Categoria: Svizzera

  • Il monitor immobiliare crea trasparenza sul mercato nel Cantone di Friburgo

    Il monitor immobiliare crea trasparenza sul mercato nel Cantone di Friburgo

    Il Fribourg Property Monitor è un esempio pionieristico di come le analisi basate sui dati possano rendere il mercato degli alloggi in affitto più trasparente e controllabile. Nelle città di Friburgo, Bulle ed Estavayer, il nuovo sistema di monitoraggio fornisce per la prima volta informazioni dettagliate sulla disponibilità, sulle tendenze dei prezzi di affitto e sui tassi di fluttuazione. Differenziato per tipo di appartamento e quartiere.

    Il monitoraggio è stato sviluppato dalla Fribourg School of Business, che garantisce una base scientifica indipendente. Il risultato è uno strumento che gli investitori, le autorità di pianificazione, i promotori immobiliari e gli sviluppatori immobiliari possono utilizzare per prendere decisioni fondate.

    Partnership per la qualità dei dati
    La forza del Property Monitor risiede nella sua sponsorizzazione pubblico-privata. 18 attori dell’industria immobiliare regionale hanno unito le forze sotto il motto “Più conoscenza, migliore azione”. Questa cooperazione rende possibile la raccolta di dati di mercato direttamente dalla pratica di locazione. Una novità a questo livello di dettaglio.

    I risultati vengono aggiornati trimestralmente e resi pubblici. La loro preparazione flessibile consente analisi individuali per un’ampia gamma di gruppi di utenti. Questo approccio non solo crea trasparenza, ma promuove anche la fiducia, lo sviluppo delle località e gli investimenti orientati al futuro.

    Riconoscere il cambiamento del mercato immobiliare
    Dal secondo trimestre del 2022, il monitor ha evidenziato un calo della disponibilità di appartamenti in affitto in tutte e tre le regioni pilota. Le differenze a seconda delle dimensioni dell’appartamento e del quartiere sono particolarmente evidenti. Mentre gli appartamenti più piccoli sono ancora relativamente disponibili a Friburgo, la situazione è più difficile per le proprietà più grandi, in particolare nel quartiere di Schönberg. A Bulle, invece, gli affitti degli appartamenti più grandi sono più alti rispetto a Friburgo, accompagnati da tassi di fluttuazione più elevati.

    Questa dettagliata profondità di dati permette non solo di seguire gli sviluppi attuali, ma anche di riconoscere tempestivamente le tendenze future. Un vantaggio decisivo per gli attori che operano in un mercato in continua evoluzione.

    Modello per la Svizzera
    Con il sostegno dell’Ufficio federale per l’edilizia abitativa, il progetto mostra come i mercati regionali possano essere analizzati sulla base di dati e resi trasparenti. Una linea guida basata sul progetto è già disponibile e offre ad altre regioni un modello strutturato da imitare.

    Il Fribourg Property Monitor è quindi più di un semplice strumento tecnico, ma è uno strumento strategico per lo sviluppo sostenibile dell’ubicazione e la gestione professionale degli immobili in Svizzera.

  • Il futuro della promozione della località nel Cantone di Zurigo

    Il futuro della promozione della località nel Cantone di Zurigo

    Insieme a Markus Müller, lei è stato co-direttore del programma di promozione delle località del Cantone di Zurigo per oltre 15 mesi.
    Quali sono le conoscenze che ha acquisito?
    Zurigo si distingue all’interno della Svizzera per le sue dimensioni economiche. Questo significa anche che non solo siamo fortemente coinvolti nelle questioni cantonali, ma siamo anche attivi sulla scena nazionale e, in alcuni casi, internazionale. Ad esempio, promuoviamo la Svizzera come centro AI e condividiamo le nostre scoperte sulle applicazioni AI nell’economia con partner internazionali.

    Allo stesso tempo, trovo che la stretta collaborazione tra imprese, scienza e amministrazione, nonché politica, sia opportuna quando si tratta di creare condizioni quadro sostenibili e interessanti.

    Potrebbe fornirci una breve panoramica degli attuali punti focali della promozione delle sedi nel Cantone di Zurigo?
    I punti focali centrali sono:

    Come appena detto, lo sviluppo di fattori di localizzazione attraenti e a lungo termine. Attraverso uno stretto dialogo con il mondo economico e scientifico, identifichiamo le tendenze in una fase precoce e forniamo un impulso mirato allo sviluppo della località.

    Promuovere l’innovazione e rafforzare i nostri settori chiave della finanza, dell’ICT, della scienza della vita, dell’alimentazione, del pulito e dell’alta tecnologia.

    Mantenere e rafforzare la diversità della struttura industriale. In questo contesto, sosteniamo anche le aziende che desiderano localizzarsi qui – dalla ricerca di una sede fino all’autorizzazione.

    I nostri progetti, programmi e iniziative si basano su questi tre pilastri.

    Quali sono le visioni a lungo termine che il programma cantonale di promozione delle sedi persegue per quanto riguarda lo sviluppo delle sedi?
    L’attrattiva di una sede commerciale dipende da una serie di fattori diversi. Il nostro obiettivo è quello di essere una location attraente, all’avanguardia e orientata al futuro per l’innovazione e gli affari, con un appeal internazionale per le aziende e la popolazione.

    Zurigo è uno dei luoghi più costosi al mondo in cui vivere. I prezzi elevati degli immobili e degli affitti stanno diventando un peso crescente anche per le aziende. Cosa può fare la promozione della location in questo senso?
    Siamo impegnati a vari livelli non solo per l’attrattiva e la prosperità dell’area economica, ma anche per una qualità di vita eccellente e di alta qualità. In questo senso, anche la disponibilità di spazi abitativi gioca un ruolo importante. Un’applicazione concreta si trova, ad esempio, nella nostra Innovation Sandbox per l’intelligenza artificiale. Nella fase attuale, stiamo sostenendo l’uso dell’AI nelle applicazioni di pianificazione. Speriamo che i risultati ci aiutino a trovare il modo di ridurre l’arretrato edilizio e di snellire il processo di autorizzazione edilizia.

    La promozione degli alloggi si trova anche a livello ufficiale. Promuove l’offerta di appartamenti in affitto a prezzi accessibili con prestiti interessanti.

    L’invecchiamento della popolazione sta avendo un impatto sul settore immobiliare e sul mercato del lavoro. Che importanza ha questo fatto per il Cantone di Zurigo e come si può rispondere?
    La questione dei cambiamenti demografici e del crescente divario del mercato del lavoro è da tempo all’ordine del giorno a vari livelli. Nei prossimi anni, molti lavoratori esperti andranno in pensione e questo aumenterà la competizione per i talenti.

    Da un lato, stiamo lavorando a diversi progetti nell’ambito del reclutamento e del mantenimento dei lavoratori qualificati e della partecipazione al mercato del lavoro. Allo stesso tempo, stiamo sviluppando nuovi approcci generali al tema della demografia, che avranno un impatto a lungo termine. Una cosa è chiara: la sfida della demografia deve essere affrontata da una prospettiva sistemica, il che significa che è necessario coinvolgere molte parti e stakeholder.

    Come vede il ruolo del Cantone nella regione economica della Greater Zurich Area?
    La Greater Zurich Area è uno dei centri economici più innovativi d’Europa – e il Cantone di Zurigo svolge un ruolo centrale in questo senso. In quanto centro leader dell’innovazione, creiamo le condizioni quadro di cui le aziende hanno bisogno per svilupparsi con successo. In definitiva, anche gli altri Cantoni della Greater Zurich Area beneficiano della nostra posizione di forza.

    In quanto motore economico della Svizzera, il Cantone di Zurigo è anche il maggior fornitore di fondi per la Greater Zurich Area come sede di affari. Allo stesso tempo, il nostro Amministratore Delegato, il Consigliere di Governo Walker Späh, è Presidente del Consiglio di Amministrazione della Greater Zurich Area Business Location. Il Cantone di Zurigo è anche attivamente rappresentato nel centro economico della Greater Zurich Area dalle due città di Winterthur e Zurigo. Questo ci permette di rappresentare in modo ottimale i nostri interessi e di armonizzare le attività della Greater Zurich Area come business location con le nostre.

    Come è organizzata la collaborazione con gli altri Cantoni della zona economica dell’Area metropolitana di Zurigo?
    Quali progetti comuni sono attualmente in corso?
    La cooperazione all’interno dell’organizzazione dell’Area Greater Zurich business location si concentra principalmente sulle questioni relative alla delocalizzazione. Lavoriamo a stretto contatto con altri cantoni in diverse altre costellazioni e comitati. Ad esempio, nell’area metropolitana di Zurigo, ma anche a livello spaziale più piccolo, come nella Valle del Limmat. Tuttavia, non tutti i cantoni sono sempre membri dell’area commerciale Greater Zurich Area.

    I progetti di cooperazione in corso includono la seconda fase dell’Innovation Sandbox per l’Intelligenza Artificiale, che comprende anche il già citato progetto di concessione edilizia, e il riposizionamento del programma di promozione della sede regionale di Limmatstadt, in cui pensiamo oltre i confini cantonali nelle aree funzionali e cerchiamo soluzioni.

  • Innovation Park Ticino progetto strategico per il futuro

    Innovation Park Ticino progetto strategico per il futuro

    Lo Switzerland Innovation Park Ticino sorgerà su un’area di 25.000 metri quadrati al centro del nuovo quartiere. La vicinanza alla stazione ferroviaria di Bellinzona e gli ottimi collegamenti con i centri economici di Zurigo e Milano rendono la posizione particolarmente interessante. Al centro del quartiere, la storica “cattedrale” delle ex officine sarà conservata e integrata nel paesaggio urbano moderno come punto di riferimento del passato industriale.

    Promuovere la ricerca e lo sviluppo
    Il parco di innovazione diventerà un hub per progetti di ricerca all’avanguardia e collaborazioni commerciali. Sono previsti centri di competenza per la tecnologia dei droni, le scienze della vita e il lifestyle tech. Questi sono destinati a rafforzare la forza innovativa della regione e a intensificare la cooperazione tra start-up, aziende consolidate e istituzioni accademiche. Il Centro di competenza per le scienze della vita, ad esempio, aprirà nuove strade nella biotecnologia e lavorerà sulla sperimentazione di farmaci senza animali.

    Un progetto strategico comune
    Il finanziamento viene fornito da un’ampia partnership di stakeholder pubblici e privati, tra cui il Cantone, BancaStato, associazioni industriali e imprenditoriali e rinomate università come l’Università della Svizzera italiana (USI) e la Scuola Universitaria Professionale della SUPSI. Switzerland Innovation Park Ticino SA è stata fondata come organizzazione no-profit e gestirà lo sviluppo del parco.

