken Neue Umkleideräume und Duschen Neues Innen-Schwimmbecken (Unterricht und Erholung) Inneres Becken vollständig renoviert Zwei Aussen-Schwimmbecken
Erste Etage Fitness-Raum, 700 m2 Schönheitspflege, 340 m2 Sportmedizinisches Zentrum (1160 m2) mit Anbindung an den Physiotherapiebereich und neuem separatem Eingang
Über BOAS Swiss Hotels Boas Swiss Hotels ist eine private Hotelgruppe mit Sitz in Crissier / Lausanne. Zur Gruppe gehören zehn Beherbergungsbetriebe in den Kantonen Wallis, Waadt und Genf. Die Hotels gehören mehrheitlich zur Kategorie der 3- und 4-Sterne-Superior-Betriebe. ■
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