    Stimolo per lo sviluppo economico del Ticino
    Con il riconoscimento ufficiale da parte della rete nazionale dell’innovazione Switzerland Innovation, il Ticino sarà strettamente collegato all’Innovation Park di Zurigo. Questa collaborazione mira a creare sinergie tra le due regioni e a promuovere lo scambio di conoscenze tra ricerca e industria. Il collegamento con il Distretto dell’Innovazione MIND Milano sottolinea l’orientamento internazionale del progetto e rafforza la competitività del Ticino come luogo ad alta tecnologia.

    I Consiglieri di Stato Christian Vitta e Marina Carobbio Guscetti sottolineano l’importanza strategica del parco di innovazione per il Ticino. Per il Ticino come piazza d’affari, il parco dell’innovazione è un progetto strategico per lo sviluppo economico del Cantone. L’obiettivo è affermare la regione come hub dell’innovazione, creare posti di lavoro altamente qualificati e attrarre investimenti. Il Parco Innovazione Ticino diventerà quindi un motore chiave dello sviluppo economico e tecnologico della regione e consoliderà la posizione del Ticino come attore principale nell’ecosistema svizzero dell’innovazione.

  • Potenziale per l’edilizia residenziale e lo sviluppo interno

    Potenziale per l’edilizia residenziale e lo sviluppo interno

    L’edilizia residenziale è un fattore chiave nello sviluppo urbano e spaziale sostenibile. La Svizzera si trova di fronte al compito di creare nuovi spazi abitativi senza utilizzare inutilmente terreni preziosi al di fuori delle aree di insediamento esistenti. I risultati dell’Ufficio federale per lo sviluppo territoriale mostrano che la costruzione di abitazioni esistenti, in particolare, svolgerà un ruolo chiave nello sviluppo futuro. Tuttavia, ciò è associato a sfide più complesse rispetto alle nuove costruzioni su terreni precedentemente non sviluppati.

    Dove vengono costruiti i nuovi appartamenti?
    Un’analisi dell’attività di costruzione residenziale tra il 2018 e il 2022 mostra schemi chiari. I comuni rurali e periurbani mostrano un livello più elevato di attività di nuova costruzione in relazione al loro stock abitativo primario rispetto alle aree urbane. Tuttavia, la percentuale di nuove costruzioni su terreni edificabili precedentemente non sviluppati è diminuita nel complesso, mentre la percentuale di costruzioni in edifici esistenti rappresenta ora il 59 percento dei permessi di costruzione. Nelle aree urbane, l’edilizia residenziale si sta concentrando sempre più sulle aree residenziali esistenti, mentre la crescita continua a essere registrata nelle periferie degli insediamenti.

    La sfida di costruire su immobili esistenti
    Costruire alloggi su siti esistenti è più complesso che sviluppare nuove aree edificabili. Un dato fondamentale è che i Comuni con grandi riserve di terreni edificabili non sviluppati hanno una minore attività edilizia nelle aree esistenti. La pressione per la ridensificazione è minore quando c’è ancora spazio sufficiente per nuovi edifici. Allo stesso tempo, misure mirate da parte dei Comuni e progetti edilizi di alta qualità possono dare un contributo positivo allo sviluppo dei centri urbani e incentivare l’uso delle strutture esistenti.

    Fattori trainanti e barriere all’attività edilizia
    L’attività edilizia su terreni non sviluppati è più facile da analizzare, in quanto è fortemente influenzata da fattori misurabili come l’andamento dei prezzi degli immobili e i livelli di affitto. Gli studi di casi dimostrano che i Comuni con una politica abitativa attiva hanno un livello di sviluppo interno più elevato. Le misure comunali come la consulenza mirata, la politica fondiaria o gli spazi pubblici attraenti possono fornire incentivi decisivi per la ridensificazione.

    La qualità come chiave per l’accettazione
    Un altro fattore di successo è la qualità dei progetti edilizi. L’accettazione sociale è maggiore quando i progetti edilizi non solo creano spazio abitativo aggiuntivo, ma contribuiscono anche alla qualità del quartiere. Ciò include spazi aperti accessibili al pubblico, la promozione della biodiversità e alloggi socialmente accettabili. Questi criteri di qualità sono particolarmente importanti nello sviluppo del centro città, in quanto i cambiamenti strutturali avvengono spesso nelle immediate vicinanze dei residenti.

    Lo sviluppo degli insediamenti è un cambiamento a lungo termine
    Dieci anni dopo l’entrata in vigore della Legge sulla Pianificazione Territoriale, i dati iniziali mostrano che la trasformazione verso lo sviluppo interno è iniziata. Soprattutto nelle aree urbane come Zurigo, Basilea e Losanna, vengono costruiti sempre più appartamenti convertendo o aggiungendo piani agli edifici esistenti. Tuttavia, anche nelle comunità periurbane e rurali si registra una tendenza crescente a sfruttare le aree già edificate.

    Strategie per l’edilizia residenziale
    L’analisi dell’attività edilizia residenziale mostra che è possibile un controllo mirato attraverso la pianificazione territoriale. I Comuni che promuovono attivamente lo sviluppo del centro città sono in grado di affrontare meglio le sfide dell’edilizia residenziale. Le strategie di successo includono una politica fondiaria lungimirante, progetti edilizi di alta qualità e una stretta collaborazione tra il settore pubblico e quello privato. Lo sviluppo del centro urbano rimane uno dei compiti chiave per uno sviluppo territoriale orientato al futuro, al fine di soddisfare la crescente domanda di alloggi in modo efficiente dal punto di vista delle risorse.

  • Produzione automatizzata per un utilizzo sostenibile dell’energia

    Produzione automatizzata per un utilizzo sostenibile dell’energia

    Libattion AG, con sede a Opfikon, ha aperto un nuovo stabilimento a Biberist per il trattamento delle batterie usate delle auto elettriche. Qui vengono prodotte unità modulari di accumulo di energia stazionaria a partire dalle batterie. Secondo l’azienda, si tratta del più grande impianto europeo di questo tipo. L’impianto di produzione è stato realizzato nel sito utilizzato anche dall’azienda di riciclaggio di batterie Librec.

    Il nuovo impianto ha un elevato grado di automazione. “Il nostro nuovo capannone di produzione ci permette di rispondere in modo flessibile alle esigenze del mercato e di dare un contributo importante alla conservazione delle risorse in Europa”, ha dichiarato Stefan Bahamonde, CEO e co-fondatore di Libattion, nel comunicato stampa. “Automatizzando la nostra produzione, possiamo non solo operare in modo efficiente, ma anche economico e adattare le nostre capacità in modo preciso alla domanda”

    Nel 2022, Libattion ha prodotto sistemi di accumulo stazionario con una capacità totale di 7 megawattora; l’anno scorso, l’azienda ha già raggiunto una capacità totale di 27 megawattora. L’azienda punta ad aumentare la sua capacità totale a 500 megawattora entro il 2026. I sistemi di stoccaggio di Libattion hanno un design modulare e possono avere capacità che vanno da 97 chilowattora a 60 megawattora. La sicurezza è la priorità assoluta, spiega Bahamonde: “Grazie alla produzione automatizzata e ai rigidi controlli di qualità, possiamo garantire i più alti standard di sicurezza per ogni sistema di accumulo.

  • Il 104° immoTable si è concentrato sull’energia, l’attrattiva delle località e l’innovazione

    Il 104° immoTable si è concentrato sull’energia, l’attrattiva delle località e l’innovazione

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    Impostare la rotta per le località forti
    Samuel Mösle, co-responsabile dell’Agenzia di Sviluppo Economico del Cantone di Zurigo, ha aperto con una panoramica completa della situazione. Ha delineato le sfide attuali in un contesto globale e ha sottolineato il ruolo dell’industria edile nell’ulteriore sviluppo di Zurigo come sede d’affari. Temi come la digitalizzazione, l’intelligenza artificiale e la garanzia di alloggi a prezzi accessibili giocano un ruolo centrale in questo senso. L’obiettivo è quello di aumentare ulteriormente il profilo del Cantone di Zurigo come centro economico innovativo e competitivo.

    Björn Slawik e Frank Koster di ewz hanno presentato le prospettive di un mondo energetico decentralizzato e sostenibile. L’attenzione si è concentrata sullo sviluppo dinamico del mercato solare svizzero e sulle nuove condizioni quadro normative a partire dal 2026. L’introduzione di comunità elettriche locali, ad esempio attraverso il concetto ewz.solarquartier, rafforzerà l’autoconsumo di energia solare a livello di quartiere. L’obiettivo è quello di utilizzare le eccedenze in modo efficiente e promuovere l’edilizia solare in modo orientato al mercato.

    Jan Frenzel di SMG ha illustrato come i sistemi supportati dall’AI stiano rivoluzionando il mondo della gestione delle relazioni con i clienti. Oltre a confrontare i sistemi CRM ed ERP, ha evidenziato il potenziale delle soluzioni SaaS per automatizzare i processi aziendali. Grazie a strumenti intelligenti, in futuro le esigenze dei clienti potranno essere riconosciute in modo ancora più preciso, un fattore chiave per il posizionamento sul mercato.

    Sviluppo delle sedi e tendenze future
    Con il titolo “Come possono le sedi rimanere attraenti?”, Beat Bachmann (Cantone di Zugo), Jakob Bächtold (Casa di Winterthur), Marc Lyon (Implenia Schweiz AG) e Albert Schweizer (Città di Schlieren) hanno discusso della futura redditività delle sedi. Gli argomenti hanno spaziato dai cambiamenti demografici e dalle nuove forme di vita e di lavoro alla questione di come l’innovazione e la sostenibilità possano essere incorporate in modo specifico nello sviluppo del sito. Dalla discussione è emerso che le località di successo oggi devono offrire più di una semplice infrastruttura. Hanno bisogno di identità, networking e visioni per il futuro.

    Prospettive per il Premio Immobiliare 2025
    Mara Schlumpf ha fornito informazioni sul prossimo Premio Immobiliare, che si terrà il 2 ottobre 2025 a Trafo Baden. Progetti e personalità eccellenti dell’industria immobiliare e delle costruzioni saranno premiati in cinque categorie. L’evento promette non solo un gala con carattere di networking, ma anche una visibilità esclusiva per l’innovazione e la qualità del settore.

  • Dare forma al centro di innovazione del futuro

    Dare forma al centro di innovazione del futuro

    Il Governo svizzero crea un ambiente che favorisce l’innovazione attraverso programmi di finanziamento mirati, agevolazioni fiscali e investimenti nella ricerca. Iniziative come il programma di promozione dell’innovazione sostengono le aziende con progetti di ricerca e sviluppo, mentre le start-up possono crescere grazie a consulenze e finanziamenti.

    Anche la stretta collaborazione tra ricerca e industria gioca un ruolo chiave. Università come il Politecnico di Zurigo, l’Università di Zurigo e l’Istituto Paul Scherrer lavorano a stretto contatto con le aziende per tradurre i progressi tecnologici in prodotti commerciabili. Queste sinergie sono la chiave del successo.

    Cultura aziendale ed ecosistema di start-up
    La Svizzera promuove una cultura creativa e imprenditoriale, in cui l’assunzione di rischi è premiata e il fallimento è visto come un processo di apprendimento. Questa mentalità ha portato a un gran numero di start-up di successo. MindMaze sta rivoluzionando la riabilitazione attraverso la neurotecnologia, mentre Ava sta plasmando l’industria medica con innovativi tracker della fertilità.

    I centri tecnologici come il Technopark di Zurigo offrono alle giovani aziende le condizioni ideali per portare avanti l’innovazione. Google gestisce qui uno dei suoi più grandi centri di ricerca al di fuori degli Stati Uniti. Una prova dell’ambiente attraente della regione.

    Infrastrutture e rete globale
    La Svizzera investe continuamente nelle sue infrastrutture e nel suo panorama di ricerca. Moderni laboratori high-tech, parchi tecnologici e centri di innovazione specializzati consentono ai ricercatori e agli imprenditori di implementare rapidamente nuove idee.

    La Svizzera favorisce anche la cooperazione internazionale. Programmi come Horizon Europe e la partecipazione allo Spazio Europeo della Ricerca rafforzano i legami con i partner internazionali e garantiscono il trasferimento delle conoscenze. Il multilinguismo della popolazione svizzera favorisce lo scambio globale.

    Tra obiettivi climatici e crescita economica
    La Svizzera si considera un pioniere delle tecnologie sostenibili. Gli investimenti nelle energie rinnovabili, nell’economia circolare e nella riduzione delle emissioni di CO² dovrebbero garantire un’economia ecologica a lungo termine.

    Motore di innovazione con segnali di allarme
    La Grande Area di Zurigo si è affermata come hub tecnologico leader in Europa. Secondo gli esperti, la regione ha attirato oltre 1.280 aziende tra il 2009 e il 2021, che hanno creato 9.400 posti di lavoro e generato 647 milioni di franchi svizzeri di entrate fiscali. Balz Hösly, Presidente dell’Area Greater Zurich: “Siamo probabilmente l’unica località che continua a mettere in discussione le proprie condizioni quadro più interessanti senza necessità”

    Sebbene la Svizzera sia da anni ai vertici del Global Innovation Index, sviluppi come normative più severe e aumento delle imposte sulle società rappresentano un rischio per la località. Le condizioni quadro favorevoli alle imprese, che hanno contribuito in modo significativo al nostro successo, non devono essere messe a repentaglio alla leggera.

    Mantenere la forza innovativa, ma come?
    La Svizzera si trova a un bivio. Rimarrà un leader globale dell’innovazione o metterà a repentaglio la propria attrattiva con un eccesso di regolamentazione?

    Grazie agli eccellenti istituti di formazione e di ricerca, alla cultura favorevole agli imprenditori, al networking globale e al potente ecosistema di start-up, i suoi successi sono indiscutibili. Tuttavia, l’intervento normativo, l’aumento dei costi e le condizioni di politica economica incerte potrebbero rallentare i progressi.

  • Nuova vita al sito di Landolt

    Nuova vita al sito di Landolt

    Situato tra Mühlebach e Kleinlinthli, il sito di Landolt è caratterizzato dalla sua posizione centrale. Accessibile tramite la ferrovia e l’autostrada A3, il sito offre un punto di partenza ideale per lo sviluppo di un quartiere orientato al futuro. La vicinanza a complessi storici e spazi aperti conferisce al progetto un fascino particolare. Lo studio di pianificazione iniziale mostra un’immagine target che prevede una densificazione strutturale e sviluppa sequenze di spazi aperti dal paesaggio. Da ovest e da est, viene creato uno spazio interno, caratterizzato da paesaggi d’acqua, strade verdi e aree che possono essere utilizzate in vari modi.

    Partecipazione e pianificazione come preludio alla trasformazione

    Il processo di studio di pianificazione partecipativa è stato completato alla fine del 2024 e una relazione finale sarà prodotta entro la metà del 2025. Un progetto indicativo è già previsto per la fine del 2025, che sarà convertito in un piano di progettazione a partire dal 2026. Questo processo sarà accompagnato in collaborazione con l’ufficio di pianificazione territoriale e la commissione di progettazione del Cantone di Glarona. La pianificazione avverrà in parallelo con la ristrutturazione degli edifici esistenti, che eviterà i posti vacanti e preserverà i ‘tesori’ esistenti.

    Sviluppo a tappe con una strategia chiara

    Il progetto sarà realizzato in fasi coordinate. Inizialmente, l’attenzione si concentrerà sullo spazio che si renderà disponibile a medio termine dopo la partenza della società Landolt. In questa fase, gli edifici esistenti saranno destinati a un prezioso uso intermedio, ad esempio come hub di mobilità o come spazio alternativo per gli inquilini esistenti. La fase si svolgerà con il coinvolgimento degli inquilini commerciali esistenti.

    In una fase successiva, verranno creati i primi nuovi usi e spazi aperti solidi e permanenti all’interno delle cosiddette zone di talento. I materiali che sono stati smantellati e definiti per un ulteriore utilizzo saranno temporaneamente stoccati in loco e riutilizzati nelle successive fasi di costruzione.

    La fase finale prevede una densificazione mirata lungo la strada cantonale. Questo non solo aumenta la qualità dell’area, ma crea anche una rete migliore all’interno del sito, grazie alla Fabrikgasse di nuova progettazione. La fase finale è costituita dal campus dell’innovazione e dal multi-talento di Chli Linthli, che saranno sviluppati indipendentemente l’uno dall’altro, in linea con la domanda.

    Spazio per l’innovazione, l’identità e il futuro

    Il sito di Landolt non viene solo densificato, ma ripensato. La sostanza storica incontra strutture spaziali flessibili. Le piazze e i ritiri compatti creano un quartiere vivace e diversificato. La visione è quella di un’area a uso misto, sviluppata in modo sostenibile e che crea identità per le imprese regionali e ora anche per una piccola percentuale di abitazioni a uso misto.

  • Ascolti come gli atomi quantici parlano tra loro

    Ascolti come gli atomi quantici parlano tra loro

    Nei laboratori dell’EPFL di Losanna si sta creando una pietra miliare della scienza. Un sistema acustico che permette di simulare i fenomeni quantistici a livello udibile e macroscopico. È stato sviluppato dallo studente di dottorato Mathieu Padlewski insieme ai ricercatori Hervé Lissek e Romain Fleury. L’obiettivo è quello di rendere accessibili gli stati altamente complessi della materia condensata, non attraverso gli elettroni, ma attraverso le onde sonore.

    Metamateriale come piattaforma di ricerca
    Il sistema si basa su un cosiddetto metamateriale acustico, una struttura artificiale composta da 16 cubi interconnessi. I ricercatori utilizzano altoparlanti e microfoni integrati per generare e misurare onde sonore specifiche. Questi ‘atomi acustici’ possono essere configurati in modo flessibile per modellare un’ampia varietà di fenomeni fisici, compresi quelli che vanno oltre il regno della fisica classica dello stato solido.

    Il gatto di Schrödinger diventa udibile
    A differenza delle onde quantistiche reali, che vengono distrutte da ogni misurazione, le onde acustiche possono essere osservate e analizzate direttamente. Questo permette di sperimentare nel suono il concetto quantistico di sovrapposizione, simboleggiato dal gatto di Schrödinger. Proprio come una voce è composta simultaneamente dalla frequenza fondamentale e dalle armoniche, il sistema dell’EPFL può rendere udibili e misurabili contemporaneamente molti “stati acustici”.

    Dalla fisica all’applicazione
    I potenziali campi di applicazione vanno dallo sviluppo di nuovi tipi di sistemi di controllo energetico alla diagnostica medica. Il metamateriale potrebbe essere sintonizzato su frequenze specifiche, simili all’orecchio interno umano. Un modo possibile per ricercare disturbi dell’udito come il tinnito. Ancora più ambizioso è l’obiettivo a lungo termine di un “computer analogico acustico” che, ispirandosi all’informatica quantistica, potrebbe elaborare informazioni in stati sovrapposti senza rischiare il loro decadimento.

    La Svizzera come centro di innovazione
    Questa ricerca evidenzia il ruolo della Svizzera come luogo leader per la scienza dirompente. La combinazione di fisica di base, tecnologia e visioni applicative dimostra in modo impressionante il potenziale della ricerca interdisciplinare. Per gli investitori, gli sviluppatori e i promotori dell’innovazione, ci sono nuove opportunità di affermare le tecnologie acustiche come alternative scalabili nei campi dell’informatica, della tecnologia dei sensori e dei materiali.

  • Focus sulla resilienza economica della Svizzera

    Focus sulla resilienza economica della Svizzera

    La Svizzera sta affrontando nuove sfide, ma la sua forza economica si basa su chiari fattori di successo come la responsabilità personale, la decentralizzazione, la forza innovativa e la rete internazionale. Questi punti chiave sono stati sottolineati in modo impressionante dal Ministro dell’Economia Albert Rösti nel suo discorso di apertura. Facendo riferimento alle radici storiche e ai rischi attuali, ha chiarito che la prosperità non è scontata. Invece di concentrarsi sullo statalismo, ciò che serve è la chiarezza normativa e il ritorno a principi collaudati di libertà economica.

    Shock tariffario e capacità di negoziazione
    La Segretaria di Stato Helene Budliger Artieda ha fornito spunti di riflessione sui negoziati economici globali e ha sottolineato: “Gli ultimi dazi statunitensi sono stati una sorpresa. Ma la Svizzera rimane in grado di agire perché diversifica ampiamente le sue relazioni commerciali e le mantiene attivamente” L’apertura verso partner come l’UE, gli Stati Uniti e la Cina non è arbitraria, ma una necessità strategica. La resilienza dell’economia svizzera si basa su queste ampie fondamenta e su una visione chiara delle realtà geopolitiche.

    Basi solide, prudente moderazione
    Diversi relatori hanno chiarito che la Svizzera dispone di un solido quadro istituzionale, ma deve rimanere vigile. L’economista Gunther Schnabl e l’ex CFO Serge Gaillard hanno messo in guardia dall’ammorbidire il freno al debito e hanno esortato alla disciplina fiscale. Allo stesso tempo, hanno elogiato il livello del dibattito politico nella democrazia diretta, che consente un’ampia partecipazione alle questioni economiche fondamentali.

    Modello economico tra attori globali e PMI
    La forza della Svizzera non risiede solo nelle multinazionali, ma anche nelle PMI radicate a livello regionale. Secondo lo storico Tobias Straumann, questa combinazione garantisce forza innovativa e stabilità. Rappresentanti come Suzanne Thoma (Sulzer) e Urs Furrer (SGV) hanno chiesto soluzioni pratiche per garantire manodopera qualificata e meno ostacoli normativi. La nuova base per i negoziati con l’UE offre opportunità, ma deve essere attuata con saggezza.

    La vigilanza non è in contraddizione con la forza
    La Svizzera ha una base solida, ma richiede attenzione. La stabilità istituzionale, l’elevata capacità di innovazione, l’apertura al commercio estero e la sovranità politica rendono il Paese adatto al futuro. Il quadro economico invia un chiaro segnale: fiducia in se stessi sì, compiacimento no. Se si vuole rafforzare la Svizzera, bisogna utilizzare il margine di manovra con saggezza, invece di affidarsi a presunte certezze.

  • Si candidi ora: Chi vincerà il Premio Immobiliare 2025?

    Si candidi ora: Chi vincerà il Premio Immobiliare 2025?

    Il Real Estate Award è più di un semplice premio: è un riflesso della forza innovativa del mondo immobiliare ed edilizio svizzero. Da anni, è sinonimo di qualità, visione e spirito pionieristico. Coloro che si candidano entrano a far parte di una comunità pronta ad aprire nuovi orizzonti, a sconvolgere i modi di pensare esistenti e a contribuire attivamente a plasmare il settore.

    Ogni anno vengono messi sotto i riflettori progetti eccezionali, sia che si tratti di start-up che di grandi aziende, di idee mature o di edifici finiti. Il premio non offre solo un riconoscimento, ma anche un palcoscenico nazionale per idee e soluzioni pionieristiche che fanno davvero la differenza.

    Perché ha senso candidarsi ora
    Un posto tra i candidati o addirittura una vittoria portano un’enorme visibilità, sia all’interno del settore che al di fuori. Tutti i finalisti saranno presentati ai media, agli esperti e ai responsabili delle decisioni durante la grande cerimonia di premiazione del 2 ottobre 2025.

    Oltre all’esposizione sui media di riferimento, i partecipanti otterranno l’accesso a una rete esclusiva di esperti, investitori, leader di pensiero e menti di spicco del mondo immobiliare. Il premio offre visibilità, credibilità e fascino, e non solo per i vincitori.

    La sola partecipazione è un segnale di capacità innovativa e di rilevanza. È una dichiarazione forte e un’opportunità per mettere il suo progetto sul grande palcoscenico, davanti alle persone giuste.

    Categorie moderne
    nel 2025, il Premio Immobiliare sarà nuovamente presentato in cinque categorie

    1. Digitale
      Per i progetti, gli strumenti o le piattaforme che utilizzano i mezzi digitali per ottenere un reale progresso per il settore.
    2. Marketing
      Per strategie e concetti di marketing innovativi che raggiungono gruppi target in modo efficace e creativo.
    3. Sostenibilità
      Per soluzioni che implementano la sostenibilità ecologica, sociale o economica in modo misurabile e a prova di futuro.
    4. Sviluppo e innovazione del progetto
      Per progetti visionari che aprono nuove strade nella pianificazione, realizzazione o utilizzo di immobili.
    5. Personalità immobiliare dell’anno
      La giuria seleziona una persona del settore il cui lavoro ha avuto un impatto sull’industria edilizia e immobiliare in Svizzera. Non è possibile candidarsi per questa categoria.

    Ogni candidatura viene valutata da una giuria indipendente di esperti con esperienza e conoscenza del settore. I finalisti vengono presentati al pubblico e invitati alla cerimonia di premiazione. I vincitori non ricevono solo un trofeo, ma anche un marchio di qualità con un alto profilo.

    Un evento di grande impatto
    Il momento clou del concorso è la cerimonia di premiazione del 2 ottobre 2025, che riunisce il Who’s Who dell’industria immobiliare svizzera – una serata ricca di ispirazione, scambio e riconoscimento. Oltre alla cerimonia di premiazione dei vincitori, gli ospiti possono aspettarsi un programma di supporto di alta qualità, networking ad altezza d’uomo e il miglior intrattenimento.

    Una serata che sarà ricordata e che aprirà nuove porte.

    Si candidi ora – fino al 30 aprile 2025
    Il processo di candidatura è semplice e completamente digitale. Che si tratti di un individuo, di una start-up, di una PMI o di una grande azienda, tutto ciò che colpisce è ammesso. Un buon progetto è spesso a pochi clic di distanza dai riflettori.

    Il termine ultimo per la presentazione delle domande è il 30 aprile 2025, quindi agisca ora, invii la domanda e diventi parte di qualcosa di grande.

  • Zurigo come sede d’affari: adatta al futuro?

    Zurigo come sede d’affari: adatta al futuro?

    Lei dirige l’Ufficio degli Affari Economici del Cantone di Zurigo. Quali sono le sue responsabilità in questo ruolo e come può influenzare lo sviluppo economico?
    Il Cantone di Zurigo è un centro d’affari leader con un’attrattiva internazionale. In qualità di Ufficio per gli Affari Economici, contribuiamo a garantire che rimanga competitivo in futuro, promuova l’innovazione e generi un valore aggiunto sostenibile.

    Grazie a un team forte, con un’ampia competenza in vari settori e conoscenze specialistiche approfondite, rafforziamo la posizione commerciale e sosteniamo le aziende in varie fasi. Utilizziamo le nostre conoscenze ed esperienze in modo mirato per analizzare e sviluppare ulteriormente le condizioni quadro economiche e rispondere alle nuove sfide. In stretta collaborazione con le comunità economiche e scientifiche, analizziamo i fattori di localizzazione e diamo impulso al posizionamento di Zurigo come sede attraente per le aziende. Allo stesso tempo, ci occupiamo di compiti chiave di applicazione: Assicuriamo procedure di autorizzazione senza intoppi, creando così una sicurezza di pianificazione per le aziende e i dipendenti. Assicurando il rispetto delle condizioni di lavoro e dei requisiti legali, contribuiamo a creare un mercato del lavoro attraente e responsabile. Un altro obiettivo è la promozione di alloggi a prezzi accessibili, un fattore decisivo per l’attrattiva di una località. Abbiamo quindi a disposizione numerose leve efficaci per plasmare attivamente il cambiamento.

    Una forte attenzione al servizio è particolarmente importante per me. Una buona comprensione dei nostri gruppi di interesse e delle loro esigenze costituisce la base del nostro lavoro. Perché solo se conosciamo le sfide e le preoccupazioni delle aziende, possiamo fornire un supporto mirato e rafforzare in modo sostenibile Zurigo come sede d’affari.

    In breve, creiamo condizioni quadro attraenti per un ambiente economico che sia vantaggioso sia per le aziende che per la popolazione.

    Come valuta la situazione economica del Cantone di Zurigo?
    Nel complesso, il Cantone di Zurigo si trova in una posizione economica molto solida ed è una delle regioni economiche più innovative d’Europa. Per l’anno in corso si prevede una crescita economica moderata dell’1,1%. L’alto livello di innovazione, le università di prima classe e la stretta collaborazione tra imprese e scienza rendono la località particolarmente attraente. Le aziende beneficiano di specialisti ben formati, di un’infrastruttura eccellente e di una forte rete internazionale.

    Allo stesso tempo, stiamo affrontando sfide importanti: Nel breve e medio termine, le ultime tensioni geopolitiche potrebbero avere un impatto su Zurigo come sede di affari. Strettamente legata a ciò è la questione di come ci posizioniamo strategicamente rispetto ai nostri vicini europei, in particolare per quanto riguarda il nostro rapporto con l’UE.

    A lungo termine, il cambiamento demografico giocherà un ruolo chiave. L’invecchiamento della società, l’aumento dei pensionamenti e la disponibilità di manodopera qualificata saranno decisivi per la competitività della piazza economica. È necessario adottare per tempo delle misure per garantire il pool di manodopera qualificata.

    Tuttavia, grazie alla sua stabilità economica, alla forza innovativa e alla qualità della vita, ritengo che il Cantone di Zurigo sia ben posizionato per continuare ad avere successo a lungo termine.

    In quali aree il Cantone di Zurigo ha ancora un potenziale economico non sfruttato?
    Il Cantone di Zurigo ha una forte capacità di innovazione. Tuttavia, ci sono aree con un potenziale non sfruttato: nel campo dell’intelligenza artificiale, il Cantone di Zurigo ha compiuto un passo importante verso il rafforzamento dell’ecosistema dinamico dell’AI con la “Innovation Sandbox for Artificial Intelligence”. Tuttavia, da una prospettiva macroeconomica, ci sono ancora grandi opportunità per ancorare l’AI in modo ancora più ampio in vari settori. Le PMI, in particolare, potrebbero aumentare la loro produttività e attingere a nuove aree di business attraverso l’uso mirato dell’IA. A questo proposito, è necessario un supporto pratico per fornire alle PMI l’accesso e la conoscenza della tecnologia AI.

    Esiste un ulteriore potenziale economico nella scalata delle start-up. Zurigo offre un ambiente eccellente per le start-up. Tuttavia, molte start-up devono affrontare la sfida di espandere la propria attività oltre la fase iniziale. C’è bisogno di ulteriori opzioni di finanziamento e di strutture di supporto mirate per aiutare le start-up a crescere e accompagnarle nel loro percorso verso il mercato internazionale.

    Inoltre, non stiamo ancora realizzando il potenziale esistente nell’area della salute digitale. La crescente pressione sui costi del sistema sanitario, l’invecchiamento della società e la crescente carenza di manodopera qualificata rendono la trasformazione più urgente che mai. Zurigo, come sede d’affari, ha tutti gli ingredienti per avere successo: università leader, attori forti nel settore sanitario e aziende innovative. Con il “Centro di salute digitale di Bülach”, abbiamo creato un hub di innovazione che offre un contributo importante promuovendo l’innovazione e creando ponti tra scienza e impresa.

    Quali condizioni quadro di politica economica sono cruciali per il successo della Greater Zurich Area come sede di affari, dal punto di vista del Cantone di Zurigo?
    Un fattore chiave di successo è l’accesso a specialisti altamente qualificati. Il Cantone di Zurigo dispone di eccellenti università e istituti di ricerca che attirano talenti da tutto il mondo. Per garantire che questo rimanga tale anche in futuro, le università devono rimanere attraenti anche per gli studenti stranieri, sia attraverso condizioni educative di prima classe che attraverso un accesso più facile al mercato del lavoro dopo la laurea.

    Anche le condizioni fiscali giocano un ruolo decisivo. Un ambiente fiscale competitivo è essenziale affinché il Cantone di Zurigo rimanga attraente. Attualmente, tuttavia, il contesto fiscale è sempre più percepito dalle aziende come un fattore di localizzazione negativo. In un confronto cantonale, il Cantone di Zurigo si colloca al penultimo posto in termini di oneri fiscali per le aziende – un rischio per la competitività a lungo termine.

    Il nostro rapporto con l’Europa è un altro fattore chiave per il successo economico. L’accesso al mercato europeo è fondamentale per molte aziende, soprattutto per le industrie orientate all’esportazione. Allo stesso tempo, le aziende del centro direzionale di Zurigo beneficiano delle normative snelle e pragmatiche della Svizzera.

    Quanto è attraente la Greater Zurich Area per gli investitori, in un confronto internazionale con altre regioni metropolitane europee?
    L’Area metropolitana di Zurigo è una delle location commerciali più attraenti d’Europa e si sta affermando a livello internazionale come luogo leader per le aziende e gli investitori. Offre una combinazione unica di potenziale economico, forza innovativa e condizioni favorevoli al business. Allo stesso tempo, la regione offre un ambiente economico stabile, trasparente e affidabile, con condizioni fiscali e normative interessanti.

    Le aziende beneficiano di un ambiente di prima classe per la ricerca e lo sviluppo, caratterizzato da una stretta collaborazione tra università, start-up e aziende attive a livello globale.

    Un altro vantaggio chiave per gli investitori è il mix di industrie presenti nella regione. Zurigo non è più solo il centro finanziario più importante della Svizzera, ma anche un luogo dinamico e diversificato per l’innovazione. La forte presenza di ICT, high-tech, spazio e robotica, life sciences, food e cleantech garantisce un’alta densità di innovazione e minimizza il rischio di dipendenze. Per gli investitori, questo significa non solo stabilità, ma anche interessanti opportunità di diversificazione.

    La Svizzera non è né un membro dell’UE né una posizione conveniente. Perché un’azienda internazionale dovrebbe comunque scegliere la Grande Area di Zurigo?
    L’Area metropolitana di Zurigo offre alle aziende un pacchetto complessivo unico, che va ben oltre i fattori di costo. Combina un ambiente favorevole agli affari e politicamente stabile con talenti di prima classe, ricerca di punta e un’elevata qualità di vita – fattori cruciali per un successo aziendale sostenibile.

    La Svizzera è al primo posto nel mondo per quanto riguarda la forza innovativa e l’attrazione e il mantenimento dei talenti. Grazie a un eccellente sistema educativo, a università riconosciute a livello internazionale e a un’elevata qualità di vita, il Paese è in grado di attrarre lavoratori qualificati da tutto il mondo. Le aziende beneficiano di un mercato del lavoro altamente qualificato, che contribuisce in modo decisivo alla competitività.

    Tuttavia, c’è ancora un potenziale non sfruttato in un’area: la disponibilità di spazi attraenti e sostenibili per le aziende, per garantire con successo le delocalizzazioni e le espansioni.

    Quali vantaggi strategici offre la Svizzera come hub per le attività commerciali europee o globali?
    Come piazza d’affari, la Svizzera offre una combinazione unica di stabilità, forza innovativa e rete internazionale. Grazie alla sua posizione centrale nel cuore dell’Europa, è un punto di partenza ideale per le aziende con un focus globale o europeo.

    Un vantaggio decisivo è la sua eccellente accessibilità: l’aeroporto di Zurigo offre collegamenti diretti con importanti centri economici di tutto il mondo e rende la Greater Zurich Area un hub strategico per le attività commerciali internazionali.

    Il fatto che il Cantone di Zurigo sia già un luogo ricercato dalle aziende attive a livello globale è dimostrato dai più recenti trasferimenti. Aziende tecnologiche internazionali come “OpenAI”, “Anthropic” e “Boston Dynamics” hanno aperto uffici a Zurigo – una prova dell’attrattiva della località e del suo potenziale come hub per industrie orientate al futuro. L’alta densità di aziende leader crea un ecosistema dinamico che apre nuove opportunità anche alle PMI locali.

    Quanto sono importanti le infrastrutture moderne e la rete digitale per le aziende attive a livello internazionale?
    La Greater Zurich Area offre alle aziende attive a livello internazionale un’infrastruttura di prima classe e una rete digitale senza soluzione di continuità – fattori chiave per la competitività e la crescita sostenibile.

    Grazie all’aeroporto di Zurigo, che gode di un’eccellente reputazione internazionale, a una rete ferroviaria e stradale all’avanguardia e a collegamenti diretti con i centri economici più importanti d’Europa, le aziende beneficiano della massima mobilità e accessibilità. La Svizzera è al primo posto nell’attuale classifica IMD per le sue infrastrutture, che sottolinea l’alta qualità e l’affidabilità delle condizioni di localizzazione.

    La regione colpisce anche per la sua infrastruttura digitale avanzata. Reti ad alte prestazioni e tecnologie all’avanguardia creano le condizioni ottimali per l’innovazione, i modelli aziendali basati sui dati e l’utilizzo di tecnologie all’avanguardia come l’intelligenza artificiale e il cloud computing.

    Grazie a questa combinazione di eccellenza fisica e digitale, la Greater Zurich Area offre alle aziende le condizioni quadro ideali per posizionarsi con successo a livello globale.

  • Daniel Leupi sulla politica abitativa di Zurigo

    Daniel Leupi sulla politica abitativa di Zurigo

    Daniel Leupi è responsabile della politica immobiliare della Città di Zurigo in qualità di Direttore finanziario dal 2013 e può vantare risultati tangibili. Con i complessi residenziali Leutschenbach, Letzi, Hard e Hardau I, sono stati creati quasi 830 nuovi appartamenti senza scopo di lucro. Allo stesso tempo, la città ha acquisito 24 proprietà negli ultimi anni. Leupi attribuisce questo successo anche al rafforzamento del dipartimento acquisizioni.

    Con il nuovo fondo per gli alloggi, i promotori immobiliari no-profit possono ora richiedere contributi finanziari per l’acquisto di terreni e nuovi edifici. I contributi di ammortamento finanziati da questi fondi consentono di abbassare gli affitti nonostante l’aumento dei prezzi di mercato. Allo stesso tempo, una nuova ordinanza sulle locazioni assicura che i circa 10.000 appartamenti comunali siano assegnati in modo socialmente responsabile e trasparente.

    Un portafoglio in crescita con responsabilità
    Alla fine del 2024, il portafoglio comunale comprenderà 58 complessi residenziali e oltre 500 proprietà residenziali individuali, per un totale di 1.400 edifici con quasi 10.000 appartamenti senza scopo di lucro. Inoltre, ci sono 220 diritti di costruzione attivi per oltre 6.000 appartamenti e altri progetti in preparazione. La città agisce quindi non solo come pianificatore, ma anche come importante proprietario di immobili con una chiara attenzione agli alloggi a prezzi accessibili.

    Sfide di un mercato dinamico
    Nonostante tutti gli sforzi, la sfida rimane grande. Secondo Leupi, la mancanza di alloggi è un problema strutturale che si verifica in ogni centro urbano attraente. È particolarmente problematico che molti investitori stiano realizzando principalmente nuovi edifici ad alto prezzo, mentre gli appartamenti esistenti vengono compressi. Sebbene il mercato sia in crescita, non è socialmente equilibrato. La città non può creare alloggi a prezzi accessibili per tutti, ma può creare sempre più alloggi a prezzi accessibili.

    Intervento sul mercato o protezione degli inquilini?
    La discussione sul caso delle cosiddette “case SUGUS” ha riacceso il dibattito sulla mescolanza sociale. Leupi non lo vede come un problema, ma piuttosto come un esempio funzionante di alloggi a prezzi accessibili in mani private. Allo stesso tempo, mette in guardia da un blocco attraverso una regolamentazione eccessiva, come è avvenuto in alcuni cantoni attraverso le leggi sulla protezione degli alloggi. A Zurigo, il Consiglio comunale sta quindi sostenendo l’iniziativa popolare “Proteggere gli alloggi a prezzi accessibili”, che mira a prevenire gli avvisi di sfitto e, allo stesso tempo, a mantenere opzioni di attuazione flessibili a livello comunale.

    Investitori responsabili
    Per Leupi, parte della soluzione risiede nella responsabilità del settore, anche se con aspettative chiare. Mentre alcuni proprietari hanno continuato ad agire in modo equo, altri hanno sfruttato in modo spietato la situazione del mercato. I supplementi di affitto eccessivi in caso di cambio di inquilino non sono casi isolati. Ecco perché è necessario un maggiore coinvolgimento del governo per i redditi medio-bassi. Non come intervento nel mercato, ma come equilibrio delle sue dinamiche.

    Crescita sì – ma in modo socialmente responsabile
    Un problema centrale rimane il fatto che molti nuovi edifici sostitutivi stanno spostando alloggi a prezzi accessibili. Sebbene i nuovi progetti creino spazio abitativo, spesso aumentano i prezzi. Gli investitori istituzionali e gli sviluppatori immobiliari sono chiamati a pianificare in futuro in modo socialmente più responsabile. L’accettazione sociale dell’immigrazione, degli accordi bilaterali e del sistema economico liberale nel suo complesso sarebbe altrimenti a rischio.

    La “lentezza” dei permessi di costruzione
    La presunta lentezza dei permessi di costruzione è una questione spesso criticata. Leupi lo mette in prospettiva e sottolinea che l’amministrazione lavora in modo efficiente. Il tempo mediano per le nuove richieste di costruzione è di 121 giorni. La tendenza è in calo, nonostante il numero crescente di casi. Ciò che richiede tempo, tuttavia, sono i ricorsi, le modifiche al progetto e gli emendamenti alle condizioni. Il numero di questi ultimi è aumentato in modo significativo negli ultimi anni, passando da 229 a 410 casi all’anno.

    Come soluzione, Zurich si affida alla consulenza, alla digitalizzazione e all’ottimizzazione dei processi. L’obiettivo è creare certezza nella pianificazione e aumentare la resistenza ai ricorsi.

    Airbnb, ristrutturazioni e nuovi standard
    L’impatto degli affitti a breve termine è un tema caldo. Zurigo ha già deciso di modificare i suoi regolamenti edilizi e urbanistici nel 2020, al fine di creare requisiti normativi per Airbnb & Co. L’attuazione è attualmente in fase di stallo perché la decisione è al vaglio del Tribunale Federale. Tuttavia, Leupi ritiene che la città sia sulla strada giusta.

    Allo stesso tempo, è favorevole all’introduzione di standard vincolanti per il settore nella gestione delle ristrutturazioni, al fine di attenuare i disagi sociali. Esistono già degli esempi positivi, come ad esempio quando l’affitto rimane costante in caso di trasferimento all’interno dello stesso complesso residenziale. Leupi vorrebbe vedere più modelli di questo tipo, anche da parte di operatori privati.

    Tre aree d’azione chiave
    Leupi vede attualmente tre compiti urgenti per l’amministrazione comunale. In primo luogo, l’espansione mirata del portafoglio residenziale della città attraverso la costruzione e l’acquisto. In secondo luogo, l’ampia creazione del fondo per l’edilizia residenziale, al fine di rafforzare anche le organizzazioni no-profit e, in terzo luogo, un’offensiva politica per un maggiore coinvolgimento federale e cantonale nell’area dell’edilizia residenziale no-profit.

    Zurigo ha dimostrato cosa è possibile fare. Il compito ora è quello di proseguire sulla strada intrapresa, con senso sociale delle proporzioni, lungimiranza economica e coerenza politica.

  • Nuovo impulso da Properstar

    Nuovo impulso da Properstar

    La mediazione digitale e i processi efficienti dal punto di vista dei costi stanno diventando sempre più importanti. Sonja Honauer, Direttore DACH di Properstar, guida l’espansione delle strutture digitali e analizza come gli strumenti digitali possano migliorare la trasparenza del mercato.

    Filosofia incentrata sul cliente
    L’azienda si concentra sulla semplicità e sull’efficienza dei costi nell’interesse dei suoi clienti. Con un’esperienza globale di oltre 50 Paesi, l’azienda offre un portale immobiliare caratterizzato dalla garanzia del prezzo più basso. Prezzi trasparenti e processi semplici sono al centro dell’attenzione, senza inutili fronzoli o prodotti aggiuntivi troppo costosi.

    Un modello di successo dal passato
    Gérard Paratte, proprietario di Properstar, ha già dimostrato con Immostreet il successo dei modelli di prezzo equi e chiari. Ora prosegue questa filosofia con Properstar. Massima efficienza al minimo costo per i clienti. Questo rende Properstar un partner flessibile e affidabile per il settore immobiliare.

    Visione orientata al futuro
    “La digitalizzazione ha rivoluzionato il mercato immobiliare, ma c’è ancora molto potenziale, soprattutto in Svizzera”, afferma Honauer. Nel suo nuovo ruolo, vuole mettere in discussione le strutture consolidate e creare soluzioni innovative e a misura di cliente, ed è pronta a portare un cambiamento duraturo nel mercato immobiliare della Svizzera tedesca.

  • Canton approva l’espansione dello stadio con una chiara maggioranza

    Canton approva l’espansione dello stadio con una chiara maggioranza

    Il 27 marzo di quest’anno, il Cantone di Zugo ha approvato un prestito per l’espansione dello stadio dello Zug Ice Sports Club(EVZ). Secondo un comunicato stampa, 71 membri del Consiglio cantonale hanno votato a favore dell’espansione dell’arena, con un voto contrario.

    Ciò significa che il progetto Keep Building, sviluppato dagli architetti studiomatt, può andare avanti. Il progetto prevede l’espansione durante le partite. L’inizio della costruzione è previsto per l’estate del 2025. L’espansione dovrebbe essere completata per l’inizio della stagione 2027/28.

    “Desideriamo ringraziare il governo cantonale, in particolare il Direttore delle Finanze Heinz Tännler e le commissioni per il lavoro preparatorio svolto a nostro favore”, ha dichiarato Patrick Lengwiler, CEO dell’EVZ, nel comunicato stampa. “Apprezziamo l’approvazione molto chiara del progetto di legge da parte del Consiglio cantonale. È un riconoscimento della grande importanza sociale ed economica dell’EVZ per la regione da parte dei politici di Zugo e un impegno per l’importante espansione dell’arena”

    La città di Zug aveva già approvato il progetto nella riunione del 30 gennaio 2025.

  • Un nuovo sistema solare fornisce energia solare per le attività sportive e ricreative

    Un nuovo sistema solare fornisce energia solare per le attività sportive e ricreative

    Il produttore di energia elettrica aventron AG, con sede a Münchenstein, ha inaugurato il suo nuovo impianto solare a Näfels il 27 marzo, secondo un comunicato stampa. L’impianto si trova sul tetto della sala boulder, che fa parte del complesso edilizio Lintharena. Mentre il Verein Kletteranlagen Linthgebiet (VKL ) ha messo a disposizione il tetto della sala boulder per l’impianto solare, l’impianto stesso è interamente di proprietà di aventron.

    L’impianto solare ha una superficie di 660 metri quadrati e una potenza di 145 kilowatt. Ciò significa che si possono generare circa 124 megawattora di energia solare all’anno, che saranno tutti destinati a Lintharena AG e copriranno circa il 10 percento del suo fabbisogno di elettricità. Secondo Samuel Leuzinger di VKL, l’installazione solare ha un doppio vantaggio per l’associazione: “Riceviamo un reddito aggiuntivo dall’affitto del tetto da parte di aventron e facciamo qualcosa per la protezione del clima e la transizione energetica”, ha dichiarato Leuzinger nel comunicato stampa.

    La costruzione di questa e di un’altra installazione solare nella vicina Mollis è stata sostenuta dal comitato organizzatore del Festival Svizzero di Lotta e Alpinismo (ESAF) 2025. Aventron è un partner energetico dell’ESAF nel Glarnerland. Grazie a questa partnership, il comitato organizzatore dell’ESAF ha messo in contatto Aventron con i proprietari di tetti adatti, come il VKL. “Stiamo realizzando questo sistema fotovoltaico in collaborazione con i nostri partner, Lintharena, VKL e l’ESAF di Glarnerland”, ha commentato il CEO di aventron Eric Wagner a proposito del nuovo sistema, secondo un comunicato stampa. “Si tratta di un passo importante verso una maggiore energia solare svizzera e l’attuazione della Strategia energetica 2050”

    Aventron genera la sua elettricità esclusivamente da fonti rinnovabili. L’azienda ha ora una capacità solare a livello nazionale di circa 65 megawatt. L’obiettivo è di aumentarla fino a raggiungere una produzione di 100 megawatt entro il 2027.

  • Utilizzare in modo efficiente i residui agricoli

    Utilizzare in modo efficiente i residui agricoli

    Renergon International AG vuole stabilire nuovi standard per la produzione di energia decentralizzata. A tal fine, l’azienda di Lengwil, specializzata in tecnologie per la generazione di energia pulita, fertilizzanti organici e compost da rifiuti e residui organici, ha sviluppato un mini impianto di biogas con una cella a combustibile. L’RSD XS “è stato sviluppato appositamente per le aziende agricole in Svizzera e offre la massima efficienza con un ingombro minimo”, scrive Renergon in un comunicato stampa sul lancio del prodotto.

    Il fulcro del sistema è un impianto a 2 digestori. Qui possono essere fermentate da 2800 a 3500 tonnellate di letame solido all’anno. Il biogas prodotto viene utilizzato nella cella a combustibile con un’efficienza fino all’80 percento. Oltre all’elettricità verde, viene generato anche calore di processo per il funzionamento.

    Ognuno dei due box di digestione è lungo 15 metri, largo 5,5 metri e alto 4,5 metri. Ospitano un tetto di stoccaggio del gas e una cantina tecnica e di percolazione. In totale, l’impianto richiede un’area compresa tra 750 e 1000 metri quadrati.

  • La città rileva il sito di Oerlikon

    La città rileva il sito di Oerlikon

    L’azienda tecnologica ABB con sede a Zurigo ha finalizzato la vendita di un “importante sito di sviluppo urbano” alla città di Zurigo, secondo un comunicato stampa. La città sta pianificando uno sviluppo a uso misto che comprende alloggi a prezzi accessibili, usi commerciali e socio-culturali e la creazione di spazi esterni sul sito di circa 25.500 metri quadrati a Zurigo Oerlikon. Il sito di sviluppo si trova vicino alla sede globale di ABB. La vendita, che è stata completata il 27 marzo, è stata concordata in un contratto di sviluppo urbano tra le due parti nel 2021, secondo il comunicato stampa.

    ABB registrerà un guadagno operativo sulla vendita di circa 120 franchi svizzeri prima delle imposte nel primo trimestre del 2025 e riceverà una liquidità netta di circa 90 milioni di franchi svizzeri. Questi importi includono l’effetto della compensazione del valore aggiunto di quasi 17 milioni di franchi, derivante dalla modifica del piano di sviluppo, e la compensazione per il trasferimento zonale di alloggi a prezzi accessibili per un totale di circa 22 milioni di franchi, che ABB ha dovuto pagare in base all’accordo.

    Con questa transazione, ABB non solo sostiene la città di Zurigo nella costruzione di ulteriori alloggi a prezzi accessibili, ma anche nell’ulteriore sviluppo del quartiere di Neu-Oerlikon, secondo il comunicato stampa di ABB. Come parte dell’accordo, l’ex sito produttivo di ABB e l’attuale sede di eventi Halle 550 saranno mantenuti a lungo termine.

    La sede aziendale di ABB a Zurigo-Oerlikon e l’edificio storico di ABB non saranno interessati dalla vendita.

  • Premio per la cultura aziendale orientata alla salute

    Premio per la cultura aziendale orientata alla salute

    Il fornitore di servizi immobiliari Welcome Immobilien AG è diventato il primo consulente immobiliare ad aver ottenuto il certificato“Friendly Work Space” per il successo nella gestione della salute sul lavoro, secondo un comunicato stampa. Il marchio è stato introdotto nel 2009 da Promozione Salute Svizzera con partner scientifici e pratici, per sostenere le aziende nell’implementazione e nella promozione sistematica della gestione della salute sul lavoro.

    Il fornitore di servizi immobiliari con sede a Emmenbrücke è stato riconosciuto per un’ampia gamma di misure volte a garantire un ambiente di lavoro sostenibile, il benessere dei dipendenti e una buona cultura aziendale. Queste includono una gestione sistematica delle risorse umane, modelli di orario di lavoro flessibile, programmi di benessere, opportunità di formazione continua e gerarchie piatte.

    “Siamo convinti che un ambiente di lavoro attraente sia fondamentale per il successo della nostra azienda”, ha dichiarato il CEO Marc Furrer. Dipendenti motivati e soddisfatti possono garantire un servizio migliore ai clienti e rafforzare l’azienda a lungo termine. “Stiamo già riconoscendo i benefici di queste misure e stiamo beneficiando, ad esempio, di un tasso di turnover del personale relativamente basso”

    Welcome Immobilien AG ha 80 dipendenti ed è rappresentata non solo a Emmenbrücke, ma anche a Zug, Sursee e Lucerna.

  • Nuovi importanti ordini rafforzano i progetti infrastrutturali nella regione DACH

    Nuovi importanti ordini rafforzano i progetti infrastrutturali nella regione DACH

    Implenia AG realizzerà diversi contratti in Svizzera, Germania e Austria nei settori dei centri dati, delle infrastrutture energetiche e di trasporto e della sanità. Il volume totale dei progetti ammonta a oltre 150 milioni di franchi svizzeri, ha annunciato in un comunicato stampa la società di costruzioni e immobili con sede nel quartiere Glattpark di Opfikon. Sono anche “in linea con il focus strategico del Gruppo sui progetti grandi e impegnativi e con la sua specializzazione settoriale in aree ad alta domanda”.

    In Germania, Implenia è impegnata nella costruzione della nuova clinica Heidekreis a Bad Fallingbostel. Implenia Fassadenbau fornirà la facciata. In Austria, il Gruppo e due aziende partner si sono aggiudicati il lotto di costruzione principale della centrale idroelettrica di Imst-Haiming. Esso comprende una condotta di testa lunga 14 chilometri, la caverna e il bacino sottomarino per la centrale sul fiume Inn.

    Gli altri ordini riguardano progetti in Svizzera. Ad esempio, Implenia costruirà un altro centro dati ad alte prestazioni per il provider di centri dati Green nel campus della metropolitana di Zurigo Ovest, a Lupfig. A Basilea, Implenia fa parte del consorzio USB K2, che ha ricevuto l’incarico dall’Ospedale Universitario di Basilea di realizzare i lavori di costruzione del nuovo Centro Clinico 2. Implenia sta anche lavorando con aziende partner per realizzare una nuova linea di tram nel Cantone di Ginevra. Il Gruppo sta ristrutturando il tunnel Hagenholz nel Cantone di Zurigo per conto delle FFS. L’Ufficio federale delle strade ha affidato a Implenia la riprogettazione dell’incrocio Versoix a Bellevue GE.

  • La fusione rafforza la competenza elettrica nella Svizzera orientale

    La fusione rafforza la competenza elettrica nella Svizzera orientale

    Il fornitore di servizi energetici EKT Holding AG, con sede ad Arbon, ha acquisito Edelmann Ingenieurbüro AG, con sede a Thalheim an der Thur. Secondo un comunicato stampa, l’azienda opererà per il momento in modo indipendente sotto l’ombrello di EKT. Tutti i dodici posti di lavoro saranno mantenuti.

    La società di ingegneria, che ha filiali a Winterthur, Sciaffusa e Frauenfeld oltre alla sede centrale di Thalheim, è specializzata in pianificazione, consulenza, studi, stime dei costi, progettazione e gestione della costruzione di progetti elettrici. Secondo il comunicato stampa, la fusione completerà in modo ottimale le competenze dell’azienda di pianificazione edilizia NEGXT AG, Kreuzlingen, che fa anch’essa parte del Gruppo EKT.

    “Questo passo, questa acquisizione, è un vero colpo di fortuna per noi. Nella ricerca di una soluzione di successione per la nostra azienda, EKT è sempre stato il nostro partner preferito”, ha dichiarato Roman Edelmann, Amministratore Delegato di Edelmann Ingenieurbüro AG, nel comunicato stampa.

    Thorsten Specker, Amministratore Delegato di NEGXT AG, ha espresso la sua soddisfazione: “Come aziende sorelle, stiamo espandendo congiuntamente le nostre attività di mercato nella Svizzera orientale e faremo tutto il possibile per sfruttare al meglio le sinergie che questo ci offre per i nostri clienti.

    La fusione porterà il numero di dipendenti di EKT Holding a 188.

  • L’edificio dell’azienda diventa la centrale elettrica del futuro

    L’edificio dell’azienda diventa la centrale elettrica del futuro

    Energie 360° ha trasformato la sua sede di Zurigo in una centrale elettrica verde, hanno annunciato il fornitore di energia, attivo in tutta la Svizzera, e la città di Zurigo in un comunicato stampa congiunto. Una facciata fotovoltaica di grandi dimensioni è stata realizzata durante i lavori di ristrutturazione e riparazione, ora completati. I suoi 1.600 moduli dovrebbero generare circa 325 megawattora di elettricità all’anno.

    “In futuro, Energie 360° produrrà da sola circa la metà del fabbisogno energetico annuale del suo edificio”, ha dichiarato nel comunicato stampa Michael Baumer, Responsabile delle Operazioni Industriali della Città di Zurigo e Presidente del Consiglio di Amministrazione di Energie 360°. L’energia solare generata sarà utilizzata anche per alimentare la flotta di auto elettriche dell’azienda, tra le altre cose. Affinché il sistema fosse approvato, Energie 360° ha dovuto dimostrare che un incendio nei moduli non avrebbe potuto estendersi per più di due piani.

    Energie 360° vuole passare le sue vendite dirette esclusivamente alle energie rinnovabili entro il 2040. L’azienda è sulla buona strada per raggiungere l’obiettivo intermedio del 30% fissato per la fine del 2025, ha annunciato Energie 360° in un ulteriore comunicato stampa. Nell’anno finanziario conclusosi il 30 settembre 2024, è stata raggiunta una quota del 27%. In particolare, 1238 dei 4590 gigawattora di energia venduti provenivano da fonti rinnovabili. “Sentiamo l’ampio sostegno e il riconoscimento della nostra trasformazione – tra i dipendenti, le aziende partner e i clienti”, ha dichiarato il CEO di Energie 360° Jörg Wild nel comunicato stampa.

  • Zurich progetta la mobilità di prossima generazione

    Zurich progetta la mobilità di prossima generazione

    Il Consiglio di Governo del Cantone di Zurigo ha approvato i nuovi programmi di agglomerazione di quinta generazione. Si tratta di uno strumento chiave per sostenere la rapida crescita di città e comuni con un’infrastruttura di trasporto efficiente, sostenibile e orientata al futuro. I programmi consentono di coordinare meglio lo sviluppo degli insediamenti e dei trasporti e creano le condizioni affinché il Governo federale contribuisca tra il 30 e il 50 percento dei costi di investimento.

    Le circa 350 misure pianificate sono distribuite in cinque aree di agglomerazione in cui si sta svolgendo un lavoro mirato per migliorare la mobilità. Nella regione di Zurigo-Glattal, l’attenzione si concentra sull’espansione delle stazioni di trasferimento in efficienti hub di trasporto e sull’ulteriore sviluppo della rete ciclabile in conformità con il piano ciclabile cantonale e la strategia ciclabile della città di Zurigo. Nella regione di Winterthur, i servizi di trasporto pubblico, a piedi e in bicicletta devono essere rafforzati per assorbire il crescente volume di traffico in modo urbano. Allo stesso tempo, si sta portando avanti l’elettrificazione del trasporto in autobus.

    Con il programma “Unterland-Furttal”, per la prima volta viene presentato un contributo congiunto delle regioni di pianificazione di Zurigo Unterland e Furttal. L’obiettivo è quello di progettare gli spazi stradali in modo compatibile con le aree residenziali e migliorare la qualità della vita. Nell’Oberland di Zurigo, invece, l’obiettivo è migliorare l’accessibilità ai centri regionali come Uster, Wetzikon, Pfäffikon e Hinwil. Anche in questo caso, le aree stradali devono essere riqualificate in modo mirato, gli incroci rafforzati e il trasporto pubblico elettrificato.

    Particolare attenzione viene prestata alla Valle della Limmat, dove il Cantone di Zurigo ha presentato un programma completo insieme al Cantone di Argovia. Il programma si concentra sull’ulteriore sviluppo dei punti di trasferimento e sull’elettrificazione del trasporto pubblico in autobus. Allo stesso tempo, oltre venti misure sono destinate a facilitare lo sviluppo di spazi residenziali e aperti di alta qualità.

    Revisione con impatto
    Dalla prima presentazione nel 2007, il Cantone di Zurigo ha ottenuto risultati impressionanti con i suoi programmi di agglomerazione. Da allora, il Governo federale ha concesso contributi per un totale di oltre 1,5 miliardi di franchi svizzeri. Ciò ha permesso non solo la realizzazione di grandi progetti come il tram Hardbrücke o la Limmattalbahn, ma anche numerose misure più piccole per promuovere il traffico pedonale e ciclistico e per riqualificare le aree stradali. I programmi si basano su principi di pianificazione cantonale centrale, tra cui il concetto di trasporto globale 2018, il concetto di S-Bahn 2G, il piano della rete ciclabile e il piano d’azione per il trasporto pedonale.

    Responsabilità condivisa per un futuro mobile
    I programmi AP5 sono stati sviluppati in stretta consultazione con i Comuni, le Regioni e altri partner. Il Governo cantonale ha ora adottato ufficialmente i programmi e ne ha assunto la sponsorizzazione. Presentando i programmi al Governo federale, Zurigo sta inviando un forte segnale a favore di una pianificazione territoriale e dei trasporti coordinata e sostenibile, sostenuta da un ampio consenso e dalla volontà di plasmare attivamente il cambiamento.

  • Investire in profondità consente di risparmiare sui costi e di migliorare l’impronta di carbonio

    Investire in profondità consente di risparmiare sui costi e di migliorare l’impronta di carbonio

    La valutazione inizialedi Pistor del primo inverno con il suo nuovo impianto di accumulo geotermico è positiva: “Funziona così bene che finora non abbiamo dovuto bruciare una goccia di gasolio da riscaldamento”, ha dichiarato Michael Waser, Responsabile Infrastrutture di Pistor, in un comunicato stampa dell’azienda.

    Questo fa risparmiare a Pistor oltre 100.000 litri di gasolio per riscaldamento all’anno presso la sua sede centrale di Rothenburg ed evita il rilascio di 330 tonnellate di CO2. Questa quantità viene rilasciata da oltre 200 voli diretti da Zurigo a Tokyo, per esempio. Waser prevede “che l’impianto di stoccaggio sotterraneo ci farà risparmiare denaro nel medio termine”.

    Pistor ha investito 1 milione di franchi svizzeri nei lavori di costruzione. Ciò ha comportato la perforazione di 75 pozzi fino a una profondità di 250 metri. Il risultato è uno dei più grandi impianti di stoccaggio geotermico della Svizzera centrale, secondo la società di commercio e servizi per l’industria della panificazione e della pasticceria, nonché per le strutture di ristorazione e assistenza.

    Secondo Waser, la cooperativa Pistor sta rispondendo ai desideri dei clienti, che richiedono sempre più catene di approvvigionamento il più possibile rispettose dell’ambiente e della società: “Noi li soddisfiamo” A questo contribuiscono anche i dodici camion elettrici della flotta e le ristrutturazioni con materiali sostenibili.

    Pistor trasporta anche i suoi oltre 27.000 prodotti in treno da un centro di distribuzione all’altro. Grazie a questo trasporto ferroviario, ogni anno vengono risparmiate altre 785 tonnellate di CO2.

  • Il sistema di accumulo di calore compatto vince il premio per l’innovazione delle soluzioni energetiche

    Il sistema di accumulo di calore compatto vince il premio per l’innovazione delle soluzioni energetiche

    La giuria internazionale del SET Award 2025 ha scelto Cowa Thermal Solutions come vincitore nella categoria Clean Energy & Storage. Il SET Award promuove idee e soluzioni innovative per un futuro energetico sostenibile, accelerando così la transizione energetica.

    Il concorso è organizzato a livello mondiale dall’Agenzia tedesca per l’energia in collaborazione con il World Energy Council. È sostenuto dal Ministero tedesco degli Affari Economici e della Protezione del Clima. Il premio premia le innovazioni che portano avanti la transizione energetica globale. La cerimonia di premiazione si è svolta nell’ambito del SET Tech Festival 2025 a Berlino.

    Come sottolineano gli organizzatori in un comunicato stampa, Cowa sta sviluppando “sistemi compatti di accumulo di calore con materiali a cambiamento di fase che sono cinque volte più piccoli dei sistemi ad acqua”. Con l’obiettivo di servire il crescente mercato europeo delle pompe di calore, Cowa sta migliorando l’integrazione delle energie rinnovabili e l’efficienza energetica urbana”

    In un comunicato stampa rilasciato dalla sua azienda, che è stata fondata nel 2019 e ha sede nel Technopark di Lucerna, il CEO di Cowa Simon Maranda descrive questo premio come “un grande riconoscimento del nostro lavoro e del nostro impegno verso soluzioni innovative di accumulo di energia. I nostri sistemi compatti di accumulo di energia termica sono una soluzione ideale per integrare i sistemi di riscaldamento rinnovabile, in particolare le pompe di calore, negli edifici urbani con spazio limitato. Siamo orgogliosi di continuare a portare avanti questa tecnologia e di svolgere un ruolo attivo nel dare forma alla transizione energetica”

    Anche quest’anno, le start-up pionieristiche sono state premiate in cinque categorie: Energia pulita e stoccaggio, Mobilità e trasporti, Industria, Edifici e costruzioni e Accesso all’energia di qualità e SDG-7. I vincitori di tutte e cinque le categorie hanno anche presentato le loro soluzioni al successivo Dialogo sulla transizione energetica di Berlino.

  • Il nuovo centro dati rafforza l’infrastruttura digitale di Winterthur

    Il nuovo centro dati rafforza l’infrastruttura digitale di Winterthur

    L’operatore di centri dati NorthC Schweiz AG ha inaugurato il suo nuovo centro dati a Winterthur il 20 marzo. Il nuovo centro dati si trova su un’area di circa 1100 metri quadrati nel Turm Areal. È destinato a svolgere un ruolo centrale come hub per la comunicazione di dati a livello regionale, secondo un comunicato stampa.

    Il centro dati offre alle PMI e alle grandi aziende della regione soluzioni di colocation individuali, connessioni cloud sicure e dirette, nonché larghezze di banda e velocità garantite per le applicazioni aziendali. La connessione ai centri dati di Münchenstein BL e Biel è destinata a garantire connessioni affidabili a un gran numero di fornitori di servizi cloud e IT.

    Il centro dati ha attualmente una capacità di 1,8 megawatt ed è alimentato interamente da energia rinnovabile. Secondo il comunicato stampa, NorthC prevede di utilizzare la sua strategia 2030 per avviare progetti che consentiranno di utilizzare in modo sensato il calore residuo generato a Winterthur in futuro.

    Secondo Patrik Hofer, NorthC si affida a centri dati regionali con una portata internazionale. “Con il nostro approccio regionale, possiamo offrire soluzioni personalizzate per la regione di Winterthur, che soddisfano gli elevati standard di qualità, sicurezza e sostenibilità”, ha dichiarato il Direttore Generale Svizzera di NorthC nel comunicato stampa.

    Secondo Ralph Peterli, Amministratore Delegato della Camera di Commercio e dell’Associazione dei Datori di Lavoro di Winterthur, Winterthur è già sede di molte aziende tecnologiche leader. “È positivo sapere che con NorthC, un’azienda regionale offre infrastrutture IT stabili e sicure sul territorio della città”, ha detto Peterli, secondo il comunicato stampa.

    NorthC Svizzera ha sede a Biel ed è una filiale del Gruppo NorthC con sede a Oude Meer, nei Paesi Bassi.

  • Strumento online per semplificare l’espansione del teleriscaldamento

    Strumento online per semplificare l’espansione del teleriscaldamento

    Secondo un comunicato stampa, la cooperativa Elektra Baselland(EBL) vuole accelerare l’espansione del teleriscaldamento con un nuovo servizio. Wärmecheck.ch è un servizio che fornisce ai proprietari di casa e alle aziende una risposta rapida alla domanda se la loro proprietà può essere collegata a una rete di teleriscaldamento EBL.

    wärmecheck.ch può essere utilizzato in modo intuitivo tramite il browser ed è completamente interattivo. In base alle informazioni, gli utenti possono navigare verso tutti gli indirizzi situati nelle aree di fornitura di riscaldamento di EBL su una mappa digitale sul proprio desktop o smartphone. Ciò significa che per ogni proprietà sono disponibili le informazioni pertinenti tratte dai dati accessibili al pubblico. La registrazione non è necessaria.

    Se è possibile un collegamento, wärmecheck.ch prepara in modo rapido e semplice un modello di calcolo non vincolante o la mette in contatto con un referente EBL per un chiarimento personale. Se la connessione non è possibile al momento della richiesta, alle persone interessate vengono mostrate le alternative e viene fornita una panoramica delle piattaforme informative pertinenti.

    Lo sfondo di questa misura è l’obiettivo di EBL di creare più reti di teleriscaldamento. Come scrive EBL, le informazioni sull’allacciamento al teleriscaldamento o sulle opzioni di riscaldamento alternative devono essere facilmente accessibili alle parti interessate.

    La risposta a wärmecheck.ch dovrebbe consentire al fornitore di energia di rispondere in modo specifico alla domanda della popolazione e delle imprese, di consolidare le reti di riscaldamento esistenti e di esaminare lo sviluppo di ulteriori aree.

  • la piattaforma di dati 3D ottimizza i progetti di trasporto e infrastruttura

    la piattaforma di dati 3D ottimizza i progetti di trasporto e infrastruttura

    INovitas AG, con sede a Baden, e Geoinfra Ingenieure AG, con sede a Wetzikon, hanno creato un gemello digitale della rete stradale dell’Oberland zurighese. Secondo un comunicato stampa congiunto, circa 800 chilometri di strade saranno disponibili nella piattaforma di dati infra3D ad alta risoluzione. I gruppi di utenti interessati possono ora prendere in licenza i dati e utilizzarli per la loro pianificazione e i processi decisionali, secondo il comunicato stampa.

    Le due aziende hanno analizzato le reti stradali dei comuni di Bäretswil, Bauma, Bubikon, Dürnten, Fehraltorf, Fischenthal, Gossau, Greifensee, Grüningen, Hittnau, Hombrechtikon, Männedorf, Mönchaltorf, Oetwil a.S., Russikon, Rüti, Seegräben, Stäfa, Uetikon a. S, Wald, Wetzikon, Wila e Wildberg sono digitalizzati. Il progetto fornisce alla regione dell’Oberland zurighese una base precisa e aggiornata per la pianificazione dei trasporti, urbana e territoriale. Ciò significa che le simulazioni basate sui dati possono essere migliorate e le ispezioni in loco possono essere ridotte.

    “I dati sono la base per decisioni fondate”, commenta Hannes Eugster, CEO e fondatore di iNovitas AG, nel comunicato stampa. “Mappando digitalmente la regione dell’Oberland zurighese, forniamo un database preciso e immediatamente disponibile, che può essere utilizzato da un’ampia gamma di soggetti interessati, sia per la pianificazione dei trasporti, sia per i progetti infrastrutturali o lo sviluppo urbano”.

    Patrick König, membro del consiglio di amministrazione di Geoinfra Ingenieure AG, sottolinea l’importanza del progetto digitale: “L’accesso a dati 3D georeferenziati e ad alta risoluzione rappresenta un cambiamento paradigmatico per la pianificazione delle infrastrutture. La nostra collaborazione con iNovitas consente alle amministrazioni e alle aziende della regione dell’Oberland zurighese di beneficiare di una pianificazione efficiente e sostenibile, basata sui dati”.

  • Le scienze della vita danno impulso all’intera Area di Basilea

    Le scienze della vita danno impulso all’intera Area di Basilea

    nel 2024, 36 aziende internazionali hanno deciso di insediarsi nell’Area di Basilea, 26 delle quali nel settore delle scienze della vita. Questo sviluppo sottolinea il ruolo eccezionale del cluster come motore di crescita e innovazione. Sempre più aziende scelgono sedi a Basilea Campagna e nel Giura, il che contribuisce alla diversificazione regionale e rende la struttura economica più resistente in generale.
    Aree come lo Switzerland Innovation Park Basel Area di Allschwil, il Campus Novartis e il sito di Jura stanno creando ecosistemi molto interessanti per le aziende biotech, medtech e healthtech.

    Forte interesse internazionale
    In totale, le aziende che hanno delocalizzato nel 2024 provengono da 16 Paesi. Principalmente dall’Europa, ma anche dall’America e dall’Asia. Questa internazionalità non solo rafforza le competenze della regione, ma ne aumenta anche la visibilità globale.

    Il focus strategico dell’Area Business & Innovation di Basilea sta avendo un impatto. Secondo fDi Intelligence, la regione occupa la prima posizione per la promozione della location in un confronto europeo di città più piccole. Un chiaro segno della qualità e della portata della strategia regionale.

    Le start-up garantiscono l’impulso alla crescita futura
    La regione ha ottenuto un punteggio elevato anche nel settore delle start-up. Anche se il numero di start-up sostenute è sceso leggermente a 67, è ancora in linea con la media a lungo termine. L’afflusso di capitali è particolarmente impressionante. nel 2024, 478 milioni di franchi sono confluiti nelle start-up nei due programmi BaseLaunch e DayOne, un segnale forte di forza innovativa e di accesso agli investitori.

    Secondo il feedback delle nuove aziende, nei prossimi cinque anni verranno creati oltre 700 nuovi posti di lavoro. Questo è anche un chiaro impegno nei confronti della regione come sede di affari a lungo termine.

  • Roman Mayer assume la direzione dell’Ufficio federale per lo sviluppo del territorio

    Roman Mayer assume la direzione dell’Ufficio federale per lo sviluppo del territorio

    Roman Mayer assumerà la direzione dell’Ufficio federale per lo sviluppo territoriale (ARE) il 1° ottobre 2025. Il 51enne di Nidvaldo porta con sé una conoscenza approfondita grazie al suo precedente ruolo di Vicedirettore presso l’Ufficio Federale dell’Energia ed è considerato un esperto di procedure di autorizzazione complesse, processi legislativi e pianificazione settoriale.

    Con la sua formazione giuridica e le sue posizioni in diverse amministrazioni cantonali, Lucerna, Basilea Campagna e Berna, Mayer rappresenta una combinazione equilibrata di competenza, pratica amministrativa e lungimiranza strategica.

    Losviluppo spaziale come chiave per l’attrattiva delle località
    L’ARE è al centro di questioni future rilevanti dal punto di vista spaziale, come il trasporto globale, lo sviluppo degli insediamenti, l’uso sostenibile delle risorse, il mantenimento della qualità della vita e la promozione delle aree economiche. Con la nuova gestione, si prevede che queste sfide saranno affrontate in modo ancora più interconnesso, con una pianificazione coerente e lungimirante tra i vari settori e tipi di territorio.

    Questo è un messaggio chiave per gli investitori, gli sviluppatori di progetti e i gestori di aree. Il Governo federale sta rafforzando il quadro di pianificazione, promuovendo così aree di investimento stabili e attraenti a lungo termine.

    Cambio generazionale con visione
    Roman Mayer succede a Maria Lezzi, che ha diretto l’Ufficio federale dal 2009 e andrà in pensione alla fine di settembre. La sua era è stata caratterizzata da impulsi di vasta portata nella pianificazione territoriale e nello sviluppo sostenibile della Svizzera. Il Consiglio federale desidera ringraziarla per i suoi molti anni di servizio.

    Con Mayer, subentra ora una personalità di alto profilo che continuerà a pensare e a plasmare lo sviluppo territoriale nel contesto della trasformazione sociale, ecologica ed economica.